《有效沟通2》读后感
有效沟通心得体会（精选11篇）
有效沟通心得体会（精选11篇）有效沟通篇1戴尔-卡耐基说人际关系是人与人之间的沟通，是用现代方式表达出圣经中“欲人施于己者，必先施于人”的金科玉律。
人与人之间沟通起来也许不是很难，但要做到有效的沟通就比较难。
沟通是一个很大的话题，对于个人和企业来说又是一个极其重要的事情。
一个人和一个企业的成功，这其中的沟通起着非常重要的因素，对于集团和公司的每个人来说都是如此。
这节课里余世维博士谈了对沟通的认识:如沟通的目的和意义，现实中应该遵循的沟通原则以及常见得沟通形式和注意事项。
首先讲了是沟通的4个目的:激励、表达情感、流通信息、强化信息防止信息断裂，还分别举了多个通俗的例子:如日本人“老鸡带小鸡”的管理现象。
人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。
善于交谈不等于善于有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业和社会有贡献。
而沟通的目的和意义呢，对于企业和个人来说，他认为最终目的就是为了解决问题，通过解决问题来做好企业和社会中的事。
沟通并不是随意找人说说话而已，它存在着一个基本问题--也就是心态。
一个人一旦自私、自我、自大起来，是很难与别人沟通的。
因此，很少人愿意跟一个狂妄的人聊天。
在沟通的坚持过程中，经常会出现局部冲突，让沟通双方的心理感受很累。
这样的沟通冲突问题，存在于对对方不够关心，没换位想一下，也就是站他的角度考虑问题，在乎他的处境;一旦他感觉到你有在想他的难处，那就很容易让感情产生共鸣，于是所有的问题也就都迎刃而解了。
所以，沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。
看过余世维老师的有效沟通讲座，令我感触很深，不同的沟通影射出不同的事件结果，偏激情绪化的沟通往往是得到让人很不愉快的结果，也许你不得不承认，世界上最难办的事，是人与人之间的“沟通”。
从人与人之间的关系看，总是有那么多矛盾和纠纷，总是有那么多不协调的事发生，其原因，说到底是因为没有沟通，或者说是因为不善于沟通。
有效沟通读书笔记
有效沟通读书笔记【篇一：《有效沟通ii》读书笔记】《有效沟通ii》读书笔记沟通的三要素：1、沟通的基本问题是心态问题心态一：自私——关心只在五伦之内（即孝顺父母、关爱兄弟姐妹、夫妇循礼、对朋友忠诚宽容、同道同谋）问题心态二：自我——别人的问题与我无关问题心态三：自大——我的想法就是答案2、沟通的基本原理是关心关心别人的难处关心别人的不便关心别人的痛苦3、沟通的基本要求是主动主动地支持主动地反馈沟通的目的：1、控制员工的行为：很多时候，我们都会说员工没有执行力，其实是他不了解公司的政策。
2、激励员工改善绩效：我们要让员工有机会参与公司的决策，使员工有归属感，这样员工就会自动自发地把事情做好，从而改善绩效。
3、表达情感：大家相互表达情感，分享成功的经验，也分析失败的教训，使员工在交流中共同成长。
例：把十几个、二十个最成功的业务员和一些有挫折感、不太成功的业务员组织到一起相互交流、相互表达情感。
成功的业务员将自己的成功经验传授给其他人，而不太成功的业务员也将自己失败的经历讲给大家听，使其他人从中吸取教训。
这种分享情感的沟通方式不但使员工之间的关系更加融洽，而且有利于整个怨怼工作效率的提高。
4、流通信息：让员工及时知道公司内部的信息并快速地交换。
影响沟通的四个因素：技巧、态度、知识、文化背景美国与中国文化的差异：1、美国人公私分明，个人关系和生意是两个概念；2、美国人很注意保护隐私，有四不问：a、不问党派，b、不问信仰，c、不问收入，d、不问是否结婚；3、美国人注重员工的效率、能力和他对公司的奉献，而不注重资历和年龄；日本与中国文化的差异：1、准时上班，不要迟到；上班不要看报纸、打私人电话；不要总是去厕所、在走廊抽烟、和咖啡。
