学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)

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学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)

学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)

学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)第一篇:学校师资队伍建设工作计划一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”思想为指导方针,全面贯彻十六大精神,认真贯彻教育部《中小学教师队伍建设“十五”计划》,进一步优化教师队伍,全面提高教师素质。

以敬业、勤业、精业为主题,开展“修师德,树师表,练师能”活动。

在学校内进一步规范教育管理,规范教育质量,规范服务态度,以高尚的师德形象,优良的教育风气,高效的教育质量,展示我校教师的风采。

二、总体目标1、建设一支师德高尚、素质优良、技能全面的教师队伍。

培养一治具有服务意识,完备的教育理论及专业技能的教研队伍。

2坚持继承中发展,发展中创新的原则,做到将汲取儒学思想中的教育精华,同开展学校师德师风建设工作相结合、同以教师个人修养相结合,通过提高教师素质,进一步提高学校的教育质量,在社会上树立教师良好的形象。

三、具体目标1、高举邓小平理论伟大旗帜,切实加强教师政治思想道德教育。

2、督促教师狠抓基本功训练,并组织青年教师开展各种业务练兵活动,努力提高教师的业务素质和能力。

3、努力提高教师信息技术与学科教学整合的教学设计能力、教学实施能力。

4、抓好校本培训。

采取走出去与请进来相结合、校本培训与专项培训相结合、师德培训与业务培训相结合的方式,切实提高教师的教育教学能力。

四、实施方法(一)以爱心育人、服务社会为宗旨,敬业爱岗1、全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育。

2、学习、实践《师德规范》,崇尚师德,教书育人,树立良好的社会形象。

3、爱教、爱生、爱校,因材施教、有教无类、爱心育人。

努力协调学校与家长,社会之间的关系。

4、树立先进教师的典范,发挥优秀教师和骨干教师的示范和辐射作用,以点带面,带动全体教师争当“合格好教师”。

(二)积极开展教研活动,全面实施素质教育1、组织青年教师进行理论学习,学习《教师职业道德规范》和《黑河市师德师风建设“十不准”》,吸收儒家教育思想精华促进师德师风建设的开展.2、积极开展各种业务素质练兵活动,促进教师进步,加快青年教师的成长步伐,争取培养一批市级骨干教师,推出一批师德修养好,教学理念先进,教学基本功扎实,课堂教学特色明显的青年教师。

教师队伍建设工作报告(精选9篇)

教师队伍建设工作报告(精选9篇)

教师队伍建设工作报告(精选9篇)教师队伍建设工作报告(精选9篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,那么一起看看教师队伍建设工作报告怎么写吧!下面给大家分享教师队伍建设工作报告(精选9篇),欢迎阅读!教师队伍建设工作报告篇1教师队伍建设总结人是生产力中最活跃的因素,教育教学质量的提高根本的是教师队伍建设,本学年我校在管理中紧紧抓住这个根本,在师德建设和业务素质上狠抓教师队伍建设,我校近几年来快速发展,办学水平不断提高,就得益于此。

下面,结合我们自己学校的一些做法,谈几点体会。

一、学年初我们拿出了实验中学教师培训计划计划贯彻“三个全面”,实现“三个还给”,即全面建设合格学校、全面贯彻课程方案、全面培育合格学生;把时间还给孩子、把健康还给孩子、把能力还给孩子。

追求教育教学以及管理水平的规范化、科学化、逐步建成一支务实高效、精干、开拓的教师队伍。

二、以师德建设引领教师的发展方向能否把学生培养成对社会有用的人,能否让学生获得全面而健康的发展,关键是教师自身是否有正确的人生价值观和高尚的品德修养。

教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。

加强师德建设,一是始终不渝地加强对教师的信念教育,树立正确的教育观、职业观,着重解决把教育当事业还是当饭碗的问题,被动工作与主动工作的问题。

在当前市场经济的形势下,多元化的人生观、价值观和生活方式,给了人们多种选择,面对社会上非主流意识的影响,学校必须保持育人环境的圣洁,教师必须保持精神家园的高尚,牢记教书育人的使命。

为此,我们通过常年开展师德教育、保持共产党员先进性教育、发扬优良教育传统等系列活动,培养教师敬业爱岗、无私奉献的精神,发挥骨干教师、党员和各类先进人物的榜样作用,通过实施“青蓝工程”“名师工程”,积极鼓励教师建功立业,从教育教学的工作中体验人生的幸福,从本职工作中实现自身的价值;学校高度重视优秀传统文化的继承和发展,作为新分来的年轻教师,第一个任务是了解和掌握学校的创业史、发展史,让他们从老教师身上感受教育的精神;学校注重教师的个人修养,倡导广大教师淡泊名利,修身励志,建立科学的人生价值观,树立抵制各种不良文化侵袭的思想道德防线。

学校师资队伍建设工作计划

学校师资队伍建设工作计划

学校师资队伍建设工作计划引进高层次人才,优化教师队伍结构认真做好新教师招聘和特岗教师招聘工作,精心组织并严格按照有关程序,完成今年新教师的招聘工作,充实教师队伍。

同时,对新进教师采取师徒结对、跟踪听课等形式,促进其尽快适应和成长。

加强师德建设,提高教师职业素养深入开展师德师风建设,加强对教师职业道德的检查和监督,增强教师自我约束力和纪律观念。

完善教师评价体系,对教师实行动态管理,建立教师评价档案,采取民主测评、同行评价、学生评教、家长评教等多种方式,对教师师德、教学、科研等方面进行全面评价,对评价结果及时反馈给教师,对存在问题及时进行沟通。

同时,对师德表现突出的教师予以表彰和奖励,对违反师德规定的教师予以严肃处理。

加强培训工作,提高教师教育教学能力加大培训力度,完善培训机制。

一是抓好教师继续教育工作,鼓励支持在职教师参加各类学历提升和继续教育培训;二是加强骨干教师队伍建设,充分发挥骨干教师的示范引领作用;三是加强对青年教师的培养力度,通过上“汇报课”、“研究课”和外出考察学习等形式,为青年教师提供更多的学习机会和展示平台。

