倒排完工计划表

倒排完工计划表
倒排完工计划表

汇能化工1x30MW发电项目倒排完工计划

根据汇能总公司下达的汇能化工1x30MW发电项目工期目标责任书,为了确保工程工期达到理想的目标,结合工程现在的实际情况,制订了工程倒排完工计划。

2013.12.15日并网发电。

12.14~11.15日,期间开始烘炉、煮炉、吹管、整定安全阀、热控DCS系统完善,完成整体调试目标。

11.14~10.15日,大部分的辅机设备进行单体试转72h,化水制出合格的无盐水,煤气管道具备送气条件,DCS系统安装、汽水取样装置完善。

10.14~9.15日,期间具备汽机油循环条件,完成热控、电气设备的相关实验,设备完善压力表、温度表计等,电气接通电源,具备倒送电条件,直流系统到货。主厂房供暖,空冷安装结束并与汽机排气口对接。

09.14~08.15日,期间完成电气设备安装,热控设备安装,启动锅炉、空压机、氮气站、增压风机、厂区煤气管道、冷却水管道、供暖管道、空气管道、无盐水管道、氮气吹扫管道、消防管道安装。

08.14~07.15日,期间空冷、汽轮机本体、汽机辅机、增压风机、引送风机、化水设备、机力冷却塔、综合水泵房、分先后安装。

土建工程完成计划:

一,07.09~08.09日期间所要完成的工程

1.化水车间设备基础在07.16全部完成;

2.锅炉房+8.00m结构层在07.19日完成;

3.汽机房设备基础在07.29日全部完成;

4.汽机房围护结构在08.09日全部完成。

二,08.09~09.09期间所要完成的工程

1.煤气增压风机房在08.15日全部完成;

2.启动锅炉房在08.25日全部完成;

3.氮气站在08.30日全部完成;

4.引风机室在07.25日全部完成;

5.综合水泵房,冷却塔,消防水池,110kv 配电室,GIS配电间在09.09日全部结束。

三.09.09~10.01日期间所要完成的工程

室外管沟,所有建筑的围护,暖气,电气,给排水工程,在安装期逐步完成。

汽机专业:

一,在设备到位,各方面条件具备的情况下,汽机安装进度排列如下:

1.第一阶段07.15~08.14日,期间工程完成到,初校中心,发电机静子就位;

2.第二阶段08.15~09.15日,期间工程完成到,二次灌桨,复校中心;

3.第三阶段09.15~10.15日,期间工程完成到,完成到打油循环,初步单体实验。

二,辅机各泵及汽机各管道与本体同步进行,按时完成其相应的工作;

三,空冷系统9月15日完工,进行打压实验。

锅炉专业:

1.07.30日前,屋面完工;

2.08.30日前,锅炉紧身封闭;

3.09.15日前启动锅炉房、空压机、氮气站、增压风机、煤气管道、氮气吹扫管道安装完成;

4.09.30日前,筑炉完工;

5.10.15日前,具备厂房供暖条件;

6.10.20日前,锅炉整体保温、外蒙皮完工;

电气专业:现电气安装所需图纸及技术资料如下

1.380V低压配电装置安装图;

2.380V空冷配电装置安装图;

3.直流电源安装图,蓄电池安装图;

4.电气、热工电缆清册及电缆招标技术规范书;

5.电缆桥架招标技术规范书;

6.主厂房、锅炉房,综合泵房等电缆敷设图纸;

7.设计院电气专业图纸卷册目录;

8.发电机出线小间安装图;

9.主变安装图。

汇能电厂项目部

倒排计划模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除 倒排计划模板 篇一:倒排工期表格样表 (县、区)拆迁安置还房建设进度(调整)工期表 领导签字:单位(盖章):年月日 篇二:项目倒排工期 新疆第二师110kV升压站高压设备安装、对端间隔 扩建、输送线路工程倒排工期 根据业主方工程进度安排要求,确保20xx年1月20日能顺利验收投运,现将工期倒排如下: 1月8日,四措一案评审会,调试班组进场调试 1月9日,对侧间隔设备基础放线开挖并清理基槽,设备调试 1月10日,基础垫层浇筑,模板制作下料,桥架的安装,设备调试 1月11日,模板制作陆续浇筑部分基础,调试 1月12日,设备基础浇筑,调试 1月13日-14日,设备基础养护,同时进行设备构架的安装,110kV电缆展放

