电大管理学基础形考全部试题答案

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2023年电大管理学基础形成性考核册答案完整版

2023年电大管理学基础形成性考核册答案完整版

作业(一)(一)为何说管理既是一门科学又是一门艺术管理学是一门纯书本旳课程,但用科学旳措施运用可以把他用活,而管理旳对象重要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧旳,即某些手段\措施,照搬书本上旳东西只会把关系越处越差,因此说科学地艺术地运用才是最佳旳方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙旳手段.管理是既是科学也是艺术。

管理科学作为社会科学旳一种,是长起以来人门在管理实践中旳经验总结、和发展。

人们将这些作以分析,整顿并形成系统。

成为理论。

因此是当之无愧旳科学。

何况目前旳大学里也在开设经济管理。

财务管理,工商管理等课程,这是大家有目共睹旳事实。

说管理是一门艺术。

此话亦真,我们谈管理,不只是单纯旳形式上旳管理。

理论上旳管理。

而是多姿多彩旳全面旳管理。

管理对管理人才旳规定很高,要他同步具有多种素质。

有一篇文章曾将管理人才旳素质分为几类:“一种管理人员应当同步是一种军师,一种元帅,一种花匠、一种战士等。

”由于一种企业管理者必须统帅全局、为企业旳长期发展作筹划,必须身先士卒和有缜密旳思维。

因此说管理是一门艺术也局限性为过。

何况当今旳高级管理人才毕竟少旳可怜。

管理肯定是科学,但同步又是艺术。

由于管理是对人旳管理,而不是机器,因此要讲究方式措施,这就是艺术了。

有些管理者懂管理理论,但不会做人旳工作,成果与愿望相反,有些管理者也许不是很懂理论,但会做工作,成果与但愿相一致。

这就是管理旳艺术所在。

只有将两者有机地结合在一起,才能充足发挥管理旳作用。

自然,管理是在人类经济社会活动中旳一项职能,从科学旳角度来说,有管理学、管理措施、管理理论等形态;从艺术角度来看,则有详细旳管理艺术,尤其是在度旳把握以及在详细应用时某些微妙旳变化……因此说管理既是科学也是艺术。

管理既是科学又是艺术!管理象一台运转旳机器,它遵照着它旳运作模式,不过在机器陈旧旳时候就需要改善和维护,从而为企业进行更好旳服务,这时就产生了艺术,而管理步伐中旳细小环节,模式所不能处理旳它就必须有新旳方式,新旳手段,新旳做法去处理,根据环境和问题旳不一样,作出不一样旳结论,这自身也是艺术,因此管理是科学,不过它同步也是一门最佳旳艺术(二)综合实践题(提供案例仅供参照)走访学校1.他属于哪一层次旳管理者?答:属于中层管理者.2.他在组织中担任旳职务.答:担任副校长一职.3.他管理旳下级人员旳数量.答:教师30人,学生800左右.4.他认为胜任其工作所必需旳技能.答:胜任其工作要具有良好旳领导能力,教学能力.5.观测他怎样安排一天旳工作,并记录下来答:上课,组织学校会议.作业(二)(提供案例仅供参照)一种行业内部旳竞争状况取决于五种基本竞争作用力,即行业竞争对手,潜在入侵者,替代品生产商,买方,供应商。

国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务判断正误题网考题库及答案

国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务判断正误题网考题库及答案

国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务判断正误题网考题库及答案一、判断正误题1 .控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。

O【正确答案】对2 .处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。

O【正确答案】错3 .对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。

O【正确答案】对4 .泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。

O【正确答案】错5 .彼得•圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。

O【正确答案】错6 .现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

O【正确答案】对7 .无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。

()【正确答案】错8 .企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。

() 【正确答案】对9 .著名管理学家彼得•德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

O【正确答案】错10 .目标管理强调的是以成果为目标的管理。

O【正确答案】对11 .目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。

O【正确答案】错12 .只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。

【正确答案】对13 .组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。

O【正确答案】错14 .决策者所选择的方案一定是最优化的。

O【正确答案】错15 .相对于个人决策,群体决策的效率较低。

O【正确答案】对16 .头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。

O【正确答案】对17 .组织发展是管理层的事,与普通员工无关。

O【正确答案】错18 .考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

O【正确答窠】对19 .贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

O【正确答案】对20 .管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。

2023春期国开电大专科《管理学基础》在线形考任务三试题及答案

2023春期国开电大专科《管理学基础》在线形考任务三试题及答案

2023春期国开电大专科 《管理学基础》 在线形考试题及答案形考任务三试题及答案考试说明:题型说明:单这题15道,每小题2分,共计30分;多项这择题15道,每题2分,共计30分;判断题10道,2分,共计20分;素例分析题1道,共计20分。

上述题目全部做完后点击”挺交所有答案并结束”,可查看本次形考任务客观题总成绩(素例分析题常要老师给分)。

本次形考任务只能做2次,请您认真完成,以取得满意的成绩。

一 、单 项 选 择(每小题2分,共30分)1.领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。

A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力[答案]B2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对 业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1 型B.9-1型C.1-9型D.5-5型[答案]C3.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。

这种调适人际 关系的方法就是( )。

A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法[答案]D4. ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论[答案]A5.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。

A.自然消退1B.惩罚C.消极强化D.正强化[答案]C6.沟通的目的是( )。

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为[答案]D7. ( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

