生产岗位巡回检查管理制度.doc
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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10-008巡回检查制度及巡检牌管理制度
巡回检查制度及巡检牌管理制度编号：NST10-008巡回检查制度及巡检牌管理制度第一条巡回检查制度(一)各生产岗位管理部门、各专业必须配备巡回检查路线图，各专业必须制定本专业巡回检查细则，所有巡检部门、岗位均建立检查记录簿。
(二)车间领导应每日对本部门主要设备进行巡检，各专业负责人应每日对本专业主设备、辅机全面巡检不少于一次，当班值长、班长当班期间不少于两次的全面巡检，运行人员按规定每小时对设备巡检一次，维修工对分管设备每日巡检一次，特殊情况必须在巡回检查记录簿中注明，并经上一级领导批准。
(三)巡检人员必须按时、按路线、按项目进行，并认真、全面、细致，严禁走马观花。
(四)巡检应携带必要的工具、器具，采取看、吸、摸、闻、试的方法，对设备的温度、开关、颜色、震动情况进行必要的检查或测量，针对运行方式的变化，负荷情况和自然条件，对照设备工况予以严密监视。
(五)对事故处理后，设备消缺后或运行方式改变后的设备和系统，应加强检查，并适当增加检查次数，注意随时监视和分析。
(六)巡检中发现设备异常，应及时汇报班长、值长、专工，经复查确认可能是重大设备缺陷，应立即采取措施迅速处理，并做好记录。
(七)遇有风、雪、雨、雾等恶劣天气，新设备投入、大修后的设备及带病运行的设备应适当增加巡检次数。
(八)巡检过程中，必须严格遵守《电业安全工作规程》的有关规定，不得疏忽大意，以防造成人身、设备损害。
第二条巡检牌管理制度(一)巡检牌制度是对巡检制度落实情况进行监督的一种措施。
车间生产管理人员、专工、值长是巡检牌制度的具体落实者。
(二)管理人员每周不少于两次将巡检牌放于运行人员应巡视设备的较明显处，并于1-2个巡检周期后交回车间登记。
(三)自管理人员将巡检牌放好起，运行人员应在1-2个巡检周期内将巡检牌交回值长处并登记，否则视为未巡检。
编号：NST10-008巡回检查制度及巡检牌管理制度(四)严禁巡检牌制度落实过程中的任何环节弄虚作假。
生产巡视检查制度
生产巡视检查制度1. 简介生产巡视检查制度是指组织对生产过程及设备设施进行定期巡视检查的一项管理制度。
通过巡视检查，能够及时发现和解决生产过程中的安全隐患和质量问题，确保生产过程的正常运行和产品质量的稳定提高。
2. 检查时间及频率为了保障生产巡视检查的有效性，我们确定了以下检查时间及频率：•每日巡视：在每天生产前的开班会上，由班组负责人进行简要的巡视，确认设备状况及工作区域的安全情况。
•每周巡视：每周定期由生产部门指定专人进行一次全面巡视检查，包括设备运行状态、操作规程执行情况和工作环境卫生等。
•每月巡视：每月不定期进行一次巡视检查，重点关注设备维护保养情况、生产记录和员工作业规范等。
•季度巡视：每季度安排一次巡视检查，由质量管理部门组织，涵盖全面的生产过程和设备设施检查，重点关注产品质量和工艺流程。
•年度巡视：每年至少进行一次全面的巡视检查，由公司领导安排，督导各部门按照要求执行巡视检查制度。
3. 巡视检查流程生产巡视检查按照以下流程进行：步骤1：巡视计划制定•检查负责人根据巡视频率制定巡视计划，确定巡视的时间、地点和内容，并通知相关人员。
•巡视计划要兼顾生产过程的特点和重点，确保问题的全面发现和解决。
步骤2：巡视检查实施•按照巡视计划，检查员依次前往各个巡视点进行检查。
•检查员需要仔细观察设备状态、操作规程执行情况、工作区域卫生等方面的问题。
•检查员应记录每个巡视点的检查结果，包括发现的问题、整改措施和责任人等，并及时通知相关责任人。
步骤3：问题整改跟踪•检查员在巡视结束后，将问题整理成报告，并提交给质量管理部门。
•质量管理部门负责跟踪记录的问题整改情况，确保问题得到及时解决。
•质量管理部门还可以根据巡视检查结果，提出改进意见和措施，以预防和避免类似问题再次发生。
4. 巡视检查内容生产巡视检查内容主要包括以下方面：•设备运行状态：检查设备是否正常运行，有无异常声音、异味或震动等现象。
•操作规程执行情况：核查操作人员是否按照规定进行操作，遵循工艺流程。
生产系统巡回检查管理规定
生产系统巡回检查管理规定为了及时发现和处理各种隐患，减少事故的发生，确保生产处于良好的运行状态，达到高产低耗的目的，特制定如下巡回检查规定。
一、巡检的人员：操作工、机修工、电工、仪修工、调度、车间管理人员、值班管理员、安环部管理人员、生技质检部管理人员。
