施工组织设计编制模板(20201018082535)

重造成后果的 , 没收其所交纳的风险抵押金 , 直至取消其项目经理的资
格。
6、 制定行之有效的质量、 安全奖惩制度 , 为了提高质量意识 , 加强 工程质量 , 保证工程的施工质量 , 公司制定了一系列的奖惩制度及办法。
被评优质的 , 按工程总造价的千分之三奖励此工程的项目经理部 , 但不低
于 3000 元 , 被公司的质监部门奖惩、 考评办法 , 经检查打分 95 分以上 ,
开工 计
划 竣工
9月 10 月末
文字说明 :
本工程位于哈尔滨市江北太阳城花园小区院内。以地面±
0.00 为基
准 , 本建筑物为地上 5 层, 其建筑面积为 2326 平方米。采暖及给排水工
程主要项目有给、 排水工程。其生活给水管道采用 PPR 管。生活排水
管道管材 : 排水立管采用螺旋消音 UPVC 管 , 卫生间排水横管采用普通
6
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
技术质量保证体系 项目经理
技术负责人
工长
质检员
组长
技术员
技工
力工 安全保证体系
项目经理
工长
安全员
技术员
组长
技术员
技工
力工
7
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
公司在质量管理工作中 , 建立健全组织机构 , 设专人负责此项目工 作。设一名副经理专职负责质量工作 , 同时公司并设质量监督部 , 专门负 责工地的质量监督管理工作 , 项目经理部设专职质监员 , 具体实施工程施 工过程中质量监督、 检查、 指导、 服务工作。 三、 工作程序
4、 按设计要求 , 在施工现场配备使用的规程规范、 求、 质量记录、 表格及各种有关文件。
图册、 工艺要
5、 确定施工方法和配备相应的劳动力、 时配备配套的生活、 生产临时设施。
设备、 材料、 机具等。同
6、 根据其它专业的施工情况 , 编制详细、 可行的施工进度计划。
7、 请建设单位帮助确定材料堆放的位置 水源。
5
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
第四章 暖卫工程质量保证体系
一、 指导思想
暖卫工程是保证居民生活用上下水工程 , 发生质量事故 , 会给居民带
来不便的后果 , 为保证工程的施工质量 , 施工中一定要认真贯彻”百年大
计 , 质量第一”和”预防为主”的方针 , 牢固树立为用户服务的思想 , 干
损失的队长、 工长、 质检员扣发当月工资。
5、 公司实行检查制度 , 公司的技术部、 工程部、 安全质监部等业
务部门对所有工程每个月巡回检查一次
, 及时纠正问题 , 检查、 批
评、 、 技术指导 , 相互交流经验 , 以便共同提高。经业务部门检查 , 造成
质量事故 , 上报经理办公会 , 对本工程的负责人扣发两个月工资 , 问题严
5、 材料自检制度 材料进场后质监员要对材料进行检查 , 是否具有产品合格证、 说明 书、 材质单等。检查材料与材质单规格是否相符 , 材料外观是否有损坏 , 一切合格后填写材料报验单 , 经监理检查合格认可后方可使用。监理不 认可的材料不准使用 , 要立即推出现场。 四、 施工质量的管理办法及措施
完成施工任务 , 计划做如下的安排 : 1、 设项目经理 1 名, 设工长 1 名 , 设技术员 1 名, 负责现场施工、 技术
人员分配和工、 机具设备的管理工作。公司各职能部门直接指导现场施 工。
2、 施工人员的配备 : 材料员 1 名, 安全员 1 名, 质量员 1 名 , 技工 5 名, 力工 10 名。
一项工程留十分安全 , 同时应牢固树立”质量是企业生存之本”的指导
思想。施工过程中应充分贯彻执行好国家有关保证工程质量的方针、
政
策、 法规及上级机关的文件精神 , 努力做好施工过程的质量监督管理工
作。
二、 组织机构
公司 ↓
项目部 技术部 工程部 材料部 安全、 质检部
质监员 技术员 材料员 安全员 施工队长
1、 加强组织领导 , 牢固树立”质量第一 ”的指导思想 , 坚持”谁主 管、 谁负责”的原则 , 努力实行”层层有人抓 , 事事有人关”的领导分工 负责制 , 充分做到按程序、 按制度、 安标准做好施工质量工作 , 工作要 部署、 实施、 检查、 总结、 评比相结合 , 使工程的施工质量管理工作 真正落到实处。
UPVC 实壁管 ; 排水直埋部分及出户管道采用离芯排水铸铁管软连接。
第二章 施工现场组织结构
