大学生生活指南APP项目商业计划书
服务大学生的生活类APP平台建设运营项目创业计划书
校园帮校园App 策划案目录一团队概况 (4)1.团队描述 (4)2.团队宗旨 (5)3.优势与劣势 (6)4.团队部门划分及人员安排 (7)二.技术与服务 (8)1.电子会员卡 (8)2.二维码定制 (10)三.市场分析 (11)1.目标客户描述 (12)2.巨大的掘金商机 (13)3.竞争对手分析 (13)四、市场营销计划 (14)1.产品 (14)2.营销计划 (14)五、可行性分析 (15)1.技术条件 (15)2.数据库管理 (15)3.服务器管理 (15)4.数据挖掘 (16)5.财务可行性分析 (16)6.市场可行性分析 (16)六、投资效益分析 (17)1.财务分析说明 (18)2.资金来源及运用 (19)3.财务数据预测 (20)一、团队概况1、团队描述大学帮团队是依靠各大学独特的文化基因，通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。
辐射整高校，凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造大学文化在高校宣传的第一服务平台。
平台功能集大学文化推广、科技创新、就业咨询、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。
大学帮团队正在飞速发展中，目前已形成了一定的规模，相关信息在学校贴吧、校园论坛、网易、等网络媒体，都有相关报道，关注粉丝超过7500人，覆盖人群超过全校师生的半数。
已投入运行的4个高校项目组，平均粉丝覆盖率达30%，互动程度热烈，有同学为了签到积分，凌晨4:00起床竞争，也有同学通过有奖问答，得到了精美的小礼品。
我们通过前期微信平台项目组的运营，积累了用户及营销经验，现在开始筹备开发我们自己的APP软件。
2、团队宗旨微笑创业，为校服务。
①学习类：通过平台可以查看学生的课表和成绩；进行难点课程学习心得交流；专业相关证书实用性交流等等。
②生活类：为在校生提供最贴心的互动服务，商家会员优惠电子卡、二维码定制、就业咨询、社会实践、教育培训、交友、幸运大抽奖、跳蚤市场等。
③文化类：为在校大学生展示大学精神、文化景点、校园正能量等信息产品、推广大学文化、服务的主人翁意识，方便大学生活。
做校园app的创业计划书
做校园app的创业计划书一、项目背景随着互联网的发展和智能手机的普及，校园App已经成为现代校园生活中必不可少的一部分。
校园App可以帮助学生更方便地获取校园信息、管理个人学习和生活，提高校园管理效率，解决学生和教职工的实际需求。
因此，我们决定开发一款针对大学生的校园App，以满足他们的实际需求，提升学生校园生活的便利性和质量。
二、产品概述我们的校园App主要面向大学生用户，涵盖了学习、生活、娱乐、社交等方面的功能。
通过App，学生可以查询校园资讯、学习进度、校园地图、校园活动等信息，还可以进行课程表管理、成绩查询、考试安排提醒等。
同时，我们还将推出线上购物、社交互动、校园推送等功能，为学生提供全方位的校园生活服务。
三、市场分析1.大数据背景下的校园需求随着大数据技术的不断发展，校园管理也在不断迈向数字化、智能化方向。
学生和教职工需求的多样性、个性化、及时性等特点使得校园App在校园生活中扮演着越来越重要的角色。
2.竞争对手分析目前，校园App市场竞争较为激烈，已有一些知名的校园App如“掌上校园”、“学习强国”等，这些App在学习、管理、社交等方面已经有了一定的市场份额。
3.机遇与挑战随着大学生群体的不断增多，他们对校园生活的需求也在不断提高，这为校园App的发展提供了机遇。
但是，随之而来的是如何让用户在众多竞争对手中选择我们的产品，如何满足用户多样化的需求等挑战。
四、产品定位我们的校园App定位于服务大学生群体，主要包括以下几个方面：1.信息获取：提供校园资讯、学习进度、校园地图、活动情况等信息，帮助学生及时获取所需要的信息。
2.学习管理：提供课程表管理、成绩查询、考试安排提醒等功能，帮助学生更好地管理自己的学习生活。
3.生活服务：提供线上购物、社交互动、校园推送等功能，为学生提供更加便捷的校园生活服务。
五、商业模式我们的商业模式主要包括广告收入、线上购物、付费会员等几个方面：1.广告收入：与校园商家合作，把广告信息推送给用户，获取广告费用。
(完整版)大学生各类生活学习综合服务掌上APP平台项目创业计划书
大学生各种综合生活学习服务掌上APP 平台项目创业计划书目录一、手机 APP 项目总述·31、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概括4、项目中心优势概括5、项目财务盈收展望6、项目融资计划概括二、中心团队和组织架构··51、中心团队介绍2、公司组织架构三、手机 APP 项目开发花费··61、研发资本投入2、研发人员投入3、研发设施投入四、手机 APP 项目市场剖析··71、项目定位剖析2、项目行业剖析3、项目竞争剖析4、中心竞争力剖析5、项目 SWOT 剖析五、手机 APP 项目商业模式与营销策略·81、项目商业模式2、项目营销策略六、手机 APP 项目将来发展战略··91、整体发展战略2、产品研发战略七、手机 APP 项目融资需求·101、项目融资需求2、项目资本使用八、项目股份分派··11九、市场需求检查数据··11一、手机 APP 项目总述1、公司名称与发展历史公司名称：德汇科技有限公司APP 名称：“布兜”发展历史：公司当前正在筹建中2、项目主营产品服务此应用是特意为大学生学习、交际和在校生活打造的一款“大学生掌上综合服务平台”。
主假如立足于大学校园<, 整合大学生在校期间的各种活动<, 建立一个大学专有的资源共享平台。
说其综合是因为它包络了大学生学习培训、大学后勤服务和大学集体交际等功能。
我们看好“超级课程表” <,是因为它紧扣大学生所需 <, 根本不用自己去推行就能博得大学生的喜爱；我们看好“布兜” <,是因为它就是为大学生量身打造<, 它的市场比前者更大。
此为第一步 <, 等我们的软件为多半人所接受的时候<, 我们将推出“大学生自贸圈”和“大学文艺圈”等功能<, 这将给大学生花费和大学文化给予不一样的含义。
大学生APP商业计划书范文
大学生APP商业计划书范文一、项目概述1.1产品简介大学生综合生活APP针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。
目前曹妃甸大学城主要包括华北理工大学，工职院，职教城等高校，但各方之间的交流和沟通还较少，资源，活动等共享程度明显不足。
各校学生对校内校外的资讯新闻了解的不及时不充分，对各地所举办的活动讲座等不能及时的知晓和参与，只在教室和宿舍楼之间两点一线，在大学的学习生活枯燥而闭塞，生活中的牢骚无处吐槽，遇到不公正的事件无处公布，遇到需要帮助的事情无处求助，可以说都是高校校园内现下存在的问题。
另外，校内外组织、商家等所创建的各类软件平台等数不胜数，过于繁杂，学生在使用时难免复杂不便。
然而现下网络发展迅速，学生上网人数与日俱增，尤其高校内学生群体巨大，具有相当广泛的市场潜力，且大学校园服务平台能够使学生便利校园生活，提高教职工的工作效率，学生甚至可以通过该类平台获得学识和工作的机会。
因此，在大学高校校园内发展服务平台势在必行。
1.2项目背景及现状分析1.2.1项目背景参考《中国移动互联网营销发展趋势之——APP营销实战及战略规划分析报告》显示，随着移动互联网和智能终端的快速普及,使得手机App市场飞速发展,正潜移默化的改变人们的工作和生活方式,未来在个人消费者、企业市场、政务市场都有非常广阔的应用前景,但安全和隐私问题不容忽视。
并且校园APP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。
1.2.2国内外现状分析高等院校面积大，人数多，涉及的各类需求繁多，根据目前校园信息化服务的发展趋势，各高校都已有建成一个集大学生学习、生活、娱乐、交友、消费为一体的精美服务平台，能提供校园资讯推送、生活服务、线上消费、线下交友等服务，改变在校学习生活枯燥闭塞，学生情感生活压抑无处诉说等情况，实现学校新闻实时发布，各项需求即时解决，生活情感方面的的互助，从整体上提升校园生活的质量和水平。
互联网校园app商业计划书
互联网校园App商业计划书1. 摘要本计划书旨在阐述互联网校园App的商业潜力、市场前景、产品定位、营销策略以及运营计划。
该App致力于为广大在校师生提供便捷的校园服务，包括课程表、成绩查询、活动通知、校园社交等功能，旨在打造一个全方位的校园生活平台。
2. 市场分析2.1 市场需求随着移动互联网的普及，大学生对手机应用的需求不断增长。
目前市场上虽有众多校园App，但仍未出现一款功能全面、用户体验优秀的产品。
我们的互联网校园App正好填补这一市场空白。