二、巡检方式：1、操作工、机修工、电工、仪修工按规定巡检所属区域并翻巡检牌；机修工、电工、仪修工并在设备记录本上签字。
2、调度巡检所有操作岗位情况，并在操作记录本上签字；3、车间管理员巡检所属区域，并在本车间设备记录本上签字；4、值班管理员、安环部、生技质检部管理员主要巡检空分、合成、造气、煤制气岗位，并在记录本签字。
安环部管理员污水在线巡检翻牌。
三、巡检频率：1、操作工：合成塔顶部白班一次（8:00前后30分钟内翻牌）；循环水凉水塔风机、转化炉顶部、合成蒸发冷楼上白班两次、晚上一次（8:00、14:00、20:00前后30分钟内翻牌）；其余点每班四次（8：00第一次，每三小时一次，在正点前后30分钟内翻牌）。
2、值班机修工上午、下午、晚上各一次（10：00、15：00、20:00，在正点前后30分钟内翻牌）。
3、值班电工和仪修工白天、晚上各一次（10:00、19:00，在正点前后40分钟内翻牌），仪修工污水在线每天一次，电工110Kv每天一次（10:00前后40分钟内翻牌）。
4、调度每班两次（10:00、16:00、21:00、4:00，在正点前后40分钟内签字）；5、车间管理员、安环部管理员、生技质检部管理员上午、下午各一次。
安环部管理员污水在线每天一次（10:00前后40分钟内翻牌）。
6、值班管理员每天两次（19:00-22:00、1:00-5:00各一次）。
四、巡检内容：1、检查工艺介质的压力、温度、流量、液位和成分等是否在工艺指标范围以内，各换热器的换热效果是否良好。
2、检查各法兰等连接情况是否良好；检查各密封点有无泄漏等情况；检查设备、容器外壳有无局部变形、鼓包和裂纹等现象。
某化工有限公司巡回检查制度(三篇)
某化工有限公司巡回检查制度1. 目的某化工有限公司巡回检查制度的目的是为了确保生产和运营过程的安全性、质量可靠性以及环境保护的合规性。
巡回检查的主要目标是发现潜在的安全隐患、质量问题和环境污染因素，及时采取措施解决问题，保障公司的持续稳定发展。
2. 范围该制度适用于某化工有限公司的生产车间、仓库、实验室以及相关辅助设施。
3. 负责部门巡回检查由公司安全质量环保部门负责组织和实施，相关部门负责人协助和配合。
4. 巡回检查计划公司安全质量环保部门根据生产经营情况制定巡回检查计划，并提前通知相关部门和人员。
巡回检查计划应包括巡回检查的时间、地点、内容和人员安排等。
5. 巡回检查内容巡回检查的内容包括但不限于以下方面：- 生产过程中的安全措施是否得到落实，设备是否正常运行；- 原材料和产品的质量控制是否符合标准和规范要求；- 废水、废气、废弃物的处理是否符合环保法规和公司要求；- 灭火设施和应急救援设备是否完好有效；- 工作场所的卫生和环境是否整洁有序。
6. 巡回检查程序（1）巡回检查按照计划进行，巡回检查人员应记录巡回检查的时间、地点、内容和发现的问题。
（2）巡回检查人员应向相关现场人员了解具体情况，并对重点区域和设备进行仔细观察和检查。
（3）对于发现的问题，巡回检查人员应及时向相关部门负责人反馈，并提出整改要求。
（4）相关部门负责人应及时落实整改措施，并将整改情况汇报给安全质量环保部门。
（5）安全质量环保部门将定期汇总巡回检查结果，制定整改计划，跟进整改进展情况，并进行评估。
7. 巡回检查记录巡回检查人员应将巡回检查的记录整理归档，保存一段时间，以备查阅和追溯使用。
8. 备注该巡回检查制度应当与其他相关制度相互衔接，配合公司的安全生产管理体系和质量环境管理体系的运行，确保巡回检查工作的连续性和有效性。
以上是某化工有限公司巡回检查制度的基本内容，具体实施中还应根据实际情况进行细化和完善。
某化工有限公司巡回检查制度（二）目录1. 引言2. 巡回检查的目的和重要性3. 巡回检查的范围和内容4. 巡回检查的程序和步骤5. 巡回检查的组织和管理6. 巡回检查的结果和整改措施7. 巡回检查的评估和改进8. 结论第一部分：引言某化工有限公司作为一家化工企业，为了确保生产过程安全、环境友好以及质量可靠，需要建立巡回检查制度。
安全生产检查巡检制度(3篇)
安全生产检查巡检制度第一章总则第一条为了加强对生产过程中的安全隐患进行及时发现和整治，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的身体安全和生产设备的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有生产经营单位的安全生产工作，以巡检方式进行检查，包括对生产设备、工作环境、工作人员进行检查。
第三条安全生产巡检是指按照一定的巡视路线和巡视方法，对工作场所及工作人员进行系统的检查和记录。
