会展公司工作总结
会展行业年度总结报告(3篇)
第1篇一、引言2023年，在全球经济逐步回暖的大背景下，我国会展行业在疫情防控常态化的背景下，展现出了顽强的生命力和巨大的发展潜力。
本报告将从行业概况、主要成就、存在问题以及未来展望四个方面对2023年度会展行业进行总结。
二、行业概况1. 政策环境：国家层面持续出台政策支持会展行业发展，如《关于促进展览业发展的若干意见》等，为会展行业创造了良好的发展环境。
2. 市场规模：2023年，我国会展市场规模稳步增长，展览数量和面积均有所提升，其中，线下展览活动逐渐恢复常态，线上展览成为新的增长点。
3. 行业结构：会展行业结构持续优化，专业化、品牌化、国际化趋势明显，一批具有影响力的会展品牌脱颖而出。
三、主要成就1. 展会数量和规模提升：2023年，我国举办各类展会近千场，展览面积超过1000万平方米，其中，国际性展会占比不断提高。
2. 专业化水平提升：展会内容不断丰富，专业化程度提高，如智能制造、绿色能源、数字经济等领域的展会逐渐增多。
3. 国际化进程加快：我国会展企业积极拓展国际市场，与海外知名会展机构合作，提升我国会展行业的国际影响力。
四、存在问题1. 疫情防控压力：全球疫情形势依然严峻，给会展行业带来了一定的压力。
2. 行业竞争加剧：随着会展行业的快速发展，市场竞争日益激烈，部分企业面临生存压力。
3. 专业人才短缺：会展行业对专业人才的需求日益增长，但专业人才供给不足。
五、未来展望1. 数字化转型：积极推动会展行业数字化转型，提升展会效果和效率。
2. 专业化发展：加大专业化展会培育力度，提高展会品质和竞争力。
3. 国际化布局：拓展国际市场，提升我国会展行业的国际地位。
六、结语2023年，我国会展行业在困境中不断前行，取得了显著成绩。
面对未来，我们将继续努力，推动会展行业高质量发展，为我国经济社会发展做出更大贡献。
第2篇一、前言2023年，我国会展行业在国内外经济环境的影响下，呈现出稳步发展的态势。
会展公司年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在会展公司已经度过了又一个充满挑战和收获的年度。
在过去的一年里，我在公司的领导和同事们的关心与支持下，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将我一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 项目策划与执行在过去的一年里，我参与了多个会展项目的策划与执行，积累了丰富的实践经验。
具体如下：（1）负责策划了某品牌新品发布会，从项目启动、场地考察、方案设计、物料准备到现场执行，确保了活动的顺利进行，取得了良好的效果。
（2）参与策划并执行了某行业高峰论坛，负责嘉宾邀请、议程安排、现场布置等工作，确保了论坛的圆满成功。
（3）策划并执行了某企业年会，负责活动策划、现场布置、礼品采购等工作，为企业员工带来了欢乐的时光。
2. 市场拓展与客户关系维护（1）积极拓展新客户，通过参加行业展会、拜访潜在客户等方式，为公司带来了多个新项目。
（2）加强与现有客户的沟通与联系，定期回访，了解客户需求，提供优质服务，维护客户关系。
（3）参与公司年度客户答谢活动，提升客户满意度，为公司赢得口碑。
3. 团队协作与个人成长（1）与团队成员保持良好的沟通与协作，共同完成各项任务。
（2）参加公司组织的培训课程，提升自己的专业知识和技能。
（3）积极参与公司内部活动，增强团队凝聚力。
三、工作亮点1. 专业能力提升在过去的一年里，我通过不断学习，提高了自己的专业能力，为公司的项目策划与执行提供了有力保障。
2. 客户满意度提升通过优质的服务，我赢得了客户的信任和好评，为公司树立了良好的形象。
3. 团队协作能力增强与团队成员保持良好的沟通与协作，共同完成各项任务，为公司的发展贡献了自己的力量。
四、不足与反思1. 工作中存在不足（1）在项目策划阶段，对部分细节考虑不够周全，导致现场执行过程中出现了一些问题。
（2）在与客户沟通时，有时未能充分了解客户需求，导致服务不够到位。
2. 反思与改进（1）加强细节把控，提高项目策划质量。
展会工作总结精选6篇
展会工作总结精选6篇每次写工作总结都是个人工作能力提升的宝贵机遇，我们不应该轻视，想要进一步让自己的工作效益有所加强，写好工作总结最为关键，下面是本店铺为您分享的展会工作总结精选6篇，感谢您的参阅。
展会工作总结篇1一、展出规模1、场馆：n3厅、登录大厅、n1厅2、面积：12000平方米3、参展商数量：40。
4、有效专业观众：3000人次。
二、展会取得重要部门、单位的支持：天津市商务委，在展会策展、组展给予了方向性、和步骤性的指导，天津市妇女联合会，在组展期间对本次展会给予了充分的肯定，并在参展单位的组织上给予了大力支持，天津梅江会展中心，自始至终的对本次展会保持高度关注和支20XX年中国（天津）国际婴童成长教育博览会持，为展会开发大型客户，保障展馆的优先使用、提供强大的现场服务团队、为展会审批开拓绿色通道。
以上单位的主要负责人肯定了本次展会，也坚定了越美文化办展的信心，与此同时，公司员工为展会投入了相当大的工作精力和时间，绝大多数下班时间定格在晚上8点左右，同时周末也在和客户见面或者电话联系，因为第一次办展缺少实战经验，公司员工基本上把要做的工作反复性的做一次、或者两次再或者三次，以保证下一步工作能够顺利实施，有部分宣传资料，做了精心的、反复性的论证和修改，由于工作负担过于庞大，很多事情不很顺利，工作略有混乱，展会前期，公司流失了一部分展会人才，也给工作流程上造成岗位缺失。
但是，通过公司其余员工查漏补缺，重新整理组展方案，锁定招展方向，老总不断鼓励支持下，公司人员的工作能力和素质有了质的进步，每个人都能独当一面，与客户交谈能过对答如流，并且能过给客户提供有利资源和展示方案。
组展期间，公司策划了各类可能实施的活动，丰富展会内容，增加展会亮点，并且洽谈了朗朗—童音飞翔、中国移动无偿捐赠双汇火腿冠名等等事宜，虽然某些项目没有实现，但对公司来说也是直接积累经验的过程，为下一次举办大型活动积累燃料。
