企业领导带班值班制度【最新】

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领导一线带班制度范本(3篇)

领导一线带班制度范本(3篇)

领导一线带班制度范本依照《国家安全生产监督管理总____加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的知道意见》,进一步加强领导带班工作的管理,进一步规范值班人员行为,确保值班工作的有效进行,结合客运公司和客运场站实际情况,特制定值班管理制度。

一、值班人员范围。

客运公司或客运场站班子成员及各科室主任。

二、节假日白班值班时间为8:00—10:00;夜间值班时间为18:00—次日8:00.三、当班值班领导为单位各项工作总负责人,全面负责各项工作的开展。

四、值班领导要严格按照值班表值班,提前做好值班准备工作,不得迟到、早退,严禁酒后上岗、睡岗。

五、值班期间不准擅自离岗,不做与值班工作无关的事项,如有事需提前向值班领导请示,同意后方可进行换班。

六、领导值班表由综合办公室编排制定,经单位负责人批准公示后执行,值班工作由站考核办负责监督检查。

七、值班人员通讯工具必须确保____小时开机,保持通讯畅通,不得以任何形式和理由不接听电话或者关机。

第五篇:领导值带班制度值班、带班制度(1)公司带班领导为经理、主管副经理、安全管理人员。

(2)值班人员为公司的库房的值守人员,烟花爆竹仓库白天必须保证有一位值班人员,晚上必须保证至少两名专职值班人员。

(3)正常下,每周安排一次公司领导带班,节假日、和进入库比较频繁的时期,每天安排一名公司领导带班。

(4)安全管理人员于每月末对下月公司值班、带班领导进行安排,并建立领导值班、带班信息栏,在公司办公室明显位置公布。

(5)值班、带班领导如有特殊情况或其它工作安排时必须向其直接上级请假,并与其它值班、带班人员调换,确保有____名公司领导和带班。

(6)认真做好交接班记录,将当天的安全生产情况、出现的问题及处理情况、需要交接的事项或建议等,认真填写在交接班记录中。

(7)公司经理定期____对值班、带班领导的履职情况进行检查、考核,对擅离职守、不遵守值班带班纪律、不按规定填写值班带班记录的,视其情节轻重,给予相应的经济处罚;由于失职、渎职造成事故且后果严重的,给予其行政撤职直至追究刑事责任。

节假日领导带班值班制度范文(三篇)

节假日领导带班值班制度范文(三篇)

节假日领导带班值班制度范文尊敬的领导:按照公司规定,节假日领导需要轮流值班,以确保工作的正常运行。

为了更好地规范和细化这一制度,特向您提供一个节假日领导带班值班制度的范文,供您参考。

一、制度目的:为确保节假日期间公司的正常运营和员工的工作生活平衡,制定节假日领导带班值班制度,保障公司的日常运转以及应急工作的处理。

二、适用范围:本制度适用于所有领导岗位的员工。

三、具体规定:1. 值班名额:每个节假日期间,公司将根据实际情况确定需要值班的领导人数,并预先安排值班名单。

2. 值班轮换:值班时间由公司统一安排,每位领导每年至少轮换一次。

3. 值班期间职责:a. 确保公司内外沟通畅通:负责公司内外沟通的协调工作,以确保信息的及时传递和沟通顺畅。

b. 处理临时事务:负责处理与公司运营相关的紧急事务,如突发事件、从业人员调整等。

c. 协调部门工作:根据公司要求,协调各部门的工作,确保生产运营的顺利进行。

d. 维护秩序和安全:负责维护公司内部的秩序和安全,安排人员巡逻,处理突发事件。

e. 做好记录和报告:及时记录公司内外的动态情况,并按照公司要求完成相关报告。

4. 值班待遇:值班期间的工作时间及待遇与平时一致,无额外补贴。

四、责任追究:1. 如果值班期间发生工作失职、处理不当或其他违规行为,将按照公司相关制度进行处理。

2. 如有替班需求,应提前向公司提出申请,申请需经过公司批准,事先安排好替班人员。

请领导根据实际情况进行适当的修改,以便更好地适应公司的工作需求和员工的合理安排。

谢谢您对公司工作的支持和配合!祝工作愉快!此致敬礼!公司HR部门日期:XXXX年XX月XX日节假日领导带班值班制度范文(二)第一条:为有效保障单位的正常运转,根据工作需要,制定节假日领导带班值班制度。

第二条:领导带班值班的范围涵盖行政、事业单位及其他特定组织。

第三条:领导带班值班的领导包括主管领导、分管领导等,具体由单位根据实际情况确定。

企业领导带班值班制度范文(3篇)

企业领导带班值班制度范文(3篇)

企业领导带班值班制度范文第一章概述1. 引言企业是通过组织劳动进行经济活动的社会组织,而领导则是在企业中起到重要作用的一种角色。

为了保证企业的正常运营,需要制定旨在监督和指导员工工作的制度。

本制度旨在规范企业领导带班值班行为,提高领导班子的工作效率,维护企业的正常运转。

2. 目的和适用范围本制度的目的是规范企业领导带班值班的行为,明确领导带班的责任和义务,确保企业的正常运营。

本制度适用于企业的领导岗位,包括高层管理人员、部门负责人、班组长等。

第二章领导带班值班的职责和义务1. 领导带班值班的职责(1)监督和指导员工的工作,及时解决工作中的问题;(2)负责处理突发事件,并及时向上级报告;(3)确保企业的安全生产,按照相关规定进行监控和检查;(4)协助处理员工之间的纠纷和冲突,维护良好的工作氛围;(5)监督和执行企业制定的各项制度。

2. 领导带班值班的义务(1)按时到岗,认真履行带班值班职责;(2)保持良好的工作形象和仪容仪表;(3)积极参与团队建设,提高团队的凝聚力;(4)严格保守企业的商业机密,确保信息的安全;(5)积极推动工作创新和提高工作效率。

