成本分析与控制
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携手蓝草企业为事业腾飞蓄能
财务管理专家黄俭老师简介:滨江双创联盟理事长、中国首届企业管理咨询师、高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企
业管理咨询有限公司首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师。
黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速
成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务
经理。具有20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询服务,对企
业中的各项财务相关法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管
理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。
培训风格:
4、生动:生动活泼,亲和力强,机智风趣,寓教于乐,学习效果好;
5、原创:坚持原创性需求调研与课程开发,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有
不同一般的高度、深度与实用度;
6、实效:深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验,善于从本质和源头上引申,达到
事半功倍的培训与绩效改善。
主讲课程:
《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》
培训过的客户中知名公司:
武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、
上海市政府下属发改委等单位。
推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理
先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的
意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;
蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
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2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策(适用范围)
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成本分析与控制2天
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为企业打造从成本核算到分析控制的全实战课程
在工作中,您是否遇到过以下情形:
● 跳出固有成本分析控制思维
● 透视成本结构
● 打造企业成本优势
● 工厂成本控制与价值分析 ● 微利时代的成本削减最佳实践 ● 采购成本分析与审核--500强最佳实践 ● 全面预算管理与控制 ● 内部控制与风险管理
⏹成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控
制无效的局面?
⏹为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本控制变为全员参
与?
⏹公司局部一直进行成本控制,总体成本却不断上升,如何走出盲人摸象的误区?
⏹利润表中的营业收入不断攀升,但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收入吃个精光,如
何控制这可怕的利润黑洞?
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解企业的成本构架、盈利情况,从而把握正确的决策方向,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。
培训对象
▪成本经理、成本会计
▪财务经理、财务分析人员
▪需要控制成本的预算责任中心负责人
培训收益
▪【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识
▪【突破传统】跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路
▪【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系
▪【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益
课程内容
第一模块:企业成本模式策略与竞争优势
▪案例导入:上海最牛出租车司机是怎样进行成本管理的?
▪如何有效建立成本管理意识?
▪关注成本是在关注成本本身吗?
‒经营的视角看成本:从经营目标和利润目标看成本
▪如何平衡增长与控制成本的关系?
▪如何正确理解企业战略与成本管理的关系?
▪不同商业模式下的成本策略:
‒成本领先-流程卓越:
✧案例分析:廉价航空竟然是最赚钱的航空公司
✧成本领先模式的主要特点与要求
✧某小家电企业总成本领先战略案例分析
✧规避企业成本领先模式的三个陷阱
‒差异化-用户体验:
✧差异化模式的主要特点与要求
✧案例分析:海底捞净利润率持续高于10%的奥秘