某专卖店管理制度手册(doc24页)

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专卖店管理制度

专卖店管理制度

专卖店管理制度专卖店管理制度(一):1.所有员工应于营业前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。

所有员工上下班务必签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。

2.专卖店员工实行轮班工作制。

所有专卖店由店长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自改动。

员工不得私自换班,换班需提前一天申请,并取得店长同意方可,没有同意申请误般按矿工处理,员工每月换班不得超过3次,店长不得与员工换班。

3.所有员工务必穿着整齐的工作服,佩戴好工牌,进店后5分钟内换上工作服,淡妆上岗:需画眉、腮红、唇彩和眼影(色彩统一、协调),员工用餐后要复查个人的仪表,及时补妆,[莲山课件以最好的精神状态投入工作。

4.上下班不得迟到、早退。

迟到、早退1分钟罚款1元,以此类推,迟到1小时按旷工处理(一天扣除三天工资),月迟到3次以上者通报上级给予处罚或辞退。

若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视状况处理,在适合范围内的可不计迟到。

5.所有员工务必礼貌用语,招呼迎接进店的顾客,使用迎宾语,如“上午好,欢迎光临xx”等,如果有明显望见顾客而不热情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罚款5元。

6.营业时间内员工不得在卖场内扎堆、闲聊、吃饭、吃零食、坐柜,乱抛杂物等不雅行为,所有员工不得上班时间上网,经发现员工上网罚款20元,店长、店助不予提醒监督一并罚款,金额是员工的2倍。

7.所有员工不得在卖场内拨打和接听私人电话,不得私自会客,上班时间员工电话统一在上班前放入抽屉,由店长和店助给予监督和提醒,员工亲友来访,接待需在店外接待不得超过10分钟。

8.各专卖店每一天务必召开早晚班交接会,每日交接会中由店长告知个人员的销售状况,表扬销售好的员工,鼓励并协助销售不好的员工,找出其销售不好的原因,并及时跟进。

9.所有员工务必完全熟悉店内货品的基本状况,陈列位置。

每一天的货品挂通整理要到位,个性是拉链、纽扣、下摆、色系等不得杂乱,随时对货品进行整理,店长拟定员工货品考核制度,[莲山课~件每周考核人员货品熟悉状况,如:货品零售价,库存,色彩,FAB等,连续两次考核货品知识不合格的员工罚款5元。

专卖店管理制度

专卖店管理制度

专卖店管理制度第一篇:专卖店管理制度专卖店管理手册二、专卖店店长工作职责及日工作流程(一)专卖店店长工作职责1、店面管理:①对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等全面工作;②负责监督和检查专卖店商品陈列品种是否齐全、摆放是否整齐、美观;③根据专卖店管理管理规定以及厂方对专卖店的要求和考核规定,做好专卖店各项工作,确保达到公司及厂方对专卖店的各项要求;④经常与店内员工沟通,对员工工作进行准确评估,做好员工激励工作,努力创造积极、愉快的工作氛围;⑤做好专卖店新、老员工的培训工作,确保新进员工能尽快的了解公司的企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪等;帮助老员工不断提高销售技巧、专业知识、顾客疑义解答等;针对店内销售实际出现的问题进行针对性的培训,从而提高店面业绩。

⑥对店内员工进行合理排班,并做好交接班工作;⑦组织召开晨会,及时传达公司和厂家的重要文件等相关信息,并做好晨会记录;2、销售管理:① 根据公司下达销售指标,努力完成销售任务;② 每月认真填写销售推进表和新客户开发表,并根据销售推进表和新客户开发表,完成销售目标及新客户开发数量,月末将完成情况进行统计和分析。

③ 根据公司和厂家指示,制定具体的促销计划,积极组织开展促销宣传活动④ 留意同行业商品及其他专卖店的市场情况,并及时反馈回公司。

3、客户管理①督促店员收集进店顾客信息,并做好顾客信息录入工作,确保信息真实、准确;②经常对客户信息进行分析整理,定期对客户购买记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等;③安排店员对客户进行回访,给客户发生日、节日等各种问候、回访及促销信息等,并做好回访记录;4、店务管理①负责对专卖店的账目管理,组织店员定期和不定期的进行实物、现金盘点,做到账目清楚、账实相符,并做好盘点记录;②负责仓库管理,监督和检查商品的进库验收和出库销售,确保商品质量和合理库存;③负责专卖店内所有设备、电器和固定资产的完整、安全,定期进行检查,若出现问题及时解决或上报公司;⑤ 负责专卖店的安全管理,要求每一个店员在下班之前要确保关闭门窗、电源开关等才可关店离开,消除安全隐患。

专卖店规章制度

专卖店规章制度

专卖店规章制度第一章总则1. 为规范专卖店的经营行为,维护公司形象,保障员工和消费者的合法权益,特制定本规章制度。

2. 专卖店员工应严格遵守本规章制度的各项规定,任何违反规定的行为都将受到相应的处理。

第二章经营规定1. 专卖店员工必须认真学习掌握公司产品的相关知识,提供专业的咨询服务。

2. 专卖店员工应当礼貌待客,积极主动为顾客解决问题,提高服务质量。

3. 专卖店员工不得私自泄露公司的商业秘密,不得向竞争对手透霜公司机密信息。

4. 专卖店员工应当保持专业形象,严禁穿着不得体的服装出入工作场所。

第三章安全管理1. 专卖店员工应遵守公司的安全规定,保障自身和他人的人身安全。

2. 专卖店员工在工作期间不得使用手机、听音乐等影响工作效率和安全的行为。

3. 专卖店员工不得私自擅离职守,应按规定保持工作状态。

第四章财务管理1. 专卖店员工应当严格遵守公司的财务规定,保护公司的财产安全。

2. 专卖店员工不得将公司财产用于私人用途,不得私自挪用公司资金。

3. 专卖店员工必须如实记录销售数据,不得虚报或篡改销售情况。

第五章纪律管理1. 专卖店员工应当遵守公司的纪律规定,服从管理,不得违抗领导。

2. 专卖店员工应当积极配合公司的相关工作,不得擅自离职或投诉。

3. 专卖店员工如有违纪行为,公司将依据情节轻重给予相应的处罚。

第六章督查考核1. 公司将不定期对专卖店进行督查考核,监督员工的工作表现。

2. 督查考核结果将直接影响到员工的奖惩情况,优秀者将获得相应的奖励,差者将受到相应的处罚。

第七章附则1. 本规章制度的解释权归公司所有。

2. 本规章制度自颁布之日起生效。

以上便是本专卖店规章制度的内容,希望所有员工能够严格遵守,共同维护公司的利益,提升专卖店的形象和服务质量。

专卖店规章制度

专卖店规章制度

专卖店规章制度为了维护公司形象,保障顾客购物体验,确保专卖店正常经营,特制定本规章制度,敬请遵守。

第一章总则第一条管辖范围本规章制度适用于本公司经营的所有专卖店。

第二条守法守规所有工作人员必须遵守国家法律法规和公司规章制度,积极维护商誉,并保证工作守业务以及保持良好的服务态度。

第三条岗位职责所有工作人员必须遵循职业工作要求,认真履行岗位职责,注意协调工作之间及上下级之间的关系。

第二章入场及服务规定第四条营业时间本专卖店的营业时间为每天上班时间9:00-20:00,如遇特殊情况商家有权通知客户提前或推迟营业时间。

第五条入场提示1.顾客进店须清点自己随身物品,相互督促保管好自己的物品。

2.顾客进店时,店内安保员需检查身体,确认未携带易燃、易爆物品及其他危险品。

3.未要求进店查验证件的顾客不得进入店内。

第六条服务质量1.工作人员应持有礼貌待客之态,保证服务质量,规范岗位制度,确保达到最佳的顾客服务效果。

2.在服务过程中,工作人员手势要向客人展示友好,表情要予客通畅流畅的沟通,获得客人的信任。

第三章购物规定第七条货品购买顾客在购买商品前需认真查看商品,如有质量问题可退换。

第八条支付方式本专卖店支持现金、刷卡、微信支付、支付宝等多种支付方式。

第九条订单改价1.本店的货物价格以销售编号在标价架上显示的货物价格为准。

如有顾客要求更改价格,则需首先与店员核实该商品是否有优惠,否则不予更改价格。

第十条购物票据1.本店应由经办人员出示和客户签收正式购物票据。

2. 如遇到误发或恶意纠纷,须出示购物票据才能退换货或解决其他问题。

第四章其他规定第十一条通知公告1.工作人员定期收集、整理,张贴注意事项及公告。

2. 顾客如有疑惑,可向前台工作人员或安保人员进行咨询。

第十二条消防安全1.工作人员必须熟悉消防安全常识,参加消防安全培训及演练。

2. 在工作中如发现危险现象或疑似火情,应立即报告管理人 员和安保人员,协助处理。

第十三条工作生活统计1. 工作人员每天统计当天的销售额、退款、换货等数据,按制定的格式汇总上报。

专卖店管理制度(精选)

