《胜任就是硬道理》读后感_心得体会
读《胜任才是硬道理》有感
读《胜任才是硬道理》有感在这竞争日益激烈的市场化经济时代，我们的生活和工作节奏不断加快，一本好书就像一盏明灯照亮我们前进的道路，给我们诸多启示。
本书就是这样一部佳作。
这次借助组织上培训学习的机会，我读完了中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，我被这本数每一章节里富含的这里所深深的折服，在此感谢组织上给提供了一个这么好的读书机会和舞台！读罢《胜任才是硬道理》，发现整本书都没有华丽的词藻，确很引人入胜，一个个真实的案例为我们揭示了简单而深邃的道理。
读后有二点感悟，与大家分享：第一作为基层领导，对自己的高标准严要求是“胜任”的关键。
正如书中所提的“胜任力五大指标”中的“习惯于找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责”，其实就是指党员干部应当在工作中不懈地努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。
书中曾经提到一个理论就是“不找借口找方法”，这是一个充满自信的理念，一个更具建设性和创造性的理念，一个优秀的党员干部应该崇尚这样的理念。
每个人工作中都遇到很多的问题，会犯很多的错误，关键是我们如何面对。
问题会给你磨练和成长的机会，错误也会给你不断进步的机会。
一个人的工作态度往往决定了工作结果：成功亦失败。
成功的人在困难面前，会积极主动的寻求最有效的解决方法。
而那些一味的为了逃避责任而找寻借口的人也必然是失败的。
任何借口其实都是一种推卸责任的表现，选择责任还是选择借口，体现了一个人的工作态度和职业修养。
胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。
我认为，做到胜任必须要抱有满腔的热情，拥有积极乐观的精神，善于在工作中不断积累成功经验和失败的教训，并能就教训积极避免再次失败、就经验不断完善自己的工作处事方法。
抓学习是提高党员干部的思想素质重中之重。
在今后工作当中，我将带领全局党员干部把抓学习作为建设学习型、服务型、廉洁型、节约型、团结型机关，培养高素质、专业化职工队伍的重要措施。
《胜任才是硬道理》笔记
胜任力五大指标1.习惯于找方法2.树立结果意识3.拥有创新思维4.自动自发做事5.忠诚和负责任一不找借口找方法，胜任才是硬道理1、潘石屹的故事＊无论遇到什么样的困难和压力，都绝不要找借口退缩，而应该积极地寻找解决的办法；当你足以胜任一件事后，回报绝对客观。
＊忠诚也是胜任的一部分，盲目跳槽，只会丧失对供职单位的忠诚，而忠诚于公司，其实就是维护了自己过去创造的条件，从而提供了未来提升的机遇！＊无论遇到什么样的困难，他首先想到的就是努力去寻找解决的办法；当身处某一个位置时，他想得最多的是如何通过不断的学习，让自己胜任工作，取得最好的成绩。
2.工作最怕不到位，到位才会有好位（执行力）＊如果一项工作做得不到位，就很难收到预期的效果，甚至等于没做工作！＊你糊弄工作，就等于糊弄你自己。
①说得到位，做得不到位②布置到位，落实不到位③表面到位，实际不到位④职务到位，工作不到位你让工作打了折扣，你的前途大打折扣！＊工作不到位的根本原因根本原因，是责任意识淡薄，责任感不强。
＊工作到位的基本原则基本原则一：工作认真，不放过任何细节工作中的失败，往往不是因为“十恶不赦”的错误引起的，而恰恰是一个个不足挂齿的“小错误”积累成的“不胜任”造成的!基本原则二：每件事情都要做到有备无患养成凡事做”备份”的习惯。
基本原则三：明确标准无论做任何事情，都只有明确了标准，你才有可能使工作做到位，才能胜任工作。
3.胜任——就是超乎别人的期望是务实；超乎常人想象的期望，是可能。
”＊超乎别人的期望，就是用最不平常的努力做好平常的事超乎别人的期望，就是用最低成本解决困难超乎别人的期望，还需要勇气和忘我精神（要超乎别人的期望，我们还要关键时刻不掉链子，勇敢第站出来排忧解难，有临危不惧的勇气和不解决麻烦誓不罢休的精神。
）超乎别人的期望，就是做的比要求的还要好。
4、不要抱怨不公平，你的努力还不够＊不要与同事竞争，应该把老板作为自己的竞争对象，像老板一样去思考，像老板一样去查找问题，和老板一同去解决它，并制定出比老板要求更高的目标。
胜任才是硬道理读后感_读后感_模板
胜任才是硬道理读后感_读后感_模板胜任才是硬道理读后感一口气读完此书，竟然不觉得累，真是甘之如饴。
很多人一心想要功成名就，却不曾想到应该首先把自己份内的事情做好。
如果每个人都把份内的事情做好，那一个企业才是最有效率，最有活力的企业。
小时候看蚂蚁过家家，每个小蚂蚁都是那么地弱小，其生命又是那么地短暂，而它们却不会在意什么，整天忙忙碌碌，不停地劳作，往往会去搬运比自身重量重得多的食物或建筑材料。
你不会分出这一只与另一只有什么区别，也没有任何一个监工去监督它们，然而它们没有一个人会去偷懒。
这样每一个胜任工作的蚂蚁组合起来，便成了一个威力巨大的机器，成为自然界中最伟大的奇迹。
胜任力的5大指标都可以归于伟大的“蚂蚁”精神。
