2013年《中级财务管理》学习笔记 - 第一章 总论
中级财管第一章知识点梳理
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业的组织形式（1）个人独资企业一个自然人出资、非法人企业、不缴纳企业所得税缺点：企业生命有限、承担无限责任、融资难、所有权转移难（2）合伙企业2个以上出资人（自然人、法人、其他组织）、非法人企业、不缴纳企业所得税普通合伙人承担无限责任有限合伙人以出资额为限对企业债务承担责任缺点：企业生命有限、承担无限责任、融资难、所有权转移难（3）公司制企业①有限责任公司（股东人数：1人或50人以下）②股份有限公司（发起人：2人以上200人以下）法人企业、可以无限续存、有限债务责任、融资易、所有权转移易缺点：组建成本高、存在代理问题、双重课税（企业所得税、个人所得税）二、企业财务管理内容筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理第二节财务管理目标一、企业财务管理目标理论（1）利润最大化以实现利润最大为目标优点：有利于企业资源合理配置缺点：没有考虑时间价值没有考虑风险没有反应利润与投入资本之间的关系（每股收益最大化）导致短期决策倾向，影响长远发展（2）股东财富最大化股东财富=股票数量×股票价格优点：考虑了风险、避免企业追求短期行为、容易量化缺点：只适用于上市公司、更多强调股东利益（3）企业价值最大化企业价值=企业所能创造的预计未来现金流量的现值优点：考虑了时间价值、考虑了风险、规避了企业的短期行为缺点：过于理论化、不易操作、主观因素强（4）相关者利益最大化（强调股东的首要地位）企业利益相关者：股东、债权人、经营者、客户、供应商、员工、政府等优点：有利于企业长期稳定发展、合作共赢、多元化、前瞻性、现实性（5）各种财务管理目标之间的关系以股东财富最大化为基础！！二、利益冲突与协调（1）所有者与经营者之间①解聘：通过所有者约束经营者②接受：企业吞并，通过市场约束经营者③激励：将经营者的收益与其绩效挂钩（股票期权、绩效股）（2）所有者与债权人之间①限制性借款（规定借款用途、信用条件等）②收回借款或停止借款三、企业的社会责任在谋求所有者和股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
中级财务管理笔记
第一章 总论一、目标理论二、组织形式{U ：职能部门直接控制个业务单元 H ：集团总部下设子公司，各子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门M ：事业部型分公司，比Ｈ的集权程度高三．管理体制制度制定权整体财务机构设置权集权 筹资筹资、融资权 资金 投资权用资、担保权 固定资产购置权收益分配权经营自主权 人员管理权 业务定价权 费用开支审批权四、通货膨胀的投资策略①进行投资，避免货币贬值风险，实现资本保值初期②签订长期购物合同③取得长期负债①采用比较严格的信用条件，减少企业债权持续期②调整财务政策，阻止或减少企业资本流失第二章 财务管理基础一、货币时间价值时间轴：０ １ ２ ３ ４ ｎ−１ ｎ1,普通年金终值：F Ａ=A ×（F A ⁄,i,n ）=A ×(1+i)n+1−1i2,普通年金现值：P A =A ×(P A ⁄,i,n )=A ×1−v n+1i,其中v =11+l3,预付年金终值：F A 、=FA ×(1+i )=A ×[(1+i )n+1−1i]×(1+i )=A ×[(1+i )n+2−1i−1]=A ×[(F A ⁄,i,n +1)−1]4,预付年金现值：P A、=P A ×v =A ×[1−v n+1i]×v =A ×[1−v n i+1]=A ×[(P A ⁄,i,n −1)+1]5,递延年金现值终值，在普通的基础上折现m 期或复利m 期。
6，永续年金：P A =Ai F A =∞7,偿债基金=普通年金终值普通年金终值系数⁄ 8，名义利率与实际利率：i =(1+rm )m −1 =(1+r)(1+通货膨胀率)−1二、资产的风险及其衡量三，证券资产组合的风险与收益1，预期收益率：加权平均数ρi,m=1完全正相关，不能抵消任何风险2，相关系数与组合风险之间的关系ρi,m=−1完全负相关，最大程度抵消−1<ρi,m<1可分散，但不能完全消除非系统风险：特定企业或行业所特有的，可通过有效的资产组合消除掉的风险。
财务管理 第一章 认知财务管理汇总
二、考试难易度分析：（分为三个层次）
1、难度较低：第一章 总论 第四章 筹资管理（上）
2、难度中等： 第三章 预算管理 第七章 营运资金管理 第九章 收入与分配管理 第十章 财务分析与评价
3、难度较高： 第二章 财务管理基础 第五章 筹资管理（下） 第六章 投资管理 第八章 成本管理
中级会计师资格考试《财务管理》题型与试题特点：
一、题型与分值
项目 单选题 多选题 判断题
题量 分值
25题 25分
10题 20分
10题 10分
计算题 综合题 合计
4题 20分Biblioteka 2题 51 25分 100
二、近年来试题基本特点 1.围绕大纲和考试用书命题，难度不大，内容不会超
出教材范围。 2.注重实务操作，兼顾理论知识 3.量大、面广、综合性强 4.客观题点多面广，主观题灵活多样
合理的财务管理目标应具有的特征： ★综合性 ★与环境相适应性 ★相对稳定性 ★可操作性
二、财务管理目标的几种观点
关于财务管理的目标，主要有三种观点： 1、利润最大化 2、股东财富最大化 3、企业价值最大化 4、相关者利益最大化
