财会管理改革中存在的问题及对策

财会管理改革中存在的问题及对策【摘要】财务会计管理作为企业管理的核心组成部分。其管理水平的高低直接影响到食业经济实力的强弱。要想枉越趋复杂的市场环境中实现赢得先机，实现长远发展，企业不仅要清晰认识到财会管理中的弊端，实行改革。要实现这一点，就要从指导思想上加以转变，管理方法上多加研究，工作手段上不断创新。提出了相应的解决对策，为现代企业发展适应经济时代下新要求提供一定的理论依据

【关键词】企业；财会管理；改革；问题对策

目前，我国的经济正处于迅猛发展的阶段，我国的市场经济体制也在不断地得到健全和完善，我国的财会管理要在内容、企业的筹集资金、投资和相关的分配活动上进行深刻的改革，以便能够更好地适应社会的发展要求和财会管理多元化发展的趋势。因此，财会管理应该在遵循相关法律法规和原则的基础上，不断地对自身的财会管理进行改革、发展和创新，使我国财会管理能够很好地适应新的发展趋势和要求。

一、现代企业财会管理改革的必要性

为了企业正常、快速的发展，对企业财会管理进行必要的改革是很重要的。首先，由于企业资本功能的扩大，要求其效率需要提高。在知识经济时代下，网络的广泛应用使企业问的资金进行网上融资成为可能，这就扩大了传统融资的渠道，需对现代企业财会管理进行改革才能适应。其次，随着网络技术的快速发展，企业投资

的重点，已经由有形资产转为无形资产。使资产的结构发生了改革，先前有形资产多占的比重已下降，而像商标权、专利权等无形资产所占的比重则是越来越大。第三，由于网络的普及，企业的收益分配模式发生了巨大的变革。因此，由知识生产要素所创造出来的物资财富，在分配上应该将成为知识经济时代下收益分配的一种主体模式。同时，也要抓紧落实好知识、技术以及管理等生产要素参与分配的政策，正确而又合理的确定好企业知识资本以及物质资本所参与分配的比例，尽可能多的融入相关智能因素进行企业股利决策，建立和完善好人才的激励机制等，这也是知识经济时代下，企业收益分配的一个崭新课题。

二、现代企业财会管理改革中存在的问题

（一）资金不足，融资较难。在我国的财会管理改革与发展中，许多企业和单位都存在资金的严重不足，融资也比较困难的局面。我国一些单位或是企业为了本身的发展和利益所趋，都有着很强烈的发展愿望，因此，一些单位与企业会不顾自身技术的开发能力和管理能力而急于和盲目的去扩展企业规模，并造成单位或企业运营资金的周转出现困难。如果新的投资项目没有给单位与企业带来预定的利益，则原来有的经营项目就会受到资金不足带来的影响。我国一些单位及企业的融资体系还不健全，多渠道融资体系还在初级阶段，企业与单位本身经营规模较小，国家在优惠政策上对这些企业和单位的不偏爱。导致我国一些企业与单位出现较难融资的现象，这会严重影响着我国一些企业的正常营运和加速发展，对企业

的财会管理改革的也不利。所以，我国许多企业和单位快速发展最突出的制约因素仍然是资金不足、融资较难。

（二）投资管理中存在的问题。随着全球经济一体化，市场竞争也在不断的加剧，我国不少企业由于财会管理水平较低，不能很好的应用先进的财会管理技术和方法，进而不能很好而准确的对企业的财会进行科学预测，从而导致了企业出现多次的投资失误。再者企业投资失误率高，也有许多因素的影响。如：许多企业管理者眼界较窄，不能及时而准确的获取各种渠道的信息，从而导致了企业经营活动的受限以及投资的失策；我国一些中小型企业的财会人员其业务素质较低，会计信息质量不高。从而导致了决策者不能及时了企业的财会信息，进而不能对企业的一些经营项目做出准确的判断和正确投资。

（三）企业财会管理不规范，管理水平低。有的企业的所有权与经营权集约管理，集权现象较为严重，且企业制度化、规范化以及程序化较差，从而导致企业财会管理较为混乱、财会监控不严以及会计信息失真等，使得企业财会管理职能受到了极大的限制。再者，企业财会管理水平低也是影响我国现代企业财会管理改革的因素之一。具体反映在：大多数企业财会人员业务不精通，现代企业财会管理知识较为贫乏：企业财会管理规章制度不健全、不完善；企业资金管理欠妥，资金的投资以及资金融资没有科学规划，缺乏必要的科学论证，从而导致企业财会管理出现混乱。

三、现代企业财会管理改革对策

（一）科学管理企业财会。首先，要改变企业财会管理人员的思想观念，要将管理人员的管理观念从基础型、开放型转向发展型。因为发展型的管理观念注重的是人的作用和发展。强调以人为本，而财会管理说到底是人对一种物质或制度的安排，只有强化了人的作用和发展，使之将社会文化、人的愿望激情以及意志等相关的精神因素相互融合起来，再通过自身的内在沉积及外在的潜移默化，最终达到人的自我更新和自我实现，确保了企业的科学化管理。此外，要在企业的财会管理中树立开放、合作、创新、竞争以及和谐的思想观念。因为开放了才能更好的交流与沟通，合作了才能更好的掌握相关信息，才能不断创新以及自我完善，创新了才能更好的促进人类自身的进化与不断发展。而竞争则是社会和人自身不断发展的压力和动力所在，竞争与和谐的相统一应则是知识经济时代下的一种基本发展模式。

（二）重视企业财会管理中规避风险。在知识经济时代下，规避风险和获取收益都是我国现代企业财会管理巾必须要考虑的情况，因为高的收益和高的风险是同时存在的，不存在只有高收益，没有风险的项目。因此，企业在追求高收益的同时，一定要加强对风险的防范意识，及时的规避风险，从而减少由于风险给企业带来的损失。企业规避财会风险，首先是要提高企业自身的财务实力。因为只有财务实力雄厚的企业，才能拥有强大的抗风险能力。其次，要培养一批具有具有风险意识的高素质财会管理人员。高素质的财会管理人员对财务的风险管理有敏锐的感知力，能够及时又准确的

为企业发现和判断投资所存在的风险。最后，就是要建立和完善财会预测和风险监控机制。从而为企业的未来发展以及融资等提供有力的监测。

（三）健全和完善企业财会管理体系。建立、健全和完善企业财会管理机制和体系，设置专门的财会管理机构，明确各部门的职责权限，使之形成相互制衡的机制，从而相互制约、相互监督。促进企业的正常经营和快速发展。采取定期对企业的财会进行盘点，财产记录和账目核实，从而确保企业财产的安全。要努力做好企业产品成本费用的管理工作，制定出完善的成本费用标准，努力降低企业成本费用，提高企业的经济效率。要加强企业应收账款的管理，对客户的信用登记进行评定，并做好及时的催收账款准备，加速资金的回笼以及存货周转速度，从而防止企业陷于经营流动资金的被动、紧张局面。

四、结束语

企业要想在竞争越来越激烈的市场环境中立于不败之地。需要对财会管理这一管理核心部分进行有效的改革。通过落实建立企业人才符理制度，完善财会监管制度以及加强内部审计等一系列改革措施，传统模式所存在的管理序混乱等问题将迎刃而解，企业财会管理将迈向新的发展之路。

参考文献

[1]陈惠妮.刍议财务管理是提高企业经济效益的重要途径[j].中国城市经济，20l1