论建筑工程造价失控的原因与控制措施
浅谈引起工程造价失控的原因
术 水平还 是工作 能力都 已经 达到 了国际水平 ，但是 对 于其他 专业领 域 的知识认 知 的掌握 相对 薄弱 ，甚 至可 以说缺 少经济观 念 。因此在对设 计造 价进行 控
制 编制 过程 中只按照 图纸套 定额进 行编制 ，专业 问
此在制 定过程 中要做 到完整 、科学 、合理 。合 同完 整 ，应 体现与 工程造 价相关 信息 ：建设施 工工程 范 围 ，工 程工期 的详 细条 款 ，工 程 造价 ，质量 条 款 、 材料设 备供 应 条 款 、预付 款 支付 、结 算 方 式 时 间 、 检查验 收办法 以及设 计变 更条款 等 。上 述各项 内容 必须 内容 明 确 、严 密 ，否 则 稍 有 不 慎 便 会 埋 下 隐 患 ，对 工程造 价产 生无法 预期 的影响 Ｊ 。
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浅 谈 引起 工 程 造 价 失 控 的原 因
赵 越
（ 黑龙 － ， Ｚ ｒ ＿ 省 林业设 计研 究院 ）
［ 摘 要］ 工程造价是工程项 目管理 中一个重要组成部分 ， 笔者从就设计 阶段 和建设 阶段 粗略分析造 价失控的原 因并提 出
１ ． ２ ． ２ 施工过 程管理 失调 导致造 价失控
的工作不 能 紧密相结 合 、工 作协调 不够 ，一旦 出现 造 价超标 不能 及时采 取相应 措施 。除此之 外 ，规 章 制 度制 定 的不 合理 ，也使得 经济技 术人员 与设计 人 员在 工作 中的相互 协调做 的不 到位 ，达 不到 紧密结 合 的程度 。即使 出现造价 超标 的现象 ，因无法 启动 相应 应急 措 施 ，极 大 降 低 了造 价 管 理 人 员 的积 极 性 ，工作效 率降低 Ｊ 。
试论建筑工程造价控制 谢乃概
试论建筑工程造价控制谢乃概摘要：建筑工程造价控制一直是建筑方面关注的问题，一个合理的建筑工程造价不仅可以节省建筑开支，增加建筑工程的最后经济效益，还可以控制材料的浪费，节约人力、物力和财力。
本文从研究工程造价的现状及失控原因，提出控制建筑工程造价的措施，指出了几点有效控制建筑工程造价的建议。
关键词：建筑工程；工程造价；造价控制措施1 我国的建筑工程造价概念及现状工程造价是指建筑一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
影响工程造价的因素很多，涉及到国民经济计划、建设、物质、物价、土地、设计、施工、交通运输等部门和单位。
工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。
目前，我国由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。
投资管理的各个层面不够完善，所以工程建设过程中浪费的现象比较普遍。
2 分析我国建筑工程造价失控的原因工程造价失控的因素有很多，主要有以下几点因素：（1）违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，搞“边设计、边施工”，只讲工程进度，不讲工程经济效益；（2）不注重建筑工程造价的策划阶段和设计阶段；（3）合理确定建设项目标准与经济规模；（4）建筑工程设计过程中，忽视工程造价的管理优化设计，没有有效控制建筑工程造价，造成了许多工程大量材料浪费的现象；（5）对合同的要求没有做到精益求精，造成不必要的损失和索赔事件；（6）在建筑工程造价过程中没有很好的工程预算，不是预算过高就是过低，工程造价预算没有融合整个建筑工程中，所以在建筑工程最后对造价的控制程度好坏就被明显化了。
3 有效控制建筑工程造价的措施3.1 工程设计方案的选择工程设计是对建筑工程进行全面规划和具体描述的全过程，是实现技术与经济对立统一的过程，它基本上确定了工程建设规模和建筑标准水平。
工程造价失控原因分析与控制措施
工程造价失控原因分析与控制措施一、工程造价失控的常见原因及解决措施二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法三、招投标环节造价失控的原因及控制方法四、施工阶段造价失控的原因分析及预防措施五、政策法规层面造价失控的原因和解决思路一、工程造价失控的常见原因及解决措施工程造价失控往往在项目生命周期的各个阶段发生，造成这一现象的常见原因有以下几点：1、未充分考虑初期预算和风险分析，导致成本控制不当。
2、变更设计及施工作业不规范、不合理。
3、工程量实际不足或超出合同工程量。
4、材料及设备与预算不符，甚至存在盗用走私材料。
5、缺乏监管、审计等手段及各方面配合不到位。
对于上述问题，控制造价失控的措施是：1、更好地组织和规范项目初期预算和风险分析。
2、注重项目工程变更的管理，建立科学合理的变更流程。
3、加强工程质量控制，严格执行实测实量制度，确保工程量的准确性。
4、加强供应商的质量监护，进行严格的材料设备管理，确保质量和价值的匹配。
5、加强监管体制建设，严格施行行政规章制度，确保有关方面配合到位。
二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法在工程管理中存在的失误和不良影响造价的因素主要如下：1、合同管理不当，导致合同变更增加。
2、招标条件设计不合理，导致招标成本高额增加。
3、施工图设计不合理，施工计划缺乏力度。
4、施工现场管理不当，造成工程量误差及效率低下。
5、人员管理不当，造成资源的无效使用。
因此，要解决这些问题产生的造价失控，应做到以下几点：1、建立专业化的合同管理团队，规范合同管理。
2、建立合理完善的招标管理制度，严格执行流程。
3、提高技术人员设计能力，优化技术方案，使计划更加有效。
4、建立完善的施工现场管理制度，严格履行各项管理要求。
5、合理充分利用人员资源，提高人力资源管理效率。
三、招投标环节造价失控的原因及控制方法招投标环节经常是造价失控的主要原因，有以下几个方面：1、投标人缺少专业性，往往不能准确把握工程信息、工程量等。