第一：习惯于找方法：每个蚂蚁为了寻找食物，不会说今天我找不到食物就算了，这是没有任何理由的，生存是硬道理，营销团队也是一样，没有业绩就没有营销团队存在的理由，这种方法不行就换另一种方法，哪种“食物”能吃，哪种“食物”不能吃，这里有食物或那里有食物，每一种方法都要试过来才行。
营销团队要像蚂蚁一样运样不同方法，不断地储备“食物”，即准客户。
第二：树立结果意识蚂蚁并不傻，它们做事情也讲究技巧，小的食物一个人扛，大的食物几个蚂蚁一起分工合作，每两个蚂蚁碰面都会积极交流，告诉对方哪里有食物，快去多叫些伙伴来。
这个大家族，不争功，不抢功，只要整个大家庭都有饭吃，就是最好的结果。
(w w w . f w s i r . c o m)在保险营销团队也一样，以团队荣誉为重，为公司总体目标，为区部总体目标的达成一致努力，不达目标绝不罢休。
第三：拥有创新思维这点不用多说，蚂蚁这个古老的物种直到今天仍然兴旺发达，取决于它们能够随时适应外部环境。
保险营销团队如果还固步自封，仍然旧的眼光和方法来应对，企有不败之理第四：主动自发做事对每个蚂蚁来说，它们没有“我、你、他”的概念，它们只有“我们”的概念，它们无论做多少事，都是为自已在做事。
胜任才是硬道理
精选阅读（一）：不找借口找方法，胜任才是硬道理他出生在四川，是穷孩子出身，初中毕业就外出打工．上班第一天，老板讲了很多鼓励大家的话，其中一句＂不找借口找方法，胜任才是硬道理＂让他印象深刻．上班后，他劲头十足，每一天早晨６时就出门，晚上１２时还在路边发宣传单．他连续拼命干了３个月，发出去的单子最多，反馈的信息也最多，却没做成一单生意．为了给自己打气，他把老板告诉他的那句＂不找借口找方法，胜任才是硬道理＂写在卡片上，随时提醒自己．自相矛盾造句他的业务渐渐多起来，公司把他从发单员提拔为业务员．当时，公司销售的楼盘是位于北京市西三环的高档写字楼，每平方米价值２０００美元．这种高档房，每卖出一套，提成丰厚．他暗自高兴，以为立刻就能做出成绩．然而，两个月过去，他一套房都没卖出去．最后有一天，有一名客户来找他．他喜忧参半，喜的是最后有客户，忧的是不知该如何跟客户谈．他脸憋得通红，手心直冒汗．但是，除了简单地说楼盘的状况外，他不知道再讲些什么，只能儍儍地看着对方．结果，客户失望地走了．＂不找借口找方法，胜任才是硬道理．＂他不断地给自己鼓劲，开始苦练沟通技巧，主动跟街上的行人说话，说楼盘．两个月后，说话潜质提高许多．似组词有一天，一个抱着箱子的人向他打听三里屯的一家酒吧在哪里．他热情地告诉对方，但对方还是没有听明白，他干脆领对方去，还帮对方抱箱子．告别时，他顺手发一张宣传单给对方．那个人很感兴趣，第二天就找到他购买两套房，并说：＂我平时很烦别人向我推销东西，但你不一样，值得信赖．＂这一单让他赚到一万元．更让他激动的是，他坚信自己能胜任这份工作．但他的成绩并不好，每个月只能卖出一两套房，在业务员里属于比较差的．１９９８年８月，公司组建成５个销售组，采取末位淘汰制，他处在被淘汰的边缘．这时他对＂胜任才是硬道理＂有了深刻认识，要胜任就务必找到好方法．因此，当经验丰富的业务员跟客户交流时，他就坐在旁边认真地听，看他们如何说楼盘，如何拉近与客户的距离．他还买了很多关于营销技巧的书来学习，他学会把握客户的心理，决定客户的需求，实力，每次与客户交谈时都有针对性．他的业绩开始稳步上升．１９９９年８月，北京另一家公司到他所在公司挖人，许诺给两倍于此刻的待遇，请他过去．他仔细分析形势，发现那家公司精英众多，自己难以出人头地，谢绝了对方的邀请．＂挖人事件＂给公司造成很大影响，留下来的人立刻都成了公司顶梁柱，已有两年经验的他很快脱颖而出．他的一个客户想买写字楼台，拿不定主意．亿知道后，给这个客户做了一个报告，详细分析各楼盘的特点，同时告诉客户，他的楼盘的性价比优势在哪里．客户最终决定在他的楼盘里买下一个大面积的写字楼．这一单，卖出了２０００万元．之后，他一个赛季的销售额到达６０００万元，在公司排行第一．按照公司规定，销售业绩进入前五名者能够竞选销售副总监，他决定试试．结果，他成功了．没想到，第一个赛季结束时，他带领的销售组排在最后一名．他在副总监＂宝座＂上还没坐热，就被撤了．以往被撤销副总监职位的人，大多选取离开，正因他们觉得再也没有颜面当一名普通销售员．他却想，自己被淘汰，完全是正因自己还不胜任，从哪里跌倒，我偏要从哪里爬起来．重做业务员后，他调整心态，和从前一样拼命工作．２００３年最后一个赛季，他又拿到全公司第一，再次竞选当上销售副总监．这一次，他一上任就开始精心培训手下的员工，将自己的经验毫无保留地传授给他们．他说：＂只有大家都好了，我的境遇才会更好．＂结果，这个赛季结束，他的组取得很好的成绩，销售额到达八千多万元，租赁也达五千多万元．此后，他所带团队的业绩一向名列前茅，他的收入自然提高，每年的收入都在１００万元上．他叫胡闻俊，那个告诉他＂胜任才是硬道理＂的老板是潘石屹．精选阅读（二）：胜任才是硬道理联想说：不重过程重结果，不重苦劳重功劳。
胜任才是硬道理
能者上，平者让，庸者下，劣者汰。
谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
胜任-世界成功企业的第一选才标准。
胜任力的5大指标：1.习惯于找方法。
