安全风险预控管理规定标准范本
安全风险管控制度范本(七篇)
安全风险管控制度范本[公司名称]安全风险管控制度范本（二）一、目的与范围为了确保企业的生产经营安全，保护员工生命财产安全，规范公司的安全风险管控工作，制定本制度。
本制度适用于公司内部全体员工，包括各部门、各中心、全体员工。
二、安全风险管控责任1. 公司总经理担任安全风险管控的主要责任人，负责确定公司的安全策略和目标，并监督各部门、各中心的安全工作的执行情况。
2. 各部门、各中心主管负责落实公司安全策略和目标，组织开展安全培训和演练活动，建立健全内部安全管理制度，并协调解决安全风险问题。
3. 全体员工是安全生产的主体，应当遵守公司的安全规章制度，积极参与安全风险管控工作，及时报告安全隐患，配合公司的安全检查和调查工作。
三、安全风险管控措施1. 安全培训与教育：公司将组织定期的安全培训和教育活动，向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识和风险防范能力。
2. 安全检查与评估：公司将定期组织安全检查和评估工作，发现并消除各类安全隐患，确保企业的安全运营。
3. 安全意外事故处理：公司将建立健全安全意外事故的处理机制，及时报告并处理事故，减少损失，防止事故扩大化。
4. 应急预案管理：公司将建立健全应急预案，组织演练，提高应对突发事件的能力和效率。
5. 安全奖励与惩罚：公司将建立奖惩机制，对安全工作成绩突出的个人和团队给予奖励，对违反安全规定的行为给予相应的惩罚。
四、安全风险管控迭代公司将根据实际情况和风险变化，定期对本制度进行迭代修订，保证安全风险管控措施的科学性和有效性。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，具体的安全规章制度和流程另行制定。
2. 本制度解释权归公司所有。
公司名称：___________________签字：_______________________日期：_______________________安全风险管控制度范本（三）一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
安全生产风险预控管理制度范文（三篇）
安全生产风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，预防事故风险，保障员工安全健康，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括所有岗位和部门。
第三条企业必须严格按照本制度进行管理，建立健全安全风险预控和应急管理制度，合理分配资源，确保安全生产。
第四条安全生产责任制：企业安全生产责任属于全员，安全生产责任制必须落实到每个岗位和每个员工。
第五条企业安全生产管理分为日常管理和应急管理两部分，两者相辅相成，缺一不可。
第二章安全风险预控管理第六条企业应当按照国家和地方政府规定的标准、技术要求和行业规程，建立完善的安全管理制度，包括但不限于生产作业安全规程、应急预案、车辆安全管理、危险化学品管理等。
第七条企业应当对各类安全风险进行评估，制定相应的预防和控制措施，并组织实施。
第八条企业应当落实风险防范措施，包括但不限于安全设施的建设、应急救援队伍的组建和培训、安全生产培训等。
第九条企业应当加强对安全设备和器材的维护和管理，确保其正常运行。
第十条企业应当建立健全事故风险的排查、报告、调查和处理机制，对发生的事故进行深入分析，及时总结经验教训，采取相应措施防止再次发生。
第三章应急管理第十一条企业应当按照国家和地方政府的规定，建立应急管理制度，明确各级负责人的职责和任务。
第十二条企业应当做好应急物资的储备和管理，确保各类应急物资的及时调配和使用。
第十三条企业应当建立应急预警机制，及时掌握突发事件和事故的动态信息，做出及时应对和处理。
第十四条企业应当做好事故应急演练和应急演练，提高应急处置能力和员工应急意识。
第十五条企业应当建立健全事故报告和应急事件的处理机制，并及时向有关部门和员工通报。
第四章安全培训与督查第十六条企业应当定期组织安全培训，包括但不限于安全生产法律法规的培训、岗位安全操作规程的培训等。
第十七条企业应当建立健全安全督查机制，确保各级负责人、部门和岗位履行安全生产职责。
安全风险管控制度范本（4篇）
安全风险管控制度范本安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章总则第一条规章制度的目的和依据为了保障企业生产经营的安全，防范和掌控安全风险，确保员工生命资产安全，提高生产效率，依据国家有关法律法规及企业内部管理要求，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司内一切生产、经营活动，并适用于全部员工、外聘人员以及访客。
第三条安全风险预控管理的原则1.安全第一，防备为主。
2.依法合规，风险至上。
2.全员参加，共同整治。
3.掌握风险，有效预控。
4.阔别事故，保障企业可连续发展。
第四条安全风险预控管理的责任分工1.总经理：负责安全风险预控管理的决策和监督。
2.安全管理部门：负责订立和执行安全风险预控管理制度，开展安全培训，监督检查执行情况。
3.部门负责人：负责本部门的安全风险预控工作，搭配安全管理部门执行各项安全措施。
4.员工：严格遵守安全规定，自动参加安全风险预控管理工作。
第二章安全风险评估与管理第五条安全风险评估1.安全管理部门负责对全公司的生产、经营活动进行安全风险评估。
2.安全风险评估应包含但不限于工作环境、物资储存、设备运行等方面。
3.安全风险评估结果应形成报告，由相关部门进行整改。
第六条安全风险管理1.依据安全风险评估结果，安全管理部门订立相应的风险管理措施和应急预案。
2.各部门必需依照订立的措施和预案进行安全工作，确保措施的有效性。
3.安全管理部门定期进行安全工作检查和评估，发现问题及时整改。
第七条安全培训和意识提升1.公司对员工进行安全培训，包含但不限于安全操作规程、应急处理、安全意识培养等内容。
2.安全管理部门定期组织安全知识宣传和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第三章安全事故的处理与报告第八条安全事故的分类依照事故的严重程度，安全事故分为一般事故、重点事故和特大事故。
第九条安全事故的报告和调查1.发生安全事故后，责任人应立刻向安全管理部门报告，并采取紧急措施进行救援。
2.安全管理部门成立事故调查组，对事故进行全面调查分析，并形成调查报告。
安全风险分级管控工作制度范本(四篇)