1月15日,设备安装,电缆展放 1月16日,设备二次接线 1月17日-18日,对侧间隔的对接,调试 1月19日,退出场地,自检验收 1月20日,对侧间隔搭伙 湖南****电力有限公司20xx年1月7日 篇三:剩余工程施工进度倒排计划 新田邬下至金鸡岭公路改建工程 第1合同段(k0+000-k3+800,k7+200-k12+000) 剩余工程施工进度 倒排计划 (20xx.8.1-20xx.10.31) 施工单位:河南恒建路桥工程有限公司监理单位:湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期:二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于20xx 年7月27日召开的第七次会议精神,着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标,我项目部根据本合同段的实际情况,实是求是,考虑施工中各方面的因素,编制如下施工倒排计划及保证措施,以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工程概况 本标段为第1合同段,里程桩号为k0+000-k3+800及

倒排完工计划表

汇能化工1x30MW发电项目倒排完工计划 根据汇能总公司下达的汇能化工1x30MW发电项目工期目标责任书,为了确保工程工期达到理想的目标,结合工程现在的实际情况,制订了工程倒排完工计划。 2013.12.15日并网发电。 12.14~11.15日,期间开始烘炉、煮炉、吹管、整定安全阀、热控DCS系统完善,完成整体调试目标。 11.14~10.15日,大部分的辅机设备进行单体试转72h,化水制出合格的无盐水,煤气管道具备送气条件,DCS系统安装、汽水取样装置完善。 10.14~9.15日,期间具备汽机油循环条件,完成热控、电气设备的相关实验,设备完善压力表、温度表计等,电气接通电源,具备倒送电条件,直流系统到货。主厂房供暖,空冷安装结束并与汽机排气口对接。 09.14~08.15日,期间完成电气设备安装,热控设备安装,启动锅炉、空压机、氮气站、增压风机、厂区煤气管道、冷却水管道、供暖管道、空气管道、无盐水管道、氮气吹扫管道、消防管道安装。 08.14~07.15日,期间空冷、汽轮机本体、汽机辅机、增压风机、引送风机、化水设备、机力冷却塔、综合水泵房、分先后安装。 土建工程完成计划: 一,07.09~08.09日期间所要完成的工程 1.化水车间设备基础在07.16全部完成; 2.锅炉房+8.00m结构层在07.19日完成; 3.汽机房设备基础在07.29日全部完成; 4.汽机房围护结构在08.09日全部完成。 二,08.09~09.09期间所要完成的工程 1.煤气增压风机房在08.15日全部完成; 2.启动锅炉房在08.25日全部完成; 3.氮气站在08.30日全部完成; 4.引风机室在07.25日全部完成; 5.综合水泵房,冷却塔,消防水池,110kv 配电室,GIS配电间在09.09日全部结束。 三.09.09~10.01日期间所要完成的工程 室外管沟,所有建筑的围护,暖气,电气,给排水工程,在安装期逐步完成。 汽机专业: 一,在设备到位,各方面条件具备的情况下,汽机安装进度排列如下: 1.第一阶段07.15~08.14日,期间工程完成到,初校中心,发电机静子就位; 2.第二阶段08.15~09.15日,期间工程完成到,二次灌桨,复校中心; 3.第三阶段09.15~10.15日,期间工程完成到,完成到打油循环,初步单体实验。 二,辅机各泵及汽机各管道与本体同步进行,按时完成其相应的工作; 三,空冷系统9月15日完工,进行打压实验。 锅炉专业: 1.07.30日前,屋面完工; 2.08.30日前,锅炉紧身封闭; 3.09.15日前启动锅炉房、空压机、氮气站、增压风机、煤气管道、氮气吹扫管道安装完成; 4.09.30日前,筑炉完工; 5.10.15日前,具备厂房供暖条件; 6.10.20日前,锅炉整体保温、外蒙皮完工; 电气专业:现电气安装所需图纸及技术资料如下 1.380V低压配电装置安装图;

工期倒排计划表

工期倒排计划表 篇一:工程进度倒排工期表 工程进度倒排工期表 情况自行补充。 篇二:全部施工进度计划(倒排工期) 施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从2010年7月日至2012年3月(按有效工期计算工期)完成全部的合同工程量及变更。 2、我公司就上述的工期要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产,落实施工机械配置计划,快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械,数量不足的,将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 三、施工计划时间安排表 1、防护工程工程施工计划时间安排表 防护工程:挡土墙4000.00m3、框架防护:14310? 2、路面工程施工计划时间安排表 路面工程:级配砂砾垫层、水稳碎石底基层及路面砼 四、施工进度横道图 分段图附后:

S205平武古城至白草段灾后重建提升工程 第一合同段 施工进度计划 施工单位:攀枝花公路桥梁工程有限公司日期:2010年7月12日 篇三:2014年项目实施倒排工期表 2014年项目实施倒排工期表 填报单位: 项目名称: 注:1、倒排工期表由县直牵头单位按承担项目,分项目填报; 2、完成进度要根据年度目标任务用简明扼要的文字表述工程当 月计划进度。 篇四:全部施工进度计划(倒排工期) 施工进度计划 工程名称:贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程 一、工期进度计划 1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日(按有效工期计算工期)必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。 2、我公司就上述的工期要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产,落实施工机械配置计划,快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械,数量不足的,将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制