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策随着社会的发展和进步，建筑工程在城市化进程中起着至关重要的作用。
随着建筑工程的规模越来越大，造价管理也变得愈发困难。
造价预算超标不仅会导致项目的质量和进度受到影响，还会对相关方面产生一系列负面影响。
我们有必要深入探讨建筑工程造价预算超标的原因以及相应的控制对策。
一、造价预算超标的原因1. 工程设计不合理工程设计在一定程度上决定了施工成本。
设计阶段未能充分考虑到材料选择、结构布局等因素可能导致后期施工时出现不合理的成本支出，导致造价预算超支。
2. 材料价格波动建筑材料的价格波动是造成预算超标的常见原因之一。
受市场供求、政策调控等因素影响，建筑材料价格可能会出现较大波动，导致实际花费与预算不符。
3. 施工现场管理不当施工现场的管理是建筑工程成本控制的关键。
施工现场管理不当可能导致材料浪费、人力资源浪费等问题，从而使造价预算超标。
4. 工程变更在工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现工程变更的情况，这会导致原本的预算无法满足新的要求，从而造成超支情况。
2. 确定合理的采购方式合理的采购方式有利于控制建筑材料的成本，从而缓解材料价格波动给工程造价带来的不利影响。
应根据项目特点和市场情况，选择合适的采购方式，避免盲目采购导致材料成本过高。
3. 加强施工现场管理加强对施工现场的管理，避免浪费和低效率的发生。
合理安排施工进度，严格控制材料和人力的使用，减少不必要的损耗，有效降低施工成本。
4. 严格控制工程变更要减少工程变更对造价预算的影响，需要严格控制工程变更。
对于必要的工程变更，应充分评估其对造价的影响，并经过合理程序的审批，避免随意变更导致成本失控。
5. 建立严格的预算控制机制通过建立完善的预算控制机制，实行严格的价审价程序和预算执行程序，加强对造价的监督和管理，从源头上控制造价，杜绝超支情况的发生。
结语建筑工程造价预算超标对项目的质量和进度都会产生一定的不利影响。
及早发现并合理控制超支情况，对于保障工程质量、保障投资者的利益、推动行业发展都具有重要意义。
工程造价控制方法与措施
工程造价控制方法与措施随着我国市场经济体制的成熟，工程造价〔管理〕也将发生实质性的变化，工程造价管理将从工程投资源头抓起，强化全过程的动态工程造价管理，严把工程建设成本控制关。
以下是我为您整理的工程造价控制方法与措施的相关内容。
工程造价控制方法与措施：一般造价失控都是概算超估算、预算超概算、决算超预算。
具体原因有以下几种：1.招投标中的不合理竞争。
2.施工阶段设备改换必须求、资源消耗较多、工期变长等不可预见因素。
3.工程计量与实际不符。
4管理机构众多导致造价增加。
1.通过合理的招投标体系，合理安排项目计划，控制工程造价比较有利。
强化监管公平竞争的招投标体系，通过公平竞争后，使承建的工程造价更加合理。
所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，而对一些不利的招投标因素执行限制，真正地体现在经济市场执行公平竞争，把真正有技术力量、质量意识比较强的、素养比较好并且有相当的工程建设经验的施工单位招标进来。
2.完善造价管理措施。
力求准确进行造价管理是一门新生事物，同时也是经济建设的头等大事，在实施工程造价管理中，还在进一步的探究新的方法和政策，关于当前在造价管理方面的缺陷，必须进行修补完善，在实施中，总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策，把工程造价管理推向一个先进水平，合适于国情的发展趋向。
现阶段人工单价确实定。
以各省市自治区的调整为依据。
现阶段，建设工程造价管理正处于改革过渡阶段，各种改制及管理体制尚未同步进行配套，关于"人工单价'确实定，统得过死不行，一下推向市场也不行，所以必必须采用"积极稳妥'的过渡方法较为合适。
人工单价是计算人工费的重要依据，人工费是工程价格的一个重要组成部分，所以人工单价确实立应采用"科学合理'的方法。
3.施工组织〔制定〕对控制工程造价的重要性。
工程建设项目的施工组织制定与其工程造价有着密切的关系。
施工组织制定基本内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图，还有经济分析和施工准备工作计划。
论建筑工程造价失控的原因与控制措施_1
论建筑工程造价失控的原因与控制措施摘要：随着经济的发展，建筑工程作为提升国民经济的支柱产业之一近年来取得了较快发展。
建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，建筑工程造价管理水平的高低对建筑工程企业的经济效益会产生巨大的影响。
本文主要对建筑工程造价失控的原因与控制措施进行了简要分析。
关键词：建筑工程；造价失控；控制措施引言建设项目投资失控是我国固定资产投资领域普遍存在的现象。
建设工程消耗大量的工料机资源，它投资大、建设周期长、综合性强，关系到建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。
因此，不断发展和完善我国的工程造价管理体制是我国社会主义市场经济能否成功的标志之一，要促进我国国民经济的持续协调发展，必须要认真做好我国的建设工程领域的全过程工程造价管理。
一、建筑工程造价概述建筑工程造价作为建筑企业的重要管理内容，掌握着建筑企业的重要经济活动内容。
建筑工程从立项招标、设计到施工，工程全程都需要对经济与管理的控制。
而工程造价控制是发现建筑工程各环节问题的关键，完善工程的顺利施工进程。
建筑工程造价存在的问题在建筑企业中是普遍存在的问题。
既影响了工程造价发挥应有的作用，也对企业建设目的的实现带来负面的影响。
所以，采取各种措施，解决工程造价失控的问题，以建筑工程施工顺序作为分析的基础，对我国建筑工程造价贯穿于施工中各个环节容易出现的问题做具体的描述与分析，总结出建筑工程造价失控的根本原因，科学的研究，找出解决造价失控的具体措施，使建筑工程造价达到理论与实际的融合，仅供同行参考，希望能解决问题，提供一定的帮助。