第三章领导带班值班的工作流程1. 接班程序(1)接班人员按时到岗,与上班班次进行交接;(2)接班人员仔细阅读交接班记录,了解上一班次的工作情况;(3)与上一班次的带班领导或部门负责人进行交流,了解有关事项。

2. 值班期间的工作(1)领导带班期间,保持与部门负责人和下属员工的沟通联系;(2)根据工作需要,安排和调度员工的工作任务;(3)及时解决员工工作中的问题,并提供必要的指导;(4)向上级报告重要事件和工作进展情况;(5)保持工作环境的整洁和安全。

3. 交班程序(1)交班人员认真记录工作情况和处理结果,并进行书面记录;(2)书面记录应包括工作完成情况、遇到的问题及解决方法等;(3)交班人员与接班人员进行交流,详细说明班次间的工作情况,重点阐述未完成的工作和需要注意的事项;(4)接班人员对交接班记录进行确认,确保了解交班信息;(5)交班人员离岗后,接班人员正式接管带班工作。

领导干部现场带班(值班)制度(最新.最全)

领导干部现场带班(值班)制度(最新.最全)

领导干部现场带班(值班)制度根据《安全生产法》等法律法规要求,为进一步加强现场安全管理和应急管理,结合公司实际,制定本制度。

一、带班(值班)人员资格要求领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。

领导干部现场带班是指公司正式文件任命的副总工程师以上领导干部,包括企业主要负责人(法人、实际控制人),分管安全、工艺、生产、设备、技术等负责人,企业总工程师、安全总监、副总工程师等。

车间值班是由科室、车间正副职中层干部及管理人员组成。

二、带班(值班)管理职责一、认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,通过带队检查、抽查等形式,全面掌握企业安全生产状况,了解员工思想动态和工作动态,协调组织好企业各层次当班的安全生产。

二、及时调度特殊作业管控情况,发现和消除事故隐患,查看视频监控,协调处置、解决当班生产中存在的安全问题和异常状况,有效制止“三违”和超能力生产行为,严查劳动纪律执行情况。

三、督查安全隐患排查整改,对发现的事故隐患须提出整改意见督促整改,重大隐患立即上报并立即协调、督促采取有效防范措施。

性质严重的有权停止生产作业,并向上级汇报。

四、带班领导要与职工同时上班、同时下班,随机参加当班生产班前会,对班组安全教育培训、事故警示教育、风险辨识管控、应急能力建设等要提出评价意见或改进建议。

五、巡查重点生产作业场所,加强对生产装置、罐区、重大危险源等重点部位和动火、进入受限空间等重点环节的巡查,每班巡查次数不得少于1次,并详细记载当班巡查情况。

六、发生事故或险情时,带班领导要立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定时限内将事故情况上报企业主要负责人和监管部门。

三、带班(值班)管理要求一、督查、协调和指导各单位安全生产,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素,对带班期间的安全工作全面负责。

二、发现异常情况的,应及时组织分析、处理,发现有危及人员生命安全的应及时启动相应级别的应急预案处置。

企业负责人带班制度

企业负责人带班制度

企业负责人带班制度企业负责人带班制度「篇一」1、进场及施工过程中,对全体工作人员的精神文明教育常抓不懈;树立职工“爱岗敬业,热爱集体,珍惜企业荣誉”的良好风尚。

2、各工点挂牌作业,全体人员配胸牌上岗,并统一着装。

3、在各主要工点、作业场所、交叉路口或有危险的地方立醒目的安全、服务性标识牌、警告牌。

4、各种主要规章制度张挂有序。

5、工地范围场地平整,材料堆放整齐、标识齐全。

6、有专门的生活、施工垃圾堆放地点,并及时清理。

7、诚恳接受业主及监理工程师的指导和批评并积极改进。

8、服从当地政府及国家有关机关的管理,认真履行应尽的义务。

9、加强环境卫生管理,创造清洁、优美的工作、生活环境,加强两个文明建设,促进施工生产施工临时道路、运输道路和施工现场,经常洒水整修,防止扬尘。

企业负责人带班制度「篇二」为了保障幼儿园正常的教学秩序,维护幼儿园良好的育人环境,确保幼儿园财产安全,结合我园实际,特制定本制度。

一、值班实行园长负责制、责任追究制、领导带班制和双人值班制度(吃饭时间至少必须保持一人值班)。

带班领导要对交接班情况进行督查,同时对值班情况做不定期抽查,并做好相应的详细抽查记载。

特别是要加强对寒暑假、节假日和休息日(周六、周日)的值班抽查。

发现无人值班或值班人员缺岗时,应第一时间调整、解决,杜绝安全事故的发生。

二、值班人员职责:1、值班人员必须认真履行值班职责,增强责任感,保持高度警惕性,按时交(接)班。

值班期间不得擅离职守,私自离岗,更不准私自找人顶替,如发现按旷工处理。

2、值班期间值班人员应根据值班职责要求,坚持24小时值班,做到勤巡视,勤检查。

保持电话24小时畅通,每天下午5:00报平安。

3、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情,严禁闲杂人员进入幼儿园,更不得将无关的人员带入幼儿园。