这是不合群的表现；2、日本公司强调阶层和辈分，年纪比你大的、资格比你老的，都要尊称前辈；3、日本人强调团队，不要处处出风头，不要到处宣扬这是自己的功劳；沟通的漏斗：只能讲出心中所想的80%第一、跟别人沟通以前，自己没有先列个纲要，没有把自己的想法逐条地记录下来，因而只能讲出心中所想的80%。
有效沟通心得体会十篇
有效沟通心得体会十篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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读有效沟通读书心得(通用10篇)
读有效沟通读书心得(通用10篇)读有效沟通读书心得篇1沟通一词，看似简单而人人皆知、耳熟能详。
其实对于我们每一个人都具有普遍而深刻的意义。
英国作家大卫·厄温所著的《有效沟通》一书就如何与我们周围的邻居、单位的领导及同事、还有客户进行言简意赅的沟通，并不被误解这一主题通过四大部分的讲述、要点的提醒，做了深入的讲解。
虽然内容是针对英国本地读者的，比如讲一些用词和语法等，但是有很多内容也值得我们借鉴和学习。
沟通意识的培育是第一位的，沟通技巧是第二位的。
在沟通中学习沟通，沟通技巧也就自然能不断提高了。
在实际工作中存在着不少的误区，其根源还是在于沟通意识的不足。
所以我们要从“听”、“说”、“问”等最基本的沟通行为，乃至打电话沟通技巧的所有重要细节，我们都要进行有效的沟通。
例如我们在日常打电话，这是最普通的事情，如何提高有效性呢?在很多情况下，我们与周围的邻居、单位的领导及同事、还有客户的沟通都是通过电话来完成的，所以电话沟通非常重要。
这就要求我们在打电话前就要作好充分的准备：一是话前的准备。
无论接打电话，通话前很关键，必须事先计划好要说什么，把内容完整写出来会有很大的帮助。
二是语言要自然。
接电话一定要按照接电话的流程走并熟练达到自然。
三是认真倾听。
无论是打电话还是接电话都应保持积极的态度，注意倾听。
四是要及时办理。
每通电话结束都要认真总结归纳，不断改进，重要电话不要推后。
再如我们在日常工作中，沟通是双向性的，邻里之间、上级与下级之间、同事与同事之间无时无刻不存在沟通，要把工作做好，沟通必须是顺畅有效的。
我们平时在工作中做的最小、最不起眼的工作，是最基本、最原始的，这些基本工作是非常重要的，要认真、仔细地把自己每项工作做好，认真对待自己的工作。
要做好这些具体的工作，就要做好与同事、领导之间合适的沟通，没有沟通，工作就不可能协调好、也不能做好。
沟通是双方面的，必须是真心、真诚的，是建立在相互信任、相互尊重、相互理解的基础上。
《有效沟通》读后感（6篇）
《有效沟通》读后感（6篇）看完一本名著后，信任大家肯定领略了不少东西，何不静下心来写写读后感呢？可是读后感怎么写才合适呢？下面是我收集收拾的《有效交流》读后感〔精选6篇〕，欢送大家共享。
《有效交流》读后感1《有效交流》这本书，我每天都会读上几页，每天都会得到一点收获和新的主意，我不但通过读书充实了自己，也给孩子做了一个好的典范。
在我每天看书的时候，孩子也会耳濡目染拿他的书来和我一起阅读，一起享受读书的欢乐。
《有效交流》这本书是英国作家大卫.厄温所著，他是英国闻名财经记者，著有多本关于财经管理方面的书作，虽然内容是针对英国本地读者的，比如讲一些用词和语法等，但是有无数内容我们也是可以借鉴和学习的。
通过读《有效交流》这本书，让我越发深刻了解了对于任何组织和单位、任何人，高效交流是极其重要的。
本书我主要读了三大局部，第一局部，口头交流；第二局部，书面交流；第三局部，电子交流。
每一局部又分多个章节，具体系统的讲解并描述了交流的各种技巧和要点。
口头交流分为双向交流，身体语言，演说技巧，通话办法。
具体的办法就不多说了，读到此处，想到我们的工作主要就是与学生、家进步行面对面的或电话的双向的交流，所以我们就更要留意交流过程中的要点和详情，我总结了下列几点：1、留意提问的技巧。
在和学生、家长交流过程中，多总结，多思量，找出他们比拟简单承受和答复的问题。
