XX医院2018年度成本分析报告
医院年终成本分析报告,1200字
医院年终成本分析报告医院年终成本分析报告一、引言医院是为了保障人民健康而设立的重要机构，其正常运营需要投入大量的人力、物力和财力。
成本分析是对医院运营成本的全面研究和评估，有助于优化资源配置，提高运营效率。
本报告对我院去年的年度成本进行了详细分析，并针对问题提出了相应的改进措施。
二、总体成本分析1. 人力成本人力成本是医院最大的成本之一，医生、护士及其他职能人员的工资支出占据了较大比例。
根据数据统计，去年我院人力成本占总成本的50%。
2. 资源采购成本医院运营所需的药品、器械、设备等资源采购成本也是较大的一项支出。
采购成本与医院规模、科室数量及病床数相关，去年我院的资源采购成本占总成本的30%。
3. 设备维护及更新成本医院的各类设备需要定期维护和更新，以保证其正常运转。
设备维护和更新成本在医院总成本中占比约为10%。
4. 其他成本除了人力成本、资源采购成本和设备维护及更新成本外，医院还需要承担水电费、办公用品支出等其他成本，这些成本在总成本中占比约为10%。
三、成本分析结果经过对医院去年的成本分析，发现以下问题：1. 人力成本过高：尽管医生、护士等人力投入是医院运营的关键，但医院在人力成本上的花费过高，需要进一步优化。
2. 资源采购成本控制不当：医院对资源采购的管理不够科学，对供应商的选择和成本控制不够严格，导致成本上升。
3. 设备维护及更新成本不合理：医院设备维护和更新成本过高，对设备的规划和维护不到位，导致不必要的花费。
4. 其他成本支出过度：医院在水电费、办公用品等方面的支出较高，需要进一步精简和优化。
四、改进措施1. 人力成本的优化：医院应对人力成本进行详细分析，降低非必要的人员招聘和培训成本。
同时，加强内部培训和团队合作，提高人员的工作效率。
2. 资源采购成本的控制：医院应建立健全的供应商评估机制，与合格的供应商建立长期合作关系，并加强成本管控，避免资源采购成本过高。
3. 设备维护及更新成本的优化：医院应定期进行设备维护，提高设备的使用寿命。
医院成本分析报告
医院成本分析报告1. 背景介绍医院作为提供医疗服务的机构，其运营需要投入大量的资金和资源。
了解医院的成本结构和成本分析对于提高医院的经营效率和财务管理至关重要。
本报告旨在对医院的成本进行详细分析，包括医疗人员工资、医疗设备采购与维护、药品消耗以及其他日常运营费用等方面的内容。
2. 成本构成2.1 医疗人员工资医疗人员工资是医院最主要的成本之一。
医生、护士和其他医疗人员的工资开支通常占据医院总成本的相当大的比例。
医疗人员的工资有着较高的行业平均工资水平，这是因为医疗行业对于高素质和专业技能的要求较高。
2.2 医疗设备采购与维护医疗设备采购与维护是医院成本的重要组成部分。
现代医疗设备应用广泛，如CT扫描仪、核磁共振仪等高价值设备。
这些设备的采购价格昂贵，同时还需要投入一定的费用进行设备的日常维护和保养。
医院需要考虑设备的有效使用寿命和更新换代的需求，以及如何控制设备维护费用，从而降低医院的运营成本。
2.3 药品消耗医院的药品消耗也是医疗服务的重要成本之一。
医院需要购买大量的药品来满足患者的治疗需求。
药品的价格波动较大，且一些特效药和罕见药品的价格相对较高。
医院需要合理控制药品的采购以及库存管理，避免过度消耗和浪费。
2.4 其他日常运营费用除了上述成本外，医院还需要支付一些其他的日常运营费用，如水电费、房屋租赁费用、办公用品费用等等。
这些费用虽然单项成本不高，但是总体来说对于医院的运营成本也有一定的影响。
3. 成本分析方法成本分析是对医院成本进行综合评估和分析的方法。
常用的成本分析方法包括以下几种：3.1 成本效益分析成本效益分析是以成本和效益之间的关系为基础进行分析的方法。
在医院成本分析中，可以通过比较医疗服务的成本与患者获得的效益来评估医院的经营效益。
3.2 成本收益分析成本收益分析是以成本和收益之间的关系为基础进行分析的方法。
医院可以通过对成本和收益进行评估，来判断医疗服务的盈利能力和可持续发展能力。
2018年县级医院财务分析报告-word范文 (3页)
2018年县级医院财务分析报告-word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==县级医院财务分析报告导语：县级医院财务分析报告怎么写?欢迎阅读下面范文!一、我国医院财务分析报告的现状医院中的财务分析报告通常是通过财务报表进行。
这种财务分析与评价的依据来自财务报表提供的数据，但这并不是完整的财务分析报告，这仅仅是利用报表数据，来进行表面的解读。
医院完整的财务分析应该是利用医院的财务报表及会计、医疗器械的统计、药品市场的分析等相关经济信息资料，对医院资金运行结果及其利润平衡的原因进行分析，全面评价财务状况和医院的医疗效益，为下一步的财务预测、财务决策和财务控制提供定量的依据。