四是加强校本研修工作,鼓励支持教师参加各级各类组织的培训和研修活动。

五是积极推进教师交流活动,鼓励教师开展跨学科、跨年级的听课活动,促进教师相互学习、共同成长。

加强管理力度,提高教师队伍整体素质建立健全各项规章制度和管理办法,严格按制度管事、管人。

建立完善的质量监控体系,加强教学质量监督检查工作,确保教学质量稳步提高。

同时,做好教师队伍的考核评价工作,完善考核办法,制定考核方案和细则,对考核结果进行科学分析,及时反馈考核结果。

对考核不合格的教师进行转岗或分流。

同时做好职称评聘工作。

进一步完善评聘分离的管理办法,通过“能上能下、能进能出”的用人机制激发教师的积极性和创造性。

加强师资队伍建设研究工作针对当前师资队伍建设中存在的问题和困难,开展一些专题研究活动。

如:如何提高教师的教育教学能力、如何加强骨干教师队伍建设、如何提高青年教师的培养质量、如何加强师德建设等。

学校师资队伍建设工作计划(5篇)

学校师资队伍建设工作计划(5篇)

学校师资队伍建设工作计划(5篇)第一篇:学校师资队伍建设工作计划一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”思想为指导方针,全面贯彻十六大精神,认真贯彻教育部《中小学教师队伍建设“十五”计划》,进一步优化教师队伍,全面提高教师素质。

以敬业、勤业、精业为主题,开展“修师德,树师表,练师能”活动。

在学校内进一步规范教育管理,规范教育质量,规范服务态度,以高尚的师德形象,优良的教育风气,高效的教育质量,展示我校教师的风采。

二、总体目标1、建设一支师德高尚、素质优良、技能全面的教师队伍。

培养一治具有服务意识,完备的教育理论及专业技能的教研队伍。

2坚持继承中发展,发展中创新的原则,做到将汲取儒学思想中的教育精华,同开展学校师德师风建设工作相结合、同以教师个人修养相结合,通过提高教师素质,进一步提高学校的教育质量,在社会上树立教师良好的形象。

三、具体目标1、高举邓小平理论伟大旗帜,切实加强教师政治思想道德教育。

2、督促教师狠抓基本功训练,并组织青年教师开展各种业务练兵活动,努力提高教师的业务素质和能力。

3、努力提高教师信息技术与学科教学整合的教学设计能力、教学实施能力。

4、抓好校本培训。

采取走出去与请进来相结合、校本培训与专项培训相结合、师德培训与业务培训相结合的方式,切实提高教师的教育教学能力。

四、实施方法(一)以爱心育人、服务社会为宗旨,敬业爱岗1、全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育。

2、学习、实践《师德规范》,崇尚师德,教书育人,树立良好的社会形象。

3、爱教、爱生、爱校,因材施教、有教无类、爱心育人。

努力协调学校与家长,社会之间的关系。

4、树立先进教师的典范,发挥优秀教师和骨干教师的示范和辐射作用,以点带面,带动全体教师争当“合格好教师”。

(二)积极开展教研活动,全面实施素质教育1、组织青年教师进行理论学习,学习《教师职业道德规范》和《黑河市师德师风建设“十不准”》,吸收儒家教育思想精华促进师德师风建设的开展.2、积极开展各种业务素质练兵活动,促进教师进步,加快青年教师的成长步伐,争取培养一批市级骨干教师,推出一批师德修养好,教学理念先进,教学基本功扎实,课堂教学特色明显的青年教师。

教师队伍建设工作计划精选5篇

教师队伍建设工作计划精选5篇

教师队伍建设工作计划精选5篇教师队伍建设工作计划精选精选篇1作为一名人民教师,做好自己的教学工作,教好学生,让学生学到知识、学好知识是我们的基本责任。

而我作为一名英语教师,让学生学好英语,有一个优异英语成绩,让学生沉心于学习,让家长放心于学校,也是我这个英语教师责无旁贷的事情。

一、工作的重要指导思想我作为一名初一英语教师,为了能够做好下学期的英语教学工作,必须严格遵守教育部门和学校规定的《新课标》的重要纲要规划,认真学习纲要的各项要求,做一名有英语技能、有教学技能、有教师责任的英语教师。

同时必须遵守教师的基本职业意识,时刻保持学习,多参加系列讲座,加强自己的思想建设,增加自己的教学能力。

二、情况基本介绍下学期我依旧带我这一学期的班级,初一三班和初一五班。

其中初一三班为优秀班,共四十五名学生,初一五班为普通班,共四十一名学生。

三班的英语成绩相对来说比较优秀,五班学生英语成绩较落后一些。

本学期期末成绩出来后,五班的班主任也找过我,希望我下学期,能够更加照顾下五班学生的英语基础,想办法把他们的成绩提上来,这当然是我责无旁贷的事情!三、大致的教学计划初一下学期是学生们从小学进入初中的第二个学期,经过一个学期的学习,大部分已经适应了初中的生活。

所以这一个学期,我不能再以之前那种轻松的学习态度来要求他们,而是渐渐地增加学习要求。

这一个学期,共四个半月的时间,除去假期和考试的时间,差不多只有三个半月多的时间,所以我要抓紧每一分钟时间,课堂四十五分钟都充分利用好,给学生教好课。

除此之外还要挤出时间,给他们做听力练习,做口语练习。

四、具体计划1、课文学习。

这个学期的英语课文共八个单元,但只有三个多月的时间,所以在第一个月必须要上完unit1-unit3,第二个月上完unit4-unit6,第三个月上完剩下的课程,并且留出时间复习以往课文。

2、留下最后半个月,给他们做好系统的语法学习,尽可能地讲完几种完成时态。

3、单词练习。

学校教师队伍建设工作计划范文

学校教师队伍建设工作计划范文

学校教师队伍建设工作计划范文学校老师队伍建设工作方案范文时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写(工作方案)吧。

认为正确而不怀疑许多人会觉得工作方案很难写吧,以下是整理的学校老师队伍建设工作方案范文,欢迎阅读,希望大家能够宠爱。

学校老师队伍建设工作方案1为了进一步加大青年骨干老师培育的力度,使骨干老师快速成长,依据教体局“3511”文件精神,以“让老师与学校一起进展,让老师与同学共同成长”为培育目标,遵循骨干老师成长的规律,选择实行全方位、多途径的培育措施,建设一支具有现代老师素养和创新精神的新型骨干老师队伍,为学校训练教学的持续进展奠定基础。

制定本学期骨干老师的培育方案如下:一、培育目标与任务(一)培育目标1、市级及以上骨干老师的培育目标是:使培育对象在训练观念、思想政治、职业道德、专业学问、训练教学力气与训练科研力气等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。

把握现代训练技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至镇训练教学工作中起示范带头作用,逐步使老师从“教书匠”向“训练家”过渡。

2、校级骨干老师的培育目标是:使其成为具有现代训练观念,具有合理学问结构、具有确定训练教学、科研力气,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干老师评比储备人选。