这样才干更多了解学生信息，为我们今后的交流打好根底。
2、主动聆听。
除了提问我们还须要主动聆听，聆听不应是消极被动的，我们必需说明我们在承受和理解学生、家长所说的内容。
3、在谈话过程中保持用语一致。
这样才干与家长更好交流。
4、如有必要，做好书面记录，备忘录。
身体语言也格外重要，它可以增添你所传递的信息。
我们通过五种感官可以获得信息，其中75%来自视觉。
讨论说明，面对面交流中有60%---80%属于身体语言在剩下来自听觉的信息中，仅7%是来自语言的，其他那么是通过语调传递的所以，在我们在与家长面对面的交流中要越发留意我们自己的身体语言包括姿态，眼光接触，微笑及动作等，把正确的信息传达给学生、家长，并注意家长、学生的身体语言，从中观看提取我们须要的信息，以便我们做出正确的推断。
余世维《有效沟通》读后感(6篇)
余世维《有效沟通》读后感（6篇）余世维《有效沟通》读后感1看了《有效沟通》这本书，我感触很多，确实发现了自己身上存在的一些问题是由于没有有效的沟通而造成的。
我想作为一名教师，学会有效地沟通会让自己以后的路更平坦。
21世纪是一个充满激烈竞争的时代，作为一名有志青年不仅要有应对问题和挫折的能力，还要与同事、合作伙伴建立良好的人际关系。
因此，提升沟通艺术，运作好人际关系，成为事业成功的重要环节。
余世维博士首先讲述了沟通的目的：一是沟通是为了控制成员的行为，看看员工是否按照你的意思去做，如果不经过沟通是不会知道的。
二是激励员工，改善绩效。
三是表达情感，分享挫折与满足。
四是流通信息，强化你的信息，不让信息断裂。
这就要求领导在平时的工作中，加强与员工的交流，切实指引员工的行为，是有利于公司的发展，不断激励员工有效的提高工作效率，与员工共享挫折的教训与成功的喜悦，把握工作持续、良性的发展方向。
其次，讲到沟通有三个要素：1、沟通的基本问题——心态。
沟通不是一种讲话技巧，而是要保持一个好的心态。
首先不能自私，只关心五伦以内的问题，而要纵观大局，考虑问题做事情从大局出发。
其次不能以自我为中心，一副事不关已高高挂起的态势，公司的发展离不开我们每个个体。
不能自大，以为自己的想法就是答案，这样会让人很反感，这样容易在两人沟通过程中赞成许多障碍。
2、沟通的基本原理——关心。
关心是一种发自内心的真挚情感。
学会了关心就学会了做人，学会了生存。
在与人沟通的过程中，尤其是在与客户沟通的过程中，要时刻关注他人的状况与不便，既时地帮他解决，这样谈判的成功率才会大。
3、沟通的基本要求——主动。
不管是对自己的同事，上级，下级都要做到主动跟对方沟通。
要及时把事情的进展汇报给他，不管是有问题还是没问题，这样才有利于上级及时地去解决出现的问题，去调控整个事件。
除了把握好沟通的三个要素以外，还要注意很多细节。
在沟通的过程中，要集中精神听对方讲话；自己在讲话时也要有重点，生动形象地交待一件事情，而不是让人听起来很乱；不要打断别人的讲话，这是一个礼貌问题；要站在对方的立场上考虑问题，真正地为对方解决难处；控制好自己的情绪。
《有效沟通》观后感（2篇）
《有效沟通》观后感《有效沟通》是一部非常有启发性的电影，通过讲述不同人物之间的沟通问题，深入探讨了有效沟通的重要性。
影片中的故事情节引人入胜，同时也给我留下了深刻的印象。
首先，这部电影非常真实地描绘了现实生活中人们常常面临的沟通难题。
影片中的主人公们都是普通人，他们的沟通问题也是我们平时生活中常见的。
比如，片中的男主人公迈克尔是一名销售经理，他凭借着出色的业绩得到了晋升的机会，但他在与下属的沟通上却遇到了困难。
他常常用命令的口吻对待下属，导致团队无法有效地理解他的意思。
另外，女主人公莎拉是一名心理咨询师，她发现自己对家庭成员的关系也存在一定的问题，她很难与自己的丈夫和孩子进行深入的沟通。
其次，这部电影着重强调了有效沟通的重要性。
影片通过一系列的例子告诉我们，如果我们想要建立良好的人际关系，解决问题，实现个人目标，就必须学会有效地沟通。
只有通过有效的沟通，我们才能更好地表达自己的意见和需求，理解对方的感受和需求。