三、强大的媒体宣传通过以上宣传，大会积累的大量媒体资源，也针对性的选择了部分专业媒体。
会展工作总结7篇
会展工作总结7篇会展工作总结篇1紧张而忙碌的家具展览会即将结束，由于第一次参加展销会，内心颇有感触。
看着周围的领导和同事个个都瘦了一圈，虽然没人叫嚷但我明白大家共同的感觉都是“累”，因为我也深有同感。
每个人在尽力做好本职工作的同时，都在进取配合团队的工作，虽然不够尽善尽美，依旧展现出一个富有凝聚力且高效能的团队。
作为其中的一员，我感觉很开心。
功夫不负有心人，相信一向以来大家的努力必须会有丰硕的成果。
在此期间，我主要作为一名后勤保障人员，负责客户酒店入住及接待工作。
看似容易，实则繁琐。
在最大限度满足客户需求的同时，又要坚守节俭原则不浪费酒店资源。
16号东莞家具展正式开始，在此之前一两天已又零散的客户来厂参观考察，刚开始两天有点丈二和尚摸不着头脑。
我就提前拜访木兰酒店何经理询问一些细节，以便更合理的安排客户酒店入住问题。
最初感觉整天紧张兮兮的就怕出错，渐渐的熟悉整个流程后才感觉简便许多。
但让我清楚的明白“台上一分钟，台下十年功”的道理。
不管多么简单的工作，做到极致就是不简单。
在自我努力付出完成工作的同时，也让我更加懂得团队协作的重要性，更好的理解尊重与支持同事的劳动成果。
我认为这些是我工作过程最大的收获，并将受益终生。
20xx年x月16号对我们来说是个不平凡的日子，一批精明能干的业务冲锋前线，我们在后方进取配合，结果晚上聚集五十多位新老经销商。
公司董事工作人员及客户聚集一堂，大家开心的吃着聊着，期望今后能够合作愉快，每个人脸上洋溢着灿烂的微笑。
我们展此刻客户面前的是一支精良有素且得到充分认可的团队，虽然最终结果还不能预测，我们问心无愧，因为我们做到了最好的自我。
此刻还清楚的记得，在家具展的前一天晚上，林总召集大家开了一个很严肃的紧急会议。
实际上有点类似动员大会，只可是气氛有点压抑，因为他是老大远比我们承载更大的压力。
紧张的接待工作过后，即将能够看到丰收的喜悦期望大家都能够休息几天，好好放松一下身心。
最新展会工作总结(精选10篇)
最新展会工作总结(精选10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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会展年度工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，本年度的会展工作已接近尾声。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，圆满完成了各项会展任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 展会策划与组织本年度，我们成功举办了多场大型展会，包括行业博览会、产品推介会、技术交流会等。
在展会策划阶段，我们充分调研市场需求，结合公司业务特点，制定了切实可行的展会方案。
在组织过程中，我们严格把控各个环节，确保展会顺利进行。
2. 展台设计与搭建本年度，我们针对不同展会，为客户提供个性化的展台设计方案。
在展台搭建过程中，我们注重细节，确保展台美观大方、功能齐全。
同时，我们还提供展台租赁、设备租赁等服务，满足客户多样化需求。
3. 展会宣传与推广为提高展会知名度和影响力，我们采取多种宣传手段，包括线上宣传、线下推广、媒体合作等。
通过全方位的宣传，吸引了大量观众和参展商，为展会成功举办奠定了基础。
4. 展会现场服务在展会现场，我们提供专业、热情、周到的服务，确保参展商和观众满意度。
同时，我们还开展现场活动，丰富展会内容，提升展会品质。
二、工作亮点1. 成功举办多场行业盛会，提升公司品牌知名度。
2. 展台设计独具匠心，为客户带来良好的参展体验。
3. 线上线下宣传相结合，有效扩大展会影响力。
4. 提供全方位的展会服务，确保参展商和观众满意度。
三、工作不足与改进1. 部分展会组织过程中，存在沟通不畅、协调不力等问题。
今后，我们将加强团队协作，提高沟通效率。
2. 部分展会宣传力度不足，导致参展商和观众数量有限。
今后，我们将加大宣传力度，提高展会知名度。
3. 部分展会现场服务存在不足，如工作人员素质、服务态度等。
今后，我们将加强员工培训，提高服务水平。
四、展望未来新的一年，我们将继续努力，不断优化会展服务，提升公司品牌形象。
具体措施如下：1. 加强团队建设，提高员工综合素质。
2. 深入了解市场需求，为客户提供更优质的服务。
会展搭建公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国会展行业在疫情防控常态化的背景下，逐步恢复发展，会展搭建公司作为行业的重要参与者，面临着前所未有的机遇与挑战。
本年度，我司紧跟行业发展趋势，以创新驱动、品质为先，全面提升服务水平和品牌影响力。
现将2023年度会展搭建公司工作总结如下：一、业务拓展与市场布局1. 拓展业务领域2023年，我司在原有展览、会议、活动搭建的基础上，积极拓展业务领域，涉及展台设计、舞台搭建、场景制作、灯光音响、道具租赁等多个方面。
通过多元化发展，为客户提供一站式服务，提升客户满意度。
2. 加强市场布局我司在全国范围内布局，设立多个分支机构，辐射全国各大城市。
同时，加强与国内外知名会展公司的合作，拓展国际市场，提升公司在国际舞台上的竞争力。
二、技术创新与研发1. 引进先进设备2023年，我司引进了多款国际先进展台搭建设备，如铝合金展架、桁架、展板等，提高了展台搭建效率和质量。
2. 研发新型材料我司与材料供应商紧密合作，研发出环保、耐用、易拆卸的新型展台材料，降低客户成本，减少环境污染。
3. 创新设计理念我司积极关注行业动态，紧跟设计潮流，为客户提供独具特色的展台设计方案。
同时，结合客户需求，不断优化设计方案，提高展台实用性。
