电大管理学基础现代管理原理形考任务一答案

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管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础(专)形考任务一答案一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。

选择一项:a. 组织中的人b. 组织资源和组织目标c. 组织目标和组织活动d. 组织资源和组织活动正确答案是:组织资源和组织活动题目2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

选择一项:a. 组织b. 计划c. 预测d. 预防正确答案是:计划题目3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

选择一项:a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性正确答案是:管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

选择一项:a. 领导者b. 精神领袖c. 发言人d. 组织联络者正确答案是:精神领袖题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

选择一项:a. 概念技能b. 管理技能c. 人际技能d. 技术技能正确答案是:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是()。

选择一项:a. 提高劳动生产率b. 增强责任感c. 加强人的管理d. 科学技术正确答案是:提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

选择一项:a. 感情的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序d. 效率的逻辑正确答案是:效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

选择一项:a. 充分利用企业战略管理b. 进行了企业流程再造c. 先进的社会制度d. 形成了自己独特的企业文化正确答案是:形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是()。

选择一项:a. 管理b. 领导c. 预测d. 决策正确答案是:预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

选择一项:a. 普遍性b. 创造性c. 灵活性d. 超前性正确答案是:普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

[国家开放大学]2020年《管理学基础》形考任务一-复习资料答案

[国家开放大学]2020年《管理学基础》形考任务一-复习资料答案

[国家开放大学]2020年《管理学基础》形考任务一-复习资料答案
提示:本资料自作参考学习使用
一、单项选择(每小题2分,共30分)
1.下列各选项中,(? )属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动
D.组织中的人
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:B
2.“凡事预则立,不预则废”,说的是(?? )的重要性。

A.预防
B.预测
C.计划
D.组织
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:C
3.人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

A.管理的科学性
B.管理的实践性
C.管理的复杂性
D.管理的变动性
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:B
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(? )的角色。

A.领导者
B.组织联络者
C.精神领袖
D.发言人
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:C
5.对于高层管理者来说,掌握良好的(? )是最为重要的。

A.管理技能
B.概念技能
C.技术技能
D.人际技能
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:B。

国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案

国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案

国开电大现代管理专题形考任务1-3答案企业的管理流程是由一系列活动有机结合而成的,旨在实现企业的目标。

持续研究是企业持续发展的精神基础。

企业再造的成功保障是以顾客为中心。

XXX最先提出了研究型组织的概念。

流程再造工程指导团的主要任务是制定企业再造的总体规划和决策。

劳动力的素质和技能是实现知识经济的先决条件。

知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识。

根据处理对象的不同,流程可以分为实物流程和信息流程。

随着工业经济向知识经济转变,经济重心从制造业向服务业转换。

企业的业务流程是从输入各种原料和顾客需求为起点,到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。

企业再造的最终目标是将企业变成流程导向型。

在企业流程再造中,以人为本的团队式管理是必不可少的。

组织研究是一个组织成为研究型组织的必要条件。

知识经济依靠世界经济一体化实现可持续发展的前提是依靠无形资产的投入。

知识经济是工业经济之后出现的一种新的经济形态。

企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。

信息和通讯技术处于知识经济的发展过程中的中心地位。

谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道谁的知识。

平行式流程是指流程中的所有工序分开,同时独立的进行,最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。

连续式流程是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序都按先后顺序进行。

企业再造理论是由XXX和XXX最先提出的。

以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是企业的基本结构不同。

XXX: 信息技术支持、组织文化转型、员工培训和教育XXX认为,知识经济是建立在生产、分配和使用知识和信息的基础之上的经济。

在知识经济的新市场观念下,宏观调控变得更为必要。

企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长,而持续创新是企业持续发展的途径。

知识经济是以知识决策为导向的经济,而知道是什么的知识指的是有关事实方面的知识。

电大管理学基础现代管理原理形考任务一答案

电大管理学基础现代管理原理形考任务一答案

一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。

选择一项:a.组织资源和组织目标b.组织资源和组织活动c.组织目标和组织活动d.组织中的人反馈正确答案是:组织资源和组织活动题目2组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