二、建筑工程造价失控的原因1、建筑工程造价的合同原因建筑工程合同是具有法律效力的文件和凭证，相关双方对于建筑工程做出相关事项和行为的约定，并承担相应的责任，获得应得的利益。
从维护法律尊严、保障企业发展的角度上看，建筑工程合同无疑是最重要的依据，也是各方维护自身权益的基础。
而在实际的建筑工程合同签订中，无论是施工方还是发包方都存在对合同细则和内容的忽略，这导致建筑工程合同距具体建筑工程实践相差过大，容易对建筑工程造价带来负面影响，出现建筑工程造价的失控和管理水平的降低。
建筑工程造价失控的原因及措施分析
建筑工程造价失控的原因及措施分析摘要：随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目不断增多，对于建筑企业工程造价的控制提出了更高的要求。
但是目前很多建筑企业工程造价经常出现失控的现象，对企业的发展极为不利。
文章中分析了造成工程造价失控的原因，提出相应的合理有效的控制措施，对今后的工程造价控制具有一定的借鉴意义。
关键词：工程造价；失控；原因；控制措施工程造价管理贯穿于建筑工程实施的全过程，包括每一个环节所产生的费用。
建筑企业要想实现经济效益最大化，就要对工程造价中每一个环节加强管理与控制，分析工程造价失控的原因，及时采取相应的解决措施，使企业在市场经济中立于不败之地。
一、当前建筑工程造价失控原因分析在建筑工程造价控制过程中，经常会出现各种各样的问题，导致造价失控，但主要表现在以下几个方面：1、建筑工程造价决策阶段失控的原因当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑，存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低，他们想少花钱多办事，这会导致投资估算被人为降低和削减，不能真正反映建筑工程的造价，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。
2、建筑工程造价设计阶段失控的原因当前，仍有一些企业只注重施工阶段造价的控制，而忽视设计阶段的造价控制，没有充分认识到投资决策。
设计阶段在造价控制方面的重要性，因为没有进行充分地投资可行性分析与比较，就很有可造成造价过高或投资失误等问题，这就给整个工程的造价控制带来了较大的困难。
在设计阶段，没有充分考虑到施工阶段中可能出现的设计变更问题。
在造价预算编制控制不到位，就会是预算与实际不相符合，常常出现导致预算过高（预算过低），没有使用全程造价控制和全员造价控制。
3、施工阶段的成本控制不到位施工阶段的成本控制是影响工程造价控制的主要阶段，其中材料、人工、机械等成本，对工程造价控制有着至关重要的影响。
工程造价失控原因分析与控制措施
招标项 目， 是建筑行业在发展过程 中所实施 的一项重大改革， 也就是各 个工程 队伍 ， 凭借 自身的实力、 优 秀的计划 、 丰富实践经验 、 良 好 的口碑 、 显 著 的业绩、 合法的资质来与其他 的工程队伍竞 争， 通过这种方式选拔出来的 工程建造队伍， 其自 身通常都有着极为丰富的工程造价管理经验， 以 及良 好 的控制措施 。这种招标的方式， 打破 了以 往传统的市场建设弄断， 促使了行 业的竞争， 有利 于建筑施工行业 的可持续的过程。 但实际在进行工程招标的 过程 中， 招标却大量 出现了碚箱操作的现象 ， 这些通过非法手段获得招标的
一
（ 一） 决策阶段 决策阶段 ， 可以说是建筑工程 中造价成本控制 的重中之重， 如果说在这
一
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个重要 问题。 工 程造价失控原 因分析
、
个环节 中， 任何一项决策出现了失误， 那么就会直接导致所有 的工程投资项 目 都 出现失衡的现象 要有效地控制建设工程造价， 就要坚决把控制重 点转 移到前期阶段来， 首先要重视和加强项 目 决策阶段 的投资估算工作 ， 努力提 高可行性研究报 告投资控制数 的准确度 ，切实发挥其控 制建设项 目总造价 的作用 。 因此， 作为项 目的 管理者或决策者， 必须积极参与项 目决策前 的准 备工作 ， 明确有关 的使用功 能， 认真收集有关资料 。切实做好项 目的可行性 研究报告， 并根 据市场 或工程 的特殊 需求 及发展前景 ， 合理确定工程规模 及建设标准 。 确保投资的合理性。
（ 三） 招投标阶段
工程在进行设计的过程中， 有初步设计 以及施工设计这两个阶段， 设计 阶段可以说是整个工程对于成本进行控 制效果最好的一个环节 。建筑 设计 工作主要是通过承包的设计单位全权负责，其主要工作是在满足工程项 目
2024年建设项目施工阶段造价失控的原因分析及应对策略分析
2024年建设项目施工阶段造价失控的原因分析及应对策略分析建设项目的施工阶段是工程造价管理最为关键的环节之一，造价失控不仅会影响项目的经济效益，还可能对项目的质量、进度等方面产生不良影响。
本文将从造价失控的原因和应对策略两个方面进行详细分析。
一、造价失控原因分析设计变更频繁在设计阶段，由于各种原因（如业主需求变更、设计错误、现场条件变化等），经常会发生设计变更。
这些变更往往会导致工程量的增加或减少，从而影响工程造价。
如果设计变更管理不善，缺乏有效控制，很容易造成造价失控。
成本控制体系不完善部分建设项目在成本控制方面缺乏科学有效的管理体系，成本控制目标不明确，成本控制责任不清晰。
这导致在实际施工过程中，成本控制措施难以得到有效执行，从而引发造价失控。
材料价格波动建设项目的施工材料种类繁多，材料价格受市场波动影响较大。
如果项目在材料采购方面缺乏有效的风险管理机制，未能及时预测和应对材料价格的变化，就可能因为材料价格上涨而导致造价失控。
劳务分包管理不到位建设项目通常涉及多个劳务分包单位，如果总包单位对劳务分包单位的管理不到位，如未能有效控制劳务成本、监督劳务分包单位的施工质量等，都可能导致造价失控。
现场管理不规范现场管理是项目施工阶段造价控制的关键环节。
如果现场管理不规范，如工程签证不严格、进度款支付不合理等，都可能导致造价失控。