2.2 市场规模根据教育部数据，我国高等教育毛入学率已超过50%，全国在校大学生人数约2600万。
保守估计，至少有80%的在校师生需要使用校园App来满足日常学习、生活、社交需求。
因此，市场潜在用户规模巨大。
2.3 竞争分析目前市场上主要的校园App有：学校的官方App、课程表App、社交App等。
但它们普遍存在功能单一、用户体验不佳等问题。
我们的App将整合各类功能，并提供优秀的用户体验，具备较强的竞争优势。
3. 产品介绍3.1 产品定位互联网校园App致力于成为在校师生的必备工具，提供课程表、成绩查询、活动通知、校园社交等功能，打造一个全方位的校园生活平台。
3.2 功能介绍1.课程表：支持自定义、同步课程表，一键查看课程、考试安排。
2.成绩查询：实时查看成绩，支持成绩预警，助力学生学业成长。
3.活动通知：一键关注感兴趣的活动，报名、参与、分享变得更加便捷。
4.校园社交：构建校园社交网络，结识新朋友，拓展人脉资源。
5.周边生活：提供周边餐饮、购物、娱乐等信息，方便学生生活。
4. 营销策略4.1 市场推广1.合作推广：与学校、教育机构建立合作关系，提高品牌知名度。
2.线上线下活动：举办各类线上线下活动，吸引用户关注。
3.社交媒体：利用微博、微信等社交媒体平台进行广泛宣传。
4.2 用户引导1.精准定位：针对不同用户群体，推送相关功能和活动。
2.用户反馈：积极倾听用户意见，不断优化产品功能和体验。
大学生商业计划书范文
提供精品文档精品才是好的2018-10-28文档优选库[公司地址]目录一、项目概述 (2)1.1产品简介 (2)1.2项目背景及现状分析 (3)1.2.1项目背景 (3)1.2.2国内外现状分析 (3)二、项目设计思路 (4)2.1项目主要实施内容 (4)2.1.1校园生活服务 (4)2.1.2日常学习服务 (5)2.1.3周边旅游服务 (5)2.2项目实施计划 (5)三、项目设计技术与创新 (6)3.1 APP的设计 (6)3.2 APP的制作 (7)3.3 APP所提供的服务 (7)3.4 APP创新点 (8)四、市场运营 (8)4.1市场推广 (8)4.2商业运营模式 (9)4.2.1、广告模式 (9)4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (9)4.2.3线下交友 (9)4.2.4线上活动 (10)五、市场分析 (10)5.1 基于时代背景的市场分析 (10)5.2 基于当今政策的市场分析 (11)5.3 基于大学生现状的市场分析 (11)5.3.1大学生基数与就业形式 (11)5.3.2大学生消费类型 (12)六、财务预测 (13)6.1 资金来源及投入状况评估 (13)6.2 利润及利润分配 (14)6.3 预期效益分析 (14)6.4 未来三年财务支出预测 (14)七、风险控制 (15)7.1 风险评估模型 (15)7.2 外部风险以及应对简案 (15)7.3 内部风险以及应对简案 (16)八、公司发展战略 (17)8.1公司战略 (17)一、项目概述1.1产品简介大学生综合生活APP针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。
目前曹妃甸大学城主要包括华北理工大学,工职院,职教城等高校,但各方之间的交流和沟通还较少,资源,活动等共享程度明显不足。
各校学生对校内校外的资讯新闻了解的不及时不充分,对各地所举办的活动讲座等不能及时的知晓和参与,只在教室和宿舍楼之间两点一线,在大学的学习生活枯燥而闭塞,生活中的牢骚无处吐槽,遇到不公正的事件无处公布,遇到需要帮助的事情无处求助,可以说都是高校校园内现下存在的问题。
大学生app产品商业计划书
大学生app产品商业计划书本商业计划书的目的是介绍一种新型app产品，该产品主要面向大学生群体，旨在方便他们的学习生活与社交互动。
本文将会详细描述产品的目标市场、市场份额与计划的盈利模式。
产品概述我们开发的大学生app产品主要是一款集合了丰富的功能的智能应用。
该应用主要包括以下特点：1. 基础功能该app提供基础的日历、备忘录、待办事项等基础功能，方便大学生管理日常任务。
2. 多场景学习功能该app提供与各大院校官方合作的学习场景，应用内有课程表、教学视频、学校新闻等等信息，方便学生随时随地查阅学习资料。
3. 社交互动该app提供同学间的社交互动，同学可以在app内实时交流，互相获取学术上的帮助和建议。
市场分析与盈利模式市场分析目前的大学生市场规模庞大，市场容量足够支撑我们的产品发展。
根据最新的数据统计显示，大学生智能终端拥有率已经超过了69%，而这一比例还在持续增长。
因此，我们可以看到大学生app产品的市场前景广阔。
盈利模式我们的盈利模式主要分为两种：广告收入和付费功能。
广告收入：通过为第三方服务商提供广告位置，实现广告投放收入。
付费功能：提供部分高级功能付费服务，如上个月的课程回放、特定领域的学习资料等，以此来赚取用户的付费。
风险评估技术风险该app需要运用先进的技术来实现合作院校与学生互动。
虽然我们的团队有经验的技术人员，但我们仍需注意产品的技术稳定性。
竞争风险市场上已经有许多同类app存在，竞争激烈。
我们要通过产品的独特性和吸引力来保持市场竞争优势。
财务计划我们需要投入300万人民币来开发该app，并将在运营初期投入150万人民币用于市场宣传和推广。
预计在运营初期的第一年，我们将会通过广告营收和部分的高级功能收费，实现200万人民币的收入。
综合以上的分析可以看出，我们开发的大学生app的市场前景广阔，具有较好的盈利潜力，有望成为国内大学生市场上的龙头企业。
问题与解决办法问题1：项目启动注意事项1.仔细分析市场，对竞争对手和用户需求有详细的了解。
大学生项目app策划书
大学生项目app策划书一、项目背景与概述随着互联网技术的不断发展，移动应用程序(APP)在大学生群体中逐渐流行起来。
为了满足大学生群体对于学习、生活、娱乐等方面的需求，我们团队决定开发一款面向大学生的项目APP。
该APP将提供多种功能，帮助大学生更好地管理学业、获取信息、参加社团活动等。
二、目标群体分析1. 大学生群体的规模庞大，具有较高的技术水平和消费能力。
2. 大学生具有较强的社交需求，喜欢参与各类社团活动，追求多样化的学习与娱乐方式。
3. 大学生在学习方面有一定的压力，需要工具帮助他们更好地管理学业。
三、项目目标与主要功能1. 目标：打造一款全面满足大学生需求的APP，提供便捷的学习、生活、社交服务。
2. 主要功能：a. 学习功能：提供学习资源分享平台，包括课程讲义、题库、学习资料等，方便大学生学习交流。
b. 校园生活功能：提供校园活动信息、社团招募信息、校内优惠信息等，方便大学生参加社交活动和获取实用信息。
c. 个人时间管理功能：提供日程管理、任务提醒、时间统计等功能，帮助大学生合理安排时间，提高学习效率。
d. 社交功能：提供校内社交圈子、兴趣交友等功能，满足大学生社交需求。
e. 健康生活功能：提供健康饮食、运动健身等建议与推荐，倡导大学生健康生活方式。
四、项目规划与实施步骤1. 项目规划：a. 需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，深入了解大学生的需求与痛点。
b. 功能设计：根据需求调研结果，制定合理的功能设计方案。
c. 界面设计：设计简洁、美观的界面，提升用户体验。
d. 开发与测试：根据功能设计方案进行开发，并进行充分的功能测试与优化。
e. 正式发布：在完成开发与测试后，将APP正式发布上线。
2. 实施步骤：a. 调研阶段：- 设计调研问卷，通过线上与线下方式进行大学生需求的广泛调研。
- 进行深度访谈，了解大学生的具体需求与期望。
b. 功能设计与界面设计阶段：- 基于调研结果，制定详细的功能需求文档。
校园大学生生活指南（APP）创业计划书
目录第一章计划摘要 (1)1.1项目名称 (1)1.2.1网络技术发展 (1)1.2.2智能手机产业发展 (1)1.2.3 以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力 (2)第二章产品介绍 (2)2.1生活指南APP定义 (2)2.2APP投放平台及消费者获取信息的渠道 (3)2.3产品投放时间，信息更新时效 (3)2.4 APP的理论支持 (4)2.5目标消费群定义 (5)2.6 盈利模式简述 (5)第三章人员及组织结构 (5)3.1 创业团队 (5)3.1.1团队宗旨及理念 (5)3.1.2 主要成员简介 (6)3.2 组织结构图 (6)第四章市场预测 (10)4.1 市场环境及行业发展趋势分析 (10)4.11 市场环境分析 (10)4.12行业发展趋势 (10)4.1.3 SWOT分析 (11)第五章营销策略 (12)5.1市场细分 (12)5.1.1选定市场范围 (12)5.1.2潜在顾客的需求指标 (12)5.2 选择目标市场，制定营销战略 (13)5.3销售计划 (14)5.3.1 商品计划： (14)5.3.2 渠道计划 (14)5.3.4 检查效率，进行控制 (14)5.4 销售目标 (15)第六章生产制造计划 (15)第七章财务规划 (16)7.1现金流量表 (16)第八章风险以应对措施 (18)8.1 风险因素 (18)8.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响。