显然，医院的财务分析是对医疗经营结果的分析。
形成上述这种认识上偏差的主要原因是对财务分析的目的认识不明确。
经营者对医院财务活动进行分析，不仅是为了正确评价医院过去的经营状态，更重要的应该是预测医院未来发展趋势，分析医院未来的价值，通过财务分析为财务预测、决策和控制提供依据。
医院的财务人员在大多将注意力集中在服务的医院，不大关注宏观经济的发展对医院运营的影响。
事实上，医院也是国民经济的组成部分，最终面对的是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着医院的竞争力。
例如近年来大中型综合医院业务量、业务收入持续增长，与我国gdp保持近10%的高增长率、消费升级不无关系。
因此，会计人员在平时的工作中应多了解一点国家宏观经济环境，这有助于进行原因分析和预测[1]。
多了解一些国家对医疗保险的相关政策，这对于完善财务分析报告，为人民的医疗保健服务大有益处。
二、医院财务分析报告的功能。
医院年度收支成本调查报告精品范文
一、引言
医院作为社会医疗服务的重要组成部分，其经营状况直接关系到广大人民群众的健康和福祉。
为了更好地了解医院的经营情况，以便针对性地进行改进和优化管理，本报告对医院的年度收支成本进行了调查研究。
二、调查方法
本次调查采用了问卷调查和文献资料法相结合的方法，对医院的收支成本进行了系统深入的调查。
问卷调查主要采集了医院的的收入、支出和成本等信息，文献资料法则通过查阅医院的财务报表、审计报告和资料来获取更详细的数据。
三、调查结果
1.收入情况
2.支出情况
医院的主要支出包括人员工资支出、药品采购支出、设备设施维护支出、医疗设备更新支出等。
其中，人员工资支出是医院的最大支出项目，其次是药品采购支出和设备设施维护支出。
3.成本情况
调查发现，医院的主要成本包括直接成本和间接成本。
直接成本主要是指直接与医疗服务相关的成本，例如医生工资、药品成本等；间接成本则包括与医疗服务有关的管理费用、人力资源管理费用等。
四、问题分析
1.收入不稳定
2.支出过高
医院的人员工资支出较高，占到了总支出的大部分。
这其中的原因可
能是医院的规模较大，需要雇佣大量的医生和护士来提供医疗服务。
此外，药品采购支出和设备设施维护支出也占据了一定比例，需要进一步优化管理。
3.成本控制不严
医院的直接成本和间接成本都较高，这会直接影响医院的经营状况。
为了降低成本，医院可以采取一些措施，例如提高医生的工作效率，优化
药品采购流程，合理配置设备等。
五、改进建议
针对以上问题，本报告提出以下改进建议：。
医院成本分析报告
医院成本分析报告医院成本分析报告医院成本分析报告(一)近年来，社会各方面针对医院看病难、看病贵。
这里面看病难主要集中在一些大医院、知名医院，其次是一些医院的医务人员服务不到位。
而看病贵则把主要矛盾与责任全部归集于医院。
不可否认，看病贵对于我国广大群众而言是相对较贵的。
客观而言，我国的医疗服务的整体价格在世界范围内处于较低的水平。
更重要的是看病贵相当一部分成本是社会因素成本。
本文将就此进行分析。
本文所指的社会成本是指由于病人(求诊者)的一些非医疗需求增加的成本以及医院在社会中所承担的社会、政府、社团成本及灰色支出成本。
而这些成本一些本来是政府承担的，一些应该是公共体系承担的，有些是政府部门乱摊派造成的。
一、病人的求医要求的成本增加随着人们生活水平的整体提高，社会发展与科技的进步，人们求医对环境、医疗安全性、准确性、舒适性均有了许多提高。
这些主要表现在：1、就诊环境的要求。
从目前而言，就诊者对医院的就诊环境的要求是舒适、明亮、方便、温度宜人。
要求刺激医院在环境上加大了投入：园林建设、空调的全方位使用、二十四小时热水的供应、电梯的使用等等，这一切均增加了运行成本。
2、就诊安全性的要求：一是就诊期间生命财产安全的要求。
由于医院是一个人流量大的地方，并且病房的医疗安全要求不能锁门入睡。
消防安全的要求也增加了医院的治安难度。
因此，偷盗现象时有发生，这增加了保安人员的费用。
二是医疗诊治安全的要求。
在科技日益进步的情况下，新的诊疗手段不断出现，疾病诊断准确率不断提高，术前确诊现基本消灭了探查性手术、诊断性治疗。
这些势必造成了医疗成本的增加，就此而言，此"贵"买了彼"安"。
其二，一些传统治疗手段的更新的普遍使用，造成的医疗费用上涨。
如以前冠心病的心梗治疗仅靠药物，目前的冠脉造影与支架置入的普遍使用，挽救了多少病人的生命，这些诊疗技术带来的生命的抢救成功，也是有成本的。
器官移植的开展与使用使许多危重病人获得了新生。
2018年医院财务分析报告
2018年医院财务分析报告2018年医院财务分析报告一、单位情况简介我院是全民所有制非营利性公立医疗机构，创建于1958年6月，是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合卫生服务机构。