选择一项:a.目标、部门和人员b.目标、原则和结构c.目标、部门和效率d.目标、部门和关系反馈正确答案是:目标、部门和关系题目3为了保证计划目标得以实现就需要有控制职能,控制的实质就是使()。

选择一项:a.实践活动具有指标约束b.实践活动符合于计划c.组织资源和组织活动d.计划得以严格执行反馈正确答案是:实践活动符合于计划题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

选择一项:a.发言人b.领导者c.精神领袖d.组织联络者反馈正确答案是:精神领袖题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

选择一项:a.技术技能b.管理技能J c.概念技能d.人际技能反馈正确答案是:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是()。

选择一项:a.提高劳动生产率b.增强责任感c.科学技术d.加强人的管理反馈正确答案是:提咼劳动生产率题目7亨利•法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。

选择一项:a.经营管理之父b.工业管理之父c.行政管理之父d.工业管理之父反馈正确答案是:经营管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

选择一项:a.效率的逻辑b.科学的理念c.正规的程序d.感情的逻辑反馈正确答案是:效率的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。

选择一项:a.军队J b.企业c.学校d.科研部门反馈正确答案是:军队题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础(专)形考任务一答案一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分)题目 1下列各选项中,()属于管理的对象。

选择一项:a. 组织中的人b. 组织资源和组织目标c. 组织目标和组织活动d. 组织资源和组织活动正确答案是:组织资源和组织活动题目 2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

选择一项:a. 组织b. 计划c. 预测d. 预防正确答案是:计划题目 3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

选择一项:a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性正确答案是:管理的实践性题目 4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

选择一项:a. 领导者b. 精神领袖c. 发言人d. 组织联络者正确答案是:精神领袖题目 5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

选择一项:a. 概念技能b. 管理技能c. 人际技能d. 技术技能正确答案是:概念技能题目 6泰罗科学管理理论的中心问题是()。

选择一项:a. 提高劳动生产率b. 增强责任感c. 加强人的管理d. 科学技术正确答案是:提高劳动生产率题目 7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

选择一项:a. 感情的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序d. 效率的逻辑正确答案是:效率的逻辑题目 8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

选择一项:a. 充分利用企业战略管理b. 进行了企业流程再造c. 先进的社会制度d. 形成了自己独特的企业文化正确答案是:形成了自己独特的企业文化题目 9计划工作的前提是()。

选择一项:a. 管理b. 领导c. 预测d. 决策正确答案是:预测题目 10每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

选择一项:a. 普遍性b. 创造性c. 灵活性d. 超前性正确答案是:普遍性题目 11当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

管理学基础形考任务一答案

管理学基础形考任务一答案

管理学基础形考任务一答案题目1:管理的对象是()。

题目2:“凡事预则立,不预则废”,强调的是()的重要性。

题目3:管理的艺术强调的是()。

题目4:当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

题目5:对于高层管理者来说,掌握良好的()是重要的。

题目6:泰罗科学管理理论的中心问题是()。

题目7:正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别是,正式组织是以()为重要标准。

题目8:日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

答案:形成了自己独特的企业文化。

正确答案:期限适中,目标期限应以长期目标为主,尽可能量化企业目标正确答案是:期限适中,目标期限应以长期目标为主,尽可能量化企业目标,删除了选项c,因为没有固定的目标数量限制。

改写后的选项也稍微改了一下顺序。

通过这些措施的实施,公司成功地实现了目标,企业文化得到了明确,员工的凝聚力和归属感得到了提升,企业形象和竞争力也得到了提升。

这些措施为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

___在企业文化建设方面投入了大量的资源和精力,不断完善各种机制,提高职工素质。

首先,投入资金。

公司每年投入数百万元用于企业文化建设,包括职工培训、先进典型表彰、文化活动等。

其次,投入时间。

公司领导班子成员每年至少参加一次企业文化建设培训,确保领导人员具备了解和推动企业文化建设的能力。

最后,投入精力。

公司领导班子成员亲自参与企业文化建设工作,积极推动各项制度的完善和落实,确保企业文化建设取得实际成效。

总之,___通过认识到位、机制到位、教育到位和投入到位等方面的努力,不断推进企业文化建设,实现了企业的可持续发展和长期盈利。

管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础(专)形考任务一答案一、单项选择(每小题2分,共30分)1下列各选项中,()属于管理的对象。

