总务科物资采购申请表
医院后勤保障制度(四篇)
医院后勤保障制度目录一、总务科工作管理制度二、固定资产管理工作制度三、总务科物资下送、下收制度四、医院后勤物资采购管理制度五、医院仓库物资验收保管制度六、总务科仓库工作制度七、仓库安全管理制度八、仓库保管工作制度九、仓库会计工作制度十、电工班工作制度十一、中央空调工作制度十二、管道维修组工作制度十三、电梯紧急救援制度十四、电梯维修保养管理制度十五、电梯钥匙使用保管制度十六、电梯专用钥匙的安全使用与管理制度十七、特种设备安全管理制度十八、特种设备安全检查制度十九、特种设备安全教育培训制度二十、特种设备操作人员岗位培训制度二十一、特种设备维护保养制度二十二、医疗废物管理制度二十三、污水处理管理制度二十四、污水处理人员安全防护规定二十五、消防安全管理制度二十六、消防安全教育培训制度二十七、消防安全重点部位管理制度二十八、消防值班制度二十九、防火巡查、检查制度三十、实验室易燃、易爆品储存使用制度三十一、氧气瓶安全管理制度三十二、液氧储罐管理制度总务科工作管理制度为了更好的落实卫生部医院管理评价中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。
向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。
同时规范化管理应本着“节约开支，合理使用，减少漏洞，杜绝事故”的原则，合理进行调配和使用，保证医院后勤管理在医疗工作中充分发挥服务作用。
职工对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。
”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。
一、总务科工作制度(一)、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
(二)、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
(三)、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
(四)、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
(五)、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
沟通课堂——后勤课件
常用备品购入报销流程
• 备品购入 • 保管员根据需要认真填写备品购入申请表, 经部领导批准
后方可通知厂家进货。 • 备品入库 • 厂家将所需备品送往中兴大厦地下仓库, 由备品管理员验
收后在配送单上签字, 保管员根据配货单将备品入库并签 字, 同时留存配货单（客户联）, 上帐后交主管领导。 • 备品结帐 • 厂家将备品发票与配货单（记帐联）送交主管领导, 经与 配货单（客户联）核对无误后, 按财务规定结帐。
• 保管员根据需要及库存量及时认真填写备 品购入申请表----总务部领导审批----采购科 统一采购
·急用（不常用）备品采购报批
根据工作需要,由需求部门(人)提出申请或 填写《备品请领单》，写明所需备品的名 称、数量、使用人(必要时写明型号或将原 物品同时送往总务部)，必须由使用部门总 务员经手、部门领导签字、总务部领导批 准，交采购科购买。 例如: 硒鼓、U盘、电池等。
•
建立价格信息库
通过市场调查, 建立《物资采购信息 库》, 填写需要购买货品的价格、产地、质 量及供方等信息表通过货比三家, 从众多的 合作单位中选择了企业信誉好、产品质量 高的厂家作为长期合作单位, 与其建立稳定 的供货渠道, 严把进货关。
物资采购信息表
品名
一、劳保用品
线手套 肥皀 香皀 高级毛巾 普通毛巾 普通毛巾
5年 5年 8年 5年 5年 2年 2年
2年
2年 2年
发放
以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新
用完 用完 以瓶换新 以瓶换新 以瓶换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新
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医院物资采购管理制度
医院物资采购管理制度为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。
一、加强领导1、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、采购管理中心，药剂科、器械科、总务科、财务科及相关部门人员组成。
物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、和需要采购的部门1名人员组成。
物资采购小组是医院物资采购的实施部门。
办公室设在总务科。
二、物资管理部门职责采购涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。
1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量、固定资产的调配和库存物资出库的审批。