（一）利润最大化
该观点认为，利润代表了企业新创造的财富， 利润越多说明企业的财富增加越多，越接近企 业的目标。（利润=收入-成本费用）
1、筹资引起的财务活动 2、投资引起的财务活动 注意：财务上的投资是广义的，既包括
对外投资，也包括企业内部生产经营性 投资。
3、收益分配引起的财务活动 4、日常资金的营运活动
根据财务活动的四个环节，财务管理的 内容也可划分为四大块：
企业筹资管理； 企业投资管理； 企业营运资金管理； 企业收益分配管理。
2、具体目标不同：财务管理以企业价值最大 化为目标，会计以提供决策有用的会计信息为 目标。
财务管理 学习笔记
财务管理课程学习笔记会计姓名：一、学习内容（30分）（一）、学习目标第一章：总论1、通过本章学习，要求掌握财务管理、财务活动和财务关系的概念和各自包括的内容。
2、熟悉财务管理目标的特征；3、熟悉财务管理目标几种主要观点；4、熟悉财务管理环境的内容及其与财务管理的关系。
5、通过本章的学习，使学生对企业财务管理的基本框架有一个总括认识，为以后各章的学习建立扎实的理论基础。
第二章：财务管理的价值观念1、通过本章学习，要求掌握货币时间价值的概念、表示方法；2、掌握各种货币时间价值的计算。
了3、解风险的概念和种类；掌握风险报酬的概念；掌握风险计量的指标；掌握风险报酬系数的概念和作用；掌握风险与报酬的基本关系；掌握用资本资产定价模型确定投资报酬率的方法；4、了解证券投资组合的基本理论。
第三章：财务分析1、通过本章学习，要求掌握偿债能力分析、资产管理效率分析、盈利能力分析、上市公司财务分析等财务指标的计算，并能根据所计算出的各项财务指标结果分析企业存在的问题及其原因并提出改进的措施；2、掌握杜邦分析体系中主要财务指标之间的关系，并能够利用该体系对企业的财务状况进行定性分析和定量分析。
3、要求掌握现金流量表的分析方法。
要求熟悉财务报表的基本结构和内容；熟悉财务分析的方法和思路。
4、了解财务分析的目的；财务报表分析的局限性。
第四章：筹资管理1、通过本章学习，要求掌握权益筹资和负债筹资的特点；掌握债券筹资和股票筹资的优缺点；掌握影响债券发行价格的因素和确定方法；掌握借款的信用条件。
2、熟悉长期负债和短期负债的筹资方式；熟悉商业信用的筹资方式。
3、了解股票的发行和上市的相关内容；了解债券发行的相关内容；了解长期借款的程序；了解应计项目筹资。
4、通过本章的学习，要求掌握资本成本的概念和表示方法；掌握个别资本成本、加权资本成本；掌握财务杠杆系数、经营杠杆系数总杠杆系数的计算；掌握最佳资本结构的概念；掌握每股收益分析方法。
中级财务管理 第一章 总论
由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。个人独资企业是非法人企业，不具有法人资格。
优点：①创立容易；②经营管理自由灵活；③不缴纳企业所得税。
缺点：①无限责任；②难以融资；③所有权转移困难；④寿命有限。
合伙企业
由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。
②没有考虑风险问题；
③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
④可能导致企业短期行为倾向，影响企业长远发展。
股东财富最大化
优点
①考虑了风险因素；
②在一定程度上能避免企业短期行为；
③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点
①通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用；
②股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；
财务考核
考核指标包括绝对指标、相对指标、完成百分比，也可以采用多种财务指标进行综合评价考核。
考点7财务管理体制
企业财务管理体制的一般模式及优缺点
集权型财务管理体制
集权型财务管理体制：是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
④关心本企业普通职工的利益。
⑤不断加强与债权人的关系。
⑥关心客户的长期利益。
⑦加强与供应商的协作。
⑧保持与政府部门的良好关系。
优点
①有利于企业长期稳定发展；
②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；
中级财务管理第一章第六节知识点
中级财务管理第一章总论第六节财务管理环境知识点中级财务管理第一章总论中的第六节，关于财务管理环境的知识点，主要涵盖了企业内外部各种条件对财务管理活动的影响。
以下是详细的知识点归纳：一、财务管理环境概述财务管理环境是指企业财务管理活动所处的各种内外部条件的总和，包括技术环境、经济环境、金融环境和法律环境等。
这些因素相互作用，共同影响企业的财务管理决策和效果。
二、技术环境技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
随着现代信息技术的发展，大数据、人工智能等新技术在财务管理中的应用越来越广泛，推动了财务共享模式的形成和发展，提高了财务管理的灵活性和有效性。
三、经济环境经济环境是影响财务管理最为重要的外部环境，内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及通货膨胀水平等。
