国际企业管理期末试题及答案

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国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案一、单选题（共20题，共60分）1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案：A2.IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案：D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案：B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案：D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。

A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案：B7.当英国的通货膨胀率比美国高，则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降ABC正确答案：C8.低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案：D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案：B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案：B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于()。

A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案：A13.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是()。

《国际企业管理》复习题及答案

厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1．以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是（ D ）A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2.传统上，高精技术产业属于哪类产业（ D ）A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3.传统上，许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是（ B）A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4.以下对创新模式认识不正确的是（ C ）A 、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B 、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C 、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D 、全球纽带式创新的协调成本很高5.对跨国公司学习能力要求理解正确的是（ D ）A 、仅仅利用企业研发开发新产品B 、不开发新技术，而是向其他企业学习新技术C 、企业自己研发，并进行技术合作D 、具有从诸多环境中学习的能力，并能将其成果进行扩散和传播6.根据国际组织结构的“阶段模型” ，下面的说法正确的是（ D ）A 、在向国外扩张的早期，跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B 、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D 、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时，公司采用全球矩阵结构7.下面对四种创新模式理解正确的是（ A ）A 、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇，将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺，子公司将创新引入当地市场B 、地区 - 地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中，在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D 、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力，使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8.“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设（ C）A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9.下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（ D ）A 、母国创新的全球转移B 、核心竞争力集中，其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10.典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构（ B ）A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11.下列哪种经济效应反应了多产品联合生产（或开发、分销）成本低于各自成本（ B ）A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是（ A ）A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13.国际企业跨国经营的最高级形式是（ D ）A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14．国际公司的战略制定是针对其（C）A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15.对范围经济理解错误的是（ D ）A 、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B 、范围经济是两个或多个产品联合生产（或开发、分销）的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险，创造更多方案D 、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16.以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是（ D ）A 、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20 世纪 20-30 年代之间B 、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20 世纪40-50 年代C 、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20 世纪60-70 年代D 、中国跨国公司的国际扩张时期是20 世纪 70-80 年代17.根据微笑曲线，最不应提倡的价值环节是（ B ）A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是（ A ）A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营，跨国公司需要发展的能力是（ D ）A 、有效的地区分公司管理B 、有效的全球业务管理C 、有效的全球职能部门管理者D 、以上三种20. 下列说法错误的是（ C ）A 、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B 、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响，无法对当地变化作出灵活反应C 、多中心的倾向重复性强，太浪费D 、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势，公司必须实现三个战略目标，下面哪一个不是（ C ）A 、必须建立全球学习能力，并在全球范围内利用所获得的知识的能力B 、必须在其所有活动中建立全球规模效率C 、必须对产品进行标准化D 、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是（ D ）A 、知识在每个单位开发并保留B 、知识在总部发展并被转移到海外分部C 、知识在总部发展并保留D 、以上都不正确25. 跨国公司的战略挑战是（ A ）A 、利用规模经济、国别差异和范围经济，实现全球效率、多国适应和全球学习B 、追求利润最大化C 、追求成本最小化D 、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡，公司需要遵循的原则是（ A ）A 、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B 、需要彻底重构C 、需要拆除旧的并创造新的设施D 、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件（ B ）B 、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C 、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D 、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力23. 下面哪一种倾向不属于 EPG 形象（ A ）A 、多中心的倾向B 、以地域为中心的倾向 24. 下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（A 、母国创新的全球转移C 、总部与子公司之间存在正式系统和控制C 、以民族为中心的倾向D 、以母国为中心的倾向 D ）B 、核心竞争力集中，其他方面则分散 D 、知识在每个单位开发并保留A 、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B 、规模经济C 、范围经济D 、低价格策略A 、知识在每个单位开发并保留A 、富有弹性的不断变化的产品设计B 、富有弹性的原材料采购方式C 、规范的管理模式D 、富有弹性的定价策略 32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述，正确的是（ D ） A 、把握和利用当地机会 B 、调整和灵活运用母公司竞争力 C 、实施母公司战略 D 、以上都不是 33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设（ C ）A 、国际化意识B 、多国化意识C 、全球化意识D 、跨国意识 34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识，正确的是（ A ） A 、追求当地市场反应能力 B 、追求母国创新全球转移 C 、追求全球规模效率 D 、以上都不是 35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识，正确的是（ B ）A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是 36. 应对全球发展的需要，跨国公司的整体发展趋势是（ C ）A 、向剥削型发展B 、向交易型发展C 、向责任型甚至脱胎换骨型发展D 、剥削型仍然占大多数、名词解释1 ． I-R 分析框架（全球一体化——国家响应性分析框架）：即跨国经营的全球一体化和当地反应性（ I-R ）分析框架，在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2 ．梯级竞争优势：亦即三维度的战略能力，包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创新学习。

