内部控制文章读书笔记

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内部控制读后感

内部控制读后感

内部控制读后感《内部控制》是一本关于企业内部控制系统的重要著作,作者是美国著名的内部控制专家。

这本书系统地介绍了内部控制的基本概念、内部控制的目标、内部控制的要素、内部控制的评价和改进等内容。

通过阅读这本书,我对内部控制有了更深入的了解,同时也对企业管理有了更全面的认识。

首先,内部控制是企业管理的重要组成部分。

内部控制是指企业为实现经营目标,保护企业资产,提高管理效率,确保财务报告的可靠性而建立的一套组织、方法和措施。

内部控制对企业的稳健经营和可持续发展起着至关重要的作用。

通过内部控制,企业可以规范管理行为,减少管理风险,提高管理效率,从而更好地实现企业的战略目标。

其次,内部控制的目标是多方面的。

内部控制的目标包括保护企业资产、提高管理效率、确保财务报告的可靠性、遵守法律法规和企业政策、保护企业利益等。

这些目标相互联系、相互作用,共同构成了企业内部控制的总体目标。

只有全面、系统地实现这些目标,企业才能实现稳健经营和可持续发展。

再次,内部控制的要素是多方面的。

内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。

这些要素相互联系、相互作用,共同构成了企业内部控制的基本框架。

只有全面、系统地建立和完善这些要素,企业才能实现内部控制的有效运行。

最后,内部控制的评价和改进是持续的。

企业内部控制不是一成不变的,而是随着企业经营环境的变化和管理需求的变化而不断调整和改进的。

通过内部控制的评价,企业可以发现内部控制存在的问题和不足,及时采取改进措施,确保内部控制的有效运行。

只有不断地评价和改进内部控制,企业才能适应外部环境的变化,保持竞争优势。

通过阅读《内部控制》,我对企业内部控制有了更深入的了解,也对企业管理有了更全面的认识。

我相信,在今后的工作中,我会更加重视企业内部控制的建设和完善,努力为企业的稳健经营和可持续发展做出更大的贡献。

同时,我也希望更多的企业管理者能够重视内部控制,加强内部控制建设,提高企业管理水平,实现更好的经营业绩。

企业内部控制读书心得

企业内部控制读书心得

千里之行,始于足下。

企业内部控制读书心得企业内部控制读书心得》企业内部控制是指组织机构内部以及外部环境的监督、指导和控制,以保证企业正常运营、健康发展的一系列措施和制度的总称。

企业内部控制读书心得》是我在读完杨国良著作企业内部控制》后所写的一篇文章。

在这本书中,作者深入浅出地讲述了企业内部控制的基本概念、重要性以及实施过程,并结合实际案例进行了详细解析。

通过阅读本书,我对企业内部控制有了更深入的理解,并对如何在实践中完善和加强企业内部控制有了更明确的思路。

在现代企业管理中,内部控制是保证企业健康稳定发展的关键要素之一。

良好的内部控制可以有效减少风险和防范损失,提高企业经营效率和决策质量。

作者在书中通过详细阐述内部控制的概念和内容,使我对内部控制的定义和范围有了更加清晰的认识。

内部控制不仅仅是财务风险的控制,还包括战略规划、管理效能、信息科技等方面的控制。

只有全面系统地构建和实施内部控制,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

书中还介绍了内部控制的四个要素,即控制环境、风险评估、控制活动和信息与通讯。

控制环境是企业内部控制体系的核心,它包括企业的价值观、道德规范、管理风格等。

良好的控制环境可以营造一个诚信、透明、高效的企业文化氛围,为内部控制的顺利实施打下坚实的基础。

风险评估是指企业对风险的识别、评估和管理,它帮助企业在面对不确定性和复杂性的环境中做出明智的决策。

通过对风险的准确评估,企业可以及时采取相应措施,降低风险对企业的影响。

控制活动是企业在实施内部控制时采取的一系列措施和制度。

这些措施和制度包括审计、审批、核算、监督等,旨在保护企业的财务资产和信息安全,提高企业的运营效率。

信息与通讯则是指企业内在信息的传递和共享的第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

渠道和工具。

一个良好的信息与通讯系统可以保证企业内外沟通的顺畅、及时和准确,为决策和控制提供必要的依据和支持。

在书中,作者还通过实际案例对内部控制的实施过程进行了详细解析。

2024年内部控制学习心得例文(2篇)

2024年内部控制学习心得例文(2篇)

2024年内部控制学习心得例文内部控制是组织管理的一个重要工具,为企业管理提供了一种规范化和科学化的方法。

在学习内部控制的过程中,我深刻地体会到了它的重要性,并对如何有效地实施内部控制有了更深的理解。

下面就我在学习内部控制过程中的心得和体会展开阐述。

首先,内部控制对企业的发展至关重要。

在一个企业中,内部控制是保护企业利益的重要手段。

它可以确保企业的资产安全,提高资产利用效率,规范企业的经营活动,防止欺诈和错误等问题的发生,提高企业的管理水平和经营效益。

学习内部控制的过程中,我明白了企业如果没有健全的内部控制制度,就很容易发生各种问题,比如资产流失、财务数据失真等,严重影响企业的经营和发展。

因此,一个企业要保持良好的发展势头和竞争力,就必须重视内部控制的建立和运行。

其次,内部控制需要从管理的角度去思考和实施。

学习内部控制让我深刻理解了内部控制不仅仅是一种制度和流程,更是一种管理思维和方法。

内部控制的建立和实施需要从企业管理的全局出发,与企业的战略目标和风险管理相结合,考虑企业内外部环境的变化,制定相应的控制措施和制度,明确职责和权限,建立良好的管理体系和沟通机制。