(18)8.1.3 国内的整个知识产权环境较差： (19)8.2 风险应对措施 (19)第九章创业感想 (20)第十章附录 (21)10.1个人简历 (21)10.2 产品说明： (22)校园指南（APP）创业计划书第一章计划摘要1.1项目名称项目名称：大学生生活指南APP使命：为大学生提供实惠独特方便快捷的生活方式。
愿景：方便大学生生活，改变大学生生活。
1.2市场环境1.2.1网络技术发展计算机网络技术全球化热潮的不断推进，人类社会进入了一个新的信息时代，网络技术被广泛应用到经济发展的各个领域中，网络技术已经成为促进企业快速健康发展、推动区域经济增长乃至使一个国家的经济发展迈上一个新台阶的重要推动力。
高校校园生活服务APP搜索项目创业计划书
中南大学作品名称：中南大学校园搜索APP目录一、项目摘要1.1市场背景1.2产品简介1.3实施计划二、业务描述2.1业务简介2.2发展前景三、产品与服务3.1APP`白勺`设计3.2APP`白勺`制作3.3APP所能提供`白勺`服务3.4APP`白勺`完善及发展方向四、市场与销售4.1市场开拓4.2营销策略4.4市场联络五、管理团队5.1人员及主要职能5.1.1人员设置5.1.2主要职责与分工5.2公司员工守则六、财务分析6.1盈利模式6.2筹资来源6.3成本规划6.4收入预期6.5收益预测七、风险分析及对策7.1 市场风险7.1.1 APP正对大量行业产生深刻`白勺`影响7.1.2 APP`白勺`发展还存在若干尚未被很好解决`白勺`硬伤7.2 财务风险及应对措施7.3 技术风险及应对措施八、公司发展战略8.1公司战略8.2未来规划一、项目摘要1.1市场背景随着中国互联网用户群`白勺`日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济`白勺`重要角色.与此同时，信息时代`白勺`来临彻底改变了人们传统`白勺`通信手段.从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量`白勺`智能手机，人们获取信息`白勺`主要手段发生了质`白勺`变化.人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信`白勺`功能，而更多是把手机当成接受讯息`白勺`工具，了解时事`白勺`工具，建立社交网络`白勺`工具，便利生活`白勺`工具，游戏娱乐`白勺`工具.而大学生对于各种信息平台`白勺`接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上`白勺`生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生`白勺`需求，以大学生`白勺`利益为基本出发点提供信息方便大学生`白勺`学习生活`白勺`应用软件还少之又少.于是针对大学生群体`白勺`校园搜索APP也孕育而生了.1.2产品简介校园搜索APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活`白勺`应用软件.和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询.和其他服务类APP不同`白勺`是：校园搜索APP针对`白勺`是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP 发布`白勺`所有内容，是结合同学们`白勺`生活体验，由专门`白勺`资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布`白勺`，所有`白勺`信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点.其主要内容包括以下几个方面：1）生活指南周边饮食：学校食堂`白勺`特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆`白勺`招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等`白勺`分布，交通路线、商场`白勺`特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息；二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等；兼职：校内，校外兼职信息；校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布.2）学习指南选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆`白勺`讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学`白勺`学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布.3）游玩指南周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等.4）其他报名驾校考试、各局开各种证明`白勺`流程等.1.3实施计划联合周边商户，服务同学联合学校周边`白勺`一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户.与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应`白勺`信息，可与学校谈妥把学校`白勺`日常信息、介绍放进APP内.与学校合作对于刚进校`白勺`新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面`白勺`推广，在学校醒目地方贴该APP应用`白勺`二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传.之后与多个学校合作，推广到各大高校组织.二、业务描述1.1业务简介校园APP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化`白勺`学习、生活等信息并具备一定社交功能`白勺`智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好`白勺`契机.2.2发展前景随着智能手机`白勺`迅速普及，基于智能手机`白勺`手机APP近年来得到了迅速发展.与一般商业化`白勺`APP相比，面向高校学生`白勺`智能手机APP又有着自身`白勺`特点.不同种类APP在具备自身所设计`白勺`应用软件功能同时一定程度上也有着媒体`白勺`属性，因此，可将其归于新媒体`白勺`范畴. 目前对国内校园投入使用`白勺`APP数量没有准确`白勺`统计数字，可以肯定`白勺`是由于开发APP`白勺`技术门槛和成本要求都处于较低`白勺`水平，未来一段时间内在相应需求`白勺`推动下和国家鼓励大学生自主创新创业`白勺`政策引导下，投入使用`白勺`校园APP数量将进入一个快速增长`白勺`阶段.三、产品与服务3.1APP`白勺`设计APP部分分为ios系统与Android系统两个版本，界面设计以简洁明了`白勺`风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分.用户部分是用户管理自己`白勺`账户和个人信息`白勺`部分，支持缺省（即游客登录），包括账户`白勺`信息管理，标签组`白勺`管理，自定义标签`白勺`管理，推送信息`白勺`设置，课表信息`白勺`保存，收藏信息`白勺`管理；功能部分是软件功能实现`白勺`部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息`白勺`分享，关联闹钟进行提醒，预存`白勺`课表系统（包括教学楼内教室平面图），信息推送系统，以及联网获得店铺信息`白勺`系统，用户和软件反馈`白勺`实现系统；软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者`白勺`部分.包括软件`白勺`基本设置（登陆注销，是否推送消息，版本更新等），意见反馈（以文字形式提交意见及想法），商业联系方式（需要宣传`白勺`校园活动通过此渠道与专人联系）.同时也有对应`白勺`APP后台管理系统，负责管理上传`白勺`店铺信息及各种及时更新`白勺`推送消息.