办公用品、其他材料的主管部门是总务科；固定资产、医疗设备的主管部门是采购管理中心；医疗器械、医疗耗材、卫生材料的主管部门是器械科；药品的主管部门是药剂科。
2、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核，库存物资的监督和定期监盘。
3、采购部门负责固定资产和库存物资的采购，固定资产和库存物资验收时的质量保证，审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证”，各主管部门负责“三证”资料的保管。
4、仓储部门负责库存物资的入库登记，日常库房管理，按照审批的出库单进行出库发放，月末汇总上报入库和出库汇总表。
办公家具、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政总务科；医疗设备、医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是器械科—耗材库；药品的仓储部门是药剂科—药库。
三、采购原则与方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必需坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。
2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
工会物品采购管理制度(5篇)
工会物品采购管理制度（5篇）工会物品选购管理制度1一、办公室物品主要指用于后勤服务与管理等方面的物品，包括办公设备、日常用品、接待物品和后勤服务工具等。
二、办公室物品的选购，根据先批准后购置的原则，由各科室将拟购物品清单报文书科登记，由文书科报办公室领导审批同意后统一购置。
一次性办公室物品实行金额在20xx元以内的，报办公室分管财务副主任审批；一次性办公室物品选购金额在20xx元以上〔含20xx元〕的，报办公室主任审批。
三、经审批，由文书科负责选购。
一次性办公室物品选购金额在200元—20xx元的由两人共同购置；一次性办公室物品选购金额在20xx元以上的由三人共同购置。
四、所购物品实行入库报领制度。
根据收支两条线的原则，由文书科指派专人分别对物品入库和领用进行登记，领用人员需注明领用日期、用处、数量等内容。
每季度应对物品购置和领用状况进行汇总，报办公室主任和分管财务副主任，并在主任办公会上通报。
五、办公室购置的各种物品只能用于办公室工作和服务，不得私自使用或送、借他人使用。
六、各科室因工作需要，需使用公用物品的，必需履行领、借手续。
一次性办公用品的领用直接向文书科领取，并由领用人签字确认；领、借珍贵办公设备、接待物品和其他办公用品，必需经办公室主要领导或分管领导同意，并由领用人签字确认。
领用物品未使用完或借用物品用毕应准时退还文书科，并作好物品退还登记。
七、因个人缘由，造成领、借用物品丢失、损害的，由领用人照价赔偿。
因保管人员管理不善，致使物品损毁、被盗、遗失的，由保管人员照价赔偿。
八、文书科要根据“日清、月结”的要求，准时清点办公室公用物品，做好登记，每月向办公室分管财务副主任、主任报告使用状况。
工会物品选购管理制度2为更有效的制止铺张、铺张现象，切实管理好办公经费，根据相关法规、政策，结合我单位实际状况，制定本选购管理制度，详细内容如下：一、要由民主推举，成立选购管理小组，至少三人以上。
二、对常规性及较大宗的单位办公用品的选购，年初要有详细具体的打算，并报单位领导办公会审批。
医院后勤保障工作制度
医院后勤保障工作制度1、后勤物资采购制度 (1)2、后勤仓库物资管理制度 (1)3、后勤物品验收制度 (2)4、物品领用制度 (2)5、电梯管理制度 (2)6、柴油发电机管理制度 (2)7、电工工作制度 (3)8、配电房管理制度 (3)9、水电维修工作制度 (3)10、水泵房管理制度 (3)11、污水处理工作制度 (3)12、洗衣房工作制度 (4)13、太平间管理制度 (4)14、中心供氧管理制度 (4)15、中心吸引管理制度 (4)16、垃圾中转站管理制度 (5)17、中央空调管理制度 (5)18、安全生产管理制度 (5)19、设备管理制度 (5)20、环境卫生管理制度 (6)21、绿化管理制度 (6)22、控烟制度 (6)23、食堂管理制度 (6)24、营养餐管理制度 (7)25、医院基建、维修管理制度 (7)后勤保障工作制度后勤物资采购制度1、实行计划采购，常用易耗物品按年度额定采购计划采购，非易耗物品采购由需求科室提出申请交总务科，且申请要填写物品名称、规格、数量等。
2、需求科室提出的非常用易耗物品采购计划金额较小的由总务科负责人审批，金额较大的由总务科初审后交分管院领导审批，大宗物品及新增的重要物品采购须报分管院长或班子会审批。
3、符合政府招标采购条件的必须严格按政府公开招标程序采购，不需公开招标的可实行询价或竞价的方式采购，并将询价、竞价记录存档备查。
4、仓库采购员、保管员要及时掌握库存量编制采购计划，避免盲目采购而造成库存积压和浪费。
5、外加工物品，总务科负责人要和需求科室核实物品功能、规格、材质、数量后择优订货，货到双方签字确认。