安全风险分级管控工作制度范本公司安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险的管控工作，确保公司的人员、财产和信息安全，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于公司各部门、岗位及员工，所有相关人员必须遵守并执行。
第二章安全风险分级管控概述第三条安全风险分级管控是指根据风险的性质、潜在危害和可能发生的影响，将安全风险划分为不同级别，并采取相应的控制措施。
第四条公司将安全风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控措施。
第三章安全风险分级标准第五条安全风险分级标准如下：（一）高风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生重大损失的风险。
（二）中风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生一定程度损失的风险。
（三）低风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生较小损失的风险。
第四章安全风险管控措施第六条针对不同级别的安全风险，公司将采取以下控制措施：（一）高风险：制定详细的应急预案、加强安全培训、配备专业的安全设备等。
（二）中风险：建立健全的安全管理制度、加强安全巡查、提高员工的安全意识等。
（三）低风险：设置相应的安全提示标识、配备必要的安全设备等。
第五章安全风险分级管控工作流程第七条安全风险分级管控工作流程如下：（一）风险评估：对可能存在的安全风险进行评估，并判断其级别。
（二）管控措施确定：根据风险评估结果，确定相应的管控措施。
（三）措施执行：执行相应的管控措施，并监测效果。
（四）评估修订：定期评估管控效果，根据评估结果修订相关措施或标准。
第六章违反本制度的处理第八条对于违反本制度的行为，公司将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于批评教育、警告、纪律处分等。
第七章附则第九条本制度由公司安全部门负责解释和修订。
第十条本制度自发布之日起生效。
（完）安全风险分级管控工作制度范本（二）为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
安全生产风险预控管理制度模版
安全生产风险预控管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强企业安全生产管理，预防和控制安全生产风险，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括内部员工、外来人员和临时人员。
第三条安全生产风险管理体系本企业建立了安全生产风险管理体系，包括安全生产风险识别、评估、预防、控制、应急救援和追踪整改等环节。
第四条风险管理责任（一）企业负责人是全面负责安全生产工作的主要责任人，他负责制定风险管理的政策、目标，指导和监督风险管理工作的实施。
（二）各部门负责人是各自部门的风险管理责任人，他们负责本部门的风险评估、控制和应急救援等工作。
（三）员工是风险管理的执行人，他们应遵循安全规章制度，积极参与风险管理工作，发现问题及时上报。
第五条相关培训为了确保员工了解和掌握相关的安全生产风险管理知识和技能，本企业会定期组织安全培训。
第二章风险识别和评估第六条风险识别（一）企业将制定并实施风险识别计划，明确识别工作的责任人和时间节点。
（二）风险识别将通过对设备、工艺、人员、环境等方面的调查和考察，发现潜在的安全风险。
（三）风险识别结果将及时上报，并进行记录和归档。
第七条风险评估（一）风险评估将采用科学的方法，对风险发生的可能性和后果进行综合评估。
（二）风险评估的结果将被归类为高、中、低风险，为制定控制措施和优先解决问题提供依据。
第八条风险等级划分（一）高风险是指风险发生的可能性较高，后果严重，可能导致重大伤亡和财产损失。
（二）中风险是指风险发生的可能性一般，后果一般，可能导致一定的伤亡和财产损失。
（三）低风险是指风险发生的可能性较低，后果较轻，可能导致轻微的伤亡和财产损失。
第三章风险预防和控制第九条风险控制目标本企业设定了风险控制的目标，即通过科学合理的控制措施，降低风险发生的可能性和后果。
第十条风险控制措施（一）本企业将制定并实施风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章：总则第一条：为规范企业安全风险预控管理，提高企业安全风险控制能力，保障员工生命财产安全，根据相关法规和企业实际情况，制定本规定。
第二条：本规定适用于企业全体员工，包括正式员工、临时员工以及外包员工。
第三条：企业安全风险预控管理的目标是确保企业的生产经营活动安全有序进行，避免安全风险的产生和扩大，减少安全事故的发生。
第二章：安全风险预控管理标准第四条：企业安全风险预控管理应包括以下内容：1.安全风险评估：对企业运营过程中可能产生的安全风险进行评估，确定安全风险等级，并采取相应的防范措施。
2.安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，包括安全操作规程、应急处理措施等，提高员工的安全意识和应急能力。
3.安全设施和设备：确保企业的安全设施和设备符合国家标准和相关法律法规要求，并进行定期检查和维护。
4.安全制度和规章：制定企业安全制度和规章，明确员工的安全责任和义务，强化安全管理。
5.安全监控和检查：建立安全监控和检查机制，及时发现并纠正安全隐患。
6.应急预案和演练：制定完善的应急预案，组织定期演练，提高企业应对突发事件的能力。
第五条：各部门负责人应根据企业实际情况，制定具体的安全风险预控管理方案，并按照约定的时间节点执行。
方案应包括以下内容：1.安全风险评估的具体步骤和方法。
2.安全培训和教育的具体内容和方式。
3.安全设施和设备的检查和维护要求。
4.安全制度和规章的制定和宣传要求。
5.安全监控和检查的具体措施和频次。
6.应急预案的制定和演练计划。
第三章：安全风险预控管理考核标准第六条：企业安全风险预控管理的考核标准应包括以下内容：1.安全风险评估是否及时准确，采取的防范措施是否有效。
2.员工参与安全培训和教育的情况，安全意识和应急能力是否得到提高。
3.安全设施和设备检查和维护是否到位，是否存在安全隐患。
4.安全制度和规章的执行情况，员工的安全责任和义务是否落实。
5.安全监控和检查的频次和效果，是否及时发现并纠正安全隐患。