4、值班期间一旦发生突发事件或不安全事故,值班人员必须迅速采取有效措施予以处理。

同时要第一时间向领导报告,并做好详细情况记录。

领导带班值班规章制度

领导带班值班规章制度

领导带班值班规章制度一、总则:为了增强领导班子的管理效率,规范领导带班值班秩序,确保单位的正常运转和值班工作的顺利进行,特制定本规章制度。

二、规章制度内容:1. 领导带班值班的周期为一周,由领导班子内部按照轮值制度确定值班顺序。

2. 值班的领导应提前15分钟到岗,进行交接班和班前准备工作。

3. 值班领导应对本周工作进行总结、下周工作进行规划,并将值班期间要处理事项和重要事宜进行记录并告知下一位值班领导。

4. 在值班期间,领导应保持电话畅通,积极响应各部门的需求,及时处理突发事件和紧急情况。

5. 值班领导应认真查看、审核日报、周报等相关工作报告,对工作进度进行监督和落实。

6. 值班领导应协调各部门之间的工作关系,解决工作中的矛盾和问题,促进工作的顺利进行。

7. 值班领导应积极开展对员工的慰问工作,关心员工的工作和生活,增强员工的归属感和团队凝聚力。

8. 在值班期间,领导应加强对单位内部安全、设备维护等相关工作的管理和监督,确保单位的安全和正常运转。

9. 值班领导不得违反工作纪律和制度规定,不得擅自处理或转移工作职责,不得滥用职权或违法操作。

10. 值班领导应上交值班记录和工作日志,向上级领导汇报工作情况,接受检查和评价。

三、违规处理:1. 对值班期间出现不按规定到岗、不认真履行职责、不积极解决问题等违规行为,将根据情节轻重给予批评教育、记大过、降级等处理。

2. 对值班期间出现严重违纪行为、造成严重后果的,将按照相关规定给予辞退等严厉处理。

3. 对值班期间有严重违法行为的,将移交给公安机关处理。

4. 对值班期间出现工作失误或疏忽等情况,需进行调查核实,并根据实际情况给予警告或通报批评等处理。

四、其他规定:1. 在值班期间,领导应保持工作状态,不得私闲、聊天、打电话、上网等影响工作效率的行为。

2. 值班期间应遵守纪律,服从指挥,不得擅离职守,不得私自离开值班岗位。

3. 值班期间应保持领导职责的监督和执行力,对工作任务要严格把关,保证工作质量和效率。

领导带班值班制度范本(2篇)

领导带班值班制度范本(2篇)

领导带班值班制度范本一、引言本公司为了更好地组织工作、保障安全和顺利进行各项工作,特制定领导带班值班制度。

本制度旨在规范领导带班值班工作,确保班组的正常运转,并进一步提高工作效率。

以此,特范本制定如下:二、适用范围本制度适用于公司内所有领导班组的值班工作。

三、班次安排1.普通班次:按照工作日班制进行值班,每天由一名领导带班。

2.加班班次:在非工作日或特殊情况下,按照需求设立加班值班,由领导轮流承担。

四、值班职责1.确保安全:领导带班期间,负责整个班次的安全工作,包括工作场所的安全、员工的安全、设备的安全等,及时发现并处理各类安全隐患和紧急事件。

2.保障工作顺利运行:负责协调和解决班组内的工作问题,确保工作的顺利进行,及时处理各类工作事项,防止因工作滞后而导致的停工和产能损失。

3.人员管理:根据工作需求,合理调配人员,监督员工的工作进度和工作质量,确保工作效率和工作质量达到预期标准。

4.作出决策:在班组工作中,根据实际情况,能够独立作出合理决策,解决紧急问题,并报告上级领导。

5.协助上级领导:根据上级领导的工作安排,协助完成各项工作任务,积极配合上级领导的工作。

五、值班交接1.交接事项:在交接班时,应将当班事项与情况向下一位值班领导进行详细交接。

包括但不限于工作进展、需要特别关注的事项、出现的问题、重要会议或活动等相关信息。

2.书面记录:值班领导需严格按照公司规定,书面记录值班交接情况,以备查证和后续处理。

六、值班纪律1.准时到岗:值班领导应按时到岗,并做好交接班事务,确保顺利过渡。

2.遵守规定:值班期间,应严格按照公司制度进行工作,不得私自离岗或违反公司规章制度。

3.保密工作:值班领导应保守公司及部门内部的相关机密信息,不得泄露给外部人员或机构。

4.工作记录:值班期间,应详细记录班组工作的事项、问题和解决措施,便于后续分析和总结。

七、违纪处罚对于值班期间发生的严重违纪行为,公司将根据《公司纪律处分规定》进行相应的处罚,并及时向上级领导汇报处理结果。

企业负责人带班制度7篇

企业负责人带班制度7篇

企业负责人带班制度7篇下面是本店铺整理的企业负责人带班制度7篇,欢迎参阅。

企业负责人带班制度1为强化安全生产管理工作,严格责任的有效落实,预防出现安全隐患,领导能在极短时间内进行解决,特制订安全生产值班制度。

一、值班时间公司、分公司值班人员严格按照值班编制进行轮流值班,领导值班为24小时值班制,其他值班人员为当日下午到次日早上班时间。

二、值班人员组成⑴、公司领导值班:由当日值班领导带班,成员有各及有关人员组成。

⑵、分公司领导值班:由当日值班领导带班,成员有各科室、生产单位等有关人员组成。

三、值班地点值班人员必须在各自的岗位上进行值班。

四、值班人员的管理规定⑴、值班人员要严格执行值班制度,按时到岗并在值班室进行签、消到。

⑵、值班人员不得擅离职守或随意缺岗,在值班期间,严禁请假,如有特殊情况需找人替岗时,必须请示当日值班领导进行批准。

负责将对值班人员进行严厉处罚。

⑶、公司领导值班时,由值班领导带队对分公司安全生产值班情况进行检查,对检查出的问题,认真填写值班记录,并提出建议和处理意见。

⑷、分公司领导值班时,由当日值班领导带队,对各生产车间的值班情况进行检查,对检查出的问题,及时提出建议和处理意见,并认真填写值班记录。

⑸、分公司生产车间值班人员在值班时,如遇到较大安全隐患时,必须及时向当日值班领导汇报,并将人员进行撤离。

⑹、值班领导在交班时,必须将值班记录交到值班室,值班记录要保存完好,月底交有关部门归档保存。

五、值班责任⑴、公司值班人员责任:A、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理;B、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务;C、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救,安排救护车随时待命;D、财务部值班负责本部安全。