国际企业管理复习题

国际企业管理期末复习题一、单选题1．国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加(C资本输入输出双方国家)的国家利益。

2．实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(C飞机制造业)中表现显着。

3．21世纪企业的环境适应模式是以（A文化信息）为中心的适应关系。

4．IBM在国外长期推行的是( D独资企业)战略。

5．（ D大陆法系）又称为成人法。

6．与普通商品的交易不同，技术的转让是（ C占有权）的转让。

7．采用事业部制结构较多的是（B亚洲）的公司。

8．生产经营空洞化是实施(C分包)战略所必须应付的严峻问题。

9．构成延伸产品的标志是（C附加价值）产品组合。

10．国际直接投资是指(B生产资本)的国际化。

11．将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D特殊型)产品组合。

12．构成形式产品的标志是（B商标）。

13．国际企业各种全球化战略之间的关系是（D既互相独立又相互依存）。

14．对国际经营人员考评的中心内容为（B业绩考评）。

15．如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（C国际事业部组织结构）的组织形式。

16．丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（A独立子公司阶段）17．以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（B扩张型）产品组合。

18．世界着名的（IBM）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。

19．世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B垂直式）20．如果企业只具备所有机优势和内部化优势，就应选择（B出口贸易）21．２１世纪企业的环境适应模式是以（A文化信息）为中心的知识关系22.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A石油开采）23．根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（A特殊型）24．如果一国提高利率，那么会出现（C 该国货币远期汇率下跌）25．当英国的通货膨胀率比美国高，则（C 英镑汇价下降）26.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

国际企业管理(国际企业跨文化管理)期末单元测验与答案

一、单选题1、请问下列哪一种表现是属于表层文化的范畴的（）？A.社会规范B.价值观C.法律规范D.语言正确答案：D2、请问下列哪一种表现是属于中层文化的范畴的（）？A.语言B.核心价值观C.行为规范D.建筑正确答案：C3、请问下列哪一种表现是属于核心层文化的范畴的（）？A.法律B.语言C.建筑D.价值观正确答案：D4、下列关于人际环境与文化环境的关系，不正确的一项是（）？A.不同国家、民族的人们形体差异对国际商务会产生影响。

B.“妇女能顶半边天”说的是家庭因素的影响。

C.人口的差异主要来自不同的民族基因遗传D.老龄化国家采取延迟退休属于年龄因素的影响。

正确答案：B5、下列体现文化环境中的内容，哪一句是不正确的（）？A.国家的发展程度与富裕程度会导致雇员需求不同。

B.马斯洛需要层次理论在不同国家雇员中都有相应的应用体现。

C.澳大利亚、新西兰这些国家上下级关系偏独裁。

D.有的国家受宗教影响会有较强的“宿命论”观点。

正确答案：C6、下列哪一项不属于霍夫斯泰德模式的维度（）？A.文化冲击B.个人主义与集体主义C.权力距离D.不确定性规避正确答案：A7、下列关于文化要素对国际商务的影响中，不正确的一项是（）？A.语言中低语境文化表示习惯以暗示或其他信息来传递的语境，而不是说的很直白。