安全风险分级管控管理制度范本（4篇）
安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作，保障人员和资产的安全，确保生产经营的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。
第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级，制定相应的管控措施，做到科学、合理、全面。
第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是：识别和评估安全风险，制定防范和控制策略，建立和完善安全风险管理体系。
第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应，做到合法、规范、科学。
第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。
第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施，预防和减少风险的发生。
第八条风险控制原则是指在风险发生后，通过事故预防、事故控制和事故应急等措施，尽量减少风险带来的损失和影响。
第九条风险应急原则是指在风险发生后，及时采取紧急处理措施，减少事故扩大和影响，最大限度地保护人员和财产的安全。
第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用，根据风险等级严格执行，确保风险的及时识别和合理处理。
第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。
第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险，并进行初步分类。
1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行，确保准确、全面。
2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。
第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级，确定风险等级。
1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行，确保科学、准确。
2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。
第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级，确定相应的管控措施。
安全生产风险预控管理制度范文(3篇)
安全生产风险预控管理制度范文为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险预控管理制度范文（2）一、概述本制度是为确保企业的安全生产，预防和控制安全生产风险而制定的管理制度。
通过建立科学的风险评估和预控机制，制定有效的措施和规范，实现安全生产的持续改进，确保员工和企业财产的安全。
二、风险评估1. 风险评估的目标是通过对潜在风险的识别、评估和分析，确定风险等级和优先级。
2. 风险评估包括对潜在风险的识别和分析，以及对已发生事故和事故隐患的调查和分析。
3. 建立风险评估的指标体系，明确评估的范围和方式、责任部门和人员。
4. 根据评估结果，制定风险管理措施和计划，明确风险的控制目标和措施。
三、风险管理1. 风险管理包括风险控制和风险监控两个方面。
2. 风险控制的目标是通过采取控制措施和管理手段，降低风险的发生概率和影响程度。
安全风险管控制度模版（六篇）
安全风险管控制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全工作，防范和控制安全风险，保障企业人员生命安全和财产安全，制定本安全风险管控制度。
第二条本制度适用于公司全部员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司安全风险管控工作实行“预防为主，综合管理”的原则，通过制定风险管控措施、开展培训教育和进行风险评估，最大限度地减少安全事故的发生。
第四条公司所有员工有义务遵守本制度，公司将对违反本制度的行为进行处理，并依法追究相关责任。
第五条公司将定期组织安全风险评估和演练，优化安全风险管控机制，不断完善公司安全风险管理体系。
第二章安全风险管控责任第六条公司设立安全风险管控部门，负责组织实施公司的安全风险管控工作，并监督各部门的安全工作。
第七条公司各部门负责人是本部门的安全风险管控责任人，负责本部门的安全风险管控工作，并配合安全风险管控部门的工作。
第八条公司员工是安全工作的直接责任人，应当自觉遵守安全制度，提高安全意识，发现隐患及时报告，并积极参与安全培训和演练。
第九条公司安全风险管控部门有权将安全风险管控工作不到位的部门和员工进行通报批评，并进行相应的惩处。
第三章安全风险管控机制第十条公司建立风险评估和监测机制，定期进行安全风险评估和隐患排查，并及时采取控制措施，消除或降低安全风险。
第十一条公司建立健全安全培训制度，按照岗位和工作内容开展相应的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第十二条公司建立应急预案和演练机制，制定应急响应程序和责任分工，确保在安全事故发生时能够快速、有效地应对和处置。
第十三条公司建立隐患整改和复查制度，对发现的安全隐患进行整改，并进行复查确认。
第四章安全风险管控措施第十四条公司要加强安全生产知识的宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识。
第十五条公司对公司内部的设备设施、工作环境进行定期检查和维护，确保设备设施的安全性能。
第十六条公司要配备适用的劳动保护用品和消防设备，并保持其完好有效。
安全预控管理制度范文（4篇）
安全预控管理制度范文一、目的和原则为了保障员工和企业的安全，预防和减少事故发生，制定本安全预控管理制度。
本制度的目的是要确保工作环境的安全，保障员工的生命和身体安全，防止事故的发生，最大程度地减少损失。
本制度的原则是全员参与、科学管理、预防为主、持续改进。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，不论是办公室人员还是生产车间的员工。
三、安全责任与权利1.公司领导层要树立安全第一的思想，积极参与安全预控工作，对安全保障给予足够的重视。