1. 经济体制：市场经济体制下，企业面临的市场环境更加复杂多变，需要更加注重财务管理活动的灵活性和适应性。
2. 经济周期：经济周期中的不同阶段（复苏、繁荣、衰退、萧条）对财务管理策略有着显著影响。
企业需要根据经济周期的变化调整投资策略、筹资策略和资金运营策略等。
3. 经济发展水平：经济发展水平越高，企业财务管理水平也越高。
高经济发展水平为企业提供了更多的投资机会和筹资渠道，同时也对企业的财务管理提出了更高的要求。
4. 宏观经济政策：包括货币政策、财政政策、税收政策等。
这些政策直接影响企业的筹资成本、投资方向和利润分配等财务活动。
5. 通货膨胀水平：通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，包括引起资金占用增加、利润虚增、筹资成本上升等。
企业需要采取相应的财务管理策略来应对通货膨胀的影响。
四、金融环境金融环境是指金融市场、金融机构和金融工具的统称，它们共同构成了企业筹资和投资的市场环境。
1. 金融市场：包括货币市场、资本市场和外汇市场等。
金融市场的变化直接影响企业的筹资成本和投资收益。
中级财务管理第一章第一节知识点
中级财务管理第一章总论第一节企业与企业财务管理知识点中级财务管理第一章总论的第一节，主要围绕“企业与企业财务管理”这一核心主题展开，涵盖了企业的定义、功能、组织形式以及企业财务管理的内容和目标等关键知识点。
以下是对这些知识点的详细阐述：一、企业及其组织形式1. 企业的定义及功能定义：企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（如土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实现自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
功能：企业的主要功能是创造财富（或价值），并在创造财富的过程中承担相应的社会责任。
企业在国民经济中扮演着重要角色，是推动社会经济发展的基本单位。
2. 企业的组织形式企业的组织形式多种多样，但典型的主要有三种：个人独资企业、合伙企业和公司制企业。
个人独资企业：由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
其优点包括创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等；但缺点也显而易见，如业主需承担无限责任、难以从外部获得大量资金用于经营、企业生命有限等。
合伙企业：由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。
根据合伙人承担的责任不同，合伙企业可分为普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业的合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，而有限合伙企业的有限合伙人则以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
公司制企业：由两个或两个以上投资人（自然人或法人）依法出资组建，具有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。
公司制企业包括有限责任公司和股份有限公司两种形式。
其优点在于容易转让所有权、有限债务责任、可以无限存续以及融资渠道较多等；但缺点也包括组建成本高、存在代理问题以及双重课税等。
二、企业财务管理的内容和目标1. 财务管理的内容企业财务管理的内容广泛而复杂，主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理等五个部分。
中级财务管理第一章第五节知识点
中级财务管理第一章总论第五节财务管理体系知识点在中级财务管理的第一章总论中，第五节关于财务管理体系的知识点主要涵盖了企业财务管理体制的含义、类型、优缺点、设计原则以及影响集权与分权选择的因素等内容。
以下是对这些知识点的详细归纳：一、财务管理体制的含义财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。
它决定了企业财务管理的运行机制和实施模式，对于企业的财务管理活动具有重要影响。
二、财务管理体制的类型1. 集权型财务管理体制特点：主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
优势：有利于在整个企业内部优化配置资源，实行内部调拨价格，采取避税措施及防范汇率风险等。
劣势：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
2. 分权型财务管理体制特点：管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
优势：有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。
劣势：可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序等问题。
3. 集权与分权相结合型财务管理体制特点：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