风险预估不足建设项目在施工过程中可能面临各种风险，如自然灾害、政策变化、市场变化等。
如果项目对这些风险预估不足，缺乏应对措施，就可能因为风险事件的发生而导致造价失控。
二、应对策略分析加强设计变更管理建立严格的设计变更审批流程，明确设计变更的权限和责任，避免随意变更。
同时，加强设计变更的成本控制，对变更产生的成本进行及时核算和分析，确保设计变更不会导致造价失控。
完善成本控制体系建立科学的成本控制体系，明确成本控制目标，落实成本控制责任。
通过制定详细的成本控制计划，实施定期的成本分析和预测，及时发现和解决成本控制中的问题，确保项目造价得到有效控制。
建筑工程造价“三超”现象控制措施分析
建筑工程造价“三超”现象控制措施分析建筑工程造价管理过程中普遍存在“三超”现象，通过从项目可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段分别分析工程造价“三超”现象产生的原因，提出了加强前期的可行性研究、优化设计方案、加强施工管理的控制造价措施。
【关键词】三超工程造价控制造价一、概述建筑工程造价的“三超”现象是指概算超估算，预算超概算，结算超预算。
“三超”现象会导致项目投资失控，出现较大的资金缺口，给投资带来不利的影响。
因此，合理确定工程造价，有效控制造价，对经济建设具有重要的意义。
二、产生“三超”现象的原因分析（一）项目可行性研究不充分项目可行性研究是对拟建的项目从技术、经济和社会等各个方面的可行性进行系统的分析和论证，从而选择最优的设计方案，判断该项目的可行性与否，形成可行性研究报告。
在可行性研究阶段编制投资估算，为建设项目决策、筹集资金和合理控制工程造价提供依据。
而目前很多项目在前期忽视了可行性研究工作，前期没有深入分析市场需求和拟建的规模，对建设项目的地理位置以及地质水文条件和周边的交通环境没有进行调研，而是采取边设计边施工的方式进行项目建设，使投资估算偏差较大，失去了估算本身的意义。
（二）设计方案不合理设计阶段是工程造价控制的重点阶段。
此阶段设计单位需要根据初步设计文件和图纸等对工程项目从筹建到竣工所发生的费用进行概算，为推行限额设计提供依据。
初步设计是指导整个建设项目的总纲，一旦设计存在问题，对造价的影响也是非同小可的。
设计单位在设计时由于设计方案不合理，导致概算产生较大的差异原因主要包括两点：一是设计单位在设计的时候更重视技术而忽视经济指标，为了追求效果，在设计时运用复杂的技术，却忽视了造价的经济性，导致价格过高。
二是设计人员缺乏经验，在设计的时候不能对建筑工程的具体内容做完善的说明，比如技术工艺、设备水平等，对后期造价的计算产生了很多不确定因素，导致造价编制人员不能准确的进行概算编制。
部分设计人员设计思路杂乱，变更频繁，使造价不能得到有效控制。
试论建筑工程造价失控的原因与控制措施
工程造价预算的影响因素及控制措施浅析
工程造价预算的影响因素及控制措施浅析一.影响建筑工程造价预算的因素1、概预算编制不够合理。
预算编制人员在编制工程预算时没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。
因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。
2、项目设计不够客观科学，在实施的过程中设计变更比较多。
目前，有很多工程正是由于前期设计出了问题而造成工程造价超预算价。
出现这种现象主要有以下几种情况：①由于设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。
②建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。
③个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。
④部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。
3、监理工作不当引发的超预算现象。
在建筑工程施工过程中因为监理不到位而造成超预算的情况也很普遍。
比如，监理人员应在审查施工单位的施工方案时，要求其在保证质量的前提下，力求用较少的机械、人力消耗完成施工任务，想方设法减少和避免无效管理和无效劳动。
4、工程实施过程中控制工作不到位。
一般建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。
在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样就会引发工程造价超预算问题。
5、不可预见因素。
在建筑施工的过程中很多不可预见因素也会使工程的预算增加。
例如，由于地质资料所反映出来的通常是局部地区的地质状况，而实际开挖后，发现地质条件不能够满足设计的要求，必须要改变基础或者加深基础；在钻孔桩或者挖孔桩的过程中经常会遇到流泥、流沙、溶洞以及岩层等；这些问题都难以准确的预计。
建筑工程造价超预算的原因及处理方法
建筑工程造价超预算的原因及处理方法1. 引言1.1 介绍建筑工程造价超预算的问题建筑工程造价超预算是当前建筑行业普遍存在的问题，给建筑企业和业主带来了诸多困扰。
造价超预算不仅会延误工程周期，还会导致工程质量下降、企业形象受损等不良后果。
造价超预算的问题主要是由于以下几个方面原因导致的。
不完善的设计方案是造成建筑工程造价超预算的重要原因之一。
一些设计方案在制定时未考虑到具体施工过程中可能出现的问题，导致施工过程中需要不断进行调整和改动，增加了工程造价。
材料价格的波动也是导致建筑工程造价超预算的因素之一。
随着市场供求关系的变化，材料价格常常会出现波动，如果项目方未及时对市场价格进行分析和调整，就容易导致造价超支。
建筑工程造价超预算的问题需要引起我们的高度重视。
只有找准造成超预算的原因并采取有效的措施加以解决，才能有效避免造价超预算给建筑行业带来的负面影响。
2. 正文2.1 建筑工程造价超预算的原因1. 不完善的设计方案：设计阶段对工程的规划和预算不够详细和准确，导致后期施工过程中需要进行多次修改和调整，增加了工程成本。
2. 材料价格波动：市场上材料价格的波动会直接影响工程造价。