2.员工有权要求公司提供安全培训、提供必要的安全设备和工具，随时向公司报告存在的安全隐患，有权拒绝进行不安全的工作。
3.员工有责任按照公司安全预控管理制度的要求，在工作中严格遵守相关安全规定，积极参与安全培训活动，提高安全防范意识。
四、安全培训1.新员工入职时，由专人进行安全培训，包括工作中存在的潜在安全隐患、应急处理方法等。
2.定期组织员工进行安全培训，包括防火、防漏电、防坠落等常见事故的预防与处理方法。
3.不定期组织进行演练和模拟情景演练，提高员工的应对能力。
五、安全检查与隐患整改1.每月定期进行安全检查，包括对工作场所的消防设施、电器设备、办公设备等的检查。
2.发现安全隐患要立即上报，制定整改方案，并设立人员跟进整改情况。
3.对于较大的安全隐患，要立即采取措施进行紧急处理，确保员工的生命和财产安全。
六、安全奖惩制度1.对于安全责任意识较强，积极参与安全预控工作的员工，给予奖励，可能是物质奖励也可以是名誉奖励。
2.违反安全规定，造成事故或者安全事故隐患后不及时整改的员工，将根据情节轻重进行相应惩罚，包括口头警告、书面通报、追究责任等。
七、应急处理1.制定应急预案，明确员工在突发事件中的责任和行动方案。
2.购买必要的防护设备和物资，以备应急使用。
八、安全意识的培养1.定期组织员工进行安全知识竞赛，增强员工的安全意识。
2.制定安全纪律，明确安全规定，对员工进行安全宣传教育。
风险预控管理制度范文(3篇)
风险预控管理制度范文1管理目的:采用科学、有效的风险评估方法，开展风险评估活动，实现风险的超前预控，提高员工对作业环境安全隐患及险情预兆的认知和可控能力。
2管理责任体系____公司负责安健环的领导；刘春生2.1.1审核公司各风场风险评估概述，并报公司分管领导；2.1.2督促完成重大、较大风险的控制和整改。
____公司负责安健环的安全主管：2.2.1担任本制度负责人；2.2.2负责贯彻落实本制度，检查、评价本制度执行情况；2.2.3提出本制度的修订意见和建议，保证本制度的有效性；2.2.4跟踪督查重大、较大风险的控制、整改进度。
2.3发电单位分管生产安全领导____组织本单位各部门认真执行本制度、识别各类风险，监督重大、较大风险的整改、验收；2.3.2监督检查本单位执行本制度的有效性，审核本制度执行情况的检查报告。
2.4风场负责安健环的部门经理2.4.1担任本制度执行人；2.4.2负责本制度的执行，制订实施细则；2.4.3收集本制度执行情况的反馈意见，提出对本制度的修订意见；2.4.4监督本单位各类风险的控制、整改进度，并将重大、较大风险的整改、控制进度定期报公司安健环部；2.4.5参与本单位风险控制、整改后的验收。
2.5发电单位各生产部门负责人2.5.1执行本制度的规定，及时向制度执行人报告发生的问题或反馈有关信息；2.5.2识别本部门存在的各类风险，并组织整改。
2.6员工认真执行本制度，及时向上级反映本岗位发现的各类风险。
3管理流程3.1明确风险预控的有关概念3.1.1风险:风险是指危险源造成危害的可能性(机率或概率)。
危害后果和危害发生的可能性是风险两个要素。
危害后果是危险源本身固有的性质，危害发生的可能性是指危害后果出现或发生的机率。
3.1.2风险管理风险管理是对危险源进行辨识、分析，并在此基础上有效地处置危险源，使风险保持在可接受水平。
是一种以较低成本投入、超前控制手段，实现最大安全保障的科学管理方法。
安全风险分级管控管理制度范本（三篇）
安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理，保障公司员工和财产的安全，防止发生安全事故，提高公司的整体安全水平。
2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。
3.定义(1)安全风险：指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。
(2)安全风险分级：根据安全风险的程度和后果，将安全风险划分为不同级别。
4.安全风险分级(1)一级风险：具有极高的风险程度，极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。
(2)二级风险：具有较高的风险程度，可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。
(3)三级风险：具有一定的风险程度，可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。
(4)四级风险：具有较低的风险程度，可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。
5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求：- 严格遵守公司的安全操作规程；- 按照公司的安全流程操作，确保安全指示的传达和执行；- 定期进行安全演习和培训，提高员工的应急处置能力；- 采取有效措施防止一级风险的发生，如安全设施设备的维护和更新等。
(2)二级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 严格执行安全控制措施，如防火、防爆等；- 及时报告安全隐患，协助解决安全问题；- 参加公司组织的安全培训和演习。
(3)三级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除，及时报告上级；- 参加公司组织的安全培训。
(4)四级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除。
6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。
同时，公司将建立安全风险管理档案，记录安全风险评估和管控的过程和情况。
7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定，公司将根据管理规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
8.附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责对本制度的监督和更新。
安全风险管控制度范本(6篇)