优势：吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
劣势：可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，同时需要企业具备较高的管理水平和信息化程度。
三、财务管理体制的设计原则1. 与现代企业制度的要求相适应的原则：财务管理体制应与现代企业制度的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等要求相适应。
2. 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则：确保权力的合理分配和有效制衡，防止权力滥用和腐败现象的发生。
中级会计职称考试《中级财务管理》知识点：第一章 总论
百度出品：会计考试神器，扫码下载！海量免费资料，真题，模拟题，任你练！会计从业考试，会计初级职称，会计中级职称，一网打尽！官方QQ 群：318549896第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业及其组织形式二、企业财务管理的内容一、企业及其组织形式合伙企业优缺点同个人独资企业有限责任公司与股份有限公司的区别历年真题【2013年-单选题】与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。
A. 筹资渠道少B. 承担无限责任C. 企业组建成本高D. 所有权转移较困难【答案】C【解析】设立公司的要求复杂，需提交一列法律文件，花费的时间较长，政府对其监管严格，需定期提供报告，企业的组建成本高。
【例-多选题】下列企业的组织形式中，投资人对企业债务承担无限连带责任的是（）。
A. 个人独资企业 B. 合伙企业C. 有限责任公司D. 股份有限公司【答案】B【解析】对于合伙企业而言，合伙人对债务承担无限连带责任。
二、企业财务管理的内容典型例题【例-判断题】筹资数量制约着公司投资的规模，投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。
（）【答案】√【解析】本题考核筹资与投资的相互关系。
第二节财管管理目标一、企业财务管理目标理论二、利益冲突与协调三、企业的社会责任一、企业财务管理目标理论245各财务管理目标之间的区别与联系二、利益冲突与协调协调原则尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
【提示】在所有的利益冲突中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突与协调至关重要。
1、所有者与经营者■冲突（了解）■协调方式①解聘：是一种通过所有者约束经营者的办法②接收：是一种通过市场约束经营者的办法③激励：股票期权、绩效股历年真题【2010年•单选】某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，你采取措施协调所有者与经营者的矛盾。
下列各项中，不能实现上述目的的是（）。
A.强化内部控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案】A【解析】协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决：解聘；接收；激励。
《财务管理》第一阶段学习笔记
《财务管理》第一阶段学习笔记网院学号：_11011110041_ 批次：_201110_ 辅修专业：_会计学_ 姓名：_郑良玉_ 一、学习内容《财务管理》第一阶段学习包括三个章节：第一讲：总论第二讲：财务管理的价值观念第三讲：财务分析二、学习目标第一节财务管理的概念1．财务管理的概念（1）企业的组织形式（2）企业财务活动（3）企业财务关系2．企业财务管理的内容3．企业财务管理的特点第二节财务管理的目标1．财务管理目标的概念2．财务管理目标的基本特点3．财务管理的整体目标4．财务管理的分部目标第三节财务管理的环境1．法律环境2．金融市场环境3．经济环境第四节财务管理的原则三、各章节学习重点第一章总论第一节财务管理的概念一、财务管理的概念【财务管理】企业管理的一个组成部分，企业为了实现其财务管理的目标，根据财经法规制度，按照财务管理的原则，运用一定的方法，组织财务活动和财务关系的一项管理工作。
（一）企业组织形式独资企业合伙企业：以共有财产对企业的债务负责公司制企业：没有上市的公司制企业上市的公司制企业：更容易的获得大额的资本（二）企业财务活动【财务活动】企业在经营活动过程中发生的资金筹集、资金运用、资金耗费和资金分配等活动的总成。
它世纪企业的资金运动。
具体包括筹资活动，投资活动，营运活动、分配活动四个方面。
