小学领导班子建设措施汇编

合集下载

2024年学校领导班子建设实施方案

2024年学校领导班子建设实施方案

2024年学校领导班子建设实施方案____年学校领导班子建设实施方案一、背景分析随着时代的发展和国家的进步,学校领导班子建设显得尤为重要。

一个强大的领导班子能够有效地带领学校完成各项教育教学任务,推动学校的发展。

然而,目前学校领导班子建设中存在一些问题,如领导班子成员结构不合理、选拔机制不健全等,亟需进行改革和完善。

二、目标定位1. 建设一支高素质、专业化的学校领导班子。

2. 健全学校领导班子的选拔机制,确保选拔出合适的人才。

3. 加强领导班子成员的培训和能力提升,提高工作水平。

三、建设方案1. 完善领导班子的职责分工和工作机制。

建立科学合理的领导班子职责分工制度,确保各个职能部门的有效运作。

同时,建立健全学校领导班子的工作机制,明确工作流程和决策程序,提高工作效率。

2. 优化领导班子成员结构。

根据学校的需求,优化领导班子成员结构,确保各个职能部门的合理配备。

在选拔领导班子成员时,注重专业素质与领导能力的结合,兼顾学科专业与教育管理的要求。

3. 健全学校领导班子的选拔机制。

建立科学公正、透明高效的领导班子选拔机制,包括选拔标准、选拔程序和选拔方式。

多元化选拔方式,如面试、考核、评价等,确保选拔出合适的人才。

4. 加强领导班子成员的培训和能力提升。

通过开展各类培训和进修班,提高领导班子成员的理论水平和工作能力。

同时,加强领导班子成员的学习氛围和自我提升意识,鼓励他们不断学习、不断进步。

5. 加强领导班子成员之间的交流与合作。

定期组织学校领导班子成员进行交流与合作,促进信息的共享与沟通。

建立学校领导班子成员的合作机制,形成协同作战的联动效应。

6. 建立领导班子成员的任期制度。

明确领导班子成员的任职和离职条件,实行领导班子任期制度。

按照一定的时间周期进行轮岗和交流,既有利于各个领导成员的全面发展,也能够防止权力过长集中。

四、实施路径1. 确定实施时间表和路线图。

在制定实施方案的同时,明确实施的时间表和路线图,确保实施过程的顺利进行。

小学领导班子建设工作总结

小学领导班子建设工作总结

小学领导班子建设工作总结小学领导班子建设工作总结近年来,我校积极推进小学领导班子的建设工作,不断提升领导层的素质和能力,为学校的健康发展奠定了坚实的基础。

经过一段时间的努力,我对小学领导班子的建设工作进行了总结,希望能够进一步完善和发展我们的领导团队。

一、加强领导班子自身建设小学领导班子是学校决策和管理的核心力量,因此,领导班子成员必须具备坚定的理想信念、宽广的视野和过硬的专业素养。

针对领导班子的短板,我们组织了系统的培训和学习活动,包括理论学习、实际操作以及案例分析等。

同时,我们还定期组织班子成员参加相关专业培训,不断提升他们的综合素质和能力。

二、加强团队建设,形成合力领导班子是由多个成员组成的团队,团队的凝聚力和战斗力关系到全校的稳定和发展。

我们注重发挥每个成员的特长和潜力,让每个人在特定领域发光发热。

另外,通过定期召开班子会议、开展交流研讨和组织集体活动等方式,加强成员之间的沟通和协作,推动班子形成合力,共同为学校的发展奋斗。

三、改善领导工作方式,提高学校管理效能学校管理工作繁琐复杂,而高效的领导工作方式可以提高学校管理效能。

我们不断探索和尝试,努力改进领导工作方式。

首先,优化了决策流程,强化了信息沟通和反馈机制,确保信息流畅和高效。

其次,我们积极借鉴其他先进学校的经验,实施科学管理,引入先进的管理理念和方法,不断提升学校管理水平。

最后,我们注重激励和激励团队成员,建立健全的考核和激励机制,激发大家的积极性和创造力。

四、加强与家长、社会的联系,形成良好的外部环境学校要发展,离不开家长和社会各界的支持与合作。

我们注重与家长、社会的沟通与合作,积极举办家长会、社区活动等,增加了学校与家长、社区的互动和联系。

通过与社区合作举办一些社会实践活动,让学生更好地感受社会的温暖和责任,提高他们的社会关注和公民素养。

五、加强对教师队伍的管理和培养教师队伍是学校发展的重要保障,我们注重教师的培养和管理。

通过聘请专业的培训机构,对教师进行培训,提高他们的教学水平和教育教学能力。

学校班子建设总结_班子建设工作计划

学校班子建设总结_班子建设工作计划

学校班子建设总结_班子建设工作计划一、工作目标根据学校的发展需求和班子建设的实际情况,制定班子建设工作计划,旨在提升班子建设的质量和水平,不断推动学校各项事业的健康发展。