专卖店管理制度(精选)

专卖店管理制度第一章总则1.1目的与依据1.1.1本制度的目的在于规范和提升专卖店的管理水平,确保其正常运营,为顾客提供优质的服务。

本制度制定依据《企业法》、《零售管理条例》等相关法律法规。

1.2适用范围1.2.1本制度适用于公司旗下所有专卖店。

1.2.2对于新开专卖店,应在开业前遵循本制度进行规范操作。

第二章专卖店管理结构与职责2.1组织结构2.1.1专卖店总经理2.1.2销售部门2.1.3采购部门2.1.4库存管理部门2.1.5客户服务部门2.2职责与权限2.2.1专卖店总经理2.2.1.1负责专卖店的整体经营管理工作。

2.2.1.2制定年度经营计划,并负责执行。

2.2.1.3组织并主持月度经营评估会议。

2.2.2销售部门2.2.2.1制定销售目标,并监督销售人员完成情况。

2.2.2.2定期进行产品培训,确保销售人员了解产品特点及优势。

2.2.2.3提供顾客满意度调查报告,提出改进建议。

2.2.3采购部门2.2.3.1负责库存管理,确保货品充足,避免断货。

2.2.3.2定期与供应商进行沟通,获取最新产品信息及价格。

2.2.3.3制定采购计划,合理安排采购时间,降低库存压力。

2.2.4库存管理部门2.2.4.1负责入库和出库管理,确保库存信息准确。

2.2.4.2定期进行库存盘点,发现问题及时处理。

2.2.5客户服务部门2.2.5.1提供专业的产品咨询服务,解答顾客疑问。

2.2.5.2收集顾客意见和建议,定期开展培训以提升服务质量。

第三章专卖店运营流程3.1开业前准备3.1.1租赁合同签订及装修筹备。

3.1.2采购开业所需商品,并建立合理的库存。

3.1.3员工招聘、培训及分工。

3.2正常运营流程3.2.1开店准时、准点,确保人员及设备都处于正常工作状态。

3.2.2销售人员要定期接受产品知识培训,提高专业水平。

3.2.3定期检查库存,确保货品充足,避免过期或滞销。

3.2.4定期开展促销活动,提高销售额。

专卖店管理手册(营业参考资料)

专卖店管理手册(营业参考资料)

专卖店管理⼿册(营业参考资料)专卖店管理⼿册(营业参考资料)第⼀章店长第⼀条店长的资质与具备条件⼀、性格⽅⾯1、拥有积极、开朗的性格2、拥有忍耐⼒,本性要勤勉。

3、拥有包容⼒,要充满爱⼼。

⼆、能⼒⽅⾯1、拥有良好的销售技巧及说服⼒。

2、对销售的商品拥有很深的理解⼒。

3、拥有组织、协调能⼒。

4、拥有灵活的处理⼈际关系能⼒。

5、能因各种情况作灵活处理。

6、能给予部属信任感,激发部属的⼯作欲。

7、拥有敬业精神及⾼度的责任感。

8、有公司集体精神,对公司忠⼼和⾼度的责任感。

三、知识⽅⾯1、具有能观察出消费者变化的知识。

2、了解及掌握零售业的变化及今后演变的知识。

3、具有关于零售经营技术及管理技术的知识。

4、具有关于公司的历史、制定组织、理念的知识。

5、具有关于店铺的经营计划制订的知识。

第⼆条店长的职责内容⼀、专卖店经营活动的统筹管理开店的准备,清洁的实施、陈列⽅式的更新,POP⼴告的制作张贴、陈列台摆放整理,店⾯、店内的巡视,待客应对,商品的销售、保管、存货的盘点⼯作,特别订货的检查确认、销售活动的推⾏和促销。

⼆、员⼯管理考勤表的制作、实施、依岗位不同分配⼈员、⼈事考核的实施。

三、情报收集和传达事情的管理商品质量、款式价格,销售动向等情况的收集,并加以分析,作为改善并提⾼之依据。

四、业绩的掌握和⽬标管理将店内的各项⽬标传达给部属,要掌握每⽇、每周、每⽉累计等的⽬标达成情况,并依据实际情况制定对策。

五、教育、培训活动的推进利⽤早、晚训。

营运作业的待客时间按公司规范教育,并互相讨论,在⼯作时能有良好的⼈际关系,优良的客户服务。

六、店铺、设备的保全管理专卖店内卖场的维护,资产、设备的维护。

七、涉外、协调活动代表公司对外使⽤职权范围,与外部机构和顾客之间的协调,顾客投诉的处理。

⼋、报告及现⾦的管理第三条店长的⼯作说明书⼀、职称:店长⼆、基本功能:通过管理与监督,掌握专卖店的⽇常销售⼯作三、各种关系1、上司2、业务员3、下属:店员四、职责1、以业绩完成⼀定指标的销售额作为最⾼任务,分配⽬标,落实到⼈,并呈公司主管核准。

专卖店规章制度

专卖店规章制度

专卖店规章制度
1. 独家代理商品:专卖店只能销售独家代理的商品或品牌,并严禁销售其他竞争品牌
或商品。

2. 商标使用规定:专卖店必须按照品牌方的要求正确、规范地使用商标,不得随意更
改或篡改商标的形式。

3. 商品陈列规范:专卖店必须按照品牌方的要求进行商品陈列,并保持整齐、清洁的
陈列环境,不得乱放乱摆。

4. 价格统一规定:专卖店必须按照品牌方的定价政策统一价格,不得擅自提高或降低
商品价格。

5. 销售记录要求:专卖店必须详细记录每一笔销售交易的时间、商品名称和销售数量
等信息,并保存一定的时间。

6. 促销活动规定:专卖店如有意开展促销活动,必须事先征得品牌方的同意,并按照
品牌方的要求进行活动。

7. 货品验收规范:专卖店在收到货品时,必须进行验收,确保货品的质量和完整性,
并及时向品牌方反馈问题。

8. 售后服务规定:专卖店必须按照品牌方的售后服务要求,提供符合标准的售后服务,并及时解决消费者的问题和投诉。

9. 保密义务:专卖店必须严守商业机密,不得泄露品牌方的商业信息或技术秘密。

10. 违规处理措施:专卖店如有违反规章制度的行为,品牌方有权采取相应的处理措施,包括警告、罚款、解除合作等。

专卖店管理规章制度

专卖店管理规章制度

专卖店管理规章制度第一章总则第一条为规范专卖店的经营管理,维护店内秩序,确保店内安全,制定本规章制度。

第二条专卖店员工应严守规章制度,服从管理人员的指挥和管理,做到遵守规则、文明待客、勤奋工作。

第三条专卖店员工务必遵守国家法律、法规,禁止从事违法犯罪活动。

第二章人事管理第四条专卖店员工应按时到岗上班,禁止迟到、早退、旷工。

第五条专卖店员工禁止私自调整工作岗位,应服从管理人员的安排和调遣。

第六条专卖店员工禁止参与其他商业活动,不得经营与所在店面相同或相近的产品。

第七条对于表现良好的员工,可以给予适当的奖励,如晋升、加薪等;对于违反规章制度的员工,将进行相应处理,如扣减薪资、降职等。

第三章安全管理第八条专卖店应定期检查店内的消防设施是否完好,并制定相应的灭火预案。

第九条专卖店员工应遵守店内安全管理制度,禁止将易燃、易爆物品带入店内。

第十条专卖店员工应正确使用电器设备,不得私拉乱接电源,确保用电安全。

第十一条专卖店员工应注意保管店内的财物,禁止私自调换或擅自带出店内物品。

第四章服务管理第十二条专卖店员工应热情地接待顾客,礼貌待客,不得出言不逊或对顾客进行恶意歧视。

第十三条专卖店员工应准确介绍商品的性能、特点和使用方法,并给予顾客合理建议。

第十四条专卖店员工应及时处理顾客投诉,确保顾客的合理权益。

第五章卫生管理第十五条专卖店员工应按规定穿戴整洁的工作服,保持个人卫生。

第十六条专卖店员工应保持店铺的整洁卫生,定期清洁店内设施和产品陈列区。

第十七条专卖店员工禁止在店内吸烟,要保持店内空气清新。

第六章纪律管理第十八条专卖店员工不得私自拿取店内物品,禁止盗窃行为。

第十九条专卖店员工不得进行赌博活动,禁止酗酒、吸毒等不良嗜好。

第七章审批程序第二十条对于违反规章制度的员工,由管理人员进行调查核实,如属实,将给予相应的处罚。

第二十一条对于管理人员发现的违规行为,应及时向上级领导汇报,并按照规定处理。

第二十二条对于员工对规章制度的提议,管理人员应认真受理,并在合理范围内予以采纳。

专卖店运营管理制度

专卖店运营管理制度

专卖店运营管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范和规定专卖店的运营管理流程与制度,提升专卖店的运营水平,推动专卖店的发展,根据法律法规和公司的相关规章制度,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有的专卖店,所有工作人员都应严格执行本制度,不得违反。