我院占地面积8079.44多平方米，现有卫生技术人员76人（其中，主治医师6人，主管护师2人，临床医学检验技术师1人）。
开设有内科、外科、妇产科、中医科、公共卫生科、预防保健科等12个科室，开放病床51张。
配备有DR机，彩色B超机、数字式心电图、全自动洗胃机、呼吸机、新生儿辐射抢救台、多功能颈腰椎牵引床、全自动煎药包装一体机、电解质分析仪、全自动生化分析仪、幽门螺旋杆菌检测仪、微量元素分析仪、全自动血液细胞分析仪、全自动血流变分析仪、尿液尿有形成分分析系统等现代化辅助检测设备。
（一）、收入支出情况1、收入支出与预算对比分析（1）、2018年1-5月总收入823.47万元，其中医疗收入421.51万元，财政拨款398.56万元，其他收入3.38万元；2018年1-5月全年支出674.07万元，其中上年财政专项补助资金结余0万元、医疗支出522.74万元，主要用于人员经费支出，药品支出、卫生材料支出、日常公用费支出等；财政拨款支出151.33万元，主要用于人员经费支出，基本药物药品支出，公共卫生服务支出。
2、收入支出结构分析（1）医疗收入421.51万元，占总收入的51%；财政拨款收入398.56万元，占总收入的49%。
医疗支出522.74万元，占总支出的77%，财政拨款支出151.33万元，占总支出的23%。
3、重点经济分类支出执行情况（1）、“三公’经费支出情况：2018年1-5月差旅费支出0.85万元，2017年1-5月差旅费支出1.16万元，同比增加了减少36%；2018年1-5月公务招待费0万元，2017年1-5月业务招待费0万元，与去年相同；2018年1-5月公务用车运行维护费1.46万元，2017年1-5月公务用车运行维护费0.8万元，同比增加了45%，公务用车运行维护费增加原因主要是2018年上级配送了一辆新的救护车，且排量较大，比较耗油；无因公出国（境）费用。
2018年医院财务分析报告
2018年医院财务分析报告各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、单位情况简介我院是全民所有制非营利性公立医疗机构，创建于1958年6月，是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合卫生服务机构。
我院占地面积8079.44多平方米，现有卫生技术人员76人。
开设有内科、外科、妇产科、中医科、公共卫生科、预防保健科等12个科室，开放病床51张。
配备有DR机，彩色B超机、数字式心电图、全自动洗胃机、呼吸机、新生儿辐射抢救台、多功能颈腰椎牵引床、全自动煎药包装一体机、电解质分析仪、全自动生化分析仪、幽门螺旋杆菌检测仪、微量元素分析仪、全自动血液细胞分析仪、全自动血流变分析仪、尿液尿有形成分分析系统等现代化辅助检测设备。
、收入支出情况1、收入支出与预算对比分析、2018年1-5月总收入823.47万元，其中医疗收入421.51万元，财政拨款398.56万元，其他收入3.38万元；2018年1-5月全年支出674.07万元，其中上年财政专项补助资金结余0万元、医疗支出522.74万元，主要用于人员经费支出，药品支出、卫生材料支出、日常公用费支出等；财政拨款支出151.33万元，主要用于人员经费支出，基本药物药品支出，公共卫生服务支出。
2、收入支出结构分析医疗收入421.51万元，占总收入的51%；财政拨款收入398.56万元，占总收入的49%。
医疗支出522.74万元，占总支出的77%，财政拨款支出151.33万元，占总支出的23%。
3、重点经济分类支出执行情况、“三公’经费支出情况：2018年1-5月差旅费支出0.85万元，2017年1-5月差旅费支出1.16万元，同比增加了减少36%；2018年1-5月公务招待费0万元，2017年1-5月业务招待费0万元，与去年相同；2018年1-5月公务用车运行维护费1.46万元，2017年1-5月公务用车运行维护费0.8万元，同比增加了45%，公务用车运行维护费增加原因主要是2018年上级配送了一辆新的救护车，且排量较大，比较耗油；无因公出国费用。
新华医疗2018年财务分析详细报告-智泽华
新华医疗2018年财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况新华医疗2018年资产总额为1,237,984.77万元，其中流动资产为666,546.69万元，主要分布在存货、应收账款、货币资金等环节，分别占企业流动资产合计的41.21%、30.13%和18.2%。
非流动资产为571,438.09万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的42.5%、19.64%。
资产构成表2.流动资产构成特点企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的41.21%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。