同时记录用户`白勺`搜素记录等各种信息便于以后升级与完善.3.2APP`白勺`制作使用JAVA制作Android版，使用苹果发布`白勺`iOS专用`白勺`SDK制作ios版3.3APP所提供`白勺`服务1.校园周边地图及导航：对学校周边`白勺`位置进行校园化`白勺`标注（校园化意指用本校学生通用`白勺`地名在地图上进行详细标注，如使用：七食堂单车棚，一教等.对各个地方进行详尽仔细`白勺`标注，每一家店都进行标注，范围是本部，南校，新校，后湖小区，步步高广场等学生常出没`白勺`地方，后续追加铁道、湘雅等）同时支持用户间分享地点；2.校园及周边`白勺`店铺评价：对周围`白勺`每个店铺进行星级评价，参照其他`白勺`点评APP给出初始评价，对每家店铺给出两个“特色名额”（如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等）接受用户`白勺`持续更新，每家店都设一张宣传用`白勺`实地照片，需要经过验证才会通过.支持店铺`白勺`收藏及分享；3.常用地点`白勺`推荐：对网上各处`白勺`攻略贴进行APP`白勺`特色化（地图导航，图片预览，评价及收藏信息），并推出基于特定活动`白勺`（而不是地点本身`白勺`特点`白勺`）专门`白勺`推荐组（如：约会该去哪，班级活动地点`白勺`选择）；4.课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课`白勺`时间段和教室位置供选择，同时提供详细`白勺`教学楼（A，B，C，D座，新校各楼，本部各楼等）教室位置平面图，上课教室以高亮显示.提供课前闹钟功能，可以自主设定上课前多长时间提醒；5.校园信息推送功能：实时推送各个校园网上`白勺`信息（各院网，校官网，云麓园，贴吧，学工网，教务管理网等）对信息进行分类并设置标签，用户可以对各个标签进行关注，将实时推送用户关注`白勺`标签`白勺`信息（包括各类通知，成绩发布时间，新闻，讲座信息等）；6.生活信息推送功能：对商家`白勺`优惠活动，及例如电影院等不断更新`白勺`商品信息以类似`白勺`标签方式进行推送；7.与身份相关`白勺`预设标签组：具体细致`白勺`预设标签组功能，更加符合校园学生`白勺`生活习惯，如班长，体委，新生，吃货，运动达人等；8.校园活动宣传窗口：建立一个由学生组织`白勺`校园活动`白勺`宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件`白勺`宣传页.3.4APP`白勺`完善及发展方向对不集中`白勺`湘雅，铁道校区资料进行补全；对信息推送`白勺`来源网站进行关注，保证信息`白勺`实时性；对搜索较高但未被收录`白勺`地区进行扩展及补全；四、市场与销售4.1市场开拓本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营.与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务.4.2营销策略1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板.2、开展扫二维码送精美礼品活动.3、发放宣传单.4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝.7、针对老顾客定期给予馈赠.表达我们对其支持`白勺`感谢，同时推进顾客由新变老`白勺`转变.4.3市场联络为了让广大学生团体了解本款APP`白勺`服务内容，我们决定采取以下市场联络方式：五、管理团队5.1人员及主要职能5.1.1人员设置公司负责人1名（由付道担任）公关经理2名（由史晓娟、李宏华担任）财务总监1名（由苏铃惠担任）研究员1名（由付泽宇担任）助理1名（由陈凤霞担任）5.1.2主要职责与分工一、总负责人1全面管理公司`白勺`大小事件，总调度.2确保APP`白勺`正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营APP`白勺`效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任.3对销售人员和研究员`白勺`业务培训工作.4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生`白勺`所需数据开放方面进行协调.二、公关经理1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人.2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用.3客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足.三、财务总监1定期对公司营运资金进行整理和分析.2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理.四、研究员1着重进行APP开发.2网络方面与其他网络运营商进行协调.五、助理1对总负责人`白勺`任务进行协助完成.2协助研究员进行应用APP数据统计.5.2公司员工守则一、基本准则1、遵守法律、法规，社会公德及公司`白勺`各项规章制度.2、关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉.3、加强沟通、增进合作、精诚团结.4、秉公办事、公私分明、平等待人.5、敬业乐业、钻研业务、提高效率.6、更新观念、好学上进、开拓创新.7、开源节流、力求节俭、反对浪费.二、职业道德要求1、从事与本公司利益冲突`白勺`业务时，员工应向公司提出职务上`白勺`回避.（1）员工`白勺`直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来；（2）不能介绍直系亲属或不符合公司招聘`白勺`人员进公司；2、公司对外`白勺`交际活动，应本着礼貌、大方、简朴`白勺`原则，严禁涉及不法行为.（1）对业务关联单位`白勺`一般性邀请活动，应报部门经理批准，且需要有两人以上`白勺`人同行；（2）对外展开工作时，禁止以贿赂及其他不正当`白勺`手段获取利益；（3）对应邀出席、考察、签约、学习`白勺`应报公司批准；3、严禁索取或者收受业务关联单位`白勺`任何利益，在拒绝会被视为失礼`白勺`情况下而不得不收`白勺`，接收后三天内应向总经理助理汇报.4、未经公司授权或批准，不得将公司`白勺`资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人.5、严禁偷窃，侵占公司财物，挪用公款，如有发现应及时举报或采取有效措施，防止公司财产受损.6、代表公司外出参观、学习、比赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排.7、在不与公司利益发生冲突`白勺`情况下，可以从事合法`白勺`投资活动，但禁止下列情况：（1）投资与本职工作密切相关`白勺`行业；（2）以职务之便向投资对象提高利益（3）以直系亲属名义从事上述三项投资从行为；8、保守公司秘密：（1）公司涉密文件包括：标有保密级`白勺`公司以及其他未经公开`白勺`经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件（如送货单据）等；（2）对持有涉密`白勺`文件需妥善保存；（3）未经公司授权或批准，不得将涉密文件自行复制，带出公司区域对外提供；（4）涉密文件不需保存时，保证予以销毁.六、财务分析6.1 赢利模式1会员模式在使用者经过搜索获得`白勺`关于店家`白勺`信息中，根据是否为会员分为两个部分，非会员商家仅提供基本信息服务，如位置、店名、经营类型等，信息主要来源是各贴吧中获取`白勺`信息；商家通过注册成为会员，，除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能`白勺`权力，用于店家自我编辑店内`白勺`信息，可以添加如特色服务等`白勺`信息.两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实，又为店家提供了自我推销`白勺`平台.团队通过收取会员会费获得赢利.2广告模式APP首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送`白勺`权力.团队通过广告费获得赢利.3持续推出更新附属功能模式这里指`白勺`是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载`白勺`附属功能象是游戏`白勺`新场景或是拍照软件`白勺`新滤镜效果等，让收入可以持续增长.同样`白勺`也可以让主程序`白勺`费用是$0（搭配广告模式），或是运用收入组合模式`白勺`心理效果.4线上推广线下经营附属产品模式考虑到长期发展`白勺`需要，仅通过App来获得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限.