只有将内部控制与企业的管理相融合,才能真正实现内部控制的目标和要求。

再次,内部控制需要全员参与和共同推进。

学习内部控制让我意识到内部控制不是某个岗位或是某个部门的事情,而是全员参与和共同推进的工作。

无论是企业中的高层管理者还是基层员工,每个人都需要对内部控制有较清晰的认识,并按照控制制度和规定的要求履行自己的责任和义务。

只有大家共同关注和参与内部控制,才能促进内部控制制度的落实和运行。

最后,内部控制是一个不断完善和提高的过程。

内部控制不能一劳永逸地制定一套制度就算完成了,它是一个不断完善和提高的过程。

随着企业内外部环境的变化,企业的战略目标、业务模式、风险和机遇也在不断发展和变化。

因此,企业需要不断评估和审查内部控制的有效性和合理性,及时对内部控制制度进行修订和调整,使之与企业目标和风险管理相适应,更好地适应企业的发展需要。

企业内部控制从懂到用_笔记

企业内部控制从懂到用_笔记

《企业内部控制从懂到用》阅读随笔目录一、内容描述 (2)1.1 内部控制的重要性 (2)1.2 企业内部控制的目标与原则 (3)二、企业内部控制基础知识 (5)2.1 什么是内部控制 (6)2.2 内部控制的五大要素 (7)2.2.1 控制环境 (9)2.2.2 风险评估 (10)2.2.3 控制活动 (11)2.2.4 信息与沟通 (13)三、企业内部控制的实际应用 (14)3.1 如何建立有效的内部控制体系 (15)3.2 内部控制在不同业务领域的应用 (17)3.2.1 生产经营 (18)3.2.2 财务管理 (20)3.2.3 人力资源管理 (21)3.2.4 信息技术管理 (23)四、企业内部控制的问题与挑战 (24)4.1 内部控制存在的常见问题 (25)4.2 面对内部控制挑战的策略 (27)五、企业内部控制的有效性与效率 (28)5.1 如何评估企业内部控制的效率和效果 (29)5.2 提高企业内部控制有效性和效率的方法 (30)六、企业内部控制与风险管理 (31)6.1 风险管理在内部控制中的作用 (32)6.2 如何通过内部控制进行风险管理 (33)七、企业内部控制的学习与实践 (35)7.1 如何学习企业内部控制知识 (36)7.2 如何将内部控制应用于实际工作中 (37)八、结语 (38)8.1 企业内部控制的重要性 (39)8.2 内部控制学习的长期性 (41)一、内容描述《企业内部控制从懂到用》是一本关于企业内部控制管理的实用指南,本书从理论到实践,详细阐述了企业内部控制的各个方面,旨在帮助企业建立完善的内部控制体系,提高企业管理水平,保障企业的稳健发展。

在内容描述方面,本书首先介绍了企业内部控制的基本概念和原则,包括内部控制的定义、目标、要素等。

结合案例详细分析了企业内部控制的实施过程,包括风险管理、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面。

本书还强调了企业内部控制与企业战略、运营、绩效等方面的关系,以及如何将内部控制与企业的信息化建设相结合,实现内部控制的有效运用。

内部控制读后感

内部控制读后感

内部控制读后感《内部控制》读后感。

《内部控制》是一本关于企业管理和风险控制的重要著作,作者是著名的管理学专家。

这本书系统地介绍了内部控制的概念、原则、内容和实施方法,对于企业管理者和风险控制人员来说是一本非常有价值的参考书。

通过阅读这本书,我对内部控制的重要性有了更深刻的认识,同时也对如何建立和完善企业的内部控制体系有了更清晰的思路。

首先,通过阅读《内部控制》,我深刻地认识到了内部控制对企业的重要性。

内部控制是企业管理的重要组成部分,它可以帮助企业管理者有效地识别和管理各种风险,保障企业的财务报告的真实性和准确性,提高企业的经营效率和效益。

在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着各种各样的风险和挑战,如果没有有效的内部控制体系,企业就很难有效地应对这些风险和挑战,从而可能导致企业的经营陷入困境甚至倒闭。

因此,建立健全的内部控制体系是企业管理者的首要任务,也是企业长期发展的重要保障。

其次,通过阅读《内部控制》,我对如何建立和完善企业的内部控制体系有了更清晰的思路。

书中系统地介绍了内部控制的原则、内容和实施方法,为企业管理者提供了很多宝贵的经验和建议。

比如,书中提到了内部控制的五大要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。

这些要素是构成内部控制体系的基本组成部分,企业管理者可以根据这些要素来建立和完善企业的内部控制体系。

此外,书中还介绍了内部控制的实施方法和评价标准,为企业管理者提供了很多实用的工具和方法。

通过阅读这些内容,我对如何建立和完善企业的内部控制体系有了更清晰的认识,也为我在今后的工作中提供了很多有益的启示。

总之,通过阅读《内部控制》,我对内部控制的重要性有了更深刻的认识,同时也对如何建立和完善企业的内部控制体系有了更清晰的思路。

这本书不仅是一本理论性的著作,更是一本实用性的指南,对于企业管理者和风险控制人员来说是一本非常有价值的参考书。

我相信,在今后的工作中,我一定会将书中的理论知识和实用方法运用到实际工作中,为企业的发展和风险控制做出更大的贡献。

内部控制读后感

内部控制读后感

内部控制读后感《内部控制》读后感。

《内部控制》是一本关于企业管理和风险控制的重要著作,通过对企业内部控制的理论和实践进行深入探讨,为读者提供了丰富的知识和实用的方法。

在阅读完这本书后,我深受启发,对企业管理和风险控制有了更深入的理解,同时也对自己的工作和生活有了更清晰的规划和思考。

首先,书中对内部控制的概念和原理进行了详细的阐述,使我对内部控制有了更清晰的认识。

内部控制是指企业为了达到经济目标,对内部经营活动进行规划、组织、指挥和控制的一种管理活动。

通过内部控制,企业可以有效地管理和控制风险,提高经营效率,保障企业的长期发展。

书中还对内部控制的要素和实施步骤进行了详细的介绍,使我对内部控制的具体内容和实施方法有了更清晰的认识,这对我在工作中的实际操作有了很大的帮助。

其次,书中对企业风险管理的重要性和方法进行了深入的探讨。

风险是企业经营活动中不可避免的因素,对企业的生存和发展都具有重要的影响。

通过对企业风险管理的理论和实践进行分析,书中提出了一些有效的风险管理方法,如风险识别、风险评估、风险控制等,这些方法对企业管理者在实际工作中具有很强的指导意义。

同时,书中还对企业风险管理中的一些常见问题进行了分析和解决方案的提出,这对我在工作中的风险管理工作有了很大的帮助。

最后,书中还对企业内部控制和风险管理的实践案例进行了详细的介绍,这些案例都是来自于企业管理和风险控制领域的权威专家和实践者,通过这些案例的分析,我对企业内部控制和风险管理的实践有了更深入的理解,也对自己在工作中的实践有了更清晰的指导。

通过阅读《内部控制》,我对企业管理和风险控制有了更深入的理解,也对自己的工作和生活有了更清晰的规划和思考。

在今后的工作中,我将会更加注重企业内部控制和风险管理的实践,不断提高自己的管理水平和能力,为企业的发展做出更大的贡献。

同时,我也会将书中的理论和方法运用到实际工作中,不断提高自己的综合素质和能力,为自己的职业生涯打下更坚实的基础。

内部控制与内部审计读书笔记

内部控制与内部审计读书笔记

内部控制与内部审计是企业管理中的重要概念,对于企业的稳健运营和持续发展具有重要意义。

以下是我对内部控制与内部审计的读书笔记:一、内部控制定义:内部控制是企业为了实现其经营目标,保障资产安全完整,确保财务信息真实可靠,防范和纠正错误与舞弊行为,而制定的一系列政策和程序。