⑵、分公司值班人员责任:A、行政值班负责本公司安全生产事故的督促检查事故处理;B、综合办值班负责接传电话,外务接待、合理安排值班车辆等事务;C、安全科值班负责本公司安全生产、事故险情的信息传递与组织抢救等;D、生技科值班负责协调安全生产中存在的问题,并配合安全科搞好安全隐患的排查等工作。

公司领导值班带班管理制度

公司领导值班带班管理制度

第一章总则第一条为加强公司领导值班带班工作,确保公司日常运营和应急处理的高效有序,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体领导及相关部门。

第三条公司领导值班带班工作应遵循及时、高效、负责的原则,确保公司各项工作正常运转。

第二章值班带班人员及职责第四条公司领导值班带班人员包括公司总经理、副总经理、各部门负责人等。

第五条值班带班人员职责如下:1. 负责公司日常运营的监督和协调,确保公司各项工作顺利进行;2. 及时掌握公司各部门工作动态,发现问题及时处理;3. 负责公司应急事件的指挥和协调,确保应急处理工作迅速、有效;4. 负责公司重要会议、活动的组织与实施;5. 负责公司领导批示、指示的传达和执行;6. 负责公司内部信息的安全保密工作;7. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章值班带班时间及要求第六条值班带班时间为工作日的8:00至20:00。

第七条值班带班人员应按照以下要求执行:1. 值班期间,保持手机畅通,随时待命;2. 值班人员不得擅自离岗,如因特殊原因需离岗,应提前向值班负责人请假;3. 值班期间,值班人员应密切关注公司各部门工作情况,发现问题及时汇报;4. 值班期间,值班人员应遵守公司规章制度,维护公司形象;5. 值班期间,值班人员应保持良好的工作态度,不得推诿、扯皮。

第四章应急处理第八条发生突发事件时,值班带班人员应立即启动应急预案,按照预案要求采取相应措施。

第九条值班带班人员应向公司领导汇报突发事件情况,并协助公司领导进行应急指挥。

第十条应急处理结束后,值班带班人员应向公司领导汇报处理情况,并提出改进措施。

第五章奖励与处罚第十一条对值班带班工作表现优秀的个人,公司给予表扬和奖励。

第十二条对值班带班工作中玩忽职守、失职渎职的个人,公司给予批评教育,情节严重的,依法依规予以处理。

第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

注:本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

领导带班值班制度(5篇)

领导带班值班制度(5篇)

领导带班值班制度目的:为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。

范围:本制度适用于公司领导带班值班工作。

职责:1、严格执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;2、负责当日的安全检查、督促和指导安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作;4、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

控制要求:1、公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。

公司级领导带班具体名单由总经理统一安排。

2、安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录。

3、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

4、带值班记录由办公室负责归类存档。

领导带班值班制度(2)是一种工作安排制度,即领导在特定时间段内负责带领团队或部门进行工作,并负责处理相关问题和紧急情况。

该制度的主要目的是保证组织的正常运行和工作的有序进行。

在领导带班值班期间,他们将担当起监督和管理的责任,协调各部门之间的协作和沟通,解决工作中出现的紧急情况和问题,确保工作的高效性和质量。

领导带班值班制度的优点包括:1. 维护组织的运营稳定性:有领导在岗位上指导和管理,能够及时应对突发情况,确保工作的正常进行。

2. 提高工作效率:有领导直接参与工作和决策过程,可以快速做出决策并解决问题,提高工作效率。

3. 加强团队凝聚力:领导的带班值班可以增强领导与团队成员之间的沟通和信任,进而促进团队凝聚力的建立和发展。

领导干部带班、值班制度

领导干部带班、值班制度

领导干部带班、值班制度第一章总则第一条为规范领导干部的参与班、值班工作,提高管理效率和服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有领导干部的带班、值班工作。