2
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
项 目 经 理: 工 长: 技 术 员: 安 全 员: 质 检 员:
建筑工程有限公司第七分公司
一、 施工前准备
第三章 施工前期准备方案
3
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
正、 消除。
4、 严把材料进场质量关
进场的材料须持有产品合格证、 说明书、 产品准销证、 近期的检
测报告、 材料的合法有效的材质单 , 而且实际检查、 抽样试验 , 不合格
8
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
者不允许安装时用 , 发生问题 , 一切影响和经济损失由那个环节负责人负 责。
年终给予相应人员 500-1000 元罚款。
10
交底和培训 , 解决施工方面存在的问题或可能会出现的问题 , 对所施工的
项目有着整体的掌握与熟悉 , 做到心中有数 , 使每位施工技术人员都能按
设计图纸及相应的施工与验收规范的要求去进行操作
, 且做到操作准确 ,
不超允许偏差 , 创优质工程。 ( 详见质量保证措施 )
3、 组织全体工人进行安全施工教育 , 每个工人都要做到安全文明施 工 , 进入工地时一定戴安全帽 , 高空作业戴安全带 , 下班清理现场 , 物品归 位、 入库 , 拉电闸。
1、 接到施工任务后 , 首先对施工现场进行勘察、 测量 , 提出材料计 划 , 对图纸进行内部会审 , 同时熟悉结构图、 建筑图、 装修图及其它专 业的有关图纸 , 找出影响施工或不符合规范的问题 , 请求有关方面协商与 设计院进行图纸会审和技术交底 , 同时办理好图纸会审记录和技术变更 单。
2、 根据会审的情况 , 组织现场管理人员及技术工人 , 进行全面的技术
图纸会审、 设计交底、 施工技术交
底、 施工质量交底 , 认真编制施工组织设计方案 , 未按此程序进行 , 不应
进行施工。
3、 监督指导检查
公司的质检部每月对工程质量进行巡回监督、
检查一次 , 项目经理
部每周对专业工程进行检查一次 , 每个质监员每天对所施工工程检查一
次。各级检查发现问题及时上报 , 解决 , 讲评 , 做到及早发现隐患 , 立即纠
1、 岗前培训 每个工人进场前 , 施工人员必须经公司的各业务部门进行岗前业务
培训 , 未经培训及培训不合格者不准上岗工作 , 专业工种须经国家有关部 门培训 , 并持有考试合格后颁发的专业证书。
2、 严格履行施工程序
每个项目经理部在接受任务 , 施工进场前 , 相关人员应会同有关单位
及公司的各业务部门进行审图、
发质量事故处理通知书、 勒令停止施工 , 上报项目经理 , 对责任人扣发半
月工资。
4、 项目经理对本工程实行全面、 全程的质量管理 , 定期召开会议 , 听取情况汇报 , 研究、 探讨质量工作的管理方式、 方法、 施工工艺 , 实
9
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
地进行现场检查 , 出于工作疏忽、 失误 , 出现严重问题的 , 造成一定经济
, 给出施工用电电源、 用水
8、 根据本工程的建筑方式 , 以单元为标准作为一个检验批 , 每个建 筑给水、 排水工程各分为四个检验批 , 共计八个检验批。
4
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
二、 施工现场人员配备计划 为确保工程工期 , 合理安排施工进度和劳动力的使用 , 保证质量的去
施工组织设计编制
1
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
第一章 工程概况
工程名称
Hale Waihona Puke Baidu
太阳城国际花园洋房 3-6
工程地址
哈尔滨市江北太阳城花园小区院内
建筑面积
2326 ㎡
建设单位
黑龙江省志华开发有限公司
工程结构
框架
设计单位
北京中环世纪工程设计有限公司
建筑层数 投资额 ( 万元 )
四层带阁楼
2、 工长、 班组长对每个施工人员 , 每一个工序进行指导、 监督、 检查 , 发现问题 , 及时处理。经两次批评指正 , 仍不改的上报质检员、 工 长、 队长 , 扣发一周工资。
3、 技术员、 质监员对工程实施全面的施工质量跟踪、
检查、 考
评、 管理工作 , 发现质量事故 , 视问题严重性的程序 , 分别给予批评、 下