1、筹资活动资产=负债+所有者权益资金=负债资金+权益资金2、投资活动广义投资=对内投资+对外投资狭义投资=对外投资=债券+股票+其他3、资金营运活动资产负债表的基本结构资金循环的周转图4、利润分配活动利润表的基本结构主营业务收入主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加营业利润=主营业务利润+其他业务利润-期间费用利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出净利润=利润总额-所得税利润分配表的基本结构净利润可供分配的利润=净利润+年初未分配利润+盈余公积转入可供股东分配的利润=可供分配的利润-提取的法定盈余公积-提取的公益金未分配利润=可供分配的利润-应付优先股股利-提取的任意盈余公积-应付普通股股利-转作股本的普通股股利利润及利润分配表反应的关系如下1、营业利润=收入-成本费用-流转税2、利润总额=营业利润（内部投资）+投资净收益（外部投资）+补贴收入+营业外收支净额3、税后利润（净利润）=利润总额-所得税4、未分配利润=可供股东分配的利润-向股东分配的利润广义分配狭义分配（三）企业的财务关系【财务关系】是企业在组织财务活动过程中与各个方面发生的经济关系1、企业与其所有者（投资者）——经营权与所有权关系2、企业与被投资者——所有权性质的投资于受资关系3、企业与其债权人——债务与债权的关系4、企业与其债务人——债券与债务的关系5、企业与政府（税务部门）——税收征纳关系——强制性与无成型的分配关系6、企业内部各个单位——内部各单位的利益关系7、企业与其本部职工——劳动成果分配关系基于资产负债表所反映出的财务管理的主要内容1、资产负债表的内涵：企业经营的目前的财务状况（静态的）2、企业财务管理的主要内容（1）以流动资产和流动负债的层面——营运资金管理（2）以长期资产的层面——长期投资决策（3）右边——企业资产的资金来源（4）股东权益层面——税后利润分配（5）利用个项目之间的关系，并与利润表和现金流量表结合分析评价企业的财务状况——财务报表的分析第二节财务管理的目标一、财务管理目标的概念和作用【财务管理目标】又称理财目标，是企业组织财务管理活动所需要达到的根本目的，或所希望实现的结果，它决定着企业财务管理的基本方向。
中级财务管理第一章第三节知识点
中级财务管理第一章总论第三节财务管理原则知识点中级财务管理第一章总论中，第三节财务管理原则是关键内容之一，它涵盖了企业在进行财务管理活动时应当遵循的基本准则。
以下是该部分的主要知识点：一、财务管理原则概述财务管理原则是企业进行财务管理活动的行为规范和行动指南，它贯穿于财务管理活动的始终，对财务管理实践具有指导意义。
这些原则旨在帮助企业实现财务管理目标，同时确保财务活动的合法合规和高效有序。
二、财务管理原则的具体内容1. 系统性原则含义：财务管理是企业管理的一个子系统，服务于企业的总系统。
系统性原则强调在财务管理中要注重整体性和协调性，确保各项财务活动相互衔接、相互促进。
重要性：系统性原则是财务管理工作的首要出发点，有助于实现企业财务管理目标与企业整体战略目标的统一。
2. 风险权衡原则含义：风险与报酬之间存在对应关系，即高风险往往伴随着高报酬，低风险则对应低报酬。
风险权衡原则要求企业在财务管理中要对风险和报酬进行权衡，选择最适合企业的财务策略。
应用：在筹资、投资、营运资金管理等各个方面都需要进行风险与报酬的权衡，以实现企业的稳健发展。
3. 现金收支平衡原则含义：财务管理贯彻收付实现制，要求企业在财务管理活动中做到现金收入和支出在数量上、时间上达到动态平衡。
重要性：现金收支平衡是企业正常运营的基础，有助于确保企业的资金安全和流动性。
4. 成本收益权衡原则含义：在财务管理中，时刻都需要进行成本与收益的权衡。
企业应在追求收益最大化的同时，合理控制成本，确保成本效益的最优化。
应用：在筹资、投资、营运资金管理和分配管理等各个环节中，都需要进行成本与收益的权衡，以实现企业的经济效益最大化。
5. 利益关系协调原则含义：财务管理过程是一个协调各种利益关系的过程。
企业应妥善处理与股东、债权人、员工、政府等利益相关者之间的关系，确保企业的和谐稳定发展。
重要性：利益关系协调成功与否直接关系到财务管理目标的实现程度。
通过协调利益关系，企业可以获得更多的外部支持和资源，有助于实现企业的长远发展目标。
中级会计师财务管理第 一 章 总 论
本章只考客观题，分值一般在7-9分左右。
在考试中应重点关注财务管理目标、利益冲突协调、财务管理环境构成内容以及2010年新增加的财务管理体制，2013年新增加第一节“企业与企业财务管理”。
本章内容第一节企业与企业财务管理第二节财务管理目标（重点）第三节财务管理环节第四节财务管理体制（重点）第五节财务管理的环境第一节企业与企业财务管理【考点1】企业与企业财务管理【2013年新增内容】一、企业及其组织形式二、财务管理的内容【掌握要求】掌握企业不同组织形式的优劣和特点；财务管理内容包括投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分。
一、企业及其组织形式（一）企业的定义及功能（二）企业组织形式典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
其中，个人独资企业占企业总数的比重很大，但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。
因此，财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。
除非特别指明，本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。
1.企业责任与代理问题经营者和所有者分开以后，经营者成为代理人，所有者成为委托人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人的利益。