重要性:内部控制是企业风险管理的基础,有助于提高企业的运营效率,保障企业的财务报告质量,确保企业遵守法律法规。

内部控制要素:内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素。

这五个要素相互关联,共同构成了一个完整的内部控制体系。

控制环境:控制环境是企业内部控制的基础,包括企业的组织结构、治理结构、企业文化、员工素质等。

一个良好的控制环境有助于提高企业的内部控制效果。

风险评估:风险评估是企业识别和分析潜在风险的过程,有助于企业及时发现和应对风险,降低风险对企业的影响。

控制活动:控制活动是企业为了实现其经营目标而采取的一系列政策和程序,包括授权审批、职责分离、内部审计等。

信息与沟通:信息与沟通是企业内部控制的重要环节,包括信息的收集、传递和处理。

一个良好的信息与沟通机制有助于提高企业的内部控制效果。

监督:监督是企业内部控制的重要保障,包括内部审计、外部审计等。

一个有效的监督机制有助于确保企业内部控制的有效实施。

二、内部审计定义:内部审计是企业内部的一种独立、客观的监督和评价活动,旨在审查和评价企业的经营活动、内部控制和风险管理等方面的情况,提出改进建议,促进企业实现其目标。

重要性:内部审计是企业风险管理的重要组成部分,有助于提高企业的风险管理水平,确保企业的财务报告质量,提高企业的运营效率。

内部审计职责:内部审计的职责包括审查和评价企业的经营活动、内部控制和风险管理等方面的情况,提出改进建议,监督企业遵守法律法规等。

内部审计程序:内部审计程序包括制定审计计划、实施审计程序、编制审计报告等步骤。

在实施审计程序时,内部审计人员需要采用适当的方法和技术,收集充分的证据,对审计结果进行准确的评价和分析。

企业内部控制实施细则手册读书笔记

企业内部控制实施细则手册读书笔记

《企业内部控制实施细则手册》读书笔记目录一、内容综述 (1)二、企业内部控制概述 (2)1. 内部控制的定义 (3)2. 内部控制的基本要素 (4)3. 内部控制的原则 (5)4. 内部控制在企业中的地位和作用 (6)三、企业内部控制实施细则手册内容 (8)1. 手册的总体结构和内容概述 (9)2. 内部控制流程详解 (11)四、企业内部控制实施中的挑战与对策 (12)1. 企业文化建设与内部控制的融合发展挑战 (14)2. 内部控制执行中的难点和对策分析 (15)3. 企业内部沟通与协调的挑战及应对措施 (17)4. 加强内部控制监督与持续改进的措施和方法探讨等挑战及对策探讨18一、内容综述《企业内部控制实施细则手册》是企业为了加强内部管理,提升经营效率,保障资产安全,确保财务报告真实完整而制定的一套综合性管理制度。

本手册详细阐述了企业内部控制的各个方面,包括控制目标、控制原则、控制措施、信息与沟通、监督与评价等,旨在为企业提供一套系统、完整、实用的内部控制操作指南。

本手册涵盖了企业内部控制的各个方面,包括但不限于:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等。

控制环境是内部控制的基础,风险评估是识别和分析可能影响企业内部控制目标实现的风险的过程,控制活动是针对风险制定的具体控制措施,信息与沟通是确保企业内部与外部信息传递畅通的重要手段,监督与评价则是对企业内部控制有效性进行持续监控和评估的过程。

《企业内部控制实施细则手册》为企业提供了一套全面、系统的内部控制管理框架,有助于企业建立健全内部控制体系,提高企业经营管理水平,防范和化解经营风险,保障企业持续健康发展。

通过阅读和学习本手册,我对企业内部控制有了更加深入的理解和认识,也为我今后的工作提供了有益的参考和指导。

二、企业内部控制概述企业内部控制是指企业为实现其经营目标,通过制定和实施一套完整的管理制度和流程,对企业的内部各项活动进行有效监督、管理和协调的一种管理手段。

读书笔记-内部控制

读书笔记-内部控制

读书笔记——《企业内部控制基范》内部控制系统是一个有机的整体,它由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五要素组成,其中控制环境是重要基础,各要素之间又相互作用、相互影响。

风险评估是重要环节,设计控制活动时,必须对企业可能面临的风险进行细致的分析;控制活动是重要手段,信息沟通是重要条件,风险管理和控制活动必须借助信息与沟通;内部监督是重要保证,内部控制的设计和执行必须受到有效监控。

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,这是中国会计审计领域的又一重大改革举措。

财政部副部长王军在此间举行的新闻发布会上宣布,该基本规范将于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。

根据这一基本规范,执行基本规范的上市公司,应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,并可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计。

基本规范共七章五十条,各章分别是:总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督和附则。

此次基本规范的印发,标志着中国企业内部控制规范体系建设取得重大突破。

据财政部会计司介绍,该基本规范一大突破是科学界定了内部控制的内涵,强调内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程,有利于树立全面、全员、全过程控制的理念。

基本规范强调,内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

该基本规范还有机融合世界主要经济体加强内部控制的做法经验,提出了企业建立与实施有效内部控制的要素,即构建以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息与沟通为重要条件、以内部监督为重要保证,相互联系、相互促进的五要素内部控制框架。

此外,该基本规范还开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制,要求企业实行内部控制自我评价制度,并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系;国务院有关监管部门有权对企业建立并实施内部控制的情况进行监督检查;明确企业可以依法委托会计师事务所对本企业内部控制的有效性进行审计,出具审计报告。

内部控制读书笔记.doc

内部控制读书笔记.doc

内部控制读书笔记.财务报告内部控制重大缺陷的披露会提升投资效率吗?本文提供了财务报告质量和投资效率之间因果关系的直接证据。

在SOX法案背景下,通过检验披露内部控制缺陷公司的投资行为,发现在披露内部控制缺陷之前,处于融资约束(无融资约束)的公司表现为投资不足(投资过度)。

更重要的是,发现这些公司披露内部控制缺陷后,投资效率显著提升。

作者提出两组假设:H1a:存在融资约束的ICW公司在披露ICW的前一年更可能投资不足。

H2b:不存在融资约束的ICW公司在披露ICW的年前一年更可能投资过度。

H2a:存在融资约束的ICW公司在披露ICW后的年度较少发生投资不足。

H2b:不存在融资约束的ICW公司在披露ICW后的年度较少发生投资过度。

样本选择本文的研究以XXXX年更可能投资不足。

H2b:不存在融资约束的ICW公司在披露ICW的年前一年更可能投资过度。

H2a:存在融资约束的ICW公司在披露ICW后的年度较少发生投资不足。

H2b:不存在融资约束的ICW公司在披露ICW后的年度较少发生投资过度。

样本选择本文的研究以XXXX年。

根据前文的理论和假设分析,本文区分了三种样本,分别是转向次级市场的样本、控制样本和私有化样本。

研究设计为了检验转向次级市场的原因,本文采用了probit 模型,分别将转向次级市场的样本与控制样本和私有化样本进行回归。

为了分析SOX法案对公司转向次级市场决策的影响,本文采用了probit模型,分别对转向次级市场的样本和私有化样本进行回归。

为考察转向次级市场的经济后果,本文检验了转向次级市场的市场反应。

采用了一传统的事件研究法。

实证结果描述性统计转向次级市场样本、控制样本和私有化样本的公司特征变量的描述性统计表明、各样本的公司特征有明显差异,例如,与控制样本相比,转向次级市场样本的公司规模更小、业绩更差,而且更易陷入财务困境。