具体目标如下:1.加强班子成员之间的沟通与协作,提升班子的凝聚力和执行力。

2.提高班子成员的领导能力和管理水平,确保学校各项工作有序推进。

3.建立健全的班子建设制度和机制,为班子建设提供制度保障和组织支持。

4.加强班子成员的学习和培训,不断提升专业素养和能力水平。

5.加大对班子建设工作的宣传和推广力度,营造良好的工作氛围和环境。

二、工作重点(1)建立班子成员间的定期沟通机制,确保信息畅通。

(2)定期组织班子成员参与集体活动,增进感情,增强凝聚力。

(3)加强班子成员之间的合作与配合,促进班子建设的顺利推进。

(1)针对不同的班子成员,量身定制培训计划,提升其领导能力。

(2)加强对班子成员的能力培训和管理技能提升,提高整体管理水平。

(3)建立班子成员间的互助机制,共同解决管理和领导中的问题和困难。

(1)完善班子建设工作制度,明确各项工作的责任和权限。

(2)建立班子建设工作档案,做好各项工作的记录和归档。

(3)建立班子成员事前沟通和事后总结的机制,形成闭环管理。

(1)定期组织班子成员参加各类培训和学习活动,不断提升素质。

(2)鼓励班子成员参与学习交流,形成学习型班子。

(3)激励班子成员参与科研和学术活动,提升综合能力。

(1)通过各种形式的宣传和推广,提升班子建设工作的知名度和吸引力。

(2)利用校园媒体和网络平台,积极宣传班子建设的成果和亮点。

(3)组织班子成员参与各类评比和比赛,提高班子建设的社会影响力。

三、工作措施1.加强督导检查,确保工作目标的顺利实现。

2.建立评估考核机制,激励班子成员努力工作。

3.加强学习交流,引进优秀的班子建设经验。

4.加强与其他单位的合作交流,增强班子建设的外延力量。

5.不断改进完善工作方案,提升班子建设的科学性和针对性。

小学领导班子建设实施计划

小学领导班子建设实施计划

小学领导班子建设实施计划小学领导班子建设实施计划一、背景小学教育是我国义务教育的重要组成部分,小学的领导班子对于学校的发展起着关键作用。

因此,建设一支优秀的小学领导班子具有极为重要的意义。

本文将针对小学领导班子建设实施计划进行详细阐述。

二、目标1.建立科学、合理的小学领导班子建设机制;2.构建一支优秀、团结协作、能够有效推动学校各项工作的领导班子;3.提高小学领导班子的整体素质和专业能力;4.加强小学领导班子的品德修养和团队精神;5.全面改善小学教学、管理和服务环境。

三、具体措施1.完善小学领导班子建设机制建立一套科学的选人任人机制,对于担任小学领导职位的人员,要严格按照职位条件和取得的成绩进行综合考核,并建立长效监督机制,确保领导班子的专业素养和管理能力;同时,极力推崇合作共赢的机制,建立轮值制度,动态平衡领导班子成员的能力和表现,借此实现优化人员结构、团队间的良性竞争和共同提高的目的。

2.培养小学领导班子的专业能力要关注领导班子的才智和能力培养。

首先,建立完善的选人任人机制,提前筛选出暗藏着领导才能的人才,通过专业化、规模化的培训、讲座、学习等方式不断提高领导班子成员的专业能力,提高其领导力、管理力和协调产能,形成学习型领导班子。

另外,增强课程建设,通过精益求精的学科建设,贯穿课堂教学,让领导班子与教师一起学习、一起成长,一起共建,有效推动学校管理水平的不断提高。

3.强化小学领导班子的品德修养领导班子要做好带头示范作用,树立起道德榜样和教师实践中的标杆,充分发扬正面价值观、人文精神和行业职业道德要求,建设起有良好行为、良好素养、良好品质的班子形象。

因此,必须在选人、培养、任期评价、晋升等各个环节上,严格要求领导班子成员,如保持高阵地,加强自我约束,做好榜样,以言行配合履行职责,要有奋勇牺牲精神,解决教学管理中的困难问题。

4.营造良好的校园环境合理规划小学教学使用用房、办公设备、活动场地等硬件设施方面的建设,加强小学环境的安全性、交通保障性、维生素等方面的协同,营造出健康有序、文明和谐的校园环境。

2024年学校领导班子建设实施方案

2024年学校领导班子建设实施方案

2024年学校领导班子建设实施方案
如下:
学校领导班子建设是保障学校稳定运行、推动学校全面发展的关键之一。

为进一步完善学校领导班子,推动教育工作的持续向前发展,学校将积极开展如下工作:
1. 深化领导班子建设机制改革,建立健全领导班子建设工作机制,实现领导层的选任、管理、监督等各项职责清晰明确,完善工作制度,提高运行效率。

2. 落实领导班子建设责任制,确保各级领导班子成员履行职责,明确工作目标,落实工作任务,加强管理与监督,提升领导班子建设质量。

3. 完善领导班子成员选拔任用机制,细化选拔程序,明确选拔标准,加强选拔人员的考察、培训和评价工作,提高领导班子成员的素质和能力。

4. 加强领导班子成员队伍建设,注重培养新生代领导干部,提升现任领导成员的综合素质和专业水平,推动领导班子成员的整体素质提升。

5. 深化领导班子成员交流合作机制,鼓励不同层级、不同类型、不同专业的领导成员之间加强沟通交流,促进团队协作,形成合力,助力学校事业发展。

6. 增强领导班子成员的服务意识,加强与师生与家长之间的联系沟通,倾听各方意见建议,及时解决问题,切实为学校发展和师生福祉服务。

7. 推动领导班子成员能力建设,注重不断学习更新知识,不断提升领导才能和管理水平,不断适应时代变化和教育发展需求,确保领导班子成员始终保持活力。

通过以上综合措施,学校将努力打造一支能力过硬、思想健康、服务意识强烈、团结协作的领导班子,为学校的长足发展提供强有力的保障。

李集小学领导班子建设制度

李集小学领导班子建设制度

李集小学领导班子制度建设计划
根据学校党的群众路线教育实践活动总体要求,结合党的十八届三中全会精神,我校坚持把整改落实、建章立制贯彻教育实践活动始终,明确制度建设的基本要求和总体思路,结合自身实际,制定了详实的建设度进,用制度机制巩固建设成果,坚持边实施,边整改、边完善。

