沟通与协调能力2012年试题与答案78分
“沟通与协调能力”测试题及答案集锦

专业技术人员公修科目“沟通与协调能力”测试题及答案集锦1.单选题【本题型共30道题】1.跨文化沟通的精髓是(A)A.开展文化交流B.了解对方国情C.具体沟通对象具体分析D.向对方宣传本国文化2.从心理学的角度讲,(A)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征A.心理状态B.能力C.气质D.性格3.测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标体系做出的量值或价值的判断过程是(B)A.领导者技能综合测评B.领导者素质综合测评C.领导者人格综合测评D.领导者兴趣综合测评4.哪些不是传统冲突的处理方法(A)A.解决团体冲突的观念C.仲裁调解法D.协商谈判法5.人的个性不包括(D)A.兴趣B.气质C.习惯D.价值观6.组织内群体与群体之间的冲突是(B)A.角色冲突B.组织冲突C.人际冲突D.个体内心冲突7.通过布什当选总统的经验来看沟通能力,说明(A)A.沟通能力是可塑的B.起初布什没有任何沟通能力C.人要充分相信自己的沟通能力D.沟通能力在很大程度上是天生的8.日本人为人处世的一大准则是(A)A.集体主义B.个人主义C.很少考虑培养自己独立办事的能力D.交往大多在亲朋好友之间进行9.“大抵观书须先熟读,使其言皆若出于吾之口;继以精思,使其意皆若出于吾之心,然后可以有得尔。
”是指(C)A.有些书时要泛读的B.提倡囫囵吞枣似的读书C.熟读精思很需要下工夫D.怎样才能记的踏实10.一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是(A)A.角色期望发出者内在的冲突B.角色期望发出者之间的冲突C.自身和角色之间的冲突D.角色之间的冲突11.个体对具有两个同时存在并为之吸引又相互排斥的目标,限于环境或事实的条件而无法兼得的情况下必须选择其中之一而放弃另一对象(目标)时所产生的冲突是(C )A.组织冲突B.回避型冲突C.双趋向型冲突D.趋避型冲突12.下列哪些不是领导者的协调能力的特点( B )A.本质上的创造性B.遗传性C.组合的差异性D.内容的综合性13.下面哪些不是处理冲突的模式(D )A.迁就B.妥协C.协作D.竞争14.“己所不欲,勿施于人”说明( D )A.要退一步站在别人的立场上B.别人跟自己的需求是一样的C.要把自己的眼光和别人保持一致D.要设身处地为别人着想15.社会角色差异造成的沟通障碍是(A )A.性格障碍B.心理障碍C.语意障碍D.物理障碍16.夜郎自大,是一种庸俗、浅薄、(A)的思想意识,是在自身的思想道德建设上搞自我封闭A.盲目排外B.间接排外C.抵御外国势力D.反对外国殖民统治17.下列哪一个不是领导协调的判别标准( A )A.自觉协同度B.任务赞同度C.主体满意度D.群体共识度18.哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险( D )A.要建立健全社会安全阀系统B.要坚持社会公正原则,协调利益关系C.要建立社会道德思想教育的体系D.要建立明察秋毫的社会监控与预警机制19.突出发展自己的长处,以弥补自己的短处给领导协调带来的不利影响是( B )A.直接补短法B.间接补短法C.全面提高法D.层级递进提高法20.下面哪些不是团体关系的管理范围( B )A.设立联络员制度B.加强思想建设C.设立层级机构D.制定团体章程及工作制度21.有关授权说法正确的是( D )A.增加上级的威信B.增加上级和下属的行政距离C.能自己办的事情就自己办D.授权与信任相关联22.为什么“唯一可依靠的财产就是——你们”成为所有领导者调动群众力量建树自己事业的武器?( C )A.每个人都希望别人跟自己一样成功B.每个人都乐于帮助别人C.每个人都希望自己受到重视D.每个人喜欢被依靠的感觉23.下面哪些不是沟通的主要因素(B )A.信息B.传递者C.编码D.理解24.下列哪一项不是李瑞概括的人际关系的行为模式( A )A.反抗——攻击B.炫耀——自卑C.攻击——敌对D.害羞——控制25.下列哪些不属于领导协调能力( C )A.沟通信息的能力B.平衡关系的能力C.判断能力D.统筹调节的能力26.下列哪些不是领导者的协调活动的实质(B )A.提高组织整体功能的过程B.独立于协调者的能动作用C.使不协调走向协调D.协调者(主体)作用于协调对象(客体)27.哪些不是突发性事件的特性( B )A.社会的稳定发展危害极大B.间接导致社会经济生活的重大损失C.处理难度大、遗留问题多D.对社会影响面大,冲击力强28.调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是(A )A.能力B.性格C.反应D.表现29.有战略观念的领导者会( A )A.尽可能把长远利益和眼前利益紧密结合起来B.为长远利益放弃眼前利益C.为短期利益而牺牲长远利益D.全局利益和局部利益相结合30.同事关系是属于( D )A.按人际关系表现内容分类B.按社会成员等级关系分类C.按血缘关系分类D.按社会职业关系分2.多选题【本题型共10道题】1.思想政治的任务是(ABCD )A.教育人们反对恶劣的性格B.教育人们抛弃恶劣的性格C.教育人们克服不良的性格D.教育人们培养和树立优良的性格2.在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有( ABCD )A.经济手段B.管理手段C.行政手段D.计划手段3.法国人的行为特点体现有( ABC )A.法国越有身份的人参加活动时,会越晚出现B.应根据不同的场合、活动选择合适的衣服C.爱抱怨、发牢骚D.美国人表示OK的手势在法国同样适用4.与领导者协调活动密切相关的情感特质有( ABC )A.稳定性B.广阔性C.深刻性D.倾向性5.组织整体功能小于各部分相加之和,甚至整体功能等于零或出现负值的情况,是因为( CD )A.系统内部各部分、各元素之间不协调,而不是由于各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的B.系统内部各部分、各元素之间协调,但各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的C.各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的D.系统内部各部分、各元素之间不协调6.专业技术人员如何与同事相处( ABCD )A.同事之间相处时,不要显示出太强的优越感B.与同事沟通时,要注意为别人保全面子C.同事之间的沟通,朴实的行动比华丽的言语更为D.学会与同事进行友好的合作7.下面哪些是沟通的意义?( ABCD )A.沟通是人类社会交往的重要手段B.沟通是组织系统存在和发展的前提C.沟通是增强美丑、荣辱辨别能力的方式D.沟通是科学决策、正确实施决策的基础8.领导者统筹调节的能力主要包括( ACD )A.协调全局的能力B.深入细节的能力C.驾驭全局的能力D.统观全局的能力9.非语言的暗示有( ABC )抚摸、手势到身体运动A.抚摸手势B.手势C.身体运动D.书面表达10.对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象( ACD )A.同事B.邻里C.上级D.下级3.判断题【本题型共10道题】1.在出现冲突时,领导人是下属间人际冲突的最后仲裁者(√)Y.对N.错2.努力学会为别人效力,做那些不惜花时间、精力,诚心诚意为别人设想的事情,这样才能获得真正的帮助(√)Y.对N.错3.在世界范围内,人们对时间的概念是相同的(√)Y.对N.错4.从现实生活中获取知识素养,必须学会听( × )Y.对N.错5.“蹚雷者”时时刻刻都有丢掉性命的可能,也有可能因此会成为上司的心腹(√)Y.对在英国对伊拉克的“沙漠惊雷”计划中,安南充当了恰当的调解人的身份,下面哪项并不是他的做法()A 联系实际B 多方兼顾C 展望未来D 坚持原则答案CN .错6.相互交往中表现为敌对、封锁、相互利用是属于分离型的人际关系行为模式(√)Y .对N .错7.谈判喜欢用“不”字的美国人所表现出的最明显特征是虚张声势和强硬态度(√)Y .对N .错8.知识的掌握并不直接地就绝对地等于能力的发展,因而“无知无能,多知多能”的说法是不切合实际的。
《沟通与协调能力》试题及答案

《沟通与协调能力》试题及答案《沟通与协调能力》试题及答案多项选择题1、以下选项中属于沟通具有的特征的是()。
A、目的性B、选择性C、双向性D、互动性2、沟通的互动性的特征说明()。
A、沟通,是一种双向的交流活动。
缺少了任何一方,都无法实现真正意义上的沟通。
B、沟通不仅是一种双向的交流活动,还是一种互动的行为。
C、人类的任何沟通都是一种有目的的行为。
D、在沟通过程中,任何一方的刁难合作,都会导致沟通的失败。
3、以下有关沟通的主要因素中说法正确的项是()。
A、发送者,是信息发送的主体。
这个主体只能是个人。
B、编码,是指将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号。
C、接收者,是信息接收的主体。
这个主体既可以是个人,也可以是群体。
D、理解,是指接收信息者的反应。
成功的沟通,应该是信息发送者的意愿与信息接收者的反应一致。
4、以下有关沟通的意义的说法中,正确的是()。
A、沟通是人类社会交往的重要手段B、沟通是科学决策、正确实施决策的目的C、沟通是组织系统存在和发展的前提D、沟通是提升组织整体领导水平的重要途径5、以下有关沟通能力特性的说法,不正确的项是()。
A、所谓沟通能力,是指一个人能有效地与他人进行信息交流的主观条件。
这种能力是天生就具有的。
B、沟通能力的动态性特征,要求沟通者加强学习,深入实践,不断完善自己,培养自己的沟通能力。
C、沟通能力的实践性特征,要求沟通者能够根据自身的特点和职责要求,在实践中有针对性地提升沟通能力。
D、沟通能力是一个闭合的系统。
它随着沟通者自身素质状态的变化而变化,呈现出动态性的特征。
6、沟通能力具有的作用是()。
A、沟通能力出色是成为一名成功者的必要素质B、沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段C、沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体D、沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁7、以下说法中,正确的项是()。