第三条领导干部应严格遵守本制度的各项规定,执行带班、值班任务,确保组织运转正常。

第二章带班制度第四条带班范围1.本企业各部门领导干部轮流担任带班工作,包括但不限于部门负责人、项目经理等。

2.带班人员应具备相应岗位职责和领导能力,以确保能够正确处理紧急情况和矛盾冲突。

第五条带班责任1.带班人员应在带班期间全面负责本部门工作的组织、协调和安排,保证各项工作按时完成。

2.带班人员应随时对本部门的工作情况进行了解,协调解决工作中的问题。

3.带班人员应妥善处理内外部关系,使部门内外的沟通协调得以顺畅进行。

第六条带班期限1.带班期限一般为一周,每周由人力资源部门提前制定带班轮岗表。

2.若带班人员因特殊情况无法履行带班职责,应提前向人力资源部门申请调整。

第七条带班考核1.带班人员按时准确完成工作任务,能够处理各类突发事件,遵守公司制度等方面将作为考核重点。

2.带班人员的工作表现将由人力资源部门进行评估,评估结果将作为考核和晋升的参考依据。

第三章值班制度第八条值班范围1.本企业各部门领导干部按照轮班制度执行值班工作。

2.值班干部应具备相应岗位职责和应急处置能力,以确保能够妥善应对各种突发事件。

第九条值班安排1.值班人员按照值班表的安排轮流值班,确保每天24小时都有人负责值班工作。

2.值班表由人力资源部门负责编制,每个月初将值班表发布到各部门。

第十条值班职责1.值班人员应按时到岗,配备好相关文件和工具,了解当天的工作安排和突发事件处理流程。

2.值班人员应及时处理本部门内外突发事件,做好记录并及时向相关部门报告。

3.值班干部应随时与其他部门进行沟通协调,确保工作的正常进行。

第十一条值班考核1.值班人员按时到岗、遵守公司制度、妥善处理突发事件、协调工作等方面将作为考核重点。

领导带班 值班 管理制度

领导带班 值班 管理制度

领导带班值班管理制度第一章总则第一条为了规范领导带班、值班管理工作,提高管理效率,保障工作顺利进行,制定本制度。

第二条本制度适用于领导带班、值班管理工作。

第三条领导带班、值班管理应当遵循公平、公正、科学、高效的原则。

第四条领导带班、值班人员应当具备熟练的业务知识和管理技能,具备团队协作和沟通能力。

第五条部门领导应当根据工作需要安排领导带班、值班人员,明确工作任务和责任。

第二章领导带班管理第六条领导带班是指部门领导或指定的工作人员在工作时间内协调、指导、监督工作的进行。

第七条领导带班人员应当按照部门领导的要求,合理安排工作任务,有效组织人员,确保工作的顺利进行。

第八条领导带班人员应当及时向部门领导汇报工作进展情况,并积极协调解决出现的问题。

第九条领导带班人员应当严格遵守工作纪律,保障工作效率,不得擅自调整工作计划和人员安排。

第十条领导带班人员应当保障工作场所的整洁、安全和秩序,定期检查设备设施的运行情况,确保工作环境良好。

第十一条部门领导应当对领导带班人员的工作进行考核评估,及时给予奖惩并加强培训,提高其管理能力和工作效率。

第三章值班管理第十二条值班是指部门安排的特定工作人员在非正常工作时间内承担工作职责,保障工作的正常进行。

第十三条值班人员应当遵守部门制定的值班规定,严格执行工作任务,确保工作效率。

第十四条值班人员应当做好值班记录,记录工作情况、问题及解决措施,保留相关证据。

第十五条值班人员应当保障通讯畅通,及时与其他部门协调沟通,处理突发事件。

第十六条值班人员应当定期巡查设备设施的运行情况,及时发现问题并进行处理,确保工作环境安全。

第十七条部门领导应当对值班人员的工作情况进行督促检查,及时指导解决问题,保障工作质量。

第四章其他第十八条领导带班、值班管理工作应当遵守相关法律法规和政策规定,不得违反职业操守。

第十九条领导带班、值班管理工作应当建立健全相关资料档案,定期整理存档,并接受相关部门的检查。

2024年企业领导班子成员轮流现场带班制度模版(三篇)

2024年企业领导班子成员轮流现场带班制度模版(三篇)

2024年企业领导班子成员轮流现场带班制度模版一、管理人员按照既定顺序,即总经理、车间主任、公司办主任,轮流承担带班职责。

如遇工作繁忙、出差等特殊情况,则按序由下一位管理人员接替带班工作。

公司级领导的带班具体安排,由行政办公室统一筹划并上报至安全生产领导小组办公室进行备案。

二、车间带班安排车间层面依据吹塑班、注塑班、装配班的次序,每位管理人员轮流担任带班职责。

车间需提前在每月的指定日期前,将下月的带班领导安排计划上报至公司安全生产领导小组办公室,以备核查。

三、带班职责带班值班领导需全面掌控当班期间的安全生产状况,加强对关键区域及重要环节的监督巡查,并指导现场作业人员安全操作;及时发现并组织消除潜在的事故隐患,严格制止违规作业、违章指挥及超能力生产行为;当现场遭遇重大安全隐患或紧急情况时,应立即采取紧急应对措施,果断下达停产撤人指令,确保涉险区域人员安全、有序撤离至安全地带。

值班领导应如实、详尽地记录当班情况,并按规定完成值班记录的交接手续。

1. 公司级领导带班职责(1)坚持生产与安全工作的“五同时”原则,即同时计划、布置、检查、总结、评比,模范遵守并执行各项安全生产规章制度,对本单位的安全工作承担全面责任;(2)负责当日的安全检查、督促及对各车间安全工作的指导,解决安全领域内的疑难问题,预防各类不安全因素的发生;(3)对生产现场进行安全监督、督促及检查,对“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象有权进行处罚,并视情节严重程度采取相应措施,直至停止其工作,并按相关规定处理;(4)针对发现的事故隐患,必须立即采取有效措施加以防范,并提出整改建议,督促在规定期限内完成整改;(5)对于当日发生的事故,应立即组织救援工作,保护事故现场,并及时向上级部门报告。

同时,参与事故调查,分析事故原因,并提出改进措施及处理意见。

2. 部门级领导带班职责(1)在布置当日生产任务时,必须同时考虑安全工作,坚持“五同时”原则,模范执行安全生产规章制度,对本车间的安全工作负全责;(2)负责当日的安全检查、督促及对各班组安全工作的指导,协助班组员工解决安全难题,并对其安全生产状况负责;(3)对生产现场进行安全监督、督促及检查,对“三违”现象有权进行制止,并协助上级领导及安全部门进行处罚。

安全生产值班与领导带班制度(四篇)

安全生产值班与领导带班制度(四篇)

安全生产值班与领导带班制度是一种常用的安全生产管理制度,主要是为了确保单位安全生产工作的连续性和高效性。

该制度安排了专人值班和领导带班两个层次的责任和任务。

具体来说,安全生产值班制度是指在单位内设置安全值班人员,负责24小时监控各项安全生产措施的实施情况,及时发现和处理安全事故隐患,及时采取措施进行处置,确保安全生产工作的顺利进行。

而领导带班制度是指领导干部经常亲自带班参与值班工作,在生产一线检查安全隐患,了解员工的安全操作情况,并及时与员工交流沟通,及时掌握安全生产的全面情况,提供决策依据和指导。