一、制度建设的基本要求
1.突出导向性。

在遵循上级规范性文件精神的前提下,增强制度建设的导向性,即:有利于学校的和谐稳定和可持续发展,有利于调动和激发师生发展的主动性、积极性和创造性。

2.注重系统性。

重视制度建设的系统和整体性,增强规章制度之间的协调性,充分发挥整体效勇,努力形成科学、完整、效力合一的制度体系。

3.坚持稳定性与时效性相结合。

根据发展环境的变化和学校建设发展面临的新挑战、新要求,该废的规章制度及时废,该改的及时改,该立的及时立,实现稳定性与时效性的有机统一。

4.增强可行性和可操作性。

立足当前形势,认真论证,增强规章制度的可行性。

同时,充分考虑制度的实施条件,加强制度执行的程序设计,增强制度的操作性。

二、制度建设的总体思路
1.拟定路线图和时间表,扎实有序开展制度建设。

2.分门别类、务实推进,确保制度建设实效。

3.强化制度执行力,在实践中不断完善制度。

三、制度建设的任务和计划
见附件:李集小学制度建设计划表
李集小学制度建设计划表
李集小学
2017年3月。

学校领导班子整改措施和整改方案

学校领导班子整改措施和整改方案

学校领导班子整改措施和整改方案引言概述:
学校领导班子是学校的中坚力量,对学校的发展起着至关重要的作用。

然而,随着社会的不断发展和教育改革的深入推进,学校领导班子也面临着一些问题和挑战。

为了提高学校领导班子的整体素质和能力,制定科学的整改措施和方案是至关重要的。

一、加强领导班子建设
1.1建立健全领导班子选拔任用机制,注重选拔人才。

1.2加强领导班子培训,提高领导干部的综合素质和能力。

1.3建立领导班子考核评价机制,激励优秀领导干部。

二、优化领导班子结构
2.1合理配置领导岗位,确保各职能部门的领导干部能力均衡。

2.2鼓励年轻干部参与领导班子建设,培养青年领导力。

2.3建立领导班子轮岗制度,促进干部交流和学习。

三、强化领导班子队伍建设
3.1建立领导班子成员责任制,明确各职能部门的分工和责任。

3.2加强领导班子协作机制,促进各部门之间的合作与沟通。

3.3建立领导班子激励机制,激励领导干部发挥个人才能。

四、推进领导班子监督机制
4.1建立领导班子问责机制,对领导干部的工作进行评估和监督。

4.2加强学校民主管理,提高领导班子的透明度和公开性。

4.3建立领导班子监督委员会,加强对领导班子的监督和指导。

五、加强领导班子学习和创新
5.1建立领导班子学习机制,鼓励领导干部不断学习和提升自身素质。

5.2推动领导班子创新,鼓励领导干部勇于探索和实践。

5.3建立领导班子成果评价机制,激励领导干部取得优异成绩。

在学校领导班子整改措施和整改方案的指导下,相信学校领导班子将会迎来新的发展机遇,为学校的长远发展贡献力量。

音德尔第五小学领导班子建设实施方案

音德尔第五小学领导班子建设实施方案

音德尔第五小学领导班子建设实施方案音德尔第五小学领导班子建设实施方案创立一支爱岗敬业、团结奋进、人人讲奉献、事争一流的教师干部队伍,是办好学校的关键。

为全面实现学校确立的办学目标和培养目标,进一步加强领导班子建设,使之成为带领广大教职工开拓进取的坚强堡垒,特制定实施方案如下。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观;以“爱与责任”为核心,以人为本,建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。

学校要切实加强校长队伍建设,努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体,不断推进学校教育事业更好更快发展。

二、目标要求学校领导班子是学校工作的组织者、指挥者和实施者。

学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。

学校领导班子要做到:目标上合心、工作中合拍、困难前合力;成员之间配合默契,优势互补,相互包容,相互约束,共同营造良好融洽的工作氛围;班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力,在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。

1.政治立场坚定,思想觉悟先进,认真贯彻党的教育方针,不折不扣地完成上级交给的各项工作,思想和行动与上级保持高度一致。

2.成员之间团结协作,关系和谐,善于沟通,心胸坦荡,顾全大局,求大同、存小异,能形成工作整体合力。

3.工作精益求精,逢先必夺,勇争一流,在同类学校中保持先进。

4.开拓进取,勇于创新,积极探索新形势下的教育教学规律,善于运用新措施、新办法解决新问题。

5.增强教育服务意识,不断提高工作效率,切实帮助教师、学生解决实际困难。

6.作风民主,公道正派,求真务实,树立正气,带领全校上下形成干事创业的良好氛围。

7.廉洁勤政,奉公守法,忠于职守,勤俭节约,以身作则,为全校职工做出表率。

三、对正职(校长)的要求在建设和谐学校领导班子工作中,正职应承担起“第一责任人”的职责,严格执行《全旗中小学校长正确行使职权十六项规定》,不断加强作风建设,提高自身修养,提升综合能力,真正做到以身作则,身体力行,以良好的形象和素质,倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。

小学领导班子建设措施(优秀范文5篇)

小学领导班子建设措施(优秀范文5篇)

小学领导班子建设措施(优秀范文5篇)第一篇:小学领导班子建设措施东里镇柳沟小学领导班子建设措施柳沟小学在学校领导班子建设方面做了大量的工作,为教育教学任务的完成提供了有力的保障。

本年度,对学校领导班子建设提出了更高的要求。

为了适应形势的发展,进一步抓好学校领导班子建设,制订《柳沟小学领导班子建设措施》。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的教育方针为指导,认真贯彻党的十六大以来新的精神,树立和落实科学发展观,努力创建“政治素质好,工作业绩好,团队协作好,作风形象好”的“四好”领导班子,增强班子的凝聚力、战斗力、驾驭力和创造力,抓住机遇,迎接挑战,努力构建和谐学校。

二、主要任务㈠加强思想建设,提供精神动力1、加强思想建设是推进领导班子建设的基础,学校领导班子要从“实践‘三个代表’重要思想、落实科学发展观、构建和谐学校”的高度,把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于办学的整个过程,做到理论与实际、学习与运用、继承与创新、言论与行动相统一,创造性地开展各项工作。

2、加强政治理论学习、提高思想政治素质是思想建设的首要任务,要突出抓好领导干部“讲学习、讲政治、讲正气”和“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”执政为民意识的学习教育,切实增强党性观念、全局观念、群众观念、组织观念、责任观念,树立学校领导班子和领导干部良好形象。

3、努力探索建设学习思考型学校领导班子的有效途径,把回答和解决好学校面临的挑战作为领导班子学习思考的重点,从更新教育观念、形成适应形势要求的办学思路、建立有效的教学管理体系和考核激励机制、建设教职工认同的先进文化等方面寻找增强班子创造力的突破口。

4、加强学校班子成员现代领导知识的学习,树立“一个好的校领导班子就是一所好学校”的观念,增强“不进则退”的紧迫感,不断改进领导方法,提高领导艺术,做一个能有效负起领导责任的领导者、一个能凝聚人的领导者、一个谦虚的领导者、一个有较强前瞻性的领导者。

