办法修订汇报
考评办法修订情况汇报
考评办法修订情况汇报近年来，我部门一直在不断完善和修订考评办法，以适应社会发展和工作需要。
现就考评办法的修订情况进行汇报如下：一、修订背景。
考评办法是组织内部管理的重要制度，直接关系到员工的工作表现和晋升机会。
随着市场竞争的日益激烈和企业内部管理的不断优化，原有的考评办法已经不能完全适应当前的需要，因此需要对其进行修订。
二、修订内容。
1. 考评指标体系的优化。
我们对原有的考评指标体系进行了全面梳理和优化，增加了与岗位工作密切相关的指标，删除了一些过时或不合理的指标，使考评指标更加科学、合理。
2. 考评流程的简化。
原有的考评流程繁琐复杂，我们对其进行了简化，减少了繁文缛节，使考评流程更加清晰、高效。
3. 考评标准的明确。
修订后的考评办法对各项考评标准进行了明确规定，使员工能够清楚了解到自己的工作表现是否符合标准，避免了主管部门的主观评价。
4. 考评结果的公开透明。
我们建立了考评结果公开透明的机制，使员工能够清楚了解到自己的考评结果，并对结果进行申诉，确保考评结果的公正性和客观性。
三、修订效果。
经过修订后的考评办法已经在实际工作中得到了有效的运用，取得了明显的效果：1. 增强了员工的工作积极性和责任感，大家对工作更加投入和努力。
2. 优化了组织内部的人才结构，提高了员工的整体素质和综合能力。
3. 促进了组织内部的公平公正，减少了人为的主观因素对考评结果的影响。
4. 提高了组织内部的工作效率和执行力，为企业的发展提供了有力支持。
四、下一步工作计划。
我们将继续关注考评办法的实际运行情况，不断总结经验，进一步完善和优化考评办法，使其能够更好地适应组织发展和员工需求。
综上所述，我们对考评办法的修订情况进行了汇报，希望得到领导和各位同事的关注和支持，共同推动考评办法的不断完善和进步。
考评办法修订情况汇报
考评办法修订情况汇报近年来，随着社会经济的不断发展和变革，考评办法也需要不断修订和完善，以适应新形势下的需求。
本文将就考评办法的修订情况进行汇报，以期能够更好地满足各方面的需求。
首先，我们对原有的考评办法进行了全面的调研和分析，发现了一些存在的问题和不足之处。
在此基础上，我们进行了修订和完善，主要包括以下几个方面：一、制定更科学合理的考评标准。
我们对原有的考评标准进行了梳理和调整，确保其更加科学合理、客观公正。
在制定新的考评标准时，我们充分考虑了各方面的意见和建议，力求做到公平公正，确保每位被评价者都能够得到公平的对待。
二、优化考评流程。
我们对原有的考评流程进行了优化和简化，减少了繁琐的环节和程序，提高了工作效率。
同时，我们还加强了对考评流程的监督和管理，确保其能够顺利进行，不受外界干扰。
三、加强考评结果的应用。
我们不仅修订了考评办法，还加强了对考评结果的应用和运用。
通过与相关部门的合作，我们将考评结果与奖惩机制相结合，确保考评结果能够真正起到激励和约束的作用，推动工作的开展。
四、加强对考评办法的宣传和培训。
为了确保考评办法的有效实施，我们加强了对考评办法的宣传和培训工作。
通过举办各种形式的培训班和讲座，我们使广大员工更加深入地了解了考评办法的内容和要求，提高了他们的执行能力。
总的来说，通过对考评办法的修订和完善，我们取得了一定的成效。
在未来的工作中，我们将继续加强对考评办法的监督和管理，确保其能够顺利实施，取得更好的效果。
同时，我们也将不断总结经验，吸取教训，进一步完善考评办法，以适应新形势下的需求，推动工作的开展。
相信在各方面的共同努力下，我们一定能够更好地完成考评工作，为企业的发展贡献自己的力量。
管理办法的情况汇报
管理办法的情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对管理办法的情况进行了汇报。
目前，公司的管理办法在实际运行中存在一些问题，需要进一步完善和改进。
首先，公司的管理办法在执行过程中存在一定的模糊性和不确定性。
部分员工对于管理办法的理解存在偏差，导致执行不到位，影响了工作效率和质量。
因此，我们需要对管理办法进行进一步的解释和说明，确保每位员工都能够准确理解并执行相关规定。
其次，管理办法的制定需要更加科学和合理。
当前的管理办法在制定过程中缺乏全员参与和专业意见，导致一些规定在实际操作中存在不合理性。
因此，我们需要建立起更加科学的管理办法制定机制，充分听取员工意见，结合实际情况进行调整和完善，确保管理办法的科学性和合理性。
另外，管理办法的执行和监督也需要加强。
目前存在一些管理办法执行不到位的情况，部分员工存在违规操作的现象。
因此，我们需要强化对管理办法的执行和监督，建立健全的考核机制和监督体系，对违规行为进行及时纠正和处理，确保管理办法的有效执行。
最后，管理办法的宣传和培训也需要加强。
部分员工对于新制定的管理办法并不了解，导致执行不到位。
因此，我们需要加强对管理办法的宣传和培训，确保每位员工都能够全面了解并严格执行相关规定。
综上所述，当前公司的管理办法存在一些问题，需要我们进一步完善和改进。
我将会按照公司要求，积极配合相关部门进行整改，确保管理办法能够更加科学、合理地执行，为公司的发展提供有力保障。
谢谢！。
制定管理办法情况汇报
制定管理办法情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对制定管理办法的情况进行了汇报。
自从上次会议以来，我们团队已经取得了一些进展，现在我将向您详细介绍。
首先，我们对公司现有的管理制度进行了全面的调研和分析。
通过调查问卷、访谈和数据统计，我们深入了解了员工对现行管理办法的看法和反馈意见。