可以在App中搭载由团队设计`白勺`原创卡通形象，当软件使用率及使用频率升高，该卡通形象逐渐深入人心，可作为软件`白勺`形象代表或整个中南大学`白勺`形象代表.可以通过授权生产以该形象为原型`白勺`公仔、T恤等周边产品获得收入.6.2筹资来源资金前期来源为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件.当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以2015届新生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者`白勺`规模扩大，抢占市场.1创办人集资：每人出资5000元，启动基金将为5000*7=35000元.2学校资助：该项目具有学校特色，预期得到学校支持，获得10000元`白勺`资助.3风险投资和银行贷款均为获得资金`白勺`方式，但是此部分资金具有不确定性，如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广.6.3 成本规划1App`白勺`开发App`白勺`开发由团队中`白勺`技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000元.2App`白勺`线上测试寻找专业`白勺`测试公司，对App `白勺`安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全可靠，并拿到产品合格证明.总花费预期在10000元.3产品宣传推广产品主要针对新生，故线下宣传部分仅集中在9月份，其余月份`白勺`宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月`白勺`宣传花费为总赢利`白勺`1%，可累积.4员工工资及福利员工`白勺`工资以月记，包括基本工资和提成，基本工资每人每月为800元，提成为每月总利润`白勺`10%，发放给员工，增加员工积极性，将员工收入与企业收益联系在一起.5App维护所需费用公司全部流动资金`白勺`80%作为维护资金，此部分资金全部用于App`白勺`维护和新功能`白勺`开发，保证App`白勺`运行.6公众平台及收费平台等`白勺`获取随着软件`白勺`推广，必然需要与各大公众服务平台接轨，如进入应用商店，获得微信支付、支付宝等公众支付平台`白勺`支持等，这部分`白勺`花销初期为2000，后期每年拿出总收入`白勺`5%作为拓展基金.6.4 收入预期经调研获知，学校周边`白勺`商家约在500家左右，我们以500家作为基数，对各项收入进行了估计.1会员会费产品推广初期，为获得市场，会员会费定价较低，为10元每月，随着产品`白勺`市场占有率增大，可增加新`白勺`功能增加收费.2广告费每天允许20个店家做广告，广告循环播出，每天`白勺`广告费为20元，每月以三十天计，每月可获得20*20*30=12000元`白勺`固定收入.3新功能收费根据产品`白勺`类型及效果，及开发该功能`白勺`成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分`白勺`收入会相当可观.预期每半学期推出一项新功能，收费为1元，假设有1%`白勺`用户选择安装此功能，则月收入可增加400元.4线下产品推广此部分`白勺`收入根据推广效果及产品类型而定，目前未可知.6.5收益预测支出部分除初次较多`白勺`启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金；收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功能，会员率按每月2%`白勺`速率递增，在此条件下.收入、支出及结余情况如下图：金额（元）月份由图可知，我们`白勺`在约6个月后实现盈利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为80000元.当公司可以获得风险投资`白勺`基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升.如假设风险投资`白勺`基金在公司成立三个月后加入，使得会员率`白勺`增长率从每月2%增至3%，广告费用增加为25元，新功能更加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者`白勺`关系将变为：02468101214161820-40000-2000020000400006000080000100000120000140000160000金额（元）月份由图可知，我们约5个月后开始盈利，一年半后盈利金额将达到约14万.也可知，会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们`白勺`赢利金额产生较大影响，因而通过一定`白勺`策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利，做好资金积累，为日后拓展线下产品打好基础. 七、风险以及对策7.1 市场风险7.1.1 APP 正对大量行业产生深刻`白勺`影响随着APP`白勺`大量开发和出现，在游戏、艺术品、零售等多个行业中，APP 正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业`白勺`方式，越来越多`白勺`人已经习惯了在上班途中使用手机游戏`白勺`APP 度过空闲`白勺`时间，在手机上完成物品`白勺`采购或是预定.所以在贴近人们日常生活`白勺`领域，还有很大`白勺`空间可以通过APP来填补空白，所以在正确`白勺`思路指导下，APP市场仍然还具有很大`白勺`发展潜力.7.1.2 APP`白勺`发展还存在若干尚未被很好解决`白勺`硬伤缺乏不可替代性，大部分APP还只是停留在作为互联网在电脑上`白勺`应用基于手机开发出来`白勺`外延产品，单纯`白勺`成为了“移动”`白勺`互联网，这会导致推广渠道和应用广泛度`白勺`局限性.缺乏有效`白勺`盈利模式，暂时`白勺`APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利`白勺`能力，这对于投资方而言是最不愿意面对`白勺`结果.APP应用体验`白勺`下降和用户需求标准`白勺`提升，当越来越多`白勺`嵌入式广告出现在APP`白勺`使用过程中，当免费试用`白勺`范围越发缩小，面对`白勺`却是经历了更多`白勺`APP应用，对于应用标准愈发苛刻`白勺`用户群时，用户满意度`白勺`下降似乎已经成为了不可避免`白勺`问题.7.2 财务风险及应对措施在公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵`白勺`情况，从而引发经营危机.一方面我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率.另一方面我们会尽可能`白勺`节约成本，减少不必要消费.面临流动资金不足`白勺`困难局面，造成经营困难，引发各类危机.一方面，我们会做好财务计划，减少坏账、呆账，提高资金周转率.另一方面，我们会提升服务质量，做充分`白勺`市场推广，增加收入，争取利润最大化.7.3 技术风险及应对措施在软件项目开发和建设`白勺`过程中，战略管理技术因素是一个非常重要`白勺`因素.项目组一定要本着项目`白勺`实际要求，选用合适、成熟`白勺`技术，千万不要无视项目`白勺`实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉`白勺`技术.如果项目所要求`白勺`技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素.重大`白勺`技术风险包括：软件结构体系存在问题，使完成`白勺`软件产品未能实现项目预定目标；项目实施过程中才用全新技术，由于技术本身存在缺陷或对技术`白勺`在掌握不够深入，造成开发出`白勺`产品性能以及质量低劣.预防这种风险`白勺`办法是选用项目所必须`白勺`技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作.首先，做好各阶段`白勺`技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术`白勺`可行性以及技术方案`白勺`正确性.其次，对新技术`白勺`使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟`白勺`技术方案完成软件开发工作.再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术`白勺`研究和试验工作.需要对软件项目过程中使用`白勺`各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理`白勺`权衡决策. 7.4 用户风险及应对措施由于APP市场中充斥着盗版软件，APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版APP`白勺`侵害而遭受损失，此时，不知情`白勺`APP用户有可能错误将矛头指向正版APP`白勺`运营者或开发者.应对这种风险`白勺`方法通常有：(1)APP开发者可在自身官方网站`白勺`醒目位置，提供正版APP`白勺`下载链接.(2)在APP开发者`白勺`网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP，避。