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分，对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险，制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本，供参考：安全风险管控制度范本（2）一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全，规范安全风险管理和控制工作，并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围：本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则：依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估：定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估，识别潜在的风险，确定风险等级。
2.2 安全风险控制：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控：建立健全的安全风险监控机制，定期检查和评估风险的实施情况，发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援：建立完善的应急救援机制，制定相应的应急预案和演练计划，及时处置突发事件，最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标，并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作，及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作，配合安全风险管理部门的工作，确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作，自觉遵守相关制度和规定，发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法：采用定性和定量相结合的方法，综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度，确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施：根据风险等级制定相应的控制措施，包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施：各部门按照控制措施要求，落实具体的风险控制工作，确保措施的有效实施。
安全风险预控管理制度范本（三篇）
安全风险预控管理制度范本【公司名称】安全风险预控管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》等相关法律法规以及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括内部员工和合作伙伴。
第三条公司将安全风险预控纳入日常管理，确保员工和合作伙伴的生命安全和财产安全。
第四条全体员工和合作伙伴都有义务积极参与安全风险预控工作，配合公司的安全管理工作。
禁止任何个人和组织以牟利为目的，违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险，一经发现将依法追责。
第二章安全风险预控组织机构第五条公司设立安全风险预控部门，负责公司整体风险预控工作的组织和指导。
第六条安全风险预控部门由专业人员组成，负责制定和完善公司的安全管理制度和工作流程，制定安全风险评估计划和预警机制。
第七条各部门、各单位设立安全风险预控小组，负责本部门或本单位的安全风险评估和预控工作，配合安全风险预控部门完成风险预控工作。
第三章安全风险评估和预警第八条安全风险预控部门负责制定安全风险评估的方法和流程，定期对公司进行全面评估，发现和排除存在的安全隐患。
第九条各部门、各单位按照安全风险预控部门的要求，进行安全风险评估工作，并向安全风险预控部门报告评估结果。
第十条安全风险预控部门根据评估结果，及时发出安全预警，提醒各部门、各单位采取相应措施进行预控或应急处置。
第十一条个人和组织发现存在的安全隐患，有义务向安全风险预控部门报告，并积极配合整改。
第四章安全培训和演练第十二条公司定期开展安全培训和演练活动，提高员工和合作伙伴的安全意识和应急能力。
第十三条安全风险预控部门负责组织安全培训和演练活动，包括但不限于消防演练、应急逃生演练等。
第十四条公司员工和合作伙伴都有义务参加安全培训和演练活动，熟悉公司的安全管理制度和应急预案，并积极配合演练工作。
第五章处罚和惩戒第十五条个人和组织违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险的，将根据公司的相关规定进行相应处罚和惩戒。
安全风险预控管理制度范本（2篇）
安全风险预控管理制度范本一、总则1.1 目的本制度旨在确保企业安全风险得到有效管理和控制，保障员工和资产的安全，提高企业的安全保障水平。
1.2 适用范围适用于本企业及其关联公司的各个部门和所有员工。
所有关于安全风险预控管理的相关工作和措施需按照本制度执行。
1.3 定义1.3.1 安全风险：指可能导致人员伤亡、资产损失、业务中断或声誉受损的各种潜在风险。
1.3.2 预控管理：指对安全风险进行预防、控制和管理的一系列措施和方法。
二、组织机构2.1 企业安全风险预控管理委员会企业设立安全风险预控管理委员会，负责制定公司安全风险控制策略、风险排查计划和安全培训计划等，并监督各部门的安全风险管理工作。
2.2 安全风险管理负责人各部门设立安全风险管理负责人，负责本部门的安全风险预防和控制，报告给企业安全风险预控管理委员会。
三、安全风险预控管理流程3.1 风险评估3.1.1 初步评估各部门在实施新项目、工艺或方案之前，需要进行初步风险评估，确定可能存在的安全风险。
3.1.2 详细评估对初步评估中确定的风险进行详细评估，确定风险等级和可能的影响程度。
3.2 风险控制3.2.1 风险控制策略制定根据评估结果，制定相应的风险控制策略，明确风险控制目标和方法。
3.2.2 风险控制实施各部门按照控制策略执行相应的控制措施，确保风险得到有效控制。
3.3 风险监测与评估3.3.1 风险监测建立安全风险监测系统，定期对各个环节和部门的安全风险进行监测，发现问题及时处理。
3.3.2 风险评估对风险控制效果进行评估，发现问题和改进措施，不断提高风险控制的有效性。