同时，我们也对其他公司的管理制度进行了比较研究，总结了一些行之有效的管理经验和做法。
其次，我们召开了几次内部会议，与各部门负责人和员工代表进行了深入的探讨和交流。
我们听取了大家的意见和建议，对现行管理制度中存在的问题和不足进行了梳理和整理。
通过集思广益，我们找到了一些改进管理办法的切实可行的措施和建议。
接着，我们与公司领导进行了多次沟通，向他们汇报了我们的调研结果和改进建议。
在领导的指导下，我们对管理办法进行了修订和完善，增加了一些新的管理措施和规定，以更好地适应公司发展的需要。
最后，我们对新制定的管理办法进行了试行和调整。
我们组织了一些培训和讲座，向全体员工介绍了新的管理制度，并就实施过程中遇到的问题进行了及时的调整和优化。
通过这段时间的努力，我们已经初步完成了制定管理办法的工作。
新的管理制度已经开始在公司内部得到推广和应用，取得了一些初步成效。
我们将继续密切关注管理办法的实施效果，不断完善和改进，确保公司的管理工作更加科学、规范和高效。
感谢领导对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
此致。
敬礼。
文档创作者，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
办法贯彻实施情况汇报
办法贯彻实施情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对最近一段时间内办法贯彻实施情况进行了汇报。
具体情况如下：一、总体情况。
自从颁布了新的办法后，我们公司对其贯彻实施情况进行了全面的调查和分析。
通过调研发现，大部分员工对新办法已经有了一定的了解，但在实际操作中还存在一些问题和困难。
因此，我们制定了一系列的措施和计划，希望能够更好地贯彻实施新的办法。
二、存在的问题。
在实施过程中，我们发现了一些问题。
首先，部分员工对新办法的理解还不够深入，需要加强培训和宣传。
其次，一些部门在执行过程中存在着一些偏差，需要及时进行纠正。
另外，一些员工对新办法的接受度不高，需要进一步加强沟通和引导。
三、解决措施。
针对上述存在的问题，我们已经制定了一系列的解决措施。
首先，我们将加强对员工的培训和宣传工作，让他们更加深入地了解新的办法。
其次，我们将建立监督机制，对各部门的执行情况进行跟踪和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，我们还将加强对员工的引导和激励，提高他们对新办法的接受度和执行力度。
四、预期效果。
我们相信，通过我们的努力和措施，新办法的贯彻实施情况将会得到明显的改善。
员工对新办法的理解和接受度将会提高，部门的执行情况将会更加规范和顺畅。
我们期待着新办法能够在公司内得到更好地贯彻实施，为公司的发展和进步提供更有力的支持。
五、结语。
通过对办法贯彻实施情况的汇报，我们对公司的发展和进步充满信心。
我们将继续努力，全力以赴，确保新办法的贯彻实施工作取得更好的成效。
谨此汇报，如有不妥之处，敬请指正。
修订绩效办法情况汇报
修订绩效办法情况汇报近期，我们对公司的绩效办法进行了一次全面的修订，旨在更好地激励员工，提高工作效率，促进公司整体发展。
现将修订情况向各位汇报如下：一、修订背景。
当前，公司正处于快速发展的阶段，市场竞争日益激烈，要求我们不断提升绩效，以应对各种挑战。
在这样的背景下，我们意识到原有的绩效办法已经不能完全适应现实需求，需要进行适时的修订和改进。
二、修订内容。
1.明确绩效考核指标。
在修订中，我们对绩效考核指标进行了重新梳理和明确，将工作目标、工作内容、工作态度等方面的指标进行了量化和细化，以便更加客观地评价员工的工作表现。
2.优化绩效奖励机制。
我们对绩效奖励机制进行了调整和优化，将更多的奖励与员工的实际工作表现直接挂钩，同时加大了绩效奖金的比例，以激励员工更加努力地工作。
3.强化绩效管理流程。
修订后，我们进一步强化了绩效管理的流程，明确了各环节的责任人和时间节点，以确保绩效考核的公平、公正和及时性。
三、修订效果。
自修订后，我们对绩效办法进行了一段时间的试行，取得了显著的成效：1.员工积极性提升。
修订后的绩效办法更加公正、公平，员工对绩效考核更加重视，工作积极性明显提升。
2.工作效率提高。
通过修订，我们更加明确了工作目标和标准，员工的工作效率明显提高，工作质量也得到了提升。
3.团队凝聚力增强。
修订后的绩效办法更加注重团队合作和协作，促进了团队之间的交流和合作，凝聚力明显增强。
四、下一步计划。
在取得初步成效的基础上，我们将进一步完善绩效办法，不断提升其适应性和有效性，以更好地推动公司的发展。
总之，通过此次修订，我们对公司的绩效管理有了全面的提升，相信在全体员工的共同努力下，公司的发展一定会迎来更加美好的明天。
感谢各位的支持和配合！以上是本次修订绩效办法的情况汇报，如有任何意见和建议，欢迎随时与我们联系。
让我们携手共进，共创美好未来！。
修改完善制度情况汇报
修改完善制度情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对制度进行了修改和完善，并在此向您进行汇报。
首先，针对原有制度存在的不足，我对相关条款进行了修改。
比如在员工福利方面，原先的制度并未对加班补助做出明确规定，我在此次修改中增加了加班补助的相关内容，明确了加班补助的标准和发放方式，以及申请流程等。
另外，在员工奖惩制度方面，我也对原有的奖惩标准进行了调整，使其更加公平合理。
其次，我对制度进行了完善，主要体现在制度的执行和监督方面。
为了确保制度的有效执行，我增加了相关部门的监督责任，并规定了定期对制度执行情况进行检查和评估的程序。