第三条定义1.专卖店:指公司直接管理运营的销售店铺。

2.专卖店经理:指专卖店的直接管理者,负责专卖店的日常运营管理工作。

3.员工:指在专卖店工作的人员。

第四条职责与权限1.公司负责组织、实施对专卖店的监督与管理工作。

2.专卖店经理负责专卖店的日常运营管理工作,并组织属下员工的培训和考核。

第二章店内服务第五条员工形象1.员工应保持良好的仪容仪表。

2.员工不得在工作岗位吸烟。

3.员工服装应整洁干净,符合公司规定。

1.员工应积极主动地为顾客提供优质的服务。

2.员工应尊重顾客,礼貌待人,回答问题并提供帮助。

3.员工应主动解决顾客的问题和投诉,并及时进行处理。

第七条销售操作规范1.员工应按照公司的销售政策和流程进行销售操作。

2.员工应熟悉并了解公司的产品知识,能够向顾客提供专业的产品介绍和推荐。

3.员工在销售时应积极主动地与顾客互动,提高销售转化率。

第三章店内管理第八条人员管理1.专卖店经理负责组织员工的岗前培训和岗位培训。

2.专卖店经理根据岗位需求进行招聘,并对员工进行评估和考核。

3.专卖店经理应统筹安排员工的工作任务,确保店内的正常运营。

第九条店内安全1.专卖店经理负责店内的安全工作,确保员工和顾客的人身安全。

2.店内必须配备灭火器等安全设备,做好防火和应急准备工作。

3.店内应保持整洁,易于疏散。

第四章绩效考核与奖惩第十条绩效考核1.公司将定期对专卖店经理和员工进行绩效考核。

2.考核内容包括但不限于销售业绩、顾客满意度等指标。

3.考核结果将作为晋升、奖金等方面的参考依据。

第十一条奖惩制度1.公司对专卖店经理和员工进行奖惩制度,根据其绩效表现进行奖励或处罚。

鞋店专卖店管理规定

鞋店专卖店管理规定

鞋店专卖店管理规定seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after专卖店管理制度第一章导购员工作规范一.出勤1.一日之计在于晨,店面经理,导购员应根据自己的上班时间,提前离家,精神抖擞地进入店面,不能慌慌张张地赶点上班.2.在上班路上或进入店铺时,遇到同事应给予明朗的微笑,亲切的招呼个问候.3.店面经理,导购员必须提前30分钟进入店铺,清洁卫生,更换制服,做营业前的准备.接待 1.顾客进门时导购员要迎上去行15度礼,诚心诚意的说"欢迎光临",碰到节日的时候要说"节日快乐"顾客在浏览环顾的时候.导购员的面部要保持自然轻松的微笑,与顾客目光对视的时候,导购更要保持亲切自然的微笑,观察顾客是不是需要帮助,在顾客注意欣赏那一款鞋的时候导购员要迎上去说:"欢迎惠顾",然后想顾客介绍那款鞋子的原材料,工艺,性能,用途,保养方法,价格折扣,颜色,时尚感,感性受关注的程度,大众的评价,包装,各类活动,保证,售后服务等.而不是盲目的说自己的产品如何的好.货盲目的说这款鞋就适合你,应该询问顾客需要哪种类型的鞋子.哪种类型的鞋子搭配哪种类型的衣服等,不能用主观推销,一定要用理性和专业知识去收买顾客的购买欲望.让顾客感到你的确是在为他她着想. 在同顾客接触时要始终保持诚意的微笑..要惯用基本用语,在和顾客互递物品时导购员一定要用双手表示尊敬,当顾客做出买的决定后,首先要确定鞋子的大小,颜色,然后包装好双手递给顾客.顾客在付款的时候,要求留下顾客的姓名,年龄,性别,电话,工作单位等等,在顾客同意的前提下以备做售后服务和简历会员档案用.不管顾客离开专卖店时是否购买了商品,但我们一定要做到有始有终,导购员一定要吧顾客送到门口,轻松自然面带微笑的说:"欢迎下次光临".2.导购员上班时遇到公司董事长,经理,督导等领导是,应双手自然下垂,亲切的微笑,说:"欢迎光临指导',上司离去时,也应该用童谣的姿势说:"多谢指教,请走好.'3.店面经理上班是遇到上司,应主动趋前问候,并汇报专卖店运转情况,上司离去时,应记得说;"多谢指教,请走好'.4.店面经理,导购员上班时遇到其它专卖店的工作人员前来参观,应友善真诚的问好:"您好,欢迎光临.'离去时,应记得说:"请走好,再见.'5.导购员遇到有意加盟的代理商,加盟商,应热情地将他她带到店面节能管理处.店面经理应主动为客人递上茶水,稍事问询后,即告之公司的加盟热线,联系人姓名等:客人离去时,应送至店门口,并记得说:"请走好,再见'店面经理不在班时,应由当班导购员接待..6.上班时间不允许会见亲朋好友.店面经理,导购员上半时遇到个人的亲朋好友,可友好的打个招呼,即投入导购工作,,7.特殊情况,特殊对待..三.送客很多导购员当顾客买下商品后,以为交易完成,丢下顾客不理,去做别的事情了,这就是大忌,因为这样很容易是顾客产生一种被欺骗和受冷落的感觉,客人买了东西并不表示你与客人的关系就结束了.商店没有办法选择客人,客人却有权利选择更好的商店.所以.自己一定要问这次的买卖是否真的对客人有帮助,是否真的能使顾客感到满意,客人能不能因为这次的购物而想再次光临呢收银员应该点唱点唱收:"您好,应收货款千百十元.'收您千百十元,找您元.'接着说"谢谢您的惠顾,欢迎再来',抱着谢意,送客人离去,有"送客三公里'这么一句话,这虽然夸张了一点,但如果能目送顾客离去,顾客也会为店员的诚意感动,同时也能注意到顾客是否有东西遗忘在店中.一件买卖的结束,就等于另一件买卖的开始,因此,有头有尾的服务品质,将满足顾客的购买热度,同时促使他再度光临,这样的结果,也等于增加了一位常客.四.即时反省1.刚才的销售是否令顾客满意是否有对顾客疏忽之处2.如果销售不成功,为什么3.展示的商品是否整理并归还原位4.卖出去的商品是否已及时补充五.晨会每天值早班的导购员应参加晨会,每天的内容不一样,一般是专卖店昨天发生的有关事项几累计金额,今天的目标,公司下达的有关工作内容,货品面料知识,销售过程中的注意事项,顾客对货品的反映及对公司的意见,仪容仪表的检查,每天的分工等.六.清扫1.打开店门,全体导购员参加清扫店内外工作营业时间结束时相同.2.复点货架商品数量,检查物价标签是否正确.3.整理好陈列的商品,检查品种,规格,质量,如规格货品种不齐全应及时到仓库领货,补足货架商品.4.具体清洁工作按照5S现场管理标准实施.七.检修1.店内各种照明灯具,如有故障,迅速报告店内负责人,以便及时地更换检修.2.检查各种备用和销售用品是否到位.八.用餐1.用餐应按规定的时间.1店面经理,店员用餐时间一般在半小时左右..2一般情况下,不得超时用餐..2.不得利用用餐时间上街购物或闲逛..3.不得在店堂内用餐..九.私事1.上班时间不得办理私事..2.上班时间如厕,应速去速回..3.营业场所不得存放雨伞,雨衣,坤包,化妆品等与营业无关的个人物品..十.保修,换货,退货当顾客所购之物由于质量问题或款式,尺码等问题前来调换货时,导购员问明原因,检查顾客的发票及货品是否有破损,然后把顾客带到店面经理处,经同意,保修,换货,退货单上有店面经理的签名,导购员才能按要求执行.店面经理不当班的时候由当班导购员处理,然后交给店面经理签字生效.顾客在要求三宝内容时,店员不要以帮公司打工为难为借口推脱责任或拖延处理时间..十一紧急情况处理1.醉汉撒酒疯等紧急情况,应立即由距店面经理最近的导购员想店面经理报告..2.店面经理遇上紧急情况,应冷静沉着,迅速了解十七八个的来龙去脉,如有把握处理,可果断予以处理,事后再向上级汇报.如预计自己难以处理,应立即请示上级,必要时可越级请示,或报110..3.处理紧急情况时,应以公司利益为重,灵活机动,默契配合;必要时应挺身而出,舍生忘死.对于保护公司财产做出积极贡献的员工,公司将予以奖赏.因公致伤,致残及光荣牺牲的,公司将视具体情况,给予优厚的抚恤..十二投诉处理 1.处理投诉的基本原则:面带微笑,热情接待;不卑不亢,了解事实;合情合理,明确答复,尽量让顾客满意..2.每位员工须新听取任何顾客的意见或投诉,如投诉的事项不能立即解决,应书面几下投诉细节,报直属上司或相关部门负责人处理..3.对顾客投诉的事项,事无大小,处理结果必须有事后交代.4.投诉事项中,如涉及本人,记录不得涂改,撕毁,更不得伪造..5.所有投诉经调查属实,将作为员工奖罚的依据.6.必要时,可移交店面经理亲自处理...十三遗失物品处理 1.发现顾客遗失的物品,要立刻送交店面经理或收银台保管,挂出招领启示,遇到顾客探寻失物时,须带领其到休息去或收银台核实.2.拾物在招领一星期后,仍无人认领,移交公司依法处理.十四交接班1.接班导购员须提前半小时开始整理销货单,到点时将报表做好并将存货量抄在货区报表上.,2.每日交接班时,两班导购员必须全部到位.3.交接时,交接班导购员坚守自己的岗位,特别注意看好货场.交接班导购员根据交接班导购员的货区报表把实际的存货另清点清楚.4.