校园APP商业计划书
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此外，校园搜索APP还提供了校园二手交易、校园招聘、校园活动等特色功能，以满足大学生的多元化需求。
1.3实施计划针对市场需求，我们将在6个月内完成APP的设计和制作，并在校园内进行试运营。
在试运营期间，我们将根据用户反馈进行优化和改进，确保APP的稳定性和用户体验。
在试运营结束后，我们将全面推广APP，并在一年内实现盈利。
同时，我们将不断升级和完善APP的功能，以适应用户需求的变化。
二、业务描述2.1业务简介校园搜索APP是一款为在校大学生提供生活服务的应用软件。
我们致力于为大学生提供最全面、最便捷、最实用的信息服务，包括校园周边信息、二手交易、招聘信息、活动信息等。
我们将为大学生提供一个全新的信息获取平台，让大学生的研究生活更加便利。
2.2发展前景随着互联网技术的不断发展，生活服务类APP的市场需求也在不断增加。
而在校大学生是一个庞大的消费群体，他们的生活需求很多，市场前景广阔。
随着校园搜索APP的不断完善和推广，我们相信其市场地位和用户数量将不断提升。
三、产品与服务3.1APP的设计校园搜索APP的设计遵循简洁、易用、美观的原则，以提高用户体验为出发点。
我们将采用响应式设计，以适应不同屏幕尺寸的设备，同时优化APP的加载速度，提高用户的使用效率。
3.2APP的制作校园搜索APP将采用最新的技术和最先进的制作工具，以确保APP的稳定性和安全性。
我们的开发团队将不断优化和改进APP的功能，以提高用户满意度。
3.3APP所能提供的服务校园搜索APP将为大学生提供周边信息、二手交易、招聘信息、活动信息等服务。
我们将通过筛选和整理，为用户提供最优质的信息服务，并提供便捷的交易和报名功能，以满足用户的多元化需求。
3.4APP的完善及发展方向我们将不断升级和完善APP的功能，以适应用户需求的变化。
同时，我们还将推出更多的特色功能，如校园外卖、校园代购等，以扩大用户群体。
四、市场与销售4.1市场开拓我们将通过线上和线下相结合的方式，进行市场开拓。
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校园生活服务APP创业计划书Word版本下载可编辑创业策划书模板一、创业者基本情况二、项目简介1、企业名称:某某校园生活服务APP2、企业性质:私营3、企业所提供的产品或服务1、APP简介APP板块：1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区5、美食6、娱乐7、本地服务（一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务）8、跳蚤市场（以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性）（后期的板块可以大家一起商议）APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便填报志愿APP是一个依托第三方平台（IOS平台、安卓平台），针对考生，聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。
网络超市计划经营的业务，主要包括：在线购物、跳骚市场、交友联谊、兼职信息、教育超市、餐饮KTV预定、打折专区、各项充值业务、信息检索、团购等等。
而外界则是分散的。
微校科技有限责任公司是依靠秦淮区独特的文化基因，通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。
团队立足于创业氛围比较浓厚的金科院，辐射整个南京高校，凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造秦淮文化在高校宣传的第一服务平台。
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已投入运行的4个高校项目组，平均粉丝覆盖率达30%，互动程度热烈，有同学为了签到积分，凌晨4:00起床竞争，也有同学通过有奖问答，得到了精美的小礼品。
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我们公司的模式是“网站+实店”。
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大学生app商业计划书商业计划书的品质，通常会立即危害自主创业发起者能不能寻找合作方、得到资产以及他现行政策的适用，那要怎么写商业计划书呢?下边讨论一下我梳理的自主创业计划书范文吧。
高等院校检索APP商业计划书一、新项目引言1.1销售市场情况伴随着互联网消费群的日益巨大，互联网产业正饰演市场经济体制的关键人物角色。
此外，信息化时代的到来改变了大家传统式的通讯方式。
从寄信到通电话，从通电话到语音通话手机上，从语音通话手机上到能获得大数据量的智能机，大家获得信息的关键方式发生了质的转变。
大家不容易只是达到于手机上仅有语音通话与发信息的作用，而大量是把手机当做接纳信息的专用工具，掌握时事热点的专用工具，创建社交媒体的专用工具，便捷日常生活的专用工具，娱乐游戏的专用工具。
而在校大学生针对各种各样服务平台的接受程度和依存度广泛十分强，可是目前市面上的生活类系统软件良莠不齐，对于在校大学生的要求，以在校大学生的权益为基本上立足点给予信息内容便捷在校大学生的学习生活的系统软件还屈指可数。
因此对于在校大学生人群的校园内检索APP也创造而生了。
1.2产品介绍校园内检索APP是一个借助第三方平台(IOS服务平台，安卓应用软件)，对于在校学生，汇聚高校附近吃穿住行等信息内容，归类集中化公布，便捷大学生学习日常生活的系统软件。
和五八同城，百姓网等生活类APP手机软件同样是：全是为了更好地服务项目顾客，都为顾客给予信息内容，便捷顾客查看。
和别的服务项目类APP不一样的是：校园内检索APP对于的是在校学生，对顾客开展了细分化，另外 APP公布的全部內容，是融合学生们的日常生活感受，由专业的材料收集整理工作人员开展收集整理挑选确定以后再公布的，全部的发布信息全是以便捷大学生活为基本上立足点。
其具体内容包含下列好多个层面：1)生活论坛附近饮食搭配：高校食堂的独有特色菜，供货对话框，供货时间范围，价钱、院校附近餐饮店的特色菜，招牌菜，最新款特色菜，人均消费，点餐攻略大全，师兄师姐强烈推荐指数值，餐饮店优惠劵，校内校外外卖店电話，菜单栏，餐食饮品满就送;休闲娱乐买东西：附近商业圈不一样级别大型商场，商场，图书店，夜店，咖啡厅，艺术馆等的遍布，交通线路、大型商场的特点知名品牌，转季折扣信息，同城聚会、特色餐馆，特色酒店，团购价信息内容;二手物品出让：二手书，二手衣服，二手电子设备，二手自行车等;做兼职：校园内，学校外求职信息;校园内日常生活信:断水，断电，寝室查验，课外活动，晚会节目举行等发布信息。
大学生项目app策划书
大学生项目app策划书引言近年来，大学生创业在社会各界引起了广泛的关注。
大学生创业项目的成功与否往往取决于合理的策划和有效的实施。
本文将聚焦于大学生项目APP的策划书，介绍如何通过APP的设计和实现，提供一个便捷的平台，帮助大学生创业者更好地推进项目发展。
一、概述大学生项目APP作为一个重要的项目推进工具，将为大学生创业者提供便捷的创业环境，并促进项目的顺利发展。
APP的设计与实现应着眼于解决大学生创业过程中的核心问题，提供全方位的支持和服务。
二、项目简介1. 项目名称：大学生创业驿站2. 项目目标：打造一个集线上资源获取、交流分享、团队组建等功能于一体的大学生创业平台，为大学生创业者提供全方位的支持和创业环境。
3. 项目规划：通过建立APP平台，便于大学生创业团队之间的互动与合作，提供投融资服务，帮助创业者获得资金支持，推动项目的快速发展。
三、项目特色与创新点1. 面向大学生创业者的专属平台：定位为服务大学生创业者的APP，提供与大学生项目创业相关的服务和资源，更好地满足创业者的需求。
2. 一站式创业服务：通过整合线上资源，为创业者提供包括项目孵化、融资、团队组建等全方位的创业支持。