回归结果对转向次级市场样本的回归结果表明,转向次级市场的公司规模更小、股价表现更差、财务杠杆更高、资产增长率也更低。

内部控制读书笔记

内部控制读书笔记

4-9 CFO专业能力、变更与内部控制否定意见本文研究CFO专业能力、变更、专业能力提升和内部控制缺陷修正之间的关系。

研究发现,收到内部控制否定意见(SOX 404条款)的公司CFO专业能力更低,更能变更CFO,更可能聘请能力更强的CFO.然而,仅仅聘请新的CFO并不能改善内部制审计意见,只有聘请专业能力更强的CFO才可以改善其内部控制审计意见。

一、研究问题早期的献 (Ge and Mcvay, 2005;Doyle et al., 2007 Ashhaugh-Skaife et al., 2007) 分折了内部控制缺陷的影响因素,但是仍没有学者研究公司修正内部控制缺陷的影响因素。

在前人研究的基础上,本文探讨CFO变更、专业能力与内部控制否定意见之间的关系。

二、理论分析与研究假设本文提出了五个假设:Hl :CFO专业能力与被出具内部控制否定意见显著负相关。

H2:CFO变更与上一年被出具内部控制否定意见显著正相关。

H3:在所有更换CFO的公司中,上一年被出具内部控制否定意见的公司新聘请CFO的能力比原来的CFO更强。

H4:在被出具内部控制否定意见的公司中,更换CFO与下一年改善的内部控制审计意见显著正相关。

H5:在被出具内部控制否定意见的公司中,新任CFO的专业能力与下一年改善的内部控制审计意见显著正相关。

三、样本选择本文数据来自于Audit Analytics数据库,该数据库收录了10-K报告中内部控制审计意见(SOX 404条款)的数据。

CFO专业能力通过10-K报告手工收集,并借助于google辅助搜索。

通过检索8-K报告获取CFO变更的数据。

最终获得符合H1的样本是2 478个,符合H2的样本是2 358个,符合H3的样本是342个,符合H4和H5的样本是383个。

四、实证结果描述统计结果显示,初次被出具内部控制否定意见的公司CFO专业能力较低;被出具内部控制否定意见与CFO变更显著正相关;在CFO变更的公司中,被出具内部控制否定意见的公司更愿意聘请专业能力高的CFO。

内部控制读书笔记

内部控制读书笔记

财务报告内部控制重大缺陷的披露会提升投资效率吗?本文提供了财务报告质量和投资效率之间因果关系的直接证据。

在SOX法案背景下,通过检验披露内部控制缺陷公司的投资行为,发现在披露内部控制缺陷之前,处于融资约束(无融资约束)的公司表现为投资不足(投资过度)。

更重要的是,发现这些公司披露内部控制缺陷后,投资效率显著提升。

作者提出两组假设:H1a:存在融资约束的ICW公司在披露ICW的前一年更可能投资不足。

H2b:不存在融资约束的ICW公司在披露ICW的年前一年更可能投资过度。

H2a:存在融资约束的ICW公司在披露ICW后的年度较少发生投资不足。

H2b:不存在融资约束的ICW公司在披露ICW后的年度较少发生投资过度。

样本选择本文的研究以2004-2007年首次披露重大ICW的公司为样本,样本来自AuditAnalytics数据库,不包括2002年和2003年是因为这两年鲜有ICW的披露,并剔除了根据20-F1,和10-K/QSB进行披露的外国公司和小公司,将数据与Compustat用CIK标识符合并后,获得了2004-2007年在10-K和10-Q表格中首次披露内部控制信息的1696家公司样本。

本文运用两种不用的方式选择内部控制有效的控制样本。

第一张是混合样本,第二种样本选择方式是根据模型的倾向得分配比法。

对ICW公司和控制公司在T-1年、T+l年和T+2年的分级检验显示,T-1年,混合样本检验支持Hlb,但不支持H1a。

混合幸存样本均不支持H1a和H1b;T+l 年和T+2年混合样本和混合幸存样本的检验均支持H2b,但不支持H2a.回归分析结果1、基于混合样本T-1年度特定条件下的非效率投资检验在给定公司可获得融资条件下,这些不利的影响表现为投资过度或投资不足,并且在经济上和统计上两者都是显著的。

在考虑盈余质量和各种公司治理机制的影响后,其结果仍然稳健,2、基于混合样本的披露ICW后非效率投资变化的检验实证结果表明,ICW公司在披露ICW前(T-1)年的非效率投资,在披露ICW 后消失了,支持H1a、H2a、H1b和H2b。