企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的32.75%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。
流动资产构成表3.资产的增减变化2018年总资产为1,237,984.77万元，与2017年的1,242,479.76万元相比变化不大，变化幅度为0.36%。
4.资产的增减变化原因以下项目的变动使资产总额增加：在建工程增加17,538.36万元，固定资产增加16,032.72万元，其他非流动资产增加5,193.73万元，交易性金融资产增加3,725.97万元，预付款项增加3,698.71万元，存货增加2,673.02万元，递延所得税资产增加2,455.48万元，其他应收款增加1,645.05万元，长期待摊费用增加1,173.73万元，应收股利增加928万元，应收账款增加883.48万元，共计增加55,948.28万元；以下项目的变动使资产总额减少：一年内到期的非流动资产减少562.04万元，其他流动资产减少1,741.2万元，无形资产减少1,765.14万元，长期投资减少3,890.18万元，应收票据减少7,919.48万元，商誉减少12,108.36万元，货币资金减少27,666.72万元，共计减少55,653.13万元。
医院成本分析报告(必备5篇)
医院成本分析报告第1篇20xx年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达亿元、总收支结余达1100万元。
从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
为进一步做好2015年度财务各项工作，现总结如下：1、依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
2、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。
根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。
每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
3、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。
为了搞好医院与妇保院的核算工作，财务科专门设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况。
此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。
医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。
预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润，它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。
4、加强财务人员培训工作提高综合素质：本年度在院领导的.重视下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水*，医院的内控各项制度得到有效的落实。
XX医院2018年度成本分析报告
XX医院2018年度成本分析报告XX县人民医院2018年度成本分析报告为了加强我院成本控制，降低运行成本，实现成本最优化，现按照《医院财务制度》、《XX县人民医院成本管理制度》相关要求，对我院2018年度成本状况进行分析。
本分析报告以医院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用共七类，把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临床科室，最后形成临床科室全成本为依据，并在2018年度临床科室全成本构成分析表的基础上进一步深入分析，得出可供院领导参考的对于经营管理决策有价值的结论。
一、各项成本的构成结构分析2018年度我院共发生医疗成本51085988.15元，其中：管理费用6036340.95元，医疗辅助成本1009482.39元，医疗技术成本7756806.5元，临床服务成本36175928.31元。
各项成本占医疗成本比例为：管理费用11.82%，医疗辅助成本2%，医疗技术成本15.18%，临床服务成本70.8%，临床服务类成本占重要比例。