A、马克思主义认为,无产阶级对历史上劳动人民的道德遗产是要批判地继承。
《沟通与协调能力》全部多选试题汇总

常州市专业技术人员继续教育考试全部试题(多选题集合)多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少1. 领导通过会议沟通的方式来(AB)B?(A) 下达上级的方针政策(B) 了解下属成员思想状况 (C) 交流经验 (D) 增深情谊2. 基层组织社会控制弱化表现在()(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B) 基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势4. 作为现代领导者,所应具备的知识结构是()(A) 深厚的政治理论知识 (B) 精深的专业业务知识 (C) 娴熟的领导专业知识 (D) 广博的科学文化知识5. 领导协调能力的作用及意义有()(A) 沟通能力的主要表现形式(B) 顺利完成领导协调活动的主观条件(C) 领导者必须具备的能力 (D) 领导力的重要组成部分6. 增强文化底蕴的必要渠道是()(A) 进行社会实践 (B) 深入社会阶层 (C) 仔细研究历史记载 (D) 访问当事人7. 在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有()(A) 经济手段 (B) 管理手段 (C) 行政手段 (D) 计划手段8. 基本的沟通方式有哪些()(A) 电话沟通 (B) 当面沟通 (C) 书信沟通 (D) 公文沟通9. 按协调过程为标准,协调可分为()(A) 事前协调 (B) 预先协调 (C) 事中协调 (D) 事后协调10. 增强自身文化底蕴的结果有()(A) 视野和思路越开阔 (B) 沟通更有效果 (C) 说起话来,会妙语连珠 (D) 撰写出来的文章,会越有品位11. 有些思想问题是由()导致的(A) 意识问题 (B) 心理问题 (C) 认识问题 (D) 现实问题12. 选择沟通方式应注意()(A) 场合 (B) 沟通内容的性质 (C) 沟通数量 (D) 消除可能产生的障碍14. 普遍教育与个别教育的关系是()(A) 个别教育是普遍教育的深入 (B) 个别教育是普遍教育的基础(C) 普遍教育是个别教育的深入(D) 普遍教育是个别教育的基础15. 人际关系受哪些社会因素制约()(A) 当时的情境 (B) 行为发动者和行为反应者的情绪(C) 行为发动者和行为反应者的角色与地位 (D) 行为发动者和行为反应者的个人心理特点16. 怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴?()(A) 要培养理论学习的兴趣和热情 (B) 掌握正确的读书学习方法(C) 天天学习 (D) 要做到不动笔墨不读书17. 正确的读书方法有()(A) 尽可能地博览群书 (B) 要尽量做到熟读精思 (C) 要做到不动笔墨不读书(D) 经常复习18. 下面哪些属于沟通能力的特征()(A) 综合性 (B) 动态性 (C) 实践性 (D) 经验性19. 协调与上级关系的准则包括()(A) 迎合上级 (B) 尊重上级 (C) 服从上级 (D) 体谅上级20. 矛盾和冲突来源于()(A) 性格的差异 (B) 知识水平的差异 (C) 工作动机的差异 (D) 需求的差异二、多项选择题1、以下选项中属于沟通具有的特征的是(ABCD )。
精选最新《沟通与协调能力》完整题库600题(答案)

《沟通与协调能力》考试题库600题一、选择题1.以下对具有逆反心理的人做思想政治工作的方法,正确的是(ABC)。
A、思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”B、必须坚持正确的作风和实事求是的原则C、思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法D、坚持普遍教育与个别教育相结合的方法2.以下有关创新思维的说法,正确的项是()。
A、沟通者要训练自身的创新思维能力,不仅要打破思维定式,还要培养创新思维。
B、逆向思维是最典型的创新性思维,说得简单点,就是“倒过来想”。
C、所谓发散思维,就是从一个信息源中导致出多种不同结果的思维方法。
它的主要表现特征就是“大胆地设想”。
D、创新思维是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法。
3.对突发性群体矛盾的解决,具体应把握的处理方针是(AB)。
A、“快、稳、化”B、“活、公、清”C、“小、快、灵”D、“快、准、狠”4.领导协调素养与能力基础是指领导者要履行领导协调职责所必须具备的素质、品格和能力条件,包括知识基础、(ABCD)等。
A、心理生理基础B、实践基础C、一般能力基础D、性格基础5.建立威信的有效途径是(ABCD)。
A、品德高尚生威信B、言出必行建威信C、以身作则树威信D、做出实绩立威信。
6.在处理群众关系时应该坚持的原则是(ABD)。
A、一切为了群众,一切依靠群众的原则B、积极领导群众的原则C、宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进。
D、自觉接受群众监督的原则。
7.下列有关处理下级关系的说法,正确的是(ABCD)。
A、公正是领导者处理下级关系的基本原则之一,是领导者职业道德的核心。
B、坚持平等原则处理下级关系,首先要求领导者在真理面前把自己摆在与下级同等的位置上,相互之间可以平等地商讨、争论和批评。
C、处理下级关系除了必须坚持公正、平等原则,还需要坚持民主原则。
D、掌握和运用建立在公正、平等基础上的平衡艺术处理下级关系,关键在于寻找下级之间的平衡点。
沟通与协调能力参考答案

沟通与协调能力参考答案第一篇:沟通与协调能力参考答案沟通与协调能力考试(一)单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1.下面关于赏罚的做法不合理的是(C)(A)不受私情左右(B)赏罚及时(C)只赏不罚(D)赏罚适度2.与同事相处不应(C)(A)为别人保全面子(B)友好协作(C)表现自己的优越感(D)做出让别人认可和敬佩的事情3.在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是(B)(A)参与领导实践(B)不断学习(C)强化管理(D)注意语言技巧4.人类沟通的(B),使他跟动物的沟通区别开来(A)目的性(B)选择性(C)双向性(D)互动性5.霍尼的团体人际关系行为模式不包括(D)(A)谦让型(B)进取型(C)分离型(D)攻击型6.下列哪一个不是领导协调的判别标准(A)(A)自觉协同度(B)任务赞同度(C)主体满意度(D)群体共识度7.下面不属于沟通主要因素的是(B)(A)信息(B)传递者(C)编码(D)理解8.在和上级交往中,有责任感的下级要(D)(A)投其所好(B)仗义直言(C)一味讨好(D)服从上级9.领导者如果家长意识严重,将(A)(A)使上下级关系庸俗化(B)增强民主作风(C)得到下属的尊重(D)更有权威10.对全局进行调节的基础和前提是(C)(A)协调全局的能力(B)深入细节的能力(C)驾驭全局的能力(D)统观全局的能力11.影响正常沟通的障碍不包括(D)(A)环境(B)心理(C)语意(D)地位12.消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是(D)(A)限制破坏性冲突的能力(B)利用建设性冲突的能力(C)处理冲突的能力(D)预防、限制和避免破坏性冲突的能力13.导致冲突的潜在区域在于(D)(A)完全了解自己的动向(B)过多了解别人的动向(C)所作所为较多考虑他人的处境(D)个人了解自己而不了解他人的动向14.人民群众向政府表达意愿的制度不包括(D)(A)信息公开制度(B)请愿制度(C)信访制度(D)申诉制度15.甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下去,这种情形属于哪种非正式沟通系统(C)(A)饶舌型(B)随机型(C)单串型(D)集聚型16.从心理学的角度讲,(A)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征(A)心理状态(B)能力(C)气质(D)性格17.在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用(D)(A)反复提出法(B)借用外力法(C)列举利害法(D)实绩启迪法18.领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指的是(B)(A)个人效应(B)短期效应(C)近期目标(D)远期目标19.积极领导群众不包括(D)(A)宣传群众(B)组织群众(C)教育群众(D)照顾群众20.上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能(A)(A)袖手旁观(B)干预(C)处理(D)表明立场21.部门之间的矛盾和隔阂都可以从(D)上找到原因(A)目标沟通(B)思想沟通(C)情感沟通(D)信息沟通22.沟通的重要媒介是(A)(A)语言(B)语音(C)语调(D)语法23.关于中心和一般的关系错误的是(C)(A)中心是针对一般而言的(B)没有一般就没有中心(C)是互相对立的(D)没有一般就无所谓中心24.提高领导协调能力的最有效的措施和途径是(D)(A)直接补短法(B)间接补短法(C)全面提高法(D)克服致命缺点25.管理游戏的优点在于(B)(A)操作不便(B)具有趣味性(C)准备时间短(D)容易观察26.(A)不能预防潜在冲突(A)减少相处的时间(B)进行思想政治工作(C)明确工作职责(D)公平合理27.与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于(D)(A)个人喜好(B)特定人群(C)场合(D)文化背景28.同事间的交往类型不包括(D)(A)合作型(B)利用型(C)被迫型(D)融合型29.