安全生产值班与领导带班制度的具体操作可以根据单位的实际情况进行调整和优化。

但无论怎样调整,都应保证在每个时间段内有专人负责安全生产工作,并且领导干部能够参与到安全生产工作中去,起到带头示范和提供支持的作用。

这样可以有效地提高安全意识,加强安全管理,预防和控制事故的发生,并迅速有效地处置安全事故,保护员工的生命安全和财产安全。

安全生产值班与领导带班制度(二)1目的为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据____通知要求,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于钢企公司。

3术语、定义3.1领导。

是指企业主要责任人和其他领导班子成员。

3.2领导带班是指。

值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。

3.3安全生产值班。

是指企业生产经营相关人员针对单位安全生产工作而专门进行的值守和监督的管理行为。

4职责公司安全环保部负责本制度制订和公司值班表编排;负责本制度的具体开展情况的监督落实;负责对违反制度规定人员的考核。

各二级厂负责本单位领导代班值班表的编制;负责本制度的具体开展情况的监督落实;负责对违反制度规定人员的考核。

5管理内容____公司各单位值班和带班制包含两种类型:a各二级厂领导带班制b公司机关人员值班制5.2值班和带班制的工作形式—____时)内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。

化工领导带班值班制度范文(4篇)

化工领导带班值班制度范文(4篇)

化工领导带班值班制度范文第一章总则第一条为了加强企业化工生产的安全管理,确保生产安全,保护员工的健康和企业的利益,制定本制度。

第二条本制度适用于企业化工部门的领导干部,包括化工车间主任、化工工程师、化验员等人员。

第三条领导干部在值班期间,要履行职责,保证工作的正常进行,对工作中发生的问题及时处理。

第四条领导干部必须认真遵守化工生产的相关法规法律,严格执行化工作业操作规程和管理制度,确保化工生产的安全和稳定。

第五条值班领导干部必须具备一定的化工知识和技能,且要经过专业培训和考核合格后方可上岗。

第二章值班轮班制度第六条化工部门实行24小时值班制度,由领导干部进行轮班,每班12小时。

具体轮班安排由部门负责人制定并公示。

第七条值班领导干部必须按时到岗,不得迟到早退,也不得私自更换或调整班次。

第八条值班领导干部在班前须了解前一班次的工作情况和交接事项,并在班后向交接班的领导做好工作交接。

第九条值班领导干部在值班期间,应保持手机畅通,确保能随时与相关人员取得联系。

第三章值班工作职责第十条值班领导干部的主要职责如下:(一)负责监督、指导化工生产过程的安全管理,发现问题及时处理。

(二)检查化工设备、管道、阀门等的运行情况,确保设备完好。

(三)负责协调处理化工事故和突发事件,制定相关应急措施,做好安全疏散工作。

(四)负责制定化工车间的日常巡检计划,并监督其执行情况。

(五)协调处理与其他部门的沟通、配合事宜,确保化工生产的顺利进行。

第十一条值班领导干部应保持良好的工作状态,做到以下几点:(一)始终保持警觉和高度的责任意识,时刻警惕潜在的安全隐患。

(二)保持清醒的头脑和专注的工作态度,能迅速决策并应对紧急情况。

(三)注意与员工进行良好的沟通和合作,及时解决工作中的问题。

(四)认真填写工作日志,记录交接事项和发生的问题,并及时向上级汇报。

第十二条值班领导干部在值班期间必须严格遵守相关安全操作规程和制度,不得擅自修改和调整,确保化工生产的安全可控。

2024年单位负责人现场带班制度范文(五篇)

2024年单位负责人现场带班制度范文(五篇)

2024年单位负责人现场带班制度范文一、岗位安全职责与带班值班工作为确保本单位的安全生产,全体领导干部需严格履行本岗位的安全职责,并有效落实带班和值班工作制度。

具体规定如下:1. 带班时间规范工作日带班时间:每日自17:____至次日7:00。

双休日及节假日带班时间:每日自7:____至次日7:00。

各级领导干部带班频率及时长要求:厂长每月带班不少于____日,每日不少于____小时;副厂长每周带班不少于____日,每日不少于____小时;主任、副主任及科长、副科长等每周带班均设定有明确的日数与时长要求。

2. 带班纪律带班期间,领导干部严禁擅离岗位。

原则上在岗带班,确保手机24小时开机,随时响应工作需求。

带班领导干部对安全生产负有领导及督促检查责任,需确保当班人员到岗履职,并指导其工作或直接参与重要事项处置。

重大事项必须即时向上级领导报告。

3. 紧急事件处理遇重大紧急事件,带班领导可直接向上级主管部门及本单位主要领导报告,并按指示进行处置,同时跟踪并汇报落实情况。

对带班期间的电话通讯及传真,需详细记录内容与处置结果。

4. 书面汇报与值班记录需书面汇报的事项应及时上报本单位主要领导,并按指示落实相关工作。

无生产安全及应急事项时,需在值班记录中注明当日无事并签名,避免记录空白。

认真做好交接班记录,确保信息无缝衔接。

二、相关制度1. 实名公示制度:每日带班人员姓名及联系方式需实名公示,接受监督。

2. 调班制度:带班领导干部因特殊情况需调班时,可自行调换并提前一天告知上一级主管领导。

未及时上报导致的责任事故将受严厉处分。

3. 按时交接班制度:带班领导干部需按时交接班,并做好交接班的督促检查工作,准确填写交接班登记时间。

4. 请示报告制度:采取逐级请示、报告制度,遇重要、重大或紧急情况时,可直接向政府有关部门报告。

三、工作要求1. 带班领导干部为值班期间厂部安全生产的第一责任人。

2. 需认真履行职责,强化安全生产责任意识与应急意识,及时请示并迅速落实。

企业领导带班值班制度范文(三篇)