B.宗教对于商务活动的影响可以来源于宗教具体教义中带来的影响。

C.在国际谈判中，尊重不同的风俗习惯非常重要。

D.社会阶层的流动程度对国际商务活动影响很大正确答案：A8、下列关于如何避免国际化经营中的文化冲突，不正确的表述是（）？A.跨国公司可以考虑本着“思维全球化和行动当地化”的原则进行跨文化管理。

B.当投资国文化和东道国文化都是强文化时，一般会考虑文化相容策略。

C.文化渗透策略则是一个长期观察和培育的过程，是一种长期策略。

D.跨国公司可以考虑在全球扩张时，向不同文化背景的地区子公司强行注入母公司的企业文化。

正确答案：D9、下列关于文化因素的表述，哪一项是不正确的（）？A.宗教信仰影响人们的生活态度，价值观念和消费倾向。

国际企业管理复习题及参考答案

《国际企业管理》复习题及参考答案一、名词解释国际经济一体化：是世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化。

所有权优势：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

内部化优势：指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。

区位优势：指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。

本国化：通过缩小外国企业在本国某一行业或企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度，在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例。

许可证贸易：指通过签订许可合同由享有专利产品、服务或技术的输出将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利使用费。

绿地投资：即独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资产，独立经营，获取全部利润。

特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定的金额的特许费。

国际战略联盟：指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。

“大企业病”：由于企业规模的扩大和管理层次的增加，协调成本的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场作出敏锐的反应。

国际营销组合：是在特定的时间，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定的产品的各种营销因素综合运用的总称。

延伸产品：指人们购买有形产品时获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。

产品线：指一组具有相同的使用功能，但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。

排他使用权：指许可方允许受权人在规定的地域范围内，在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。

同时，许可方自己保留在一述地域对该项技术的使用权，但许诺不得再将这一技术转让给第三者。

交钥匙工程：是一种特殊的承包，它由承包提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试、甚至包括产品打入市场的一揽子转让。

2015国际企业管理考期末复习题及答案

2015国际企业管理考期末复习题及答案一、单项选择题1．世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。

A.水平式 B．垂直式 C．横向式 D.混合式2.国际直接投资是指（ B ）的国际化。

A．借贷资本 B．生产资本 C．股票投资 D.债券投资3．下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（ A ）。

A．国际租赁 B.工业合作 C．国际服务经营 D．直接投资4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（ B ）。

A．劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资5．当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（ C ）A.国际化的第一阶段B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（ C ）A.出口 B.对外直接投资 C.合同式资源转移 D.BOT方式7．国际企业跨国经营的最高级形式是（ D ）A．商品出口 B．许可证贸易 C．特许经营 D．对外直接投资8．对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ B ）。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境9．下面不属于政治风险的是（ C ）。

A.本国化B.国有化 C．当地化 D.有偿征用10.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（ A ）。

A.石油开采B.餐饮业 C．金融业 D.建筑业11. 二十一世纪企业的环境适应模式是以（ A ）为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理12．政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。

一般来说，政。

国际企业管理期末复习题

国际企业管理期末复习题第一篇：国际企业管理期末复习题《国际企业管理》期末复习资料第一章一、名词解释：1.经济全球化：经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。

2.企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。

3.国际企业：国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

4.全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润。

5.世界市场:指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和6.国际经济一体化:是世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化二、简答题1.国际企业有哪些类型和经营方式？国际企业类型：①从分工和组织结构看，分为：水平型、垂直型、混合型。

②从经营的角度看，分为：资源型、制造型、服务型。

经营方式：1商品和劳务的进出口贸易。

2.合同性安排。

3间接投资。

4.直接投资。

2.国际企业的共同特征有哪些? 国际企业的共同特征是：⑴在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务.在经营形式上,国际企业以对外直接投资为主,而经营的范围则十分广泛,涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系⑵规模庞大.国际企业的规模越来越庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益⑶具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位,其他企业若要与国际企业展开竞争,打入其经营领域,将是很困难的⑷实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时,往往从全局出发,考虑公司在全世界的总体利益,而不计较某一国外子公司的盈亏得失,不但考虑公司的现在,而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点⑸实行高度的内部分工.国际企业实行内部专业化生产和国际分工,彼此进行内部交易,利用国与国之间比较成本上的差异,获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。