下面哪项不是快速制胜的要求(A)(A)快速出动,快速到位(B)快速展开,快速介入(C)快速出动,快速稳定(D)快速发现,快速报告30.造成冲突的个人因素不包括(C)(A)十分教条(B)过于独断专行(C)自尊(D)过分自傲(二)多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分1.实行弹性控制(CD)(A)会加大上下级之间的矛盾(B)下级会失去控制,自由散漫(C)有利于调节上下级之间的心理冲突(D)有利于培养下级的责任感和事业心2.对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象(ACD)(A)同事(B)邻里(C)上级(D)下级3.人与人心理上越来越近的表现为(ABD)(A)工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B)工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心(C)工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D)人际关系中的肯定、接纳、积极的态度4.下级之间的平衡点必须满足的条件包括(BCD)(A)平衡空间的不等距性(B)以平衡点为圆心,以同一规则为半径(C)平衡心理的可接受性(D)平衡利益的可容性5.调控能力包括(ABCD)(A)协调(B)管理(C)自律(D)控制6.普遍教育与个别教育的关系是(AD)(A)个别教育是普遍教育的深入(B)个别教育是普遍教育的基础(C)普遍教育是个别教育的深入(D)普遍教育是个别教育的基础7.传统冲突的处理方法包括(ABD)(A)协商谈判(B)权威解决(C)仲裁调解(D)转移目标8.作为领导者,主要通过(ABCD)实现对全局的控制(A)通过控制趋势来控制全局(B)通过领导者自身的领导权威控制全局(C)通过控制关键因素控制全局(D)通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制9.冲突的过程有哪几个阶段(ABCD)(A)潜在的对立(B)认知和个性化(C)行为意向(D)结果10.美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(ABCD)(A)根据社会贡献(B)根据时间的长短(C)根据权力的大小(D)根据行为规则和社会角色11.(ACD)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志(A)认同性情感(B)结合性情感(C)分离性情感(D)敌对性情感12.不协调的原因包括(ABCD)(A)规范不明(B)人的因素(C)领导职能发挥不当(D)组织结构不合理13.丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(ABCD)(A)注意力的管理(B)目标管理(C)促进管理(D)自我管理14.健康的心理素质有(ABCD)(A)胸襟开阔(B)气度博大(C)百折不挠(D)临危不惧15.非语言的暗示有(ABC)(A)抚摸(B)手势(C)身体运动(D)书面表达16.怎样得到上级的赏识(ABCD)(A)顺应上级的意图(B)关键时刻挺身而出(C)勇于为上级作牺牲(D)为上级出谋划策17.领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表现为(CD)(A)要不断提高自己的威信(B)要密切与群众的联系(C)表达要准确(D)表达要简练18.如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)(A)反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设(B)体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作(C)要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾(D)要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾19.思想协调在领导协调中具有的重要意义有(BCD)(A)思想协调是解决问题的关键(B)思想协调是实施激励(C)思想协调是解决问题增强凝聚力(D)思想协调是积极的平衡20.冲突源包括(ABD)(A)沟通(B)结构(C)方式(D)个人因素(三)判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B1.正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明文规定的渠道进行信息的传递与交流N2.一个下属可以接受多个上级的指示和授权Y3.小道消息属于非正式沟通的一种形式Y4.威信是领导者的立身之本,建立威信是赢得群众拥护的关键Y5.沟通是组织系统得以存在和发展的前提。
《沟通与协调能力》多选题题库及答案

沟通与协调能力多项选择题1. 对领导人描述正确的是(BCD)(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B) 在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的(D) 领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为2. 下面哪些是沟通的机会(ABCD)(A) 开会(B) 一起听音乐(C) 讨论(D) 共进午餐3. 冲突源包括(ABD)(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素4. 美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(BCD)(A) 根据社会贡献(B) 根据时间的长短(C) 根据权力的大小(D) 根据行为规则和社会角色5、与美国人交往应注意(AD)(A) 赴约准时(B) 要关心别人的家庭状况(C) 务必谦虚(D) 不强求建立密切的私人关系6. 在什么情况下,个人和角色之间会发生冲突(ABCD)(A) 当各种角色期望的压力和角色期望对象的需求以及价值观等有所差异(B) 当各种角色期望的压力和角色期望对象的态度以及能力等有所差异(C) 当各种角色期望的压力和角色期望对象的态度以及价值观等有所差异(D) 当各种角色期望的压力和角色期望对象的需求以及能力等有所差异7. 人的心理动力指标有(BD)(A) 强度(B) 反应性(C) 灵活性(D) 可塑性8. 在和儿童沟通时,语言要(BD)(A) 简明(B) 用商讨的语气(C) 富有哲理(D) 形象9.根据信息的流向,沟通可分为(ABC)(A) 上行沟通(B) 下行沟通(C) 水平沟通(平行沟通??)(D) 左右沟通10.按协调过程为标准,协调可分为(ACD)(A) 事前协调(B) 预先协调(C) 事中协调(D) 事后协调11.协调与上级关系的准则有三(ABC)(A)尊重上级(B)服从上级(C)体谅上级12. 对于专业技术人员领导描述正确的是(AD )(A) 他既是领导者,又是被领导者(B) 包括对上级领导部门和领导人的关系(C) 包括对下属部门和工作人员的关系(D) 既要对他的下属实行“领导”,又要接受他的上级的“领导”13. 对领导人描述正确的是(BCD )(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B) 在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的(D) 领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为14. 大团体冲突有(ABC )(A) 地区性(B) 民族性(C) 宗教性(D) 气候性15. 恰当、巧妙的拒绝上级,是(ABCD )(A) 要有自己的主见,不卑不亢的体现(B) 特殊情况拒绝上司并非一定是坏事(C) 能有效维护个人的尊严(D) 有助于提高你在上级心目中的地位16. 人民内部矛盾是由于(ABCD )造成的(A) 觉悟程度(B) 文化水平(C) 思想观念(D) 利益冲突17. 冲突的分类有(ABCD )(A) 角色冲突(B) 组织冲突(C) 人际冲突(D) 个体内心冲突18. 基层组织社会控制弱化的表现有哪些(ABCD )(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B) 基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势19. 涉及气质问题的方面有(BC )(A) 工种分配(B) 恋爱婚姻(C) 处世交友(D) 选择职业20. 组织整体功能小于各部分相加之和,甚至整体功能等于零或出现负值的情况,是因为(CD )(A) 系统内部各部分、各元素之间不协调,而不是由于各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(B) 系统内部各部分、各元素之间协调,但各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(C) 各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(D) 系统内部各部分、各元素之间不协调21. 人与人心理上越来越近的表现为(ABD )(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度22. 关于建立感情说法正确的是(ABCD )(A) 关心体贴就是建立感情的重要方法(B) 我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情(C) 要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合(D) 建立像朋友似的感情23. 人际关系的冲突大体分为(ABCD )(A) 人与人之间认识上的原因(B) 人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突(C) 人与人之间沟通失误与意见交流受阻,产生隔阂导致冲突(D) 人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等24. 