2.树立结果意识。
3.拥有创新思维。
4.主动自发做事。
5.忠诚和负责任。
不找借口找方法，胜任才是硬道理。
--每经历一次困难，每解决掉一个问题，他对这句话的理解就加深一层，也就感觉受用无穷。
想过好日子，先改变自己。
主动寻找方法，胜任才有出路。
当你足以胜任，回报绝对可观。
忠诚也是胜任的一部分，盲目跳槽，只会丧失对供职单位的忠诚，而忠诚于公司，其实就是维护了自己过去创造的条件，从而提供了未来提升的机遇。
工作最怕不到位，到位了才有好位。
----如果一项工作做得不到位，就很难收到预期的效果，甚至等于没做工作。
你糊弄工作，就等于糊弄你自己。
你让工作打了折扣，你的前途大打折扣。
工作不到位的根本原因，是责任意识淡薄，责任感不强。
要做事到位，必须拥有一颗强烈的责任心!要胜任岗位，必须保证每件事情都做到位。
工作到位的基本原则：1.工作认真，不放过任何细节。
2.每件事情都要做到有备无患。
--要胜任工作，把事情做到位，就要养成凡事做“备份”的习惯3.明确标准。
--无论做任何事情，都只有明确了标准，你才有可能使工作做到位，才能胜任工作。
工作中的失败，往往不是因为‘十恶不赦’的错误引起的，而恰恰是一个个不足挂齿的“小错误”积累成的“不胜任”造成的胜任----就是超出别人的期望。
胜任，最高的境界是超乎别人的期望！超乎别人的期望，就是用最不平常的努力做好平常的事情；超乎别人的期望，就是用最低的成本解决困难；超乎别人的期望，还需要勇气和忘我的精神；无论在哪里，想要脱颖而出，都一定要做得比要求还要好！（要超乎别人的期望，我们还要关键时刻不掉链子，勇敢地站出来排忧解难，有临危不惧的勇气和解决麻烦誓不罢休的精神。
）不要抱怨不公平你的努力还不够不胜任的人，经常抱怨世界的不公平，因为机会经常被别人抓住了。
【作文】胜任才是硬道理
在每个人的生活中，有大部分时间是和工作联系在一起的，而工作是对社会的责任。如果放弃了对社会的责任，就背弃了对自己所负使命的忠诚和信守。我作为一名教研员，为基层教师培训、指导充满了热情。有激情就意味着受到了鼓舞，鼓舞为激情提供了能量。赋予我所做的工作以重要性，激情也就随之产生了。
我认为在培训基层教师中的每件小事都是大事，把每件小事做到位，大事也会随之完整。因此我从培训策划开始，培训内容、培训时间等处处为教师们着想，基层教师的需要就是我们要做到的。如果没有责任心，把培训通知一发就不管了，等着教师们自己上门，这样做的结果是很被动的。我会在通知发出去几天后，估计对方已收到通知信件了，就打个电话过去沟通一下，培训期间，我认真做好每一次培训记录，观察教师们的听课表现，与每位教师沟通，认真听取建议，发放培训材料，培训与实践相结合，组织外出考察，进行培训考核等。正因为我认为一定要把事情做好，有了责任心，才会这样做。
胜任才是硬道理
分类: 作文 > 胜任才是硬道理
版权所有：碧意之时 创作时间：来源:
1、《责任胜于能力》读后感800字 对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。过去，我也一直这样认为。工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平凡的业绩。读了《责任胜于能力》这本书，使我受益非浅，此书运用了通俗易懂的语言，体现了求真务实精神，其深刻的内涵，浅显易懂的道理，特别是其中一系列的案例，有很强的说服力，阐明了责任有无直接决定事物的成败，也让我对文中的责任二字有了更深刻的了解。那责任到底是什么？ 我认为，责任从大道理说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基本准则。
读后感 胜任才是硬道理
读后感——《胜任才是硬道理》我认真地阅读了《胜任才是硬道理》这本书，使我深受启发和教育。
企业缺乏竞争力，一个主要原因是员工缺乏胜任力。
胜任力是胜任岗位或工作的能力，胜任力的五大指标是：（1）习惯于找方法（2）树立结果意识（3）拥有创新思维（4）主动自发做事（5）忠诚和负责任。
这五大指标既是员工具备胜任力的标杆，又是企业选人、用人的标准。
结合这本书的内容，我得出以下三个方面的启迪：一、调整心态定位，做企业所需要的员工。
态度决定一切，正确的工作态度是做事的动力。
作为个人，可以控制的资源只有自己，改变自己才有出路，而且是唯一的出路。
常常听到身边同事的抱怨，进入商行已有十几年了,从当初的一知半解，直到可以胜任行里交给我的各项工作，其中有领导的关心帮助，同时也是靠自己平时一点一滴的积累和学习的结果，做了这么多的努力和成绩,为什么领导看不到？为什么总得不到领导赏识？看了这本书中的一句“不要抱怨不公平，你的努力还不够”。
使我心中的疑惑顿然开朗了许多。
正如书中所写：当我们以为自己很努力、很辛苦，付出很多时，我们真的足够努力了吗？其实，心态很重要，不好的心态会影响到工作的效率和成果，一个有胜任力的员工会拥有一个正确对待工作的心态，这也是一个企业所需要的员工！二、调动工作积极性，增强胜任力。
成功企业都提倡“功劳重于苦劳，结果重于过程”，结果才是最重要的，关键是能够找到解决问题获得结果的方法！以前，我们经常听“没有功劳也有苦劳”、“他是我们单位里的一头老黄牛，尽管业绩不突出，但一直勤勤恳恳”之类的话。