3. 优质资源的获取：建立与校内外优秀导师、投资机构、公司合作，为创业者提供各类创业资源的获取途径。
4. 线上交流与分享平台：为创业者提供不同领域的专家导师咨询、创业经验分享，搭建创业者之间交流互动的桥梁。
四、功能介绍1. 项目展示和发布功能：创业者可以通过APP发布自己的项目，让其他创业者了解并与其合作。
同时，展示成功的创业项目，鼓励学生创业者的参与积极性。
2. 导师咨询服务：创业者可以通过APP寻找和预约导师，获得专业的创业指导和建议。
3. 投融资平台：提供与投资机构对接的平台，帮助创业者获得投资机会，同时也让投资机构能够更方便地了解和挖掘有潜力的项目。
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兼职app创业准备计划书推荐
兼职app创业准备计划书推荐做事要专，做人要宽。
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以下是店铺为大家整理的关于兼职app创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!兼职app创业准备计划书篇1大学生兼职APP计划书1、营销目标大学生兼职APP相比在大学校园中人工发传单的一些信息相比具有安全可靠，简洁明了的优势，最重要的一点就是此类APP会消除中介的一些负面影响(例如找工作反被骗钱，商家与应聘者信息不对称的一些情况)，目前市场上针对于大学生做兼职的网络平台比较少，因此我们的APP具有独特性，也致力于将大学生兼职APP打造成为大学生软件应用中安全高效的标杆。
我们打算将长春市净月大学城作为第一个阵地，进而推进为为全国每一个城市大学城的大学生服务。
通过前期努力，逐步打开市场，为此，我们提出以下规划：第一阶段(第1~3年)起步阶段此时处于创业起步阶段，我们利用自身有限的资源进入行业，此时APP并没有多少知名度，同时运作模式有待进一步探索，我们主要活动范围定位在吉林省长春市净月大学城，我们的目标群体很明确，就是大学生与研究生，所以大学城对于我们的发展来讲是一个很好的经济环境。
而且有利于APP的前期推广。
本阶段目标：积累管理经验，提高知名度，完善平台运行体系。
A:大力在商圈和高校间进行APP推广宣传，为平台在商家与学生之间铺开市场。
与高校合作，将APP信息挂在高校网站上B:整理商家信息，进行实地调研统计所需人才类型。
积极与商家进行商谈，确认商家可信度。
C:打造平台可信度，吸引商家和学生。
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第二阶段(第3~5年)发展阶段增加盈利点范围，提高服务质量本阶段目标：A：推进平台快速发展，将大学生兼职APP推广到全国大学城 B：完善平台功能运行，使之服务更周到C：逐步降低商家进驻门槛，逐步提高平台建设水平D: 扩大盈利点范围，寻找有效盈利模式 E: 提高团队管理水平，不断学习与进步。
最新版校园生活指南APP项目商业计划书
校园生活指南APP项目商业计划书1 摘要 (1)1.1大环境描述 (1)1.11市场经济发展 (1)1.12网络技术发展 (1)1.13智能手机产业发展 (2)1.2小环境描述 (3)1.21 移动互联网用户低龄化趋势 (3)1.22 以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力 (3)2 业务描述 (3)2.1WHAT:生活指南APP定义： (3)2.2WHERE:APP投放平台及消费者获取信息的渠道 (4)2.3WHEN:产品投放时间，信息更新时效 (4)2.4WHY：做APP的理论支持 (4)2.5WHOM：目标消费群定义 (5)2.6HOW：盈利模式简述 (5)3 市场环境及行业发展趋势分析，组织及管理结构 (6)- 1 -3.1市场环境及行业发展趋势分析 (6)3.11市场环境分析 (6)3.12行业发展趋势 (7)3.13 Swot分析 (8)3.2部门组织结构 (9)4营销战略，销售计划 (10)4.1营销战略 (10)4.11市场机会分析 (10)4.12市场细分 (13)4.13选择目标市场，制定营销战略 (14)4.2销售计划 (15)5 业务规模，资源要求及风险因素 (17)5.1业务规模 (17)5.2资源要求 (20)5.21APP开发步骤详解 (20)5.22APP开发所需资源 (21)- 2 -5.3风险因素 (22)6财务预算及投资分析 (23)6.1财务预算 (23)6.2投资分析 (25)6.21环境分析（产业及市场需求） (25)6.22可行性分析 (26)6.23融资策略 (26)6.24退出机制 (26)- 3 -改革开放30年我国在探索市场经济的道路上取得了举世瞩目的成就，在1978年到2010年的32年间，中国的经济年平均增长9.9%，接近10%。
在十一五的五年中即2006年到2010年，中国经济实际年均增长为11.2%。
2010年中国GDP毫无悬念地超过日本，跃居世界第二。
APP商业计划书
APP商业计划书篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金来源渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、APP项目财务评价1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率） 1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况）1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表篇二：校园生活APP创业计划书大学生创业计划书课程名称:专业年级:姓名学号:创业项目:任课教师: 客户关系管理 2021级市场营销三班杨志义 2021068 校园生活APP创业祝玉华2021年6月 18日目录一、项目摘要................................................................... . (3)1.1市场背景................................................................... . (3)1.2产品简介................................................................... . (3)1.3实施计划................................................................... . (4)二、业务描述................................................................... . (4)2.1业务简介................................................................... (4)2.2发展前景................................................................... (5)三、产品与服务................................................................... (5)3.1APP的设计................................................................... . (5)3.2APP的制作................................................................... . (5)3.3APP所能提供的服务................................................................... .. (6)3.4APP的完善及发展方向................................................................... . (7)四、市场与销售................................................................... (7)4.1市场开拓................................................................... (7)4.2营销策略................................................................... (7)4.4市场联络................................................