第四条安全生产巡检应以预防为主，及时发现安全隐患并采取措施进行整改，确保安全生产。
第五条巡检人员应具备相关的安全生产知识和技能，并经过培训合格后方可上岗。
第二章巡检流程第六条安全生产巡检应按照制定的巡检计划进行，每天、每班次都应有巡检人员进行巡检。
第七条巡检人员应按照事先制定的巡检路线进行巡检，每个岗位、每个区域都应进行检查。
第八条巡检人员应采用旁观、询问、检查的方式进行巡检，对发现的不安全行为和隐患，应及时制止或整改，并留下记录。
第九条巡检人员在巡检时应对设备的运行情况进行检查，包括设备的启停情况、设备的工作负荷和设备的异常情况等。
第十条巡检人员应对工作人员的安全操作进行检查，包括是否佩戴个人防护装备、是否按规定操作设备等。
第十一条巡检人员应对工作环境进行检查，包括通风、照明、消防设施等设备是否正常运行。
第十二条对于发现的不安全行为和隐患，巡检人员应及时制止并采取措施进行整改，如不能立即整改，应及时上报相关部门。
第十三条巡检人员应将巡检情况进行记录，并及时上报相关部门，对于发现的问题和隐患应及时整改。
第十四条巡检人员应保管好巡检记录和巡检材料，定期上报给相关领导和安全生产管理部门。
第三章巡检要求第十五条巡检人员应按照规定的时间和路线进行巡检，不得擅自更改巡检计划。
第十六条巡检人员应服从巡检指挥，不得随意离岗，不得偷懒怠工。
第十七条巡检人员应熟悉巡检区域和设备，掌握巡检流程和方法，能够独立完成巡检任务。
第十八条巡检人员应仔细观察巡检区域和设备，不得马虎大意，确保巡检的准确性和可靠性。
生产岗位巡回检查管理制度
文件编号：MYH.03/BA.ZD-03.02-2012(B)生产岗位巡回检查管理规定版次编制人审核人批准人批准日期编制部门文件会签表序号职能部门签署日期1 年月日2 年月日3 年月日4 年月日5 年月日6 年月日目录1.目的 (4)2.适用范围 (4)3.编制依据 (4)4.术语和定义 (4)5.组织与职责 (4)6.管理要求 (4)7.制度执行与检查 (8)8.相关文件 (8)9.记录 (8)10.附录 (8)11.其它 (8)1.目的为了规范并确保工艺巡检工作的规范化、程序化，提高巡检质量，及时发现问题，消除事故隐患，建立合理的巡检体系，使管理基础工作再上新台阶，确保安全生产，特制定生产巡回检查规定。
2.适用范围本规定适用于公司生产岗位的巡回检查管理。
3.编制依据神华集团有限责任公司煤制油化工生产管理制度。
4.术语和定义4.1巡回检查：指公司各级管理人员、岗位操作人员和检修维护人员，按照规定的巡回检查时间和内容，对生产运行、设备运行、安全、质量、环保、文明卫生等情况进行周期性、不间断检查的过程。
5.组织与职责5.1生产运营部负责对公司操作岗位巡回检查工作归口管理。
5.2生产中心负责生产装置的巡回检查；制定本中心所负责巡检工作的巡检责任制，确定巡检内容、路线、巡检时间等，检查、督促班组人员按要求巡检。
6.管理要求6.1坚持生产巡回检查是及时发现装置生产隐患，保证装置安、稳、长、满、优运行的必要手段。
公司生产运营部、机动部及各生产中心必须建立相应的巡回检查责任制度，并按制度严格执行。
6.2各中心依据生产实际及岗位设置情况，制定合理的巡回检查内容、路线及相应的考核细则，生产巡回检查规定并建立相应的巡检记录台账。
岗位生产巡回检查路线及巡回检查站点要有明显标记。
6.3巡回检查内容及路线要重点突出，特别是现场巡检的最高点及死角地带，必须纳入巡检站点。
巡检内容包括生产运行情况、设备运行情况、工艺条件执行情况、安全、质量、环保及现场文明卫生情况以及所属下级巡回检查情况等。
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法为能及时发现异常、缺陷、事故隐患，防止事故发生，应制定规范的巡回检查管理制度。
下面店铺为大家整理了有关巡回检查管理制度的范文，希望对大家有帮助。
巡回检查管理制度篇11、值班人员每班对设备巡视两次,大型设备每小时巡视一次，并做好工作日志。
2、设备的巡视工作必须做到细看、细听、细嗅、细摸，并对主变负荷温度、周围温度做记录。
3、设备的巡视工作不得移动遮内，不进入栏内。
需要进入时应符合安全规定的要求。
4、在异常运行及天气突变时，值班人员应根据本站的具体情况确定巡视重点，增加巡视次数。
5、设备经过检修、试验、倒闸操作、异常运行和事故处理后，值班员对设备全面巡视。
6、巡回检查时，发现较严重的设备缺陷时，应及时向领导汇报。
巡回检查管理制度篇21、巡回检查制度是生产过程中一项重要的管理制度，它对安全生产中及时发现事故隐患，防止事故的发生，起着重要的作用。
它可以促进与保证安全，稳定长期运行，因此，必须认真落实好巡回检查制度。