苦劳很容易让我们感动，勤奋努力也是我们要倡导的。
然而，如果我们能巧干，为什么要苦干呢？如果我们得不到好结果，再好的过程又有什么用呢？在我们这个时代，那些光知道苦干、穷忙的人，已越来越难获得用人单位的认可“胜任才是硬道理”。
我们不但要努力做事，更要把事情做成！勤奋只是成功的一个原因，甚至只是人的一种美德，却肯定不是我们取得成功的关键条件。
《胜任就是硬道理》读后感
《胜任就是硬道理》读后感读完《胜任才是硬道理》这本书后，发现整本书虽没有华丽的措辞，确很引人入胜，在这个竞争日益激烈的社会，这本书就像一盏明灯提前照亮我们前方的路，为我们指引路径。
作为我们国营单位的员工，从和企业的关系来说，我认为书中作了很明确的指导，形象而现实。
要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。
而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。
尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。
更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。
这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。
作为一个国企职工，在做好工作的前提下，还要解决心态上存在的一些问题。
态度决定一切，正确的工作态度是做事的源动力。
长期的国企职工生活，不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧，还使他们有一种与众不同的高贵感，现在是要改变这种观念的时候了，我们只有以自己的能力来改变自己的现状，这才是最可靠的纵观全书，我对这几点印象深刻：一是“不找借口找方法”，现在的社会中，绝大部分人遇到事情或是瓶颈，总是习惯逃避或推脱，不敢冒风险或承担责任，假若其他人成功了，便嘲笑其不过如此，自己也可以，忘记了当初是自己没有坚持，大部分人还是会自责，为什么自己不坚持，首先表现出人们的不肯坚持与变通，侧面证明了人们的不负责任的心态，没有把任务与工作渗入到思想中，很多方法很简单，但是部分人都不会去往前一步多想想，这时候可以往前走一步的人就是佼佼者，领导者看重的就是这部分的佼佼者，也就是胜任者；二是“有作为才有地位”，人们往往都看中或者羡慕有一定地位的人，但是却忽略了没有人的地位平白无故得来的，所以的一切都是通过自己的努力和汗水换来的，假若自己都不肯逼迫要有所作为，那么凭什么来换取地位，假若连成绩都没有，有什么资格去要求别人，不要把自己想象的太无能，也不要把自己想象的太低微，如果不去做，那么始终会一无所有，虽然拼搏不一定会带来成功，但是至少做了，累计经验了，人的一生中，最宝贵和无价的便是自身的经验，这些经验都是通过一次次的失败换取的，假若没有作为，连获得宝贵经验的机会都没有，这些机会都是自己可以创造的，同样也是可以自己亲手放掉的；三是“忠诚于责任”，在工作中对自己的工作忠诚就等于对自己的人生忠诚，毕竟我们能拼搏到一定的地位与成功，与我们工作的企业或是单位是密切相关的，即便一个人再有思想与能力，没有一个好的发展的平台，穷其一生也未必会成功，随着工作的年资与阅历的累计，我们都在成长，而给我们提供这些成长的环境便是养育我们的职场，不是每一个跳槽或者辞职的人都是成功的，假若连对自己的工作都没有忠诚和责任的话，即便是换了新的环境，也会和以前一样，而且会给易主留下不安定的印象，而且自己对工作这份责任心，是对自己人生的一个交代，我们之所以要工作，是因为我们要生存，要承担家庭的责任，如果我们对这份可以供给我们生活的工作都不负责任的话，不懂得珍惜的话，就证明其对家庭的不重视与不用心，连对家庭都不重视，怎么能胜任于职位这本书还有很多值得我们借鉴与学习的地方，更是一本很好的参考，通过一个个实例来形象的指引我们需要做的和应该懂得的道理，避免我们走很多弯路；同时也是一本励志的书籍，通过里面的道理，帮助我们打消消极的情绪与自负的心态，只有心态摆正了，才能做好每一件事，我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取，全力以赴地做好我的本职工作，全心全意的为人民服务，名副其实地做到胜任二字。
胜任才是硬道理职场故事
1998 年 8 月，公司组建成 5 个销售组，实行末位淘汰制，他处在
后来，他一个赛季的销售额到达 6000 万元，在公司排名第一。根
被淘汰的边缘。这时他对“胜任才是硬道理”有了深刻认识，要胜任就
据公司规定，销售业绩进入前五名者可以竞选销售副总监，他确定试
必需找到好方法。因此，当阅历丰富的业务员跟客户沟通时，他就坐在
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胜任才是硬道理职场故事
பைடு நூலகம்
最终有一天，有一名客户来找他。他喜忧参半，喜的是最终有客 户，忧的是不知该如何跟客户谈。他脸憋得通红，手心直冒汗。但是，