(二)培育任务依据学校训练教学进展要求,再培育市级骨干老师1人,镇级骨干1人,校级骨干3人,逐步建立一支高素养的骨干老师队伍。

二、培育方式1、老师之间进行观摩和研讨学习。

2、外出去听优质课,参预相互沟通研讨。

3、老师自身边学习、边争论、边实践、边(总结)、边提高。

4、学校主动为骨干老师培育搭建平台,创设条件,推选有力气的老师参预各项活动。

三、校级骨干老师选拔条件1、学历:大专或大专以上学历。

2、师德修养:(1)爱党爱国、宠爱党的训练事业。

尽职尽责,能主动完成学校布置的各项工作任务。

(2)能建立民主、公正、亲热的师生关系。

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划一、引言师资队伍是一个组织机构的重要支撑,对于学校的发展和教育质量起着至关重要的作用。

本文将详细介绍师资队伍建设规划,包括目标设定、策略制定、实施措施和评估监督等方面的内容。

二、目标设定1. 提高师资队伍整体素质:通过培养和引进优秀教师,提高教师的学术水平、教学能力和专业素养,以提高整体教育质量。

2. 增加师资队伍数量:根据学校发展需要,适度增加师资队伍数量,以满足学生人数增长和课程需求。

3. 建立稳定的师资队伍:加强对教师的培训和激励机制,提高教师的职业满意度和工作稳定性,确保师资队伍的长期稳定性。

三、策略制定1. 优化招聘机制:建立科学的招聘标准和程序,吸引优秀人才加入学校。

同时,加强与知名高校和研究机构的合作,引进高水平教师和研究人员。

2. 加强培训和发展:建立完善的教师培训体系,提供多样化的培训课程和机会,帮助教师不断提升自己的专业能力和教学水平。

3. 激励机制建设:建立科学的激励机制,包括薪酬激励、职称评定、职业发展等方面,激励教师积极投入工作并取得优异成绩。

4. 加强团队合作:鼓励教师之间的合作与交流,建立学科团队和研究团队,提高教师之间的协作能力和创新能力。

四、实施措施1. 招聘优秀人才:制定招聘计划,广泛宣传学校的优势和发展前景,吸引优秀人才加入学校。

同时,与相关高校和研究机构建立合作关系,争取引进高水平教师和研究人员。

2. 培训教师队伍:建立教师培训体系,制定培训计划,提供多样化的培训课程和机会,包括学术研讨会、教学讲座、教学实践等,帮助教师提升自己的专业能力和教学水平。

3. 设立激励机制:建立科学的激励机制,包括薪酬激励、职称评定、职业发展等方面,激励教师积极投入工作并取得优异成绩。

同时,加强对教师的关怀和支持,提高教师的职业满意度和工作稳定性。

4. 加强团队合作:鼓励教师之间的合作与交流,建立学科团队和研究团队,提高教师之间的协作能力和创新能力。

定期组织教师交流会议和学术研讨会,促进教师之间的学术交流和合作。

学校教师队伍的建设工作计划范文(3篇)

学校教师队伍的建设工作计划范文(3篇)

学校老师队伍的建立工作方案范文〔精选3篇〕学校老师队伍的建立工作方案范文〔精选3篇〕学校老师队伍的建立工作方案1一、目的:1.以“专业、智慧、奉献”为主题,进一步加强师德师风教育,严格标准老师从教行为,弘扬典型人物的典范作用。

2.抓实年级组长,教研组长的培养,提要求,压担子,使组长更好地履行自己的职责,积极发挥他们在学校整体工作推进中的桥梁作用。

3.强化青年老师培养,进展学校骨干老师新一轮申报,加快培养一批具有信念坚决、开展潜能大、后劲足、创新才能强的青年骨干老师。

设立学校管理岗位的后备队伍,为学校中层干部注入新颖血液,推动学校更快更好地开展。

二、详细做法:1.加强师德师风建立,进步老师思想政治素质和职业道德修养。

以“师德标准承诺书”为依托,使老师一言一行都能高标准严格要求自己,以《带着梦想启航—杨浦区水丰路小学分校老师工作指南》为学习内容,组织老师再一次学习师德标准和学校各项规章制度。

重视身边老师的典范作用,大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献的主旋律,以年级组为单位,每月向全体老师介绍组内两位的“金爱心老师”,作为学期完毕时评选校级“金爱心老师”的根据和人选。

坚持政治学习、业务学习制度,学习形式采取集中与自学相结合,学原文与研讨交流相结合,结合教育教学实际写出学习体会。

2.定期召开年级组长和教研组长会议,明确组长的职责要求,率先垂范、身体力行,做好学科的掌门人和全组老师的典范。

以创立巾帼文明岗为目的,形成团结向上,有凝聚力的团队,进展组室建立,形成各组特色,组内成员有积极的工作态度,能心情愉悦的完成日常教学工作,尽心尽力地完成好学校布置的各项任务。

3.开展新一轮的校级骨干、星级和新秀老师申报,加大校级骨干的奖励制度,每学年评选一次校级优秀骨干,在期末考核中进展奖励。

设立学校后备干部培养方案,鼓励35周岁以下的老师英勇走上管理岗位,选出3位老师进展挂职锻炼。

每学年根据岗位职责和绩效对全体干部老师进展考核,根据业绩和老师特长形成校内合理流动,为学校的建立和开展注入新的活力和活力。

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划一、背景介绍师资队伍是高等教育机构的核心资源,直接关系到学校的教学质量和教育水平。