李集小学领导班子建设实施方案

李集小学领导班子建设实施方案

李集小学领导班子建设实施方案新时期,新机遇,新挑战,对学校领导班子建设提出了更新更高的要求。

为了适应形势的发展,进一步抓好内部管理,使我校的领导班子成长为政治上识大体、顾大局,素质高;作风上团结、高效、务实、清廉;业务上精通教育教学理论和本学科教学业务,能够起到模范带头作用;组织上能坚决和上级保持一致,积极落实学校的各项决策,执行力强的队伍,特制订本方案。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的教育方针为指导,认真贯彻党路线、方针、政策,树立和落实科学发展观,努力创建“政治素质好,工作业绩好,团队协作好,作风形象好”的“四好”和“政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念细、廉洁自律强”的“五强”领导班子,增强班子的凝聚力、战斗力、驾驭力和创造力,抓住机遇,迎接挑战,努力构建和谐学校,全面提升学校整体水平。

二、主要任务(一)加强思想建设,提供精神动力。

1.加强思想建设是推进领导班子建设的基础,学校领导班子要从“实践‘三个代表’重要思想、落实科学发展观、构建和谐学校”的高度,把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于办学的整个过程,做到理论与实际、学习与运用、继承与创新、言论与行动相统一,创造性地开展各项工作。

2.加强政治理论学习、提高思想政治素质是思想建设的首要任务,要抓好领导干部“讲学习、讲政治、讲正气”的学习教育,切实增强党性观念、全局观念、群众观念、组织观念、责任观念,树立学校领导班子和领导干部良好形象。

3.努力探索建设学习思考型学校领导班子的有效途径,把回答和解决好学校面临的挑战作为领导班子学习思考的重点,从更新教育观念、形成适应形势要求的办学思路、建立有效的教学管理体系和考核激励机制、建设教职工认同的先进文化等方面寻找增强班子创造力的突破口;学校要按照上级整体部署,认真落实好学习制度,选准课题,抓住重点,议大事,出思路,有作为,使学习取得好的效果。

4.加强学校班子成员现代领导知识的学习,树立“一个好的校领导班子就是一所好学校”的观念,增强“不进则退”的紧迫感;要在学校班子成员中开展“怎样当好班子一员”和“怎样实现有效领导”的讨论,加强这方面知识的学习与交流,使学校班子成员在“如何较快进入角色,如何正确定位,如何处理好主角和配角辩证关系,如何认识分工不分家,如何实现对上负责与对下负责辩证统一,如何有效地管理、协调和激励”等方面有较大提高,不断改进领导方法,提高领导艺术,做一个能有效负起领导责任的领导者、一个能凝聚人的领导者、一个谦虚的领导者、一个有较强前瞻性的领导者。

学校班子建设制度汇编模板

学校班子建设制度汇编模板

学校班子建设制度汇编模板一、前言学校班子建设是学校发展的重要保障,是一项长期的、系统的工程。

为了加强学校班子的建设,提高学校班子的领导水平和执政能力,根据党的教育方针和国家的教育法律法规,结合学校的实际情况,制定本制度汇编。

二、学校班子建设的目标1. 坚持党的教育方针,贯彻国家的教育法律法规,落实立德树人根本任务。

2. 建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、廉洁自律的学校领导班子。

3. 提高学校班子的领导水平和执政能力,推动学校教育事业的健康发展。

三、学校班子的组成和职责1. 学校班子由校长、副校长、主任、副主任等组成。

2. 学校班子负责学校的全面工作,对学校的各项工作进行决策和领导。

3. 学校班子要认真履行教育教学职责,确保教育教学质量的不断提高。

4. 学校班子要负责学校的安全工作,确保学校的安全稳定。

5. 学校班子要负责学校的财务管理工作,保证财务管理的规范和透明。

四、学校班子的选拔和任用1. 学校班子的选拔和任用要遵循公开、公平、公正的原则。

2. 学校班子的选拔和任用要注重实绩和能力,选拔具有教育教学管理经验的人员。

3. 学校班子的选拔和任用要经过民主推荐、组织考察、任前公示等程序。

4. 学校班子成员的任用要签订任期目标责任书,明确工作目标和职责。

五、学校班子的管理和考核1. 学校班子要加强自身建设,不断提高领导水平和执政能力。

2. 学校班子要定期向上级汇报工作,接受上级的检查和考核。

3. 学校班子要定期组织民主生活会,开展批评和自我批评,加强自身监督。

4. 学校班子要加强对学校各部门的领导,确保学校各项工作的顺利进行。

六、学校班子的培训和教育1. 学校班子要加强政治理论学习,不断提高政治素质和理论水平。

2. 学校班子要积极参加业务培训,提高教育教学管理能力。

3. 学校班子要注重自身修养,树立良好的道德品质和形象。

4. 学校班子要加强对学校班子成员的培训和教育,提高整体素质。

七、附则本制度汇编自发布之日起实施,解释权归学校班子所有。

学校领导班子整改措施和整改方案

学校领导班子整改措施和整改方案

学校领导班子整改措施和整改方案引言概述:学校领导班子是学校的核心领导力量,其工作表现直接影响到学校的发展和教育质量。

因此,对学校领导班子进行整改是非常必要的。

本文将从整改措施和整改方案两个方面进行详细阐述。

一、整改措施1.1 建立健全领导班子考核机制建立领导班子绩效考核机制,明确领导干部的工作目标和责任,定期进行绩效评估,对表现突出的领导干部赋予奖励,对表现不佳的领导干部进行问责。