国际企业管理(含答案)[1]

国际企业管理(含答案)[1]•构建全球范围内的学习能力。

期末考试模拟题（答案供参考）一、判断1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。

强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。

对2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。

对3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。

对4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。

对5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。

二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。

对6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。

对7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。

其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。

错8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。

对9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。

对10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。

错11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。

2020年电大国际企业管理考试题及答案(电大Word版可编辑)

2020年电大本科《国际企业管理》期末复习考试题及答案名词解释本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。

本国中心型组织控制模式：所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。

能充分发挥出母公司总部的中心调整功能，较优化地使用资源。

但子公司的自主性、积极性、创造性差。

本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。

并购：企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

不强调性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。

层级结构：是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。

在层级结构中，属于核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。

差别定价策略：是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不同市场上实行不同的价格。

通常有顾客差别定价，时间、地点及数量差别定价，付款方式差别定价以及交易差别定价等形式。

产品：是一个多维度的概念，有狭义与广义之分。

产品的狭义定义是指物质的实物生产成果，指一种具有特定的物质形状和用途的物体。

广义的产品定义是指：物质产品+服务=利益，也就是说产品是一种能满足买主某种需求（欲望）和利益的物质实体和非物质形态的服务。

产品的整体概念分为三个层次：核心产品；形体产品；延伸产品。

产品生命周期是：指一个新产品研制成功后，从进入市场到退出市场的整个时间过程，一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

《国际企业管理》期末考试及答案(word文档良心出品)

第1页共4页《国际企业管理》主子公司结构B 、国际事业部结构 C 、全球性混合型组织结构 D 、全球性网络期末考试试卷结构国际企业文化的首要特征是（）传统性B 、民族性C 、地域性D 、渗透性 10、（）最适合于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A 、有出口分部的组织结构 B 、母女结构C 、国际事业部组织结构 D 、全球性组织结考生注意：1.本试卷满分100分。