为了进一步提升我校师资队伍的整体素质和能力,制定一份全面的师资队伍建设规划是至关重要的。

二、目标设定1. 提高教师整体素质:通过培养和引进高水平的教师,提高教师的学术造诣和教学能力,增强教师的创新意识和实践能力。

2. 优化学科结构:根据学校发展战略,调整学科结构,提升重点学科的学术影响力和竞争力。

3. 建立合理的激励机制:建立科学的激励机制,激励教师积极投入教学科研工作,提高教师的工作积极性和创造力。

4. 提升师资队伍的国际化水平:加强与国际知名高校的合作交流,引进海外优秀教师,提高我校师资队伍的国际化水平。

三、具体措施1. 加强师资队伍建设规划的制定和落实:成立专门的师资队伍建设规划小组,负责制定师资队伍建设规划,并监督规划的实施情况。

2. 强化师资队伍的培养和引进:建立健全的教师培养体系,加大对青年教师的培养力度,提供培训和进修的机会;同时,积极引进具有丰富教学经验和科研能力的优秀教师。

3. 完善激励机制:建立科学的评价体系,将教学和科研成果纳入绩效考核体系,设立教学和科研奖励,激励教师积极投入工作。

4. 加强国际合作与交流:积极开展与国际知名高校的合作交流,组织教师赴国外参加学术会议和访问学者,引进海外优秀教师,提高我校师资队伍的国际化水平。

四、实施计划1. 第一年:制定师资队伍建设规划,明确目标和措施,并成立小组负责规划的实施。

2. 第二年:加强对青年教师的培养和引进,提供培训和进修的机会,建立健全的教师培养体系。

3. 第三年:完善激励机制,建立科学的评价体系,设立教学和科研奖励,激励教师积极投入工作。

4. 第四年:加强国际合作与交流,开展与国际知名高校的合作交流,引进海外优秀教师,提高我校师资队伍的国际化水平。

五、预期效果1. 教师整体素质提升:通过培养和引进高水平的教师,教师的学术造诣和教学能力得到提升。

学校教师队伍建设工作计划例文

学校教师队伍建设工作计划例文

学校教师队伍建设工作计划随着教育改革的深入推进,教师队伍建设成为了学校发展的关键。

为了进一步提升我校教师的专业素养和教育教学水平,确保教育教学质量的稳步提升,本学期我校教师队伍建设工作计划如下:一、工作目标1.加强师德师风建设,提升教师职业道德水平。

2.提高教师专业素养,促进教师专业发展。

3.优化教师队伍结构,提升教师教育教学能力。

4.增强教师团队协作精神,营造和谐校园氛围。

二、工作措施1.加强师德师风建设(1)开展师德师风专题培训,提高教师职业道德意识。

(2)加强师德师风监督检查,落实教师职业道德规范。

(3)树立师德师风典型,表彰优秀师德师风教师。

2.提高教师专业素养(1)组织教师参加各类业务培训,提升教师教育教学能力。

(2)开展校本培训,发挥校内优秀教师的示范引领作用。

(3)鼓励教师参与课题研究,提高教师教育教学研究水平。

3.优化教师队伍结构(1)加强师资引进,选拔优秀毕业生加入我校教师队伍。

(2)加强教师交流,促进教师队伍多元化发展。

(3)关注教师队伍年龄结构、学科结构,合理配置教师资源。

4.增强教师团队协作精神(1)开展教师团队建设活动,增强团队凝聚力。

(2)加强教研组建设,发挥教研组团队协作作用。

(3)建立健全教师激励机制,激发教师工作积极性。

三、工作重点1.加强新教师培训,关注新教师成长。

2.推进教师信息技术应用能力培训,提高教师信息化教学水平。

3.加强教师心理健康教育,关注教师心理健康。

4.深化教师制度改革,完善教师评价体系。

四、工作时间表1.第1-2周:制定教师队伍建设工作计划,明确工作重点。

2.第3-4周:开展师德师风专题培训,提高教师职业道德意识。

3.第5-6周:组织教师业务培训,提升教师教育教学能力。

4.第7-8周:开展教师团队建设活动,增强团队凝聚力。

5.第9-10周:推进教师信息技术应用能力培训,提高教师信息化教学水平。

6.第11-12周:加强教师心理健康教育,关注教师心理健康。

师资队伍建设工作计划

师资队伍建设工作计划

xx师资队伍建设xx年下半年工作计划
一、加强师资队伍管理
加强对我专业教师团队管理,在专业内要求各教师树立正确的意识形态,严肃工作纪律,竖立良好的师风师德以及正确的教育教学态度,同时能够为人师表,不忘教育初心。

二、完善师资队伍建设
1、帮助青年教师成长进行规划,及时跟进青年教师成长情况。

xx四位青年教师成长小组需继续跟进,继续提升教学水平,本学期互听评课不少于四节,与此同时予更多机会承担更多工作,帮助其在专业内发光发热,树立专业内主人翁意识。

2、加强对班主任尤其是青年班主任、新班主任成长的扶持培养力度,通过培训、经验交流、结合班主任具体工作及时的跟进沟通,帮助班主任明确班主任工作内容与责任,尽快进入班主任工作状态。

3、鼓励教师多参加各类、各级别教师竞赛,以比赛为抓手全面提高对专业课程的认识及工作能力。

三、增进双师型教师建设
1、积极为教师争取各级各类培训机会,通过有针对性、高质量的外出培训学习,扩充双师型教师队伍,落实双师型队伍建设,尤其是对青年教师专业技能和教育教学能力等方面的扩充与提升。

2、结合学生进入企业实习或单独有针对性的外派教师进入xx等企业实习实践,提升教师对专业技能认知及技能课授课能力。

四、组织安排作为兼职教师的行业专家来校授课。

1、结合专业课程需要组织企业能工巧匠来校授课或讲座。

2、开展专业教师与行业、企业专家讲师的业务交流学习活动。

五、参与和开展教师活动
鼓励教师积极参加学校组织的各类活动,酌情组织开展专业内教师活动。

xxx。

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划一、引言师资队伍是一个学校的核心力量,对于学校的发展起着至关重要的作用。