下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要(BC )(A) 思想教育(B) 荣誉鼓励(C) 物质满足(D) 积极性的挖掘25. 及时汇报,反复疏通的做法有(ABD )(A) 实绩启迪法(B) 列举利害法(C) 借用外力法(D) 反复提出法26. 对沟通的影响的因素有(ABCD )(A) 语言因素对沟通的影响(B) 非语言因素对沟通的影响(C) 信仰与行为习惯对沟通的影响(D) 文化对沟通的影响27. 作为领导者,要明了对全局的控制主要通过(ABCD )实现(A) 通过控制趋势来控制全局(B) 通过领导者自身的领导权威控制全局(C) 通过控制关键因素控制全局(D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制28. 下面哪些是沟通的机会(ABCD )(A) 开会(B) 一起听音乐(C) 讨论(D) 共进午餐29. 冲突源包括(ABD )(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素30. 领导行为有(ABCD )(A) 决策(B) 用人(C) 组织(D) 协调和控制31. 领导者平衡关系的能力主要包括(ABCD )(A) 平衡各种利益关系的能力(B) 平衡各种人际关系的能力(C) 平衡与各个下属之间关系的能力(D) 平衡各种力之间关系的能力32. 广义的领导是由(ABCD)组成(A) 领导者(B) 被领导者(C) 领导目标(D) 领导环境33. 广义的领导有哪些要素(ABCD)(A) 领导者(B) 被领导者(C) 领导目标(D) 领导环境34. 冲突源包括(ABD)(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素35.对领导人描述正确的是(BCD)(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B) 在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的(D) 领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为36. 下面哪些是沟通的机会(ABCD)(A) 开会(B) 一起听音乐(C) 讨论(D) 共进午餐37.与美国人交往应注意(AD)(A) 赴约准时(B) 要关心别人的家庭状况(C) 务必谦虚(D) 不强求建立密切的私人关系38. 在什么情况下,个人和角色之间会发生冲突(ABCD)(A) 当各种角色期望的压力和角色期望对象的需求以及价值观等有所差异(B) 当各种角色期望的压力和角色期望对象的态度以及能力等有所差异(C) 当各种角色期望的压力和角色期望对象的态度以及价值观等有所差异(D) 当各种角色期望的压力和角色期望对象的需求以及能力等有所差异39. 人的心理动力指标有(BD)(A) 强度(B) 反应性(C) 灵活性(D) 可塑性40. 在和儿童沟通时,语言要(BD)(A) 简明(B) 用商讨的语气(C) 富有哲理(D) 形象41.根据信息的流向,沟通可分为(ABC)(A) 上行沟通(B) 下行沟通(C) 水平沟通(D) 左右沟通42.按协调过程为标准,协调可分为(ACD)(A) 事前协调(B) 预先协调(C) 事中协调(D) 事后协调43.协调与上级关系的准则有三(ABC)(A)尊重上级(B)服从上级(C)体谅上级44. 应避免在正式场合向上级提建议,原因在于(ABCD)(A) 给自己留有回转的余地(B) 避免有损自己在公众心目中的形象(C) 有利于维护上级的个人尊严和自尊心(D) 不使上级陷入被动和难堪45. 建立健全社会安全阀系统指的是(BCD)(A) 发挥理顺关系、处理矛盾等保障社会安全运行的积极作用(B) 建立兴趣社团,构建国家与社会、精英与民众之间以及富人和穷人之间的中介机制和传导沟通机制(C) 通过建立各种社团组织,确立公民政治(D) 进一步加强、引导、规范社会中间组织建设46. 基层组织社会控制弱化表现在(ABCD)(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B) 基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势47. 就测评的内容来说,可把领导协调能力分为(ACD)(A) 定性测评(B) 定量测评(C) 造诣测评(D) 能力倾向测评48. 影响正常沟通的障碍包括(BCD)(A) 物理(B) 心理(C) 语意(D) 地位49. 论述式考试根据写作方式分为(BD)论述题(A) 扩展性(B) 叙述式(C) 限制性(D) 说明式50. 能力倾向测评的方法包括(ABC)(A) 推断法(B) 分解检测法(C) 定性分析法(D) 定量分析法51. 思想协调包括(ABCD)(A) 思想政治工作学(B) 思想政治工作学、心理学(C) 社会学(D) 舆论学52. 按照现代管理学之父巴纳德的观点,领导最重要的职责是(ABCD)(A) 规定硬性指标(B) 平均分配任务(C) 使大家在关键的地方一齐努力(D) 使大家互相交流思想53. 领导者素质综合测评的方法和技术有(BCD)(A) 竞争(B) 测量(C) 考试(D) 评价中心54. 实行弹性控制(CD)(A) 会加大上下级之间的矛盾(B) 下级会失去控制,自由散漫(C) 有利于调节上下级之间的心理冲突(D) 有利于培养下级的责任感和事业心55. 领导者必须具备的心理品质有(ABD)(A) 坚定性(B) 自觉性(C) 顽固性(D) 果断性56. 以情感人的做法有(ABCD)(A) 在平常的工作中要经常深入员工群众(B) 在平常的工作中要经常密切联系员工群众(C) 在平常的生活中要经常关心群众疾苦(D) 帮助群众克服工作、生活和学习中的实际困难和问题57. 违反系统和整体观念的表现是(BCD)(A) 统筹兼顾(B) 本位主义(C) 头痛医头(D) 当救火队58. 如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)(A) 反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设(B) 体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作(C) 要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾(D) 要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾59. 日常中跟领导相处的模式有(ABCD)(A) 说得对,就办;说得不对,就顶(B) 信任我,就干得欢;冷落我,就泄气(C) 喜欢什么,就奉献什么(D) 吩咐干什么,就干什么60. 领导者如何吸引群众(ABCD)(A) 容忍群众的某些缺点(B) 允许群众发牢骚(C) 让群众有受尊重感(D) 让群众在与领导交往的过程中获得乐趣61. 沟通能力要注重(ABCD)的培养(A) 自身的思想品德修养(B) 心理素质修养(C) 思维能力修养(D) 沟通技巧修养62. 在国内人际关系一般如何划分(ABCD)(A) 按人际关系表现内容分类(B) 按社会成员等级关系分类(C) 按血缘关系分类(D) 按社会职业关系分类63. 按照信息传递的方向,沟通的分类有(ABD)(A) 上行沟通(B) 下行沟通(C) 左右沟通(D) 水平沟通65. 领导者在管理中应该避免的失误有(ABC)A. 防止布理丹效应B. 防止在决策和执行协调目标当中出现模棱两可、含糊其辞的问题C. 关注费雷比定律D. 领导无为而治66. 下属成熟度的含义(AB )A. 作为一个群体,下属的发展是一个从不成熟到成熟的动态发展过程B. 从静态来考虑,现实中的下属有高低不同的四种成熟状况C. 下属的成熟度是决定管理成败的关键D. 领导者对于不成熟的下属只能任其发展67. 权变理论的管理模型是(ACD)A. 领导二维理论B. 领导行为四分图C. 方格管理原理D. 情境领导模型以及领导风格的体现68. 下列哪些选项属于目标决断管理的层级(BCD)A. 人员的决断B. 战略目标的管理C. 策略目标的管理D. 目标的决断69. 权变管理中的“变”是指(ACD )A. 因势利导B. 判明情况C. 把握局势D. 变更方式70. 下属合理需要的要求包括(ABCD )A. 下属需要和组织需要、组织发展相一致B. 下属需要和社会需要、社会规范相一致C. 下属需要是创造条件可以被满足的D. 下属需要被满足后起到积极作用71. 下属成熟度的构成要素(ABCD)A. 知识、技能B. 经验C. 动机D. 信心、责任72. 布理丹小毛驴的失误的深层原因(BCD )A. 贪得无厌,左顾右盼B. 决断无序化,标准不固定C. 选择所用的时间无限延长,一再失去机遇D. 决策时情绪化,不够客观理智73. 目标的决断是对领导者(ABCD)的一种综合挑战。
《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案

《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案括号在前的1(ABCD)是现代意义上的沟通2(ABCD)属于社会角色差异造成的沟通障碍3(BC)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志B结合性情感 C分离性情感括号在中的1非语言沟通,是以(ABD)所进行的信息传递和交流。