企业内部控制读书笔记3000字

企业内部控制读书笔记3000字

企业内部控制读书笔记3000字企业内部控制是指企业为了达到经营目标,保护企业财产安全,保证财务报告的可靠性,促进企业经济效益和运行效率的一种管理制度。

企业内部控制的建立和实施对于企业的长期发展和稳定经营具有重要意义。

下面我将从不同角度对企业内部控制进行阐述,以便全面理解这一概念。

首先,企业内部控制的目标是保证企业的财务报告的可靠性。

这意味着企业内部控制需要确保企业财务报告中的信息真实、准确、完整,以便投资者、债权人和其他利益相关方能够准确评估企业的财务状况和经营成果。

为了实现这一目标,企业需要建立健全的财务报告制度,包括会计政策、会计核算、财务报告编制等方面的规定和流程,以确保财务报告的真实性和可靠性。

其次,企业内部控制还包括对企业资产的保护。

企业的资产包括固定资产、流动资产、无形资产等,对这些资产的保护是企业内部控制的重要内容。

企业需要建立完善的资产管理制度,包括资产清查、使用、处置等方面的规定和流程,以防止资产的浪费、滥用和损失,保障企业财产的安全。

此外,企业内部控制还涉及企业经济效益和运行效率的提高。

通过建立健全的内部控制制度,企业能够规范经营行为,提高经营效率,减少资源浪费,从而提升企业的经济效益。

例如,企业可以建立预算管理制度、绩效考核制度等,以促进企业内部资源的合理配置和有效利用,从而提高企业的运行效率和经济效益。

总之,企业内部控制是企业管理中至关重要的一环,它涉及到企业的财务报告可靠性、资产保护和经营效益等多个方面。

通过建立健全的内部控制制度,企业能够更好地管理和运营,提高企业整体的竞争力和可持续发展能力。

内部控制评价指引读书笔记

内部控制评价指引读书笔记

内部控制评价指引读书笔记一、背景近期,我阅读了《内部控制评价指引》这一文件,对其中涉及的内控评价理念、方法、流程等有了更深入的理解。

本文将就阅读过程中的体会和感悟进行分享。

二、主要内容概述《内部控制评价指引》是财政部制定的一系列内部控制规范性文件,旨在帮助企业建立健全内部控制体系,提高经营管理水平,防范风险。

其中,主要内容包括内控评价的目的、范围、方法、流程、标准等。

三、个人感悟1.内控评价的重要性:通过内控评价,企业可以发现内部控制体系中的薄弱环节,及时改进,降低风险发生的概率。

这不仅有利于企业健康稳定发展,也有助于提升市场形象。

2.评价方法的适用性:在评价过程中,应根据企业实际情况选择适合的评价方法,如个别访谈、调查问卷、实地查验等。

同时,应注意方法之间的互补性,以提高评价的全面性和准确性。

3.流程的规范性:内控评价流程应规范、严谨,确保评价工作的有序进行。

从计划、实施、报告到改进,每个环节都应得到充分重视。

4.标准的一致性:内控评价标准应统一,以保证评价结果的可比性和可参考性。

同时,也应根据实际情况不断更新和完善评价标准,以适应企业发展的需要。

四、亮点分析1.强调内部控制的全面性:指引要求企业评价内部控制体系是否涵盖了各项业务和管理环节,是否能够有效防范风险。

这有助于企业全面了解自身内部控制状况,及时发现并解决问题。

2.突出风险导向:指引强调内部控制应以风险为导向,根据不同业务领域可能面临的风险进行有针对性的内部控制。

这有助于企业更加关注风险防范,提高风险应对能力。

3.强调内部控制的持续改进:指引要求企业不断对内部控制体系进行评估和改进,以适应市场环境和业务发展的变化。

这有助于企业保持内部控制的先进性和有效性。

五、总结《内部控制评价指引》是一份重要的内部控制规范性文件,为企业开展内部控制评价提供了指导。

通过阅读和学习,我深刻认识到内控评价对企业发展的重要性,也学会了如何选择合适的评价方法、规范评价流程以及保证评价标准的一致性。

企业内部控制读书笔记

企业内部控制读书笔记

企业内部控制读书笔记企业内部控制是指企业为保护资产、维护财务记录的完整性以及提高业务运营效率而采取的一系列管理措施和制度。

通过内部控制,企业可以提供可靠的财务报告、预防错误和欺诈行为,并确保业务运营符合法规和内部政策。

内部控制的核心目标是保护企业的资产,确保其安全性和完整性。

这一目标主要通过以下几个方面实现:1. 审计和监督:企业内部设立审核机构,对各个部门的业务活动进行监督、核实和检查,以确保其合规性和正确性。

2. 资产管理:企业设置资产管理部门,负责对企业的各项资产进行统一管理,包括资金、设备、原材料、产品等。

3. 会计与财务管理:企业建立健全的会计制度和财务管理制度,确保财务报表准确、真实和及时。

4. 风险控制:企业通过制定各类风险管理政策和流程,及时发现和应对可能导致财务损失或损坏的风险。

5. 内部审计:企业设置内部审计部门,通过对部门和业务活动的审查,发现问题,并提出改进意见和建议。

6. 人员培训与管理:企业注重对员工进行培训,提高他们的业务水平和内部控制意识,同时设置相应的管理制度来监督员工的行为。

企业内部控制的好坏直接影响到企业的经营效益和发展前景。

一方面,良好的内部控制可以减少错误和欺诈行为的发生,提高企业的职业道德和信誉度;另一方面,有效的内部控制可以降低风险,提高企业的业务运营效率和绩效。

在实施企业内部控制的过程中,需要注意以下几个问题:1. 由高层管理者带头:内部控制的实施需要高层管理者的支持和推动,他们需要树立榜样,为员工树立正确的行为模范。

2. 制度和流程的建立与完善:企业需要建立合理的内部控制制度和流程,明确各个环节的职责和权限,并定期进行评估和改进。

3. 内部控制的监督与反馈机制:企业需要建立有效的监督和反馈机制,及时发现和纠正问题,确保内部控制的持续有效性。

4. 员工培训和教育:企业应为员工提供必要的培训和教育,提高他们的专业素质和内部控制意识,使其能够主动参与到内部控制中。

内部控制读后感

内部控制读后感

内部控制读后感《内部控制读后感》这本书是我在学习和理解内部控制方面的一个非常好的辅助材料。

通过阅读这本书,我更加深入地了解了内部控制的概念、原则和实施方法,以及它在企业管理中的重要性和作用。

首先,书中明确指出了内部控制的概念和内涵。

内部控制是企业管理的重要组成部分,是企业内部各种组织、人员和措施的管理活动。

通过制定和实施各种规定和措施,内部控制可以有效地管理企业的资源、风险和业务流程,提高企业的效率和效益,防止和减少各种风险,确保财务报告的准确性和可靠性。

其次,书中详细介绍了内部控制的原则和实施方法。

内部控制的原则是指企业在制定和实施内部控制措施时应遵循的基本准则和要求,包括内部控制的目标、风险评估、控制措施、信息和沟通、监督和检查等方面。

内部控制的实施方法包括制定和执行内部控制政策和程序、建立和运行内部控制体系、开展风险评估和内部审计等方面。

通过学习书中的内容,我更加清楚了如何根据企业的实际情况和需求,制定和实施适合企业的内部控制措施和方法。

再次,书中强调了内部控制在企业管理中的重要性和作用。

内部控制可以帮助企业提高效率和效益,减少各种风险,并确保财务报告的准确性和可靠性。

通过规范管理活动、监督和检查、信息和沟通、风险管理等方面的措施,内部控制可以使企业的资源得以合理利用,避免浪费和损失;可以帮助企业预测和应对各种风险,减少风险对企业发展的影响;可以确保企业的财务报告真实、准确、可靠,提高投资者和其他相关方对企业的信任和信心。

最后,书中也提到了内部控制的一些问题和挑战。

由于企业的发展和环境的变化,内部控制也面临着一些新的问题和挑战。

例如,随着企业规模的扩大和全球化的趋势,内部控制的范围和难度也在不断增加;对于某些新兴行业和业务模式,如互联网、金融科技等,内部控制的要求也不同于传统行业和业务模式。