存货量清点后,交接班导购员须在交接班导购员的货区报表上面签字认可如存货量与实际数不符,应及时告知店面经理,并在交接班后查清楚.十五营业结束1.提前半个小时将货区报表做好并交叉清点进行核对...2.导购员认真填写补货单交给店面经理...3.打烊时,只要还有一位顾客,就要有导购员专门接待,不允许流露不耐烦的表情,即使已到下班的时间,也应该要热情服务,直到最后以为顾客满意离去..4.下班到点后,店内清扫要等到顾客全部走完后方可进行.,,5.锁好门窗,库存门等,关闭电源,确保店堂安全.十六休息时间1.注意休息,消除疲劳,确保有充沛的经理投入工作..2.及时"充电',认真学习专业知识,店堂管理和领导技巧..3.科学锻炼身体,保持健康的体魄..4.尊老爱幼.利用节假日等休息时间,多为家人分担家务,悉心关照家人,争取家人对自己工作理解和支持..5.遵纪守法,自觉维护社会公德..6.见义勇为,与人友善..十七保密制度1.员工严禁私入他人办公室或翻看他人文件资料,不许打探不属于本职工作以内的商务信息,更不得向外界谈论泄露本店所有的信息及商业机密,,2.店所有的文件一律不可私自复印,剪抄,转借或偷盗给外界,秘密及以上的文件均不可携离办公室..3.店员需要查阅档案必须先征得负责人同意.4.所有员工办公柜台均需接受指定人员的非定期检查...5.公司发布的所有文件应妥善保管,不得随意乱放,销毁时必须彻底干净.6.员工违反上诉任何一条规定,均视情节严重分别予以严肃查处,甚至移交公安机关处理..第二章店长工作规范一人员管理1. 按导购员手册规定督导员工行为,如果发现导购员有违纪行为,应及时给予警告,记在过失单上;2. 合理安排导购员班次,员工的调班、调休不得影响正常营业并要做好交接记录;3. 适当提前上班,做好导购员每日考勤记录;4. 主持早晚例会,及时向导购员传达公司相关信息及促销售政策,必须作好记录;5. 团队管理方面,应及时了解员工思想动态,协调内部员工的关系,提高团队的凝聚力;6. 负责员工业务培训、绩效考核等,努力提升员工工作效率.二店务管理1. 建立店务文件档案,将店内各促销通知、价格明细、人事通知等文档归类.2. 按时编写、递交各项报表资料.3. 掌握日常费用支出控制权,负责领取店内的文具用品及日用品.4. 组织并检查店员做好开闭店准备工作,维护卖场正常营业秩序;5. 作好服务管理工作,处理好顾客投诉;按公司规定负责售后服务,处理突发事件和意外争执,把顾客的认可和满意作为最终的目标.6. 负责店内硬件设施的保全、维护工作及做好安全防备工作.7. 负责卖场仓库管理;三帐物管理1. 掌握并及时分析店内销售情况,检验每天上柜货品,注意是否需及时补货以确保销售货源充足;保持合理库存,以不脱销为标准,同时也不要造成积压.2. 以达成销售目标为最高责任,将即定销售指标落实到各人,合理编制单日/月销售计划明细表.3. 安排店员作好店内进退货物清点及复盘工作,每日须将店堂的进、销、存分别与仓库、收银员进行核对,不得有丝毫差错.4. 做好每月的盘点、汇总、对帐工作,及时将盘点结果向公司汇报.要求做到帐物相符、不能串色、串型体及串码数,如发现帐目与实物不符应立即查核.5. 检查日销售报表,对商品实物数量进行抽查清点和核对.每月按公司规定组织人员进行货品盘点并与公司打印之盘点表核对,如有差异列出差异表.6. 开源节流,精打细算,厉行节约,抵制不正之风.四卖场管理1. 每日须检查各货区的标价签是否完整及位置是否正确,各款商品要明码标价,减价或打折商品应标有原价.2. 监督并检查商品是否陈列整齐、丰富,讲求陈列效果的艺术性,突出经营特色,确定商品组合与商品陈列、广告宣传品及道具摆放符合品牌推广的要求.3. 细心检查陈列样品是否有瑕疵,并按要求每个星期及时更换样品.4. 店堂各类设施,如发现有损坏,应及时联系有关方面修补或更换.5. 负责卖场环境卫生、绿化情况和货品陈列等,力求营造良好的购物氛围,增强顾客购买欲.6. 每周需抽盘店内仓库之死角、不易清点之商品、动销频繁之商品或单价高、数量多之商品、与库存核对看是否有串色、串型体及串码数等现象追查原因后进行调整.五信息反馈 1. 注意市场动向,做好市场调查,并将信息及时汇报给市场督导.2. 收集货品资料、信息新货与畅销货,了解其它品牌的生意.第三章: 收银员工作规范1. 严格遵守收银员工作职责的各项规定.2. 每次收款时负责审核销货单的型体、货号、尺码、颜色、数量、单价,发现错误及时通知导购员改正.如事后发现错误,则两者共同承担责任,收银员承担30%.3. 收银员收银时要唱收、唱付、唱找,使用礼貌用语,做到帐款相符,如有差错或收入假钞,照价赔偿.顾客使用打折卡、优惠卡、免费卡,须店长或领班签字.将售货凭单输入电脑,打印收款凭证,开具发票.检验售出商品并加以包装.4. 每日做销售日报表,要求货号、数量和金额小计、合计齐全,帐目清楚.5. 每天晚上开户外大灯,打烊时及时把用电量大的灯关掉.6. 收银员不得擅自离开店堂,如有事离开,须经店长同意,并把钥匙交给店长,同时将钱款交接清楚.7. 随时留意营业用品及零钞是否缺漏.8. 每天按时将钱款上交或存入银行.9. 每日下午三点正,按时结算营业款,打印或制作当日销售日报表.10. 结帐完毕核对无误后将营业款到指定银行进行结款和找零.11. 经公司授权并批准后方可代理支付电话、税款、水电等相关费用.12. 制作价目牌,保持收银区域的整洁及对收银台各项物品的清洁维护保养.13. 协助营业员做好各项销售工作,确实完成店长交办的事项.第四章商品管理1.货物进库应按进库程序及时清点分类,如遇差错及时上报配货中心.商品进出库要分色、分码做好验收工作,确保数量准确无误.2.货物出库应按出库程序开具出库单,并由店长签字为准.3.根据每日报表及统计分析查看仓库库存状况,每款畅销产品规格不得少于件,一般货品每种颜色每种规格不得少于件.4.节假日及周末等销售旺季,应及时增加补货次数,确保货源充足.5.对货区及仓库的库存应了如指掌,对畅销、滞销、断码、断色做到心中有数.6.仓库应保持整洁,摆放合理有序.7.次品退仓需将原因用标签贴在破损处,以便QC检查,并在每星期盘存之前退回总仓,对产品袋及销售单、日报表、帐纸等各类店堂便用表单加强管理.仓库盘点为做好仓库的每月盘点,仓库人员应将仓库货品分色、分码整理后,由领班协助仓库共同进行盘存,与库存核对.如有差错应及时查明原因,否则由仓管员赔偿.加强防火、防盗、防潮措施,下班或中途离开仓库要检查是否关门上锁,钥匙不能交由他人保管.总述1.坚持使用文明礼貌用语,态度亲切,站立规范,不倚靠在柜台或货架上.2.个人服饰要整洁大方,不浓妆艳抹,上班时穿统一工作服、佩带工号牌,不在店堂化妆、哼歌、整理个人衣物,不准擅自使用店内商品.3.上班时间不窜岗、闲聊、会客、吃零食、看书报,不佩带BP机、手机,非工作时间不在店堂逗留.4.保证货架无尘、皮鞋皮具摆放整齐,货区无纸屑、废弃物出现.5.值日导购应负责店堂音箱、空调调节、试鞋凳清洁,并保证橱窗的清洁卫生,给盆栽植物适当浇水.6.正确填写销售单各项内容日期、货号、规格、颜色、单位、数量、单价、金额,如多开或少开金额,则按差额部分赔偿,做到每日进、销、存帐目清楚.7.每日小盘,每月大盘,帐物必须相符,且有数量、金额、小计、总计、无错盘、漏盘现象.8.为顾客提供优良服务,努力完成公司销售目标.9.提出合理建议,协助店长整理卖场,出样和更换样品.10.整理仓库,按要求分男女季节、型体、码数、样品、次品、等分区标识摆放.11.收集顾客资料及提供商品断码信息.12.提供顾客咨询服务及对商品需求之资讯.13.参加公司或商场组织的活动和培训.14.根据公司要求进行卖场促销品的布置.15.确实完成店长交办的事项.第一节员工礼仪规范一.清洁活力的仪容首先要明白商店的主人是顾客,所以,不是去向顾客展示自己的优秀,是要让顾客来感觉自己的热诚,不要让客人感到不愉快,设法获取其好感乃一切之基本.商店里出入的客人种类很多,一定要花心思让更多层面的人都能接受.仪容最基本的就是清洁,看上去要给人一种干净的感觉.包括头发整齐,胸牌,领带结整洁,统一的专卖店店员服装给人正式整齐的感觉,切不可在制服外面加穿私人衣物.不可佩戴非本店所发的胸针.穿高跟鞋,留长指甲,涂有色指甲油,化浓妆,喷浓烈的香水,穿宽松的洋服都是不符合要求的,戒指可以戴一个,可以洒小量淡雅的香水.耳环、项链不可过长.男性头发修剪整齐、美观、长度适中,并将胡须剃净.BP机、手机在进入工作场所后,应立即关机,并放在收银台锁好,上班不准打接私人电话.导购员是专卖店形象的一部分,也是最重要的一部分,所以仪容一定要与专卖店相配,很多客人往往由导购员来判断商店,合宜的服装,清洁有活力的仪容,不但令人自在,也有自信,让客人接受了自己才能发挥个性.。