d. 组织资源和组织活动2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

b. 计划3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

a. 管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

b. 精神领袖5、对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

a. 概念技能6泰罗科学管理理论的中心问题是()。

a. 提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准 d. 效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

d. 形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是()。

c. 预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

选择一项:a. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

a. 更短12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

a. 最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。

a. 定量预测企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。

d. 权变性目标建立过程中要注意,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在()以内。

a. 5个二、多项选择(每小题2分,共30分。

)16根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。

正确答案是:生产力, 社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

正确答案是:人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。

正确答案是:技术技能, 人际技能, 概念技能19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。

国家开放大学管理学基础形考任务1

国家开放大学管理学基础形考任务1

国家开放大学管理学基础形考任务11、从中国共产党成立到社会主义基本完成期的过渡时期,党的总路线和总任务是()[单选题] *A.“一化三改”(正确答案)B.“一改三化”C.“一化两改”D.“一改两化”2、中国特色社会主义是有道路、理论体系、制度、文化、四位一体组成的,其中(? ①中国特色社会主义是根本方向②中国特色社会主义道路是根本保障③中国特色社会主义制度是实现途径④中国特色社会主义理论体系是行动指南[单选题] *A. ①②B.②③C. ③④D. ①④(正确答案)3、一个完整的理性认识过程是()[单选题] *A.感觉——知觉——表象B.概念——判断——推理(正确答案)C.理论——实践——理论D.实践——认识——实践4、认识过程具有()。

[单选题] *A.循环性B.循环性和无限性(正确答案)C.多样性D.无限性5、66. 企业之间的竞争是资金、技术、规模的竞争,然后才是人力资源的竞争。

* [判断题] *对错(正确答案)6、生产力的客观性在于()。

[单选题] *A.它是构成生产关系这种物质关系的基本形式B.它是人们在生产中所结成的物质关系C.它是人们不能自由选择的既得的物质力量(正确答案)D.它的实体是自然界7、78. 收入分配公平就是要让全体社会成员共同分享经济发展的成果。

* [判断题] *对错(正确答案)8、“这种战略为俄国所忽略,这种从农村中建立政党于军队的共产革命形势,是毛泽东自中国独特历史环境所领悟的。

”这种“战略”是指(? ?)[单选题] *A.无产阶级革命B.农村包围城市(正确答案)C.国共第一次合作D.开展工人运动。

9、在社会存在和社会意识的关系上,正确的是()。

[单选题] *A.社会存在决定社会意识(正确答案)B.社会存在和社会意识平行发展C.社会意识决定社会存在D.社会存在和社会意识互不相干10、2 单项选择题改革开放以来,中国取得一切成绩和进步的根本原因是(? ?)[单选题] *A.确立了中国特色社会主义道路、理论体系、制度和文化(正确答案)B.个体私营经济的发展,实现中华民族伟大复兴C.成功实行了“一国两制”的方针政策和科学构想D.确定了我国基层群众自治制度,促进公民政治参与11、8.原始社会解体的根本原因是(? )[单选题] *A.私有制的出现B.贫富的出现C.生产力的发展(正确答案)D.国家机器的出现12、20世纪90年代,我国对外开放进入新阶段的标志是(? ?)[单选题] *A.形成全方位、多层次、宽领域的格局(正确答案)B.我国进入世界十大贸易国行列C.引入外资规模居发展中国家首位D.形成沿海沿江的新格局13、中美的贸易战争引发多方关注,人们担心带来经济复苏缓慢乃至引发新一轮的经济危机。

国家开放大学《现代管理原理》形考任务一试题

国家开放大学《现代管理原理》形考任务一试题

国家开放大学《现代管理原理》形考任务一试题"下列各选项中,()属于管理的对象。

: 组织资源和组织活动; 组织目标和组织活动; 组织资源和组织目标; 组织中的人""组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

: 目标、原则和结构; 目标、部门和效率; 目标、部门和人员; 目标、部门和关系""为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。