2 .考试时间90分钟。

3. 卷面整洁，字迹工整。

4. 填写内容不得超出密封线。

、单项选择（每题1分，共15分）1、国际直接投资是指（）的国际化A 、借贷资本B 、生产资本C 、股票投资D 、债券投资 2、3、4、（）又称成文法英美法系B 、判例法C 、习惯法D 、大陆法系F 面行业中易被没收、征用和国有化的行业是（石油开采B 、餐饮业C 、金融业D 、建筑业实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A 、产品出口B 、特许经营C 、许可证贸易D 、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16战斗机，曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于（）A 、分包B 、许可证贸易C 、制造生产战略联盟D 、合资企业 &在同一产品线内加深产品档次，这是（）A 、差异型B 、特殊型C 、扩张型D 、加深型 7、对国际经营人员考评的中心内容为（A 、态度考评B 、业绩考评C 、能力考评D 、知识考评8、（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业11、生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题A 、许可证贸易B 、特许经营12、“胞波”一词强调的是（C 、分包D 、战略联盟）对国际企业经营的影响A 、自然环境B 、经济环境C 、政治法律环境D 、社会文化环境13、美国对外直接投资主要分布在（）A 、制造业B 、金融业C 、电信业 E 服务业 14、国际企业在进行组织机构选择时，如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，应考虑采用（）A 、矩阵混合结构B 、国际事业部组织结构C 、地区性组织结构D 、 15、在进出口贸易中，一般应坚持（）的原则A 、出口收硬币，进口付硬币B 、出口收软币、进口付软币C 、出口收硬币，进口付软币D 、出口收硬币，进口付硬币、多项选择（每题2分，共20分）优势全球性组衡量一项技术的适用性的标准是（目的适用性B 、产品适用性C 、装备适用性D 、工艺适用性E 、构成跨国企业垄断优势的因素有（技术优势B 、生产力优势C 、规模经济优势D 、货币和资金优势构成形式产品的标志是（附加服务B 、产品特征C 、商标D 、使用价值引进技术间接经济效益效益包括对（）的影响利润B 、成本C 、技术优势D 、商誉E 、产品市场竞争能力使用适E 、组第2页共4页5、基础性人力资本理论包括（A 、知识B 、技能C 、道德D 、体力E 、社会关系 6、国际企业文化的基本特征包括（A 、民族性B 、传统性C 、渗透性D 、地域性E 、变革性 7、下列说法正确的有（A 、管理者不可能逃避沟通B 、沟通就是理解C 、沟通可以消除和收回D 、沟通要注意场合E 、沟通是一个动态过程许可证贸易 B 、新建企业 C 、特许经营 D 、分包E 、绿地投资 10、下列属于直接分销渠道的有（A 、向用户邮购B 、上门推销C 、直接接受用户定单D 、企业通过电视将产品信息传递给国外用户E 、企业参加国内商品展销会，直接与国外客户签订合同三、名词（每题3分，共15分）1 ＞跨文化沟通:2、国际避税:3、回馈转让权4、国际企业:5、国际战略联盟:四、简答题（每题10分，共30分）1、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么?8、所有权优势是指（A 、管理技能B 、创新能力C 、劳动能力D 、资源禀赋 9、契约协议战略包括（A 、2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么3、分包的优缺点如何五、论述题（共20分）在国际企业管理中，如何进行有效的跨文化沟通第3 页共4 页国际企业管理答案一、单项选择（每题 1分，共 15 分）1、国际直接投资是指（B ）的国际化 A 、借贷资本B 、生产资本C 、股票投资D 、债券投资2、（ D ）又称成文法 A 、英美法系B 、判例法C 、习惯法D 、大陆法系3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是（ A ） A 、石油开采B 、餐饮业C 、金融业D 、建筑业4、实施（ C ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A 、产品出口B 、特许经营C 、许可证贸易D 、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售 F-16 战斗机，曾达成协议，规定在这家制造及装配零件是属于（ C ）A 、分包B 、许可证贸易C 、制造生产战略联盟 6、在同一产品线内加深产品档次，这是（7、对国际经营人员考评的中心内容为（识考评8、（ B ）比较适合于从事多国性生产不久、A 、主子公司结构B 、国际事业部结构9、国际企业文化的首要特征是（ B ）10、（B ）最适合于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A 、有出口分部的组织结构11 、生产经营空洞化是实施（分包D 、战略联盟12、 “胞波 ”一词强调的是（律环境D 、社会文化环境13、美国对外直接投资主要分布在（ A ） A 、制造业B 、金融业C 、电信业E 、服务业 14、国际企业在进行组织机构选择时，如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，考虑采用（ A ）A 、矩阵混合结构B 、国际事业部组织结构C 、地区性组织结构D 、全球性组织结构 15、在进出口贸易中，一般应坚持（ C ）的原则A 、出口收硬币，进口付硬币B 、出口收软币、进口付软币C 、出口收硬币，进口付软币D 、出口收硬币，进口付硬币二、多项选择（每题 2分，共 20 分）1 、衡量一项技术的适用性的标准是（ ABD ）A 、目的适用性B 、产品适用性C 、装备适用性D 、工艺适用性E 、使用适用性 2、构成跨国企业垄断优势的因素有（ ACDE ）A 、技术优势B 、生产力优势C 、规模经济优势D 、货币和资金优势E 、组织管理优势 3、构成形式产品的标志是（ BC ）A 、附加服务B 、产品特征C 、商标D 、使用价值 4、引进技术间接经济效益效益包括对（ CDE ）的影响 A 、利润B 、成本C 、技术优势D 、商誉E 、产品市场竞争能力 5、基础性人力资本理论包括（ ABD ）A 、知识B 、技能C 、道德D 、体力E 、社会关系 6、国际企业文化的基本特征包括（ ABCDE ）A 、民族性B 、传统性C 、渗透性D 、地域性E 、变革性 7、下列说法正确的有（ ADE ）A 、管理者不可能逃避沟通B 、沟通就是理解C 、沟通可以消除和收回D 、沟通要注意场合E 、沟通是一个动态过程8、所有权优势是指（ AB ）A 、管理技能B 、创新能力C 、劳动能力D 、资源禀赋 9、契约协议战略包括（ ACD ）A 、许可证贸易B 、新建企业C 、特许经营D 、分包E 、绿地投资 10、下列属于直接分销渠道的有（ ABCDE ）A 、向用户邮购B 、上门推销C 、直接接受用户定单D 、企业通过电视将产品信息传递给国外用户企业参加国内商品展销会，直接与国外客户签订合同三、名词（每题 3分，共 15 分）1、跨文化沟通：所谓跨文化沟通，是在这样一种情况下发生的：即信息的发出者是一种文化的成员，而接受者是另一种文化的成员。