专卖店店铺规章制度

专卖店店铺规章制度

专卖店店铺规章制度第一章总则第一条为规范专卖店店铺管理,保障员工和顾客的权益,保证店铺的正常运营,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于专卖店店铺的所有员工,任何人不得违反本规章制度。

第三条专卖店店铺的店长负责本规章制度的执行和监督。

第四条专卖店店铺员工应按照本规章制度的规定履行职责,做好本职工作。

第五条专卖店店铺的员工对违反本规章制度的行为,店长有权采取相应的处罚措施。

第二章岗位职责第六条专卖店店长是店铺的管理者,负责店铺的日常管理工作,包括员工管理、顾客服务、销售策划等工作。

第七条专卖店店长有权对店铺员工的工作进行监督和考核,对员工的表现给予奖励或处罚。

第八条专卖店店员工除店长外,还包括销售员、库管员和清洁工等。

第九条销售员负责店铺的销售工作,为顾客提供专业的产品介绍和服务。

第十条库管员负责店铺产品的入库、出库和库存管理工作。

第十一条清洁工负责店铺的日常清洁卫生工作,保持店铺环境的整洁和美观。

第三章工作规范第十二条专卖店店铺员工应保持良好的工作状态,服从店长的管理和安排。

第十三条专卖店店铺员工应保持良好的仪表和仪容,不得穿着不整洁或不符合店铺形象的服装。

第十四条专卖店店铺员工应按时到岗,不得迟到早退,不得擅自请假。

第十五条专卖店店铺员工应尊重顾客,热情接待顾客,积极为顾客提供优质的服务。

第十六条专卖店店铺员工应按照店长的要求,认真履行岗位职责,保证店铺的正常运营。

第四章禁止行为第十七条专卖店店铺员工不得在工作时间内私自接待亲友,不得私自使用店铺设备和物品。

第十八条专卖店店铺员工不得在店铺内吸烟,不得饮酒,不得聚众闲谈。

第十九条专卖店店铺员工不得擅自调换工作岗位,不得擅自离岗。

第二十条专卖店店铺员工不得在店铺内进行赌博、聚众打牌等违法行为。

第二十一条专卖店店铺员工不得泄露店铺内部信息,不得向他人透露店铺的经营情况。

第五章处罚措施第二十二条对于违反本规章制度的员工,店长有权采取以下处罚措施:(一)口头警告:对轻微违规行为,可以给予口头警告。

专卖店规章制度

专卖店规章制度

专卖店规章制度
为了规范专卖店的经营行为,维护店内秩序,保障顾客权益,特制定以下规章制度:
一、店内秩序。

1. 专卖店内禁止吸烟、喧哗、打闹,保持店内整洁和安静的环境。

2. 严禁在店内私自摆放物品或擅自更改店内陈设。

二、服务态度。

1. 专卖店员工应热情、礼貌地接待顾客,提供周到的服务。

2. 严禁对顾客进行不文明的语言或行为。

三、商品管理。

1. 严格遵守商品价格标准,不得私自涨价或降价。

2. 商品陈列应整齐有序,保持产品清洁和完好。

四、销售行为。

1. 严禁销售假冒伪劣商品,一经发现将立即停止销售,并配合
相关部门进行处理。

2. 严禁以欺诈手段进行销售,如虚假宣传、误导消费者等行为。

五、安全管理。

1. 专卖店应配备必要的消防设施,保障顾客和员工的安全。

2. 严禁在店内使用易燃、易爆物品,保持店内安全。

六、员工管理。

1. 专卖店员工应按规定着装,保持个人形象整洁。

2. 员工应严格遵守工作时间和工作纪律,不得擅自迟到、早退
或旷工。

七、违规处理。

1. 对于违反规章制度的行为,将给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、停职甚至解雇。

2. 严重违规行为将移交相关部门处理,涉及刑事责任的将依法追究。

以上规章制度自颁布之日起正式执行,如有违反者,将受到相应的处罚。

希望全体员工严格遵守,共同维护专卖店的良好形象和经营环境。

专卖店管理制度_员工手册

专卖店管理制度_员工手册

第一章总则第一条为了规范专卖店的管理,提高员工的服务质量和业务水平,保障顾客的合法权益,特制定本手册。

第二条本手册适用于本专卖店所有员工,包括但不限于店长、导购、收银员、后勤人员等。

第三条本手册旨在明确员工的权利和义务,强化员工的责任意识,营造良好的工作氛围。

第二章组织架构与职责第四条本专卖店实行分级管理,设立店长、副店长、导购、收银员、后勤人员等岗位。

第五条店长负责专卖店的整体运营,包括人员管理、商品管理、财务管理、客户关系管理等。

第六条副店长协助店长工作,负责专卖店日常运营的监督与指导。

第七条导购负责顾客接待、商品介绍、销售、售后服务等工作。

第八条收银员负责顾客结账、收款、退款等工作。

第九条后勤人员负责专卖店的环境卫生、设备维护、物品采购等工作。

第三章工作制度第十条工作时间:专卖店实行标准工作时间,具体工作时间由店长根据实际情况安排。

第十一条休息时间:员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假权利。

第十二条员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十三条员工需遵守专卖店的工作纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。