在这些问题和挑战面前,企业需要加强内部控制的建设和管理,不断提高内部控制的水平和能力。

通过阅读这本书,我对内部控制有了更深入的理解和认识。

内部控制文章读书笔记

内部控制文章读书笔记

硕士研究生《内部控制》读书笔记专业审计学班级研究生1402班学号 G201402042姓名史亚丽2015 年 11月 12 日财务报告内部控制缺陷的影响因素本文以2002年8月至2005年8月共779家披露重大缺陷(material weaknesses)的公司为样本,对内部控制重大缺陷的影响因素进行研究。

实证结果表明,披露重大内部控制缺陷的公司往往规模较小、上市年限较短、财务状况不佳、经营业务复杂、成长迅速,或经历重组。

存在公司层面内部控制问题(entity-wide control problems)的公司,规模更小、上市年限更短、财务状况更差存在会计层面内部控制问题(account-specific problems)的公司,财务状况较好,但是经营业务较为复杂、多元化程度高,以及面临的经营环境变化更迅速。

这意味着不同类型的内部控制重大缺陷的影响因素不同,表明每个公司都面临着独特的内部控制问题。

一、重大缺陷的分类本文试图探索不同类型的重大缺陷的影响因素是否不同。

已有的分类模式有两种,一是基于内部控制问题的严重性;二是基于内部控制问题的成因。

二、本文的回归模型Prob (MW) = ƒ(β0 + β1SIZE +β2 FIRM AGE + β3 FINANCIAL HEALTH + β4 COMPLEXITY +β5 RAPID GROWTH + β6 RESTRUCTU RING + β7 GOVERNANCE + ∑=k1k γk IN DUSTRY)其中,FINANCIAL HEALTH 表示公司财务状况,分别采用ACGREGATE LOSS 和BANKRUPTCY RISK 来衡量,COMPLEXITY 表示公司经营业务复杂性,分别采用SPEs 、SEGMENTS 和FOREIGN TRANSACTIONS 来衡量。

三、样本选择本文通过Compliance Week 数据库和EDGAR 数据库,共获得2002年8月到2005年8月期间至少披露一个重大缺陷的公司共970家,然后剔除191家在Compustat 数据库中没有数据的样本,最终样本包括779家披露重大缺陷的公司。

读书笔记--内部控制

读书笔记--内部控制

读书笔记--内部控制《索耶内部审计》读书笔记--内部审计的性质内部掌握对于内部审计人员来说,内部掌握肯定不是一个生疏的名词,而是审计与被审计单位沟通的一柄利器;而内部掌握失败,则是为管理层的管理失败、失职等找到了一个合理的宣泄口。

我们能够从网上找到许多企业案例来说明内控失败带来的严重后果,得出来公司要加强内部掌握建设,组建内控部门、花大价钱请咨询公司、事务所等建立公司内控体系。

有成功也有失败!内控成了一个魔咒,成也内控,败也内控!带着问题去学习,有选择的接受书中的理论,个人认为是一种比较正确的学习态度,那么在学习这一章之前应当做什么样子的预备呢?对于内审领域的一个平凡从业者来说从理论上超越作者是一件很困难的事情,但是依照下面的指引或“问题”去熟悉“内部掌握”,先思索这些问题及你认为的答案,再去读书,效果会好上很多。

一、内控落地时会以什么形态与业务融合?书中告知读者实现内部掌握的以下几种方法:组织、政策、程序、人事、会计、预算、报告每一种方法我们都不生疏,每一位管理者都在使用这些方法手段,内控对我们还生疏么?这给我的启示就是,不要认为内控体系离自己公司多远,公司管理混乱啊,没有掌握环境什么的,事实上每家公司都有掌握,除非公司的全部者事必亲恭。

二、内部掌握与管理、业务本身之间的关系?当我们意识到内控就在我们身边的时候,或许已经对管理与掌握的关系模糊了,甚至业务本身。

什么是管理?什么又是掌握?书中的章节内容告知我们管理四种职能:计划、组织、指挥、掌握掌握其实就是管理职能的一部分。

So,可以将内部掌握不完善与管理职能缺失等同。

三、内部掌握的内涵在本章的引言里面,作者将内部掌握的含义分为两层:运营系统里掌握是一种强制力,用来确定事情是否已经做完;一个是在运营之上的管理掌握系统,指的是实施这一强制力的方法。

确保运营系统目标得以实现的程序、规章和指令组成。

理解这两层含义比学习什么内控模型、要素、方法之类的更重要,因为这直接关系内控完善的成败。

内部控制读后感

内部控制读后感

内部控制读后感《内部控制》读后感。

《内部控制》是一本由美国著名学者哈里斯·布朗所著的管理学著作。

该书主要讲述了企业内部控制的重要性以及如何建立有效的内部控制体系,对企业管理者和从业人员都具有重要的指导意义。

读完这本书,我深感受益匪浅,下面我将结合自己的理解和体会,谈一下我的读后感。

首先,我要说的是对内部控制的理解。

内部控制是指企业为达成其经营目标而制定的一系列政策、程序和措施,目的是保障企业资产的安全、保证财务报告的准确性、促进经营效率和遵守法律法规。

内部控制是企业管理的重要组成部分,它直接关系到企业的经营成果和企业的生存发展。

在当今复杂多变的商业环境下,建立健全的内部控制体系对企业来说至关重要。

在书中,作者详细介绍了内部控制的原理和要素,以及建立内部控制体系的方法和步骤。

他强调了内部控制对企业的重要性,并提出了一些实用的建议和方法。

例如,他指出了内部控制的基本原则是责任分工、权责一致、程序规范、信息及时、监督检查等。

他还提出了建立内部控制体系的四个步骤,风险评估、控制目标设定、控制措施设计和监督检查。

这些方法和步骤都为企业管理者提供了宝贵的参考,有助于他们建立健全的内部控制体系,提高企业的管理水平和经营效益。

读完《内部控制》,我深感内部控制对企业的重要性。

在当今竞争激烈的商业环境下,企业面临着各种内外部的风险和挑战。

如果企业没有健全的内部控制体系,就很难有效地应对这些风险和挑战,从而可能导致企业的资产损失、财务造假、经营失误等问题。

因此,建立健全的内部控制体系对企业来说至关重要。

只有通过内部控制,企业才能保障自身的资产安全,保证财务报告的准确性,促进经营效率和遵守法律法规,从而提高企业的管理水平和经营效益。

另外,我还深感内部控制对企业管理者的重要性。

作为企业的管理者,他们需要对企业的内部控制有一个清晰的认识,要深刻理解内部控制对企业的重要性,并且要采取有效的措施,建立健全的内部控制体系。

关于内部控制学习心得体会范文

关于内部控制学习心得体会范文

关于内部控制学习心得体会范文心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。

以下是我整理的关于内部控制学习心得体会范文,欢迎阅读参考!关于内部控制学习心得体会(1)作为风险管理人员参加内控合规工作培训,是第一次,我很珍惜这次学习机会。

在学习中,结合工作实际,我关注的角度和问题有所侧重,重点关注和思考了以下问题:一、内控系统的组织架构和风险管理系统的组织架构。

两者之间的关系是什么?二、内控工作与风险管理工作的关系?三、如何通过清晰的组织架构,明晰职责分工,进而做出政策和制度的有效安排?四、内控与风险文化建设的理论与实践。