本文旨在制定一份师资队伍建设规划,以优化学校的师资资源配置,提高师资队伍的整体素质和水平,推动学校的发展。

二、背景我校是一所综合性大学,拥有丰富的学科门类和专业方向。

然而,目前师资队伍存在一些问题,如学历结构不够合理、学科结构不够完善、年龄结构不够均衡等。

因此,有必要制定一份师资队伍建设规划,以解决这些问题,提升学校的教育教学质量。

三、目标1. 提高师资队伍整体素质:通过引进高水平人材和培养现有教师,提高师资队伍的学术造诣和教学能力。

2. 优化学科结构:根据学校的发展需求和学科发展趋势,调整学科结构,提升学校的学科竞争力。

3. 年龄结构均衡:通过合理的退休政策和人材引进计划,实现师资队伍的年龄结构均衡,保证学校的长期发展。

四、具体措施1. 引进高水平人材:a. 设立“青年教师引进计划”,吸引国内外优秀青年教师加入我校。

b. 加强与国内外知名高校的合作,开展人材交流和合作研究,引进一批优秀学者。

c. 提供良好的薪酬待遇和职业发展空间,吸引优秀人材留校任教。

2. 培养现有教师:a. 开展教师培训计划,提高教师的教学能力和专业水平。

b. 鼓励教师参预科研项目,提升其学术研究能力。

c. 建立教师评价机制,激励教师积极进取,不断提升自身素质。

3. 调整学科结构:a. 根据学校的发展规划和学科发展趋势,制定学科调整方案。

b. 加大对重点学科的支持力度,提升其学术影响力和竞争力。

c. 鼓励跨学科合作,培养交叉学科人材,推动学科交叉融合。

4. 合理退休政策:a. 制定合理的退休年龄和退休待遇政策,引导老师们合理安排自己的退休时间。

b. 鼓励老师们在退休后继续为学校做贡献,提供退休教师返聘机会。

5. 人材引进计划:a. 根据学校的需求和发展规划,制定人材引进计划,吸引高层次人材加盟。

b. 提供良好的科研条件和团队支持,为引进人材提供良好的工作环境。

教师队伍建设的工作计划

教师队伍建设的工作计划

教师队伍建设的工作计划
根据学校的发展需求和教师队伍的实际情况,制定以下工作计划:
一、加强教师培训,提高教学水平。

通过组织教师参加各类专业培训和学术交流活动,使教师不断提升教学技能和教育教学水平。

二、加强教师队伍管理,建立健全的激励机制。

制定完善的教师绩效考核制度,激励教师积极参与学校发展,建设团队精神。

三、加强新教师的引进和培养。

招聘和培训适应学校需要的青年教师,建立良好的师资队伍。

四、加强教师队伍的建设和管理,不断提高教育教学水平,为学校的发展提供有力的支持。

学校师资队伍建设工作计划

学校师资队伍建设工作计划

学校师资队伍建设工作计划学校师资队伍建设工作计划一、工作目标和目标规划学校师资队伍是教学工作的关键,需要不断地加强和完善。

本工作计划的工作目标是:优化学校师资队伍建设,提高教育教学质量,培养高素质人才。

为实现该目标,我们将分为以下三个具体目标进行规划:1. 提升师资教育背景。

制定培养计划,提高教师教育背景水平。

在 1 年内,将学历层次提高3%。

2. 不断改进教师教育和培训。

建立完善的课程体系,开展各类教育和培训,提升教师专业素养。

在 1 年内,所有教师至少参加一次专业培训。

3. 扩大教师政治素养以及实践能力。

鼓励教师参与社会实践活动,增加他们的教育教学经验。

在 1 年内,至少有20 名教师参加社会实践活动。

二、工作任务和时间安排为实现以上的三个目标,我们将进行以下的工作任务和时间安排:1. 提升师资教育背景:- 制定培养计划(3 个月完成)。

- 组织申请学历提升(6 个月完成)。

- 完善档案(3 个月完成)。

2. 不断改进教师教育和培训:- 制定培训计划(3 个月完成)。

- 组织教育和培训活动(6 个月完成)。

- 总结评估(3 个月完成)。

3. 扩大教师政治素养以及实践能力:- 制定参与计划(3个月完成)。

- 组织实践活动(6 个月完成)。

- 总结评估(3 个月完成)。

三、资源调配和预算计划为确保本工作计划的正常运作,需要进行资源调配和预算计划。

1. 人力资源:本计划需要额外招聘3 名教育培训专家和2 名管理员。

2. 财务预算:本计划总预算为100 万元。

其中:- 培训费用(教育、培训、实践等):40 万元。

- 学历提升费用(申请、考试、培训等):30 万元。

- 工资和社保费用:15 万元。

- 物资采购费用:10 万元。

- 其他费用:5 万元。

四、项目风险评估和管理1. 风险评估- 招聘困难:由于市场竞争,可能导致招聘困难。

- 培训效果不佳:可能出现个别教师无改变、改变不明显等问题。

-实践活动安全问题:有可能发生教师在实践活动中发生意外,损失财产或人身安全。

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划一、背景介绍师资队伍建设是高等教育发展的重要组成部分,对于提高教育质量、推动学校发展具有重要意义。