A表情 B动作 D服饰2沟通能力要注重(ABCD)的培养3广义的领导是由(ABCD)组成4有些思想问题是由(ACD)导致的A思想意识问题 C认识问题 D现实问题5“一言知其贤愚”说明沟通主体的(ABC)对沟通的内容和沟通的技巧起决定性作用A思想品德 B文化 C才智能力6作为领导者,要明了对全局的控制主要通过(ABCD)实现7人民内部矛盾是由于(ABCD)造成的8论述式考试根据写作方式分为(ABCD)论述题9沟通能力是沟通者(ABCD)的体现10处理下级关系必须坚持民主原则,首先要克服(192 ABD)意识尊严意识权威意识家长意识11沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则括号在后的1冲突的分类有(ABCD)2日常中跟领导相处的模式有(ABCD)3代管理学之父的巴纳德指出的领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标 C使大家在关键的地方一齐努力 D使大家互相交流思想4在协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾中需要注意的事项是(ABCD)5关于建立感情说法正确的是(ABC)A关心体贴就是建立感情的重要方法B我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情 C要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合6哪些是越位的表现(ABCD)7健康的心理素质有(ABCD)8领导行为有(ABCD)9大团体冲突有(AB)A地区性 B民族性10人际关系的冲突大体分为(ABCD)11基层组织社会控制弱化的表现有哪些(ABCD)12对于专业技术人员领导描述正确的是(ABCD)13下面哪些是沟通的机会(ABCD)14人与人心理上越来越近的表现为(ABCD)15恰当、巧妙的拒绝上级,是(ABCD)16冲突源包括(ABD)A沟通 B结构 D个人因素17对领导人描述正确的是(ABCD)18领导者平衡关系的能力主要包括(ACD)A平衡各种利益关系的能力 C平衡与各个下属之间关系的能力D平衡各种力之间关系的能力19对沟通的影响的因素有(ABC)A语言因素对沟通的影响 B非语言因素对沟通的影响C信仰与行为习惯对沟通的影响20及时汇报,反复疏通的做法有(ABCD)21下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要(ABC)A思想教育 B荣誉鼓励 C物质满足22涉及气质问题的方面有(ABCD)23增强文化底蕴的必要渠道是(ABCD)24思想协调的意义在于(ABD)A是积极的平衡 B是实施激励 D能增强凝聚力25领导协调能力的作用及意义有(ABCD)26团体的组织关系和团体间相互依赖的关系有(ABCD)27不协调的原因包括(ABCD)28领导者如何与上级协调(ABC)A认真听取上级指示 B及时消化上级意图 C接受上级监督29控制工作包括哪几个步骤(ABCD)30与上级沟通的重要性在于(AB)A缺少沟通容易出现问题 B良好的沟通有助于工作进展31领导通过会议沟通的方式来(AB)A下达上级的方针政策 B了解下属成员思想状况32人格测验的方法包括(AC)A量表法 C投射法33领导者处理自己与他人冲突的能力包括(ACD)A正确认识冲突性质的能力 C自律能力 D说服对方的能力34面试的方法包括(BCD)B问答法 C结构化面试 D工作取样法35如何调节上下级之间的矛盾冲突(BCD)B不偏不倚 C折中调和 D冷处理36人的个性包括(ABCD)37因信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有(ABCD)38在与同事的交往中,聪明人说话(ABD)A不会把话说死 B不会把话说绝 D会给自己留退路39构成领导协调必须具备的要素有(ABCD)40及时原则的作用的包括(ABC)A有利于问题的解决 B有利于工作的完成C保证决策的正确性、有效性41领导者必须具备的心理品质有(ABD)A坚定性 B自觉性 D果断性42实行弹性控制(CD)C有利于调节上下级之间的心理冲突 D有利于培养下级的责任感和事业心43建立健全社会安全阀系统指的是(ABCD)44违反系统和整体观念的表现是(BCD)B本位主义 C头痛医头 D当救火队45在国内人际关系一般如何划分(ABCD)46能力倾向测评的方法包括(AB)A推断法 B分解检测法47领导者素质综合测评的方法和技术有(BCD)B测量 C考试 D评价中心48影响正常沟通的障碍包括(BCD)B心理 C语意 D地位49就测评的内容来说,可把领导协调能力分为(CD)C造诣测评 D能力倾向测评50应避免在正式场合向上级提建议,原因在于(ACD)A给自己留有回转的余地 C有利于维护上级的个人尊严和自尊心D不使上级陷入被动和难堪51按照现代管理学之父巴纳德的观点,领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标 C使大家在关键的地方一齐努力 D使大家互相交流思想52领导者如何吸引群众(ABCD)53以情感人的做法有(ABCD)54按照信息传递的方向,沟通的分类有(AB)A上行沟通 B下行沟通55如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)56领导者要警惕的现象有(BCD)B粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作C一遇分歧就坚持要把它平息D周围的人都有唯唯诺诺的倾向57怎样的做法会失去同事的威信(ABC)A口若悬河 B太爱表现自己的人 C表现自己的优越感58根据团体目标的一致性程度,可将人际关系行为模式划分为(ABD)A目标完全一致的志同道合型B目标基本一致的友好共事型D目标不一致的貌合神离型59矛盾和冲突的来源是(ABCD)60在什么情况下,个人和角色之间会发生冲突(ABCD)61思想协调包括(ABCD)62沟通方式简明是指传递信息的表达方式(ABCD)63要提高信息沟通能力,领导者要(BCD)64沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则65目标的特点包括(ABCD) 13266领导者如何实现对全局的控制(ABCD)67领导者素质测评的意义在于(ABCD)68传统冲突的处理方法包括((ABCD))69沟通时应遵守的原则有(ABD)70增强自身文化底蕴的结果有((ABCD))71以领导协调的实质为标准,可分为(B权力协调 C利益协调 84)72与下级沟通的技巧有(ABCD)73影响沟通的因素有(ABC)74协调下级关系中的平等原则包括(AC 192)75以领导协调的实质为标准,可分为(P84 BC)76沟通时应遵守的原则有(ABD)77思想政治的任务是(ABCD)78领导者的沟通能力包括(ABD)79在向上级提建议时,要注意(ACD)80要提高信息沟通能力,领导者要(BCD)81领导者协调能力的特点包括(CD)82怎样得到上级的赏识(BCD)83“不动笔墨不读书”的意义在于(ABD)84常见的创新思维有(AB)85在领导工作中如何学会“弹钢琴”(ABCD)86丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(AD)13387调控能力包括(ABD)88要消除语言文字沟通障碍,要求领导者(ABCD)89沟通的特征有(ABD)90美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(BCD)91沟通的主要因素包括(ABCD)92按协调过程为标准,协调可分为(ACD)93怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴? (ABD)(31)94处理下级关系的原则是(ABC)(194)95由沟通造成的冲突主要来自(ABC)96在和儿童沟通时,语言要(ACD)97领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表现为(ABCD)98要消除语言文字沟通障碍,要求领导者(ABCD)99协调与上级关系的准则包括(BD)100与美国人交往应注意(ACD)101人的心理动力指标有(ABC)102在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有(ABCD)103由沟通造成的冲突主要来自(ABC 158)104思想政治的任务是(ABCD) 127105决定领导对下属引力大小的因素包括(AB 196)106违反系统和整体观念的表现是(BC)。
《沟通与协调能力》试题与答案(收集整理版)

《沟通与协调能力》试题与答案(收集整理版)《沟通与协调能力》试题与答案(收集、整理版)1.(c)领导人格综合评价(d)领导兴趣综合评价2(c)自觉接受群众监督(d)满足群众需求3(b)不动态表达沟通技巧a、不断发展变化(b)与生俱来的(c)可塑的(d)可弱化性4.(d)不是系统和整体理念的体现a、 a.把领导的对象作为一个整体来对待(b)把领导活动本身作为一个有机的整体来对待5.(c)处理好全局和局部的联系(d)地方主义6.(b)本质上是对领导者和教育者不信任的表现。
a、蔑视心理B、叛逆心理C、忧郁心理D、叛逆心理7.(a)和严格组织纪律相结合,是中国共产党长期进行思想工作的一个重要方法,也是搞好思想工作必须坚持的一条重要原则。
a、耐心说服与教育B、以德服人精神C、以身作则D、物质鼓励与精神鼓励8.(b)就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。
a、 a.领导力艺术B.领导力协调C.领导力目标D.领导力环境9(B)这是面对面的沟通方法。
这种方法通常用于安排和报告上下级之间的工作,以及同事之间的沟通和协调问题。
a、正式沟通面对面沟通电话沟通会议沟通10.(a)是表明人们对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,超越身份胡乱表态,是不负责的表现,是无效的。
a、这是我们党一贯奉行的组织原则。
a、a、下级服从上级b、下级尊重上级c、下级体谅上级d、以上都正确12.(b)指当下属之间存在利益冲突或机会冲突时,资历因素往往会使领导者自觉或不自觉地偏离公正原则。
a、a、舆论效应b、资历效应c、感情效应d、背景效应13.(b)是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法a、 a.积极思维(b)逆向思维(c)发散思维(d)惯性思维14(b)这意味着当人们思考问题时,他们会跳出常规,改变思维对象的空间排列顺序,并以相反的方向寻找问题的解决方案a、a、正向思维(b)逆向思维(c)发散思维(d)惯性思维15.(d)是指在较短时间内突然爆发的,群体与群体之间、群体与领导之间、群体与企事业单位之间的,以经济利益为主要内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件。