三、团队建设与人才培养1. 优化组织架构2023年，我司对组织架构进行调整，强化各部门之间的沟通与协作，提高工作效率。
2. 加强人才培养我司注重人才培养，定期举办内部培训，提升员工的专业技能和服务意识。
同时，引进优秀人才，优化团队结构。
3. 激励机制我司建立健全激励机制，激发员工工作积极性，提高团队凝聚力。
四、项目案例与荣誉1. 项目案例2023年，我司成功承办了众多大型展会、会议、活动，如：（1）第XX届XX国际博览会（2）第XX届XX行业年会（3）第XX届XX论坛（4）第XX届XX节2. 荣誉（1）荣获“2023年度优秀会展搭建公司”称号（2）荣获“2023年度最佳服务团队”称号（3）荣获“2023年度优秀供应商”称号五、展望未来2024年，我司将继续秉承“创新驱动、品质先行”的理念，不断提升服务水平和品牌影响力。
展会工作总结(通用22篇)
展会工作总结（通用22篇）展会工作总结篇1这次广州展我们推出了全新的都市生活系列，这对我们是一次重要的尝试，也是我们国际品牌本土化的关键一步，总的来说，我们还是比较成功的，但从我所负责的局部区域来看，效果不是很理想，我想从以下几方面来对这次展会做出总结。
一、家具展会基本情况总结1、负责区域的客户到访情况本次西北区域共有16个客户到访我展位，其中，银川6人，兰州1人，西安1人，河南5人，山西3人。
从数量来看，横比其它区域明显偏少，同比3月展会也明显减少。
从质量来看，第一次了解我产品的是9人，意想比较强烈的有3人，经过展后沟通明确表示不做的有4人。
2、都市生活的概念是否接受本次展会我们推出了都市生活，如果从我品牌二线产品的角度来看，客户还是比较接受的，因为都市生活是第一次与客户见面，本身的产品内涵还不是很丰富，所以如果要将都市生活单独作为一个品牌来推广让客户认知，那还需要运作一段时间。
3、产品，款式是否可以接受产品我们还是传承了一线产品的风格，总体上客户还是比较认同的，但是现在我们的产品还不够丰富，比如床品只有四款，有客户反映，都不是很理想。
从客户眼里看来，这次产品质量还是有一些欠缺，钢架的表面处理容易脱落，垫子的坐感不是很好，我们自己也看到垫子的外包布有破损，这一点包装部门已经说过要改良。
4、价格高低如何?如果高，应该低多少?这次产品价格相对仿造品来说还是比较高，主要是散件和配件的价格较高，造成了产品整体价格偏高，这在一定程度上对我们形成了冲击。
如果简单的说高低我想肯定无法下结论，但成本，预期利润(能否顺利开店)，竞争对手价格，都是各种定价方法都应考虑进去的。
事实上我们都知道，根据西方经济学理论，定价不是越高越好，也不是越低越好，找到均衡价格而使利润达到最大化才是最合适的价格。
5、新老经销商的反映如何?我们只能谈谈新经销商的看法，我觉得在谈之前，应该将新经销商分为两类，一类是以前接触过我产品或者是了解我品牌的经销商，另一类是这次展会第一次了解我产品的经销商。
会展工作总结5篇
会展工作总结5篇会展工作总结5篇篇一：会展年度工作总结一、领导重视，政策有力近年来，会展业异军突起，形成了新兴的展览业市场。
区委、区政府高度会展工作，在浙洽会期间，成立了浙洽会**分团组委会，在广交会期间，区四套班子领导分别到考察广交会情况，给外贸企业鼓劲，有效增强了企业发展的信心。
同时，2009年区委1号文件专门出台了关于外贸企业参加展会的新政奖励政策，切实提高了企业参加展会参展的积极性。
2009年区财政用于化工企业企业参展的补贴资金在超过1000万元人民币。
在集团公司的片面领导及鼎力支持大力支持下，在公司领导班子的带领下所，面对白热化的市场竞争和全国范围内抗击非典的严峻形势，公司全体员工团结一致、开拓进取，紧紧抓住年初制定的工作目标开展工作，取得了抗击非典和经营发展的全面胜利，管理工作持续革新，服务品质稳步大幅提升，全年实现主营业务收入共计9669万元，较上年同期增长23。
税前利润、净利润分别比去年提高14.4和8.8，圆满完成集团公司下达的各项经营指标。
一、全力配合集团地产开发，小区行政管理品质不断提升今年，为了配合集团的物业健康发展，公司调整了发展战略方向，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业管理物业的服务品质”的思路，适度慢于对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的配套楼盘提供支持精品的精品物业管理。
为此，公司或进行了一系列的调整：首先强化了领导分工合作，由总经理这样一来分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务地皮工作，并专门设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发现问题和解决问题的周期；优化人力资源配置，调换部分管理处负责人；收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。
同时，重点抓好以下几方面工作：第一，抓好制度建设。
制定“封闭式管理进行规范标准”，以集团开发租客小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式管理；加强对各小区的安全评估，对小区内易攀爬肩部实施安全防范，采取各项防攀爬措施；实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织虚拟化，安全总监-安全管理部-安全主管垂直班子成员，通过测评考核确定安全主管人选34人；通过理论考核和现场实操，从114主干名保安骨干中确定分队长人选76人；根据非技术性的变化，合理调整，分流保安骨干18人，为安全管理工作迈上坚实基础打下了坚实的基础。
展会总结报告（精选11篇）
展会总结报告展会总结报告一、报告的特点1、内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。
2、语言的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。