四、安全培训与意识提升4.1 安全培训公司组织定期的安全培训，对员工进行安全意识和知识教育，提高员工对安全风险的识别和应对能力。
4.2 安全意识提升通过内部宣传、海报、安全演练等活动，提高员工对安全问题的重视程度，培养安全文化。
五、应急预案与演练5.1 应急预案编制各部门根据风险评估结果制定相应的应急预案，并定期更新、修订。
安全风险管控制度范本（2篇）
安全风险管控制度范本一、引言安全风险管控制度是企业为了保障员工生命财产安全、确保生产经营活动的顺利进行而制定和执行的一系列制度和规定。
本文将介绍一份安全风险管控制度的范本，旨在帮助企业建立和完善自己的安全风险管控制度。
二、制度目的本制度的目的是确保企业生产经营活动的安全进行，预防和控制各类安全风险，保护员工的生命财产安全，减少经济损失，维护企业的形象和声誉。
三、管控原则本制度的实施遵循以下原则：1. 预防为主：采取积极、主动的措施进行安全风险防范，避免事故发生。
2. 分级管控：按照风险程度将安全风险进行分级，采取相应的控制措施。
3. 全员参与：企业全体员工都应参与安全风险管控，共同维护企业安全。
4. 实施动态管理：对安全风险进行定期评估和监测，根据实际情况进行调整和改进。
四、管理职责1. 企业领导层负责制定和修订安全风险管控制度，明确责任分工，推动制度落实。
2. 各级管理人员要负责组织实施安全风险管控措施，并对其下属员工的安全工作进行监督和指导。
3. 各部门负责制定本部门安全风险管控计划，并组织实施，确保安全风险得到有效控制。
4. 员工应积极配合公司安全风险管控工作，严守制度，提高安全风险意识，主动发现和报告安全风险。
五、风险评估1. 对企业的安全风险进行全面评估，确保控制措施的科学性和有效性。
2. 针对各类风险，进行分级评估，制定相应的管控策略。
3. 将风险评估结果纳入企业风险管理体系，并根据评估结果制定相应的应对与处理方案。
六、控制措施1. 安全教育培训：定期组织员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 安全设施设备：确保企业的生产设施设备符合国家安全标准，进行定期的维护和检修。
3. 灭火安全：制定明确的火灾防范措施，配备相应的灭火器材，培训员工的灭火技能。
4. 事故应急处理：制定详细的事故应急预案，明确员工应急责任，提供相应的应急设备和物资。
5. 安全检查与监测：开展定期的安全检查和监测，发现问题及时整改，确保安全制度的有效执行。
安全风险预控管理规定模板
安全风险预控管理规定模板第一章总则第一条为确保公司生产运营安全，防范和掌控安全风险，提高员工的安全意识和应急处理本领，订立本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工、实习生等。
第三条安全风险预控管理是公司生产管理的紧要构成部分，任何人都有责任参加其中，而且应遵守本规定的要求。
第二章安全风险评估第四条公司将对各项生产活动进行安全风险评估，包含但不限于设备操作、办公环境、人员安全等方面。
第五条安全风险评估应由专业人员负责，评估内容应详尽、全面，并确定安全风险等级。
第六条评估结果应及时上报给公司管理层，并依据结果订立相应的安全风险掌控措施和应急预案。
第三章安全培训与教育第七条公司将定期组织全员安全培训，包含但不限于安全知识、安全操作规程、事故案例分析等内容。
第八条新员工入职时，应进行安全培训，并签署安全责任承诺书，明确安全意识和责任。
第九条各部门负责人应将安全培训纳入日常工作，并对员工进行定期安全知识考核。
第十条公司将邀请专业人员为员工供应安全教育讲座，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第四章安全日常管理第十一条各部门设立安全管理岗位，负责安全事务的统筹协调和风险预控管理。
第十二条公司将建立安全巡查制度，对各生产环节进行定期巡查，发现安全隐患及时进行整改。
第十三条设备、工具应定期检查维护，保证其正常运行，不得显现安全隐患。
如发现异常应及时报修。
第十四条员工应严格遵守安全操作规程，不得擅自转变工艺流程、操作方法等，发现异常应及时报告。
第十五条安全事故发生时，员工应立刻采取应急措施并报告上级，同时搭配公司进行事故调查和处理。
第五章安全应急管理第十六条公司将建立健全安全应急预案，明确各级责任和应急处理流程，确保突发事件能够高效应对。
第十七条各部门应建立应急预案，明确责任人、应急装备、应急措施等，定期组织演练和评估。
第十八条安全事故发生后，应立刻启动应急预案，及时组织人员进行救援和处理，并向相关部门报告。
安全风险预控管理制度范文（4篇）
安全风险预控管理制度范文一、目的为了提高企业的安全管理水平，规范安全预控管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障企业员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部的所有员工和外部合作伙伴。
三、责任分工1. 企业领导层：负责制定和落实公司的安全管理策略，确定安全预控的目标和指标，并监督执行情况。
2. 安全管理部门：负责制定和完善安全管理制度，组织安全培训和演练，监督各部门的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全管理，组织安全培训和演练，及时报告和处理安全隐患。
4. 员工：遵守本制度的规定，积极参与安全培训和演练，报告和处理安全隐患。
四、安全风险预控措施1. 安全培训和教育：定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现和处理安全隐患，确保工作场所的安全。
3. 安全设施和设备：配备必要的消防设施和防护设备，确保工作场所的安全。
4. 应急预案和演练：制定应急预案，定期组织演练，提高员工应急处置能力。
5. 安全隐患排查和整改：定期开展安全隐患排查，及时整改，消除安全隐患。
六、安全风险预控监督1. 安全管理部门对各部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 安全管理部门对危险作业进行监督和审核，确保作业过程的安全。
3. 员工对安全隐患进行报告，安全管理部门进行核实和处理。
七、违纪处理对违反安全预控管理制度的行为，将根据情节轻重进行处理，轻者警告、严重者记过、辞退，并保留追究法律责任的权利。
八、附则本制度的解释权归企业领导层所有，必要时可以进行修改和补充。
安全风险预控管理制度范文（2）下面是一个简单的安全风险预控管理制度的范本：1. 目的：本制度的目的是为了确保组织的安全风险能够得到预防和控制，有效保护组织的资产、员工和利益。