企业领导带班值班制度范文(三篇)

企业领导带班值班制度范文第一章总则第一条为了加强企业值班管理,确保企业安全稳定运行,规范企业领导值班行为,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业领导层在公司内担任值班时的相关工作。

第三条公司领导层值班工作实行轮班制度,每位领导每月值班一周。

第二章值班原则第四条值班领导必须具备以下条件:(一)具备一定的业务知识和经验,熟悉公司各项管理制度和相关工作流程;(二)能够做出决策并承担相关责任;(三)具有良好的沟通能力和协调能力,能够处理突发事件和危机;(四)具备安全意识和责任心,能够有效处理各类安全问题。

第五条值班领导应按时按规定到位,不得迟到早退,要保持良好的工作效率。

第六条值班领导应主动关注企业运行情况,随时掌握相关信息,准确把握公司运营状况。

第三章值班工作内容第七条值班领导应按照公司的安排,完成以下工作:(一)安排和协调企业各部门的日常工作,解决部门之间的协调问题;(二)处理公司内外突发事件和紧急情况,做出及时决策,采取有效措施;(三)处理员工请假、加班等事项,保证工作安排的合理性;(四)检查和监督各项工作的进展情况,及时发现和解决问题;(五)及时向上级报告工作进展情况和存在的问题。

第八条值班领导应建立健全值班工作记录,并及时汇报上级领导,保证信息畅通。

第四章值班纪律第九条值班领导应严格遵守以下纪律:(一)值班期间不得违纪违规,且应严格遵守公司制度和规定;(二)不得利用值班工作私人事务,必须全身心投入工作;(三)值班期间不得使用手机、平板电脑等与工作无关的设备;(四)不得擅离岗位,需要请假应提前向上级领导请示并安排好替班人员。

第十条值班期间如需离岗,应向上级领导汇报情况并征得批准。

第十一条值班领导因故无法按时到岗时,应提前与上级领导联系,确保工作平稳过渡。

第五章值班考核第十二条公司将对值班领导的工作进行考核,每月根据工作情况评定绩效并给予相应的奖惩。

第十三条考核内容包括但不限于以下方面:(一)是否按时到岗,按时离岗;(二)工作态度和工作效率;(三)问题处理能力和决策能力;(四)与员工的沟通和协调能力;(五)对突发事件和危机的应对能力。

企业负责人带班制度五模版(3篇)

企业负责人带班制度五模版(3篇)

企业负责人带班制度五模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体负责人,包括董事长、总经理、副总经理以及各部门的负责人。

第三条企业负责人带班是指企业负责人按照规定的时间、地点和方式,亲自到生产一线指导、检查工作,并对员工进行培训和指导的制度。

第四条企业负责人带班的目的是加强管理,提高生产效率,提升员工的工作态度和素质,确保企业的良性发展。

第二章带班时间和方式第一条企业负责人每月带班次数不少于2次,具体时间由负责人自行安排。

负责人应提前告知所在部门员工,确保带班工作的顺利进行。

第二条企业负责人在带班时,应向员工解释带班的目的和要求,并耐心听取员工的意见和建议。

第三条企业负责人在带班过程中,可以通过会议、讲话、现场指导等多种方式进行工作指导和培训。

同时,还应与员工进行面对面交流,了解工作中的问题和困难,并提供解决方案。

第四条企业负责人带班应注重员工的思想政治教育,引导员工树立正确的工作态度和价值观,积极培养员工的团队合作意识和创新精神。

第三章带班内容和要求第一条企业负责人带班时,应重点关注以下内容:(一)生产安全:负责人要督促员工严格遵守各项安全操作规程,确保员工的人身安全和设备的正常运行;(二)质量控制:负责人要指导员工正确操作,严格执行质量控制标准,确保产品的质量;(三)生产进度:负责人要了解生产进度,发现问题及时协调解决,确保生产计划的顺利进行;(四)员工培训:负责人要加强对员工的技术培训和业务指导,提高员工的工作能力;(五)员工关系:负责人要关注员工之间的相处关系,协调员工间的矛盾,营造良好的工作氛围。

第二条企业负责人在带班时,要注重以下要求:(一)严格遵守工作纪律,确保自己按时到达现场,按规定时间离开;(二)与员工进行互动交流,倾听员工的意见和建议,及时解决员工的问题;(三)虚心学习,不断提升自己的管理水平和业务能力;(四)充分发挥榜样作用,树立正确的工作作风和行为规范。

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企业领导带班值班制度
一、总则
1.为了加强公司的日常生产管理,强化生产值班管理机制,落实值班人员的工作职责,解决生产中的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制定本管理制度。

2.生产值班由生产技术部统一管理,主要负责值班人员的安排与调配,并负责各值班记录的检查,值班人员的考勤等,保障生产的正常运行。

3.本制度适用于公司所有生产值班人员。

二、值班模式及人员组成
1.值班时间
值班时间为:周一至周五:19:00次日8:00
周末、节假日:全天24小时
2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。

公司值班人员主要有:总经理,生产副总,生产技术部部长及部长助理,质检处负责人;分厂值班主要有:各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。

公司可以根据管理需要,安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。

特殊情况下按公司文件执行。

3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排,生产系统人员由各分厂负责安排。

三、值班人员的职责和权限
1.公司值班领导的职责
1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;
2) 负责处理公司的紧急事件;
3) 负责对岗位存在的问题进行抽查;
4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作;
5) 负责监督公司的生产情况,主要包括:机器设备运转情况、岗
位员工值班情
况、员工劳动纪律情况;
6) 负责认真填写值班记录;
7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用;
8) 公司交办的其它事务。