本文旨在制定一份师资队伍建设规划,以确保学校拥有一支高素质、专业化的师资队伍。

二、目标设定1. 提高师资队伍整体素质:通过培训和引进优秀人才,提高教师的学术造诣、教学水平和科研能力。

2. 优化师资结构:调整师资队伍的年龄结构、学历结构和专业结构,以适应学校发展的需要。

3. 提升师资队伍的团队合作能力:鼓励教师之间的合作与交流,促进团队建设,提高整体教学水平。

4. 加强师资队伍的创新能力:培养教师的创新思维和实践能力,推动教育教学改革。

三、具体措施1. 培训计划制定师资培训计划,包括学术研讨、教学方法培训、科研能力培养等内容。

通过内外部培训,提高教师的专业素养和教学水平。

2. 引进人才与国内外知名高校、科研机构建立合作关系,引进具有丰富经验和优秀学术背景的教师。

通过引进人才,提升学校的学术影响力和教学水平。

3. 激励机制建立激励机制,包括薪酬激励、职称评聘、科研项目支持等。

通过激励措施,激发教师的工作热情和创新能力。

4. 团队建设鼓励教师之间的合作与交流,组织学术研讨会、教学交流活动等。

建立科研团队,推动教师之间的合作研究,提高团队的科研能力。

5. 评估机制建立师资队伍的评估机制,定期对教师进行绩效评估和学术评审。

通过评估结果,及时发现和解决教师的问题,提高整体教学水平。

6. 基础设施建设提供良好的教学科研条件,包括实验室、图书馆、教学楼等。

优化教学设备,提供先进的教育技术支持,提高教学效果。

四、预期效果1. 教师队伍整体素质显著提升,学校的学术影响力和教学水平得到提高。

2. 师资结构更加合理,年轻教师和高层次人才的比例逐渐增加。

3. 教师之间的合作与交流更加频繁,团队建设取得明显成效。

4. 教师的创新能力得到提升,教育教学改革取得积极进展。

五、总结师资队伍建设是学校发展的关键因素之一。

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划

师资队伍建设规划一、背景介绍师资队伍是高等教育机构的核心力量,对于提高教育质量、推动学校发展具有重要意义。

为了建设一支高水平、专业化的师资队伍,本文将提出师资队伍建设规划。

二、目标设定1. 提高师资队伍整体素质:通过培养和引进具有高学术水平和教学经验的教师,提高师资队伍的整体素质。

2. 增加师资队伍的数量:根据学校发展需要,适当增加师资队伍的数量,确保师生比例合理。

3. 建立师资队伍的多样性:注重引进和培养不同学科背景、不同专业技能和不同文化背景的教师,提升师资队伍的多样性和国际化水平。

三、具体措施1. 强化师资队伍培养机制:建立完善的培养机制,包括定期组织教师培训、鼓励教师参与学术研究和教学改革等,提高教师的教学和研究能力。

2. 加强师资队伍的引进工作:通过开展国内外人才招聘、与其他高校开展合作交流等方式,引进具有卓越学术背景和教学经验的教师。

3. 提升师资队伍的薪酬待遇:合理制定教师薪酬政策,提高教师的薪酬待遇,吸引和留住优秀的教师。

4. 建立良好的激励机制:通过设立教学和科研奖励制度、评选优秀教师等方式,激励教师积极投入到教学和研究工作中。

5. 加强对青年教师的培养和支持:提供青年教师成长的机会和平台,建立导师制度,为青年教师提供良好的发展环境和支持。

四、预期效果1. 教学质量的提升:通过提高师资队伍整体素质和引进优秀教师,提升教学质量,提高学生的综合素质和就业竞争力。

2. 科研水平的提高:通过加强教师的科研能力培养和支持,推动科研成果的产出,提高学校的科研水平和学术声誉。

3. 增强学校的国际影响力:通过引进具有国际背景的教师,提升师资队伍的国际化水平,增强学校的国际影响力和竞争力。

五、实施计划1. 制定师资队伍建设规划:明确目标、任务和时间节点,制定师资队伍建设的长期规划和短期计划。

2. 落实师资队伍培养机制:建立培养机制,制定培训计划,组织教师培训和学术交流活动。

3. 加强师资队伍的引进工作:设立引进渠道,开展人才招聘和合作交流活动,加大引进力度。

2024年学校师资队伍建设工作计划范文(三篇)

2024年学校师资队伍建设工作计划范文(三篇)

2024年学校师资队伍建设工作计划范文1. 当前状况分析2024年,我校的教师队伍整体素质较高,但仍存在一些问题。

首先,一部分教师的学历、职称和教学经验较为薄弱,需要进一步提高。

其次,学校的学科结构还不够完善,有些学科的教师队伍比较薄弱。

再次,缺乏一支高水平的科研团队,对科研能力的培养亟待加强。

2. 目标设定在2024年,通过针对以上问题的师资队伍建设工作,我们的目标是培养出一支素质高、结构合理、能够承担高水平教学科研任务的教师队伍。

3. 具体措施3.1 教师培训与进修继续加强对教师的培训工作,提供多样化、个性化的培训渠道,提高教师的教学能力和教学水平。

鼓励教师参加各类学术会议和研讨会,增强他们的学术交流能力。

同时,积极支持教师申请进修和研究生学位,提高其学历水平和学科素养。

3.2 引进人才针对学科队伍薄弱的问题,引进一批优秀的人才,提高学校学科竞争力。

通过面向全国的招聘,在国内知名高校和科研院所中遴选出优秀的教师,加入我校教师队伍。

同时,积极开展国际化人才引进工作,吸引国外优秀教师和研究人员来我校任教或开展学术合作。

3.3 科研团队建设成立一些科研团队,由一名具有较高学术水平和教学经验的教师领衔,带领一批年轻教师和研究生进行科研工作。

通过团队合作,提高年轻教师和研究生的科研能力和团队精神,为学校的科研工作提供强有力的支持。

3.4 优化激励机制建立完善的教师激励机制,以激励教师积极参与教学和科研工作。

通过设立岗位职称制度和绩效考核制度,给予教师一定的晋升空间和薪酬激励。

同时,鼓励教师参与各类科研项目,提供相应的科研经费支持。

3.5 建立交流合作平台加强与国内外高校和科研机构的合作与交流,搭建合作平台,共享师资和教学资源。

通过组织学术会议、研讨会和教学培训班等活动,促进教师之间的交流合作,提高他们的学术水平和教学能力。

4. 资金保障为了顺利实施师资队伍建设工作,学校将加大对师资队伍建设的投入。

通过调整预算,增加教师培训经费、引进人才经费和科研经费的投入,确保师资队伍建设工作的顺利进行。

学校师资队伍建设工作计划

学校师资队伍建设工作计划

学校师资队伍建设工作计划学校师资队伍建设工作计划如下:1. 招聘优秀教师:制定详细的教师招聘计划,广泛宣传学校的招聘信息,并组织招聘委员会负责筛选、面试和录用教师。

重点招聘高学历、有丰富的教学经验和研究能力的教师,以提高学校的教学质量和科研水平。

2. 教师培训计划:组织定期的教师培训活动,包括教学方法培训、学科知识培训和教育理论与心理学培训等。

还可以邀请外部专家来学校进行专题讲座和研讨会,提高教师的专业素养和教育能力。

3. 职称评定机制:建立完善的教师职称评定机制,确保评价的公正、公平和科学。

可以制定明确的职称评定标准,明确各个教师职称的要求,并严格按照评定标准进行评审和评定。

4. 学术交流与合作:鼓励教师参加学术会议和学术讲座,积极参与学术交流与合作。

学校可以组织学术研讨会和专题讲座,邀请国内外知名学者来校进行学术交流,提升教师的学术水平和知名度。

5. 奖惩制度:建立健全的教师奖惩制度,激励教师积极进取,提高教学和科研水平。

可以设立教学奖和科研奖,对表现突出的教师进行奖励,同时也要有相应的惩罚机制,对教学和科研不合格的教师进行处罚。

6. 外聘专家:如果条件允许,学校可以外聘一些国内外知名专家担任客座教授或兼职教师,为学校带来国际化的教学资源和先进的教学理念。

7. 教师评估和反馈机制:建立定期的教师评估和反馈机制,通过学生评价、同行评议和校内评估等方式对教师进行评估,及时发现问题并给予指导和改进。

同时,也要为教师提供充分的反馈信息,帮助他们改进教学方法和提高教学效果。

以上是学校师资队伍建设的工作计划,通过招聘优秀教师、教师培训、职称评定机制、学术交流与合作、奖惩制度、外聘专家和教师评估和反馈机制等措施,不断提高教师的素质和能力,为学校的发展提供有力支撑。

学校部门工作计划:提高师资队伍建设

学校部门工作计划:提高师资队伍建设

学校部门工作计划:提高师资队伍建设学校部门工作计划:提高师资队伍建设的文章2023年是国家“全面建设社会主义现代化国家”的关键年份,也是我们学校全面落实党的十九大精神,推进高素质人才培养、综合改革和特色发展的重要时期。

为了进一步提高教育质量,培育出更多有能力、有道德、有责任心的合格人才,我们学校将在师资队伍建设上做出长期规划和安排,努力创造条件,提高师资队伍建设的水平。

一、加强师资招聘人才是学校发展的基础,师资招聘就是开展一次人才争夺战。

为了招揽更多优秀的教学人才,我们学校将采取更加灵活多样的招聘方式,如面向全国范围内的高校和研究机构开展院长、学科带头人和年轻教师等优秀人才引进活动,为引进人才提供优厚的待遇和发展机会。