2.各种企业组织形式的优劣（规模、融资、责任、纳税）设立时股东人数股权表现形式股份转让限制有限责任公司必须有2个以上股东，最多不得超过50个资产总额不作等额划分，股东的股权是通过投资人所拥有的比例来表示的；不发行股票，对股东只发放一张出资证明书，股东转让出资需要由股东会或董事会讨论通过股份有限公司应有3个或3个以上发起人，多者不限资产总额平均划分为相等的股份，股东的股权是用持有多少股份来表示的可以发行股票，股票可以自由转让和交易二、财务管理的内容（一）公司的基本活动与企业财务管理的内容（二）企业财务管理的内容是相互联系、相互制约的第二节财务管理目标【考点2】企业财务管理目标理论一.利润最大化二.股东财富最大化三.企业价值最大化四.相关者利益最大化五.各种财务管理目标之间的关系【考点3】利益冲突与协调一.协调利益冲突的原则二.所有者与经营者利益冲突的协调三.所有者与债权人的利益冲突协调【考点2】企业财务管理目标理论【掌握要求】重点内容：掌握财务管理目标各种观点的具体内容和优劣一、利润最大化1.内涵利润最大化目标，就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。
中级会计师考试《财务管理》强化复习：财务管理体制
中级会计师考试《财务管理》强化复习：财务管理体制
会计职称考试《中级财务管理》第一章总论
复习重点二财务管理体制
一、财务管理体制概述
1.含义：明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度
2.核心：如何配置财务管理权限（集权VS分权）
3.意义：决定着企业财务管理的运行机制和实施模式
二、企业财务管理体制的一般模式
三、集权与分权的选择 （一）集权与分权的适用性分析
（二）集权与分权的选择——无固定模式，且不会一成不变（权变性策略） 1.考虑企业与各所属单位之间的业务关系和资本关系的具体特征
1）业务关系特征——有无必要实施集权的基本因素（必要性）：各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反；
2）资本关系特征
——能否采取集权的基本条件（可行性）：当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50%以上）之后，企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策，各所属单位的财务决策才有可能相对"集中"于企业总部。
2.集权与分权的"成本"和"利益"差异
3.集权与分权应考虑的其他因素：环境、规模和管理者的管理水平——较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。
四、企业财务管理体制的设计原则
（一）与现代企业制度的要求相适应
（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立 （三）明确财务综合管理和分层管理思想 （四）与企业组织体制相对应
五、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
（一）核心内容：企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派 （二）具体内容：。
中级会计职称《财务管理》-第一章-总论
【知识框架】第一节企业与企业财务管理【知识点】1企业与企业财务管理一、基本要求1.理解不同企业组织形式的责任承担；2.掌握公司制企业的优缺点。
二、重点内容回顾【结论1】合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业, 有限合伙企业中的有限合伙人承担有限责任；普通合伙人承担无限连带责任。
【结论2】公司制企业分为有限责任公司和股份有限公司, 国有独资公司是有限公司特殊形式。
三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中, 由投资人对企业债务承担无限（连带）责任的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司『正确答案』AB『答案解析』对于个人独资企业而言, 全部债务由投资者个人承担。
对于合伙企业而言, 合伙人对债务承担无限连带责任。
所以正确答案为AB。
【例题·单选题】下列关于个人独资企业的说法中, 错误的是（）。
A.不需要交纳企业所得税B.需要业主对企业债务承担无限责任C.容易转让所有权D.难以从外部获得大量资金用于经营『正确答案』C『答案解析』个人独资企业所有权的转移比较困难。
所以选项C的说法错误。
【2022考题·单选题】与普通合伙制企业相比, 下列各项中, 属于公司制企业特点的是（）。
A.组建成本低B.设立时股东人数不受限制C.有限存续期D.有限债务责任『正确答案』D『答案解析』公司制企业的优点: 容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点: 组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。
【知识点】2企业财务管理的内容一、基本要求理解财务管理的各阶段的内容及相互之间的关系二、重点内容回顾三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】以下关于财务管理各内容的说法中, 正确的有（）。