同时，我还对制度执行中可能出现的问题进行了预案制定，以便在问题出现时能够及时有效地处理。
此外，在制度的宣传和培训方面，我也进行了一些完善。
我增加了制度宣传的渠道和方式，使更多的员工能够了解到相关制度内容。
同时，我还对新员工的培训内容进行了调整，将制度内容纳入到新员工培训课程中，以便新员工能够更快地适应公司的制度和规定。
最后，我对制度的评估和改进也进行了规划。
我设立了定期的制度评估时间节点，对制度的执行情况进行定期评估，并根据评估结果进行相应的改进和完善。
同时，我也鼓励员工对制度提出建议和意见，以便能够更好地满足员工的需求和公司的发展。
总的来说，此次对制度的修改和完善，旨在提高公司的管理效率和员工的工作积极性，使公司的制度更加科学合理，能够更好地适应公司的发展需求。
希望领导能够审阅并批准此次修改和完善方案，谢谢！
此致。
敬礼。
医院制度修订情况汇报
医院制度修订情况汇报近期，为了进一步规范医院管理，提高医疗服务质量，我院对医院制度进行了全面修订。
修订工作得到了院领导和全体医务人员的大力支持和配合，现将修订情况作如下汇报：首先，我们对医院的各项制度进行了全面梳理和分析，发现了一些存在的问题和不足之处。
针对这些问题，我们组织了相关部门和专家进行了深入研究和讨论，制定了修订方案。
其次，我们重点对医疗质量管理、医疗安全管理、医疗纠纷处理、医疗费用管理等方面的制度进行了修订和完善。
在医疗质量管理方面，我们进一步明确了各级医务人员的责任和义务，加强了对医疗过程中各环节的监督和检查，确保医疗质量的稳步提升。
在医疗安全管理方面，我们完善了医疗事故的报告和处理流程，加强了对医疗安全隐患的排查和整改工作。
在医疗纠纷处理方面，我们进一步明确了医患双方的权利和义务，建立了更加公正、合理的纠纷处理机制。
在医疗费用管理方面，我们进一步规范了医疗费用的收费标准和流程，加强了对医疗费用的监督和管理，保障了患者的合法权益。
此外，我们还对医院内部管理制度进行了修订和完善。
在人事管理方面，我们进一步规范了医务人员的招聘、培训、考核和激励机制，提高了医务人员的工作积极性和主动性。
在财务管理方面，我们进一步规范了医院的财务预算和审批流程，加强了对医院财务的监督和管理，确保了医院财务的安全和稳健。
总的来说，此次医院制度的修订工作是一次全面、深入的改革，是对医院管理的一次全面提升。
我们相信，通过这次制度的修订，医院的管理水平将会得到进一步提高，医疗服务质量将会得到进一步提升，医院的整体形象和声誉也将会得到进一步提升。
我们将继续密切关注医院制度的执行情况，不断完善和改进医院的管理工作，为患者提供更加优质的医疗服务，为社会健康事业做出更大的贡献。
以上就是医院制度修订情况的汇报，希望得到领导和各位同事的认可和支持，谢谢！。
关于修订 办法的总结汇报
关于修订办法的总结汇报修订《办法》总结汇报为了更好地推动工作的顺利开展，我单位对现行的《办法》进行了系统的修订。
本次修订主要包括规章制度、流程、责任和考核等方面的内容。
经过多次研究和讨论，我们对《办法》进行了全面而有针对性的修改和补充，以期能更好地适应当前工作的需求。
以下是我们对修订后的《办法》的总结汇报。
一、修订目的我们对《办法》进行修订的目的主要有以下几点：1. 及时适应工作需求：随着时代的发展和工作环境的变迁，原有的《办法》已经不能满足当下的需要。
因此，本次修订旨在使其更加符合工作的实际，提高工作效率与质量；2. 规范行为准则：修订后的《办法》明确了工作人员的行为准则和职责分工，有助于规范员工的工作态度和行为举止，增强团队的凝聚力；3. 加强责任追究：本次修订加强了对工作人员的责任追究机制，明确了各个岗位的责任，并建立了相应的考核体系。
这将有助于推动工作的高效开展。
二、主要内容调整1. 规章制度：我们对原有的规章制度进行了全面的审视，并根据实际情况进行了修改。
明确了各个岗位的职责和权限，并完善了工作流程和操作规范；2. 流程改进：针对工作中出现的问题和痛点，我们对工作流程进行了优化。
通过流程简化、信息共享等措施，提高了工作的效率和便捷性；3. 责任明确：本次修订突出了各个职能部门和岗位的责任，并明确了工作人员在不同岗位上的权限和责任。
明确责任范围，有助于推动工作的顺利进行；4. 考核机制：我们对考核体系作了全面的修订。
通过绩效考核、定期评估等手段，促使工作人员更加积极主动，提高工作的质量和效益。
三、实施计划为了确保本次修订能够迅速有效地落实到位，我们制定了以下实施计划：1. 宣贯阶段：在修订完成后，将组织相关会议，向全体员工宣贯修订后的《办法》内容，并答疑解惑，确保每位员工都能够正确理解和掌握新的规定；2. 培训阶段：我们将组织相关培训，培训内容包括修订后的办法的主要内容和操作流程，以及相关政策法规的解读。
管理办法情况汇报
管理办法情况汇报
近期，我单位对管理办法进行了全面的情况汇报，以下是具体内容：
一、管理办法执行情况。
自管理办法颁布以来，我们严格执行各项规章制度，加强对各项管理办法的宣传和落实，确保各项管理办法得到全面贯彻执行。
同时，我们不断完善各项管理办法，及时调整和修订，以适应实际工作需要。
二、管理办法宣传和培训情况。
为了确保全体员工了解各项管理办法的内容和要求，我们开展了多次宣传和培训活动，通过会议、讲座、培训班等形式，向员工普及管理办法知识，提高员工对管理办法的理解和遵守程度。
三、管理办法执行效果评估。
我们对各项管理办法的执行效果进行了全面评估，通过考核、调研等方式，收集各方面的意见和建议，及时发现问题，加以改进和完善，确保管理办法的执行效果得到有效提升。
四、下一步工作计划。