1.2 加强领导班子建设加强领导班子的培训和交流,提高领导干部的综合素质和管理能力,建立领导班子成员之间的密切合作和沟通机制,形成团结协作的工作氛围。

1.3 强化监督和问责机制建立健全领导班子的监督机制,加强对领导干部的监督和检查,对违规行为和失职失责现象及时进行处理,确保领导班子的工作规范和高效运转。

二、整改方案2.1 完善领导班子选拔任用制度建立领导干部选拔任用的程序和标准,确保选拔出具备专业素质和管理能力的领导干部,避免人事任用上的不公平和失误。

2.2 推进领导班子的年轻化和专业化注重选拔年轻有为的领导干部,引进具有专业背景和管理经验的人材,实现领导班子的年轻化和专业化,提升学校领导层的整体素质。

2.3 加强领导班子的团队建设建立领导班子的团队建设机制,强化团队协作和成员之间的信任和合作,形成高效的领导团队,共同推动学校事业的发展。

三、总结学校领导班子整改是学校管理工作的重要环节,通过建立健全的考核机制、加强领导班子建设和强化监督问责机制,可以有效提升领导班子的工作效率和管理水平。

同时,完善领导班子的选拔任用制度、推进领导班子的年轻化和专业化以及加强团队建设,可以进一步提升领导班子的整体素质和团队凝结力,为学校的发展注入新的活力和动力。

希翼学校领导班子能够认真贯彻整改措施和整改方案,不断提升自身素质,为学校事业的蓬勃发展作出积极贡献。

学校领导班子建设实施方案

学校领导班子建设实施方案

学校领导班子建设实施方案一、背景学校领导班子对于学校的发展十分重要,它是推动学校发展的核心力量。

然而,在实际工作中,由于各种原因,学校领导班子建设存在着一定的不足,需要有针对性的改进。

二、目标1. 建设一支高效、稳定的学校领导班子,为学校的发展提供有力保障。

2. 解决学校领导班子建设中存在的问题。

3. 提高学校领导班子的工作效能,推动学校经济、文化等各个方面的发展。

三、实施步骤1. 制定方案按照学校的实际情况、有关法律法规和教育部门关于领导班子建设的要求,制定关于学校领导班子建设的详细方案。

2. 定期筛选人才通过定期的考察、培训和选拔,选出适合担任校领导班子职务的人才,确保领导班子中拥有高素质的人才。

3. 建立科学有效的考评制度建立科学的考评制度,让学校领导班子成员在工作中有目标、有方向,能够按照预定的标准、方式、程序、效果检验学校领导班子建设的目标和效果。

4. 推行以人为本的管理理念推行以人为本的管理理念,重视领导班子成员的身心健康,让其在工作中得到更好的发展,提高工作热情和效率。

5. 加强团队建设加强团队建设,让学校领导班子成员之间更好的协作,提高团队的凝聚力和战斗力。

6. 实施绩效考核实施绩效考核,让每位领导班子成员都了解自己的工作成绩和不足之处,不断完善自己,提高自己的工作能力和水平。

7. 建立完善的沟通机制建立完善的沟通机制,让学校领导班子成员之间、学校各级领导之间、教职员工之间之间建立良好的沟通渠道,相互了解,共同协作,共同推动学校的发展。

四、实施效果通过以上七个方面的实施,学校领导班子建设的实施方案将会取得明显的效果:1. 学校领导班子成员之间的协调性和凝聚力得到提高,共同推动学校发展。

2. 学校领导班子成员的专业知识和管理能力不断提高,提高学校的整体管理水平。

3. 学校领导班子成员的工作效能显著提高,学校经济、文化等各方面的发展得到保障。

4. 学校领导班子建设的持续推进,学校领导班子建设得到了健全,学校管理水平和学校的整体发展取得更好的效果。

北京路一小学校领导班子建设

北京路一小学校领导班子建设

阜阳市北京路第一小学学校领导班子建设实施方案二0一一年九月六日北京路一小学校领导班子建设实施方案新机遇,新挑战,对学校领导班子建设提出了更新更高的要求。

学校领导班子要以深入开展学习实践活动为契机,按照党中央关于建设高素质领导班子的要求,以提高思想政治素质和领导科学发展能力为重点,进一步加强班子自身建设,不断增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力,团结和带领全校师生员工不断进取、开拓创新,推进学校事业又好又快发展,为办出人民满意的学校做出应有的贡献。

为了适应形势的发展,进一步抓好内部管理,使我校的领导班子成长为政治上识大体、顾大局,素质高;作风上团结、高效、务实、清廉;业务上精通教育教学理论和本学科教学业务,能够起到模范带头作用;组织上能坚决和上级保持一致,积极落实学校的各项决策,执行力强的队伍,特制订本方案。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的各项方针政策,努力创建“政治素质好,工作业绩好,团队协作好,作风形象好”的“四好”领导班子,增强班子的凝聚力、战斗力、驾驭力和创造力,抓住机遇,迎接挑战,努力构建和谐学校,全面提升学校整体水平。

二、工作目标树立创新意识,实施一流管理,建设一流师资,创建特色名校三、工作内容A、加强思想政治建设学校领导班子要坚持学习中国特色社会主义理论、自觉贯彻落实科学发展观。

要推进“学习型”班子建设,健全和完善领导班子成员学习制度,把政治理论学习和业务工作结合起来,提高学习的实效性,增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和发展意识。

围绕建设高水平的学校为目标,深入研究教育发展的新形势新特点,更新发展观念,增强创新意识;通过召开有关学校发展的专题研讨会、报告会和座谈会等形式,加强政治理论和党的政策的学习;进一步完善和落实领导班子成员开展调查研究制度,联系学校实际和分管工作,深入基层调查研究,认真分析问题并提出解决问题的意见和建议,为班子决策提供依据。

梨树园小学领导班子建设措施

梨树园小学领导班子建设措施

梨树园小学领导班子建设措施农村小学由于受地理条件、教师待遇等因素的影响,或多或少会牵制各项工作的开展。

一流的学校,要靠一流的领导班子、一流的教师来创造。

如何加强学校领导班子建设呢?我认为:一、加强学习学习是提高管理水平的基本途径之一。

班子成员要强化认真学习、增长才干的自觉性。

通过学习党的方针政策、先进的办学理念、别人成功的经验,提高认识,更新观念。

要坚持马克思主义的学风,理论与实践相结合,结合具体工作学习,提高学习的时效性和针对性。

二、以身作则班子成员要坚持科学严谨的管理作风,树立求真务实的领导形象。

班子成员必须自重、自省、自警、自励,以身作则,做好示范带头作用。

例如,要求教师要按时上下班,领导班子首先就要提前到校,做好学校方方面面的巡视管理工作;在每次教学常规检查中,领导班子成员的备课、听课、批改作业等情况,亦要同等接受检查,并将检查结果在教师会上公布,自觉接受教师监督。