6、物品采购报账手续按医院相关规定执行。
后勤仓库物资管理制度1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，不以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。
2、及时办理验收入库手续，入库前核对数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。
3、仓库管理要做到三清、两齐，三清即：规格清、材质清、数量清；两齐：库容整齐、摆放整齐。
医院耗材、物资和设备采购计划
医院耗材、物资和设备采购计划为保障医院发生的各类应急事件能够有序、及时处置，确保应急物资和设备供应及时、到位，物资供应渠道畅通，特制定本计划：一、成立应急物资和设备采购领导小组：组长：XXX成员：XXX二、后勤应急物资和设备采购的范围：后勤保障物资包括：行李箱、睡袋、防潮垫、手套、手电筒、铁锹、沙袋、食品、水、84消毒液、喷雾器、野外生存物资等。
三、应急物资和设备储备要求：对经常使用及保质期长的物资，总务科做长期适量储备如行李箱、睡袋、防潮垫、手套、手电筒、铁锹、沙袋等。
对保质期短且容易购置的物资与企业签订储备合同，随时调用如食品、水等。
四、应急物资和设备供应商：XXX五、应急物资和设备采购领导小组要定期对物资库进行检查，建立台账。
及时对物资和设备进行清单，对保质期短的物资及时和供应商进行调换。
2024年1月10日应急物资采购预案为做好我院应急处置工作，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，建立健全突发公共事件应急物资和设备保障体系，根据有关法律、法规制定本预案。
一、应急物资和设备的概念应急物资和设备是指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。
二、应急物资和设备的采购入库应急物资由医院应急物资和设备采购小组负责采购，必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。
应急物品管理要建立专账，由专人管理。
三、应急物资和设备的储备管理（一）经检验合格的应急物资和设备，必须实行分区、分类存放和定位管理。
根据库房条件，将库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。
为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资和设备进行编号定位，结合物资存放保管目录，把库房、货架、层次、货位四者统一编号，并附上标签，做到见单就知货物存放地点，提高工作办事效率。
医院总务科工作职责
医院总务科工作职责一、在院长、主管院长领导下，围绕医院中心工作，做好全院及各社区后勤保障。
坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要。
保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行.二、负责医院的正常供水、供电、供气，做好“下收、下送"，保证“三通”，不发生“三漏”,主动及时地为医疗一线服务.三、根据医院工作需要,制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购。
严把质量关，所有物资材料必须验收后再办理入库手续。
建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符。
四、负责全院被服洗涤、供应，做好分送工序的清点、交待手续，同时注意消毒隔离。
五、负责后勤设备管理，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度,维修保养有计划、有措施、有登记，设备常年处于良好状态,保证医院工作需要。
六、负责全院绿化、环境卫生、除四害、太平间、医疗废物、生活垃圾、污水处理的管理工作，使之符合国家管理规定；指导、协调、监督后勤社会化服务公司的工作。
七、根据医院基本建设规划，承担医院的基本建设工作，负责医院新建、改建、扩建建设工程项目和基础设施工程项目的组织实施管理工作。
八、负责院内交通管理工作。
九、负责医院内部治安管理和消防安全工作,确立重点安全保卫部门并每月进行一次安全检查。
重大节日前,组织力量对全院进行安全大检查,查出的问题按管理范围提出整改意见限期解决。
十、定期检查安全设施，保证电子监控、联网报警、消防器材、疏散照明、消防标志的完好有效。
制定应对在火灾或自然灾害应急预案并组织演练。
十一、为患者和员工提供餐饮服务，配合满足营养科提供营养配餐和治疗饮食，保证饮食卫生安全。
十二、负责医院房产及住宿管理工作。
十三、经常深入科室，了解医疗及有关部门的需要和后勤保障中的问题，及时解决科室的需要和工作中存在的问题.十四、及时完成医院交办的其他工作。
总务科科长职责1．在院长的领导下,全面负责后勤保障工作，对总务工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。