影片中的迈克尔通过改变自己的沟通方式，学会倾听和尊重下属，最终解决了与团队的沟通障碍，并带领团队取得了成功。
而莎拉在学习了有效沟通技巧后，改善了与家人的关系，并实现了自己的职业和家庭目标。
最后，这部电影给我留下了修改我自己的沟通方式的决心。
观看影片后，我反思了自己在与人沟通时的问题。
我意识到，在与他人沟通时，我往往在听取对方意见时心不在焉，只关注自己的观点。
这种沟通方式很容易导致误解和冲突。
因此，我决定学习片中提到的一些有效沟通技巧，比如主动倾听对方、表达自己的感受和需求等。
我相信，通过改变自己的沟通方式，我能够更好地与他人建立联系，解决问题，实现自己的目标。
综上所述，《有效沟通》是一部非常有启发性的电影。
通过讲述不同人物之间的沟通问题，这部电影深入探讨了有效沟通的重要性。
它让我认识到，无论是在工作还是生活中，有效沟通都是成功的关键。
所以，我决定学习并应用电影中的一些沟通技巧，改善和加强自己的沟通能力。
有效沟通读书心得(通用12篇)
有效沟通读书心得（通用12篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《有效沟通2》读后感
《有效沟通2》读后感沟通是一门艺术，话大多数人天天在说，可是说完有听没有懂就是个问题。
所以，有效沟通就是一项技能。
正如文章里所说的在学校和在社会的地位差距是很大的，要学会听和问，学会有效地沟通才能解决问题，发展的更好。
有效沟通中说的有效就是通过沟通要解决到彼此之间所存在的问题。
一个团队不能有效地沟通，就不能很好地协作，更不能解决好问题。
有效沟通是成功解决问题的关键。
润滑油”，有些事情与其说是礼仪倒不如说是本文中说礼仪是人际关系的“素质。
是啊，礼仪的注重会有助于我们自身素质的提高。
礼仪从内容上看有仪容、举止、表情、服饰、谈吐、待人接物等;从对象上看有个人礼仪、公共场所礼仪、待客与作客礼仪、餐桌礼仪、馈赠礼仪、文明交往等。
在人际交往过程中的行为规范称为礼节，礼仪在言语动作上的表现称为礼貌。
对一个人来说，礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现。
这不仅使我想起几年前我所学的涉外礼仪中有关沟通时的注意点了。
与人沟通交谈时，眼神很重要，如若眼神透出真诚、友善、亲切、坚定且和对方平视，这将极有利于沟通的进行。
与人说话时，看对方的目光凝视区也还是很有讲究的 :(1)公务凝视区，以两眼为底线、额中为顶角形成的三角区;(2)社交凝视区，以两眼为上线、唇心为下顶角所形成的三角区;(3)亲密凝视区，从双眼到胸部之间。
掌握这几点，与人交谈时自然可以与之亲近，使交谈沟通更加顺利进行。
交谈是为沟通，倾听别人的诉说何尝不是一种沟通～倾听时，看着别人的眼睛，散点柔视，对方不语是移开目光，这样别人找你倾诉时不会感到紧张，利于真情的流露。
做一个好的倾听者，也是很利于沟通的。
沟通的关键是态度，要从心开始，发自内心的，做到人与人之间的交流真心诚意，谦和大度，认真负责，一丝不苟。
在工作中，下属与上司之间要多沟通，多交流，下属把自己的想法，做法都告诉上级，上级才知道自己的员工在做些什么，想些什么，工作方式方法正确与否，便很清楚，同事之间多交流，才有利于工作的开展。
2024年《有效沟通》观后感(3篇)
2024年《有效沟通》观后感《有效沟通》是一部非常让人思考的电影，它讲述了一个关于沟通的故事。
观看这部电影让我深刻地认识到了沟通的重要性，并明白了在互动交流中，信任与理解是多么关键。
电影中的主人公玛莎是一个职业经理人，她与她的团队在一家大公司工作。
在工作中，她面临了种种沟通难题。
她经常感到自己被忽视和误解，她的团队也出现了互相指责和冲突的情况。
在这样的环境下，玛莎决定学习如何进行更有效的沟通。
她找到了一位沟通专家杰克，向他请教如何改善沟通技巧。
杰克告诉玛莎，有效沟通不仅仅是传达信息，更重要的是要建立真正的连接和理解。
沟通需要有信任和共鸣，需要倾听和表达。
