注塑车间考核管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
发布日期:实施日期:发放号:编制/日期:审核/日期:批准/日期:
会签栏
修订状态栏
1 目的
确保注塑车间生产秩序,保证生产的正常运作,持续营造良好的工作环境,建立和完善品质管理制度。达到有据可依、保质降本。
2 范围
适用注塑车间所有员工、临时注塑工、支援员工。
3管理条例和考核措施
3.1 考勤与作息制度
3.1.1 作息制度:
1) 白班上班时间:8:30—20:30,夜班上班时间:20:30—8:30;
2) 上午吃饭时间:11:20—12:00,下午吃饭时间:17:00—17:30;
4) 中途休息时间以车间广播为准;
3) 夜班加餐时间:23:00—23:30 。
3.1.2考勤制度:
1) 班组成员有事应向所在班组的班组长提前请假,请假必须填写正式的请假条。除非特殊原因不得找他人代请、电话请假、口头请假,违反以上情况视为无效请假将按旷工考核违规人员50 元;
2) 无故旷工考核100 元/每次,中途早退考核50 元/每次。连续旷工3 天以上者,所在班组的班组长应上报车间主任;
3) 无班组长授权私自换班、帮人带班属于违规行为,考核违规人员30 元。
3.2 班前会制度
1) 班前会由当班班长主持,参与人员包括:工艺员、注塑作业员、辅助工、搬运工;
2) 早班班前会时间为8:15 ,晚班班前会时间为20:15 ;
3) 班前会迟到超过者注塑作业员每次考核20 元,工艺员每次考核50 元,无辜不参加考核50 元,同时对当月绩效进行考核。
3.3注塑生产管理制度
3.3.1 交接班制度
1) 上班后及时准备相关生产所需工具、盛具,检查各自工位6S情况,若交班人员6S工作未做好,接班人有权拒接该工位。交班人拒绝执行6S整改的,考核违规人员50 元;
2) 下班前接班人员未到时,交班人员不许离开机位。如接班人员10分钟仍未到,则可报告班组长,如在没人接机的情况下,且未经班长许可而擅自下班,考核违规人员50 元;
3) 交班人员有责任及义务向接班人员说明当班发生的异常如:模具、机器、产品注意事项等,接班人员也有权询问。若交班人员故意隐瞒造成损失,考
核违规人员50 元;
4) 交接内容必须真实性、准确性,如因交接内容不正确造成损失的,考核违规人员30 元;
5) 注塑作业员的就餐时间由车间二线人员负责该段时间的接机生产,具体操作由车间生产调度安排,拒绝执行接机工作的考核违规人员50 元;
6) 不填写、乱填写《交接班记录》的行为,考核违规人员20 元。
3.3.2 容仪言行制度
1) 不得在车间内奔跑打闹、大声喧哗、玩手机、看报纸等;
2) 上班不允许化浓装,严禁光头、赤足、赤膊的装束上班;
3) 必须穿工作服和工作鞋,不得穿高跟鞋、背心、裙子等;
4) 不得随意吐痰、乱扔垃圾;
5) 相互尊重,不得谩骂、恶意诽谤或造谣中伤他人,严格禁止打架斗殴;
6) 车间内禁止抽烟、吃零食的行为;
7) 禁止私自挪用车间物资、工具、设备用于私用;
8) 如有违反以上制度的,视情节车间管理者有权对责任人处以20-100元不等的罚款。
3.3.3 生产劳动纪律制度
1) 工艺员在完成生产转模、换型、换色的工作任务后不得随意离开自己管辖的工段。应主动的进行工艺点检、产品质量巡视、设备和模具的日常维护保养等工作;
2) 班组长、工艺员、工艺工程师有责任和义务指导注塑作业员的各种生产技能,注塑作业员也有权询问。若被求助者拒绝回答,经举报,考核违规人员50 元;
3) 除非注塑作业员不了解该产品的操作流程或手法,一般情况下不得长时间为注塑作业员进行诸如:操作开机取件、削飞边、包装等代岗行为,考核违规人员30 元,(特殊情况除外:如上级领导要求等);
4) 不得无故离开自己的工位,不得串岗到其它地方进行本职工作以外的事,考核违规人员50 元;
5) 班组成员必须服从班组长的工作安排,如有异议可以在下班后找车间
主任或部门经理提出申述。不得拒绝工作指令,考核违规人员100 元;
6) 严禁携带非注塑车间员工进入自己的工位进行玩耍、参观或操作,考核违规人员100 元;
7) 上班期间严禁随意停机睡觉、玩耍,非休息时间抽烟等,经班组长或其他管理人员警告无效者,考核违规人员50-100 元;
8) 注塑作业员严禁私自修改注塑机或其他设备的成型工艺参数,一经发现考核违规人员100 元,如产品存在问题应立即停止生产并向负责本工位的工艺员报告;
9)严格按照生产计划进行,若注塑作业员故意超计划将考核违规人员50 元,若为班组长或生产调度安排造成将考核50 元。
3.3.4 现场6S管理制度
1) 工作台上、机床上不允许摆放茶杯等其它物品,同时工作台上、机床上以及其它铺助工件等,违反将考核违规人员10 元/项;
2) 工作台、垃圾箱、包装箱及任何物体坚决不许压红线,各类包装箱应码放整齐,如违反一项考核违规人员20 元/项;
3) 机床表面上每班必须用碎布擦干净,但不允许擦设备滑动部位,其它辅助设备、用电器具必须每班清理,清理前必须切断电源。如经发现未处理的,考核违规人员20 元/项;
4) 垃圾应扔在对应工位的垃圾篓内,下班后主动带出车间扔到公司指定的垃圾堆内,如经发现未处理的,考核违规人员20 元;
5) 工艺员换模、换料后必须检查模具运水和油路接头以及模温机是否漏水漏油,如有滴漏必须立即处理并将滴漏物处理干净。如经发现未处理的,考核违规人员50 元;
6) 机床上不允许摆放杂物(如压板、定位圈、螺钉、水管、工具等),在特殊工作如装模、修模、修机时完工半小时内须清理完毕。如经发现未处理的,考核违规人员20 元/项;
7) 各类工具、辅助设备在使用完毕后应由使用者将其归还原位,不归还或乱放的考核违规人员50 元/项;
8) 搬运工产品搬走后,要及时通知该工位注塑作业员及时清理,搬运工