如果在预算编制阶段没有考虑到这一因素，就容易造成造价超支。
3. 施工过程中的变更：由于业主或设计师的要求变更，可能导致原定的预算无法满足实际施工的需求，造成造价超支。
4. 管理不当造成的浪费：施工管理不到位，造成材料、人力资源等资源的浪费也是造价超预算的重要原因之一。
以上是建筑工程造价超预算的主要原因，只有全面了解这些原因，才能采取有效的方法来预防和解决造价超预算的问题。
2.2 不完善的设计方案不完善的设计方案是造成建筑工程造价超预算的常见原因之一。
在设计阶段，如果设计方案不够完善、不够详细、不够准确，往往会导致后续的施工过程出现问题，从而增加工程成本。
不完善的设计方案可能包括设计图纸中的错误、遗漏或不一致之处，设计参数不合理或未考虑到实际施工的难点等。
建设工程造价控制的常见困难与解决措施
建设工程造价控制的常见困难与解决措施1. 引言建设工程造价控制是确保项目在预算范围内顺利完成的关键环节。
然而，在实际操作中，工程造价控制面临着诸多挑战。
本文旨在分析这些常见困难，并提出相应的解决措施。
2. 常见困难2.1 设计阶段困难1：设计变更频繁在设计阶段，由于种种原因，设计变更频繁发生，导致工程造价失控。
解决措施：- 强化设计阶段的造价控制，合理安排设计周期，确保设计质量。
- 引入设计-建造一体化模式，减少设计阶段可能出现的问题。
困难2：设计标准不明确设计标准不明确可能导致施工过程中的纠纷，进而影响工程造价。
解决措施：- 明确设计标准，制定详细的设计规范和施工图纸。
- 加强对设计团队的培训，提高设计质量。
2.2 招投标阶段困难3：围标、串标现象围标、串标现象导致投标报价失去真实性，不利于工程造价控制。
解决措施：- 完善招投标制度，严格审查投标资格。
- 加大对围标、串标等违法行为的处罚力度。
困难4：投标报价不准确投标报价不准确可能源于施工企业对工程量清单的理解差异，导致工程造价失控。
解决措施：- 规范工程量清单编制，确保投标报价的准确性。
- 提高投标报价编制人员的素质，加强培训。
2.3 施工阶段困难5：工程量增减施工过程中，由于设计变更、现场签证等原因，工程量发生增减，导致造价失控。
解决措施：- 严格控制设计变更，加强对现场签证的管理。
- 采用工程量清单计价，便于工程造价的控制。
困难6：施工质量问题施工质量问题可能导致返工，增加工程造价。
解决措施：- 加强对施工过程的质量监督，确保施工质量。
- 落实质量责任制度，强化施工单位质量意识。
2.4 结算阶段困难7：高估冒算、虚报工程量施工单位在工程结算阶段可能存在高估冒算、虚报工程量等现象，导致工程造价失控。
解决措施：- 加强工程结算审核，严格执行国家相关法规和标准。
- 引入第三方审计机构，提高工程结算的公正性。
3. 结论建设工程造价控制是一项系统工程，涉及设计、招投标、施工和结算等各个阶段。
论建筑工程造价失控的原因与控制措施
论建筑工程造价失控的原因与控制措施摘要:建筑工程造价控制贯穿于建筑工程建设的全过程，是搞好建筑工程管理的一项基础性工作，对于提高投资效益，促进技术进步有着重要的意义。
当前，工程建设中普遍存在“三超”现象，即概算超估算、预算超概算、决算超预算，工程造价控制流于形式。
本文主要探讨了对建筑工程造价失控的原因及其控制措施。
关键词：建筑工程；造价；失控；原因；控制措施建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。
建设工程消耗大量的工料与资源，它投资大、建设周期长、综合性强，关系到建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。
目前，在我国工程建设领域，存在着技术与经济相分离的状况。
我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。
在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽略对建设项目的投资进行控制。
如果技术人员忽视工程造价，管工程造价的人员不懂得与工程造价相关的工程技术知识，工程造价就难以合理地确定和有效地控制。
1导致建筑工程造价失控的因素1.1招投标阶段不公平竞争招标投标是工程项目建设的一项重大改革，它通过竞争把一些有实际经验、信誉良好、业绩显著、资质符合工程项目条件且对工程造价有实际计划和较好管理水平的优秀队伍吸收进来以利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性。
但在当前的招标投标过程中常出现暗箱操作现象，致使工程造价难以控制。
施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用。
所以，这种不公正的招投标指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。
1.2设计阶段投资失控加强设计管理，就是要确保设计深度和质量。
严格控制设计内容和工程量变化，这是控制设计概算的重要保证。
然而，设计时考虑不周全、漏项和修改设计等现象时有发生。
因设计变更及工程量变化，致使概算与施工图设计内容严重不符，导致投资大幅度地增加。
1.3工程计量与实际不符工程计量是在工程量完成后，质量得到了监理认可，工程数量符合施工实际情况，由监理签证计量报送项目部批准。
建筑工程投资失控的原因及控制措施
关键词 ： 建筑工程 ， 资失控 ， 因， 投 原 措施
中图分 类号 ：Ｕ ２ ． Ｔ ７３３ 文献标识码 ： Ａ
工程造 价管理是 针对工程项 目的建设 ， 全过程 、 全方 位 、 层 施工组织设计 ， 多 工程 造 价就容易 造成失 控 ； 有些现 场工 程师综 合 次地运用技术 、 经济 及法 律等手 段 ， 过对项 目建 设过程 中工 程 素质差 ， 通 监管不 到位 ， 程计 量不 准 ， 材价格 与市 场行 情脱 轨 ， 工 建 造价的预测 、 优化 、 控制 、 析 、 分 监督等 获得资 源 的最优配 置 和建 设计变更 、 现场签证管 理混乱 ， 对合 同、 预算 和有关 规定 不熟 悉 ，
Ａｕ ． ２ ２ ｇ ０１