电大《国际企业管理》期末考试答案(完整版)

名词解释企业经营国际化：指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润所有权优势：企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等区位优势：特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员，增加决策影响力，提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响许可证贸易：是国际技术贸易中最为普遍的一种形式，也称为“许可贸易”是指技术出售者将其技术标的物的使用权通过许可证协议或合同的形式销售给技术接受方的一种贸易方式。

是指通过签定许可合同，由享有专利产品，服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，并支付给输出方专利使用费分包：是指一家企业将具体的生产任务或将某一经营部门承包给另一家公司。

并购：是指企业兼并和收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为，后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获得该企业控制权和经营权的行为对外直接投资：是指企业在国外进行的以直接控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。

绿地投资：又称创建投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业国际战略联盟：是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业，为达到拥有市场，共同使用资源等战略目标，通过各种协议，契约而结成的优势互补或优势互长，风险共担，生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

国际企业管理(国际企业经营环境)期末单元测验与答案

一、单选题1、下面哪一项不属于政治体制里面的内容（）？A.总统制B.君主制C.议会制D.多党制正确答案：D2、下面哪一项不属于国际政治环境需考察的内容（）？A.政治体制B.自然资源C.社会制度D.政局稳定正确答案：B解析：B、属于经济环境3、下列不属于政治风险的一项是（）。

A.外汇管制B.进口限制C.有偿征用D.价格管制正确答案：C4、美国和欧洲的一些发达国家的经济发展水平已经处于下列哪一个阶段了（）？A.高消费阶段B.起飞阶段C.成熟阶段D.准备起飞正确答案：A5、下列哪一项不属于国际经济环境需要考察的因素（）？A.自然资源B.通信设施C.外汇市场D.知识产权正确答案：D6、中国某公司在新加坡发行美元债券，此种债券属于（）。

A.欧洲债券B.外国债券C.武士债券D.扬基债券正确答案：A7、欧洲货币市场是（）。

A.经营境外货币的国际金融市场B.欧洲国家国际金融市场的总称C.经营欧洲国家货币的国际金融市场D.经营欧洲货币单位的国家金融市场正确答案：A解析：A、欧洲一词是“非国内的”、“境外的”意思8、1997年7月至10月，东南亚金融危机发源于（）。

A.韩国B.印尼C.泰国D.墨西哥正确答案：C9、我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求（使用了猪皮），收到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们再跨国经营活动中应重视其他民族的（）。

A.体态语言差异B.生活习惯C.文字语言差异D.宗教信仰正确答案：D10、下列哪一个不是世界常见的法律体系（）？A.标准法B.大陆法C.宗教法D.普通法正确答案：A二、判断题1、两党制指的是该国家只有两个党派。