医院后勤工作管理制度内容
1 、总务科要坚固树立为临床一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务，提高工作质量。
2 、及时迅速、保质保量地组织好医院的物資供应、设备维修、房屋修筑，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
3 、制定年度、月度工作计划、检查催促落实情况。
4 、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
5 、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6 、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
1 、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2 、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或者限期解决，一时难以解决的应向医院领导及相关科室说明情况。
4、在查房中时常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。
2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。
3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：a、汽车驾驶员每年审核执照一次。
b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。
1 、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。
2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。
交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。
3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。
4 、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。
1 、所有部门物资需要圾报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。
经有关部门验证后方可报废。
2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报废单交财产会计处理。
医院总务科工作职责
医院总务科工作职责一、总务科主任职责1、在分管院长的领导下，负责全院的后勤管理工作，教育职工树立后勤工作为医疗一线服务的思想。
2、负责组织领导物资供应，设备维修，房屋修建，车辆管理，安全保卫，环境卫生等后勤工作，保证医疗、教学、科研、保健工作的顺利开展。
3、坚持下送、下收、下修，保证水通、电通、气通，做到两不漏。
4、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
5、组织后勤人员学习业务，提高业务水平。
6、组织全科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。
二、院办公室采购员职责1、在总务科主任的领导下负责全院的家具、设备，办公、劳保、生活用品、电器、基建维修材料等物资的采购工作。
2、根据各科室需要，制定各类物品的采购计划，报请领导审批后及时采购。
3、计划采购，计划用款，注意采购质量，注意勤俭节约。
4、做好物资采购用款申请，报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物、钱、凭证三对口，一次借款，一次清账。
5、对医疗保健急需的物品，必须及时采购，保证需要。
三、库房保管员职责1、在总务科的领导下负责全院办公用品、医疗表格、药品、被服、劳动、生活、电器、基建维修等物资的保管工作。
2、库房实行微机化管理，做好物品入库出库登记，库存物品要定期盘点，做到账实相符。
3、入库物资要验收，细心保管，防止积压浪费，霉烂，损坏，变质、盗窃。
4、做好放火，防爆工作，在库房内严禁吸烟。
5、经常深入科室了解需要，实行送货上门，做到计划供应，满足需要。
6、勤俭节约，修旧利废，物尽其用。
四、水电工职责1、在总务科领导下开展工作，负责全院水、电源、配电房、线路的检查维修工作。
2、熟悉全院给排水管道网的分布，熟悉全院电源、线路的分布。
3、坚守岗位，严格执行安全生产操作规程，每日对全院的水电气进行检查，并做好登记。
4、定期保养维修配电房，发电机等重要部门及机械。
5、做到“三通”，“两不漏”。
耗材管理制度
医疗设备、医用耗材管理制度购置规定：1、使用科室必须提出书面申请，包括所需产品型号、产地、技术参数和申请购置的设备经济效益预测。
2、使用科室申请后,医院召集医疗设备论证评估委员会进行可行性论证后，由药械科进行市场调查，报招标小组，采取公开、公正、公平的招标形式，选购性能良好价格适宜的仪器设备。