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文章编号 ：０ ９ ６ ２ ２ １ ） ３ ０ ６ —３ １０ —８ ５（０ ２ ２ —２ １０
如 何 在 建 设 项 目全 过 程 中 合 理 控 制 工 程 造 价
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ陈 国 利
（ 庆 市 江 北 区市 政 设 施 管 理 所 ， 庆 重 重 ４０ ２ ０ ０ ０）
资就 概算 超估 算。３ 招投标 阶段 。在 招投标 阶段 ， ） 招标单位工 程 设计人员 的使命感 。加强设计人员技术 、 济 、 经 环保 、 防等方 面 消 招标 时间安排紧张 ， 招标 资料 准备不足 ， 采用 的招标 图纸 没有 经 的综合能力 。３ 招标 阶段 。在 招标 阶段 ， ） 按照相 关招标 文 件， 准 过会 审 ， 图纸设计深 度不 能满 足要求 ， 同条款 的编制缺 少预 见 备齐全和满足深度 的招标资料 ， 合 合理安排工 程招标 时间。不断提 性； 工程量清单计算 没有 参照 招标文 件 ， 算时 出现错 项 、 计 漏项 、 高标 底 的编制 质量 和评 标人 员 的业务 素质 ， 程量 清单必 须科 工 缺项 等问题 ， 导致招标控制价 的不合 理。在 当前 的招 标投标 过程 学 ， 内容明确 ， 充分 反映工程 项 目的全部 内容 ， 底要合 理 ， 虑 标 考 中常 出现暗箱操作现象 ， 施工单位 为了承揽工程 在报价 时低价抢 双方 都是赢家 ， 避免 低价抢 标 的现象 。在评 标过 程 中， 定合 理 制
论工程造价的失控原因与控制方法
论工程造价的失控原因与控制方法建设工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。
从经济角度讲,建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争,谁在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,对一个企业来说是一个永恒的话题以最小的成本,换取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。
工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。
随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益。
这里主要谈一下工程实施阶段阶段的造价控制。
一、影响造价失控的原因(一)合同条款欠严密,埋下隐患建设项目施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程,明确相互权利义务关系的协议。
施工合同是工程建设项目的主要合同,是内容最复杂、标的最大的合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。
施工合同如果完整、科学、合理,应体现与工程造价有关的信息:建设工程施工工程范围和内容,工程造价,价款的支付、结算及交工验收办法,设计文件及概、预算和技术资料提供日期,材料和设备的供应和进场期限,违约责任等等。
如果上述各项内容稍有不明确或确定欠严密,也就埋下隐患,对工程造价造成不可估量的影响。
(二)施工组织过程欠优化,造成造价失控最优的施工组织过程应该是人力资源、材料和机械合理使用和管理。
但在实际施工过程中,人力资源不同程度的存在民工不服从调配、偷懒或窝工等情况,延长了施工进度;材料价格管理不当, 对设备、材料的质量和价格疏于管理,没有建立可行的认证制度,失去了解市场和准确控制工程造价的权力;施工机械的使用和管理也存在不合理的问题。
(三)工程设计变更,盲目签证引起造价误差工程施工过程中,设计变更会引起工程造价的误差。
有些现场工程师的业务素质差,对合同、预算和有关规定不熟悉, 工程实际与发包时提供的图纸不符,不应签证的项目盲目签证:或存在现场工程量问题,或拟建工程的分部分项工程未施工,或签证格式不规范给施工单位私自进行了”加工”提供机会等等,最后结算如遇上业务差或不负责的监理或甲方人员,就容易蒙混过关,造成造价失控。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价在整个工程项目中起着至关重要的作用。
良好的造价管理能够保障工程的质量和进度，同时也对项目的投资和收益起着决定性的作用。
在实际的建筑工程中，造价管理中常常会出现各种问题，这些问题不仅会导致工程成本的增加，还可能会影响工程的质量和进度。
建筑工程造价中存在的问题需要引起足够的重视，并采取相应的应对措施。
一、存在的问题1. 造价预算不准确在建筑工程的初期阶段，因为对工程情况的了解不足，或者因为设计方面的缺陷，造价预算往往存在不准确的情况。
造价预算不准确会导致后期工程的变更和调整，进而增加工程造价。
2. 施工过程中的成本控制不到位在施工过程中，由于工程进度、人力、材料等方面的原因，会发生成本超支的情况。
如果成本控制不到位，是可能会导致工程预算超支，造成不必要的损失。
3. 材料和设备成本高在建筑工程中，材料和设备成本是占据很大比例的。
如果材料和设备成本高，会直接影响工程造价，进而影响工程的进度和质量。
4. 合同管理不规范施工合同对于工程造价的控制至关重要。
如果合同管理不规范，可能导致工程项目的造价失控，增加了工程造价。
5. 设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于业主要求变更、设计缺陷等原因，会导致设计变更的频繁发生。
设计变更会直接影响工程造价的控制，造成工程造价的增加。
6. 成本核算不准确在工程项目的后期，由于成本核算不准确，会导致工程造价的失控。
成本核算不准确可能会导致工程的预算超支，影响项目的投资收益。
二、应对措施1. 建立科学的造价预算体系在工程项目的初期阶段，重视对工程预算的编制工作。
