生产岗位巡回检查管理制度.doc

生产岗位巡回检查管理制度1

文件编号：MYH.03/BA.ZD-03.02-2012(B)生产岗位巡回检查管理规定版次编制人审核人批准人批准日期

编制部门

文件会签表

序号职能部门签署日期

1 年月日

2 年月日

3 年月日

4 年月日

5 年月日

6 年月日

目录

1.目的(4)

2.适用范围(4)

3.编制依据(4)

4.术语和定义(4)

5.组织与职责(4)

6.管理要求(4)

7.制度执行与检查(8)

8.相关文件(8)

9.记录(8)

10.附录(8)

11.其它(8)

1.目的

为了规范并确保工艺巡检工作的规范化、程序化，提高巡检质量，及时发现问题，消除事故隐患，建立合理的巡检体系，使管理基础工作再上新台阶，确保安全生产，特制定生产巡回检查规定。

2.适用范围

本规定适用于公司生产岗位的巡回检查管理。

3.编制依据

神华集团有限责任公司煤制油化工生产管理制度。

4.术语和定义

4.1巡回检查：指公司各级管理人员、岗位操作人员和检修维护人员，按照规定的巡回检查时间和内容，对生产运行、设备运行、安全、质量、环保、文明卫生等情况进行周期性、不间断检查的过程。

5.组织与职责

5.1生产运营部负责对公司操作岗位巡回检查工作归口管理。

5.2生产中心负责生产装置的巡回检查；制定本中心所负责巡检工作的巡检责任制，确定巡检内容、路线、巡检时间等，检查、督促班组人员按要求巡检。

6.管理要求

6.1坚持生产巡回检查是及时发现装置生产隐患，保证装置安、稳、长、满、优运行的必要手段。公司生产运营部、机动部及各生产中心必须建立相应的巡回检查责任制度，并按制度严格执行。

6.2各中心依据生产实际及岗位设置情况，制定合理的巡回检查内容、路线及相应的考核细则，生产巡回检查规定并建立相应的巡检记录台账。岗位生产巡回检查路线及巡回检查站点要有明显标记。

6.3巡回检查内容及路线要重点突出，特别是现场巡检的最高点及死角地带，必须纳入巡检站点。巡检内容包括生产运行情况、设备运行情况、工艺条件执行情况、安全、质量、环保及现场文明卫生情况以及所属下级巡回检查情况等。

6.4生产巡回检查分为公司级、中心级、岗位级、调度级。

6.4.1公司级生产巡回检查是指公司管理人员晚上带班及节假日值班以及生

产各部室职能管理人员、技术人员定期组织的巡回检查。

6.4.2公司级生产巡回检查内容包括：受检装置的人员上岗情况、上岗人员精神面貌情况，受检装置的生产运行、设备运行和工艺指标执行情况；安全、质量、环保、文明卫生执行情况、中心级和岗位级生产巡回检查情况，并对出现的问题进行协调处理。

6.4.3公司生产巡回检查人员按照生产运营部规定的巡检路线对各装置进行巡回抽查，并在受检装置进行检查签字，或按有关生产特定要求进行检查。并参加当晚碰头会及第二天8:30调度会对检查情况进行讲评。

6.4.4检查人员要将检查结果如实的记录在巡回检查记录表中。

6.5中心级生产巡回检查

6.5.1中心级生产巡回检查是指中心职能管理人员、技术人员按照规定的巡回检查时间、路线和内容，对中心各装置生产情况进行周期性检查。

6.5.2中心级巡检人员白天对中心各装置进行1～2次全面巡回检查，节假日及公休日期间由中心值班人员进行巡检。

6.5.3中心节假日、夜间值班人员对各装置进行巡回抽查或按有关生产特定要求进行检查。并参加当晚碰头会及调度会对检查中存在的问题进行汇报。

6.5.4中心级现场巡回检查要做到全面、细致，要根据本单位生产实际和装置情况，制定科学、合理的巡回检查路线。中心级生产巡回检查内容包括装置的生产运行、设备运行和工艺条件执行情况；安全、质量、环保、文明卫生、工艺纪律执行情况；岗位级生产巡回检查情况，并组织对当日生产出现的问题进行处理。

6.5.5中心级生产巡回检查结果要坚持在每日班组交接班会上及中心工艺例会上进行讲评。

6.5.6检查人员要将检查结果如实的记录在巡回检查记录表中。

6.6岗位级生产巡回检查

6.6.1岗位级生产巡回检查是指各装置岗位人员按照规定的巡回检查时间、路线和内容，对本岗位的生产情况进行周期性检查。

6.6.2岗位级生产巡回检查时间按照各中心制定的巡检时间执行。

6.6.3岗位级生产巡回检查内容包括岗位的装置运行（或停车）情况、上班操作、存在问题、各种动、静设备的工艺参数（流量、电流、温度、压力、压差、振动、位移、液位）的执行情况和变化情况；设备、管线、阀门等方面的工作状态以及松、缺、锈、漏、堵、冻等异常情况及工作岗位、岗位设备、现场、机泵房、操作间等安全文明卫生情况等。