沟通与协调能力考试真题及参考答案3

沟通与协调能力考试真题及参考答案3沟通与协调能力考试真题及参考答案(一) 单选题(每题1分,共30分)1. 不是严于律己做法的是哪一项( A )(A) 听到别人的评论,要及时澄清验证 (B) 用全面发展的眼光看待事物(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价 (D) 多倾听别人的意见2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确(A)(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则 (D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”3. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是(A)(A) 领导者 (B) 协调对象 (C) 协调手段 (D) 协调目标4. 下行沟通的作用不包括(B)(A) 使下属敢解领导意图 (B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C) 减少误会 (D) 增强各级的联系5. 在和上级交往中,有责任感的下级要(D)(A) 投其所好 (B) 仗义直言 (C) 一味讨好 (D) 服从上级6. 上下级之间应如何保持距离(B)(A) 距离完全消失,融为一体 (B) 要控制在适当的范围内(C) 严格区分,保持较远距离 (D) 距离过小以致失去尊严7. 在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为(D)(A) 一视同仁 (B) 公事以外才是朋友的原则 (C) 平衡关系 (D) 等距离原则8. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点(B)(A) 本质上的创造性 (B) 遗传性 (C) 组合的差异性 (D) 内容的综合性9. 在弹性空间内,被领导者(B)(A) 有明显的受控感 (B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任 (D) 受到外在力量的干涉10. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素(B)(A) 组织中的各团体的目标越多 (B) 对信息的过滤出现偏差(C) 人员流动率越高的团体 (D) 成员的工作的专门化11. 对于(C)沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A) 电话 (B) 网络 (C) 口头 (D) 会议12. 哪种情况下,为上级出谋划策最好(B)(A) 别人听从指挥的时候 (B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时 (D) 上司对你刮目相看时13. 在组织系统内,(D)是圆满完成组织工作任务的前提(A) 确立目标 (B) 完善制度 (C) 情感沟通 (D) 各部门领导之间互相支持14. 人类沟通的(B),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性 (B) 选择性 (C) 双向性 (D) 互动性15. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于(C)(A) 思想教育 (B) 物质鼓励 (C) 精神鼓励 (D) 个别教育16. 一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指(D)(A) 习惯 (B) 气质 (C) 个性 (D) 性格17. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是(B)(A) 是一种同志式的平等关系 (B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等 (D) 上级与下级在真理面前的平等18. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。
沟通与协调能力-试卷及答案

(一) 单选题1. 对全局进行调节的基础和前提是..)(A) 协调全局的能力(B) 深入细节的能力(C) 驾驭全局的能力(D) 统观全局的能力[分值: 1.0]2. 人际关系的重要特点是..)(A) 利益性(B) 认知性(C) 情绪性(D) 理性[分值: 1.0]3. 关于突发性群体事件的成因分析正确的是..)(A) 基层组织社会控制弱化, 社会权威结构失衡是引发突发性群体事件的导火索(B) 部分干部的官僚主义和腐败行为是目前突发性群体事件产生的体制性根源(C) 各种具体的利益冲突基层组织社会控制弱化, 社会权威结构失衡, 部分干部的官僚主义和腐败行为是突发性群体事件发生的政治因素(D) 社会转型引发的矛盾是突发性群体事件产生的基础性根源[分值: 1.0]4. 关于信息沟通说法不正确的是..)(A) 是实施领导的基本条件(B) 是统一下属意志不可缺少的领导艺术(C) 基本要素有信息传播者, 信息接收者, 信息内容, 信息传播媒介和方式(D) 是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程[分值: 1.0]5. 下列哪些不是积极领导群众的内容..)(A) 如果领导者与广大群众在思想上不一致, 行动上不统一, 形成“多中心”、“多目标”, 就会出现“领导喊, 群众看”或者“群众干, 领导拦”的局面(B) 需要领导与群众相结合(C) 照顾群众关系, 并迁就某些落后群众的要求(D) 宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进[分值: 1.0]6. 领导者活动的基本内容是..)(A) 判断(C) 命令(D) 沟通[分值: 1.0]7. 有关授权说法正确的是..)(A) 增加上级的威信(B) 增加上级和下属的行政距离(C) 能自己办的事情就自己办(D) 授权与信任相关联[分值: 1.0]8. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险..)(A) 要建立健全社会安全阀系统(B) 要坚持社会公正原则, 协调利益关系(C) 要建立社会道德思想教育的体系(D) 要建立明察秋毫的社会监控与预警机制[分值: 1.0]9. 与上级沟通的重要性表现在..)(A) 做错事情时能够得到上司原谅(B) 让上司看到你的努力(C) 良好的沟通有助于工作进展(D) 可以得到上司的认同[分值: 1.0]10. 林肯当上美国总统的原因是..)(A) 依靠自己的才华(B) 依靠别人的同情(C) 依靠自己对群众的信任(D) 依靠自己的家庭[分值: 1.0]11. 语言是..)的载体(A) 思想(B) 性格(C) 气质(D) 思维[分值: 1.0]12. 人们的行为是受..)支配的(A) 心理(B) 文化(C) 性格[分值: 1.0]13. 传统企业组织的原则是..)(A) 责任大于权力(B) 强调命令的统一性(C) 加强调教育和个人认知上的优势(D) 年龄、经验让位于科技[分值: 1.0]14. 导致冲突的潜在区域在于..)(A) 完全了解自己的的动向(B) 过多了解别人的动向(C) 所作所为较多考虑他人的处境(D) 个人了解自己而不了解他人的动向[分值: 1.0]15. 马克思主义者的应有本色是..)(A) 严于律己(B) 言传和身教相结合(C) 急公好义, 克己奉公(D) 言行一致, 以身作则[分值: 1.0]16. 在管理学上, 同各位下属都保持同样适当的距离, 称为..)(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原则(C) 平衡关系(D) 等距离原则[分值: 1.0]17. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是..)(A) 限制破坏性冲突的能力(B) 利用建设性冲突的能力(C) 处理冲突的能力(D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力[分值: 1.0]18. 国家政治、经济生活的主题之一是..)(A) 地区差异(B) 民族冲突(C) 人民内部矛盾(D) 人民基本需求[分值: 1.0]19. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括..)(A) 因征地搬迁问题而引发的群体性事件(B) 因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件(C) 对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件(D) 环境污染和环境发展不和谐事件[分值: 1.0]20. 个体对具有两个同时存在并为之吸引又相互排斥的目标, 限于环境或事实的条件而无法兼得的情况下必须选择其中之一而放弃另一对象(目标)时所产生的冲突是..)(A) 组织冲突(B) 回避型冲突(C) 双趋向型冲突(D) 趋避型冲突[分值: 1.0]21. ..)是指人们在思考问题时, 跳出常规, 改变思考对象的空间排列顺序, 从反方向寻找解决问题的办法(A) 正向思维(B) 逆向思维(C) 发散思维(D) 惯性思维[分值: 1.0]22. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确..)(A) 思想政治工作要旗帜鲜明, 坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明, 坚持“灌输”[分值: 1.0]23. 让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是..)(A) 交换立场(B) 折中调和(C) 晓以大义(D) 给冲突双方留台阶[分值: 1.0]24. 沟通的重要媒介是..)(A) 语言(C) 语调(D) 语法[分值: 1.0]25. 