尽可能地对工程的各个方面进行详细的了解和调研，制定准确的工程预算，从源头上减少工程造价不准确的问题。
2. 加强施工现场的成本管理加强施工现场的成本管理是保证工程造价控制的重要环节。
通过强化对施工现场的成本核算、成本分析和成本预测，确保施工过程中的成本控制是到位的。
3. 控制材料和设备成本在工程项目中，要加强对材料和设备成本的控制。
论建筑工程造价失控的原因与控制措施
合 管理 的意 识 。 项 目的 建设 、 设 计和 施工 单位 之 间没 有统一 的预 算造 价管理 目
标， 缺乏 相互 沟通 。 工程 监理 单位 只注重 施工 阶段 的质量 和进度 管理 ， 很少 关注
在工 程计 量实 施过 程 中 ， 对 施工 单位 的计量 必 须在工 程量 完成 后 ， 质量 得 到监理 认 可 ， 工程数 量符 合 实 际施工情 况 ， 由监理 报送 项 目部 批 准 ， 此外 ， 对 业 主代表 的监督管 理也 是提高 工程计 量真 实性 的重要 工作 ， 如派遣 工程造 价管 理 人员常 驻 施工 现 场 ， 随时 了解 施 工进度 及 工程 造价 的变 化情 况 。
在建筑 工程造 价 的实际工 作 中普遍存 在着各 类 问题 ， 不 但影 响了建筑 工程 造 价作用 的 发挥 ， 更 会对 建筑 企业 的综 合 目标 实现 带来 影响 。 提 高建 筑工程 造 价控 制工 作的 质量和 效果 应该根 据建筑 工程 造价 的具体 过程 ， 应该 以建筑 工程
造 价 的时序 为 基 础 ， 对 当前 建筑 工 程造 价 的各 主要 阶 段 的问题 进 行描 述 和分
理必 须 发生 的设计 变更 ， 对 于涉 及到 费用 增减 的设 计变 更 ， 必须 经设 计单 位 代 表、 业主 方现 场代 表 、 总监 理 工程师 共 同签 字方 为有效 。 另外 ， 有 条件 的建 设 单 位可 以指 派工 程造 价管 理专 业人 员常 驻施 工现 场 ， 随 时掌握 、 控 制 建筑工 程造 价 的具 体变 化情 况 。
设计 是整 个建筑 工程造 价控 制的重 点阶段 ， 实 际工作 中少数 建设单 位为 了
本 地 区和 本 单位的 局部 利益和 争取 更多 的国 家资金 ， 变更设 计 、 增 加赔偿 、 征地
建筑工程造价失控的原因及控制解析
建筑工程造价失控的原因及控制解析摘要：建筑成本是建筑企业重要的经营管理活动，同时也是重要的经济活动。
对建筑工程造价进行有效的控制可以发现存在于建筑工程各环节和各过程中的隐患和问题，从而达到科学发展和有序生产的目的。
文章将重点介绍建筑工程造价失控的原因及控制，以供同行参考。
关键词：建筑工程造价；失控；原因及控制前言建筑工程造价贯穿于建筑工程的全过程，对建筑工程造价进行控制可以有效解决建筑项目从立项到交工全过程的大部分管理问题、技术问题和经济问题，做好建筑工程造价的控制应该结合建筑工程项目决策、设计、招投标、施工、验收等各主要时段，并要结合实际的建筑工程造价工作，将具有普遍性的和代表性的问题找出来，进行认真的了解和科学的分析，努力制止导致建筑工程造价失控现象的发生，真正将建筑工程造价控制在规定的范围内。
加强建筑工程造价控制在制度上和管理上还有很大的空间可以挖掘，希望同行能够在借鉴本文对建筑工程造价控制研究的基础上，以自身实际工作为出发点，加强对建筑工程造价在项目设计阶段和建设阶段的控制工作，形成适合具体情况的建筑工程造价控制措施和方法。
1、建筑工程造价失控的原因1.1建筑工程造价决策阶段失控的原因当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑，存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低，他们想少花钱多办事，这会导致投资估算被人为降低和削减，不能真正反映建筑工程的造价，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。
1.2建筑工程造价设计阶段失控的原因设计阶段是建筑工程造价控制全过程的重点，实际中一些建设单位为了局部利益出现变更设计、增加支出项目、修改赔偿金额、提高材料单价、变更施工方法等问题。
从而导致设计阶段建筑工程造价的不断提高，进而引起建筑工程造价的失控。
1.3建筑工程造价招投标阶段失控的原因由于传统意识和观念的影响，在当前的建筑工程招投标的实际过程，暗箱操作的现象依然十分普遍，这不但致使工程造价难以控制，更会对建筑工程质量造成严重的隐患。
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论建筑工程造价失控的原因与控制措施
发表时间：2017-05-12T14:01:08.150Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年1月下作者：顾燕玲
[导读] 随着我国经济的迅速发展，搞好城市建设成为人们关注的焦点。
云南锡业建设集团有限公司
摘要：随着我国经济的迅速发展，搞好城市建设成为人们关注的焦点，而建筑工程的建设中，项目成本在建筑工程中占据重要的部分,然而也是最容易出现问题的部分。
下面就分析建筑工程造价失控的原因，提出相应的解决办法。
关键词：工程造价；失控；原因；控制措施
工程建设施工企业项目成本不仅是一项重要的管理活动,也是建筑公司,在整个生产过程中重要的经济活动,还是建设项目投标到竣工验收过程的全面经济与管理活动。
控制项目建设成本有利于发现建筑项目过程各环节中存在的弊端和缺陷，为了实现科学发展的目标和有序生产计划。
根据建筑工程造价的具体过程，对建筑工程造价控制工作的质量和效果进行提升，结合建筑工程造价的时间顺序，对目前建筑工程造价的各阶段性的问题进行阐述和分析,在此基础上分析导致建筑工程失控的主要原因，进行科学考量，找到项目施工阶段的成本控制的措施和主要特点,将建筑工程造价控制形成理论体系并与实际相互测量，为实现科学控制建筑企业的施工成本起到推动性的作用。
1 建筑工程造价失控的原因
1.1 导致建筑工程在造价决策阶段失控的因素。
在决策阶段中，工程的造价起到关键性的作用。
估算投资的误差不能超过+10%。