A.企业的根本目的是盈利, 而盈利是通过投资实现的, 所以投资管理是基础B.企业的筹资活动决定了投资的规模和时间C.成本管理渗透在企业财务管理的每个环节中D.收入与分配管理会影响企业的成本管理『正确答案』CD『答案解析』筹资管理是财务管理的基础, 选项A的说法不正确；企业的投资活动决定了筹资的规模和时间, 选项B的说法不正确。
中级会计财务管理第一章知识点
第一章总论第一节企业与企业财务管理【知识点一】企业的概念及组织形式一、企业的概念企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
二、组织形式【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别。
有限责任：企业兜底无限责任和无限连带责任：投资人兜底【注意】公司制企业的优缺点：优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【知识点二】企业财务管理的内容第二节财务管理目标【知识点一】财务管理目标理论一、利润最大化利润＝收入－成本费用二、股东财富最大化股东财富＝股票数量×股票价格【提示1】由于股东财富可以看成是“持股数量×股票价格”，故该观点受股票价格因素影响较大，其优缺点的理解可以从“股价”因素入手。
【提示2】对于上市公司而言，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
三、企业价值最大化观点：以企业价值最大化作为财务管理目标所有者权益和债权人权益的市场价值；所能创造的预计未来现金流量的现值。
【提示】随着上市公司数量的增加，逐渐得到了广泛认可。
四、相关者利益最大化企业的利益相关者：股东、债权人、企业经营者、职工、客户、供应商、政府……【提示】1.强调股东的首要地位；2.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在可承受的范围内。
【四种目标主要对比点总结】【知识点二】利益冲突与协调三个主体：经营者、所有者、债权人两类矛盾：所有者和经营者、所有者和债权人1.所有者和经营者的利益冲突与协调（1）利益冲突经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险（少干活，多挣钱）。
所有者：希望以较小的代价（较少报酬）实现更多的财富（马儿快跑别吃草）。
（2）协调方式解聘：所有者约束经营者接收：市场约束经营者激励：股票期权和绩效股2.所有者和债权人的利益冲突与协调（1）利益冲突所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。
中级财务管理读书笔记
中级财务管理读书笔记中级财务管理读书笔记(通用5篇)关于对中级财务管理读书笔记，本文将围绕读书笔记，进行解答论述，希望对你有所帮助。
中级财务管理读书笔记篇1《中级财务管理》读书笔记在阅读《中级财务管理》这本书之后，我对财务管理有了更深入的理解。
这本书旨在为读者提供实用的财务管理知识，帮助他们在企业或个人决策中更好地应用财务原理。
首先，我必须提到的是本书的核心内容——财务管理的基本原理。
作者详细阐述了财务管理的目标、决策方法以及如何运用财务指标进行评估。
这些原理对于理解财务管理的基础至关重要。
其次，书中对财务报表分析的讲解也十分透彻。
作者解释了如何分析资产负债表、利润表和现金流量表，并指出了这些分析的重要性。
这对于理解公司的财务状况以及做出明智的财务决策至关重要。
此外，作者还阐述了投资决策、筹资决策以及股利分配决策等内容。
这些决策对企业的财务状况有着深远的影响，作者详细解释了如何进行这些决策以及如何考虑财务因素。
最后，书中还介绍了国际财务管理的内容，这对于跨国企业或涉及国际业务的企业来说是必要的。
作者解释了文化差异如何影响财务管理，并指出了在国际财务管理中可能遇到的挑战。
总的来说，《中级财务管理》是一本很好的书，它为读者提供了实用的财务管理知识，有助于他们在企业或个人决策中更好地应用财务原理。
我相信这本书将对我未来的财务管理产生深远的影响。
中级财务管理读书笔记篇2____书籍：《中级财务管理》________第一章：财务管理基础____本章主要讲述了财务管理的概念和目的，以及财务管理在企业中的角色和职责。
特别地，它强调了财务管理在企业的投资、筹资、利润分配等活动中所起的作用。
此外，本章还讨论了财务报表的理解和分析，以帮助理解企业的财务状况。
____第二章：财务决策____本章主要讨论了财务决策的制定过程，包括投资决策、筹资决策和股利决策。
投资决策主要考虑资本预算，包括现金流量预测、风险评估和回报率计算等。
财务管理第一章认知财务管理
第四节 财务管理的环境
财务管理的环境是指对财务管理活动发 生影响的各种因素的集合。简称理财环 境。
财务管理工作是在一定的环境条件下进 行的实践活动，环境的变化对企业理财 会产生重大的影响。只有不断地增强对 环境的适应能力和应变能力，才能取得 理财的成功。
企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权 限。
一、企业财务管理体制的一般模式：
（一）、集权型财务管理体制
含义：主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执 行企业总部的指令。
优点：
1、可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一 化、制度化得到有力的保证。