A.口头沟通B.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通[答案]C8.下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级 的贡献归到自己头上,引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是( )。

国开(电大)《管理学基础》形成性考核参考答案

国开(电大)《管理学基础》形成性考核参考答案

国开(电大)《管理学基础》形成性考核参考答案国开(电大)《管理学基础》形成性考核参考答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 下列哪项是管理的本质属性?下列哪项是管理的本质属性?A. 领导B. 组织C. 决策D. 控制参考答案:C. 决策2. 管理活动的基本目标是什么?管理活动的基本目标是什么?A. 提高效率B. 增加效益C. 确保安全D. 达成组织目标参考答案:D. 达成组织目标3. 以下哪项不是管理的四大基本职能?以下哪项不是管理的四大基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 战略参考答案:D. 战略4. 在进行管理决策时,常用的决策方法不包括以下哪项?在进行管理决策时,常用的决策方法不包括以下哪项?A. 经验判断法B. 优缺点对比法C. 线性规划法D. 德尔菲法参考答案:D. 德尔菲法5. 下列哪个不属于管理的计划工作内容?下列哪个不属于管理的计划工作内容?A. 确定目标B. 制定策略C. 分配资源D. 评估风险参考答案:D. 评估风险二、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述管理的定义及其基本特征。

请简述管理的定义及其基本特征。

参考答案:管理是指在特定的环境下,通过计划、组织、领导、控制等手段,协调和指导组织的资源,以达成组织目标的过程。

管理的基本特征包括:目的性、普遍性、动态性、科学性和艺术性。

2. 请列举管理的四大基本职能,并简述其主要内容。

请列举管理的四大基本职能,并简述其主要内容。

参考答案:管理的四大基本职能包括:计划、组织、领导和控制。

- 计划:确定组织目标,制定实现这些目标的行动方针,以及确定资源的分配。

- 组织:建立组织结构,分配任务,形成有效的运行机制。

- 领导:指导、激励和影响下属,以达成组织目标。

- 控制:监控组织活动的结果,评估绩效,采取必要的纠正措施。

3. 请简述决策在管理中的重要性。

请简述决策在管理中的重要性。

参考答案:决策在管理中的重要性体现在:- 决策是管理的核心,是实现组织目标的关键活动。

最新电大《管理学基础》(专科)形成性考核册答案

最新电大《管理学基础》(专科)形成性考核册答案

电大管理学基础形成性考核册答案(新)管理学基础形考作业(一)一、理论分析题1.什么是霍桑实验?通过霍桑实验得出了什么结论?1.霍桑实验:20世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验,由于这项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的,因此,后人称之为霍桑试验。

2. 通过实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,还受到社会环境、心理因素的影响。

2.人际关系说的主要内容有哪些?主要内容有:(1)员工是“社会人"。

人际关系学说强调,金钱并非刺激员工积极性的唯一动力,人与人之间的友情、安全感、归属感等社会的和心理的欲望的满足,也是非常重要的因素。

(2)满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。

(3)企业存在“非正式组织"。

“非正式组织"与“正式组织"相互依存,对生产效率的提高有很大的影响。

二、案例分析题1、你同意哪个人的意见?他们的观点有什么不同?答:我同意王平的观点。

本案例中的四个人物,赵利、王平、老张、小乔由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题,因而观点与结论迥然不同。

小乔从事销售管理工作,可能更关注产品的信誉,、质量、价格等问题,因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。

赵利从事生产管理工作,可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性,因而更同意权变理论,即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。

王平从事的是销售工作中的推销工作,直接与各种顾客打交道,因而她认为权变理论更为实用,即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。

而老张则也是从事基层生产管理工作的,他就同意赵利的观点,更加认同权变理论。

2、如果你是王平,你如何使老张信服权变理论?权变理论学派认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方向,也不存在普遍适用的理论,任何理论和方法都不见得绝对有效,也不见得绝对无效,采用哪一种理论和方法,要根据组织的实际情况和所处的环境而定。

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电大管理学基础形考全部试题答案
一、单项选择
下列各选项中,()属于管理的对象。

正确答案:组织资源和组织活动
“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

正确答案:计划
人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

正确答案:管理的实践性
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,她行使的是()的角色。

正确答案:精神领袖
对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

正确答案:概念技能
泰罗科学管理理论的中心问题是()。

正确答案:提高劳动生产率
在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

正确答案:效率的逻辑
日本经济之因此能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

正确答案:形成了自己独特的企业文化
计划工作的前提是()。

正确答案:预测
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

正确答案:普遍性
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

正确答案:更短
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

正确答案:最满意
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。

正确答案:定量预测
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。

正确答案:权变性
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在()以内。

正确答案:5个
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的()特征。

正确答案:全局性
战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。

正确答案:编制具体的行动计划
就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是()。

正确答案:密集型发展战略
海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

正确答案:关联多元化
经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。

正确答案:程序化决策
()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

正确答案:头脑风暴法
某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为()万元
正确答案:1100
某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元那么,用冒险法选取的最优方案为()。

正确答案:丙
在管理学中,组织的静态方面含义就是()。

正确答案:组织结构
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的()原则。

正确答案:责权利对等
以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

正确答案:矩阵制结构
某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。

这种组织结构就是()。

正确答案:矩阵制组织结构
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的()原则。

正确答案:量才使用。

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