除了简洁地介绍楼盘的状况外，他不知道再讲些什么，只能傻傻地看
1997 年 7 月，他应聘一家房地产代理公司的发单员，底薪 300 元， 着对方。结果，客户绝望地走了。
试。结果，他胜利了。没想到，第一个赛季结束时，他带着的销售组
旁边仔细地听，看他们如何介绍楼盘，如何拉近与客户的距离。他还买
排在最终一名。他在副总监“宝座”上还没坐热，就被撤了。以往被
了许多关于营销技巧的书来学习，他学会把握客户的心理，推断客户的
撤销副总监职位的人，大多项选择择离开，因为他们觉得再也没有颜
拿不定想法。他知道后，给这个客户做了一个报告，具体分析各楼盘的
个赛季结束，他的组取得很好的成果，销售额到达八千多万元，租赁
特点，同时告知客户，他的楼盘的性价比优势在哪里。客户最终确定在
也达五千多万元。
魏
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魏
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己难以出人头地，谢绝了对方的邀请。
一个赛季，他又拿到全公司第一，再次竞选当上销售副总监。这一次，
最新-《胜任才是硬道理》读后感(精选多篇) 精品
《胜任才是硬道理》读后感(精选多篇) 第一篇：《胜任才是硬道理》读后感在当今凡事以名利为先，工作；生活节奏不断加快，人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下，能静下心来看完一本书已属不容易了。
偶然的一次机会，我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。
为每一章节里富含哲理的事例所折服。
我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。
它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。
全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。
如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。
二：功劳重于苦劳，结果重于过程。
三：思路决定出路，脑袋决定口袋。
四：“适”者生存，“试”者成功。
五：终身受雇力，铸造金饭碗。
书中还指出胜任力的五个衡量指标：1、习惯于找方法；2、树立结果意识；3、拥有创新思维；4、主动自发做事；5、忠诚和负责任。
每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。
当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。
因此，就我们个人而言，如何成为“胜任”的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。
而如何做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。
这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。
事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。
胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。
我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。
《胜任才是硬道理》读书心得(精选多篇)
《胜任才是硬道理》读书心得(精选多篇))框，做出最有利于事态发展的行为”。
更要靠多动脑筋创新思路，学会变通用新的方法来提升。
观古人，从《吕氏春秋》里："世易时移，变法宜矣。
"到《韩非子》里："故凡举事必循法以动，变法者因时而化。
"，从有名的商鞅变法，到王安石变法，无一不证明了“既有师法，又有变通”。
前些日子，在全市县（市）区法制办主任会议上，刘红梅主任对法制办的工作提出了具体的要求，要求法制办在做好基础工作的同时要明确重点，更多围绕市里、区里的“三重一大”等重点项目开展服务，有一句话给我留下了尤其深刻的印象，她说，“领导叫法制办拿意见前，不是要单单听你说这件事不符合法律法规不能做，而是要听你说，不能这样做，应该这样做，最好那样做——”用我们法制办胡主任的一句话来概况就是为一些疑难杂症找一个合法的法。
而这，又把胜任提到了一个高度，怎么办？四句话“确立目标、寻找方法、敢于创新、随机应变”，一个比喻，那就是像树一样成长。
像树一样成长就是要播下信念的种子，扎根大地，吸收泥土的养分，吸收雨露阳光，如此才能成为树，一棵茁壮成长的树。
同时我还希望有水的精神，诚如俞敏洪先生所言“每一条河流都有自己不同的生命曲线。
长江和黄河的曲线是绝对不一样的，但是每一条河流都有自己的梦想，那就是奔向大海。
所以不管黄河是多么的曲折，绕过了多少的障碍; 长江拐的弯不如黄河多，但是她冲破了悬崖峭壁。