2、要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查，并带好必备工具和棉丝，运用“看、闻、听、摸、测”方式，搞好巡回检查。
3、巡检时间统一规定为整点前后10分种，提前或超出该时间视为不按时巡检。
4、巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”：天气变化时坐不住;发现异常时坐不住;问题不排除坐不住;开停车时坐不住。
夜班和白班一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样，没人检查和有人检查一个样。
5、巡检后及时填写记录，不及时、不真实填写巡检记录的，严格按考核标准考核。
6、巡检发现的问题要及时处理，凡自己能处理的不能推给班组。
能解决的不能推给车间。
7、按岗位责任制和所管辖区域进行巡检，并转动巡检牌，任何人不得代替他人转动巡检牌。
8、岗位巡检牌要认真做好交接，不准破坏或丢失，并保持清洁卫生，否则按规定考核。
巡回检查管理制度(3篇)
巡回检查管理制度第一条值班人员必须按各自的分工，对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查，检查必须认真细致，提高巡回质量，使各设备均在良好状态下运行。
第二条每个巡检点，都应按设备运行规程规定的项目、内容进行详细检查；做到不漏项，及时发现设备缺陷和隐患。
第三条接班后，值班人员按值长安排对设备进行一次全面检查，且将巡检情况汇报值长，每班至少巡检两次。
第四条当班期间必须对主设备、辅助设备做重点检查，随时掌握设备运行状态，做到心中有数。
第五条巡回检查必须遵守安全规程有关规定，巡回时由两人进行；在设备重要部位禁止乱动，检查高压设备时，不得私自移开或越过遮拦，进出配电室时应随手关门，检查时应注意与带电设备、转动机械部分保持足够的安全距离，以防触电，误碰。
第六条巡回检查中若发现高压系统单相接地时，应及时采取有效措施脱离故障范围，以防跨步电压。
第七条巡回中不得在与巡回无关的地点停留，不做与巡视无关的事，巡回结束后应主动向值长汇报巡视情况。
第八条设备处于特殊状态下应加强机动巡回检查。
（一）大风、雷雨、大雪、结冰等异常天气。
（二）设备存在薄弱环节、重大缺陷、异常时。
（三）设备发生故障、事故后。
（四）机组受到系统冲击后。
（五）运行方式改变后。
（六）设备超铭牌运行。
（七）新设备投运、大小修或缺陷处理后。
（八）设备检修前后。
（九）设备非正常运行状态。
（十）在夜班高峰时，应对高压设备进行一次熄灯检查。
第九条巡回检查时应认真细致，一丝不苟，做到“六到一不漏”。
（六到：该去的地方要去到、该看的地方要看到、该摸的地方要摸到、该闻的地方要闻到、该听的地方要听到、该分析的地方要分析到；一不漏：不漏掉任何一个缺陷。
）第十条巡回期间，闻讯发生事故时，应立即回到自己岗位，按值长指挥进行事故处理。
第十一条巡回中发现设备缺陷时，应及时汇报值长，对危及设备安全运行的缺陷，值长应及时按照《不安全事件报告权限表》汇报，并采取隔离等处理措施。
生产部巡查管理制度
生产部巡查管理制度一、总则为了规范生产部巡查工作，提高生产工作的效率和质量，保障员工的安全和健康，制定本制度。
二、生产部巡查的目的1. 督促员工按照生产计划和工艺要求进行生产作业。
2. 发现并及时解决生产过程中出现的问题和隐患。
3. 督促员工做好生产现场的安全防范工作。
4. 提高生产工作的效率和质量。
三、生产部巡查的内容1. 生产计划的执行情况，包括生产进度、产量等。
2. 生产工艺的执行情况，包括操作规范、设备运行情况等。
3. 生产现场的安全情况，包括安全设施是否完善、员工是否佩戴防护用具等。
4. 生产质量情况，包括产品合格率、不良品率等。
四、生产部巡查的责任1. 生产部经理负责制定生产部巡查计划，并监督执行。
2. 生产部巡查员负责具体巡查工作，及时发现问题并报告。
3. 生产部门主管负责整改巡查中发现的问题和隐患。
五、生产部巡查的频率1. 日常巡查：生产部巡查员每天对生产现场进行巡查，发现问题及时解决。
2. 月度巡查：生产部经理每月对生产部巡查工作进行总结和评估。
六、生产部巡查的流程1. 制定巡查计划：生产部经理根据生产计划和工艺要求制定巡查计划。
2. 开展巡查工作：生产部巡查员按照计划对生产现场进行巡查，填写巡查记录。
3. 发现问题：生产部巡查员发现问题和隐患，及时报告给生产部经理。
4. 整改措施：生产部经理指导生产部门主管制定整改措施，并跟踪整改情况。
5. 巡查总结：生产部经理每月对巡查工作进行总结和评估，提出改进建议。