倒排施工进度计划

倒排施工进度计划方法理论 排施工进度计划 编制施工进度计划的步骤有哪些? 1) 划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时,首先划分出各施工项目的细目,列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项: ①划分的施工项目应符合工程的实际情况,并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出; ②结合工程的特点分项填列,不可缺漏项,以保证计划的准确性。 2) 计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则,按工程的施工顺序,分别计算施工项目的实物工程量,逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题: ①工程数量的计算单位,应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外,还应包括大型临时设施的工程,如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求,按已划分的施工段分层分段计算。

3) 计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积, 其计算公式为: P=QH或P=Q/S 式中:P --劳动量(工日或台班); Q--工程量; S--产量定额; H--时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算,也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”,为机械时是“台班”。 4) 确定施工期限 施工期限根据合同工期确定,同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数,及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数,计算各工作项目持续时间。 有时,根据施工组织要求,如组织流水施工时,也可采用倒排方式安排进度,即先确定各工作项目持续时间,依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5) 确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点: ①同一时期施工的项目不宜过多,避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工,使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工

倒排计划

附表1 2015年12 月份施工进度计划 工程名称:西安市世园安置一期灞桥堡村项目日期:2015年12 月22日 序号分项工程名称 工程量计划 人数 计划 天数 2015年12 月份 备注单位数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 1#楼素土挤密桩根901 8 14 2 1#楼CFG桩根194 8 3 3 旋挖机移动/ / 5 2 4 2#楼素土机密桩根1056 8 4 40% 6 5~1段边坡支护㎡1376.25 9 11 7 3~4段边皮支护㎡204.75 6 11 8 车库灰土垫层m31426.5 10 3 9 10 11 12 13 14 15 说明:1、本进度计划是按正常施工考虑的,若发生不可抗拒因编制人:项目经理:素影响,工期相应顺延。西安市世园安置一期灞桥堡村项目部 年月日

附表1 2016年 1 月份施工进度计划 工程名称:西安市世园安置一期灞桥堡村项目日期:2015年12 月31日 序号分项工程名称 工程量计划 人数 计划 天数 2016年 1 月份 备注单位数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2#楼素土挤密桩根1056 8 5 2 2#楼CFG桩根256 8 4 3 1#楼桩间土开挖m3454.16 5 2 4 1#楼级配砂石垫层m3139.52 8 2 6 1#楼垫层㎡1376.25 9 11 3:7灰土垫层m31000 7 2 7 车库垫层m3275 15 1.5 8 车库底板防水㎡2750 8 1.5 9 防水保护层m3138 12 1 10 筏板钢筋绑扎㎡2750 30 10 11 筏板模板支设㎡2750 37 8 12 筏板混凝土浇筑m31200 27 2 13 模板拆除㎡2750 20 1 14 车库满堂架搭设、及模板支设㎡2750 37 10 15 车库墙柱、梁板钢筋绑扎㎡2750 30 8 16 车库负一层混凝土浇筑m31385 27 说明:1、本进度计划是按正常施工考虑的,若发生不可抗拒因编制人:项目经理:素影响,工期相应顺延。西安市世园安置一期灞桥堡村项目部 年月日

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称: 备注: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

倒排计划模板

倒排计划模板 篇一:倒排工期表格样表 (县、区)拆迁安置还房建设进度(调整)工期表 领导签字:单位:年月日 篇二:项目倒排工期 新疆第二师110KV升压站高压设备安装、对端间隔 扩建、输送线路工程倒排工期 根据业主方工程进度安排要求,确保20XX年1月20日能顺利验收投运,现将工期倒排如下: 1月8日,四措一案评审会,调试班组进场调试 1月9日,对侧间隔设备基础放线开挖并清理基槽,设备调试 1月10日,基础垫层浇筑,模板制作下料,桥架的安装,设备调试 1月11日,模板制作陆续浇筑部分基础,调试 1月12日,设备基础浇筑,调试 1月13日-14日,设备基础养护,同时进行设备构架的安装,110kV电缆展放 1月15日,设备安装,电缆展放 1月16日,设备二次接线 1月17日-18日,对侧间隔的对接,调试

1月19日,退出场地,自检验收 1月20日,对侧间隔搭伙 湖南****电力有限公司20XX年1月7日 篇三:剩余工程施工进度倒排计划 新田邬下至金鸡岭公路改建工程 第1合同段(K0+000-K3+800,K7+200-K12+000) 剩余工程施工进度 倒排计划 () 施工单位:河南恒建路桥工程有限公司监理单位:湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期:二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于20XX 年7月27日召开的第七次会议精神,着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标,我项目部根据本合同段的实际情况,实是求是,考虑施工中各方面的因素,编制如下施工倒排计划及保证措施,以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工程概况 本标段为第1合同段,里程桩号为K0+000-K3+800及K7+200-K12+000,全长(长链,短链)。本合同段内共有挖方约万方,填方约万方,共有桥梁5座,涵洞53道(新增4道圆管涵)。其中小桥5座(邬下小桥、桐子坪小桥、盘家