针对当前管理办法执行中存在的问题和不足，我们将进一步加强对各项管理办法的宣传和培训工作，提高员工对管理办法的认识和遵守程度；同时，我们将继续完善各项管理办法，加强对管理办法执行效果的评估，不断提升管理办法的科学性和实效性。
总之，我们将继续加大对管理办法的落实力度，确保各项管理办法得到全面贯彻执行，为单位的良好发展和稳定运行提供有力保障。
希望各位领导和同事能够对我们的工作给予更多的支持和帮助，共同努力，不断完善管理办法，为单位的发展贡献更大的力量。
制度修订情况汇报
制度修订情况汇报近期，我们公司对制度进行了一次全面的修订，以适应公司发展的需要和时代的要求。
本次修订的内容主要涉及人力资源管理制度、财务管理制度、安全生产制度等方面，旨在进一步规范公司的管理行为，提高员工的工作效率和工作质量，确保公司的持续稳健发展。
首先，我们对人力资源管理制度进行了修订。
在新的人力资源管理制度中，我们明确了员工的权利和义务，规范了招聘、培训、考核、激励等各项管理制度，以更好地激发员工的工作潜力，提升员工的工作积极性和创造力。
同时，我们也加强了对员工的管理和监督，建立了更加严格的考核机制，以确保员工的工作表现和公司的利益保持一致。
其次，财务管理制度也进行了相应的修订。
新的财务管理制度更加注重财务数据的真实性和准确性，加强了对财务管理人员的管理和监督，规范了公司的财务管理流程，保障了公司财务的安全和稳定。
同时，我们也加强了对公司各项经济活动的监测和分析，及时发现和解决财务管理中的问题，确保公司的经济效益和财务风险的控制。
最后，安全生产制度也进行了相应的修订。
新的安全生产制度更加注重员工的安全意识和安全培训，加强了对生产设备和生产环境的检查和维护，规范了生产作业流程和安全操作规程，确保了员工的人身安全和公司的生产秩序。
同时，我们也加强了对安全生产事故的预防和应急处理，提高了公司应对突发事件的能力和水平，保障了公司的生产安全和员工的生命财产安全。
总的来说，本次制度修订的主要内容涉及人力资源管理、财务管理和安全生产三个方面，旨在提高公司的管理水平和管理效率，确保公司的持续稳健发展。
我们相信，通过这次制度修订，公司的管理将更加规范，员工的工作将更加高效，公司的发展将更加稳健。
让我们共同努力，为公司的明天而奋斗！。
工作办法落实情况汇报
工作办法落实情况汇报
近期，我们公司在工作办法的落实情况上取得了一定的进展，但也面临着一些挑战和问题。
在此，我将对工作办法的落实情况进行汇报，并提出下一步的改进措施。
首先，我们在工作办法的制定和宣传方面取得了一定的成绩。
通过对员工进行培训和宣传，使得大部分员工对公司的工作办法有了一定的了解和认识。
同时，我们也建立了相应的制度和流程，为工作办法的落实提供了有力的保障。
其次，在工作办法的执行过程中，我们发现了一些问题。
首先是部分员工对工作办法的理解存在偏差，导致执行不到位。
其次是在一些特殊情况下，工作办法无法完全适用，需要灵活处理。
此外，一些工作办法的执行效果也需要进一步评估和改进。
针对以上问题，我们提出了以下改进措施，首先，加强对工作办法的宣传和解释，确保每位员工对工作办法有清晰的认识和理解。
其次，建立健全特殊情况下的工作办法处理机制，使其既能保证规范执行，又能保持灵活性。
最后，建立工作办法执行效果的评估机制，及时发现问题并进行改进。
在未来的工作中，我们将进一步完善工作办法的制定和宣传工作，加强对员工的培训和引导，确保工作办法的落实。
同时，我们也将不断总结经验，改进工作办法的执行效果，为公司的发展提供更加有力的支持。
总的来说，工作办法的落实情况在不断改进和完善中，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，不断提升工作办法的执行效果，为公司的发展贡献力量。
以上就是本次工作办法落实情况的汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
谢谢！。
制定 办法情况汇报
制定办法情况汇报制定办法情况汇报。
为了更好地规范工作流程，提高工作效率，我们制定了一系列办法，并对实施情况进行了汇报。
具体情况如下：一、制定办法。
1.明确工作流程，我们针对各项工作内容，制定了详细的工作流程，包括工作责任人、工作内容、工作时间等，以确保工作有序进行，避免出现工作交接不清、责任不明确的情况。
2.建立工作标准，针对不同的工作内容，我们制定了相应的工作标准，明确了工作的要求和标准，以便工作人员能够清楚地了解工作的具体要求，提高工作质量。
3.加强沟通协调，我们建立了定期的工作会议制度，加强部门内部和部门之间的沟通协调，及时解决工作中遇到的问题，确保工作顺利进行。
二、实施情况汇报。
1.工作流程的实施情况，经过制定工作流程后，工作人员的工作效率明显提高，工作流程更加清晰，工作内容更加明确，避免了工作交接不清的情况，工作进展顺利。
2.工作标准的执行情况，工作标准的制定对工作质量起到了明显的提升作用，工作人员严格按照工作标准执行工作，工作质量得到了有效保障。
3.沟通协调的效果，定期的工作会议有助于及时发现和解决工作中的问题，部门之间的沟通协调更加顺畅，工作协作效果明显提高。
三、下一步工作计划。
1.继续完善办法，我们将进一步完善制定的办法，根据实际工作情况不断进行修订和完善，以适应工作的发展变化。
2.加强宣传培训，我们将加强对制定的办法的宣传和培训工作，让全体员工充分了解并严格执行制定的办法，确保办法的有效实施。
3.持续监督检查，我们将建立健全的监督检查机制，对制定的办法的执行情况进行持续的监督和检查，及时发现和解决问题，确保办法的有效执行。
以上就是制定办法情况的汇报，我们将继续努力，不断完善工作流程，提高工作效率，确保工作顺利进行。