: 实践活动具有指标约束; 组织资源和组织活动; 实践活动符合于计划; 计划得以严格执行"" 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

: 组织联络者; 精神领袖; 发言人; 领导者""对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

: 管理技能; 概念技能; 技术技能; 人际技能""泰罗科学管理理论的中心问题是()。

: 加强人的管理; 提高劳动生产率; 科学技术; 增强责任感""亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。

: 行政管理之父; 工业管理之父; 经营管理之父; 工业管理之父""在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

: 正规的程序; 感情的逻辑; 科学的理念; 效率的逻辑""管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。

: 科研部门; 学校; 军队; 企业""企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

: 生产流程; 作业管理; 操作规程; 生产管理""计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。

国开《管理学基础》形考作业1-4参考答案后附精简版

国开《管理学基础》形考作业1-4参考答案后附精简版

国开《管理学基础》形考作业1-4参考答案后附精简版管理学基础·形考任务一一、单项选择(每小题2分,共30分)1.下列各选项中,()属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人正确答案:B2.“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划正确答案:D3.人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性正确答案:A4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖正确答案:D5.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能正确答案:B6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。

A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感正确答案:C7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑正确答案:D8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造正确答案:A9.计划工作的前提是()。

A.决策B.预测C.管理D.领导正确答案:B10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性正确答案:B11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

A.更长B.更短C.适中D.不确定正确答案:B12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意正确答案:D13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础形考任务一参考答案管理学基础(专)形考任务一答案
一、单项选择(每小题2分,共30分)
题目1
下列各选项中,()属于管理的对象。

选择一项:
a. 组织中的人
b. 组织资源和组织目标
c. 组织目标和组织活动
d. 组织资源和组织活动
正确答案是:组织资源和组织活动
题目2
“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

选择一项:
a. 组织
b. 计划
c. 预测
d. 预防
正确答案是:计划
题目3
人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

选择一项:
a. 管理的实践性
b. 管理的复杂性
c. 管理的科学性
d. 管理的变动性
正确答案是:管理的实践性
题目4
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

管理学基础形考任务1_4参考答案

管理学基础形考任务1_4参考答案

管理学基础(专)形考任务一答案一、单项选择(每小题2分,共30分)1下列各选项中,()属于管理的对象。

d. 组织资源和组织活动2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

b. 计划3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

a. 管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

b. 精神领袖5、对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

a. 概念技能6泰罗科学管理理论的中心问题是()。

a. 提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准 d. 效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

d. 形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是()。

c. 预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

选择一项:a. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

a. 更短12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

a. 最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。

a. 定量预测企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。

d. 权变性目标建立过程中要注意,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在()以内。

a. 5个二、多项选择(每小题2分,共30分。

)16根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。

正确答案是:生产力, 社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

正确答案是:人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。

正确答案是:技术技能, 人际技能, 概念技能19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。

国家开放大学管理学基础课后作业和形考任务1——3习题和答案

国家开放大学管理学基础课后作业和形考任务1——3习题和答案

国家开放大学管理学基础复习资料第1——5章一、单项选择在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制)(组织资源和组织活动)属于管理的对象。

“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(西蒙)“凡事预则立,不预则废”,说的是(计划)的重要性。

人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(管理的实践性)。

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。

对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。

泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。

日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(形成了自己独特的企业文化)。

组织是管理的基本职能之一,它是由(目标、部门和关系)三个基本要素构成。

计划工作的前提是(预测)。

每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性)特征。

当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短)。

选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(最满意)的方案。

当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测)是可取的方法。

企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(权变性)原则。

目标建立过程中要注意,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在(5个)以内。

西方早期的管理思想中,(亚当•斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(军队)泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)企业流程再造强调(顾客为导向和服务至上)的理念。

古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(经纪人)。

计划工作的前提是(预测)。

每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性。

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础(专)形考任务一答案一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。

选择一项:a.组织中的人b.组织资源和组织目标>C.组织目标和组织活动d.组织资源和组织活动正确答案是:组织资源和组织活动题目2"凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