三、讲究方法学校工作,千头万绪,假如领导不讲究方法,哪里出问题就跑哪里,整个班子成员就像支消防队,时时都处在一个被动的状态,学校会被搞成一团糟。

对于重大问题、事项,通过行政会,集体研究讨论后,按分工组织实施。

对于普通工作,其方法:一是做每项工作,事前要有准备,考虑周全;二是考虑好了就要布置清楚;三是检查;四是总结,有必要反馈的就要反馈。

特殊问题,就要用特殊的方法,发挥集体的力量,班子成员一起出谋献策,总会找到一个妥善的方法的。

四、注重团结班子成员既要明确分工,又要团结协作,也就是“分工不分家”。

班子成员要从自身做起,搞好团结,正确处理好分工与合作的关系。

班子成员职责上分,思想上合;角色上分,行动上合;小事上分,目标上合。

班子成员必须以工作大局为重,以团结为重。

行政会上形成的决定,每个人都必须无条件、不折不扣地贯彻执行。

班子成员之间要互相尊重,互相关心,互相支持,互通信息,不争功,不推诿,不打击别人抬高自己。

只要班子团结了,再难的工作都能做好。

07学校领导班子建设的措施(精选五篇)

07学校领导班子建设的措施(精选五篇)

07学校领导班子建设的措施(精选五篇)第一篇:07学校领导班子建设的措施学校领导班子建设的措施建设目标:精神状态好,民主作风好,团结协作好,廉洁自律好,保证监督好。

具体措施:1、抓好学习,提高认识,树立发展意识学习是提高管理水平的基本途径之一。

要学习党的方针政策,要学习先进的办学理念,要学习别人成功的经验。

在学习的过程,提高认识,更新观念。

要坚持马克思主义的学风,理论与实践相结合,结合具体工作学习,提高学习的时效性和针对性。

坚持中心理论组学习制度,围绕学校发展开讨论。

班子成员应有强列的发展意识,不应有守摊子安于现状的思想。

班子成员思想应跟上形势的发展,学校的发展策略应与国家政策、企业发展策略相适应。

学校应抓住每一次发展的机会,为做优做强奠定必要的基础。

2、进一发扬艰苦奋斗的作风,扎实工作,务求实效。

在调查研究的基础上,集体讨论决定学校的重大问题。

做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众,密切联系群众,从群众中来,到群众去。

能够设身处地为群众办事实,想群众所想,急群众所急,做群众所做。

做到职工有病必探,有难必帮。

3、从自身做起,搞好团结,形成全力。

应处理好分工与合作的关系,班子成员职责上分,思想上合,角色上分,行动上合,小事上分,目标上合。

以工作大局为重,以团结为重,会上形成的决议,每个人都必须无条件,不折不扣地贯彻执行。

中层管理干部之间强调团结,老师之间强调团结。

注意上下级之间的层级关系,下级服从上级。

4、清正廉洁,自律自强,秉公办事,乐于奉献。

在评先、奖惩、晋职、聘任等涉及群众切身利益的事,做到一事同仁。

同时,增强工作的透明度,公开办事程序、标准、结果,自觉接受群众监督。

以集体利益为重,坚决反对以权谋私。

团子成员内部应袒诚地开展批评与自我批评。

5、强化权力观教育,应明确权力是人民赋予的,权力是一种责任,是一种信任。

领导就是服务,管理就是服务,就是奉献,在其位就要谋其职,在其职就要谋其事,无功便是过。

中小学校加强领导班子建设的规定

中小学校加强领导班子建设的规定

中小学校加强领导班子建设的规定
为了更好地贯彻执行民主集中制原则,切实加强领导班子的建设,特制如下规定:
1、坚持中心组学习制度。

中心组成员在个人分散学习的基础上,按制度坚持每月集中学习,认真学习路线、方针、政策以及法律、法规、领导班子成员的思想,提高理论水平、政策水平和工作水平。

委成员除参加中心组集中学习之外,平时要参加所在支部的学习,并指导、检查、督促支部开展学习。

2、坚持按委议事规则议事,讨论问题,提高班子决策的程序化、民主化、科学化水平。

3、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,明确领导班子成员的工作分工,分工合理、科学,每位成员都有职、有责、有权,充分调动和发挥每位成员的工作积极性,各司
其职,各负其责,各尽其能,共同把工作做好。

4、贯彻执行民主与集中相结合的组织制度、领导制度和工作制度,坚持民主决策和科学决策,凡属工作重要事项以及关系群众切身利益的重要问题,都必须由委会或校长办公会集体讨论决定;需要时,召开校务会议或全校中层以上干部大会讨论决定。

5、建立和执行办公例会制度,加强领导班子成员之间的工作通报和交心通气,增进领导班子成员之间的相互了解。

沟通思想,加深理解,增强团结,形成共识,互相支持,不断增强领导班子的亲和力、凝聚力和战斗力。

6、坚持执行规章制度,坚持用制度来管人、管事、管物,按制度办事,防止工作的随意性,切实提高执政水平和管理水平。

新开小学加强领导班子建设的做法和体会

新开小学加强领导班子建设的做法和体会

加强领导班子建设的做法和体会我校党支部始终注重学校领导班子建设,努力建设一个“和谐、进取、创新”的领导集体。

一、加强领导班子的基础性建设党支部建立了领导班子学习制度,采取自学和集中学习相结合的方式,并将每周五上午作为固定的学习时间。

通过坚持不懈的学习提高了干部的思想水平和管理能力。

党支部坚持每学期召开一次领导班子民主生活会,积极开展批评和自我批评,增强了班子的团结与活力。

同时坚持年终干部测评,支部将测评结果向本人反馈。

每年班子的优秀率均在90%以上。

为了促进领导班子思想政治建设,党支部先后制定了《干部岗位职责》、《后备干部培养考察制度》、《党风廉政建设工作制度》、《校务公开监督制度》等一系列制度,为思想政治建设长效机制的建立奠定基础。

二、坚持民主集中制,科学决策,增强班子的凝聚力严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则推进决策的科学化、民主化。

凡属学校发展规划、重大改革、人事安排、财务预算、基本建设、教育收费等重大事项,都要经领导班子集体讨论决定。

学校还不断完善管理体制和机制,充分发挥教代会民主管理和民主监督作用,不断提升学校管理水平。

在班子建设中我们更加重视人的尊严,开发人的潜能,发现人的价值,以学校发展的成果和美好愿景激励班子每个成员,发挥每个人的特长,使他们的积极性得到最大限度的发挥,现在学校领导班子的凝聚力达到了一个新的高度。