单位工程施工进度计划表

单位工程施工进度计划表工程名称:鄞州甬昌加油站改建工程 专业资料

工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称:鄞州甬昌加油站改建工程 专业资料

单位工程施工进度计划表工程名称:鄞州甬昌加油站改建工程 专业资料

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有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。 一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任险阻的勇气、力量和最美丽的理由。 人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经纠结怎会活得舒展? 看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。 人生到最后,有的人把自己活成了富翁,有的人却一无所有。 梭罗说:一个人富裕程度如,要看他能放下多少东西。大千世界,我们总是想要的太多,以为自己得到的太少。是啊,一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢?到了一定年龄,才会明白一个人对物质生活的过多贪求,反而让自己的心灵变得愈加贫穷。 人生到了最后,其实活出的只是一个灵魂的高度,清风明月,花香草色,便是一袖山水,满目清澈。放下从前,放下过去,从容地走入当下,和自己的心交流,和自己的灵魂对话,听时光走过的声音,嗅闻它御风而过的芳香…… 如果兜兜转转了大半个人生的你,此刻依然觉得自己很贫穷,那么愿一无所有的你, 看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。 不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂? 有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。 一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任险阻的勇气、力量和最美丽的理由。 人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经纠结怎会活得舒展? 看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。 专业资料

施工进度计划完整

A-13进度计划报审表(W)★ (控制类型:W,检查方式:R) 表号:A-13 本表(含附件)一式份,由承包项目部填报,监理项目部存份,建设单位(业

工期、施工进度计划安排 一、建设规模: 我公司承建的110kV黑石变~35kV哲觉变35kV线路工程:线路起至100kV 黑石变35kV侧间隔,线路止于35kV哲觉变35kV侧间隔,线路全长:30.985km,(架空线路长30.985km(含复合光纤导线)。本工程采用单回线路架设,导线采用LBGJ-50-23AC铝包钢绞线,OPPC-24B1-150/35复合光纤导线,避雷器采用JLBIA-50型钢绞线,电缆采用YJV22-26/35-1×240mm2:本工程使用杆塔数量共188基,直线塔23基,耐张塔35基,直线杆96基,耐张杆35基。 1. 工期规划及要求 本工程合同工期计划要求,本工程于2013年06月01日开工,2013年12月10日竣工。 实际计划开工时间:2013年10月17日至2014年6月30日(因中间有1个半月的春节假期),2014年6月30日前完成自检、消缺、竣工验收和移交工作并具备带电条件。根据本工程特点,施工期要跨越雨季施工,特制定以下施工部署。 1.1 施工顺序及部署安排

以上时间安排根据现场情况适时调节。 2. 施工进度计划横道图(见附图) 2.1针对关键工序拟采取的保证进度措施 2.1.1采用先进的管理和施工方法 本工程按项目法管理,在质量方面按ISO9000标准管理,由多次施工过35kV 及以上线路工程的技术和管理骨干组建本工程项目经理部,现场项目经理部和施工队均设专人负责质量和安全监察工作,杜绝质量事故和返工现象,从而在组织上给予保证。本工程的施工机械、调试设备都是目前国内同企业中较先进的,采用的施工方法,已经过多年的工程实际检验,具有先进性和创造性。 2.1.2采用合理可靠的施工定额 本线路工程计划工期比发包人要求的总工期短,为了应付不可预见的情况,安排计划时留有调节余地,按提前5天倒排工期。如因特殊原因未能实现时,可及时调整,节假日不休息。内部建立激励竞争机制,激发施工人员的积极性,加快施工进度,加之取用的综合平均定额留有足够的裕度,因此本计划能够实现,能保证发包人要求的工期。 2.1.3积极争取有关方面的大力支持 工程中将有许多事项要与地方政府、建设单位、监理、设计及工程有关方面进行协调,取得支持。我们会努力做好各方面的工作,把可能出现的问题想周全、想在前面,主动发现问题、解决问题,克服困难,避免在一些问题上卡壳,争取社会各方的配合和支持,确保施工顺利进行。在协调中,既要坚持原则,又要注意工作方式、方法。 能否及时收到施工图和设备,也是保证工期必不可少的条件。我方将主动与设计单位联系,及时掌握图纸设计进度和出图信息,积极配合建设单位做好图纸催交和审图工作,协调解决好施工进度和设计进度的矛盾,及时发现并解决问题,更合理安排施工。 2.1.4定期召开有关方面协调会