2. 适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和员工，并要求他们按照制度的要求进行安全风险预控管理。
安全预控管理制度范本（三篇）
安全预控管理制度范本一、目的和适用范围1.1 目的：为保障员工生命财产安全，预防和控制潜在风险，建立和保持安全生产的稳定和可持续发展。
1.2 适用范围：适用于公司所有部门和全体员工。
二、安全管理责任2.1 公司安全委员会负责制定并推行安全管理政策和策略，监督和评估安全风险，并定期组织安全培训和演练。
2.2 具体部门负责人负责制定并实施本部门安全管理制度，组织本部门的安全教育和培训活动，并确保员工遵守安全规定。
2.3 全体员工都有责任遵守安全规定，参与安全教育和培训，并积极报告安全隐患。
三、安全风险评估和预防控制3.1 定期对公司各项工作进行全面的安全风险评估，确定潜在的安全隐患和风险点，并及时采取相应的防控措施。
3.2 对安全隐患和风险点进行编码和分类，并建立完善的安全档案。
3.3 设立专门的安全巡查岗位，定期开展安全巡查，发现隐患及时整改和报告。
3.4 加强对特种设备的监督和管理，确保其使用合规、安全可靠。
四、事故应急预案和处置4.1 制定并完善不同类型事故的应急预案，确保员工在事故发生时能迅速、有序地执行预案。
4.2 常规开展事故应急演练，提高员工的应急处理能力和危险认知。
4.3 成立事故应急小组，负责事故发生时的组织指挥和处置，并及时报告事故、做好事故记录和总结。
五、安全培训和教育5.1 建立健全的安全教育和培训体系，明确培训目标和内容。
5.2 定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
5.3 对公司新员工进行安全文明上岗培训，并定期进行复训。
5.4 鼓励员工参与安全知识竞赛和技能培训，提高安全技能水平。
六、安全设施和装备6.1 定期检查和维护公司的安全设施和装备，确保其完好和可靠。
6.2 对安全设施和装备进行定期的故障排查和测试，及时修复和更换。
6.3 定期进行应急设备演练，确保其在事故发生时的及时使用和有效性。
七、安全报告和统计7.1 安全部门负责统计和分析事故和安全隐患的数据，并及时向公司高层报告。
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管理制度编号：LX-FS-A42562 安全风险预控管理规定标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全风险预控管理规定标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对运行操作或检修作业（下文统称为：现场作业）的安全监督管理，确保现场作业过程中的人员和设备安全，特制定本规定。
第二条各级领导和管理人员对现场作业分级到位监督的基本职责是监督现场作业必须严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决现场的各类问题，严禁违章指挥。
第三条现场作业要严格执行工作票和操作票管理制度，各岗位人员要各司其职、各负其责，其职责不因各级领导到现场而改变。
第四条作业部门的安全员及专业主管（点检员）每日根据工作任务，对作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等可能引发的电网、人身、设备事故的可能性进行风险辨识，确定风险等级。
根据现场风险管控要求通知相关管理人员，汇报相关领导到现场履行安全监督管理职责。
第二章管理规定第五条作业安全风险分级（一）低风险作业：包括非本厂职工进入生产现场参观、实习、服务的工作；运行设备巡检；在生产厂房、设备区域外，道路、办公场所等，从事生产系统以外的一般修维和施工作业；电力生产厂房设备的卫生保洁；生产区域运输货物，无需进入厂房、设备区域的工作。
（二）中等风险作业：包括一般的日常设备保养、消缺、维护工作，如转动设备给油脂；低压电气回路检查、更换备件；高度在1.5米以下管道阀门操作、检查；照明回路消缺；各种插件更换；蓄电池维护；单个设备的投停；单个低压设备停送电操作等工作。
（三）较高风险作业：包括机组大（小）修工作；在1.5米以上8米以下并且需要多人共同参与的高处作业；箱体和罐体内的清理、防腐等工作（如烟、风道内的工作，煤仓、灰库的清理检修等）；制氢站、油区等重点防火部位的动火作业；集水井、排水井、排水池、暗沟的内部工作；特殊环境气候下作业(如：在雨雪天气时斗轮机的使用或检修)；变电站设备（线路保护、测量回路）检修和高处作业；使用大型特种机具进行的作业(如：挖掘机、起重机作业)；设备的吊装作业（如主变、空冷风机的吊装等）；低温低压系统治理泄漏工作；单个系统的投停操作；高压设备的停送电操作；柴油发电机联锁试验、汽机真空泵（抽汽器）切换试验、机组重要辅机启动（吸风机、送风机、磨煤机、一次风机、给水泵、凝结水泵、循环水泵、润滑油泵、高加、低加）、机组燃油系统卸油工作、抗燃油、润滑油系统投退油工作；燃油区消防系统试验；发电机气体置换；化学有毒物品装卸；有塌方危险地段的工作；专业管理人员认定的其他工作等。
（四）高风险作业：包括重大技改项目或重要辅机的检修作业（如运行中的捞渣机检修）；重大运行操作（如机组启动并网或机组停运；）；在8米以上且需要多人共同参与的高处作业；高处作业使用特种设备（如：使用检修平台和吊蓝，进行锅炉炉膛内的检修工作，或钢结构防腐等）；高温、高压运行系统治理泄漏工作；使用高压水设备对设备清垢的工作（如：空预器的高压水冲洗）；电气高压系统的倒闸操作和检修（如6kV系统的停电检修）；重要主辅设备的抢修作业；热控保护、DEH系统的技术改造后试验及机炉主保护回路消缺等；变电设备、继电保护、励磁系统等技术改造后试验；大型设备（如：转子、缸体、受热面、变压器芯、线路穿墙套管等）的吊装；临时检修平台的搭设验收；其它由专业管理人员认定的存在可能造成人身伤害和设备损坏风险的作业。
第六条各等级安全风险作业的工作要求（一）任何风险的作业均必须办理工作票或操作票后方可工作，机务系统的操作应遵守运行操作规程的相关规定。
（二）设备大修时必须编制作业指导书或检修项目验收卡，经相关领导审核批准后执行。
（三）高风险作业必须编制“三措一案”（即安全措施、技术措施、组织措施和施工方案），确保各个环节可控在控。
第七条各类风险作业的分级预控规定（一）低风险作业由班组级和相关责任人负责人身安全监督管理。
班长必须到位检查，履行作业现场监督责任。
作业部门安全员应对相关人员的到位到岗情况进行监督，安监部做好抽查和监督工作。