感谢各位的支持和配合！。
机电管理办法修改情况汇报2006
机电管理办法（制度）修改情况说明根据公司下发的《神东分公司物资供应管理办法》、《神东分公司专项资金管理办法》及《神东分公司招投标管理办法》，动力部组织设备管理中心、维修中心、物供中心及生产矿井等单位的部分专业技术人员对15个机电管理办法（制度）进行了审订。
具体修改内容如下：《神东分公司机电设备管理办法》一、第一章动力部的职责中增加了：供电、通信业务管理。
在设备管理中心的职责中增加了：a、负责单体液压支柱管理工作；b、负责设备大型部件管理工作；c、负责搬家倒面、大修出厂后设备的验收、吊装、运输工作，参与新到货设备的验收工作；d、负责为物资供应管理提供技术支持；e、组织新型设备操作规程的编写工作二、第三章设备有偿使用与配套管理第十六条：由原来“由设备管理中心安排物资供应中心将设备运至指定地点”改为“设备管理中心将设备运至指定地点”。
三、第四章设备运行管理第三十二条：由原来“动力部每月组织一次专项检查”改为“每季度组织一次专项检查”。
四、第五章设备事故管理第三十三条：由原来的“全矿井影响生产在4小时以上24小时以下（含24小时）的为一般机电设备事故；全矿井影响生产在24小时以上48小时以下（含48小时）的为重大机电设备事故；全矿井影响生产在48小时以上的为特大机电设备事故”改为“全矿井影响生产在4小时以上48小时以下（含48小时）的为一般机电设备事故；全矿井影响生产在48小时以上72小时以下（含72小时）的为重大机电设备事故；全矿井影响生产在72小时以上的为特大机电设备事故”。
《神东分公司大型部件管理办法》一、第一章总则第三条第2小条中：原“连采设备的大型部件：各种电机、减速器、连采机截割油缸、梭车及锚杆机电费卷筒”改为“连采设备的大型部件：各种配套电机、减速器”。
第3条中：原“主运、洗选、装车设备大型部件：1100KW及以上电机及配套的减速器、φ630及以上的各种滚筒（1.2米皮带机及以上）”改为“主运、洗选、装车设备大型部件：220KW及以上电机及配套的减速器、φ630及以上的各种滚筒（1.2米皮带机及以上）”。
工作办法落实情况汇报
工作办法落实情况汇报近期，我们公司在工作办法的落实情况上取得了一些进展，现将具体情况汇报如下：首先，我们在制定工作办法方面进行了全面梳理和更新，针对各个部门的实际情况，对原有的工作办法进行了修订和完善。
在这个过程中，我们充分听取了各部门的意见和建议，确保新的工作办法更加贴合实际、可操作性更强。
其次，在工作办法的宣传和培训方面，我们采取了多种形式，包括组织内部培训、制作宣传资料、举办专题讲座等，确保全员了解新的工作办法并能够正确操作。
同时，我们还建立了定期检查和评估机制，对工作办法的执行情况进行跟踪和监督，及时发现问题并进行整改。
另外，在工作办法的执行过程中，我们注重了各项指标的监控和数据的统计分析，及时发现问题并进行调整。
同时，我们也加强了对工作办法的宣传力度，通过内部媒体和会议等形式，不断强调工作办法的重要性和执行要求，提高了全员的执行意识和自觉性。
最后，在工作办法的效果评估方面，我们建立了科学的评估体系，通过定期的考核和评比，对各部门的工作办法执行情况进行评估，发现问题并及时进行改进。
同时，我们也注重了对工作办法执行效果的跟踪和分析，不断总结经验，完善工作办法，确保其能够更好地服务于公司的发展。
总的来说，我们在工作办法的落实情况上取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
下一步，我们将继续加大力度，进一步完善工作办法，加强宣传和培训，提高执行力度，确保工作办法能够真正落地生根，为公司的发展提供有力支撑。
同时，我们也将加强对工作办法执行效果的监控和评估，及时发现问题并进行调整，确保工作办法的有效实施。
希望各位同事能够继续关注和支持工作办法的落实情况，在工作中积极配合，共同推动公司各项工作向更高水平迈进。
谢谢大家！。
办法修订情况汇报
办法修订情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对办法进行了修订，并在此向您做一份汇报。
首先，我对现行的办法进行了全面的梳理和分析，发现了一些存在的问题和不
足之处。
在修订过程中，我结合了公司实际情况和相关政策法规，对办法的内容进行了逐条梳理和修改，力求使其更加贴合公司的实际情况和发展需求。
在修订过程中，我重点对以下几个方面进行了调整和完善：
一是对办法的适用范围进行了明确和细化，明确了适用对象和具体情况，避免
了办法适用范围不清晰的问题。
二是对办法的具体操作流程进行了详细的规定，明确了各项操作步骤和相关责
任人，避免了操作过程中的混乱和不明确。
三是对办法中的一些条款进行了修改和补充，增加了一些新的内容和要求，使
办法更加完善和具体。
通过这次修订，办法的适用范围更加明确，操作流程更加规范，内容更加完善，能够更好地指导公司的实际工作。
我相信，这次修订对公司的发展和管理工作将起到积极的推动作用。
在未来的工作中，我将继续关注办法的实际执行情况，及时总结经验，不断完
善和改进办法，为公司的发展和管理工作提供更加有力的支持。
谢谢！
此致。
敬礼。
条例修订工作情况汇报
条例修订工作情况汇报尊敬的领导：根据公司规定和领导要求，我对条例修订工作情况进行了全面的汇报，内容如下：一、修订背景为了适应新形势下企业发展的需要，提高管理水平和工作效率，我公司决定对现有的各项规章制度进行修订，以期更好地适应企业发展的需要。
二、修订程序1.明确任务：根据公司领导的要求，成立了条例修订工作小组，确定了修订的范围和重点。