提高群众的积极性的根源性做法是..)(A) 领导要言行一致(B) 领导要帮助群众解决实际生活中的问题和困难(C) 解决群众的思想问题(D) 领导要以身作则[分值: 1.0]26. 下列哪些不是沟通的基本要点..)(A) 对沟通要怀有真诚的心态(B) 对下级保持开放的态度(C) 多与别人沟通(D) 主动创造沟通的良好氛围[分值: 1.0]27. 由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反应是..)(A) 求援——帮助(B) 同意——温和(C) 帮助——接受(D) 管理——服从[分值: 1.0]28. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于..)(A) 个人喜好(B) 特定人群(C) 场合(D) 文化背景[分值: 1.0]29. “欲交易,必先交友”是..)的表现(A) 阿拉伯商人(B) 土耳其商人(C) 北欧商人(D) 爱尔兰商人[分值: 1.0]30. 个人(或集团)用来影响团体成员,以实现团体目标的一个过程是..)(A) 人格魅力(B) 领导(D) 影响力[分值: 1.0](二) 多选题1. 对于专业技术人员领导描述正确的是.A.)(A) 他既是领导者, 又是被领导者(B) 包括对上级领导部门和领导人的关系(C) 包括对下属部门和工作人员的关系(D) 既要对他的下属实行“领导”, 又要接受他的上级的“领导”[分值: 2.0]2. 对领导人描述正确的是.BC.)(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B) 在特定的团体中, 人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的(D) 领导们的行动是为了对人们产生影响, 使他们修正自己的行为[分值: 2.0]3. 大团体冲突有.AB.)(A) 地区性(B) 民族性(C) 宗教性(D) 气候性[分值: 2.0]4. 恰当、巧妙的拒绝上级,是.ABC.)(A) 要有自己的主见, 不卑不亢的体现(B) 特殊情况拒绝上司并非一定是坏事(C) 能有效维护个人的尊严(D) 有助于提高你在上级心目中的地位[分值: 2.0]5. 人民内部矛盾是由于.ABC.)造成的(A) 觉悟程度(B) 文化水平(C) 思想观念(D) 利益冲突[分值: 2.0]6. 冲突的分类有.ABC.)(A) 角色冲突(B) 组织冲突(C) 人际冲突(D) 个体内心冲突[分值: 2.0]7. 基层组织社会控制弱化的表现有哪些.ABC.)(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B) 基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势[分值: 2.0]8. 涉及气质问题的方面有.B.)(A) 工种分配(B) 恋爱婚姻(C) 处世交友(D) 选择职业[分值: 2.0]9. 组织整体功能小于各部分相加之和,甚至整体功能等于零或出现负值的情况,是因为.C.)(A) 系统内部各部分、各元素之间不协调, 而不是由于各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(B) 系统内部各部分、各元素之间协调, 但各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(C) 各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(D) 系统内部各部分、各元素之间不协调[分值: 2.0]10. 人与人心理上越来越近的表现为.AB.)(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处, 互相体贴, 互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度[分值: 2.0]11. 关于建立感情说法正确的是.ABC.)(A) 关心体贴就是建立感情的重要方法(B) 我们所说的“感情”, 主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情(C) 要使思想协调取得良好效果, 必须做到情真理切, 情理结合(D) 建立像朋友似的感情[分值: 2.0]12. 人际关系的冲突大体分为.ABC.)(A) 人与人之间认识上的原因(B) 人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突(C) 人与人之间沟通失误与意见交流受阻, 产生隔阂导致冲突(D) 人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等[分值: 2.0]13. 下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要.B.)(A) 思想教育(B) 荣誉鼓励(C) 物质满足(D) 积极性的挖掘[分值: 2.0]14. 及时汇报,反复疏通的做法有.AB.)(A) 实绩启迪法(B) 列举利害法(C) 借用外力法(D) 反复提出法[分值: 2.0]15. 对沟通的影响的因素有.ABC.)(A) 语言因素对沟通的影响(B) 非语言因素对沟通的影响(C) 信仰与行为习惯对沟通的影响(D) 文化对沟通的影响[分值: 2.0]16. 作为领导者,要明了对全局的控制主要通过.ABC.)实现(A) 通过控制趋势来控制全局(B) 通过领导者自身的领导权威控制全局(C) 通过控制关键因素控制全局(D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制[分值: 2.0]17. 下面哪些是沟通的机会.ABC.)(A) 开会(B) 一起听音乐(C) 讨论(D) 共进午餐[分值: 2.0]18. 冲突源包括.BC.)(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素[分值: 2.0]19. 领导行为有.ABC.)(A) 决策(B) 用人(C) 组织(D) 协调和控制[分值: 2.0]20. 领导者平衡关系的能力主要包括.ABC.)(A) 平衡各种利益关系的能力(B) 平衡各种人际关系的能力(C) 平衡与各个下属之间关系的能力(D) 平衡各种力之间关系的能力[分值: 2.0](三) 判断题1. 相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关系, 组成相互之间的思想帮助活动(是)[分值: 1.0]2. 组织内部各子系统和各元素互相联系和作用,表现为组织系统的整体功能等于组成该系统的各子系统和元素的功能的简单相加(否)[分值: 1.0]3. 领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。
沟通与协调能力试题与答案

3.领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。()
4.思想协调必须要讲究一定的方式方法和艺术()
5.现实生活中,如果其他条件大体相当,提职、晋升等机会常常首先属于那些与上级领导关系最密切的人,这就是感情效应
的表现()
6.处理群体性事件时,务必要弄清事件爆发的原因、群众心态和现场情况就能完满解决问题()
(双方都信任的人或双方领导)介入帮助协调就一定能得到解决()
10.协调手段是领导协调的中介和桥梁()
11.几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度(是)
介入帮助协调就一定能得到解决
(是)
(否)
[参考答案](否)
人际冲突一旦表面化、公开化、恶化,就要认真研究对策,寻找妥善解决问题的途径,通常团体员工之间冲突的解决由第三者
介入帮助协调。P.171
18.在处理上下级矛盾时,一定要分清谁是谁非
(是)
(否)
[参考答案](是)
19.出谋划策是上级的事,员工只要听从指挥就行了
(是)
(否)
[参考答案](否)
20.信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里,以致影响领导者对环境做出正确判断
(是)
(否)
[参考答案](是)
21.两个个体间互相影响,互相依赖,这是心理学家凯利关于人际关系的观点
(是)
(否)
[参考答案](是)
22.上下级间既相互依存,又相互矛盾
(是)
(否)
正确错误
11.在计划经济的体制下,绝大部分工作团体中的成员在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭,因而多劳者产生不公正感,
并产生心理失衡,长此下去容易爆发冲突。(判断)
沟通与协调能力考试参考答案

《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案正确的上下级间既相互依存,又相互矛盾创新思维是沟通的灵魂协调手段是领导协调的中介和桥梁越文明、越发达的国家,资历效应的作用越弱现代管理学之父巴纳德把协调作为组织系统三要素所谓及时原则,就是在第一时间内进行沟通人际冲突一般是指个人与个人之间的冲突领导者是协调主体,在协调中处于主动的、中心的位置人与人交感互动时存在于人与人之间的关系称为人际关系下级不是宣泄的对象,而是与你并肩作战的伙伴有人类的共同劳动,就必然产生指挥、协调等领导活动纪律处分也是一种重要的教育手段任何一位专业技术人员领导都既是领导者,又是被领导者有人类的共同劳动,就必然产生指挥、协调等领导活动在上下级关系协调中应经常换位思考培根在替约翰·沃德爵士辩护时,用的方法是借助于他人的力量传递与沟通主题无关的信息会导致信息内容不贴切沟通贯穿于决策制定和实施的全过程只有对其他文化理解与尊重,才能有效地进行沟通小道消息属于非正式沟通的一种形式学会准备让步的做法其实并不能从根本上促进协调能力的自我开发团体关系冲突产生的根本原因在于冲突双方认识和利益上的差异人们私下里交换意见属于非正式沟通组织系统中各部门之间的竞争必然存在要把竞争对手看作是合作者考虑国家、集体利益的时候,可以忽视职工的个人利益。
沟通是组织系统得以存在和发展的前提。
文化不仅由沟通来维持存在,同时也经常通过沟通表达出来思想协调必须要讲究一定的方式方法和艺术领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。