全部施工进度计划(倒排工期)

车都 33R2 地块薛峰公共停车场项目 施 工 进 度 计 划 施工单位:武汉市城建工程有限公司日期:2015年 10月 29日 车都 33R2 地块薛峰公共停车场项目

施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从 2015 年 11 月 5 日至 2015 年 12 月 15 日(按有效工期计算工期)必须完成全部的主体施工内容,能够履行停车收费服务。 2、我公司就上述的工期要求,结合施工现场实际情况,对本工 程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我 们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产,落实施工机械配置计划,快速抽调足够数 量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械,数量 不足的,将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 序号机械名称规格单位数量1混凝土振动棒ZN35台6 2混凝土搅拌机GN350台2 3砂浆搅拌机J350台8 4抽水机ф 100mm台4 5履带式挖掘机 1.0m3台6 6自动翻斗车16t台8 7钢筋切割机HGQ40台1 8钢筋弯曲机HGW40台1 9全站仪FTS-532N台1 10全站仪DTM-102N台2 11水准仪PENTAXAP-128台2 12电焊机BX1-500台1 13压路机台2 14推土机台2 15电动夯机台4

三、施工计划时间倒排表 1、完工清场:2015年12月14日-2015年12月15日,共2天。 2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工 数量( m2)施工 序号分段工程名称开始时间完成时间 天数1其他附属设施/2015年12月12日2015年 12月 13日2 2调试 2 间2015年12月11日2015年 12月 11日1 3安装栏杆 2 套2015年12月10日2015年 12月 10日1 4安装收费亭/2015年12月08日2015年 12月 09日2 5管线、杆件预埋/浇筑道路砼时进行预埋 合计////6 3、停车位施工计划时间安排表 数量( m2)施工 序号分段工程名称开始时间完成时间 天数1草籽种植/2015年12月07日2015年 12月 07日1 2植草砖铺设约 32982015年12月02日2015年 12月 06日5 3 5 ㎝黄沙层约 32982015年12月01日2015年 12月 01日1 410cm 级配碎石约 32982015年11月29日2015年 11月 30日2 5停车位素土层与道路路基一同完成 合计////9停车位面积约为: 3298.00m2 4、道路结构施工计划时间安排表 施工序号分段工程名称数量(m2)开始时间完成时间 天数1砼养护约2264按要求施行8 天养护,完工后预留养护人员养护道路混凝土面层 3 1 2合计 约 22642015年11月23日2015年 11月 28日6(含排水等附属设施) 50 ㎝水泥石屑稳定层约 23002015年11月18日2015年 11月 22日5路基(含道路路基、 约 61002015年11月16日2015年 11月 17日2停车位素土层) ////13 道路面积约为: 2300.00m2

餐厅倒排计划

范大碗餐饮发展有限公司芙蓉小镇与百家兴 截止2014年5月31日重要工作倒排计划 目的:将芙蓉小镇与百家兴员工工作精神调整到最佳状态,做好筹备开业期间各项重要工作,为以后的长期发展开个好头、奠定良好的基础。要求:结合芙蓉小镇与百家兴的目前实际情况,考虑时间的有限性,考虑员工的接受能力,考虑市场“客观’要求。 工作开展领导小组: 组长:范昭民副组长:孙义章 组员:付洪月郑庆梅董业华孙磊任燕丁向前邵燕 工作倒排计划表部门:餐厅 日期工作内容措施责任人完成时间备注 第四周(5.9-5.11)1、人员培训。 2、部分设施设备到位。 1.1按管理公司既定培训安排进行, 重在考核,加强员工的理解和领悟能 力,为以后正式开业运营打下良好的 基础。 2.2书写申购单,统一申购。 董业华 1.1 5月18日 2.2 5月15日 1.1达到上岗基本操 作要求。 第三周(5.12-5.18)1、顾客意见收集体系建立。 2、例会制度建立。 3、服务亮点打造。 1.1针对房间服务、吧台结账、点菜 员点菜、顾客回访形成顾客意见收集 体系。 2.2针对每日的两次例会制定出我们 有特色有实效的例会制度,将每日发 现的问题及时汇总,及时解决。 3.3针对芙蓉小镇和百家兴的文化特 点,打造出3到5个特色服务点。 董业华 1.1 5月18日 2.2 5月18日 3.3 5月18日 1.1形成书面成形程 序。 2.2与 3.3形成成形 制度并实施。 第二周(5.19—5.25)1、工装到位。 2、第二轮员工培训。 3、人员定岗。 1.1在郑庆梅的协助下,进行工装试 穿。 2.2、在第一轮课程培训的基础上,根 董业华 1.1 5月23日 2.2 2.2参与培训。 3.3没有新入职岗 位还没有定岗。 1