七、生产部巡查的要求1. 生产部巡查员需具备一定的生产技术和安全知识。
2. 生产部巡查员需认真执行巡查计划，不得擅自调整巡查内容和频率。
3. 生产部巡查员需及时报告发现的问题和隐患，不能隐瞒或掩饰。
4. 生产部巡查员需配合生产部门主管完成整改工作，并做好相关记录。
八、生产部巡查的考核1. 生产部巡查工作纳入生产部门绩效考核。
2. 生产部巡查员根据巡查工作情况进行考核，对表现优异者给予奖励，对表现差的需进行培训和改进。
岗位巡回检查制度
岗位巡回检查制度
认真做好班中生产过程中的巡回检查，发现问题、处理问题，保证设备正常运行的重要环节。
为此特制定如下制度:
一、班长巡检内容：
1、设备的运行情况：运行是否正常，润滑是否良好，有无跑、冒、滴、漏。
2、备用设备确保完好，能保证随时达到启用条件。
3、人员工作情况：有无违纪现象，操作是否精心。
4、工艺指标执行情况：检查工艺指标运行是否正常及出现异常后的处理情况。
5、记录情况：记录是否及时、正确、完整。
6、安全情况：关键装置及重点部位，有无安全隐患。
7、文明生产情况：卫生区域是否整洁，物品摆放是否有序。
二、操作工巡检考核管理：
1、岗位操作工当班期间每一小时巡检一次，并在岗位交接班记录本上登记巡检结果，保证记录真实、准确，否则每次考核30元。
2、区域巡检时必须携带四合一检测仪，否则每次考核100元。
3、巡检中发现的异常情况及时及不安全隐患时处理，对解决不了的问题，立即上报当班班长，再由班长联系相关负责人员
处理，并登记详细，填写清楚。
不按程序或者不及时汇报每次考核50元。
4、生产时设备运行正常，润滑到位，无跑冒滴漏现象，有问题应及时汇报或者联系处理，否则每次/处考核50元。
5、按照巡检牌上的巡检规定内容认真巡检，发现弄虚座作假者，每次考核50元。
生产质量巡检管理制度
生产质量巡检管理制度
一、总则
为规范生产质量巡检管理工作，提高产品质量，确保生产安全，制定本管理制度。
二、适用范围
本管理制度适用于公司内所有生产单位的质量巡检工作。
三、管理要求
1.建立质量巡检制度，明确巡检责任人员及其职责。
2.编制巡检计划，按照规定时间进行巡检。
3.严格按照巡检标准进行巡检，准确记录巡检结果。
4.发现问题及时整改，确保产品质量。
四、巡检内容
1.原材料检查：检查原材料是否符合要求，确保产品质量。
2.生产工艺检查：检查生产工艺是否符合要求，确保产品制作过程达到标准。
3.产品质量检查：检查产品质量是否合格，确保产品出厂符合标准要求。
五、巡检流程
1.质量巡检主管制定巡检计划。
2.巡检人员按照计划进行巡检。
3.巡检人员填写巡检记录表，记录巡检情况。
4.巡检主管整理巡检结果，如发现问题，及时整改。
5.定期对巡检工作进行总结，不断完善管理制度。
六、巡检人员要求
1.具有相关的质量巡检经验。
2.熟悉产品质量标准。
3.认真负责，严格按照规定进行巡检。
4.及时上报问题，确保问题得到及时解决。
七、违规处理
1.对于未按照规定进行巡检的人员，进行批评教育，并责令改正。
2.对于恶意违规者，给予相应处罚，包括警告、记过、降职甚至开除。
八、附则
1.本管理制度由质量管理部门负责解释。
2.本管理制度自发布之日起生效。
以上为本公司生产质量巡检管理制度，望各部门遵守执行，确保产品质量，保障生产安全。
车间巡回检查制度
车间巡回检查制度标题：车间巡回检查制度引言概述：车间巡回检查制度是企业管理中非常重要的一环，通过定期巡查车间设备、生产环境等情况，可以及时发现问题并采取措施解决，保障生产安全和质量。
一、制定巡回检查计划1.1 确定巡查频率：根据车间的特点和生产情况，确定巡查的频率，普通可以是每日、每周或者每月进行一次。
1.2 制定巡查路线：根据车间的布局和设备分布情况，制定巡查路线，确保每一个区域都能被覆盖到。
1.3 制定巡查内容：明确巡查的重点内容，包括设备运行情况、生产环境卫生、安全隐患等方面。
二、巡回检查人员培训2.1 培训内容：培训巡查人员对设备运行情况、常见故障的识别和处理方法等知识，提高其巡查的准确性和及时性。
2.2 培训技巧：培训巡查人员如何进行有效的巡查，包括巡查时的注意事项、记录方法等。
2.3 定期评估：定期对巡查人员进行评估，检查其巡查工作的质量，及时纠正问题。
三、巡回检查记录和报告3.1 记录方法：建立巡查记录表格，记录每次巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等信息。
3.2 报告流程：巡查人员应及时将巡查记录整理成报告，上报给相关部门，以便及时处理问题。
3.3 报告分析：相关部门应对巡查报告进行分析，总结问题的原因和解决方法，确保问题再也不浮现。