3、行文的单向性：报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据,一般不需要受文机关的批复,属于单向行文。
4、成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后,向上级机关作出汇报,是事后或事中行文。
5、双向的沟通性：报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息,了解下情,报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。
二、展会总结报告（精选11篇）我们眼下的社会，报告的适用范围越来越广泛，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编整理的展会总结报告（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
展会总结报告1深圳湾车展已经结束，在这期间，大家共同帮助共同完成了各自的工作。
保证了两天车展的顺利进行。
以下就是我对本次车展的总结。
本次车展的工作分为两个工作部分，一个是布展工作，另一个是车展现场执行。
在这次布展工作当中，我的工作任务是摆立牌。
由于立牌晚上才能到，所以我一大早赶到现场感觉有点多余，但是正当我觉得无可事事的时候，工作其实已经到来。
借铁马，画展位，打补丁，干的不亦乐乎，等做完这些天已经全黑，这才开始了我的立牌工作。
在这一天，大家分工合作，也取得了不错的效果，效率的提升，让我们感到无比的轻松，希望以后大家继续发扬，分工合作努力工作。
在开展两天，我的工作是免费接送车后海站，在这两天当中，来观看我们车展的市民络绎不绝，每辆车都做的满满的，在客流高峰时刻，接送点那排起了长龙，差不多有40多位市民在耐心的等候接送车的到来，当大家看到有孕妇老人以及抱小孩的乘客后，也能主动让他们先上，在此作为工作人员的我，感到无比的欣慰。
展会运营年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，会展业作为推动经济全球化的重要载体，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本年度，我司在展会运营方面取得了显著的成绩，现将2023年度展会运营工作总结如下，以期为未来的发展提供借鉴和参考。
二、工作回顾（一）展会数量与规模2023年，我司共成功举办各类展会30场，包括综合性展会、行业性展会、专题性展会等。
展会总面积达到50万平方米，参展企业超过2000家，观众人数达到50万人次。
（二）展会质量与影响力1. 展会质量提升：通过优化展会策划、加强现场管理、提升服务品质，本届展会整体质量得到显著提升。
参展企业满意度达到90%以上，观众满意度达到85%以上。
2. 展会影响力扩大：本届展会吸引了来自全国各地的知名企业和专家学者，行业影响力进一步扩大。
同时，通过线上线下相结合的宣传方式，展会知名度得到提升，吸引了更多优质企业和观众的参与。
（三）经济效益1. 门票收入：本届展会门票收入达到1000万元，同比增长20%。
2. 赞助收入：本届展会共获得赞助商20家，赞助金额达到500万元，同比增长30%。
3. 广告收入：本届展会广告收入达到200万元，同比增长40%。
三、主要工作措施（一）加强展会策划1. 市场调研：深入分析市场需求，了解行业发展趋势，为展会策划提供有力依据。
2. 特色定位：根据市场需求，确定展会特色，打造差异化竞争优势。
3. 策划创新：引入新概念、新技术，提升展会创新性。
（二）优化现场管理1. 人员培训：加强工作人员培训，提高服务意识和服务水平。
2. 设施完善：完善展会设施，确保展会顺利进行。
3. 安全保障：加强安保措施，确保展会安全有序。
（三）提升服务品质1. 观众服务：提供便捷的参观指南、咨询服务，为观众提供优质服务。
2. 参展企业服务：提供专业化的参展企业服务，帮助企业更好地展示产品。
3. 合作交流：组织参展企业与政府部门、行业协会、科研机构等开展交流合作。
四、存在的问题与不足1. 展会策划创新不足：在展会策划方面，部分展会仍存在同质化现象，缺乏创新性。
展会工作总结10篇
展会工作总结10篇展会工作总结10篇展会工作总结（一）：根据组委会的安排，我们承担了高新技术项目会展的筹备工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。
目前会议的各项会展任务已圆满完成，现将本组的有关工作情景总结汇报如下:（一）会展方案的起草工作。
在认真总结对接会展经验的基础上，吸收了相关方面的意见和提议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。
（二）大会招展工作。
根据工作分工，各理解任务单位，主要领导亲自挂帅，进取组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负职责的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。
（三）承担展览设计工作。
根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。
对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情景，及时作相应的调整，坚持与组委会的总体工作同步；坚持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接；会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图，并对展馆的布展提出了统一要求。
本次对接会设室内、室外展厅和会议区。