新引进的人才既要符合教学、科研的需要,又要符合学校的发展方向。

二、实行分类培训师资队伍的培养是一项长期而复杂的工程。

为了增强教师教学能力和学科水平,我们将实行分类培训,根据教师所在的学科和岗位的不同,制定不同的培训计划。

对于基础学科教师,要重点加强学科知识的讲解和教学方法的介绍;对于专业课教师,要注重培养其创新精神和实践能力,加强教学技能和实际操作能力的训练;对于素质教育教师,要加强其思想政治素质和教育法律法规意识的培养,提高其教育教学水平。

三、完善考核机制考核机制是师资队伍建设的重要一环,也是评价教师教育教学能力的有效手段。

为了达到科学、公正、客观和实用的标准,我们将完善考核机制,包括教学质量评估和专业技能培训等一系列细则。

对于教学工作表现优秀的教师,将获取相应的荣誉和奖励,并给予更多的支持和关爱;对于表现不佳的教师,将适时提供帮助和指导,鼓励其积极进取。

四、建立学术交流平台学术研究和交流是提高教师素质的重要途径。

我们学校将建立学科主任、学术骨干和优秀教师等不同层次的学术交流平台,邀请一些国内外著名的学者和专家来学校作学术讲座、调研或交流,促进教师之间的相互学习和交流,推动学校教育事业的不断进步。

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学校师资队伍建设工作计划(精选多篇)一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”思想为指导方针,全面贯彻十六大精神,认真贯彻教育部《中小学教师队伍建设“十五”计划》,进一步优化教师队伍,全面提高教师素质。

以敬业、勤业、精业为主题,开展“修师德,树师表,练师能”活动。

在学校内进一步规范教育管理,规范教育质量,规范服务态度,以高尚的师德形象,优良的教育风气,高效的教育质量,展示我校教师的风采。

二、总体目标1、建设一支师德高尚、素质优良、技能全面的教师队伍。

培养一治具有服务意识,完备的教育理论及专业技能的教研队伍。

2坚持继承中发展,发展中创新的原则,做到将汲取儒学思想中的教育精华,同开展学校师德师风建设工作相结合、同以教师个人修养相结合,通过提高教师素质,进一步提高学校的教育质量,在社会上树立教师良好的形象。

三、具体目标1、高举邓小平理论伟大旗帜,切实加强教师政治思想道德教育。

2、督促教师狠抓基本功训练,并组织青年教师开展各种业务练兵活动,努力提高教师的业务素质和能力。

3、努力提高教师信息技术与学科教学整合的教学设计能力、教学实施能力。

4、抓好校本培训。

采取走出去与请进来相结合、校本培训与专项培训相结合、师德培训与业务培训相结合的方式,切实提高教师的教育教学能力。

四、实施方法以爱心育人、服务社会为宗旨,敬业爱岗1、全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育。

2、学习、实践《师德规范》,崇尚师德,教书育人,树立良好的社会形象。

3、爱教、爱生、爱校,因材施教、有教无类、爱心育人。

努力协调学校与家长,社会之间的关系。

4、树立先进教师的典范,发挥优秀教师和骨干教师的示范和辐射作用,以点带面,带动全体教师争当“合格好教师”。

积极开展教研活动,全面实施素质教育1、组织青年教师进行理论学习,学习《教师职业道德规范》和《黑河市师德师风建设“十不准”》,吸收儒家教育思想精华促进师德师风建设的开展.2、积极开展各种业务素质练兵活动,促进教师进步,加快青年教师的成长步伐,争取培养一批市级骨干教师,推出一批师德修养好,教学理念先进,教学基本功扎实,课堂教学特色明显的青年教师。

教师的业务进修、培训,要在兼顾全面的基础上突出重点,适当向优秀的青年教师倾斜。

3、努力学好现代化教育技术,定期开展信息技术校本培训,学习制作教学课件,开展网络环境下的课堂教学研究,努力创建我校信息化教育特色。

4、开展师徒结对活动。

加强师徒间的交流,有目的,有计划地培养青年教师。

组织好师徒结对达标和创优活动,期末在师徒结对达标考核的基础上,评出相应的优秀人物。

提高自身素质,展示教师风采1、关心时事,学习政治,用邓小平理论、“三个代表”思想、精神来教育教师,提高政治思想素质。

2、组织青年教师阅读中外教育名著、教育家丛书、教育杂志,订阅各级各类教育报刊及杂志,关注国内外教育信息和动态,提高教师业务素质。

积极撰写教育教学论文和总结。

3、组织开展教师教学基本功和血技能训练达标活动。

继续开展普通话、板书文字、教学设计能力、课堂教学技能、信息运用技能等基本功和基本技能训练活动。

4、重视教师的继续教育,组织教师认真参加专业进修和专业技术培训,提高教师自身素质。

5、制定个人发展规划,以个人带动集体,激发教师的责任感,荣誉感。

四、健全考核制度,增强教师工作的责任感1、实行教师职业道德定期考核制度,采用自评、他评、组织测评相结合的方法评议师德。

2、加强教学工作过程管理,教师教学工作考核正常化、规范化、合理化,使考核真正起到奖优罚劣的作用,提高教师工作的积极性,增强工作的责任性。

2014-2014年学校教师队伍建设工作计划一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以师德建设为关键,以全员培训为抓手,以学历提升为重点,以完善管理为核心,大胆实践,求实创新,全面加强师资队伍建设,全面提升师资队伍水平,不断提升我校素质教育水平,办人民满意的学校。

二、主要工作加强师德建设,不断规范从教行为,大力弘扬教书育人、为人师表的优良师德师风1.认真贯彻落实加强师德建设有关文件及会议精神,在广泛征求意见的基础上,力争出台《龙兴中学教师师德考核方案》,建立涵盖教师职业行为和教育教学工作各个环节的师德师风考评监督机制,完善师德考核细则,规范教师从教行为。

2.以组织开展学习师德先进活动为契机,积极倡导热爱事业、忠于职守的敬业精神;德才兼备、为人师表的奉献精神;勇于创新、勇争一流的进取精神。

加强班主任队伍建设,组织开展“学文章,讲师德,树形象”活动,师德承诺活动,培植宣传优秀师德典型,大力弘扬教书育人、为人师表的优良师德师风。

3.认真评选师德标兵,不断加大师德典型宣传力度:①在学校评选师德先进个人、师德标兵,利用教师节进行表彰;②选择事迹感人的师德典型上报教育局;努力建设一支“爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡泊名利、志存高远”的教师队伍。

