(完整版)保安工作表格大全汇总[1],推荐文档

负责人确认签字 整改期限 整改期限 整改期限
负责人确认签字
10
班 次 值班人
小区(大厦)监控中心交接班记录表
物品交接
监控情况记录
年月日
星期
处理方法及结果 卫生情况 备注
早班
中班
夜班
11
保安员训练考核记录
考核人：
年月日
项目
停止间
脱（戴）
车辆指
稍息立正
跨列 敬礼
齐步 正步 跑步
擒敌拳 体 能 总分
姓名
巡逻员：
巡逻员：
班长： 主管：
安全、消防设施设备检查记录表
时间 类别
年月日 时分
所在地
设备 详况
处理 方法 及 结果 记录员 检查人
日期 备注
3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
夜间查岗记录表
检查日期 检查时间 检查岗位／区 域
检查情况
处理情况
检查人： 当班人 备注
4
保安值班登记表
年月日
星 期：
班次
值班人
值班情况及处理记录 本班遗留问题 停车交接 物品、器材交接 岗位卫生
协助部门
消防演习情况及效果：
经验总结：
记录人：
年月
审核人： 日
19
年月 日
日期： 物品携带人： 所携带物品的名称及数量：
理由： 申请人： 当值保安员：
出门条
日期： 物品携带人： 所携带物品的名称及数量：
理由： 申请人： 当值保安员：
出门条
日期： 物品携带人： 所携带物品的名称及数量：
理由： 申请人： 当值保安员：
年月日
部门
会议 时间 参加 人员
点分 地 至点分 点
班组 主持人 记录人
本 周 工 作 情 况 总 会结 议
内
容
下 周 工 作 计 划 安 排
8
受检班组 受检项目
保安工作开展情况检查登记表
检查日期 检查情况
9
保安工作开展情况检查登记表
检查人 整改项目 1 整改项目 2 整改项目 3 复查情况
复查人签名
早班 8：00—16：00
中班 16：00— 24：00
夜班 24：00—8：00
备注:
5
小区(大厦)车辆驶入（出）情况登记表
驶入车辆车型 大小专特
牌照号
其它证号
NO：
驶入日期/ 驶出日期/
驶入原因及住址
值班人
时间
时间
6
日期 时间 检查岗位
保安工作检查记录表
情况记录
检查人:
处理结果
值班人
7
班务会议记录表
12
对讲机电池充取登记表
日期 电池编号 充电时间 取用时间 交付人 充电人 领用人
13
小区（大厦）车辆进场外观检查异常情况记录表
进场 车牌号
日期/时间
住址
情况 简 述
检查人 驾驶员认可
14
保安员岗前培训考核记录表
部门
培训负责人
接受培训人
培训时间
年 月 日—— 年 月 日
培训 目的：
内容：
方式：
目的
内容
及
方式
1、请简述公司的基本情况？（15 分）
2、请简述你所在小区(大厦)概况？（15 分） 考 核 内 容 3、请简述固定岗和巡逻岗的主要工作职责？（20 分）
15
4、作为保安员应有的仪容仪表及言谈举止规范有哪些？（15 分）
5、如果你有幸成为公司的一名保安员，你该如何做一名合格的保安员？ （15 分）
出门条
20
外出时间： 部门（住址）：
批准人：
物业管理有限公司 管理处
外出时间： 部门（住址）：
批准人：
物业管理有限公司 管理处
外出时间： 部门（住址）
批准人：
物业管理有限公司 管理处
转法
帽
挥手势
备注
1、目的：检验
（阶段）训练效果。
2、要求：A.各队员要认真听清指挥员口令,按正确、规范的要求达标。B.考核中队员不得有任何违纪，保持考核的严肃性，否则酌情扣分。
3、评分：每项最高分 10 分，总分 分。
4、不合格处理：单项 分以下为不及格，班长在三天内负责训练合格；总分 分以下为不及格，保安主管在一周内负责纠正合格；总分不及格者不能上岗。
2、此卡作为本停车场车辆出入登记时查验的凭证，请司机随身携带，切勿
放置车上。
3、此卡如有丢失，请车主携带相关证件，到管理处办理放行手续。
车号
进场日期/时间 发卡人 出场日期/时间 查验人 备 注
物业管理有限公司
18
管理处
小区(大厦)消防演习
时间
年 月 日 时 分至 时 分
地点
主持部门
外来
进入时间 月 日时分
姓名
人 有效 证件号码
数 证件
人员登记表
详细地址
被访人 详细 门岗值 跟踪核 当班 保安
办何事
备注
姓名 住址 勤保安 实保安 班长 主管
1
年月 日
班
时间
巡 地点
视
检
查
情
记
况
记
录
录
保安巡逻记录表
其它 异常 情况 记录
班长 抽检 评语
主管
阅示
巡逻员：
巡逻员：
巡逻员：
巡逻员：
2
NO：
考 核 内 容 6、如果你在小区(大厦)巡逻过程中，发现一名犯罪嫌疑人在撬住户房屋
门，你该如何处理？（20 分）
得分 部门意见：
评分人
日期
人力资源部意见：
部门负责人： 日
16
年月日 年月
经理：
年 月日
17
P
临时停车出入卡
1、本停车场只供车辆停放，不作保管之用，请车主做好车辆防盗工作，车
辆进场后必须服从管理人员安排。