................... (7)五、财务分析................................................................... . (8)5.1盈利模式................................................................... (8)5.2筹资来源................................................................... (8)5.3成本预算................................................................... .. (9)5.4预期收入................................................................... .. (9)5.5收益预测................................................................... (10)六、风险分析及对策................................................................... ................................11 6.1 市场风险................................................................... . (11)6.2 财务风险及应对措施................................................................... (12)6.3 技术风险及应对措施................................................................... (12)6.4 用户风险及应对措施................................................................... (13)一、项目摘要1.1市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
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大学生生活指南APP 项目商业计划书
大学生生活指南APP 项目
商业计划书
目录
1 摘要 (1)
1.1 大环境描述 (1)
1.11 市场经济发展 (1)
1.12 网络技术发展 (1)
1.13 智能手机产业发展 (1)
1.2 小环境描述 (2)
1.21 移动互联网用户低龄化趋势 (2)
1.22 以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力 (2)
2 业务描述 (3)
2.1 WHAT:生活指南APP 定义： (3)
2.2WHERE:APP 投放平台及消费者获取信息的渠道 (4)
2.3WHEN:产品投放时间，信息更新时效 (4)
2.4W H Y：做APP 的理论支持 (4)
2.5WHOM：目标消费群定义 (5)
2.6HOW：盈利模式简述 (5)
3 市场环境及行业发展趋势分析，组织及管理结构 (6)
3.1 市场环境及行业发展趋势分析 (6)
3.11 市场环境分析 (6)
3.12 行业发展趋势 (7)
3.13 Swot 分析 (8)
3.2 部门组织结构 (9)
4 营销战略，销售计划 (10)
4.1 营销战略 (10)
4.11 市场机会分析 (10)
4.12市场细分 (13)
4.13 选择目标市场，制定营销战略 (14)
4.2 销售计划 (15)
5 业务规模，资源要求及风险因素 (17)
5.1 业务规模 (17)
5.2 资源要求 (20)
5.21APP 开发步骤详解 (20)
5.22APP 开发所需资源 (21)
5.3 风险因素 (22)
6 财务预算及投资分析 (23)
6.1 财务预算 (23)
6.2 投资分析 (25)
6.21 环境分析（产业及市场需求） (25)
6.22 可行性分析 (26)
6.23 融资策略 (26)
6.24 退出机制 (26)
1 摘要
1.1大环境描述
1.11市场经济发展
改革开放30 年我国在探索市场经济的道路上取得了举世瞩目的成就，在1978 年到2010 年的32 年间，中国的经济年平均增长9.9%，接近10%。
在十一
五的五年中即2006 年到2010 年，中国经济实际年均增长为11.2%。
2010年中国GDP 毫无悬念地超过日本，跃居世界第二。
人均收入也有显著的提高，据国家统计局数据2012 年我国城镇居民人均可支配收入扣除价格因素实际增长 9．6％，农村居民人均纯收入实际增长10．7％，均高于全年7．8％的GD P（国内生产总值）增速。
1.12网络技术发展
计算机网络技术全球化热潮的不断推进，人类社会进入了一个新的信息时代，网络技术被广泛应用到经济发展的各个领域中，网络技术已经成为促进企业快速健康发展、推动区域经济增长乃至使一个国家的经济发展迈上一个新台阶的重要推动力。
伴随着我国市场经济的飞速发展，以网络技术为首的第三产业也悄然崛起。
2012 年中国互联网用户数突破5.38亿，随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
1.13智能手机产业发展
经济的腾飞，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。
从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，科技在给我们带来便利的同时也在悄然地改变着我们的生活，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。
据中国工业和信息化部发布的数据显示，截至2012 年11 月底，中国手机用户人数达11.04亿，较去年年底增长了近1.18亿。
这意味着目前约82%的中国人是手机用户。
3G手机用户人数达2.2亿，大约占到手机用户总人数的20%。
本年度前11 个月，互联网用户人数增长240.3万，移动互联网用户人
数由1.11亿增长到了7.5亿。
2013 年随着诺基亚公司宣布停止赛班系统的更新，原来的手机信息平台将被苹果的I O S和谷歌的A n d r o i d所瓜分。
2012 年我国智能手机市场保持高速增长的势头，2013 将超越美国i O S和
A n d r o i d的装机数。
F l u rr y上月公布的一项报告显示，中国目前有1.67亿部设备是装有i O S系统或A n d r o i d系统的，美国这方面的数据为1.81亿。
据
S t r a t e g y A n a l y t i c s研究数据显示，2011 年第 3 季度，中国智能手机数量首次反超美国。
在此期间，在中国售出的智能手机共2400 万部，美国则仅有 2300 万部。
信息技术和资讯公司G a r t n e r的研究显示，2013 年联想预计能超越三星，成为中国最大的智能手机销售商。
1.2小环境描述
1.21移动互联网用户低龄化趋势
据艾瑞咨询的调研报告显示，2010 年18-24岁的移动互联网网民占比超过半数，达到57.0%；25-30岁的网民占比为23.2%，居于第二位；40岁以上的移动互联网网民占比仅为2.1%，占比最小。
从2010 年和2009 年调研数据的对比来看，24 岁及以下的用户群体占比有较大幅度的上升，而25 岁及以上的用户占比则呈现阶梯型的下降，显示出了移动互联网用户群体明显的低龄化趋势。
1.22以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力
当前移动互联网网民的低龄化特征明显，而在未来三到五年，年轻用户作为移动互联网主体用户的特征将得到延续。
这体现在，一方面，手机尤其是新型智能手机在年轻人中的普及率要高于其他年龄段的人群，这形成了年轻一族实现移动互联网应用的良好基础；另一方面，移动互联网便捷、互动以及新型应用体验的特点，对乐于接受新鲜事物的年轻人将产生持续吸引。
24 岁以下的群体以在校大学生为主，而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强。
根据马斯洛需求理论，人们在满足了最基本的生理与安全需要后，会转而去追求更高一级的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。
现代大学生赶上市场经济的转型与信息量爆炸的年代，随着学历的提高，不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解。