2.公司值班领导的权力
1) 处理公司突发事件的权力;
2) 监督公司生产运行情况的权力;
3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力;
4) 公司赋予的其它权力。

3.分厂值班的职责
1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督,协调值班期间分厂内部生产方面的
各项工作,处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。

遇有重大问题,及时请示公司领导;
2) 负责巡查各生产系统的运行情况,及时作好相关记录;
3) 负责做好生产现场的安全管理;
4) 负责处理生产现场的突发事件,值班期间发生安全、生产质量以及设备等事
故,负责及时到现场组织有关人员处理,并负责及时向公司领导报告。

5) 负责查岗,重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、工艺纪律和巡检制度执行情况等。

如发现生产、设备、安全等重大问题,及时汇报并协助处理;
6) 负责做好值班期间的值班记录,对值班期间发生的问题及时处理,并将处理结果详细记录在案;
7) 负责监督员工的考勤管理;
8) 负责认真检查员工的工作完成情况,并记录考核;
9) 公司领导交办的其它事务。

4.分厂值班领导的权力
1) 在发生紧急情况时,有召集部(室)、车间主要负责人及相关人员现场处理的权力;
2) 有直接安排员工的工作的权力;
3) 有对突发事件先进行处理后汇报的权力;
4) 有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力;
5) 有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力;
6) 公司赋予的其它权力。

5.电、钳工值班的职责
1) 负责设备的巡检和维护工作,并及时做好相关记录;
2) 发现岗位员工违章作业或不按要求对设备进行保养的行为予以制止和向值班经理或相关领导汇报;
3) 发生设备故障及时参与处理;
4) 负责对现场安全隐患进行检查和处;
5) 公司领交办的其它事务。

6. 电、钳工值班的权力
1) 有对岗位生产工人违章作业、不按要求对各设备进行保养的行为予以制止的权力;
2) 有对发现违章作业行为向值班经理或相关领导汇报的权力;
3) 有对发生设备故障立及进行排除的权力;
4) 公司赋予的其它权力。

四、值班规定
1.值班人员在值班期间,各分厂、部室、车间管理人员仍然是各分厂、部室、车间生产、质量、安全管理工作的负责人,负责各分厂、部室、车间的生产、质量、安全的日常管理工作。

2.每天下午下班之前,各分厂、部室、车间应将当天晚上值班工作中的要求和注意事项写于交-班记录上,并与当天值班领导或值班经理沟通。

各值班领导和值班经理应认真阅读交-班记录,如遇不清楚的,应及时询问。

3.值班期间,各值班人员应遵守公司相关纪律,穿戴好工作服和其它劳动保护用品。

4.在值班期间,各分厂、部室、车间员工的作息时间由各分厂、部室、车间管理人员安排(包括员工的换班、换休和加班等),若上班人员有变化的,应提前通知值班经理。

5.值班人员应认真填写好值班记录,对生产设备运行情况以及在生产运行中存在的主要问题都必须记录清楚、详细。

在巡检中发现的
问题及处理方式和处理时间、处理人等都应有详细的记录,各值班记录应妥善保管,以存档备查。

6.值班经理在值班期间,有权直接安排其它员工的工作,遇到岗位操作或其它技术上的问题,应先询问中控人员或其它专业人员,不得违章指挥。

对不服从管理的员工,有权提出处理意见。

7.值班人员实行值班签到制度,所有值班人员,包括电钳工、铲车司机必须到调度监控室进行签到,签到时间公司另行规定,以公司规定为准。

8.值班领导或值班经理,在自己值班期间,应认真履行自己的工作职责,管理好员工的劳动纪律、安生、设备运行情况等。

对发现的“三违”人员要及时根据公司相关制度提出处罚意见。

值班期间经公司领导检查发现员工有违纪行为的,值班经理负连带考核责任。

考核违纪责任人的50%。

9.公司实行值班巡查制度,公司值班领导,要求每4小时对生产厂区巡检一次,值班经理及其它岗位值班人员,每2小时对生产厂区巡查一次,并将巡检情况记录在案,在记录本上确认签字。

10.不值班的管理人员、车间主任、电钳工、其它相关人员,手
机应保持24小时开机,以便联系工作,不得出现无人接听或关机等情况。

11.值班人员应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司所指定的地方食宿;值班人员因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代为值班,请假或请其它员工代为值班的,并按规定履行相关审批手续,出差时亦同,代为值班者应负一切责任。

五、考核
1.值班人员违反规定的按以下情况予以考核:
1) 不按规定时间值班或值班期间擅自外出或离岗的,按公司《劳动纪律管理制度》的相关规定处罚;
2) 值班人员未按规定到调度值班室签到的,罚款20元;
3) 值班人员未对生产厂区进行巡检的,罚款50元;
4) 值班人员未填写值班记录或填写不认真的,罚款50元;
5) 管理人员疏忽大意,未安全人员值班,导致无人值班的,罚款100元;
6) 值班人员对厂区巡检不认真,应发现的问题或隐患未及时发现的,罚款100元;
7) 值班人员或不值班的管理人员、车间主任、电、钳工、司机或其它相关人员,手机关机,无法联系工作的,罚款50元;连续两次出现的,罚款100元或取消3个月的电话费补助(享受电话费补助的);
8) 值班人员不进行工作交接的,罚款50元;
9) 值班经理在值班期间,遇到岗位操作或其它技术上的问题,不询问其它专业人员,进行违章指挥的,罚款500元。

10) 值班记录保管不完善,造成记录损坏或丢失的,罚款50元/本;
11) 值班人员对员工的违纪行为不过问、不制止、不纠正、不处罚的,罚款50元。

2.在值班期间,工作表现突出,或遇紧急情况处理及时、方法妥
当,公司根据情况给予奖励。

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