各项成本按三级分摊法把各项成本分摊但各临床科室后，各科室各项成本构成情况如下表：合计8475050.754481072.635977233.46332936.884216057.222186569.325228900.3659098.536985875.84各临床科室各项成本构成比例如下表所示：2018年度临床科室全成本构成比例表项目/科室内一科外一科外二科外三科妇产科五官科急诊科针灸科合计人员经费4.52%3.05%2.68%4.48%4.64%1.06%3.35%0.13%23.53% 卫0.60.3 4.8 2.60.9 1.0.40.11.生材料费4% 6% 2% 0% 9% 36%6% 01%45%药品费17.04%8.41%8.35%8.29%5.38%3.18%10.02%0.02%58.98%固定资产折旧0.33%0.14%0.14%1.17%0.14%0.21%0.17%0.00%2.37%无0.00.00.00.00.00.0.00.0.0形资产摊销0% 0% 0% 0% 0% 00%0% 00%0%提取医疗风险基金0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%其0.30.10.40.30.20.0.10. 1.4他费用9% 4% 4% 1% 5% 10%4% 00%8%合计22.91%12.12%16.16%17.12%11.40%5.91%14.14%0.16%100.00%从“2018年度临床科室全成本构成比例表”中可看出我院各项医疗成本构成比例为：人员经费占23.53%，卫生材料费占11.45%，药品费占58.98%，固定资产折旧费占2.37%，其他费用占1.48%，可看出药品费、人员经费、卫生材料费占重要比重，其中内一科、急诊科药品费占比重较大。
2018-医院201X年度财务分析报告范文word版本 (4页)
2018-医院201X年度财务分析报告范文word版本本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==医院201X年度财务分析报告范文在过去的一年里，医院的运营情况到底是怎么样的呢?这都可以通过财务分析报告中反馈出来!那么医院的财务分析报告应该怎么书写呢?请参考这份：医院201X年度财务分析报告范文!医院201X年度财务分析报告范文【1】××会召开以来，在各级领导的关怀支持下，在全院广大职工的积极协助下，我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作，促进了我院各项工作的开展。
现将全年的财务工作情况报告如下：一、资产状况截至20xx年12月31日，资产总额为××××元，负债××××元，净资产××××元。
(一)资产概况总资产中，货币资金××××元，占资产总额的4.63;其他应收款××××元，占资产总额的7.05;固定资产××××元，占资产总额的79.43。
需要说明的是，今年我院购置了××××、××××、××××等大型医疗设备，共投资××××万元，完成了上年的投资计划。
另外，今年报废固定资产××××元，其中，专用设备××××元，一般设备××××元，房屋建筑物××××元。
某医院科室成本分析汇报
某医院科室成本分析汇报某医院科室成本分析汇报一、前言成本分析是管理和决策过程中的重要工具，能够帮助医院科室理解资源使用情况、找到成本驱动因素，并制定相应的管理措施。
本次报告旨在对某医院科室的成本进行分析，为科室管理者提供参考与决策依据。
二、研究方法我们使用成本分析的经典方法，即“成本－收入”分析法来分析某医院科室的成本状况。
该方法主要通过将科室的成本与其产出进行比较，来评估科室的盈利能力和资源利用效率。
三、数据收集与处理结果我们从某医院财务部获得了科室的成本数据，并进行了整理和处理，结果如下：1.员工成本员工成本包括科室医生、护士、行政人员等薪酬支出。
在对科室的成本进行分析时，我们发现人员薪酬是主要的成本驱动因素，占据了科室成本的大部分比重。
2.设备和耗材成本设备和耗材成本是科室运营中的重要支出，包括医疗设备的购置与维护费用、药品、耗材等的采购费用。
这些成本对于科室的正常运营至关重要，也是科室成本分析中重要的一部分。
3.房屋租赁与维护费用科室的运营需要一定的场地支持，所以房屋租赁与维护费用也是科室的重要成本之一。
4.其他成本除了上述几个方面的成本外，我们还发现科室还有一些其他的成本，如科研经费、会议费等。
这些成本可能对于科室的整体经营影响较小，但仍需进行考虑。
四、成本与收入比较结果分析在进行成本分析时，我们将科室的成本与其相应的收入进行了对比分析，并得出了以下结论：1.科室成本与收入的比值我们发现，在比较的科室中，科室成本与其收入的比值存在较大的差异，有的科室成本较高，但收入远超出成本，盈利能力较强；有的科室成本较低，但收入也相对较少，盈利能力较差。
这些差异可能由于科室的规模、运营模式等因素所引起。
2.成本驱动因素通过细致的成本分析，我们发现科室的员工成本是影响科室成本的主要因素。
科室管理者应该注意员工成本的控制和优化，以提高科室的盈利能力。