工程形象进度计划表

工程形象进度就是用文字(结合实物量)或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。 一般是按分部工程填列,如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等;安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等;线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。 一:反映工程现在的完成情况(即百分比); 二:与施工组织设计中编制的计划进行比较,检查进度是超前还是滞后,以指导对后续工作的安排。形象进度的具体表现形式需要用数字来体现。此数字指的是造价,即已完成的工程量要换算成造价,再与该项目的总价进行比较,其比值就是该项目的形象进度。比如说桥梁工程的形象进度,即需要将已完成的所有桥梁工程量折算成造价,与合同中桥梁工程总造价相除,这就是桥梁工程的形象进度;如要了解工程总进度,则需要将所有完成的工程量均换算成造价,再与合同总价相除,这就是工程总体形象进度。形象进度是领导及时掌握工程完成情况最直观有效的信息。工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一,它用文字或结合数字,简明扼要地反映工程实际达到的形象部位,借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度,要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度,是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工程的形象进度,就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理,根据单项工程的形象进度,就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲,除了重点掌握某些主要项目的形象

施工周进度计划表

施工周进度计划表 工程名称:裕隆苑小区施工计划时间:2012年4月19日——2012年4月25日建设单位:潍坊龙德晟置业有限公司施工单位:潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划:4#、9#、11#主楼清槽清完,坡道硬化,塔吊基础浇筑完成 上 周 施 工 计 划 完 成 情 况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成,塔吊基础浇筑完成 本周施工计划8#、10#楼主楼清槽清完 4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完 需 甲 方 协 调 事 项 集水坑降水、地基验槽 昌大建设集团二分公司 2012年4 月18 日

工程名称:裕隆苑小区施工计划时间:2012年4月26日——2012年5月1日建设单位:潍坊龙德晟置业有限公司施工单位:潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划:车库垫层打完 上周施工计划完成情况8#、10#楼主楼清槽完成, 4#、9#楼垫层打完,并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完,因下雨未清完槽 本 周 施 工计 划4#、10#楼南侧车库垫层完成, 4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年4 月25 日

工程名称:裕隆苑小区施工计划时间:2012年5月2日——2012年5月9日建设单位:潍坊龙德晟置业有限公司施工单位:潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划:车库垫层打完 上周施工计划完成情况4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水,集水坑部分砖模未完成 本周施工计划4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完 车库土全拉完,垫层全部完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年5 月2日

倒排工期计划

倒排工期计划 确定工程完工时间,然后根据工程的施工过程,向前拟定出每一过程(环节、阶段)的完工时间,做到心中有数,方便督促和检查,以确保工程能够在预定的时间内完成。这就叫倒排工期。精心为大家整理了,希望对你有帮助。 倒排工期计划 北京XX酒店工程部开业工作任务清单 预计开业时间: 编号项目提前的月份开始日期备注 1工程总监到任6 2根据图纸和规范对机电系统进行验收6 3与项目经理一起核查水管道、电缆以及风管的颜色是否符合设计及规范的要求6 4编制日常检查清单6 5为地毯、织物等材料提供安全的存储空间6 6确定多功能厅楼板最大允许荷载(确定对展览品等重量的限制),并给销售部提供最大允许荷载清单6 7获取风系统和水系统平衡调试报告复印件6 8确保温感、烟感探测器正常工作6

9获取所有设备质量合格证书并归档6 10获取所有供应商的名称和地址并归档6 11获取所有设备的全套安装手册6 12获取需要的备用零件一览表6 13获取阀门明细表及其位置描述一览表6 14获取全部配电盘明细表的复印件6 15获取所有设备服务公司清单并归档6 16确定工程部人员编制6 17与人力资源经理共同确定工程部人员上岗时间及预算6 18配合培训部编制工程部员工培训计划6 19随时准备新员工的面试6 20制定工程部岗位职责6 21获取并审核维保合同6 22获取全部维保合同复印件6 23获取并审核供水合同6 24获取并审核供电合同6 25获取并审核供气合同6 26获取并审核蒸汽及热水供应合同6 27审核客房保养检查表6 28购置电脑并安装需要的软件6 29编制月报等工程报告格式6

30制定消防设备维修保养程序6 31制定节能程序6 32制定房间例行检查计划6 33编制设备登记明细表与设备维修计划6 34准备报修单背板6 35编制安全检查表6 36编制计划维修程序表6 37核对需要购置的工程书籍、期刊等明细表6 38审核维修车间设计6 39编制工程维修所需固定资产购置清单6 40审核维修车间内工作台等的设计6 41编制消耗品库存清单6 42确定灯泡库存量并订购库存6 43安排维修车间及库房内的工具架和工作台等设施6 倒排工期计划 为什么要倒排工期?那是因为有deadline(指定完成时间),完成时间是确定的、不可突破的,所以项目管理的目标就变成了进度优先,需要调动一切资源确保在指定完成时间前完成指定任务。 那么如何科学地调动资源来确保完成任务呢?这就需要“排工期”,也就是项目管理中常说的“进度控制”。所谓