第十四条员工需保持工作场所的整洁,不得随意摆放物品,不得在店内吸烟。

第十五条员工需爱护专卖店财产,不得损坏或擅自使用不属于自己工作范围的设备。

第四章服务规范第十六条员工需具备良好的职业道德,热情、礼貌地接待顾客。

第十七条员工需熟悉商品知识,准确、详细地向顾客介绍商品。

第十八条员工需遵循顾客至上原则,尊重顾客意愿,维护顾客利益。

第十九条员工需做好售后服务,及时处理顾客投诉,提高顾客满意度。

第五章培训与发展第二十条本专卖店将定期组织员工培训,提高员工业务水平和服务意识。

第二十一条员工需积极参加培训,不断提升自身综合素质。

第二十二条本专卖店为员工提供晋升机会,鼓励员工自我提升。

第六章奖惩制度第二十三条员工表现优异者,公司将给予物质和精神奖励。

第二十四条员工违反规定,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、辞退等处分。

商店专卖店管理制度模板

商店专卖店管理制度模板

商店专卖店管理制度模板第一章:总则第一条为了规范专卖店的管理,提高服务质量,保护消费者权益,依据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的专卖店,包括加盟店和直营店。

第三条专卖店应当遵守国家法律法规,诚实守信,公平交易,提供优质服务。

第二章:员工管理第四条专卖店员工应当具备良好的职业道德和服务意识,经过专业培训,考核合格后方可上岗。

第五条专卖店员工应遵守以下规定:1. 准时上下班,不迟到、不早退、不擅离岗位。

2. 穿着整齐、干净,佩戴规定的工牌、工装。

3. 保持良好的仪容仪表,礼貌待客,热情服务。

4. 爱护公共财物,保守商业秘密,不得泄露客户信息。

5. 遵守专卖店的各项规章制度,服从领导,团结同事。

第六条专卖店员工有以下情形之一的,予以处罚:1. 迟到、早退的,每次罚款20元。

2. 不佩戴工牌、工装的,每次罚款10元。

3. 违反仪容仪表规定的,每次罚款5元。

4. 违反工作纪律的,视情节严重给予罚款或辞退处理。

第三章:商品管理第七条专卖店应当建立健全商品管理制度,确保商品的质量和安全。

第八条专卖店销售商品应符合国家法律法规,不得销售假冒伪劣、过期、变质的商品。

第九条专卖店应妥善保管商品,防止丢失、损坏、被盗。

第四章:售后服务第十条专卖店应提供优质的售后服务,保证消费者权益。

第十一条专卖店对销售的商品负责,提供退换货、维修、保养等服务。

第十二条专卖店应耐心解答消费者疑问,及时处理消费者投诉,确保消费者满意。

第五章:卫生和环境第十三条专卖店应保持店内卫生,定期进行清洁、消毒。

第十四条专卖店应遵守消防安全规定,配备消防设施,确保店内安全。

第十五条专卖店应维护店内外环境,不得乱扔垃圾,损坏公共设施。

第六章:罚则第十六条违反本制度的,视情节轻重给予警告、罚款、停职、辞退等处罚。

第十七条违反本制度造成严重后果的,依法追究法律责任。

第七章:附则第十八条本制度自发布之日起生效,解释权归专卖店所有。

第十九条本制度可以根据实际情况进行修改和完善,修改后的制度自发布之日起生效。

专卖店的规章制度

专卖店的规章制度

专卖店的规章制度为了维护专卖店的正常经营秩序,加强员工的管理和约束,特制定以下规章制度:第一章总则1.本规章制度适用于公司旗下的所有专卖店,员工必须严格遵守。

2.公司有权随时修改、补充和解释本规章制度,员工须及时了解并遵守。

3.员工违反本规章制度的,将受到相应的纪律处分。

第二章工作制度1.员工必须按时上、下班,并在规定时间内离开专卖店。

如需加班,须向主管领导请示并填写加班登记表。

2.员工必须认真负责地完成公司交办的任务,不得擅自离开工作岗位。

3.员工不得私自抽烟、喝酒、吃零食等,不得在专卖店内吸烟或食用热食。

4.员工不得带宠物上岗,不得在专卖店内养宠物。

第三章行为规范1.员工在工作上不得进行与专业业务无关的交流和行为,不得接受消费者的贿赂和礼物。

2.员工应将来访消费者视为至上任务,不得恶言相向、冷漠对待消费者等不良行为,如发现此类情况将依照公司相关规定予以处理。

3.在专卖店内员工不得进行恶意竞争和黑心交易,不得向来访消费者以及其他员工兜售与本专卖店业务无关的商品。

第四章工作纪律1.准时出勤和规范行为是公司对员工的基本要求,如有违反,将依照公司相关规定予以纪律处分。

2.员工离岗时应检查岗位和专卖店环境卫生情况,及时清理污垢和垃圾。

3.员工必须认真执行公司的销售政策,不得擅自给客户开绿色通道或收取回扣。

4.员工对专卖店内的商品和设备应做到爱护、保养,严禁任何人为了利益而破坏、损坏公司财产。

第五章纪律处分1.一般治安违规行为:停职或者警告;2.严重违纪行为:停职或者辞退;3.违反国家法律法规,涉及刑事责任的:立即辞退并移交司法机关处理。

第六章附则1.本规章制度自发布之日起正式执行。

2.如员工对本规章制度有不明白的地方或者提出建议,应当及时向主管领导请教并得到解答。

3.违反本规章制度的员工,不得以不知道或者不理解规章制度为由抗辩。

4.本规章制度的最终解释权归公司所有。

以上就是专卖店的规章制度,希望每一位员工能够认真遵守,为公司的高效运营和员工自身的成长与发展做出积极的贡献。

(企业管理手册)专卖店店铺管理手册

(企业管理手册)专卖店店铺管理手册

(企业管理手册)专卖店店铺管理手册A I M I S I店铺营运管理手册目录第一章店长工作范围 3—4 页第二章店铺管理流程 5—11页1.货仓管理2.货品管理3.卖场管理4.员工管理855.编班技巧6.激励员工7.有效处理顾客投诉第三章店铺管理条例 12—24页1.人员职责☆店长工作职责☆副店、店长助理工作流程☆导购工作职责2.组别职责☆收银组工作职责☆服务组工作职责☆陈列组工作职责☆货品组工作职责☆培训组3.店铺日常广播交接盘点货品分类摆放☆交接盘点管理☆货品摆放管理(针对仓库)☆快速找货(针对卖场)店铺涉账流程日常管理 27—29页《爱美斯专卖店铺营运管理手册》第一章店长工作范围一.主要职责:1、发扬“你的需要就是我们的追求”的公司宗旨,领导店务提供卓越的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