这个观点给予了玛莎很大的启发。
她开始改变自己的态度和行为，学会倾听他人的观点和感受。
她开始与团队成员进行真诚的对话，表达出自己的需求和意见，并尊重他人的意见和观点。
她还提醒团队成员要理解他人的感受，并在沟通中保持耐心和善意。
通过这些努力，玛莎和她的团队渐渐建立了更好的沟通氛围。
他们开始更加理解彼此，信任彼此，并相互支持。
他们的工作也变得更加顺利和高效。
这部电影给了我许多启示和思考。
首先，我意识到了沟通的重要性。
有效沟通是我们与他人建立联系的桥梁，它不仅能解决问题，还能建立信任和理解。
在工作和生活中，我们需要学会倾听和表达，尊重和理解他人的观点和感受。
其次，我认识到了沟通中的一些常见问题和误区。
在电影中，玛莎曾因为急于表达自己的观点而忽略了他人的感受，从而导致了冲突和误解。
我意识到，在沟通中，我们需要学会放下自己的偏见和固执，虚心地倾听他人，才能建立起真正有效的沟通。
最后，这部电影还提醒我，沟通需要不断地学习和提升。
玛莎在电影中通过学习和实践，逐渐成为了一个擅长沟通的领导者。
这个过程需要时间和努力，但是它是值得的。
通过不断地学习和提升，我们可以成为更好的沟通者，更好地与他人建立联系和理解。
综上所述，2024年的《有效沟通》是一部非常有启发性的电影。
《有效沟通》观后感（通用9篇）
《有效沟通》观后感（通用9篇）《有效沟通》观后感（通用9篇）观后感，就是看了一部影片，连续剧或参观展览等后，把具体感受和得到的启示写成的文章。
下面是小编整理的《有效沟通》观后感，欢迎大家分享。
《有效沟通》观后感篇1近日，公司组织全体员工举办了一次职业技能培训，在观看完余世维先生的《有效沟通》教育光碟后感慨很多，忽然间觉得一个成功的公司确实需要沟通，而且是有效沟通，是员工和领导之间、员工和员工之间、员工和客户之间以及员工和公司之间的沟通。
“如果一生真要出人头地，一定要学会有效沟通”。
控制的目的有四个方面：控制成员的行为、激励员工改善绩效、表达情感、流通信息。
但我觉得只有一个最主要的目的：那就是为了发现工作中存在的问题，解决问题，让公司获取更大的利润。
假想公司如果没出现问题、一切顺利走向成功，那我们还需要沟通做什么？控制成员的行为的目的是约束员工在公司的行为规范，为了更好地让我们在本职岗位上少出问题、不出问题；激励员工改善绩效的目的是为了提高员工的工作效率，让我们在最短的时间内为公司做最大的贡献，员工提高工作效率就是在为公司节省成本。
我们不善于在公司同事面前和别人分享自己的成功经验，是因为我们觉得那是在公司员工面前炫耀，怕人说闲话，出力不讨好，我们也不会去提出我们领导工作中的一些不足，因为我们觉得那是碰钉子，一般人最擅长的就是在背地里给领导打小报告说另外一个同事怎么样怎么样，有时候情感的表露不当还可能产生彼此之间很深的误解。
有效沟通就是要解决到彼此之间所存在的问题，我们沟通的目的只有一个就是成功解决问题。
那么如何沟通呢？沟通的方式主要有开会、书面报告、面对面谈心等。
与上层沟通最好的方式就是书面报告，不要问领导问题，提出自己的想法，然后只给他决策权，对不对？行不行？与下属沟通的最好方式就是开会，不要只问结果，要多了解实际情况，然后根据自己的经验指引其解决问题的方法。
与同层沟通最好方式就是几个人面对面谈心，顺便聊聊工作中的问题，当然中间要注意平常的礼貌、谦让、体谅等细节问题，同样以切身经验来帮助同事。
《有效沟通》读后感（精选13篇）
《有效沟通》读后感当看完一本著作后，想必你有不少可以分享的东西，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。
怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是小编整理的《有效沟通》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《有效沟通》读后感篇1只要你生活在这个世界上，就需要沟通。