室外展厅4000平方米；室内展厅xx0平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市异常支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和国际科技合作展区。
（四）各展区特装的招投标工作。
按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。
广告会展年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场的不断发展和消费者需求的日益多样化，广告会展行业在近年来的表现尤为突出。
本年度，我司广告会展业务取得了显著的成绩，不仅提升了品牌知名度，也为客户带来了丰硕的回报。
现将本年度广告会展工作总结如下：二、年度工作回顾1. 项目策划与执行本年度，我司共策划并执行了20余场广告会展活动，涵盖了汽车、家居、电子、时尚等多个领域。
在项目策划阶段，我们深入挖掘客户需求，结合市场趋势，为客户提供专业的策划方案。
在执行过程中，我们严格把控每一个环节，确保活动顺利进行。
2. 品牌宣传与推广为提升品牌知名度，本年度我司加大了品牌宣传力度。
通过线上线下的多种渠道，如社交媒体、行业媒体、户外广告等，全方位展示公司形象和实力。
同时，积极参与行业展会，提升品牌在行业内的口碑。
3. 客户关系维护本年度，我司与多家知名企业建立了长期合作关系，为客户提供定制化的广告会展服务。
通过定期回访、沟通交流，了解客户需求，及时调整服务策略，确保客户满意度。
4. 团队建设与培训为提升团队整体素质，本年度我司开展了多场内部培训，涵盖市场营销、项目管理、沟通技巧等方面。
通过培训，团队成员的业务能力和综合素质得到了显著提升。
三、年度成果展示1. 品牌知名度提升通过本年度的广告会展活动，我司品牌知名度得到了显著提升。
根据第三方数据统计，品牌知名度较去年同期增长30%。
2. 客户满意度提高本年度客户满意度达到90%以上，客户反馈良好。
其中，80%的客户表示愿意继续与我司合作。
3. 业务收入增长本年度广告会展业务收入同比增长40%，创历史新高。
四、存在的问题及改进措施1. 问题部分项目执行过程中，团队协作不够紧密，导致工作效率降低。
2. 改进措施（1）加强团队建设，提高团队凝聚力。
（2）优化项目管理流程，确保项目顺利进行。
（3）加强内部沟通，提高工作效率。
五、展望未来展望未来，我司将继续秉承“专业、创新、高效”的理念，不断提升广告会展业务水平。
会展部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，会展行业作为推动经济发展的重要力量，发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，会展部在公司的正确领导下，全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度会展部工作总结如下：一、工作概述1. 完成情况本年度，会展部共策划、组织、执行了XX场各类展会活动，包括行业展会、综合展会、专题论坛等。
累计参展企业XX家，参展观众XX人次，现场签约金额XX亿元。
2. 工作亮点（1）策划并成功举办了XX届行业盛会，吸引了国内外知名企业、专家学者、政府领导等参加，提升了我国在该领域的国际影响力。
（2）积极拓展国际市场，成功引进XX个国际知名品牌参展，拓宽了我市企业的国际视野。
（3）创新活动形式，开展了一系列线上线下相结合的互动活动，提升了参展商和观众的参与度。
（4）加强与政府部门、行业协会、媒体等合作，扩大了展会影响力。
二、工作回顾1. 市场调研与定位（1）对国内外市场进行深入研究，分析行业发展趋势，为展会策划提供有力支持。
（2）结合公司战略目标，明确展会定位，确保展会符合市场需求。
2. 展会策划与组织（1）制定详细的展会方案，包括展位设计、宣传推广、招商招展等。
（2）邀请知名企业、专家学者、政府领导等担任展会嘉宾，提升展会品质。
（3）组织现场活动，如专题论坛、产品推介、技术交流等，丰富展会内容。
3. 宣传推广（1）制定宣传推广计划，通过线上线下渠道进行全方位宣传。
（2）利用媒体资源，对展会进行深度报道，扩大展会影响力。
（3）加强与参展商、观众的互动，提高参展积极性。
4. 招商招展（1）制定招商招展策略，明确目标客户群体。
（2）主动联系潜在参展商，介绍展会优势，争取参展机会。
（3）对已签约参展商进行跟踪服务，确保参展效果。
5. 展会现场执行（1）组织现场布置、展位搭建、展会安保等工作。
（2）协调各方关系，确保展会顺利进行。
（3）对展会现场进行全程监控，确保展会效果。
三、工作总结与反思1. 成功经验（1）紧密围绕公司战略目标，策划并组织具有针对性的展会活动。
会展工作总结6篇
会展工作总结6篇会展工作总结1在公司做销售这么多年，经常跟随公司参加国内各个行业举办的专业产品展示会，此刻的展览会已经不是简单好处上的展示产品、推销产品、购买商品的场所。
现代展览会已经快速发展为交流和获得信息的中心。
参加展览会也成为了企业整个市场拓展工作的重要组成部分，推广和宣传公司品牌展示企业实力和形象的绝好时机。
参加多次的产品展会，略有心得，期望与同事共享。
一，展前的准备：精心策划。
销售人员接到公司的参展通知时，就开始准备本次参展的前期工作。
首先就是：客户的邀请。
展位确定下来后，其中很重要的一项工作就是遍发英雄帖，邀请客户届时参观你的展位。
邀请函要注明展会的'名称，时光，公司的展位号，参展人员及联系方式，顺便也可附带一下最新推出的产品。
邀请的时光一般在展会前一个月左右。
这样做的好处有很多，首先，你告诉客户你参展了，是在传递你有实力参展的信息；其次，参展商由被动的等客户变成主动请客户，效果更加明显；再者，应对面的沟通要比电话或邮件沟通要容易的多。
参展时公司往往配备专业的技术工程师，应对面的沟通更能了解客户的产品需求及应用，能获得事半功倍的效果。