五、管理建议基于以上的分析结果，我们向科室管理者提出以下的管理建议：1.人员成本控制科室管理者应该对员工成本进行合理控制，可以通过调整员工编制、改进工作流程等方式，来减少不必要的人力资源浪费。
医院的成本数据分析报告(3篇)
第1篇一、摘要随着医疗行业的快速发展，医院成本管理日益成为医院运营中的重要环节。
本报告通过对某三甲医院近三年的成本数据进行分析，旨在揭示医院成本构成、成本控制现状及存在的问题，为医院管理层提供决策依据，促进医院成本效益的持续提升。
二、数据来源及分析范围1. 数据来源：本报告所使用的数据来源于医院财务部门、运营管理部门及各科室的成本报表。
2. 分析范围：主要包括人员成本、药品成本、医疗设备成本、能源成本、维护成本、管理费用等。
三、成本构成分析1. 人员成本：人员成本是医院成本构成中占比最大的部分，通常包括工资、福利、社保等。
分析近三年人员成本构成，可以发现以下趋势：- 人员成本逐年增长，主要原因是医院规模扩大、医护人员数量增加及人力成本上升。
- 人员成本占医院总成本的比例稳定在60%左右。
2. 药品成本：药品成本在医院成本中占据重要地位，分析近三年药品成本构成，得出以下结论：- 药品成本逐年增长，主要原因是新药研发投入增加、药品价格波动及用药结构变化。
- 药品成本占医院总成本的比例在30%左右。
3. 医疗设备成本：医疗设备成本在医院成本中占比逐年上升，分析近三年医疗设备成本构成，得出以下结论：- 医疗设备成本逐年增长，主要原因是医院设备更新换代加快、新技术应用增加及设备维护费用增加。
- 医疗设备成本占医院总成本的比例在10%左右。
4. 能源成本：能源成本在医院成本中占比相对较小，但近年来随着能源价格波动，能源成本呈现上升趋势。
分析近三年能源成本构成，得出以下结论：- 能源成本逐年增长，主要原因是能源价格上升及医院能源消耗量增加。
- 能源成本占医院总成本的比例在5%左右。
5. 维护成本：维护成本包括设备维护、房屋维护等，近年来随着医院规模扩大，维护成本呈上升趋势。
分析近三年维护成本构成，得出以下结论：- 维护成本逐年增长，主要原因是设备数量增加、设备老化及维护标准提高。
- 维护成本占医院总成本的比例在5%左右。
医院年度收支成本分析报告
医院年度收支成本分析报告一个企业想要发展好的话,一定要注重成本分析,也要重视整个企业的收支情况。
我们应该学会分析,而不是死板地工作,这样才能够发展好自己。
今天小编就把一篇医院年度收支成本分析报告分享给各位读者,希望各位读者能够用心地阅读学习一下。
××会召开以来,在各级领导的关怀支持下,在全院广大职工的积极协助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作,促进了我院各项工作的开展。
现将医院全年的收支成本分析情况报告如下:一、资产状况截至20xx年12月31日,资产总额为××××元,负债××××元,净资产××××元。
(一)资产概况总资产中,货币资金××××元,占资产总额的4.63;其他应收款××××元,占资产总额的7.05;固定资产××××元,占资产总额的79.43。
需要说明的是,今年我院购置了××××、××××、××××等大型医疗设备,共投资××××万元,完成了上年的投资计划。
另外,今年报废固定资产××××元,其中,专用设备××××元,一般设备××××元,房屋建筑物××××元。
(二)负债概况负债中,主要为购进药品的应付帐款××××元和预收医疗款××××元,分别占负债总额的46.31和45.65,应付社会保障金××××元,占负债总额的0.5,其他应付款××××元,占负债总额的7.53,主要为大型医疗设备的押金和质保金。
新华医疗2018年管理水平报告-智泽华
新华医疗2018年管理水平报告一、成本费用分析1、成本构成情况2018年新华医疗成本费用总额为1,004,341.3万元，其中：营业成本为822,741.28万元，占成本总额的81.92%；销售费用为85,076.02万元，占成本总额的8.47%；管理费用为47,230.61万元，占成本总额的4.7%；财务费用为19,108.96万元，占成本总额的1.9%；营业税金及附加为6,717.3万元，占成本总额的0.67%。
成本构成表(占成本费用总额的比例)2、总成本变化情况及原因分析新华医疗2018年成本费用总额为1,004,341.3万元，与2017年的993,270.96万元相比有所增长，增长1.11%。
以下项目的变动使总成本增加：营业成本增加22,591.08万元，销售费用增加7,638.85万元，财务费用增加1,106.41万元，营业税金及附加增加668.16万元，共计增加32,004.5万元；以下项目的变动使总成本减少：资产减值损失减少5,246.73万元，管理费用减少15,687.43万元，共计减少20,934.16万元。
增加项与减少项相抵，使总成本增长11,070.34万元。