（）正确答案：×2、意大利、希腊等国家属于议会制。

（）正确答案：√3、根据社会意识形态的不同，现代社会制度主要分为封建主义、社会主义、资本主义三种形式。

（）正确答案：×解析：只有社会主义与资本主义两种4、离岸金融市场是设立在某国境内但与该国金融制度没有什么联系，且不受该国金融法规管制的金融机构所进行的资金融通活动。

《国际企业管理》试卷集

《国际企业管理》试卷集《国际企业管理》期末试卷之一： (2)《国际企业管理》期末试卷之二 (4)《国际企业管理》期末试卷之三 (6)《国际企业管理》期末试卷之四 (8)《国际企业管理》期末试卷之五 (18)《国际企业管理》期末试卷之六 (20)《国际企业管理》期末试卷之七 (22)《国际企业管理》期末试卷之八 (26)《国际企业管理》期末试卷之九 (31)《国际企业管理》期末试卷之十 (33)《国际企业管理》期末试卷之一：TOP>>>答案要点1．(1)Merchandise Exports and Imports; (2)Service Exports and Imports; (3)Investments;(4)Strategic Alliance; (5)Multinational Enterprise2.(1)Grids –Depict acceptable or unacceptable conditions; Rank countries by important variables.(2)Opportunity-risk Matrix – Decide on indicators and weight them; Evaluate each country on the weighted indicators; plot to see relative placements.(3)Country Attractiveness-Company Strength Matrix3.(1)Corporate Efficiency Factors – Cost and expediency; Resource transference; Standardization; Global competitive strategies;(2)Competence Arguments - Local conditions; Product Factors; Time and size variables; Importance of the decision4.(1)Sourcing or row materials both home country and abroad(2)Manufacture and assembly of components and final products both home country and abroad(3)Sale of products both home country and abroad5.(1)Different labor markets(2)International mobility problems(3)Management styles and practices(4)National orientations(5)Control6.(1)Controllership(2)Treasury function7.(1)Set long-range strategic intent(2)Analyze internal corporate resources(3)Set international corporate objectives(4)Analyze local conditions(5)Select alternatives(6)Implement strategyTOP>>>《国际企业管理》期末试卷之二TOP>>>答案要点1．International business is all business transactions that involve two or more countries. Transnational corporation is a company owned and managed by nationals indifferent countries.2.(1)Merchandise Exports and Imports; Service Exports and Imports; Investments; Strategic Alliance; Multinational Enterprise(2)Physical and societal factors; competitive environment3.(1)Corporate Efficiency Factors – Cost and expediency; Resource transference; Standardization; Global competitive strategies;(2)Competence Arguments - Local conditions; Product Factors; Time and size variables; Importance of the decision(3)Corporate culture; Coordinating mechanisms; Reports4.(1)Efficiency/Cost(2)Dependability(3)Quality(4)FlexibilityTOP>>>《国际企业管理》期末试卷之三《国际企业管理》试卷一、简答题：（每题6分，共30分）（1）什么是跨国公司？跨国经营的方式有哪些？（2）价格差异与倾销没什么区别，这种说法对吗？（3）制造企业选择物流外包的好处有哪些？（4）国际企业人力资源战略有哪些，各自具有怎样的特点？（5）怎样理解跨国公司在华战略正在由“国际战略”向“跨国战略”转变？二、简述题：（10分）阐述全球经营一体化与当地化的关系。