产品知识再学习：对于参加专业产品的展示会，参展人员必须要对自我本公司的参展的产品知识有更多的了解，以便我们在会议期间正确的引导客户。
我们公司与其他公司不一样，产品领域涉及比较广泛，因此要针对此次参展的重点来学习相关的产品。
比如：光电展就多学习了解陶瓷插芯及陶瓷套筒方面的知识。
上海电子展多学习片容片阻方面的知识。
led展就多了解我们的led 陶瓷基座方面的知识以及他们所有的应用等。
二，展中细节：持续斗志，胆大心细。
如何会出现以上标题？参展前的各项细致的准备都是为展会做铺垫的，参展中与客户的交流至关重要。
细节决定成败，在参展过程度需要注意一些细节：持续斗志：参展人员必须要注意自我在展会中的形象，站立迎宾，精神抖擞，良好的精神面貌不但体现了公司的活力和蓬勃向上的氛围，更能向客户展示自我的良好素养提升客户与我们合作的信心。
会展年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和会展产业的蓬勃发展，XX年对我们公司来说，是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年里，我们公司在上级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目运营（1）成功举办了XX个展会，涵盖了XX行业，参展企业达到XX家，观众人数超过XX万人次。
（2）优化展会布局，提高展会品质，增强展会品牌影响力，提升了参展企业和观众的满意度。
（3）加强展会宣传，拓宽渠道，提高展会知名度，吸引了更多优质企业和专业观众。
2. 市场拓展（1）积极拓展国内外市场，与多个国家和地区的展会机构建立了合作关系。
（2）参加国内外重要展会，宣传公司品牌，提升公司知名度。
（3）加强行业交流，拓展业务领域，提高公司在行业内的竞争力。
3. 团队建设（1）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（2）完善薪酬福利体系，激发员工工作积极性。
（3）加强团队凝聚力，营造良好的工作氛围。
4. 质量控制（1）严格执行展会筹备、举办、撤展等各个环节的质量标准。
（2）加强对参展企业和观众的沟通，确保展会顺利进行。
（3）强化安全意识，确保展会期间的人身和财产安全。
二、工作亮点1. 创新展会模式，提升展会品质。
本年度，我们成功举办了多个创新展会，如线上展会、专题展会等，为参展企业和观众提供了更多元化的选择。
2. 深化国际合作，拓展国际市场。
我们与多个国家和地区的展会机构建立了合作关系，为我国会展产业走向世界搭建了桥梁。
3. 强化团队建设，提升员工素质。
通过加强员工培训、完善薪酬福利体系等措施，员工队伍的整体素质得到了显著提升。
4. 注重安全意识，确保展会顺利进行。
本年度，我们严格执行安全管理制度，确保了展会期间的人身和财产安全。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分展会筹备工作不够细致，导致展会效果未能达到预期。
（2）市场拓展力度有待加强，国际市场拓展速度较慢。
广告会展年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，广告会展已成为企业展示形象、拓展市场、促进销售的重要手段。
在过去的一年里，我司成功举办了多场广告会展活动，现将年度工作总结如下：二、会展筹备工作1. 方案制定：我们根据公司发展战略和市场定位，制定了详细的广告会展方案，明确了展会目标、主题、规模、展位设计等关键要素。
2. 场地选择：经过实地考察和多方比较，我们选择了具有较高知名度和影响力的展会场地，为参展企业提供优质展示空间。
3. 展位设计：针对不同客户需求，我们精心设计了富有创意的展位，突出企业特色，提升品牌形象。
4. 宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，扩大展会影响力，吸引众多潜在客户参观。
三、会展执行情况1. 参展企业：本届广告会展吸引了众多知名企业参展，涵盖了广告制作、媒体传播、公关策划等多个领域。
2. 展会活动：我们组织了多场精彩纷呈的展会活动，包括新品发布、技术交流、客户答谢等，为参展企业和观众提供了丰富的互动体验。
3. 现场服务：我们成立了专业的现场服务团队，为参展企业提供一站式服务，确保展会顺利进行。
四、会展成果1. 品牌形象提升：通过参展，企业品牌形象得到进一步传播，提升了市场知名度和美誉度。
2. 业务拓展：许多参展企业通过展会结识了新客户，拓展了业务渠道，实现了互利共赢。
3. 行业交流：本届广告会展为业界同仁提供了交流平台，促进了广告行业的发展。
五、不足与改进1. 展会规模：虽然本届展会取得了较好的成绩，但与行业标杆相比，仍存在一定差距。
今后我们将努力扩大展会规模，提升行业影响力。
2. 活动策划：在活动策划方面，我们还需进一步提升创意和执行力，为参展企业和观众带来更多惊喜。
3. 宣传推广：在宣传推广方面，我们将加大力度，充分利用各类媒体资源，提高展会知名度。
六、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，充分发挥广告会展的优势，为参展企业和观众提供更优质的服务，推动我国广告行业的发展。
七、结语过去的一年，我们在广告会展方面取得了丰硕的成果。
会展工作总结结尾7篇
会展工作总结结尾7篇篇1时光荏苒，随着这一次的会展工作圆满结束，我有机会对其进行了深入的总结。
在本次会展工作中，我担任了策划、组织、执行等多个角色，既见证了展览的每个环节，也亲身参与了其中。
在此，我将结合自身实践，对本次会展工作进行全面回顾和评价。
首先，我们要明确本次会展的目标是实现广泛的影响力和传播影响力，同时提升参展商的品牌知名度和市场份额。
从实际效果来看，我们成功地达到了这一目标。
会展期间，参观者络绎不绝，他们对展览的内容表现出浓厚的兴趣，现场互动频繁，反馈积极。
此外，媒体和行业专家也对我们本次会展给予了高度评价，这无疑提升了我们的品牌形象。