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)3、营业成本控制情况2018年营业成本为822,741.28万元，与2017年的800,150.19万元相比有所增长，增长2.82%。
4、销售费用变化及合理性评价2018年销售费用为85,076.02万元，与2017年的77,437.18万元相比有较大增长，增长9.86%。
2018年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售投入增长明显快于营业收入增长。
5、管理费用变化及合理性评价2018年管理费用为47,230.61万元，与2017年的62,918.04万元相比有较大幅度下降，下降24.93%。
2018年管理费用占营业收入的比例为4.59%，与2017年的6.3%相比有所降低，降低1.71个百分点。
某医院2018年度成本分析结果汇报
XX县人民医院2018年度成本分析报告为了加强我院成本控制，降低运行成本，实现成本最优化，现按照《医院财务制度》、《XX县人民医院成本管理制度》相关要求，对我院2018年度成本状况进行分析。
本分析报告以医院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用共七类，把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临床科室，最后形成临床科室全成本为依据，并在2018年度临床科室全成本构成分析表的基础上进一步深入分析，得出可供院领导参考的对于经营管理决策有价值的结论。
一、各项成本的构成结构分析2018年度我院共发生医疗成本51085988.15元，其中：管理费用6036340.95元，医疗辅助成本1009482.39元，医疗技术成本7756806.5元，临床服务成本36175928.31元。
各项成本占医疗成本比例为：管理费用11.82%，医疗辅助成本2%，医疗技术成本15.18%，临床服务成本70.8%，临床服务类成本占重要比例。
各项成本按三级分摊法把各项成本分摊但各临床科室后，各科室各项成本构成情况如下表：2018年度临床科室全成本构成表各临床科室各项成本构成比例如下表所示：2018年度临床科室全成本构成比例表从“2018年度临床科室全成本构成比例表”中可看出我院各项医疗成本构成比例为：人员经费占23.53%，卫生材料费占11.45%，药品费占58.98%，固定资产折旧费占2.37%，其他费用占1.48%，可看出药品费、人员经费、卫生材料费占重要比重，其中内一科、急诊科药品费占比重较大。
2018年度医疗全成本按科室划分，构成比例分别为：内一科占22.91%，外一科占12.12%，外二科占16.16%，外三科占17.12%，妇产科占11.40%，五官科占5.91%，急诊科占14.14%，针灸科占0.16%，可看出，各科室医疗全成本内一科占最大比重，其次为外三科、外二科、急诊科、外一科、妇产科，五官科和针灸科占的比重较小。
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XX县人民医院2018年度成本分析报告
为了加强我院成本控制，降低运行成本，实现成本最优化，现按照《医院财务制度》、《XX县人民医院成本管理制度》相关要求，对我院2018年度成本状况进行分析。
本分析报告以医院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用共七类，把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临床科室，最后形成临床科室全成本为依据，并在2018年度临床科室全成本构成分析表的基础上进一步深入分析，得出可供院领导参考的对于经营管理决策有价值的结论。
一、各项成本的构成结构分析
2018年度我院共发生医疗成本51085988.15元，其中：管理费用6036340.95元，医疗辅助成本1009482.39元，医疗技术成本7756806.5元，临床服务成本36175928.31元。
各项成本占医疗成本比例为：管理费用11.82%，医疗辅助成本2%，医疗技术成本15.18%，临床服务成本70.8%，临床服务类成本占重要比例。
各项成本按三级分摊法把各项成本分摊但各临床科室后，各科室各项成本构成情况如下表：
2018年度临床科室全成本构成表
各临床科室各项成本构成比例如下表所示：
2018年度临床科室全成本构成比例表
从“2018年度临床科室全成本构成比例表”中可看出我院各项医疗成本构成比例为：人员经费占23.53%，卫生材料费占11.45%，药品费占58.98%，固定资产折旧费占2.37%，其他费用占1.48%，可看出药品费、人员经费、卫生材料费占重要比重，其中内一科、急诊科药品费占比重较大。