选择一项:a.组织b.计划(c.预测d.预防正确答案是:计划题目3人们常说"管理是一门艺术”,这强调的是()。

选择一项:a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性正确答案是:管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

选择一项:a.领导者b.精神领袖>c.发言人d.组织联络者正确答案是:精神领袖题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

选择一项:a.槪念技能b.管理技能c.人际技能d.技术技能正确答案是:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是()。

选择一项:a.提高劳动生产率b.增强责任感c.如强人的管理d.科学技术正确答案是:提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

选择一项:a.感情的逻辑b.科学的理念C.正规的程序d.效率的逻辑正确答案是:效率的逻辑题目8日本经济之所以能在'‘战一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()O选择一项:a.充分利用企业战略管理b.进行了企业流程再造>c.先进的社会制度d.形成了自己独特的企业文化正确答案是:形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是()。

选择一项:a.管理b.领导C.预测d.决策正确答案是:预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

选择一项:b.创造性>c.灵活性d.超前性正确答案是:普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()O 选择一项:a.更短b.不确定c.适中d.更长正确答案是:更短题目12选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

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一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。

选择一项:a. 组织资源和组织目标b. 组织资源和组织活动c. 组织目标和组织活动d. 组织中的人反馈正确答案是:组织资源和组织活动题目2组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

选择一项:a. 目标、部门和人员b. 目标、原则和结构c. 目标、部门和效率d. 目标、部门和关系反馈正确答案是:目标、部门和关系题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。

选择一项:a. 实践活动具有指标约束b. 实践活动符合于计划c. 组织资源和组织活动d. 计划得以严格执行反馈正确答案是:实践活动符合于计划当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

选择一项:a. 发言人b. 领导者c. 精神领袖d. 组织联络者反馈正确答案是:精神领袖题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

选择一项:a. 技术技能b. 管理技能c. 概念技能d. 人际技能反馈正确答案是:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是()。

选择一项:a. 提高劳动生产率b. 增强责任感c. 科学技术d. 加强人的管理反馈正确答案是:提高劳动生产率亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。

选择一项:a. 经营管理之父b. 工业管理之父c. 行政管理之父d. 工业管理之父反馈正确答案是:经营管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

选择一项:a. 效率的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序d. 感情的逻辑反馈正确答案是:效率的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。

选择一项:a. 军队b. 企业c. 学校d. 科研部门正确答案是:军队题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

选择一项:a. 操作规程b. 生产管理c. 生产流程d. 作业管理反馈正确答案是:生产流程题目11计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。

选择一项:a. 执行计划b. 检查计划c. 选择计划d. 制定计划反馈正确答案是:制定计划题目12组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。

选择一项:a. 所有管理者b. 高层管理者c. 中层管理者d. 中层管理者正确答案是:高层管理者题目13制定作业计划的依据是()。

选择一项:a. 战略计划b. 指导性计划c. 管理者的意愿d. 年度计划反馈正确答案是:战略计划题目14选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

选择一项:a. 最满意b. 简单易行c. 风险最小d. 利润最大反馈正确答案是:最满意题目15当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

选择一项:a. 更长b. 更短c. 适中d. 不确定正确答案是:更短二、多项选择(每小题2分,共30分)题目16根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。

选择一项或多项:a. 社会化大生产b. 生产关系c. 社会制度d. 生产力反馈The correct answers are: 生产力, 社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

选择一项或多项:a. 信息传递角色b. 人际关系角色c. 组织人事角色d. 决策制定角色反馈The correct answers are: 人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。

选择一项或多项:a. 信息技能b. 技术技能c. 人际技能d. 概念技能反馈The correct answers are: 技术技能, 人际技能, 概念技能题目19对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括()。

选择一项或多项:a. 社会文化环境b. 技术环境c. 经济环境d. 政治法律环境反馈The correct answers are: 技术环境, 政治法律环境, 经济环境, 社会文化环境题目20外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。

选择一项或多项:a. 宏观环境b. 文化环境c. 产业环境d. 物质环境反馈The correct answers are: 宏观环境, 产业环境题目21古典管理理论的代表人物主要有:()。