在组织方面，我们采取了多种策略以确保会展的顺利进行。
首先，我们精心策划了展览布局，确保了各参展商的展示效果。
同时，我们积极协调各方资源，确保了展览现场的秩序和安全。
在执行过程中，我们遇到了一些挑战，如个别时间点的参观者数量激增，但我们及时调整了现场管理策略，有效应对了这些挑战。
在这次会展中，我学到了很多宝贵的经验。
首先，我认识到策划和组织一个成功的会展需要充分的准备和精细的执行。
这不仅需要我们对市场和行业有深入的了解，还需要我们具备敏锐的洞察力和果断的决策力。
其次，面对突发情况，我们要有灵活的应变能力，及时调整策略以应对挑战。
此外，良好的沟通也是会展工作的重要一环，它有助于我们协调资源、解决问题，同时也能够提升团队凝聚力。
在本次会展中，我们也发现了一些不足之处。
例如，我们在展览布局和展示方式上还有提升的空间，部分参展商的宣传力度也有待加强。
为了改进这些不足，我们建议在下次会展中，提前进行充分的沟通和协作，优化展览布局和展示方式，同时加大宣传力度。
总的来说，本次会展工作是一次非常成功的实践。
我们不仅实现了预定的目标，积累了宝贵的经验，也发现了需要改进的地方。
展望未来，我们期待在不断学习和改进中，提升下一次会展的质量和影响力。
此次会展工作让我深刻认识到，成功的背后是无数次的尝试、失败和反思。
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会展公司工作总结篇一：会展工作总结我才来公司不久，就能参加一个这么高规格、高水品的高层峰会，感受许多行业精英特别是企业决策层的思维激荡，经受他们对话时智慧火花的洗礼，觉得非常幸运，我在这次会议中主要担任记录和采访工作，此外就是一些跑腿、搬东西之类的辅助性工作。
由于我刚接触这个行业，而且时间也很仓促，事先根本无法做更多有针对性的准备，比如有些老总知道名字却对不上号，对企业的主营业务和主要产品背景资料都不熟悉，担心采访的时候没有深度，高度，不是怕个人出糗跌份，而是担心影响公司的整体形象。
因此很多的时候，我抱着多听少说，尽量少犯错，甚至潜意识里有“不求有功，但求无过”的思想，这一点要作自我检讨。
在以后的工作中，我会以积极的心态去面对问题，尽可能多地浏览行业的站，阅读物流行业的相关论文，了解物流设备制造企业的相关资料。
总之多努力学习，尽快的融入集体、熟悉行业。
我们物流这么点人，举办如此权威，高规格的会议，我觉得很不容易，大家都很努力，也都在很用心地准备和执行。
而且从目前参会人员反馈的信息来看，大体上也得到了大家的赞扬和肯定。
当然，难免存在一些疏漏和不完美的地方，现在，就我所看到的、所感受到的，结合我以前的工作经验，谈一点个人的浅见。
由于不熟悉物流行业，对公司状况了解也不深入，不当之处，敬请见谅！首先的运作模式上的一些思考。
一、我们为举办这次会议花费了大量的时间和精力，凝聚了行业的主流思想，发出了行业的声音。
从参会企业的角度来说，我们给他们评的奖项，都提升了该公司的品牌。
品牌是什么？品牌就是议价能力，有时候甚至是别人跟你合作的理由。
比如获得“用户最满意品牌”的企业，完全可能凭借这一奖项，在谈合同获得不小的利益。
可能原来1000万的项目，最后谈成了1100万或者更多；甚至别人原本不打算用他的产品，现在看到他们是“用户最满意品牌”，才愿意跟他们谈。
我们一方面为企业提升了品牌、提高了其盈利水平，但在另一方面，据我所知，我们物流搜索自身的盈利却不是很多。
其实，这些盈利是我们为参会企业提供服务的回报，也是我们应得的部分。
我们在吸引眼球，聚集人气，扩大了我们物流搜索的影响的同时，如果能提高物流搜索的盈利能力，不是两全其美吗？个人感觉，其实我们可以考虑向获奖企业收取一定的费用。
不要怕别人说我们卖奖，最怕卖不出去，卖不叫座。
我们可以从中推动，不一定完全按照用户的标准来评判，我们也并不需要完全左右所有奖项的评选。
而且，我们自己可以把握一定标准，也不是让所有的企业拿钱就能获奖。
因此也不必担心会影响评奖的公正性和权威性，毕竟评奖的操作流程还是不变的。
此外，还可以利用会议本身做更多的市场运作，王朝酒业就是一个鲜明的例子。
例如我们可以考虑会议的冠名权，协办单位，会议宣传册，一些标志的赞助商，有很多的操作手段和空间。
二、建议再多邀请一些媒体，让他们参与进来，多借助其他主流媒体的力量，把整个会议炒热，炒火。
不用担心他们会抢我们的风头，会削弱我们的影响，因为我们是主办方，所以最后最大的果实一定是我们的。
我们甚至可以考虑给他们支付一些宣传费用，这些费用也是获奖企业应支付给我们的宣传费用。
其次是会议日期上的考虑。
个人感觉1月上旬的这个时间有点尴尬。
因为年终的时候，企业都在进行年终的总结和盘点，工作特别繁琐，时间特别紧张。
而且元旦大部分公司都有一个假期，从假期到投入工作大部分带有一点轻微的逆反心理，或者有点不适应。
如果该在12月上中旬或者1月中旬是不是更好一些？太晚了要过春节似乎也不是很合适。
再次是前期的准备工作。
这毕竟是我们每年最重要的工作之一，因此我建议能多留一点准备时间，有条件的情况下甚至先能进行一些预演训练，让事先的准备工作更细化，考虑更周到，检查更充分。
这样议期间大家执行起来可能更有条理，也不是那么紧张，不至于那么疲惫。
以我自己为例，录音笔，在测试的时候好像一切正常，但在会议的时候，录音笔工作10分钟左右就会自动关闭。
再比如宣传册，由于我们是硬皮封面，阅读和携带起来都不是十分方便，导致很多观众都不愿意带走，既没有达到我们的宣传效果，也给我们会后的收尾工作增加了负担。
因此建议采用软封面，印制更精美，更具可读性，而且也能插一点彩色广告。
最后就是一些细节的执行和会议中的整体调控和把握上。
颁奖庆典时建议让开奖嘉宾宣读完名单。
这些开奖嘉宾都是重要人物，每个人开奖的最后关头都重复“请看大屏幕”这个台词有点滑稽，我在下面看的时候发现，后来每次到这一句都有轻微的笑场，有点影响庄重、权威的气氛，而且开奖嘉宾可能心理也有点不舒服。