上述问题都比较大,在实际工作中也比较模糊。

在培训学习中,我力求做到当天学的当天消化,每天做一次学习笔记。

通过梳理,我初步找出了对上述问题的一些解释。

有效的内控及风管架构基于:一是有效的公司管制。

董事会及高级管理层的监察;政策及程序守则;权限分配。

二是适当的内控及风管环境。

公司文化确认了内控及风管的重要性。

三是分工。

适当的公司组织架构;独立的内控与风管功能。

四是足够及准确的账目及记录。

以便核查及确定风险的性质、量度、监控及汇报。

巴塞尔委员会定义,对银行而言,内控系统应包括以下主要范围:1.高层次的监控;2.对各主要业务范围的监控;3.对财务会计系统的监控;4.对信息科技系统的监控;5.对外包业务的监控;6.对遵守法规的监控;7.对防止清洗黑钱活动的监控。

风险管理系统(风管)的主要组成部分:1.风险的识别。

识别在业务活动中潜在的各类风险。

2.风险的量度。

计算每种不同的风险,并综合评估整体的风险程度。

计算风险与回报的关系。

3.风险的监察。

要有独立的部门负责监察。

包括内审、合规及风险管理部门。

4.风险的控制。

建立完善的风管制度及操作守则;适当的分工,独立部门负责风险监控的功能,不应由业务部门负责;后台部门应向风险监控部门提供适当的支持;建立风险控制额度,检测超额情况,第一时间向管理层报告一切超额及违规事件。

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硕士研究生《内部控制》读书笔记专业审计学班级研究生1402班学号 G201402042姓名史亚丽2015 年 11月 12 日财务报告内部控制缺陷的影响因素本文以2002年8月至2005年8月共779家披露重大缺陷(material weaknesses)的公司为样本,对内部控制重大缺陷的影响因素进行研究。

实证结果表明,披露重大内部控制缺陷的公司往往规模较小、上市年限较短、财务状况不佳、经营业务复杂、成长迅速,或经历重组。

存在公司层面内部控制问题(entity-wide control problems)的公司,规模更小、上市年限更短、财务状况更差存在会计层面内部控制问题(account-specific problems)的公司,财务状况较好,但是经营业务较为复杂、多元化程度高,以及面临的经营环境变化更迅速。

这意味着不同类型的内部控制重大缺陷的影响因素不同,表明每个公司都面临着独特的内部控制问题。

一、重大缺陷的分类本文试图探索不同类型的重大缺陷的影响因素是否不同。

已有的分类模式有两种,一是基于内部控制问题的严重性;二是基于内部控制问题的成因。

二、本文的回归模型Prob (MW) = ƒ(β0 + β1SIZE +β2 FIRM AGE + β3 FINANCIAL HEALTH + β4 COMPLEXITY +β5 RAPID GROWTH + β6 RESTRUCTU RING + β7 GOVERNANCE + ∑=k1k γk IN DUSTRY)其中,FINANCIAL HEALTH 表示公司财务状况,分别采用ACGREGATE LOSS 和BANKRUPTCY RISK 来衡量,COMPLEXITY 表示公司经营业务复杂性,分别采用SPEs 、SEGMENTS 和FOREIGN TRANSACTIONS 来衡量。

三、样本选择本文通过Compliance Week 数据库和EDGAR 数据库,共获得2002年8月到2005年8月期间至少披露一个重大缺陷的公司共970家,然后剔除191家在Compustat 数据库中没有数据的样本,最终样本包括779家披露重大缺陷的公司。

四、结论本文以2002年8月至2005年8月共779家披露重大缺陷的公司为样本,对内部控制重大缺陷的影响因素进行研究。

实证结果表明,披露重大内部控制缺陷的公司往往规模较小、上市年限较短、财务状况不佳、经营业务复杂、成长迅速,或者经历了重组。

存在公司层面重大缺陷的公司,规模更小、公司上市年限更短、财务状况更差存在会计层面重大缺陷的公司,财务状况较好,但是经营业务较为复杂、多元化程度高,以及面临的经营环境变化更迅速。

这意味着不同类型的内部控制重大缺陷影响因素不同,表明每个公司都面临着独特的内部控制问题。

本文的局限在于实证所用的样本时间较短,因此难以区分在SOX法案实施前几年和将来一段时间管理层和审计师在实施、评价和报告内部控制时,内部控制缺陷披露影响因素的差异。

尽管作者尽可能地收集了较为完整的内部控制重大缺陷样本,但是仍然可能存在一些公司存在但没有披露重大缺陷,或者是公司判断是否存在内部控制重大缺陷的标准存在差异,这些偏误会导致本文的结论并不是基于真实的缺陷公司样本。

与重大控制缺陷普遍性和细节披露相关的投资风险认知本文研究投资者是否会根据重大控制缺陷披露、重大控制缺陷普遍性和关于重大控制缺陷普遍性(pervasiveness)的细节解释来调整他们对投资风险的评估。

本文对97名和53名非专业投资者分别进行实验室实验,并对47名投资者和28名财富500强董事进行问卷调查。

相关结论支持了之前的档案研究结论,即投资者会根据重大缺陷披露调整他们的投资风险评估。

更重要的是,作者发现,重大控制缺陷普遍性和披露细节的交互影响与公司董事对详细披露要求的预期收益相反。

当重大缺陷披露包括对控制缺陷普遍性特定且详细的讨论时,对于非普遍性缺陷,投资者会增加投资风险评估,而对于普遍性缺陷,投资者会降低投资风险评估。

结论表明,上述现象是由于投资者对管理层信任程度不同而导致的。

一、研究问题在这篇文章中,作者探讨非专业投资者是否会根据重大控制缺陷披露、控制缺陷普遍性和对控制缺陷普遍性的详细解释来调整他们的投资风险评估。

本文首先研究非专业投资者的投资风险认知是否受公司重大缺陷披露的影响。

接着,本文研究控制缺陷的普遍性对投资者感知到的投资风险的影响。

其中,普遍性缺陷是指可能影响整体控制目标的财务报内控缺陷。

最后,本文研究了重大缺陷披露的细节解释对风险评估的影响。

二、主要贡献以往档案研究多关注机构投资者或其他专业投资者的认知,本文从非专业投资者角度采用实验研究方法,研究了投资者的风险认知问题,补充了以往档案研究方法的不足。