选择一项或多项:a. 马克斯·韦伯b. 亨利·法约尔c. 塞缪尔·纽曼d. 弗雷德里克·泰罗反馈The correct answers are: 弗雷德里克·泰罗, 亨利·法约尔, 马克斯·韦伯题目22梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

选择一项或多项:a. 科学管理方法可以提高效率b. 企业中存在着非正式组织c. 生产效率主要取决于工人的士气d. 人是“社会人”而不是“经济人”反馈The correct answers are: 人是“社会人”而不是“经济人”, 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气题目23马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。

这些权力包括:()。

选择一项或多项:a. 理性----合法的权力b. 超凡的权力c. 纯粹的权力d. 传统的权力反馈The correct answers are: 传统的权力, 理性----合法的权力, 超凡的权力题目24企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。

它由()三个部分组成。

选择一项或多项:a. 传统文化b. 物质文化c. 精神文化d. 制度文化反馈The correct answers are: 精神文化, 制度文化, 物质文化题目251990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。

选择一项或多项:a. 改变心智模式b. 超越自我c. 系统思考d. 建立共同愿景反馈The correct answers are: 系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景题目26根据应用广度的不同可以将计划分为()。

选择一项或多项:a. 作业计划b. 短期计划c. 战略计划d. 长期计划反馈The correct answers are: 战略计划, 作业计划题目27用数字形式表示的计划是预算。

如选项:()。

选择一项或多项:a. 零基预算b. 广告预算c. 成本预算d. 销售费用预算反馈The correct answers are: 销售费用预算, 广告预算, 成本预算题目28规划是指组织为实现它的()等而制定的综合性计划。

选择一项或多项:a. 发展b. 政策c. 策略d. 目标反馈The correct answers are: 目标, 策略, 政策题目29任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。

选择一项或多项:a. 高学历者的比例b. 提高市场占有率c. 高利润d. 提高员工福利待遇反馈The correct answers are: 高利润, 提高市场占有率, 提高员工福利待遇题目30按预测属性的不同,可将预测划分为()。

选择一项或多项:a. 定量预测b. 市场预测c. 定性预测d. 财务预测反馈The correct answers are: 定性预测, 定量预测三、判断正误(每小题2分,共20分)题目31管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目32从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目33组织是由三个基本要素构成的,即目标、结构和关系。

()选择一项:对反馈正确的答案是“错”。

题目34人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。

掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目35正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构,它以效率逻辑为其行动标准。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目36权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。

采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目37古典管理理论把人当成“经济人”,行为科学家提出了“社会人”的观点。

()选择一项:错反馈正确的答案是“对”。

题目38现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目39确定目标是计划工作的起点。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目40计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。

其中,外部前提条件多为组织不可控制的因素。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

四、案例分析(20分)东方电力公司的计划工作王力是东方电力公司的总经理,这是一家位于中国东部地区的大型企业。

长期以来,王总经理一直认为,编制一份可行的公司计划,将有助于企业的成功。

他花了近十年的时间,想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善,但是没有取得成效。

在这段时间里,他先后指派了三位副总经理负责编制计划,虽然每位副总经理似乎都努力工作,他也注意到,个别部门经理继续自行其是,部门经理的独立决策造成相互之间的不一致。

主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费,却没有进展。

公共关系的领导不断地向公众呼吁,要理解电力部门的难处。

用户却认为,电业的利润够高了。

公司应该通过内部解决问题,而不是提高电费。

负责电力供应的副总经理受到社区的压力,要他把所有输电线路埋入地下,避免出现不雅观的电线杆和线路,同时向顾客提供更好的服务。

他觉得顾客是第一位的,费用则是第二位的。

应王力总经理要求,一位咨询顾问来公司检查情况。

他发现,公司并没有真正把计划做好。

副总经理负责编制计划,而他的职员正在努力地进行研究和做预测,并把研究和预测情况提交给总经理。

由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作,因此,他们对此兴趣不大。

问题:1.计划工作的步骤是什么(4分)2.怎样才能使该公司有效地制定计划(8分)3.如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司哪种建议(8分)(1)计划工作的步骤是什么答:完整的计划工作应包括以下几个环节:机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、计划分解、编制预算。

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