不过我国现有的投资估算建设成本并没有发挥其应有的作用。
目前大多数单位没有对建设的投资估算进行综合全面的研究和考量，各方面领导往往忽略建筑工程本身需要的成本，一味地降低成本，存在这想花最少钱办更多事的心理，直接导致人为削减和降低投资估算成本，无法体现出建筑工程所需真正的造价，在实际过程中，由于前期预算不足，工程开工后不断的增加成本、支出、设计更改等问题，是建筑工程造价决策失控的主要因素。
1.2 导致建筑工程在造价设计阶段失控的因素。
建筑工程造价控制全过程的重点在于设计阶段，实际过程中一些建设单位为了部分利益而变更设计、增加支出项目、篡改赔偿金额、增添材料价格、改变施工方案等问题。
直接导致设计阶段的建筑工程造价不断攀升。
1.3导致建筑项目在招投标阶段失控的因素。
招投标是对工程项目的一次重大改革,招标投标竞争通过一些实践经验,良好的信誉,突出的业绩,资质满足项目的需要和对实际项目成本有更好的规划和管理层有更好的优秀团队,帮助控制工程投资，改变行业、区域划分,减少剪切和垄断,保护竞争,消除惯性。
有一些不公平的现象在招标投标过程中出现,导致项目成本难以控制。
建设单位为保障自己企业的利益，盲目地寻求额外的项目成本。
因此,招标的不公平和指定承包商现象的发生,也是项目的额外成本的隐患。
在当前建筑工程招投标的实际过程中，由于受到传统观念的影响，暗箱操作的现象仍然非常普遍,这不仅会导致项目成本难以控制,还严重导致了的工程的质量隐患。
施工单位在具体投标过程中只顾自己公司的小利益,做出偏离规章制度的恶劣行为。
不公平的招标、投标，给发包方、承包方及社会带来不可挽回的损失，同时也是直接导致建筑工程造价招投标失去控制的原因。
1.4导致建筑工程造价实施阶段失控的因素。
对施工图的预算是工程造价中的一个重要组成部分。
一般情况下,承担建设项目初步设计和施工图设计的设计单位,必须编制好初步设计总概算和施工图的预算。
但近年来，一些建设单位在初步建筑工程施工图预算时由于施工单位负责预算的人员素质差,做出的预算各式各样。
项目成本存在很大差距,漏洞百出,质量低劣的施工单位的预算,施工企业编制的预算越高,他们的利益就更多,所以这种计算现象更为普遍,因此误差更大。
同样在实际施工过程中因为合同中的不足、索赔、结构性的变化、装饰类创建、改善设计变化等原因都会影响设计的变化，同时也改变了建筑工程造价的原有计划，导致项目建设成本的变化。
实际施工阶段公司监理工作不认真，监管不到位，管理松懈，工程的测量方面不够准确，建筑材料价格超过了市场价格,工程变更过程的障碍可能会更大增加成本。
2 提高建筑工程造价控制的措施
2.1决策阶段提高施工项目成本控制的措施。
首先加强项目决策阶段的投资估算工作的高度重视，努力改善可行性研究报告的投资控制的准确性，使建设项目总成本控制充分发挥其作用。
项目前期的准备工作必须积极参与到项目的决策中，切实了解相关的使用功能,认真收集相关数据,务必将项目可行性研究报告做好。
2.2提高建设项目投标阶段的成本控制措施。
在招标、投标阶段,首先要建立公开,公平、公正的原则，对招投标工作要加强监督,标底编制和评标人员的素质以及服务质量有待提高，从根本上控制压标或低价抢标现象的发生；严格杜绝招标人员为求施工企业，压低价格，让出利润或者提出垫付资金等不合理条件；正常情况下标底的确定原则是招标和投标都有一定的利润空间，达到双方共赢的目的。
投标过程中应建立在低价中标的基础上，应对投标单位的信誉度、公司资质、实际施工能力、硬件实施、业绩等多方面进行考量，做出综合评价。
2.3实现阶段,提高施工项目成本控制的措施。
首先,应该禁止通过设计变更来扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容,在正常情况下是不允许设计更改的,除非不更改将影响项目的正常功能,或者项目无法进行。
第二,如果因某种原因必须变更的，一定要认真处理设计变更涉及的成本的增加或减少，由设计单位、户主方面现场代表、总监理工程师共同签署才能生效。
设计变更,必须通过现场代表，业主,监理工程师应共同签署。
此外,有条件的施工单位可以分配一名专业的工程造价管理人员在施工现场负责监督，以便随时掌握和控制实际建筑工程中造价的具体情况。
竣工决算属于建设工程最后一部分。
主要目的是加强建设单位的管理意识,完善的管理体系,改善管理方法,使工程建设投资获得最好的效益、效率和效果都能达到最佳。
审计人员在秉持公正,坚持原则的基础上,严格把关。
工作中应该经常深入施工现场，充分了解工程变更内容的具体实施方案，要真正熟悉工程的变更内容以及工程量的增减情况，为决算审计时打下坚实的基础。
还要针对审计过程建立严谨的审计制度。
所以要想确保决算的真实性和严肃性，只有坚持严格的规则和程序才能达到其作用。
建设项目开展全程控制,实行跟踪审计的方法，就可以充分掌握从建筑项目施工设计到实际点的施工过程中的各个环节的具体情况。
为以后的审计提供客观有力的依据，确保审计的可靠性。
总之,建筑工程造价是从开始施工到项目结束的整个过程。
只有通过建筑工程对造价的严格把关和控制，建筑项目从立项到交工过程中
大部分的管理问题、技术问题、经济问题等才能得到有效的解决，要想切实把握好建设工程的造价问题首先要从项目决策、设计、招标、施工、验收等主要阶段入手，结合施工成本的实际工作，找出比较常见的问题和建设性的问题，对其进行研究和考量，杜绝建筑工程造价失控现象的发生，将施工成本真正的控制在规定的有效范围以内。
建筑工程在加强造价控制研究及管理上要有不足之处，同行业在控制建筑工程造价的基础上，根据自己的实际工作经验，针对具体建筑工程造价控制的具体情况，制定出相应的措施，以及合理的方法。
参考文献
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[2]陈敏. 论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J]. 经营管理者,2014,04:337.
[3]夏中秋. 论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J]. 黑龙江科学,2014,03:105.。