三、研究假设本文提出假设3个假设:Hl:在控制其他因素影响的前提下,对于披露重大控制缺陷的公司,非专业投资者的前瞻投资风险认知高于不披露重大控制缺陷的公司。

H2:随着重大控制缺陷普遍性的增加,非专业投资者的前瞻投资风险认知上升。

H3:重大控制缺陷解释水平的提升不会影响投资者的风险认知。

三、样本选择实验按照重大内部控制缺陷普遍性水平(低和高)和控制缺陷解释详细程度(低和高)分为四个实验组,形成2×2的组间设计。

另外还包括一个不存在任何内控缺陷的控制组。

作者邀请来自两所大型公立美国高校的MBA学生作为实验的参与者,代表非专业投资者。

四、结论本文通过实验研究发现,投资者可以识别内部控制缺陷的普遍性,他们使用这个信息进行投资风险评估。

而且对单独且非普遍性的控制缺陷提供详细解释会增加投资者的未来风险评估,对普遍性缺陷提供解释会降低投资者的未来风险评估。

文章进一步研究发现,这种现象的根本原因是对管理层信任的变化。

现实中,投资者对风险的判断非常复杂,并不是像之前的会计风险模型和由概率、结果、行为变量得出的财务风险判断模型那么简单。

本文为深入了解影响风险判断的复杂过程提供了依据。

未来有必要继续深人研究哪些普遍性缺陷对投资者来说是最重要的。

SOX法案对审计和内部控制强度的影响本文用策略模型研究了SOX法案对审计和内部控制强度的影响。

在本文提出的策略模型中,审计师可以运用资源进行内部控制测试和实质性程序测试,管理层则可以选择内部控制的强度和欺诈的数额。

本文发现,当内部控制强度可以提供管理层欺诈的可能性的信息时,内部控制测试对于审计师来说是非常有价值的工具。

本文还发现,SOX法案可以诱导产生更强的内部控制体系,并减少管理层欺诈,但是它并不一定能够引起更高的内部控制测试水平。

本文的模型表明,随着SOX法案的颁布,审计风险会有所提高。

一、研究问题本文研究SOX法案对审计强度及公司内部控制强度的影响。

具体来说,本文用策略模型探讨了SOX法案如何影响公司对内部控制的选择以及审计师对内部控制测试程度的选择。

作者比较了两个模型,一个是基准模型(benchmark model),另一个是受到SOX法案影响后的模型(SOX setting model)。

两个模型的主要区别是,管理层是否会因为设计并维护一个较弱的内部控制体系而受到惩罚,在SOX模型中,管理层会因此受到惩罚,而在基准模型中则不会,这也反映出了SOX 302条款对管理层责任的要求。

二、研究意义商业欺诈是学术界和实务界普遍关心的问题。

在SOX法案之前,审计师有责任发现并阻止公司的欺诈行为。

而SOX法案的颁布,主要强化了管理层对公司欺诈的责任。

管理层被要求强化公司的内部控制体系,并对公司的内部控制负责,同时发布公司的内部控制报告。

一系列的要求是为了保证公司管理层发布准确的财务报告。

因此,本文通过研究SOX法案对管理层和审计师的行为选择的影响,不但帮助投资者更全面地了解SOX法案之后,管理层欺诈行为、审计师面临的审计风险和审计努力的变化;同时,帮助政策制定者评估SOX法案的效果。

三、理论基础策略模型描述本文在基准模型中分析了S0X法案之前的所有公司和S0X法案通过后但不受SOX法案影响的公司(如,美国的非上市公司,英国和加拿大的公司等)的内部控制和审计问题。

基准模型假定包括审计师的控制测试是为了评估公司内部控制的强度,强的内部控制体系可以阻止或检测出重大财务错报,同时,在给定的审计风险水平下,强的内部控制体系可以使审计师更少地采用实质性测试程序。

不论内部控制的强弱,管理层都可能凌驾于内部控制之上而做出欺诈行为,只是凌驾于较强的内部控制体系会更困难,且成本更高。

随着内部控制体系的增强,管理层欺诈获得的净收益会下降。

四、结论本文用策略模型分析了SOX法案对内部控制的影响。

研究发现,SOX法案总体上提高了公司的内部控制的强度,并减少了管理层的欺诈数量。

对于审计师而言,其控制测试平与SOX法案要求的最低控制测试程度的孰高孰低。

一些实证研究发现审计师的控制测成本。

另外,本文发现SOX法案之后,内控体系的增强伴随着管理层欺诈数量的下降也与效性。

如果SOX法案对内部控制的要求过于苛刻,那么SOX法案将达不到预期的效果,因为管理层宁愿选择接受惩罚,而不会遵循相关的规定。

此外,SOX法案通过增强公司的内部控制强度,潜在地降低了审计的成本,并提高了审计的效率。

当然,过高的SOX法案要求也会扭曲审计的效能。

SOX法案对小型会计师事务所的退出及审计质量的影响本文发现,SOX法案之后,超过600家的会计师事务所退出审计市场,这些事务所的审计客户数量小于100家SEC客户(clients)。

与未退出的会计师事务所相比,退出的会计师事务所的审计质量更低,这里审计质量的标准是:(1)规避AICPA同业互查以及未遵循PCAOB的准则;(2)同业互查报告和PCAOB监管报告中的缺陷严重程度。

此外,退出的会计师事务所的审计客户接受了后任会计师事务所的更高质量的审计,这里的审计质量是指发表可持续经营审计意见的可能性。

本文的研究结果表明,PCAOB的监管提高了审计质量的整体水平,因为它促使低质量的会计师事务所退出审计市场。

一、研究问题本文研究了SOX法案对审计市场结构和审计服务质量的影响。

具体的,作者研究了美国的小型会计师事务所在SOX法案颁布之后退出审计市场的情况,以及未退出审计市场的小型会计师事务所的审计质量在SOX法案前后的变化。

具体来说有两个研究问题,一是研究退出市场的小型会计师事务所的质量是不是更低;二是在一些会计师事务所退出后,整个审计市场的审计质量是否有所提高。

二、理论分析SOX法案要求PCA0B加强对审计行业的监管,增加了会计师事务所审计上市公司的成本。

PCA0B的监管在审计市场改革中发挥着矫正作用,即,通过识别和纠正低质量的审计执业,提高审计质量。

SOX法案之后,小型会计师事务所的执业成本更高。

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