关于落实工程计划加快工程进度的函 2

关于落实工程进度计划加快工程进度的函 广西建工集团建筑工程总承包有限公司: 贵公司承建我公司监理的传承府邸城市综合体项目,自2012年9月28日开工以来,至今施工进度比原计划进度严重滞后,对此,业主分别于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议,要求不惜一切代价,A座和超市必须于2013年5月底完成二层主体施工,交付售楼部装修;B座6月底完成四层主体施工,交付样板房装修施工,全部工程完成至正负零标高;贵公司也于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划,虽然进度计划一再调整,仍无法完成业主的施工进度要求,工程建设进展远未达到建设单位的预期目标,严重影响了业主融资、销售等后续工作,严重损害了业主的切身利益。为了扭转当前的被动局面,经建设单位与监理单位协商一致,提出以下要求,现严正通知贵公司: 一、按照2013年4月23日业主的进度节点要求你司作如下工作: 1、要求施工单位在2013年5月22日前,提交和单位工程切实可行的赶工 倒排施工计划和竣工时间表,报业主和我监理部审核备案; 2、排好施工进度计划表,按业主要求的9月份预售房时间节点制定出A、B、 C、D栋的倒排施工计划,采取一切可行的办法,落实好每一天的施工 工作,要求当天的工作要在当天完成,争取把滞后的工期抢回来,完成业主单位预定的建设任务; 二、做好完成生产计划的保证工作 1、各栋号楼要根据倒排施工计划工程量配备足够的劳动力施工,项目监理部 每天要检查施工队组的施工人数,督促每一天施工计划的落实完成情况,及时与参建各方反馈、沟通; 2、工程所需要的材料设备要提前准备,保证施工的需要; 3、切实做好各个工作面的工作安排,一个能加班加点施工的工作面,每天晚 上必须要安排加班作业要求都要有一个项目领导在现场值班安排加班工作,积极地把滞后的工期抢回来; 4、A、B、C、D栋的倒排施工计划,施工单位要指定专人负责实施,一定要

编制施工进度计划的步骤有哪些

编制施工进度计划的步骤有哪些 1)划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时,首先划分出各施工项目的细目,列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项: ①划分的施工项目应符合工程的实际情况,并与所确定的施工方法相一 致。临时设施和附属项目可合并列出; ②结合工程的特点分项填列,不可缺漏项,以保证计划的准确性。 2)计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则,按工程的施工顺序,分别计算施工项目的实物工程量,逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题: ①工程数量的计算单位,应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外,还应包括大型临时设施的工程,如场地平整的面 积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求,按已划分的施工段分层分段计算。 3)计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积, 其计算公式为: P=QH或P=Q/S 式中:P——劳动量(工日或台班); Q——工程量; S——产量定额; H——时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算,也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”,为机械时是“台班”。 4)确定施工期限 施工期限根据合同工期确定,同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数,及该工作项目每天安排的工人

数或配备的机械台数,计算各工作项目持续时间。 有时,根据施工组织要求,如组织流水施工时,也可采用倒排方式安排进度,即先确定各工作项目持续时间,依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5)确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点: ①同一时期施工的项目不宜过多,避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工,使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期 范围内达到均衡。 ③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。 ④急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复 杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。 ⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合,安排好配套工程的 施工时间,保证建成的工程迅速投入使用。 ⑥注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程 质量。 ⑦安排一部分附属工程或零星项目做后备项目,调整主要项目的施工进度。 ⑧注意主要工序和主要施工机械的连续施工。 6)编制施工进度计划图 绘制施工进度计划图,首先选择施工进度计划表达形式,常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观,多年来广泛地用于表达施工进度计划,作为控制工程进度的主要依据。但由于横道图控制工程进度的局限性,随着计算机的广泛应用,更多采用网络计划图表示。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主导,组织若干条流水线。 7)进度计划的检查和优化调整施工进度计划方案编制好后,需要对其进行检查与优化调整,使进度计划更加合理,需检查调整的内容包括: ①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。 ②总工期是否满足合同规定。