（二）中等风险作业由部门级负责安全监督管理。
班长必须履行作业现场的安全监督责任，部门安全员必须履行作业现场的监督责任，作业部门领导必须履行作业现场的领导责任，对重要作业必须到位监督。
部门安全员要对一般作业实施抽查，对重要作业必须到位对危险环节全程监督，对现场的违章进行纠正、考核。
作业部门专业主管、专业点检员应到位进行指导、检查和安全监督。
分厂安监部安全专工对工作负责人、班长、部门安全员、专工履职情况实施抽查，对现场的违章进行纠正、考核。
（三）较高风险及高作业由分厂级负责安全监督管理。
工作负责人（监护人）必须到位履行现场管理责任；班长和部门安全员、设备部专业点检长、安监部安全专工必须到位履行作业现场的安全监督责任；主管部门领导、安监部部长、分厂领导必须履行作业现场的领导责任，对重点作业程序和时段，分厂领导要到位进行检查、指导。
需要全程监护的工作，安监部根据大监督的原则安排安监人员跟班轮换进行连续监督。
安监部负责人要对相关部门责任人的履职情况进行监督检查，对不认真履责的人员落实考核。
（四）各级领导干部及专业管理人员掌握作业项目和作业风险等级情况后，要严格按照到位管理规定，深入作业现场，开展检查、监督和指导，切实做到安全责任落实、作业管理规范、风险控制到位，不断降低和努力化解人身安全风险。
第八条各类人员到岗到位风险预控管理要求（一）各类管理人员风险预控到位监督的主要职责1、工作负责人（监护人）必须履行现场管理责任：工作前（班组长协助）结合实际进行安全教育，开展“三讲一落实”活动，对工作人员进行安全交底；负责检查值班员所做的安全措施（操作项目）是否正确，工作班人员安排是否合适，工器具材料等准备是否充足，是否正确安全地按照施工方案作业等。
工作中正确安全地组织工作；督促、监护工作人员遵守各项安全规程；负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；工作班人员变动是否合适等。
2、当值值长（或班长）必须履行的现场管理责任：组织重大操作或作业人员进行事前交底会，确保重大操作或作业人员熟悉安全、技术、应急预案和工期等措施，掌握重大操作或作业任务、步骤、危险点分析及预控措施；按照已制定好的方案，负责正确组织重大操作或作业；及时组织有关人员讨论、解决重大操作或作业遇到的问题；记录有关试验情况；填报因特殊原因不能进行作业的原因。
3、工作票签发人、工作票许可人、班长（值长）必须履行作业现场的安全监督责任，对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票（操作票）、工作负责人责任是否认真落实进行检查，发现安全问题要果断纠正。
4、发电部部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理；负责本部门参加人员制定各种重大操作的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核；负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大试验操作项目处理意见，制定并落实对策；组织重大操作前安全、技术措施的交底工作。
5、设备部（维护部）部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理；负责本部门人员制定各种重大作业的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核；负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大作业项目的解决方案，制定并落实对策；组织重大作业前安全、技术措施的交底工作。
6、安监部部长负责监督较高及以上风险作业的到位情况，负责审核各种重大操作（或作业）的安全方案和应急处理方案；负责对本部门监督人员安全措施的事先交底、到位监督等工作。
（二）各级监督人员到位到岗监督的重点内容：1、工作票签发人、工作票许可人、班长主要对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票、工作负责人责任是否到位，是否违章作业进行监督把关。
2、部门安全员重点检查是否办理了工作票、工作负责人是否在现场、安全措施是否落实到位、是否有危险点分析和预控方案、作业人员是否根据作业内容配备和正确使用劳动防护用品和各类安全工器具，班长是否履行了监督责任等，及时发现并指出作业现场存在的问题，监督落实整改，发现违章行为，按照有关规定落实考核，并建立安全监督检查台帐，做好记录。
3、部门领导对工作负责人、班长、部门安全员的履职情况进行监督管理，对现场的安全作业情况和作业技术方案进行检查指导。
4、安监部安全专工按照责任划分，对相关部门工作负责人、班长、车间安全员和部门领导的履职情况实施监督，纠正现场违章，落实考核，做好安全监督检查记录。
第三章罚则第九条现场风险预控到位监督的内部考核（一）现场管理、监督、领导责任落实不到位，出现违章现象对相关责任人考核。
（二）部门在现场发现违章，按照内部管理、监督责任落实考核，直至责任班组和责任人。
（三）安监部在现场发现违章，按照部门责任、责任人的连带关系落实考核。
（四）厂领导现场发现违章，按照部门责任、管理责任、责任人逐级落实考核。
第十条作业现场发生生产人身伤亡事故的责任追究（一）本厂员工发生生产人身伤亡事故的责任追究按照“谁带班，谁负责”、“谁监护，谁负责”、“谁监督，谁负责”、“谁管理，谁负责”的原则进行责任追究。
触犯法律的，追究法律责任。
1、发生生产人身死亡事故。
根据事故调查组的调查结论，按事故责任的划分，对事故责任单位、有关责任人给予以下处分，对责任单位的考核按照经济责任制条款执行。
（1）由于检修、消缺工作导致的人身死亡事故。
因死者本人违章导致死亡的，对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分；非死者本人原因导致死亡的，对事故直接责任者给予开除厂籍留厂查看二年处分，对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分；对事故责任单位的班长（技术员）给予行政记大过处分；对事故责任单位的安全员给予行政记过处分；对事故责任单位的专责工程师给予行政记过处分；对事故责任单位的主任（经理）和副主任（副经理）给予行政撤职处分；对事故责任单位所属公司安监处责任专工给予行政记过处分；对事故责任单位所属公司安监处处长给予行政撤职处分；对事故责任单位公司经理、书记和分管副经理给予行政撤职处分。