三、充分发挥党支部的战斗堡垒作用我支部现有在职党员14人,申请入党积极分子14人,支部定期组织学习、交流、研讨活动,并为每一位党员确立了模范岗,按时开展活动。

在学校的各项工作中党员都能率先垂范,发挥了先锋模范作用。

尤其是在现代化学校建设中,他们以身作则,工作不分分内分外,牺牲了许多休息日,无私奉献,在支部的带领下圆满完成了各项任务,以实际行动讲党性、重品行、作表率,充分发挥了战斗堡垒作用,在教师中享有极高的威信。

四、注重选拔和培养青年干部1、选拔年轻干部不论资排辈,坚持民主推荐、公平竞争、群众评议、支部考察的程序。

五湖小学领导班子建设各项制度

五湖小学领导班子建设各项制度

五湖小学领导班子内部议事和决策制度一、目标:进一步加强民主管理,完善学校管理体制,加强班子的团结与战斗力,推进学校各项工作发展。

二、原则:集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定。

三、参与内部议事的人员:参与学校领导班子内部议事的人员有正副校长、工会主席、教研组长等。

领导班子内部议事按党、政职权可分别由校长主持。

根据议事内容,可由校长决定参与本次议事人员,党政主要领导一般均应参与。

四、内部议事的范围:领导班子内部议事是学校重要工作决策前的准备。

为有利于对学校工作的正确决策,在内部议事过程中应做到充分酝酿、集思广益、高度民主、达成共识。

因此,学校下列工作必须进入领导班子内部议事:1、学校重要章程的制定和修改;2、学校发展规划,年度和学期工作计划;3、校内重大改革方案制定;4、校内机构的增设与撤并;5、校内干部与人事的任免;6、师资队伍建设实施方案;7、学校精神文明建设实施方案;8、有关学校经费的预、决算及大额经费使用情况;9、学校创收及教工收益分配;10、学校奖惩工作;11、工会的重要活动;12、校内热点问题的处理;13、其他重大问题。

五、内部议事的时间:内部议事时间的安排,实行学校重大工作决策前的决议和有事就议的方法,由校长和副校长商定。

六、学校工作的决策:领导班子内部议事的内容涉及需作出决策的,应将所议事项的内容以书面或口头形式进入学校的决策顺序。

学校工作的决策分为:1、校务会议是学校重大问题决策的主要形式。

校务会议成员由党政正副职、工会主席等组成。

校务会议在讨论有关学校专题工作时,可邀请有关中层干部等人员参加。

校长主持校务会议,学校重大问题必须经校务会议集体讨论,校长负责决策。

意见一致,可采取表决形式,意见分歧严重,一般暂缓决策。

2、教职工代表大会(教代会)是学校重大问题中需要通过教代会讨论的重要形式。

根据校务公开的原则,学校一年内至少召开二次教代会。

以讨论通过学校提交的有关重大问题。

五湖小学民主生活会制度为提高党员贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,有利于端正党风,增强团结。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

东里镇柳沟小学领导班子建设措施
柳沟小学在学校领导班子建设方面做了大量的工作,为教育教学任务的完成提供了有力的保障。

本年度,对学校领导班子建设提出了更高的要求。

为了适应形势的发展,进一步抓好学校领导班子建设,制订《柳沟小学领导班子建设措施》。

一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的教育方针为指导,认真贯彻党的十六大以来新的精神,树立和落实科学发展观,努力创建“政治素质好,工作业绩好,团队协作好,作风形象好”的“四好”领导班子,增强班子的凝聚力、战斗力、驾驭力和创造力,抓住机遇,迎接挑战,努力构建和谐学校。

二、主要任务
㈠加强思想建设,提供精神动力
1、加强思想建设是推进领导班子建设的基础,学校领导班子要从“实践‘三个代表’重要思想、落实科学发展观、构建和谐学校”的高度,把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于办学的整个过程,做到理论与实际、学习与运用、继承与创新、言论与行动相统一,创造性地开展各项工作。

2、加强政治理论学习、提高思想政治素质是思想建设的首要任务,要突出抓好领导干部“讲学习、讲政治、讲正气”和“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”执政为民意识的学习教育,切实增强党性观念、全局观念、群众观念、组织观念、责任观念,树立学校领导班子和领导干部良好形象。

3、努力探索建设学习思考型学校领导班子的有效途径,把回答和解决好学校面临的挑战作为领导班子学习思考的重点,从更新教育观念、形成适应形势要求的办学思路、建立有效的教学管理体系和考核激励机制、建设教职工认同的先进文化等方面寻找增强班子创造力的突破口。

4、加强学校班子成员现代领导知识的学习,树立“一个好的校领导班子就是一所好学校”的观念,增强“不进则退”的紧迫感,不断改进领导方法,提高领导艺术,做一个能有效负起领导责任的领导者、一个能凝聚人的领导者、一个谦虚的领导者、一个有较强前瞻性的领导者。

㈡加强组织建设,提供组织保证
1、加强组织建设是推进领导班子建设的保证,学校领导班子要结合学校实际,进一步优化班子自身运作机制,加强学校队伍建设,为促进教育教学的发展提供组织保证。

2、校长在履行好自身职责的同时,在学校领导班子运作中要做到:
⑴依靠党组织,学校重要问题决策要主动征求党组织的意见,定期向支委会报告行政工作,支持配合党组织开展工作。

⑵尊重教职工主人翁地位,实行校务公开,保障民管小组参与民主管理、民主监督的权利。

⑶重视发挥教务主任的助手作用,明确中层干部岗位职责,加强管理,团结协调,形成合力。

⑷提高校务会议质量。

校务会议是学校重要问题决策的主要形式,要进一步明确议事内容和决策程序。

重要问题决策一般应按照以下程序进行:党政主要负责人个别酝酿、提出初步设想——调查研究、听取群众意见——党政主要负责人进行研究、形成共识与主导意见、提交校务会议——校长主持校务会议讨论决策(如意见分歧严重,一般暂缓决策,会后进一步沟通、磋商,再次召开校务会议讨论决策。