2.调研分析：小组成员对各项规章制度进行了彻底的调研和分析，找出了存在的问题和不足。
3.征求意见：在调研的基础上，我们广泛征求了员工的意见和建议，为修订提供了参考依据。
4.逐条修改：根据调研和征求意见的结果，小组成员对各项规章制度进行了逐条修改，删减了不合理的条款，完善了不足的地方。
5.审议通过：经过多次讨论和修改，修订方案最终提交给公司领导审议通过。
三、修订目标1.规范行为：修订后的规章制度将更加规范和明确，为员工提供了明确的行为准则和工作办法。
2.提高效率：修订后的规章制度将更加合理和科学，提高了工作效率和管理水平。
3.保障权益：修订后的规章制度将更加注重员工权益，提高了员工的工作积极性和满意度。
四、修订内容1.人事管理：修订了招聘、晋升、职称评定等相关制度，更加符合企业发展的需要和员工的实际情况。
2.财务管理：修订了预算编制、费用报销等相关制度，更加规范了企业的财务管理工作。
3.生产管理：修订了生产计划、工艺流程等相关制度，更加科学了企业的生产管理工作。
4.安全管理：修订了安全生产、应急预案等相关制度，更加严格了企业的安全管理工作。
5.文化建设：修订了规章制度，更加体现了企业的文化理念和价值观。
五、修订效果1.改善了工作环境：通过修订，员工的工作环境得到了改善，工作积极性得到了提高。
2.提高了管理水平：通过修订，企业管理水平得到了提高，工作效率得到了提高。
3.增强了员工凝聚力：通过修订，员工的凝聚力得到了增强，员工的工作能力得到了提高。
六、存在问题和建议1.问题：在修订的过程中，我们还存在一些问题，比如沟通不畅、意见不统一等。
关于《武汉市实施〈中华人民共和国红十字会法〉办法修正案（草案）》修改情况的汇报
关于《武汉市实施〈中华人民共和国红十字会法〉办法修正案（草案）》修改情况的汇报文章属性•【公布机关】武汉市人大及其常委会•【公布日期】2012.12.25•【分类】修改意见的报告正文关于《武汉市实施〈中华人民共和国红十字会法〉办法修正案（草案）》修改情况的汇报——2009年8月26日在武汉市第十二届人大常委会第十九次会议上市人大法制委员会副主任委员程一方主任、各位副主任、秘书长、各位委员：2009年6月23日，市十二届人大常委会第十七次会议听取了市人民政府关于《武汉市实施〈中华人民共和国红十字会法〉办法修正案（草案）》〔以下简称修正案（草案）〕的说明和市人大教科文卫委员会关于修正案（草案）审议意见的报告，对修正案（草案）进行了审议。
会上，共有17位常委会组成人员提出了62条次意见和建议, 市人大教科文卫委员会关于修正案（草案）审议意见的报告提出了8条修改建议，共70条次意见和建议。
会后，法规工作室会同市人大教科文卫委员会、市政府法制办、市红十字会逐条研究了审议意见，对修正案（草案）进行了修改，形成了《武汉市实施〈中华人民共和国红十字会法〉办法》（修正稿）〔以下简称（草案）修正稿〕。
为了进一步做好修改工作，7月15日法规工作室将（草案）修正稿寄送常委会组成人员，征求修改意见。
7月17日，召开了常委会部分组成人员座谈会，听取对（草案）修正稿的意见，并根据座谈会的意见对（草案）修正稿作了相应修改。
8月4日，市人大法制委员会第十七次会议听取了法规工作室关于修正案（草案）修改情况的汇报，对（草案）修正稿作了进一步修改，形成了武汉市人大常委会关于修改《武汉市实施〈中华人民共和国红十字会法〉办法》的决定（草案）。
8月10日，市十二届人大常委会第四十八次主任会议听取了法制委员会关于修正案（草案）修改情况的汇报，决定将修改决定（草案）提请本次会议审议。
现将主要修改情况汇报如下：一、关于红十字会组织的规定有审议意见认为，修正案（草案）对红十字会组织的有关规定欠妥。
出台制度办法落实情况汇报
出台制度办法落实情况汇报近年来，我单位不断加强制度建设，不断出台新的制度办法，以提高工作效率，规范管理行为，保障员工权益。
在这个过程中，我们也非常重视制度的落实情况，通过不断的汇报和总结，不断完善和改进制度执行工作，以确保制度的有效执行和落实。
首先，我们对已经出台的制度办法进行了全面梳理和总结，对照实际工作中的情况，发现了一些存在的问题和不足之处。
其中，一些制度的执行效果不尽如人意，部分员工对制度内容理解不够深入，执行不够到位，甚至存在违规行为。
针对这些问题，我们及时采取了一系列措施，加强对制度的宣传和解释，提高员工对制度的认同感和执行意愿，加强监督和检查，及时发现和纠正违规行为，确保制度的有效执行。
其次，针对新出台的制度办法，我们也进行了全面的宣传和培训工作，以确保员工对新制度的理解和接受，提高新制度的执行效果。
我们组织了多次培训会议，通过讲解、案例分析等形式，深入解读新制度的内容和要求，引导员工树立正确的制度意识，增强制度执行的自觉性和主动性。
同时，我们也建立了健全的奖惩机制，对于执行制度良好的员工给予表彰和奖励，对于违反制度的员工进行批评教育和惩处，形成了良好的制度执行氛围。
此外，我们还加强了对制度执行情况的监督和评估工作，建立了定期的制度执行情况汇报机制，对各部门的制度执行情况进行全面排查和评估，及时发现问题，及时解决问题，确保制度的有效执行。
同时，我们也充分听取了员工对制度执行情况的意见和建议，不断改进和完善制度，使其更加符合实际工作需要，更加有利于提高工作效率和保障员工权益。
总的来说，我们对出台的制度办法落实情况进行了全面的汇报和总结，通过一系列的措施和工作，不断加强对制度执行情况的监督和管理，取得了一定的成效。
但同时，我们也清醒地意识到，制度的执行工作是一个长期的、艰巨的任务，需要我们继续加大力度，持之以恒地推进。