以提高教师综合水平为目标,加大培养优秀人才的力度牢固树立大教育观、大服务观和大人才观的教育理念,着力构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进优秀人才可持续发展的培养体系,形成学校教师人才培养机制。

1.确定培养目标和对象,加大培养的力度。

培养的对象为学科带头人,教学骨干,教学能手,教坛新秀。

今年,在认真组织推荐评选工作的同时,组织推荐学区学科带头人、教学骨干及教坛新秀。

2.发挥名师、骨干教师在教学和教研中的引领和示范作用,加强骨干教师的培养,不断壮大优秀教师队伍。

完善培训制度,注重教师的不同层次类型不同培训模式,建立和完善校本培训1.认真做好教师的全员培训工作。

①继续加强技能科教师队伍建设,采用教师自学和专题培训相结合的形式,优化学科教师队伍建设。

②扎实推进学主任培训工作。

根据我校的实际情况,拟采用骨干班主任培训和校本全员培训相结合的形式开展培训,努力做到统一计划、时间和考核,确保培训质量。

③进一步抓好教师读书活动,通过读书笔记检查、读书体会评比、读书论文交流等平台推动读书活动深入有效地开展。

2.认真组织骨干教师的提高培训。

①制定切实可行的骨干教师培训方案,扎实开展语文、数学、英语骨干教师的提高培训,聘请名教育专家来校讲学,组织骨干教师外出学习。

③根据市区的培训要求,适时选送一批骨干教师参加市、区组织的骨干教师、教育管理干部培训。

强化绩效考核,不断完善教师评价机制,大力弘扬教师的敬业精神,努力促进教师的专业成长1.加强教师评价办法的研究,逐步建立和完善教师评价体系。

建立教师评价办法,完善教师考评激励机制,加大岗位绩效考核力度。

从今年开始,以绩效考核为杠杆,进行过程评价和科学评价,实施奖惩制度,与教师的年奖励直接挂钩,学校根据绩效考核情况予以奖励。

2.建立和完善师德评价机制,将教师的师德表现列入过程考核和任职考核。

严格执行《教育系统师德师风八条行为规范》,用明确的要求规范教师的从教行为,并把对教师的职业道德考核作为一项专门性、经常性的工作,与学期考核、年度考核结合起来,作为职务评聘、评优评先的首要条件,完善师德师风考评机制,大力宣传优秀师德典型,大力弘扬为人师表的优良师德师风。

3.进一步鼓励教师加强教学实践、教学理论研究,建立和完善推动教师积极工作的动力机制,使之成为教师成长和进步的助推器。

东坡区龙兴中学校2014年9月18日甘镇海斯改中学师资队伍建设工作计划一、指导思想认真学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,按照学校师资队伍建设“十一五”规划的要求,加强内涵建设,改革创新,努力建设一支优良的义务教育师资队伍,为义务教育事业发展服务。

二、工作目标1.继续深化“十一五”期间教师师德与育德能力的培训;2.加强对不同类型教师的培养工作。

进一步完善“教坛新秀”、“骨干教师”、“学科带头人”及“学校教学能手”的评聘与考核相关制度;3.加强校本培训,落实各类教师培训;三、具体工作1.进一步深入开展师德师风教育、文明行为规范教育,狠抓教师职业道德规范,弘扬爱岗敬业、乐于奉献的精神。

本年度,要加强学习师德建设方面的文件,进一步强化教师全心全意为学生健康成长的服务意识,依法执教,以德立威,以能服人,尊重学生的个性发展,建立平等和谐、互相尊重民主的新型师生关系。

严禁教师体罚和变相体罚学生。

课堂教学做到既教书又育人。

2.加强教师“十一五”期间各类培训的日常管理。

鼓励教师练好内功,不断更新自身的知识、能力和素质结构,博采众长,一专多能,向高层次目标发展。

本学期将加大对教师培训工作的日常管理,主要在三个方面加以落实,其一,认真做好各类培训的报名组织工作,及时发布各类培训信息,为教师参加各类培训提供服务;其二,梳理过去教师培训的情况,为下阶段针对性开展培训工作奠定基础;其三,根据学校课改实际,有计划安排部分文化课教师进行专业培训,强化教师队伍的建设。

3.开展各类活动,为教师专业发展提供平台形式多样的培训活动,不仅能调动教师参加培训的积极性,更能够在活动中通过学习交流等途径,进一步拓展视野空间,为此,本年度学校初步拟定将在以下方面落实开展:以教师师德与育德能力为培训主阵地,继续开展读书活动。

品好书、转变教学理念。

聘请有关专家,为教师作专题讲座,以此来提高教师的科研和论文写作水平。

着手开展教师论坛活动,让教师在论坛活动中展现风采。

4.以专业骨干教师培养为重点,实施教师素质提升计划。

根据我校教师素质提升计划,加强教师专业化建设,本年度将认真做好专业师资调研工作,完成各类培训,由教务处推荐学校“教坛新秀”、“教学能手”参加国家、省骨干教师培训;组织文化课教师参加专业培训,完成向一专多能型教师的转化;为强化学科建设,提高学科教科研水平,拟定开展学科组长培训工作,以培养选拔学科带头人。

制定与完善教师发展的各类制度。

制度是保障也是激励,为了推动教师的发展,真正体现公平、公正、公开,本年度将对教师在评聘、考核、培养等方面进行制度的进一步完善。

四、保障措施1.加强组织领导。

调整学校师资队伍建设工作领导小组,负责统筹规划、指导管理和督查评估工作。

2.加强培训管理。

实训处要进一步加强对专业课教师培训的组织和管理,专业课教师的培训及考核、考证情况要载入教师业务档案,作为晋职、评优、评先、考核的重要依据之一;教务处要加强对骨干教师培训的组织、推荐、管理,首选优秀青年教师参加国家、省级各类骨干教师培训;办公室要及时组织教师进行学历达标和学历提升的培训,对学历尚未达标的教师必须列出进修时间表,督促其尽快达标。

3.加强检查督促。

切实加强对专业课教师培训工作的检查与评估,及时督促各落实培训计划,提高“双师型”教师比例。

4.加强资金管理。

学校放大对培训经费的预算,对培训经费实行专款专用,以保证教师培训在经费上得到保证。

学校师资队伍建设工作总结2014.12我校自2014年办学以来,重视师资队伍建设。

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