单位工程施工进度计划的编制

单位工程施工进度计划的编制 单位工程施工进度计划是施工方案在时间上的体现,是在既定施工方案的基础上,根据规定的工期和各种资源供应条件,对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。其编制的主要依据有:施工总进度计划、单位工程施工方案、合同工期、施工定额、施工图和施工预算、施工现场条件、资源供应条件、气象资料等。 单位工程施工进度计划应根据工程规模的大小、结构复杂程度、施工工期要求等来确定编制的类型,一般可分为控制性施工进度计划和作业(实施)性施工进度计划两类。1.划分工作项目、确定施工顺序 工作项目是包括一定工作内容的施工过程,它是施工进度计划的基本组成单元。工作项目内容的多少,划分的粗细程度,应该根据计划的需要来决定。 确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系,解决各工种项目之间在时间上的先后和搭接问题,以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。 1)工作项目划分要便于指导施工和控制工程进度。为了使进度计划简明清晰,原则上应在可能条件下尽量减少其数目,可将某些次要的工作合并到主要工作项目中去,或将在同一时间内由同一专业班队施工的不同工作合并为一个工作项目。 2)工作项目的划分要结合所选择的施工方案进行。 3)所有工作项目应基本按施工顺序先后排列。 2.计算工程量 计算工程量的目的是为了计算所需的劳动量、材料和机械台班数,应按照施工图纸、施工方案和工程量计算规则进行。计算工程量时应注意以下几个问题: 1)各分部分项工程的计算单位必须与所采用的施工定额的计量单位一致,以便计算劳动量和材料、机械台班消耗量时直接套用。 2)按照确定的分部分项工程的施工方案和施工方法以及技术安全要求进行计算。 3)按照施工组织的要求分层、分段计算。 3.计算劳动量和机械台班数 按照定额和相关公式计算劳动量和机械台班数,为下一步工作提供资料。 4.确定工作项目的持续时间 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数,以及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数,计算出工作项目的持续时间。 1)按可拥有的劳动资源进行计算。首先确定可配备在该施工过程上施工的人数或机械台数,然后根据劳动量计算出施工天数。 2)根据工期要求倒排计算。首先根据总工期和施工经验,确定各施工过程的施工天数,然后再按劳动量(或机械台班量)和每天安排的班次,确定出每一施工过程所需人数或机械台数。

施工倒排计划表

施工倒排计划表 施工倒排计划表 篇一: 倒排施工计划安排海口市货运大道二期工程 H 标段交叉口施工计划安排(K6+900,K7+400路段)中建六局货运大道 H 标项目部 2017 年 6 月 20 日0 一、货运大道二期 H 标段交叉口施工计划编制说明海榆中线与货运大道交叉口工程属海口市货运大道二期工程 H 标段重要施工任务内容,与货运大道一期工程终点相距约 100m,交叉口紧挨海口市秀英区儒益村,在海榆中线里程 4 公里处。是目前海榆中线到海口车辆的必经之地,车流量大、交通负荷繁重,目前已经完成 K6+900, K7+000 主线排水管线、部分路基土方施工,标段内所有四个涵洞工程的已完成征地的 60m 范围内的部分及交叉口部分东侧货运大道主干道沥青混凝土路面的施工。目前业主已经批准改交叉口内的设计变更及征地遗留问题正在由政府协助解决,交叉口范围内基本具备了大面积施工的条件。目前我项目部根据交叉口实际情况编制、筹安排各分项工程及各工序施工。统二、交叉口 K6+900, K7+400 路段施工安排计划现在经过重新布署,施工方案重做调整,根据工期要求,对未完工程量综合考虑,就施工目标、配备足够的机械设备、材料供应、劳动力等,对工期保证措施等计划重新安排如下,确保交叉口东侧工程保质如期完成,交叉口西侧及 K7+300- K7+400 征地情况再具体调整 : 视 (一) 施工总体部署:

、首先要完成交叉口东侧施工,交叉口西侧施工方可进行。由 K6+900 开 始路基形成一段,各综合管线及路面工程施工完成一段 ;交叉施工、分完成、填方及挖方段多个点同步进行,往 K7+400 方向推进,交叉口段 施工重点为软基换填及综合管线施工与水稳层搅拌站、预制场建设,同时要认真作好交叉口施工期间的交通疏导工作,确保施工与安全两不误。 (二) 交叉口东侧施工目标: 、 1、 2、 2017 年 6 月 25 之前,完成清淤、放线工作。2017 年 7 月 15 之前,确保 y10-y11 及 y 10-y 12 雨水管加固处理工程完成。 3、 4、 5、 2017 年 7 月 30 之前,确保软基换填施工完成。2017 年 8 月 5 之前,确保路基填筑到位。2017 年 8 月 30 之前,完成级配碎石层施工。1 6、 7、2017 年 8 月 30 之前,完成水稳层搅拌站建设 2017 年 10 月 5 日之前,确保路面工程部分完成。( 三 ) 交叉口西侧至 K7+400 施工目标 ( 视交叉口西侧征地拆迁情况、再具体调整) : 1、 2017 年 7 月 5 日之前,完成西侧地下管线拆迁工 作。

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