如仍不能形成决议,校长和党组织有责任向上一级部门领导汇报)——形成决策后,校长负责实施,党组织保证监督。

3、党组织是学校全部工作和战斗力的基础,担负着联系、宣传、组织、团结全体教职工,把党的路线、方针、政策落实到学校的重要责任。

党组织在抓好自身建设的同时,在学校领导班子运作中要做到:
⑴把握办学方向,有效参与学校重要问题决策。

决策前,党组织要超前调研,增强决策的预见性和全局性;决策中,要重视决策的民主性,注意疏通党员群众参与决策的渠道;决策形成后,要发挥党组织的政治优势,为决策实施提供保证。

⑵支持和监督校长依法行使职权,协调学校内部关系,调动各方积极性。

⑶坚持党管干部原则,有计划地抓好中青年后备干部的培养和选拔,依据干部管理权限,按照民主推荐、组织考察、集体讨论、择优录用的程序选拔任用干部,支持和保证校长正确行使用人权,同时要积极探索公开竞聘等用人途径,逐步建立起管理有方、激励有力、约束有效的选人用人机制。

要加强骨干教师队伍建设,注重开掘教师综合素质,进一步整合、完善师资队伍,构筑普教人才战略高地。

⑷加强对思想政治工作和精神文明建设的领导努力建设先进的学校文化,积极推进校务公开,把全心全意依靠教职工办学落到实处。

4、学校领导班子要把制度建设作为依法治校的基础,按照继承与创新的原则,加强修章建制工作,优化管理制度。

做到治校管理有制可依,有章可循,有据可查。

制度突出群众基础,保证制度的民主性、科学性和可操作性。

要坚持依法治校与以德治校相结合,加强师德制度建设,从制度上保证“教书育人、管理育人、服务育人”。

㈢加强作风建设,营造良好氛围
1、作风建设是推进领导班子建设的关键。

学校领导班子要发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风,树立领导班子和干部的良好形象,做廉洁勤政的模范,做关心群众的模范,为构建和谐校园、促进学校发展竭尽所能、全力以赴。

2、加强党风廉政教育,深化领导干部廉洁自律工作,增强党员干部在政治上的坚定性,思想上的纯洁性,作风上的民主性,着力提高党员干部思想道德素质,努力构筑坚强的思想道德防线。

3、坚持定期进行党风自查、党风讲评、党风测试,实行党风信息员制度,充分发挥党风信息员的作用,进一步拓展党内监督约束渠道,积极探索从体制、机制上防范腐败的源头治理措施和制约、制衡机制。

4、规范民主生活会程序,提高民主生活会质量。

坚持高标准、高要求、高质量地开好民主生活会。

平时要按规定定期召开民主生活会,遇到特殊情况要及时召开专题民主生活会。

要规范民主生活会程序:会前按照“征求意见、开展谈心、拟定主
题、准备材料”等环节做好前期准备工作;会中按照“团结—批评—团结”的原则,坚持高标准、严要求地开展自我批评,同时认真负责、实事求是地开展相互批评,结合实际情况,解决具体问题;会后根据会上反映出来的问题总结会议情况,制定整改方案,落实整改措施,确保民主生活会收到明显成效。

5、推行“校务公开”制度。

学校领导班子要制定和完善“校务公开”制度,明确校务公开内容,规范校务公开程序,把群众路线运用到治校管理之中,相信和依靠教职员工办学,扩大民主,畅通渠道,使广大教职工能够知校情、议校事、参校政。

农村小学领导班子建设的几点想法
东里镇柳沟小学申士华农村小学由于受地理条件、教师待遇等因素的影响,或多或少会牵制各项工作的开展。

一流的学校,要靠一流的领导班子、一流的教师来创造。

如何加强学校领导班子建设呢?我认为:
一、加强学习
学习是提高管理水平的基本途径之一。

班子成员要强化认真学习、增长才干的自觉性。

通过学习党的方针政策、先进的办学理念、别人成功的经验,提高认识,更新观念。

要坚持马克思主义的学风,理论与实践相结合,结合具体工作学习,提高学习的时效性和针对性。

二、以身作则
班子成员要坚持科学严谨的管理作风,树立求真务实的领导形象。

班子成员必须自重、自省、自警、自励,以身作则,做好示范带头作用。

例如,要求教师要按时上下班,领导班子首先就要提前到校,做好学校方方面面的巡视管理工作;在每次教学常规检查中,领导班子成员的备课、听课、批改作业等情况,亦要同等接受检查,并将检查结果在教师会上公布,自觉接受教师监督。

三、讲究方法
学校工作,千头万绪,假如领导不讲究方法,哪里出问题就跑哪里,整个班子成员就像支消防队,时时都处在一个被动的状态,学校会被搞成一团糟。

对于重大问题、事项,通过行政会,集体研究讨论后,按分工组织实施。

对于普通工作,其方法:一是做每项工作,事前要有准备,考虑周全;二是考虑好了就要布置清楚;三是检查;四是总结,有必要反馈的就要反馈。

特殊问题,就要用特殊的方法,发挥集体的力量,班子成员一起出谋献策,总会找到一个妥善的方法的。

四、注重团结
班子成员既要明确分工,又要团结协作,也就是“分工不分家”。

班子成员要从自身做起,搞好团结,正确处理好分工与合作的关系。

班子成员职责上分,思想上合;角色上分,行动上合;小事上分,目标上合。

班子成员必须以工作大局为重,以团结为重。

行政会上形成的决定,每
个人都必须无条件、不折不扣地贯彻执行。

班子成员之间要互相尊重,互相
关心,互相支持,互通信息,不争功,不推诿,不打击别人抬高自己。

只要班子团结了,再难的工作都能做好。

但要注意,搞团结不能搞勾结,
更不能搞小团体。

五、秉公办事
在评优、评先、晋职、奖惩、聘任等涉及群众切身利益的事,做到一事
同仁。

同时,讲原则,重感情,增强工作的透明度,公开办事程序、标准、
结果,自觉接受群众监督。

以集体利益为重,坚决反对以权谋私。

六、乐于奉献
明确领导是一种信任,是一种责任。

领导就是服务,就是奉献,在其位就要谋其职,在其职就要谋其事,无功便是过。

工作做好了,是应该的,不应作为向组织上伸手的资本;工作没做好,就是失职,不要怨天忧人。

相关文档
最新文档