2、培训及管理所有店务人员。

3、监管店铺行政及业务工作。

4、确保顾客对产品素质、顾客服务、公司形象满意。

5、作为顾客、员工及公司沟通桥梁,并建立和谐关系。

二.具体工作细则描述:1、店铺运作1)监察全店销售工作。

2)负责开铺、关铺、设防盗密。

3)监管收银程序及操作电脑设备。

4)维持货场及货仓整齐清洁。

5)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。

6)确保店内外装修,维修事项。

7)监管一切店内装修,维修事项。

8)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。

9)协助陈列工作,维护货场货品按每季陈列要求陈列。

10)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。

11)带动全体员工,有效提升销售业绩。

12)编排每周/每月工作计划。

13)确保各类文件的妥善归案处理。

14)主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。

15)主动了解其它分店的经营状况,加以取长补短。

16)定期安排店务员了解其它品牌的动向,及时向店长及主管反映,加强咨询流通。

监控每期调价、推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

2、货品管理1)因特殊情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。

专卖店铺日常管理规章制度

专卖店铺日常管理规章制度

专卖店铺日常管理规章制度1. 店面经营规定1.1 开店前准备1.请确保您已经获得地方商务部门发放的营业执照和相关许可证。

2.店铺装修需要符合市场营销策划流程,满足符合城市规划要求,不得乱搭乱建和影响市容。

3.店内规划需要根据商品分类、摆放高低、展示数量等要素合理规划,好的陈列展示和布局可以吸引更多的顾客增加销售。

4.确保商品展示的卫生、干净整洁、通风良好。

5.店铺的装修和标识必须符合品牌形象和统一的标准。

1.2 营业规定1.店铺需要按照规定时间,如早上10点到晚上9点,并确保在经营时间内始终有足够的员工服务顾客。

2.店铺需要持续关注商品库存情况并及时采购补货,确保店面货架和展示位始终维持充足的商品数量。

3.店铺不得恶意夸大商品效能、虚假宣传。

须准确说明商品的主要原材料、功能、用途、制造厂商等信息。

4.店铺需要提供质量和执照保证并有责任规范各项服务,在信息泄漏、商品质量问题、售后服务等方面做出消费者满意的服务。

2. 员工管理规定2.1 员工录用1.店铺需要根据实际业务需要,招聘符合某一岗位职责和要求的员工,录用前要核实个人身份证信息和考察岗位职责和业绩等。

2.需要告知员工入职时间、薪资、工作时间和相关法律法规政策。

2.2 店铺培训1.店铺在员工入职后,需要进行专业的岗位培训,以提升员工的工作技能和敬业精神。

2.店铺需要制定每年的培训计划,包括业务培训、安全教育、服务质量培训等内容。

3.店铺需要通过各种渠道提供给员工必要的知识和技能培训,让员工具有发展自身职业能力的机会。

2.3 员工管理1.店铺需要制定员工管理制度,包括员工考勤、请假、加班、培训记录等方面的信息管理。

2.店铺需要提供必要的安全保护措施和设置,确保员工的安全,如防盗设备、电路设备安全控制等。

3. 财务管理规定3.1 财务行政部门店铺需要设立专门的财务行政部门,专门负责店面内财务管理,包括财务管理的统计、核算、审计和报告,以及管理通我的开支和人力资源。

专卖店管理制度

专卖店管理制度

专卖店管理制度专卖店管理制度一、店铺规章1、考勤制度(1)店铺员工上下班时间必须准时,超过5分钟按迟到处理,迟到一分钟按一块钱累计扣起。

(2)考勤记录如有错误,应立即找店长处理,如延误更正或自行改正,一切责任自负。

2、工作制服(1)专卖店设统一的员工制服、配带标牌,上班时须按要求穿着。

(2)员工必须保持工作制服整洁和完好无损,工作服由员工个人负责清洗。

(3)员工因个人原因遗失或损坏制服,需按原价赔偿。

(4)不得在专卖店允许范围以外及非工作时间穿着工作服等工作用品。

(5)员工离职时,必须按程序办妥离职手续,归还服装、标牌等工作用品或按规定购买。

3、专卖店财物(1)员工必须爱护专卖店的货品、购物袋、文具等物品;员工不得将专卖店的货品、购物袋、文具等物品挪为私用;(2)如发现店内任何财物有损坏,应立即通知店铺负责人处理。

蓄意损耗或破坏店铺财物,盗用或企图将店铺财物携离店铺者,都将按专卖店规定接受相应纪律处分;(3)店铺手提袋发放注意节约,如遇特殊情况需得店长批准方可使用手提袋;(4)离职人员离职时应还清店铺财物:如制服、文具及培训资料等;(5)员工不可擅自将店铺财物借于无关人员使用。

(6)每一位客人进来都要热情招呼,招待。

(7)保持店内卫生。

鞋、包、鞋柜一天打扫两次,早班打扫一下,下午交班由另一班打扫一次。

东西排放整齐,协调。

职业道德(1)员工不得利用职权的便利营私舞弊。

(2)员工不得假借专卖店名义做担保或其它类似行为。

(3)未经专卖店同意,员工不得向任何人索取或收取与职务有关的利益。

4、保密制度(1)员工不得泄漏专卖店的营业状况、销售数据、薪酬制度及其它机密资料;(2)因个人职务而获得的专卖店资料必须加以严格的保密;(3)员工对个人的薪酬资料应做严格的保密;(4)收银台系统密码应保密;(5)顾客的购物隐私应给予尊重及保密。

5、不良行为(1)不得任意翻阅不属于自己处理的文件、帐本、表册及其它函件;(2)禁止在专卖店范围内粗言烂语或带有性骚扰性质的语言及行为;(3)上班前或工作时间内绝对禁止喝含有任何酒精成分的饮料;(4)未经批准不得私带非店铺人员进入仓库及员工休息室;(5)禁止在专卖店范围内做赌博性游戏;(6)上班时间内禁止吸烟;(7)不得将私人物品摆放在桌面;(8)无顾客时不得聚在一起聊天,搭肩勾背影响店铺形象;(9)店堂内不能有挖鼻孔、挖口腔、挑牙缝、打哈欠等不雅行为;(10)店铺电脑上禁止挂私人qq或做些与公司无关的事情。

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(doc 24某专卖店管理制度手册页)中国•报喜鸟集团(初稿)报喜鸟集团营销公司编专卖店管理手册专卖店管理手册1、总则2、组织结构3、岗位职责4、作业标准5、仓库管理6、售后服务7、人事管理&奖罚条例第一章总则1.1服务宗旨:让进店的顾客都享有一份收获。

1.2管理方针:务实、严格、规范1.3管理目标:①硬件设施形象统一,维护优良②软件配套完善,作业有序,服务规范第二章组织结构2.1单店结构专卖店经理店长 会计 出纳营业员2.2多店结构专卖店经理A 店长B 店长C 店长 会计 出纳仓管员 配货员 营业员 营业员 营业员 说明:对于3个以上的大型专卖店(>8om )应考虑设置一名总店长进行监督。

第三章 岗位职责第四章作业标准4.1专卖店现场营运规范1、日常营业流程考勤签到-服饰清核-早班会-清洁整理-开始营业—交接班—营业结束—离店2、流程作业标准a.考勤•签到时间:营业时间前20分钟•每位员工必须更换好工作服,化妆完毕方可签到,签到时填注到岗时间。

•签到由店长监督执行。

•病假、事假要填写请假单(提前一天),1天由店长批准执行;2-3 天由专卖店经理(注直营店为专卖店管理员);3天上以由市场部经理(直营店)批准执行。

病、事假累计6天取消当月奖金。

因急事临时请假,必须电告相关主管,并于事后补填请假单,无请假单均视为旷工。

调班每人一个月累计不超过3次。

一个星期不超过1次。

b.服饰清核•到岗后,各人按片区负责清点辖区服饰数目,并填定“服饰校核清单”•服饰数量出现溢缺,要马上报告店长,由店长处理,并填写“货品管理事故清单”。

c.早班会•由店长主持进行每天的早班会,时间限定5分钟以内。

•班会内容:*当天工作调整与安排。

*昨天工作总结,产品知识和服务规范的指导与抽查。

*店长完成早班会日记。

d.清洁整理•执行人员:店长、营业员•清洁对象:货架、货柜、墙面、地板、厨窗、模特、试衣间、收银台、公共设施、衣架、衣服、裤子、配件、包装、饰物等。

•清洁整理要求:1所有硬件设备上无明显落尘,干净明亮,试衣间无异味、异物。

2、所有设施,用具摆放有序、整齐。

试衣间无私人衣服和其它杂物(如:清洁卫生用具)。

3、服饰平整有序,颜色协调(对有皱折服饰要进行整烫处理)。

4、收银台及各种货架,货柜上无私人用品或杂物堆放。

包装袋放置有序整齐。

5、玻璃与不锈钢棒上无明显水印,地板干净明亮无异物。

6、商品上无明显积尘,注意衬衫与领带格、衬衫外包装袋清洁。

•货物陈列规范见附录I•清洁整理全过程由店长负责抽检。

因气候、节、假日变化,货物调整布置由专卖店管理员与店长、营业员共同设计,最终实施由店长全面控制,专卖店管理员/经理监督。

e.开始营业•仪容仪表*按规定统一着工作装,佩戴工号牌,工号牌损坏时向主管申请领取。

保持服装整洁大方。

不穿拖鞋,戴有框眼镜。

服饰必须整烫平整,保持清洁,衬衣要塞入长裤里。

*仪表大方、清丽。

一律要化淡妆,口红使用近唇色,不可过于鲜红或过于黑暗,禁用紫、黑等前卫色;发型美观自然,不可过于前卫,禁止染成前卫色;指甲长度不超过2mm修剪整齐干净,禁用颜色鲜艳及前卫的指甲油,以浅色、无色为宜,耳环禁用悬垂式及夸张式。