沟通并非是想像中的简单，沟通也有沟通的技巧，关键在于让对方能完全明白你的意思，传递需要的信息，解决问题才能称的上有效沟通。
首先沟通是双向性的。
人与人之间增进了解的桥梁就是沟通。
在日常工作中“沟通”就显得尤为重要。
不管是同事、上司、下属之间，沟通是双方面的，双方必须是真心的，必须建立在相互信任、相互尊重的基础上，因此才能沟通在一起，思想才能想到一样，工作才能干到一块儿。
其次沟通是需要不断的学习、领悟的，成功的有效沟通需要多方面的素质和能力。
沟通其实并不难，关键是要掌握沟通的技巧。
譬如，在与他人交流时，要注意倾听他人的讲话，而自己则要多加思考，中途不应该随便打断他人的讲话，甚至批评他人，这也是一种不礼貌的表现。
当你与别人争论某一件事情时，应该少说意见，先听他人讲话。
再如，当你身为属下要向上司请示事情时，最好出多项选择题，而不是问答题，这样，你的请示才便于批准。
如你直接问领导是否要开个会，往往得不到答复，即“等下一次”或“以后再说”，有时干脆被否决。
而当你这样说：领导，关于什么……明天上午开个会怎么样？或者明天下午、后天上午也行，此时，往往就可以得到肯定的答复了。
最后是需要多听取别人的正确意见，同事之间多交流，讨论问题遇到意见不一致的时候，不要情绪化，不要以自己为中心。
沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。
学会沟通技巧，团队战斗力就会不断增强。
希望有效沟通能给我带来高效的工作。
希望自己也通过多方面，多角度的学习来不断充实自己，不断提升自己，从小节做起，在以后的工作中做得更加完美。
《有效沟通》读后感篇2看了《有效沟通》这部在线讲座，我感触很多，确实发现了自己身上存在的一些问题是由于没有有效的沟通而造成的。
《有效沟通》观后感精选(2篇)
《有效沟通》观后感精选《有效沟通》这部纪录片给我留下了深刻的印象和启发。
通过真实的案例和专家的解读，纪录片生动地展示了沟通的重要性以及有效沟通的技巧和方法。
在纪录片中，可见许多案例中都出现了沟通不畅、沟通障碍的问题，这导致了各种各样的困难和矛盾。
而一旦双方能够采取有效的沟通方式，很多问题和冲突都能够迎刃而解。
纪录片中的一个案例深深震撼了我，一个家庭因为沟通不畅而产生了诸多矛盾和痛苦，直到有人帮助他们学会有效沟通，才让他们的生活焕然一新。
这个案例让我意识到，沟通的重要性不仅仅体现在工作场合，同时也关系到我们的家庭和亲密关系，甚至关系到我们的幸福和质量。
纪录片还介绍了一些有效沟通的技巧和方法，其中最关键的是倾听。
只有真正倾听对方的需求和意见，我们才能理解对方，找到共同的解决方案，并建立起信任和亲密的关系。
而不仅仅是表达自己的观点，也不是仅仅听到对方的言辞，而是要倾听对方背后的意思和情感。
这让我想起了一个自己在工作中的实际案例，我曾经因为没有认真倾听同事的意见而导致一次失败的合作，这让我深感倾听的重要性，以后我一定会更加注意这一点。
除了倾听外，纪录片还强调了积极的语言和身体语言的重要性。
我们应该用积极的表达方式来传递自己的想法和感受，同时也要注意自己的身体语言，确保我们的言行一致。
这样才能更好地与他人建立连接和理解。
通过观看《有效沟通》，我深深地认识到了沟通的重要性，以及沟通的艺术和技巧。
我相信，只有通过有效的沟通，我们才能建立起良好的人际关系，解决问题和冲突，并实现个人和组织的成功。
我将会努力学习和实践有效沟通的技巧，以提升自己的沟通能力，并影响他人做出积极的改变。
《有效沟通》观后感精选（二）《有效沟通》是一部关于沟通技巧和沟通理论的纪录片，通过讲述真实的案例和实操演示，向观众传达了有效沟通的重要性以及如何进行有效沟通的方法和技巧。
观看这部纪录片，我深受触动，同时也得到了许多宝贵的启示和经验。
纪录片中首先介绍了沟通的定义和意义。
《有效沟通》观后感心得体会范文精选五篇
《有效沟通》观后感心得体会范文精选五篇《有效沟通》观后感心得体会范文第一篇：看完余世维先生的《有效沟通》后，忽然间觉得世界上所有失败的企业全是因为没有很好地沟通所导致的，这其中的沟通可以延概到很多方面，但其中讲的最主要的就是：员工和领导之间、员工和员工之间、员工和客户之间以及员工和公司之间的沟通。