2018年度医疗全成本按科室划分，构成比例分别为：内一科占22.91%，外一科占12.12%，外二科占16.16%，外三科占17.12%，妇产科占11.40%，五官科占5.91%，急诊科占14.14%，针灸科占0.16%，可看出，各科室医疗全成本内一科占最大比重，其次为外三科、外二科、急诊科、外一科、妇产科，五官科和针灸科占的比重较小。
二、各临床科室单位成本比较分析
2018年度各临床科室诊次成本、床日成本构成情况如下表所示：
2018年度各临床科室诊次成本、床日成本构成表
（一）各临床科室诊次成本比较分析
从“2018年度各临床科室诊次成本、床日成本构成表”中可看出，2018年度临床科室诊次成本从高到低依次为外三科80.45元/诊次、妇产科70.69元/诊次、急诊科科64.31元/诊次、急诊科64.29元/诊次、外二科64.31元/诊次、内一科57.58元/诊次、五官科41.55元/诊次、针灸科33.54元/诊次，可看出外三科诊次成本最高，其次是妇产科、外二科、急诊科、外一科。
（二）各临床科室床日成本比较分析
从“2018年度各临床科室诊次成本、床日成本构成表”中可看出，2018年度临床科室床日成本从高到低依次为外三科352.67元/床日、五官科302.78元/床日、外二科297.13元/床日、外一科227.96元/床日、急诊科224.52元/床日、内一科211.7元/床日、妇产科157.57元/床日，可看出外三科床日成本最高，其次依次为五官科、外二科、外一科、急诊科、内一科，妇产科床日成本最低。
三、各项成本收益率分析
2018年度各临床科室全成本收益率构成表如下：
2018年度临床科室成本收益率表
从上表数据可看出：2018年度妇产科成本收益率最高，其次针灸科、内一科、外一科成本收益率较高。
医院应加大这几个科室的成本投入，且妇产科床日成本最低，针灸科诊次成本最低，可重点加大妇产科住院成本及针灸科门诊成本的投入，使成本效益实现最大化。
四、量本利分析
2018年第一季度各临床科室量本利分析表如下所示：
2018年度各临床科室量本利分析表
（一）各临床科室门诊保本诊次量及保本收入分析
1、从“2018年度各临床科室量本利分析表”可看出，2018年度我院各临床科室门诊保本诊次量分别为内一科9342.5人次、外一科3379.26人次、外二科8380.24人次、外三科8209.18人次、妇产科9317.05人次、五官科7324.35人次、急诊科22606.13人次、针灸科841.44人次。
2、从“2018年度各临床科室量本利分析表”可看出，2018年度我院各临床科室门诊保本收入分别为内一科909045.62元、外一科349750.73元、外二科750937.05元、外三科739597.07元、妇产科1331551.55元、五官科431420.61元、急诊科2192934.7元、针灸科55098.49元。
从以上数据可知2018年度我院各临床科室门诊工作量及收入均完成保本任务。
(二)各临床科室住院保本床日量及保本收入分析
1、从“2018年度各临床科室量本利分析表”可看出，2018年度我院各临床科室住院保本点床日数分别为内一科
7301.67床日、外一科5049.87床日、外二科9292.3床日、外三科12011.01床日、妇产科4541.82床日、五官科2571.02床日、急诊科1592.71床日。
2、从“2018年度各临床科室量本利分析表”可看出，2018年度我院各临床科室住院保本点收入分别为内一科2612180.55元、外一科1892982.2元、外二科3847049.45元、外三科4743527.47元、妇产科1446785.36元、五官科1103654.6元、急诊科539609.36元。
从以上数据可知2018年度我院各临床科室住院工作量及收入均完成保本任务。
五、其他指标分析
（一）百元收入药品消耗
2018年度我院完成医疗业务收入55740442.25元，药品成本21822381.86元，2018年度我院百元收入药品消耗为39.15%。
（二）百元收入卫生材料消耗
2018年度我院完成医疗业务收入55740442.25元，卫生材料费7848585.08元，2018年度我院百元收入卫生材料消耗为14.1%。
（三）人员经费支出率
2018年度我院发生医疗成本51085988.15元，其中人员经费支出15677812.99元，我院2018年度人员经费支出
率为30.69%，人员经费超过医疗成本30%范围。
（四）公用经费支出率
2018年度我院发生医疗成本51085988.15元，其中公用经费支出2841070.53元，我院2018年度公用经费支出率为5.6%。
总体来说，我院2018年度医疗成本中，人员经费和药品费占重大比重，人员经费支出稍有超标，其他各项成本比例均控制在合理范围内，妇产科住院、针灸科门诊成本收益率较高，可重点加大妇产科住院成本及针灸科门诊成本的投入，使成本效益实现最大化。
XX县人民医院财务科
2013年1月8日。