我们将继续加强制度执行情况的监督和管理，不断改进和完善制度，以确保制度的有效执行和落实，为单位的发展和员工的权益保障作出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《公路工程竣（交）工验收办法》附件修订说明一、修订基本情况1.2004年3月31日交通部颁布了《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令2004年第3号,简称“办法” )，2004年10月1日起施行；并于2004年8月13日下发了《关于贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知》（交公路发…2004‟446号，简称“通知”）。
2.2007年6月4日部公路司委托陕西省交通厅对“通知”进行修订，陕西省交通厅成立了修订小组。
3.2008年2月28日陕西省交通厅到北京向交通部公路司建设处汇报，确定了工作方式、时间等。
4.2008年3月24日～30日陕西省交通厅组织修订人员到江苏、湖北、广西三个省区进行了调研。
5.2008年3月1日开始到4月10日问卷调查，共收到17个省21份问卷（其中山东、安徽各递交三份）。
6.2008年4月8日～12日由修订小组根据部和调查意见形成修订征求意见稿，并征求各方专家意见。
7.2008年4月23日由陕西省交通厅召开征求意见稿咨询会，根据咨询意见于2008年4月24日至28日完成初稿。
二、部公路司委托函《关于委托修订公路工程竣（交）工验收办法的函》（交公便函…2007‟175号）陕西省交通厅：《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令2004年第3号 )和《关于贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知》（交公路发…2004‟446号，简称“通知”）自2004年10月1日实施以来，对于规范公路工程竣（交）工验收工作发挥了重要作用，但在具体实践中也发现了一些问题，需进一步完善。
鉴于《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令2004年第3号)由你厅制订，经研究，决定委托你厅修订。
有关事宜通知如下：一、修订工作要符合国家关于工程建设的政策和法律、法规，以及部的有关要求。
《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令2004年第3号）保持不变，仅对《关于贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知》（交公路发…2004‟446号）进行修订。
（执行）二、认真分析《关于贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知》（交公路发…2004‟446号）存在的问题，进一步完善。
内容力求完整、全面，措施务求实效、得当。
如针对质量鉴定工作，提出建设项目不予评为优良工程所对应的工程修复比例，针对竣工验收委员会评价工作，进一步细化评分标准，使评价更具可操作性。
（采纳）三、修订工作可开展必要的调研活动。
我司将全力配合。
（已调研）四、请你厅尽快组织修订工作，工作计划请于6月底前报我司。
交通部公路司二00七年六月四日三、部质监总站意见《关于修订公路工程质量鉴定办法的有关建议》公路司：现行“公路工程质量鉴定办法”（以下简称“办法”）实施以来，我站依据本办法对部组织竣工验收的16个项目开展了竣工质量鉴定工作。
针对鉴定工作中遇到的问题，对该办法的修订提出如下建议：一、鉴于竣工验收质量鉴定时复测指标数量及其权值比重有限，与交工检测指标一起进行质量鉴定，难以准确反映竣工验收时的质量状况。
建议不再采用交工验收检测数据，而增加一些竣工复测指标项，以竣工复测数据对鉴定时的工程质量现状做出更直接的评价。
（未采纳）二、建议结合工程情况增加结构物砼强度、保护层厚度、护栏立柱埋入深度、路面厚度、钢筋锈蚀、砼裂缝、支座、锚头渗水、墩台沉降等复测指标，以引导建设各方对工程质量、安全、耐久性的重视。
（已考虑）三、竣工验收质量鉴定复测指标中如路面弯沉值、平整度、抗滑（构造深度）等指标会随时间变化而产生衰减。
建议考虑这一因素，制定衰减评定标准。
（时间短不好完成）四、对沥青路面竣工验收弯沉值的评定方法进行明确。
建议方法如下：（一）沥青路面弯沉值采用数理统计的方法进行评定，原则上以每行车道1Km为一个评定单元。
（二）该单元实测弯沉代表值大于设计弯沉值，可对超出平均值加减3倍标准差的数值进行1次舍弃后，重新计算弯沉代表值，若满足设计弯沉值的要求，该单元计为合格；反之该单元计为不合格。
对于舍弃的点应在相应分部工程外观进行扣分，每一点计为1处修补，扣1分。
（三）合同段弯沉合格率为合同段合格单元数与合同段评定单元数的比值。
（四）当合同段弯沉合格率小于75%时，路面的分部工程得分按90%计。
（采纳）五、对“办法”第一部分“质量鉴定要求”之第（四）款第1条“总体要求”中如“隧道支护、衬砌厚度无严重不足，隧道支护、衬砌背后无严重空洞；重要支挡工程无严重变形、高填方无严重沉陷变形、高边坡无失稳”等进一步量化，便于操作。
（采纳，全面修订）六、建议量化合同段不能评优良的控制条件，即出现过重大质量事故，造成大面积返工或经加固、补强后造成历史性缺陷的工程，其相应的单位工程、合同段工程质量不得评定为优良等级，且合同段最高评分不能超过89.4分。
如路面修补面积累计大于该合同段路面总面积的1.5％或车辙深度超过10mm且累计长度超过该合同段车道总长度5％的；桥梁受力裂缝或基础沉降超出规范或设计的。