验收规定:1、设备到货后院领导、药械科、档案室、使用科室等有关科室到场。
2、开箱验收设备时各种资料要齐全,否则不予签验收单。
3、设备安装调试必须由供方派熟练的工程技术人员进行现场调试、培训.4、设备随机资料应收集整理归档.管理规定：1、货到验收合格后办理出入库手续,由财务科负责固定资产帐、总务科负责辅助帐及使用科室卡片帐同时帐、登记。
2、使用科室应选派责任心强、技术熟练的同志，严格按操作规程使用,凡实习生、进修人员不得单独操作,严禁非医技人员使用3、不能使用的设备由本科室提出书面请示，经总务科核实转到财务报废库，每半年进行一次清查上报院领导批示后，按程序办理报废手续。
4、因工作需要医疗设备需要长期调整，应及时通知财务科开调拨单、药械科更改帐卡和科室之间相互验收后方可调整。
5、设备不经院领导同意，任何科室和个人不得私自外借、拆卸、维修.6、各科设备原则上不能外借，如工作需要在正常工作期间由总务科协调办理互借手续,下班后由总值班协调办理互借手续。
互借期间，借方收入除上交医院外，双方各得50%.7、设备效益分析每月一次单机分析，每季一次汇总分析，及时上报院领导.8、固定资产每年盘点一次，做到帐物相符。
科室各种医疗设备管理保养规定：1、设备到位后,由总务科会同相关人员安装、验收、调试、培训后办理手续，交使用科室，进行正常运行。
2、科室应有专人负责保管、养护。
3、设备应建立操作规程、使用和养护记录。
各种设备操作人员应经过培训，熟悉设备性能及操作规程后,才能上岗操作.凡实习生、进修人员不得单独操作,严禁非医技人员使用.4、设备用毕，及时复原，擦拭干净,保持清洁，定期由专人进行保养，记录运行情况。
三甲医院总务科管理制度
一、总则为加强我院总务科的管理，提高工作效率，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、职责1. 总务科科长负责全面领导总务科工作，组织实施各项规章制度，协调各部门关系，确保总务科工作高效、有序进行。
2. 总务科副科长协助科长工作，负责科室内部管理、人员调配、工作安排等工作。
3. 各岗位工作人员根据岗位职责，认真履行工作职责，确保总务科各项工作落实到位。
三、工作制度1. 工作计划与总结（1）总务科每月制定工作计划，明确工作目标、任务及完成时间。
（2）每月底，总务科对工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施。
2. 采购管理（1）采购人员必须廉洁自律，高度负责，确保采购物资质量、价格合理。
（2）物资采购分为计划采购和计划外临时或急用采购。
（3）计划采购物资由使用科室按月上报总务科保管室，由保管人员根据库存量制定临时采购计划，报科、院领导批准后，交采购人员采购。
（4）计划外临时或急用采购物资，由使用科室申请，经总务科负责人、院领导签批后交采购人员购买。
3. 仓库管理（1）仓库管理员负责物资的收、发、存工作，确保物资账实相符。
（2）物资入库时，严格验收，确保数量、质量、规格符合要求。
（3）物资出库时，办理出库手续，确保出库物资准确无误。
（4）定期盘点，确保库存物资账实相符。
4. 设备管理（1）设备管理员负责设备的日常维护、保养、检修工作。
（2）设备使用部门需定期对设备进行检查，确保设备正常运行。
（3）设备维修、更换需按规定程序办理，确保设备质量。
5. 节能与环保（1）加强能源管理，提高能源利用率，降低能源消耗。
（2）做好环保工作，确保医院环境整洁、卫生。
四、奖惩1. 对工作表现突出、成绩显著的科室和个人给予表彰和奖励。
2. 对工作不力、违反规章制度的科室和个人，视情节轻重给予批评、通报、扣分等处理。
五、附则本制度自发布之日起实施，由总务科负责解释。
如遇特殊情况，需对制度进行调整，经院长批准后执行。
医院总务科工作职责范本(四篇)
医院总务科工作职责范本一、在院长、主管院长领导下，围绕医院中心工作，做好全院及各社区后勤保障。
坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要。
保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
二、负责医院的正常供水、供电、供气，做好“下收、下送”，保证“三通”，不发生“三漏”，主动及时地为医疗一线服务。
三、根据医院工作需要，制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购。
严把质量关，所有物资材料必须验收后再办理入库手续。
建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符。
四、负责全院被服洗涤、供应，做好分送工序的清点、交待手续，同时注意消毒隔离。
五、负责后勤设备管理，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，设备常年处于良好状态，保证医院工作需要。
六、负责全院绿化、环境卫生、除四害、太平间、医疗废物、生活垃圾、污水处理的管理工作，使之符合国家管理规定;指导、协调、监督后勤社会化服务公司的工作。