用的方式是不一样的，但是最后都走到了大海。
当我们遇到困难时，不管是冲过去还是绕过去，只要我们能过去就行。
”是的，我愿意开阔自己的眼界、扩展自己的思路，在自己的岗位上从初始的适应尽快达到胜任。
用水的精神，像树一样成长！第五篇：胜任才是硬道理读后感胜任才是硬道理读后感一口气读完此书，竟然不觉得累，真是甘之如饴。
很多人一心想要功成名就，却不曾想到应该首先把自己份内的事情做好。
如果每个人都把份内的事情做好，那一个企业才是最有效率，最有活力的企业。
《胜任才是硬道理》读后感
胜任才是硬道理》读后感胜任才是硬道理》读后感（通用7篇）《胜任才是硬道理》读后感篇1偶然的一次机会，我接触到施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引，为每一章节里富含哲理的事例所折服。
我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。
它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。
全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。
如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。
二：功劳重于苦劳，结果重于过程。
三：思路决定出路，脑袋决定口袋。
四：“适”者生存，“试”者成功。
五：终身受雇力，铸造金饭碗。
书中还指出胜任力的五个衡量指标：1、习惯于找方法；2、树立结果意识；3、拥有创新思维；4、主动自发做事；5、忠诚和负责任。
每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。
当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。
因此，就我们个人而言，如何成为“胜任”的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。
而如何做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。
这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。
事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键，。
胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。
我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。
《胜任才是硬道理》最新读后感范文5篇700字
《胜任才是硬道理》最新读后感范文5篇700字大家有没有阅读过胜任才是硬道理，大家有没有写过关于胜任才是硬道理读后感?以下是整理的读后感范文5篇，希望可以分享给大家进行参考和借鉴。
胜任才是硬道理读后感范文一近日，我有幸参加了市委组织部、市人力资源和社会保障局组织的公务员基本功培训班。
开班时每位学员都收到了《胜任才是硬道理》一书。
认真阅读这本书后，我深受启发。
虽然此书主要是从企业与员工的角度来切入，乍看起来与我们的工作环境有些不同，但是其中所讲工作的思路与态度却是对各行各业的读者都有所启迪的。
整本书没有不切实际的空谈，主要是以真实的事例为我们揭示简单的道理，给我们指明了工作的方法、态度。
尤为重要的是它提供了丰富的信息，不仅使读者产生共鸣，还能够令我们从阅读中达到开阔视野的目的。
其中提到的适合中国国情的“胜任力”的五项指标非常值得我们学习与思考，即习惯于找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任。
现如今，任何一个岗位需要的不是一个可以胜任的人，而是一个足以胜任的人。
对工作结果的不懈追求不仅是每一位工作者检验自己是否胜任的方法之一，也是我们在工作中体现自身价值的应有诉求，应该贯穿于每项工作的始终。
如果把过程的努力比作一辆行驶的火车，那么结果便是火车不变的目的地。
在追求结果的过程中，时常会遇到各种困难，这是无可避免的。
如何正视困难，是我们应该思考的。
困难，既是提高工作者能力的原动力，又是完善工作的催化剂。
对于它的出现，我们应该是勇于面对，积极寻找方法，着手解决，在过程中抛开借口，坚定信念。
这也正是本书中不断强调的那句话“不找借口找方法”。
我们生活的世界每天都在发生着变化，这种变化是巨大的、无声的、持续的。
这同时也督促我们在工作中与事俱进，与时俱进。
在工作中进行创新是这个时代赋予每位职场人士的职责，充分发挥主观能动性也并不是仅仅停留在书面上，更要体现在日常工作中。
多看，多学，多思，多做，是提高自身胜任力的良方。
【最新】胜任才是硬道理读后感(二)