四、问题处理和改进措施4.1 及时处理：对于巡查中发现的问题，应即将采取措施进行处理，确保生产安全和质量。
4.2 改进措施：根据巡查发现的问题，及时制定改进措施，避免问题再次发生。
4.3 定期评估：定期对巡回检查制度进行评估，总结经验，不断完善制度，提高巡查效率和准确性。
五、监督和催促执行5.1 监督机制：建立巡回检查制度的监督机制，确保巡查工作的落实和质量。
5.2 催促执行：对于巡查中发现的问题和改进措施，应催促相关部门及时执行，确保问题得到有效解决。
5.3 定期检查：定期对巡查工作进行检查，发现问题及时处理，确保巡查制度的有效实施。
结论：车间巡回检查制度是企业管理中的重要环节，通过科学合理的制度安排和有效的执行，可以提高生产安全和质量，保障企业的可持续发展。
化工厂巡回检查管理制度
化工厂巡回检查管理制度一、目的为确保化工厂生产安全、设备运行稳定，及时发现并解决生产过程中的潜在问题，特制定本巡回检查管理制度。
二、适用范围本制度适用于化工厂内所有生产区域、设备、设施的巡回检查工作。
三、巡回检查原则1. 定期与不定期相结合，确保全面覆盖。
2. 明确检查内容，确保检查项目无遗漏。
3. 记录检查结果，便于追踪和分析。
4. 发现问题及时上报，快速响应处理。
四、巡回检查内容1. 生产设备：检查设备运行状态，确保无异常振动、噪音或泄漏。
2. 安全设施：确保消防、通风、报警等安全设施完好有效。
3. 仪表仪器：检查仪表读数是否准确，仪器是否正常工作。
4. 物料存储：检查原料、成品存储是否规范，无泄漏、溢出现象。
5. 环境卫生：检查生产区域清洁状况，确保无杂物堆积。
五、巡回检查频次1. 关键设备和区域每日至少检查一次。
2. 一般设备和区域每周至少检查一次。
3. 特殊设备和区域根据实际情况制定检查频次。
六、巡回检查人员1. 由经过专业培训的专职或兼职安全检查人员执行。
2. 检查人员应具备相应的专业知识和应急处理能力。
七、巡回检查记录1. 每次检查均需填写巡回检查记录表。
2. 记录内容包括检查时间、检查人员、检查区域、发现问题及处理情况等。
3. 检查记录应保存至少一年，以备查阅。
八、问题处理1. 对于检查中发现的问题，检查人员应立即采取措施或上报相关部门处理。
2. 紧急情况应启动应急预案，确保快速有效处置。
九、监督检查1. 安全部门应定期对巡回检查执行情况进行监督和检查。
2. 对未按规定执行巡回检查或检查不到位的个人或部门进行通报批评，并采取相应措施。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对本制度的修改和解释权归化工厂安全管理委员会所有。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请根据实际情况和具体要求，对上述模板进行适当调整和补充。
车间巡回检查管理制度
车间巡回检查管理制度1. 引言为了确保企业车间的安全生产、环境卫生和质量管理，提高车间运行效率，特制定本《车间巡回检查管理制度》。
本制度适用于全体企业车间员工和管理人员。
2. 目的本制度旨在建立健全车间巡回检查制度，明确车间巡回检查的管理和执行要求，规范巡回检查流程，确保车间设备设施的正常运行，保障车间员工的安全和健康。
3. 管理标准3.1 巡回检查组成巡回检查组由一名主检查员和一名辅助检查员组成，主要职责包括： - 确保车间设备设施使用符合相关规定和标准； - 确认车间工作环境与安全措施符合要求；- 检查车间生产活动的合法性和合规性； - 检查车间各项管理制度的执行情况。
3.2 巡回检查周期根据车间的情况和风险等级划分巡回检查周期，一般分为每月、季度和年度巡回检查。
具体巡回检查周期如下： - 每月巡回检查：对车间的日常工作进行综合检查，重点关注设备设施的使用情况和工作环境的卫生状况； - 季度巡回检查：对车间的各项管理制度的执行情况进行检查，包括安全生产、环境保护和质量管理等方面； - 年度巡回检查：对车间全面进行检查，重点关注车间的安全生产、法规合规和员工培训等方面。
3.3 巡回检查内容巡回检查内容应包括但不限于以下方面： - 设备和设施的运行状况，包括设备维护记录和维修情况； - 工作环境的卫生和安全措施的落实情况，包括通风、照明、噪音、防护设施等； - 生产活动的合法性和合规性，包括操作规程、操作证照和许可证照等； - 各项管理制度的执行情况，包括安全生产制度、环境管理制度和质量管理制度等。
3.4 巡回检查记录和整改巡回检查过程中，检查组应详细记录发现的问题，并提出整改要求。
车间负责人应在规定时间内完成整改，并向管理部门提交整改报告，以便进行后续跟踪和监督。