个人感觉实现还可以主持人沟通，事先提醒获奖嘉宾每个人发言不超过1分钟，或者当个别上台的企业老总有点偏离论坛主题，大幅度地宣传自己企业的时候，主持人可以风趣地打断，加强会议节奏的控制。
比如1月9日上午的物流产业融合论坛的讨论中，感觉上海力卡的胡总就有点偏题，占用时间很长。
而后面的分组讨论时间太紧张，很多人都有意犹未尽的感觉，没能尽善尽美。
以上就是我一些不太成熟的想法。
篇二：展览公司市场部---年终总结个人工作总结XX年飞快的度过，又到了年底写总结的日子了，刚听到写总结时头脑马上开始回想XX年都发生了什么，可就在那一瞬间竟是完全空白，什么画面都没有，于是习惯的翻看起我的工作日记，总共5本，满满的笔记本里完整的、琐碎的，记录着我XX的工作内容，像电影情节播放一样慢慢的又在我眼前浮现。
某一个项目我曾经是怎样的努力过，有过怎样的欢笑又有哪些的失落，其中的艰辛点点滴滴，付出了不少，也收获了很多，自己感觉到成长了，也逐渐成熟了。
现就这段时间以来的工作情况总结如下：一、XX年我负责完成的工作内容总结如下：a. 业务电话接听、电子邮件查阅和信息的传递；b. 查看相关建设站，关注导航招投标信息情况，及时上报整理；c. 收集、跟踪新项目，了解具体情况；开拓公司同类项目的业务；d.公司部分工程的投标报名、资格预审及标书制作等投标方面的工作；e. 项目信息的归档和跟踪落实处理；f. 跟踪工程进度情况，及时解决问题，催要工程款；g. 处理业务部临时事务；h.完成公司领导下达的工作；项目信息总结：XX年个人电话销售记录201个，招标信息记录11个，其他方式获得的项目信息25个。
有运作记录的项目16个，出效果图的7个，签合同的2个。
另外还负责从田卓转接过来的项目18个。
XX年电话销售记录在案的201个：有几家车展公司提供了机会参与，但最终已不符合客户需求、不符合我公司运作方式等原因落选。
招标搜集信息记录下来的有11个：其中***集团施工招标被价钱最低的公司中标；***项目最终决定只用本地公司；***展示中心入长手续复杂，时间过短无法完成，几次沟通都未能解决，最终未能参与；***项目因我公司资质不过关未能参与，其余的***、***展厅、***、***等项目，因项目太小，或者发现项目不适合投标等原因都没参与。
通过百度、电话、客户推荐的客户记录下来的有25个，其中***签单。
有4个在运作。
我全权负责的项目，存有记录的项目共33个。
16个项目有运作记录，出效果图的7个，签单设计合同的1个，放弃参与的***项目1个，投标落选***项目1个，与第三方公司合作***项目1个，客户后来因某些原因项目暂停了，重新提案时间无法确定，一直跟踪追问，无进展。
正在运作的***集团、***集团、***项目3个，***提案4次、***提案1次，***项目展厅重新弄脚本中。
从**转接过来的项目期中有7个已经确认死单，转出项目有6个，已完工项目有2个，我负责其中的3个，期中协调***修改过2次、***修协商中、***客户综合对比后我公司落选。
二、各部门配合的问题财务部：配合很好无问题。
行政部：行政部配合也很好。
没什么问题设计部：3D:建议工作多认真些。
譬如提出的问题或索要的资料，原始资料里已经解答或资料也很全，但我们没有仔细去看去找，就马上让市场部去问客户和客户要资料，有时候市场部能及时发现但也有不能及时发现的情况存在，直接问客户后会让客户认为我们不认真、不专业，最有效避免的办法就是从根基上做好。
建议对设计图纸仔细核对检查，不要出现漏设计展示内容或展板现象，这种问题能解决，也会给客户心理到来不好的印象，不能解决就都是大问题。
而且说服客户接受我们的修改意见也是件很不容易的事。
平面：做平面设计前希望和3D沟通清楚每一面墙具体设计内容，这样会避免出现效果图没打角度的墙我们也没设计的情况。
内容校审，希望部长能一次校审后再发我们二次校审；对改后的图纸建议检查一下，确认都改好后再发给市场部，避免出现客户提出的问题还没改全就发给了市场部。
工程部：与工程部配合一直很好，但还是建议工程部绘图和修改后的图纸仔细检查无误后再发给市场部。
因有些图纸是需要打印的，有些是需要传给客户的，一旦出问题，图纸重新打印或晒蓝图造成成本和时间增加且耽误工作，反复出错也会让客户觉得我们不专业不认真，对成单也会有影响。
三、销售中哪些没有做到位：1、项目开发上精力投入太少，工作业绩急需提升，新项目的开发要加大工作力度。
2、项目的运作过程中，存在分析不透彻，解决问题考虑不周全情况。
3、工作中要严格认真，忙碌中更要时刻保持清晰的思路。
4、对于公司下达的工作事务，一定与各部门之间将各类文件信息传达及沟通到位，提高工作效率。
四、对公司的建议：1、市场部经常出差，希望配备见客户的电脑，出差旅行包。
2、市场部加班也一样是在工作，希望市场部加班可以倒休。
五、XX年将如何提高：1、寻找开拓市场的路径，多开发几条线路，譬如和做博物馆的公司谈接工程。
2、在同一个项目上多开发其他设计项目，譬如导视系统设计、楼外体设计等等；3、同类项目横向多开发些公司，譬如今年我部门开发酒类产品公司和食品类产品公司的项目。
4、同一地区多开发些公司，譬如，针对**这个地方，上市公司有40多家，知名企业有很多，可以多联系一下。
六、XX年工作心得总结如下：市场部工作需处理的事务较杂、较多，且又是枢纽部门，工作业绩的提升离不开各个部门的积极配合与全力支持。
这一年的工作我也积累了不少的工作经验总结出来和大家分享一下：电话销售：今年成批量的拨打电话淘选客户有3次，一次是各省份的经济开发区项目信息，一次是中信集团分公司项目信息，还有一次是车展信息。
从第一次的胆怯和不懂得怎么开始沟通，到后来的一两句话将公司、公司服务范围及能带给客户的好处简洁流畅的介绍完毕，这期间我做过很多次的换位思考，优缺点总结及修改沟通方式，譬如，电话前准备的资料要充足，客户公司的页一定是开着的，随时准备和客户对接深层次的展示内容，对于没接触过的项目拨号前先将开头几句话设计好，写在纸上然后再给客户打电话，电话沟通第一步非常重要，这会直接影响到你后面的沟通顺畅程度，如果可以，我还会对客户来一次专业知识的洗脑，这会让他对我们的印象加深再加深。