【最新】胜任才是硬道理读后感（二）在当今凡事以名利为先,工作;生活节奏不断加快,人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下,能静下心来看完一本书已属不容易了.偶然的一次机会,我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编着的>一书,不禁为书中精彩的内容所吸引.为每一章节里富含哲理的事例所折服.白天因工作关系我看了一半,当晚我看完了这本书.据了解,>一书已经成为图书市场的热点.该书的上市受到不少读者的好评,并在许多公司员工之间自发传阅.这本书以通俗易懂的语言故事讲了如何看待工作和岗位的辨证关系.全书共分五章,每一章都有鲜明的主题:每一章的题目在我看来都是一条警句,经过了高度概括.如:1.不找借口找方法,胜任才是硬道理.2.功劳重于苦劳,结果重于过程.3.思路决定出路,脑袋决定口袋.4. 适者生存, 试者成功.5.终身雇力,铸造金饭碗.每一句都简洁生动.全书涉及颇多领域.但作为我们国营单位的员工,从和企业的关系来说,我认为书中作了很明确的指导,形象而现实.要在自己的岗位上有所作为,首先一定要胜认岗位.而要胜任岗位,就要在工作中充分发挥自己的才智,遇到困难不退却,不找借口,努力想办法.尽量使自己所做的工作做到位,遇挫折不气馁,不抱怨,老是怨天尤人,觉得这也不公平,那也不公平,心里始终不平衡,那就什么事都做不好.更谈不上体现自身价值,多工作的胜任度也就大打折扣了.这样工作做到位,才会找到自己最适合的位置.简单点说,只有从每一个人的本职工作做起,这是一个起点.做好本职工作.职工的岗位职责明晰,就有了明确的努力方向.市场经济下,给个体带来了更多的自由,拥有了对工作选择的权力,可以选择自己喜欢的工作来做.当然,这种选择是双向的,企业也有权力解聘不适合的员工.所以,就个体而言,如何成为胜任的员工,需要自己不懈的努力.而如何做,就是这本书讲给大家的,比如:习惯找方法.树立结果意识.拥有创新思维.主动自发做事.忠诚和负责任等等内容.发现胜任力有这样5个指标:一是习惯于找方法;二是树立结果意识;三是拥有创新思维,四是主动自发做事,五是具有忠诚和负责任的品格.这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题.事实上,这5大指标,不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向,也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标.胜任的员工,企业会不断地任用.培训和重用!不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰! 根据现在工作需要,培养自己的职业目标和兴趣,调整心态,增强对所从事的职业的敬业精神,在实践中产生对这份工作的热爱,集中精力全身心投入工作,实现个人价值,做出成绩.作为一个国企职工,在做好工作的前提下,还要解决心态上存在的一些问题.态度决定一切,正确的工作态度是做事的源动力.长期的国企职工生活,不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧,还使他们有一种与众不同的高贵感,现在是要改变这种观念的时候了,我们只有以自己的能力来改变自己的现状,这才是最可靠的.>一书的不少理念来自于企业,来自于基层,来自于管理者和普通员工,当然它首先来自于成功者.也正因为如些,本书为我们提供了大量鲜活.真实的案例.透过这些案例,作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念,教给我们一个个提升胜任力的有效方法.不找借口找方法,胜任才是硬道理;功劳重于苦劳,结果重于过程;应变能力有多强,你的舞台就有多大; 适者生存, 试者成功;可靠与忠诚是一切能力的统帅.道理虽深刻,表述却通俗,言简意赅,一针见血,举一反三,令人启发.我个人最喜欢这本书中的一句话: 机会远比安稳更重要,事业远比金钱更重要,未来远比今天更重要. 并以此为鞭策,努力工作!。
胜任才是硬道理读后感
胜任才是硬道理读后感胜任才是硬道理读后感胜任才是硬道理读后感（一）近日，团委给大家推荐了《胜任才是硬道理》一书，通过仔细研读该书我对如何成为一个优秀岗位人员有了更深入的理解，我认为对于决定一个人成功需要各种优秀品质，而在这本书中，我们可以找到很多我们具备或者缺少的优秀品质。
要成功需要积极面对所遇到的困难。
在书中的第一章中讲到的不找借口找方法就是讲如何积极地乐观地面对我们遇到的各种问题。
在工作中，所有人都会遇到这样那样的困难和问题，而成功者通常都会在问题中寻找机遇，或者在失败后积极补救而不是给自己找借口、怨天尤人。
这种优秀品质可以让我们从容的面对失败或批评，并很快从失败中脱离出来，并以最好的状态面对以后的工作。
成功是过程也是结果。
对于很多成功者来说，他们的奋斗史就是他们的成功表现，但是最终我们衡量一个人是否成功是看他最终做了什么，而对我们这些平凡的工作者来说，在工作中完成了什么任务，创造了什么价值，才是最终评价是否成功的标准。
在现代社会中功劳重于苦劳，结果重于过程，结果才是最重要的。
服务于结果的过程材有意义和价值。
所以在我们的日常工作中勤劳是重要的，但是勤劳加智慧才是胜任工作的必要条件。
创新和应变是成功的必要品质。