对于隧道工程存在漏水，衬砌厚度严重不足或较多裂缝的情况，合同段也不能评为优良，且须给出量化的控制条件。
（采纳，全面修订）七、隧道裂缝外观扣分除应考虑长度，还应考虑裂缝的位置、条数、宽度等。
（采纳）八、对外观及内业资料扣分要求进一步细化、统一标准，便于操作。
（采纳）九、统一外观检查及内业资料审查用表，以规范操作。
（没必要）十、建议对内业资料的扣分由对合同段扣分调整为对建设项目扣分。
对施工单位内业资料的审查，应由建设单位组织监理单位在交工验收时完成，竣工时没有必要再进行审查，也就不存在合同段内业资料扣分。
而竣工质量鉴定应侧重于工程质量管理方面内业资料的审查，因此竣工质量鉴定应审查建设单位和监理单位的内业资料，且在建设项目上扣分。
（未采纳）十一、建议内业资料的审查内容（一）监理单位资料： 1、抽查试验、检测资料； 2、监理指令及施工单位整改落实情况资料； 3、监理日志； 4、交工验收时，依据现行鉴定办法的要求，对施工单位内业资料提出的审查意见； 5、交工质量评定资料。
（已考虑）（二）建设单位资料： 1、交工验收资料（交工验收报告，交工验收检测报告、检测意见）； 2、交工遗留问题（包括内业资料）处理情况的有关资料；3、试运营期出现质量问题处理情况资料。
（采纳）十二、建议补充机电三大系统及其附属设施的质量鉴定内容。
（采纳）交通部基本建设质量监督总站二00七年十一月九日四、请示部公路司意见2008年3月28日向交通部公路司建设处汇报，确定事宜如下：1.采取向各省进行问卷调查和江苏、湖北、广西三个省份调研的方式，广泛了解情况、征求意见；（完成）2.初步确定在修订“通知”基础上起草“公路工程竣（交）工验收办法实施细则”；（完成）3.修订时间4月底完成初稿，（完成）5月底完成部送审稿。
附：《国务院关于促进节约用地的通知》（国发…2008‟3号）（二十）完善建设项目竣工验收制度。
要将建设项目依法用地和履行土地出让合同、划拨决定的情况，作为建设项目竣工验收的一项内容。
没有国土资源部门的检查核验意见，或者检查核验不合格的，不得通过竣工验收。
五、江苏、湖北、广西三省区调研情况与三省区建设处、质监站座谈主要意见1.“办法”出台对提高工程质量起到促进作用，通过三年执行，发现有些内容需修改，重点在附件1、6部分。
2.要加强交工验收把关作用，质量监督机构宜参与项目通车前的交工验收工作。
3.房建、绿化、机电工程应纳入相应质量鉴定办法，但房建较为复杂，有其专业工程质量检验评定标准和管理办法，因此可单独验收。
4.目前公路建设投资多元化，公路试运营期间或长或短，养护工作由谁负责、费用由谁承担，需明确。
（三个省区的具体修改意见已汇入问卷调查）六、问卷调查汇总意见主要介绍根据多数省份意见汇总采纳情况，共收至 17个省21份问卷，其中山东、安徽各递交三份，约采纳大小35条。
1、你认为“通知”具体执行中：③许多地方不明确，需要细化。
8家（采纳）2、通过实际执行，您认为本次对“通知”修订的程度为：①不需要进行大的修订，只须对局部内容进行补充完善。
12家（采纳，主要修附件1、6）3、质量等级鉴定时，是否将机电、绿化、房建工程纳入检测，如何操作？②对机电、绿化、房建工程单独进行评分，赋予一定权值参与竣工验收质量等级评分计算。
9家③如同路基路面等项目，将机电、绿化、房建工程关键指标列入抽查项目。
8家（采纳，房建采纳②、机电、绿化采纳③）4、竣工验收前鉴定检测复测结果如何与交工验收资料相结合：③用竣工验收前复测数据代替交工验收检测数据，并重新确定该指标的规定值（或允许偏差）。
8家（采纳，但标准不好定）5、鉴定得分从分部工程、单位工程、合同段逐级评定汇总，分部工程局部较为严重的质量问题在合同段得分中未充分体现，修订办法时采取那种方法比较合适：④在合同段得分上直接扣减。
12家（采纳）6、竣工验收委员会有无必要审查交工验收工程质量评定资料：②有必要，交工验收质量得分在鉴定检测质量得分±5分范围外，不采用交工验收质量得分，竣工验收最终得分直接采用鉴定检测质量得分和验收委员会得分所算的加权分。
11家（采纳）7、质量鉴定时是否有必要结合监督过程中的有关资料：④监督机构根据日常监督掌握情况对检测合格率±5%上下限修正。
8家（已考虑）8、《公路工程竣（交）工验收办法》正文有无修改意见：②有修改意见，具体为：11家（采纳）建议明确第八条检测意见、第十四条检测报告的内容；（采纳）第二十七条项目法人对试运营超过3年的公路工程不申请组织竣工验收的，由交通主管部门责令停止试运营。
对此条进行修改，因为责令停止试运营实际很难执行经济、行政处罚。
（采纳）第十一条：建议明确邀请交通主管部门、公路管理机构、质监站参加交工验收，但不作为交工验收委员（采纳）应明确试运营期间养护管理责任和费用及交养时间事宜（采纳）“检测意见”、“检测报告”能否合并成一份材料在交付项目法人的同时报交通主管部门；（采纳）第十六条（七）“形成工程质量鉴定报告。
”建议修改为：“……，并形成工程质量监督报告。
”（采纳）9、“通知”附件6参建单位之间相互打分方法是否需要修改：③需要修改，由项目法人根据各单位履约、交通主管部门信用考评、质量状况等因素打分。
11家（采纳）10、单位工程和分部工程的划分是否合适。
①单位工程和分部工程划分合适，不需要修订。
12家（采纳基本未动）②分部工程需要修订：5家桥梁路面面层、隧道路面面层与路基路面面层各应单独划为分部工程，交安设施中增加标线为分部工程。
（采纳）③单位工程需要修订：6家建议将机电、绿化、房建等工程纳入单位工程或分部工程，并赋予一定权值进行评价。
（采纳）11、鉴定方法中计算得分方法、扣分形式、分值是否需要修订。