2、有利于在整个企业内部优化资源配置，有利于实 行内部调拨价格；有利于内部采取避税措施防范汇率 风险等。
第一章 认知财务管理
《财务管理》课程教学目标
通过本课程的学习，使学生全面掌握现 代企业（公司）财务管理的基本概念、 基本理论和基本技能，掌握企业财务预 测、财务决策的基本方法，培养学生分 析问题和解决问题的能力，为胜任经济 管理工作应具备财务管理业务知识打下 坚实的基础。
第一章 总论
重点: 1．财务活动的概念和企业财务管理的内
财务管理第一章认知财务管理
中级会计师资格考试《财务管理》教材变化及考点
一、2013版教材共计十章，分别为： 第一部分：基础知识 第一章 总论
第二章 财务管理基础 第二部分：财务管理各环节 第三章 预算管理
第四、五章 筹资管理 第六章 投资管理 第七章 营运资金管理 第八章 成本管理 第九章 收入与分配管理 第三部分：综合分析：第十章 财务分析与评价
2、具体目标不同：财务管理以企业价值最大 化为目标，会计以提供决策有用的会计信息为 目标。
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第一章总论【本章知识框架】
第一节企业与企业财务管理
一、企业及其组织形式
（一）企业的定义及功能（一般了解）
（二）企业的组织形式
典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
【提示】个人独资企业和合伙企业属自然人企业，出资者对企业承担无限责任。
二、企业财务管理内容( P3-P4)
【本节思维导图】：
第二节 财务管理目标
一、企业财务管理目标理论
（五）【四种目标主要对比点总结】
二、利益冲突的协调
将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要任务是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。
协调冲突需要把握的原则：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态平衡。
三、企业的社会责任
1.对员工的责任。
2.对债权人的责任。
3.对消费者的责任。
4.对社会公益的责任。
5.对环境和资源的责任。
“法人”要做“善人”，别做“缺德”事
【本节思维导图】：
第三节 财务管理环节
财务管理环节是指财务管理的工作步骤与一般工作程序，财务管理的环节主要有：
【本节思维导图】：
第四节 财务管理体制
一、财务管理体制的一般模式
二、集权与分权的选择
集权与分权各有特点，各有利弊。
对集权与分权的选择、分权程度的把握历来是企业管理的一个难点。
集权分权选择时应考虑的因素
三、企业财务管理体制的设计原则
（一）与现代企业制度的要求相适应的原则
（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则 （三）明确财务综合管理和分层管理思想的原则 （四）与企业组织体制相对应的原则
四、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
具体内容
集中的有7项，分散的有4项（自主经营权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权）。
——“经营”“人员”“业务”“费用”。
【本节思维导图】：
第五节财务管理环境
一、技术环境
是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
二、经济环境
财务管理的经济环境内容，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策以及社会通货膨胀水平等。
1.经济体制：计划经济体制下，财务管理活动的内容比较单一，财务管理方法比较简单；市场经济体制下，财务管理活动的内容比较丰富，方法也复杂多样。
2.经济周期：在不同的阶段，企业应相应采用不同的财务管理战略。
经济周期中的财务管理战略
3.经济发展水平：企业财务管理工作者必须积极探索与经济发展水平相适应的财务管理模式。
4.宏观经济政策：财税体制、金融体制、外汇体制、外贸体制、计划体制、价格体制、投资体制、社会保障制度等各项改革措施，会深刻地影响着企业的发展和财务活动的开展。
5.通货膨胀。
）引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金）引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配时，利润增加
三、金融环境
（一）金融机构、金融工具与金融市场
（二）金融市场的分类
（三）货币市场与资本市场的主要特点
四、法律环境
市场经济是法制经济，企业的一些经济活动总是在一定法律规范内进行的。
法律既约束企业的非法经济行为，也为企业从事各种合法经济活动提供保护。
法律环境对企业的影响是多方面的，影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。
国家相关法律法规按照对财务管理内容的影响情况可以分如下几类：
【本节思维导图】：
【本章重点】
（1）财务管理目标优缺点的比较；
（2）社会责任的含义及内容；
（3）所有者与经营者、所有者与债权人利益冲突的协调；
（4）企业财务管理体制各种模式的特点；
（5）集权与分权的选择及其选择时应考虑的因素；
（6）财务管理环境对财务管理决策的影响。