补妆必须回避店堂,不可在营业场所补妆。

工作时间不允许补妆/化妆,饭后有10分钟补妆时间。

*男性面部清洁,头发前不过眉,后不遮领。

头发梳理整齐。

不允许留胡须。

*举止文雅,站姿端正,收腹挺胸,两脚呈丁字站立,双手自然垂放或放于腹前,禁止抱胸、插兜、叉腰。

不可靠货架、收银台及墙壁。

坐立时,不可含胸,双脚自然收拢,不允许跷二郎腿或其它不雅坐姿。

*精神饱满,随时为顾客提供微笑,平和的“亲情”服务。

•服务位置规定*收银员始终站立/端坐于收银台处。

不可趴在收银台上,温直营店实行站立服务。

*营业员分别在大门附近和店铺中间位置,不允放扎堆、靠墙、靠货柜。

无顾客时应进行适当服饰整理和清洁等工作。

顾客入店马上问候并提供相宜服务。

•营业期间就餐规定*营业场所禁止吃零食和就餐*就餐安排由店长视顾客多少灵活掌握。

员工轮流用餐,用餐时间不超过20分钟。

•服务规范*未成交型顾客:进店T观看T 触摸试穿T 揣摩T离开营业员:问候T 适时介绍一试穿服务一劝说一送别*成交型顾客:进店T 观看T摸试穿T 揣摩T 成交T 离开营业员:问候f适时介绍f试穿服务f劝说f收银f送别#问候§规范用语:您好、早/中午/晚上好!欢迎光临,请随便看一看您好,请随便看一看。

①问候时要与顾客有目光接触,表情自然,面带微笑。

对进店顾客带有太多物品的应主动上前请顾客将东西暂存于收银台。

②下雨天要准备好干净的水桶,请顾客将雨伞放到水桶中。

③对吸烟进店的顾客,要主动拿烟灰盒至顾客面前,说“先生,对不起,您把香烟灭掉,好吗?我们的专卖店是无烟专卖店顾客熄灭烟后,主动说:“谢谢您,请随便看一看,有什么需要请随时叫丁[、”我。

④对吃零食的顾客进店,为防止用手触摸衣服时弄脏服饰,主动递一张面巾纸。

主动说:“您好,面巾纸是给您擦手专门准备的,垃圾桶在XX位置。

您有什么需要请随时叫我。

”#适时介绍§规范用语:您好!(在提供任何服务之前,必须要先礼貌地引起顾客注意)§介绍时一般以新货开始(面料,颜色,款式,尺寸,搭配,品牌,保养)。

#劝说§根据顾客试穿情况,进行有针对性地加强,并留给顾客适当的考虑时间§劝说应从多方面进行,如品牌知名度、服饰本身质量与穿着人体型、气质和整体的配衬等。

#收银§复核隔夜/交班票据、现金;准备好票据、零钱、计算器、文具等工作用品。

负责现金保管,不准私自挪用或外借。

销售完成,做好帐物、现金清整、结算工作。

§收银要做到唱收唱付,请顾客当面点清。

§唱收唱付四步曲:一、您好,这是X件衣服,单价各是X、X,合计X元。

二、收您XX元。

三、找您XX元,请点收,请您收好发票。

四、谢谢惠顾/谢谢光临/请走好。

★注:在交递现金、发票及货品时要双手呈送,高度重视顾客。

§所有票据不得涂改字迹,否则一律作废,填写票据时相关栏目均要填满,不准漏填或简化,字迹工整不可草书。

§每天下岗前要核准帐目,收入款与开具发票要相符,如有现金溢缺不可抵销,必须严格记录,简要分析原因并记录于工作事故清单中。

§每日视现金销售收入多少,一次或多次存入就近银行或交给出纳,严禁将现金夜间存放在店堂中。

§协助店长进行每日进、销、存报表和常规盘存与月盘存工作完成。

§严禁擅离收银台,做好各项销售数据保密工作。

除直接主管外,不告诉任何其他人。

#送别§当顾客购买好服饰准备离开时,要礼貌地将顾客送至门口,礼貌地道别。

“谢谢光临/惠顾。

”“欢迎下次再来。

” “请慢走。

” “请走好。

” “再见。

”§当顾客没购卖任何服饰准备离开时,要礼貌地将顾客送至门口, 礼貌地道别。

“谢谢光临!”“欢迎下次再来。

”“请走好。

”“请慢走。

”“真抱歉,没有选中合适的衣服,欢迎下次再来/您能把电话留给我们,等新货到了通知您,好吗?”★注意:当顾客拿着太多零碎的东西时,应主动为之提供购物袋装。

对暂存物品的顾客要提醒拿东西。

对未带走的物品要妥善保管,等候顾客来店认领。

#介绍内容:服饰的面料、颜色、款式、流行性、消费层面、搭配、品牌。

服饰介绍“三通”:一通:精通本店售卖服饰优、缺点、卖点与维护保养。

二通:精通顾客心理,处处时时以亲人朋友的心态对待顾客,体现真诚、大方,并注意技巧。

三通:把握目前服饰流行信息,及时向顾客搭配,推荐对顾客着装进行正确评价与引导。

★注意:①不宜站在顾客身后与侧后方介绍,应在正前方或侧前方。

②介绍时机一般是顾客稍作观察,驻留于某处盯住某件服饰;伸手触摸;与朋友谈论服饰;请营业员推荐时。

③介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。

④介绍服饰时不要用极端的形容词,赞词适中,审美以顾客要求为主。

主动为顾客进行配衬。

⑤不可以衣冠取人,对所有顾客均保持平和态度。

#试穿服务§无论顾客当时购买或不购买,均要主动邀请顾客试穿。

尤其是顾客要试穿时要主动为其寻找相宜尺码。

★注:为较准确地为顾客找到合适的裤子,必须先为顾客量腰围,再量裤子,力争一次做到位,试穿两次均不合适的要视一次不合格服务。

在测量腰围时,注意不要碰到顾客身体。

§试穿服饰的扣子、拉链、鞋带等要主动为顾客解开。

走在顾客前方将顾客引导到试衣间更换衣服。

试穿期间在站在试衣间门外等候,在顾客很多的情况下,可适当兼顾其它顾客。

当顾客穿好衣服出来时要对其穿着进行适当的评价。

对过长的裤边要主动蹲下为顾客折挽好。

f.交接班A 班:交班班组B 班:接班班组•A班营业员提前5分钟进行分区销售统计,并记录于“服饰校核清单”• B班营业员提前10分钟到岗,进行分区点数校核,记录在“服饰校核清单”中,对出现溢缺的要求A班营业员再次点数复核。

复核仍有误,A班店长确认,记录于货品管理事故清单,并查明原因。

对当时不能查清的,先进行正常交接班,A班人员下班,B班人员上岗营业。

A班店长必须于事后一周内完成原因清查,并上报专卖店管理员。

•交接班时,A、B两班的店长要相互核对财务与现金、票据、干洗卡、优惠券等。

对一些特别事情及时转告。

•店长与出纳的现金票据交接:店长将当时销售小票和销售统计表及现金交给出纳点收。

g.营业结束•打烊前20-30分钟,视营业情况开始进行分区点数校核,店长抽检。

•对营业用具、货柜、服饰等进行简单清洁整理工作。

•对需要更换的展示模特、厨窗造型进行服饰更换与位置姿势调整。

(模特所穿衣服一周必须更换一次,造型调整一次)•店长核清财务与现金票据,对各项工作进行简单检查,对当日工作进行简短总结。

h.离店•离店时间必须是打烊规定时间。

•更换好便服,班组人员一起离店。

-离店时不允许带走购物袋和挪用、借用专卖店服饰或营业用具-检查门、窗、水、电等的关启情况。

第五章仓库管理5.1仓库管理的目标•货物的有序存放,保证拿取货物的方便快捷。

•仓库台帐的建立,保证物资票据相符,为专卖店货品调配提供支持。

5.2仓库管理的规范•仓库存货工具匕货架(单通,双通);纸箱(合格箱,次品箱);货柜(单面,双面)。

# 货架:存放西服、西裤、领带等。

#货柜:存放配件、西裤等。

# 纸箱:用于存放陈货,次品,杂物,广告品等。

名称: 数量: 规格: 等级: 日期: -仓库使用票据与卡片*商品收拔存卡(西服套装;单裤;外套;衬衫;T恤;领带;皮带等配件)*入库清单*出库凭单*配货清单*进出存报表(明细)*进出存汇总表•位置编码记录表*仓库出、入、退库程序入库:核总件数—包装检查—开箱核总数—明细核对—T检验品质T 填写入库清单T 填写仓库进、出、库存统计表电脑单交财务出库:填写出库凭单T 领/发物人签字一领物人带走货品与出库凭单f 填写仓库进、出、存库统计表和商品收、拔、存卡退库:配货中心配货员通知、专卖店经理申请一配货员与专卖店经理协商确定一店长/专卖店经理通知一仓管员开退库清单(一式两份)f备货、打包f 托运•仓库盘存盘存时间一般以一个销货周期作为盘存周期。

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