国际企业管理(国际企业经营形势)期末单元测验与答案

一、单选题1、按照是否拥有商品所有权，国际市场中间商可以分为（）。

A.代理商和进口商B.经销商和直销商C.经销商和进口商D.经销商和代理商正确答案：D2、在国际经营发展的几个阶段中，属于第一阶段的是（）。

A.直接出口B.间接出口C.非股权安排D.直接投资正确答案：B3、在国际市场进入的模式中，风险最小的是（）。

A.出口进入B.合同进入C.投资进入D.三种方式风险相当正确答案：A4、当某个国家市场规模比较小时，企业不宜采用（）。

A.间接投资B.间接出口C.直接出口D.直接投资正确答案：D5、许可协议的对象是（）。

A.工业产权的控制权B.使用权C.以上都有D.所有权正确答案：B6、下来不属于非股权安排形式的是（）。

A.许可B.特许经营C.合资经营D.交钥匙工程正确答案：C解析：C、这属于股权投资7、下列关于“交钥匙工程”概念理解有误的一项是（）。

A.当工程设计建造完成后，卖方应把所有权和管理权交给购买方B.交钥匙工程使得东道国购买方后期的转换成本变得很高。

C.外国企业为东道国建设一个工厂或工程体系，承担全部设计、建造、安装、调试等活动。

D.交钥匙工程就是把设备的钥匙交给购买方正确答案：D8、下面哪一项不属于对外直接投资的原因（）？A.可以随时调用收益或转卖资产B.可以降低生产成本C.可以获得关键技术D.有时会发生彩虹效应正确答案：A解析：A、这是间接投资，不是直接投资9、下面哪一项不属于独资经营的优势（）？A.对核心技术严格保密或垄断B.拥有完全的经营权C.可以享受东道国提供的优惠政策D.独享经营成果正确答案：C10、下列不属于收购进入的优势的是（）。

A.不需要受到已有企业文化的阻力B.进入市场快C.可以获取市场上不易得到的资源D.降低经营风险正确答案：A解析：A、这是新建进入的优势二、判断题1、直接出口相对于间接出口对海外营销控制程度高。

（）正确答案：√2、国际商务最基本的、通常的起步形式是技术许可。

国际企业管理(国际企业组织管理)期末单元测验与答案

一、单选题1、（）是指一定比例以上的股份被另一公司持有或通过协议方式受到另一公司实际控制的公司。

A.分公司B.子公司C.联络办事处D.母公司正确答案：B2、下列哪一项是属于分公司的优势（）？A.独立承担债务，降低母公司风险B.具有所在国企业形象，容易被东道国接受C.可以享受所在国的税收优惠政策D.直接参与母公司的资产负债正确答案：D3、国际企业组织结构通常从（）形式开始起步？A.全球结构B.母子公司C.国际业务部D.出口部正确答案：D4、当跨国经营规模扩大到一定程度时，海外子公司的数量和分布区域进一步增加，国际企业这一个时候往往会选择（）型组织结构。

B.国际业务部C.母子公司D.全球型正确答案：D5、下列关于出口部组织结构，哪一个说法不正确（）？A.有利于形成统一的国际市场观念B.公司仍以母国市场经营为主C.部门权力有限D.通常出现在国际企业的起步阶段。

正确答案：A解析：A、这个是国际业务部的特点6、适应于多角化经营战略的是下面哪一种全球组织结构的特点（）？A.全球产品型B.全球混合型C.全球职能型D.全球矩阵型正确答案：A7、打破组织内外部边界的一种松散型合作的组织结构，指的是下列的哪一种结构（）？A.动态网络C.战略联盟D.无边界组织正确答案：D8、“把管理幅度尽可能降到最低，追求最大的性价比”是说的下列哪一个国际企业组织结构选择的原则（）？A.战略决定结构原则B.精干高效原则C.分工与协作平衡原则D.有效控制与沟通原则正确答案：B9、当国际企业的产品品种比较单一，活动比较简单时，可以采用下列哪一种全球型组织结构（）？A.全球型职能结构B.全球型产品结构C.全球型矩阵结构D.全球型混合结构正确答案：A10、实行本土中心型战略模式的国际企业可以选择（）组织结构？A.地区型B.母子公司型C.产品型D.混合型正确答案：A二、判断题1、国际企业组织结构是为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力，责任、控制和协调关系的形式。

国际企业管理(含答案])2012-2013

对外经济贸易大学远程教育学院2012—2013学年第二学期《国际企业管理》复习大纲期末考试模拟题（答案供参考）一、判断1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。