七、根据医院基本建设规划，承担医院的基本建设工作，负责医院新建、改建、扩建建设工程项目和基础设施工程项目的组织实施管理工作。
八、负责院内交通管理工作。
九、负责医院内部治安管理和消防安全工作，确立重点安全保卫部门并每月进行一次安全检查。
重大节日前，组织力量对全院进行安全大检查，查出的问题按管理范围提出整改意见限期解决。
十、定期检查安全设施，保证电子监控、联网报警、消防器材、疏散照明、消防标志的完好有效。
制定应对在火灾或自然灾害应急预案并组织演练。
十一、为患者和员工提供餐饮服务，配合满足营养科提供营养配餐和治疗饮食，保证饮食卫生安全。
十二、负责医院房产及住宿管理工作。
十三、经常深入科室，了解医疗及有关部门的需要和后勤保障中的问题，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
十四、及时完成医院交办的其他工作。
医院总务科工作职责范本（二）一、协助管理医院的日常安全管理工作，确保医院内部的安全和秩序。
医院总务科工作职责范本(2篇)
医院总务科工作职责范本审计科在院长领导下，依照法律、法规和规章制度对医院及下属单位的财务收支、经济效益进行内部审计监督，独立行使内部审计职权，对院长负责并报告工作。
其具体职责是:一、对全院的财务收支计划或预算的执行和决算，与财务收支有关的经济活动及效益，各类资产的管理情况，物资的购买，国家财经法规的执行等情况进行内部审计监督。
二、审签会计报表、纳税申报表、贷款申请书及其它重要经济活动事项的文件。
三、参加医院财务工作方面的会议，对重要问题的决策提出建议。
参与重大经济合同(协议)的签订，并监督实施。
四、对医院预算内、外资金的使用，重要仪器设备的购置管理、使用效益及损坏报废情况进行审查监督。
五、对严重违犯财经法规的单位和有关人员进行专项审计调查，在核准事实的基础上，依照有关规定提出处理意见，对正在发生的严重违反财经法纪，严重损失浪费行为，作出制临时的止决定。
对阻挠破坏审计工作及拒绝提供有关资料的，报经院领导批准采取必要的临时措施。
六、对院内各部门、各科室财经物资活动内控制制度建设及执行情况进行检查监督，提出改进管理、加强内部控制、提高效益的建议。
在经济管理宏观控制方面当好院领导的参谋助手。
七、及时向上级审计机关报告内审方面的重大问题。
八、完成领导交办的其它任务。
医院总务科工作职责范本（2）一、概述医院总务科是医院管理的重要部门之一，主要负责医院的日常管理工作，包括设备管理、行政事务、后勤保障等方面。
总务科的职责是保障医院正常的运转和各项工作的顺利进行，确保医院提供高质量的医疗服务。
二、工作职责1. 设备管理医院总务科负责医疗设备的管理和维护。
具体职责包括设备的选购、安装、维修、保养和报废等工作。
总务科需要与设备供应商进行密切合作，确保设备的正常运转和维修及时到位，以保障医院各科室和医生开展工作的顺利进行。
2. 行政事务总务科还负责医院的行政事务管理。
包括物资采购、文件管理、人员考勤、会务组织等工作。
总务科需要协调各部门之间的关系，保障各项工作的有序进行。
医院后勤安全管理制度
医院后勤安全管理制度医院后勤安全管理制度为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南（试行）》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。
向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。
职工对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。
”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。
（一）总务科工作制度1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
: 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
（二）总务科行政查房制度 1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
（三）总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。
2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。
.3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：）a、汽车驾驶员每年审核执照一次。
B、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。
（四）医院物资采购制度 1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。
2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。
交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。