4. 考核标准4.1 考核指标车间巡回检查的考核指标主要包括： - 车间设备设施的完好率； - 工作环境的卫生状况和安全措施的落实情况； - 生产活动的合法性和合规性； - 各项管理制度的执行情况。
巡检工岗位安全巡回检查制度(3篇)
巡检工岗位安全巡回检查制度1、巡检工必须遵守公司的《安全生产管理制度》、《职工岗位安全行为准则》、《车间巡检岗位安全操作规程》、《车间岗位巡检与安全注意事项》、《车间巡检岗位责任制》及其它各项规章制度，并严格遵守本操作规程。
2、巡检工必须经主管部门培训合格，取得操作资格证书，方可上岗作业。
巡检作业前必须按规定佩戴好劳动防护用品。
3、必须熟练掌握车间生产系统的生产工艺、设备性能及正常巡检的技术要求，严禁违章作业，并有权拒绝和制止他人违章指挥、违章作业。
4、熟悉车间巡检岗位设备的开、停车程序和操作方法，与有关岗位的联系信号，以及检查、分析、防止和排除故障的方法。
必须按规定的巡检路线进行巡检作业，严禁从运转设备的上下方和不安全的地方通过。
5、巡检作业时，身体各部位不能接触运转或震动部位。
严禁在运转情况下清扫、紧固和调试设备。
6、严禁在设备附近休息或堆放杂物，必须经常保持设备、地面卫生清洁。
7、设备出现异常，必须及时请示领导和找有关的机电人员解决。
并要认真执行停电检修的安全制度。
8、进磨机、袋收尘器等设备内检查前，必须停电、现场打闭锁。
使用安全可靠的梯子、绳子等工具，使用安全行灯或手电照明，同时外面要设专人监护。
严禁单人、未经分厂领导批准或没有监护人的情况下进入设备内部作业。
9、关闭各设备检修门、观察门前必须指定专人检查，在确认设备内部无人及其他工具、杂物后才能关闭检修门、观察门。
10、在磨机、袋收尘器等设备上作业时，必须系安全带。
11、高空作业时，严禁上下层同时进行，同时地面要设专人监护并拉警戒绳，严禁人员进入高空作业区。
12、检查风机时，必须停电、现场打闭锁。
并用绳索将风叶固定，防止风叶回转伤人。
13、检修、检查任何设备，必须认真执行检修制度，做到停机挂牌，开关达到闭锁“检修”位置，确保检修作业安全。
特殊情况下设专人监护。
14、上下楼梯必须手扶栏杆，安全上下，露天楼梯、平台有冰雪及油类物质要及时清除干净。
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度1 目的为了能及时了解和掌握生产运行情况，发现和消除事故隐患，在不同的时间段，根据设备的重要性，运行周期和季节性特点进行有目的，有重点的巡视，做到彻底，无遗漏的检查，特制订本制度。
2 适用范围本制度适用于生产运行期间的生产巡回检查管理。
3 巡回检查的分类3.1定期巡回检查：在生产正常运行期间，按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。
3.2 不定期巡回检查：在装置运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外，相应增加的对所管辖设备和系统进行的检查。
3.3 交接班检查：运行人员在交接班过程中，根据岗位分工对相关的设备和系统进行的检查。
3.4 特殊情况检查：在设备启动和停止、系统在投运和停运及其他特别需要（如5级以上含5级大风、雷雨、闪电、高温、寒流等）时，对所辖设备、系统和预防设施进行的细致检查。
4 巡回检查要求4.1 各岗位操作人员必须按规定时间和要求对所属责任装置、系统进行巡回检查，巡回检查时间范围为正点±20分钟内，如发现问题，能处理的必须及时处理，并向班长进行报告，不能及时处理的立即向班长进行报告。
4.2 巡回检查必须如实认真做好记录，字迹工整，禁止弄虚作假。
4.3 遇有特殊情况不能按时进行巡回检查时，必须汇报当班管理人员，以便安排人员代替巡检。
4.4上班期间必须按照本制度对有关生产系统进行巡视检查。
在正常生产情况下，员工每1小时对现场进行一次巡回检查, 对于停运的设备每班最少进行1次巡回检查。
在装置运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，应根据工况每10——30分钟进行一次巡检。
4.5如有特殊情况时，巡检人员在巡检时应重点进行检查，并增加巡检次数，必要时另行安排人员重点巡检或派专人就地监视。
4.6针对岗位生产和工艺流程特点，建立巡回检查路线，按照定时、定点、定路线、定内容的要求，进行严格、科学的巡回检查，按顺序逐点翻（挂）牌。
5 各岗位在生产运行时的巡检路线与巡检内容5.1外操岗位巡检路线与巡检内容5.1.1外操岗位巡检路线A——B——C——D5.1.2外操岗位巡检内容（1）检查各井口和生产管线上的阀门开关状态是否正确（各阀门的开关状态根据工艺要求来确定）（2）检查生产管线与各阀门、盘根、法兰有无泄漏。