余世维先生说“如果一生真要出人头地，一定要学会有效沟通”。
沟通最主要的目的：那就是为了发现工作中存在的问题，解决问题。
让公司获取更大的利润。
假想公司如果没出现问题、一切顺利走向成功，那我们还需要沟通做什么?沟通是为了更好地让我们在本职岗位上少出问题、不出问题;激励员工改善绩效的目的是为了提高员工的工作效率，让我们在最短的时间内为公司做最大的贡献，员工提高工作效率就是在为公司节省成本在中国的企业里，要很好地在公司员工面前表露自己的真实情感很困难，我们不善于在公司同事面前和别人分享自己的成功经验，也不会去提出我们领导工作中的一些不足，因为我们觉得那是碰钉子，即使沟通有时候情感的表露不当还可能产生彼此之间很深的误解。
但是流通信息，沟通可以让公司把握到最好的商机。
有效沟通就是要解决到彼此之间所存在的问题。
我们沟通的目的只有一个就是成功解决问题。
沟通的方式主要有开会、书面报告、几个人面对面谈心等。
与上层沟通最好的方式就是书面报告，不要问领导问题，提出自己的想法，然后只给他决策权，与下属沟通的最好方式就是开会，不要只问结果，要多了解实际情况，然后根据自己的经验指引其解决问题的方法。
与同层沟通最好方式就是几个人面对面谈心，一起抽烟，一起喝茶，顺便聊聊工作中的问题，互相体谅理解。
教程中的一些小的沟通技巧对我来说也很实用，例如：沟通中的传言、肢体语言和讲话的态度等等。
总之，我每学习一遍都会有新发现、新收获，感谢老师给我这个学习的机会。
《有效沟通》观后感心得体会范文第二篇：——是什么阻碍了我们的有效沟通2014年7月17日我们参加了公司组织的余世维《有效沟通》集体学习之后，使我感触颇深，是什么阻碍了我们的有效沟通呢?一个人与别人沟通的关键，在于这个人能否让别人了解自己的想法、感觉和需要，同时也是否能接受到别人想要表达的这些东西。
读《有效沟通》有感（2篇）
读《有效沟通》有感此前也看过相关书籍，但把高效沟通阐述的如此全面、深入的还没有，实用性强是此书的最大特点之一。
它所阐述的内容能够做到浅出，很容易让人理解及实际操作，即既能从实际上升到理论，亦能从理论讲解到具体操作细节，从而使其内容不显得乏味、空洞。
沟通，自从出生哪一刻起就已随之而来，从最基本的衣食住行到较为复杂的七情六欲、商务谈判，无不渗透着沟通的身影，如果没有沟通，想象不出人类是以何种状态生存!可见沟通对于我们自身及整个人类的重要性，从而体现了深入学习沟通的必要性。
人与人之间沟通起来也许不是很难，但要做到有效的沟通就比较难。
现代文明诠释的是高效、时间、物竞天择……，一次很重要甚至是可能改变公司或个人命运的一次沟通，很可能只有____分钟甚至更短的时间供你支配，在这短短的____分钟内，需要你阐明要点，需要你所述有凭有据，需要你洞察对方的点点滴滴，随之应变……如果不是经过扎实的学习及其日积月累的实践，也许再有十分钟也是罔然。
古人云：“尽信书则无书”，读此书时亦报常态:用一种批判一种质疑的方式来读书,”取其精华,去其糟粕”,”利之为我所用”!《有效沟通》通篇阐述的是一条条标准，总结了如今社会沟通的经验之谈，学会过后大有裨益，受益匪浅!读《有效沟通》有感（2）《有效沟通》是一本以沟通为主题的书籍，作者在书中深入讨论了沟通的重要性以及如何进行有效的沟通。
通过阅读这本书，我对沟通有了更深入的理解，也意识到了很多我之前在沟通中犯过的错误。
下面是我对这本书的一些感悟。
首先，我意识到了沟通在人际关系中的重要性。
无论是在工作中还是在生活中，我们都需要与他人进行沟通。
而良好的沟通能够加强人与人之间的理解和信任，从而建立起更良好的关系。
沟通不仅仅是传递信息，更是彼此交流和理解的过程。
通过书中的案例和实例，我明白了沟通是一种相互的过程，不仅仅是发言者的责任，也需要听众的积极参与。
在沟通中，我们需要站在对方的角度去思考问题，尊重对方的观点，并且认真倾听对方的意见。