我们的工作中，处理的问题越多，我们需要应对的麻烦越复杂，在遇到不同的问题时，应变力是保证我们战胜挑战的必要能力。
对待危机最好的办法是主动求变，抓住危机中的机遇，换位思考，变挑战为契机，才能在不断变化的工作环境中进步。
没有创造力和创新精神的人很难胜任更高层次的工作，要提高自己的胜任力就必须不断地发挥你的创造力。
勇于做自己不擅长或者不熟悉的事情是提高自己和工作成绩的品质。
在职场中可以脱颖而出的员工通常是做了别人不会做或者不敢做的事情，有时候当你做完这件事情以后你会发现其实事情并不是那么困难。
当一名员工具备了主动性，懂得如何去做需要的事情时，他就能发现自己的能力远远超过自己的想象。
积极进取既能锻炼自己胜任岗位的能力，还能使自己有不断前进的动力，工作和学习一样，如逆水行舟，不进则退，当你满足于现状，不求进取的情况下，别人就会很快超越你，尽职尽责只是称职，要想成功就要不断提高自己，不安于平庸。
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《胜任就是硬道理》读后感
本文是关于心得体会的《胜任就是硬道理》读后感，感谢您的阅读！
《胜任就是硬道理》读后感
读完《胜任才是硬道理》这本书后，发现整本书虽没有华丽的措辞，确很引人入胜，在这个竞争日益激烈的社会，这本书就像一盏明灯提前照亮我们前方的路，为我们指引路径。
作为我们国营单位的员工，从和企业的关系来说，我认为书中作了很明确的指导，形象而现实。
要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。
而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。
尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。
更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。
这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。
作为一个国企职工，在做好工作的前提下，还要解决心态上存在的一些问题。
态度决定一切，正确的工作态度是做事的源动力。
长期的国企职工生活，不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧，还使他们有一种与众不同的高贵感，现在是要改变这种观念的时候了，我们只有以自己的能力来改变自己的现状，这才是最可靠的
纵观全书，我对这几点印象深刻：一是“不找借口找方法”，现在的社会中，绝大部分人遇到事情或是瓶颈，总是习惯逃避或推脱，不敢冒风险或承担责任，假若其他人成功了，便嘲笑其不过如此，自己也可以，忘记了当初是自己没有坚持，大部分人还是会自责，为什么自己不坚持，首先表现出人们的不肯坚持与变通，侧面证明了人们的不负责任的心态，没有把任务与工作渗入到思想中，很多方法很简单，但是部分人都不会去往前一步多想想，这时候可以往前走一步的人就是佼佼者，领导者看重的就是这部分的佼佼者，也就是胜任者；二是“有作为才有地位”，人们往往都看中或者羡慕有一定地位的人，但是却忽略了没有人的地位平白无故得来的，所以的一切都是通过自己的努力和汗水换来的，假若自己都不肯逼迫要有所作为，那么凭什么来换取地位，假若连成绩都没有，有什么资格去要求别人，不要把自己想象的太无能，也不要把自己想象的太低微，如果不去做，那么始终会一无所有，虽然拼搏不一定会带来成功，但是至少做了，累计
经验了，人的一生中，最宝贵和无价的便是自身的经验，这些经验都是通过一次次的失败换取的，假若没有作为，连获得宝贵经验的机会都没有，这些机会都是自己可以创造的，同样也是可以自己亲手放掉的；三是“忠诚于责任”，在工作中对自己的工作忠诚就等于对自己的人生忠诚，毕竟我们能拼搏到一定的地位与成功，与我们工作的企业或是单位是密切相关的，即便一个人再有思想与能力，没有一个好的发展的平台，穷其一生也未必会成功，随着工作的年资与阅历的累计，我们都在成长，而给我们提供这些成长的环境便是养育我们的职场，不是每一个跳槽或者辞职的人都是成功的，假若连对自己的工作都没有忠诚和责任的话，即便是换了新的环境，也会和以前一样，而且会给易主留下不安定的印象，而且自己对工作这份责任心，是对自己人生的一个交代，我们之所以要工作，是因为我们要生存，要承担家庭的责任，如果我们对这份可以供给我们生活的工作都不负责任的话，不懂得珍惜的话，就证明其对家庭的不重视与不用心，连对家庭都不重视，怎么能胜任于职位
这本书还有很多值得我们借鉴与学习的地方，更是一本很好的参考，通过一个个实例来形象的指引我们需要做的和应该懂得的道理，避免我们走很多弯路；同时也是一本励志的书籍，通过里面的道理，帮助我们打消消极的情绪与自负的心态，只有心态摆正了，才能做好每一件事，我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取，全力以赴地做好我的本职工作，全心全意的为人民服务，名副其实地做到胜任二字。
东院查体中心秦晶
东院医技保健团支部
2012-4-16。