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生产岗位巡回检查管理制度1
文件编号：MYH.03/BA.ZD-03.02-2012(B)生产岗位巡回检查管理规定版次编制人审核人批准人批准日期
编制部门
文件会签表
序号职能部门签署日期
1 年月日
2 年月日
3 年月日
4 年月日
5 年月日
6 年月日
目录
1.目的(4)
2.适用范围(4)
3.编制依据(4)
4.术语和定义(4)
5.组织与职责(4)
6.管理要求(4)
7.制度执行与检查(8)
8.相关文件(8)
9.记录(8)
10.附录(8)
11.其它(8)
1.目的
为了规范并确保工艺巡检工作的规范化、程序化，提高巡检质量，及时发现问题，消除事故隐患，建立合理的巡检体系，使管理基础工作再上新台阶，确保安全生产，特制定生产巡回检查规定。
2.适用范围
本规定适用于公司生产岗位的巡回检查管理。
3.编制依据
神华集团有限责任公司煤制油化工生产管理制度。
4.术语和定义
4.1巡回检查：指公司各级管理人员、岗位操作人员和检修维护人员，按照规定的巡回检查时间和内容，对生产运行、设备运行、安全、质量、环保、文明卫生等情况进行周期性、不间断检查的过程。
5.组织与职责
5.1生产运营部负责对公司操作岗位巡回检查工作归口管理。
5.2生产中心负责生产装置的巡回检查；制定本中心所负责巡检工作的巡检责任制，确定巡检内容、路线、巡检时间等，检查、督促班组人员按要求巡检。
6.管理要求
6.1坚持生产巡回检查是及时发现装置生产隐患，保证装置安、稳、长、满、优运行的必要手段。
公司生产运营部、机动部及各生产中心必须建立相应的巡回检查责任制度，并按制度严格执行。
6.2各中心依据生产实际及岗位设置情况，制定合理的巡回检查内容、路线及相应的考核细则，生产巡回检查规定并建立相应的巡检记录台账。
岗位生产巡回检查路线及巡回检查站点要有明显标记。
6.3巡回检查内容及路线要重点突出，特别是现场巡检的最高点及死角地带，必须纳入巡检站点。
巡检内容包括生产运行情况、设备运行情况、工艺条件执行情况、安全、质量、环保及现场文明卫生情况以及所属下级巡回检查情况等。
6.4生产巡回检查分为公司级、中心级、岗位级、调度级。
6.4.1公司级生产巡回检查是指公司管理人员晚上带班及节假日值班以及生
产各部室职能管理人员、技术人员定期组织的巡回检查。
6.4.2公司级生产巡回检查内容包括：受检装置的人员上岗情况、上岗人员精神面貌情况，受检装置的生产运行、设备运行和工艺指标执行情况；安全、质量、环保、文明卫生执行情况、中心级和岗位级生产巡回检查情况，并对出现的问题进行协调处理。
6.4.3公司生产巡回检查人员按照生产运营部规定的巡检路线对各装置进行巡回抽查，并在受检装置进行检查签字，或按有关生产特定要求进行检查。
并参加当晚碰头会及第二天8:30调度会对检查情况进行讲评。
6.4.4检查人员要将检查结果如实的记录在巡回检查记录表中。
6.5中心级生产巡回检查
6.5.1中心级生产巡回检查是指中心职能管理人员、技术人员按照规定的巡回检查时间、路线和内容，对中心各装置生产情况进行周期性检查。
6.5.2中心级巡检人员白天对中心各装置进行1～2次全面巡回检查，节假日及公休日期间由中心值班人员进行巡检。
6.5.3中心节假日、夜间值班人员对各装置进行巡回抽查或按有关生产特定要求进行检查。
并参加当晚碰头会及调度会对检查中存在的问题进行汇报。
6.5.4中心级现场巡回检查要做到全面、细致，要根据本单位生产实际和装置情况，制定科学、合理的巡回检查路线。
中心级生产巡回检查内容包括装置的生产运行、设备运行和工艺条件执行情况；安全、质量、环保、文明卫生、工艺纪律执行情况；岗位级生产巡回检查情况，并组织对当日生产出现的问题进行处理。
6.5.5中心级生产巡回检查结果要坚持在每日班组交接班会上及中心工艺例会上进行讲评。
6.5.6检查人员要将检查结果如实的记录在巡回检查记录表中。
6.6岗位级生产巡回检查
6.6.1岗位级生产巡回检查是指各装置岗位人员按照规定的巡回检查时间、路线和内容，对本岗位的生产情况进行周期性检查。
6.6.2岗位级生产巡回检查时间按照各中心制定的巡检时间执行。
6.6.3岗位级生产巡回检查内容包括岗位的装置运行（或停车）情况、上班操作、存在问题、各种动、静设备的工艺参数（流量、电流、温度、压力、压差、振动、位移、液位）的执行情况和变化情况；设备、管线、阀门等方面的工作状态以及松、缺、锈、漏、堵、冻等异常情况及工作岗位、岗位设备、现场、机泵房、操作间等安全文明卫生情况等。