思想政治工作的主要注意力不应放在揭露阴暗面和落后面上如果能坦诚面对自己的弱点和错误,就能弥补错误所带来的不良后果。
在跨文化交流时要学习、研究合作伙伴的文化,才能有效沟通领导者提高自己对下属的吸引力,会使自己与下属的关系更密切领导者驾驭全局是对全局进行调节的基础和前提语言和非语言是人们赖以沟通的两个重要因素各种人际关系、群际关系的核心,是利益关系在社会主义条件下,只有群众才是国家的主人,领导不是再优秀的领导者,也不可能赢得所有群众的赞扬和拥护产生逆反心理,实质上是对领导者和宣传教育者的不信任以知识、经验、问题、观念的传达为主的是认知性信息造诣测评的对象不是现有的能力,而是通过训练培养可以获得的能力领导者与环境的矛盾状况,直接影响着领导者协调能力的发挥李斯的被害说明沟通要选择正确的时机了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能获得与他们沟通的成功几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度团体关系冲突的根本原因主要是由于冲突双方因认识和利益上的差异而引起的遇到不合作的同事,也要采取冷静和克制的办法,不要让自己也成为不合作的人一个聪明有魄力的下级,在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲两个个体间互相影响,互相依赖,这是心理学家凯利关于人际关系的观点一个组织的沟通情况如何,同领导者的沟通的核心作用发挥得怎么样有直接关系在顺利完成领导协调活动的各种主观条件中,领导者的协调能力是最主要的沟通能力是一个人生存与发展的必备能力,也是一个人成才成功的必要条件在现实的领导活动中,违反系统和整体观念的表现有地方主义、本位主义、分散主义等相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关系,组成相互之间的思想帮助活动分工不明(事实上有时很难分明)就容易导致工作攀比、互相推诿和过分依赖等现象,这种管理失误的现象,潜伏着种种人际冲突在一个组织中,全局和局部的利益从根本上来说应该是一致的,所以要时刻顾全全局和局部的利益意志过程,就是人们有意识、有计划、顽强地为实现预定目标所表现的那种调节自我、克服困难的主观能动性作用在向上级提建议时,少从反面去否定和批驳上级的意见,甚至要通过迂回变通的办法有意回避与上级的意见产生正面冲突气质,就是一个人在他的各种心理活动和外部动作的进程中所表现的速度、强度、稳定性、灵活性等心理特征的综合现实生活中,如果其他条件大体相当,提职、晋升等机会常常首先属于那些与上级领导关系最密切的人,这就是感情效应的表现冲突的过程和结果在很大程度上取决于参与者是否确信与目标相联系的合作或竞争占有支配地位基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡,是目前突发性群体事件产生的体制性根源突发性群体事件是以经济利益为内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件因为构成专门能力的各种因素之间具有互补性,所以某种能力的弱点和不足,可以由另外某种能力的发展来代替和补偿“无知无能,多知多能”的说法是不切合实际的,因为知识的掌握并不绝对地等于能力的发展计划经济的体制下,绝大部分工作团体中的成员在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭,因而多劳者产生不公正感,并产生心理失衡,长此下去容易爆发冲突在计划经济的体制下,绝大部分工作团体中的成员在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭,因而多劳者产生不公正感,并产生心理失衡,长此下去容易爆发冲突人际冲突一旦表面化、公开化、恶化,就要认真研究对策,寻找妥善解决问题的途径,团体员工之间冲突的解决由第三者(双方都信任的人或双方领导)介入帮助协调就一定能得到解决信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里,以致影响领导者对环境做出正确判断错误的问答式面试又叫标准化面试一个下属可以接受多个上级的指示和授权在处理上下级矛盾时,一定要分清谁是谁非潜在冲突最终都会发展成为公开冲突对个性的测验是指智力测验作为一个团体,只需要一个总的目标中心是针对特殊情况而言的,没有特殊情况就没有中心对于组织的发展来说,所有的冲突都是有害的处理团体冲突时,一定要分清是非曲直同一种语言,沟通时就不会出现障碍思想工作,要言传和身教相结合,言传重于身教使用同一种语言的人群沟通时不会出现障碍报告、大型演讲、正式会议是单向沟通沟通是组织系统得以存在和发展的前提。
沟通与协调能力测试及答案

个人中心我的主页好友消息站内消息:无新消息提醒互动请求:无新消息提醒系统通知:25条新sammerzhao|装扮|设置|退出兰溪朱家中心小学无主页博客相册|个人档案|好友|i贴吧查看文章《沟通与协调能力》复习试题及答案完整版2010-06-2710:44《沟通与协调能力》复习试题及答案一、单项选择题1、现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。
这种信息可以是(D)。
A、言语信息B、文字信息C、态势语言信息D、以上都正确2、沟通的信息因素是指(D),它是沟通活动得以进行的最基本因素。
A、将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号B、信息发送的主体C、信息接收的主体D、能被接收者的感觉器官所接收到的刺激3、(B)就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,一般都采用这种方法。
A、公文沟通B、当面沟通C、电话沟通D、会议沟通4、以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是(B)。
A、针对原则B、公平原则C、及时原则D、合作原则5、沟通能力具有的突出特征是(D)。
A、综合性B、动态性C、实践性D、以上都是6、领导者要做好领导工作,实现理想目标,必须获得(A)。
A、人民群众的认同和拥护B、上级领导的认可C、基层干部的认同D、国家资格考试认证通过7、通过读书学习来增强自身的文化底蕴,应该找到(D)。
A、掌握正确的读书学习方法B、做到不动笔墨不读书C、培养理论学习的兴趣和热情D、以上都应该做到8、所谓(B),就是存在于人头脑中的认知框架。
A、行动定式B、思维定式C、经验定式D、学习定式9、沟通能力的(C)特征要求沟通者注意博学多识,具有合理的知识结构,提升各方面的素养,成为“通才”。
A、创新性B、权威性C、综合性D、多样性10、以下拒绝上级的做法中,正确的一项是(C)。
A、为上级出谋划策B、直接告诉上级说“我不去”、“我干不了”C、以委婉的方式表达自己的立场D、为了表现自己或担心得罪上级而一味地听从11、(A)是表明人们对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,超越身份胡乱表态,是不负责的表现,是无效的。
(激励与沟通)沟通与协调能力考试真题及参考答案

(激励与沟通)沟通与协调能力考试真题及参考答案沟通与协调能力考试真题及参考答案(一) 单选题(每题1分,共30分)1. 不是严于律己做法的是哪一项(A )(A) 听到别人的评论,要及时澄清验证(B) 用全面发展的眼光看待事物(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D) 多倾听别人的意见2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确(A)(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”3. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是(A)(A) 领导者(B) 协调对象(C) 协调手段(D) 协调目标4. 下行沟通的作用不包括(B)(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C) 减少误会(D) 增强各级的联系5. 在和上级交往中,有责任感的下级要(D)(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级6. 上下级之间应如何保持距离(B)(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在适当的范围内(C) 严格区分,保持较远距离(D) 距离过小以致失去尊严7. 在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为(D)(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原则(C) 平衡关系(D) 等距离原则8. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点(B)(A) 本质上的创造性(B) 遗传性(C) 组合的差异性(D) 内容的综合性9. 在弹性空间内,被领导者(B)(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉10. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素(B)(A) 组织中的各团体的目标越多(B) 对信息的过滤出现偏差(C) 人员流动率越高的团体(D) 成员的工作的专门化11. 对于(C)沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A) 电话(B) 网络(C) 口头(D) 会议12. 哪种情况下,为上级出谋划策最好(B)(A) 别人听从指挥的时候(B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时13. 在组织系统内,(D)是圆满完成组织工作任务的前提(A) 确立目标(B) 完善制度(C) 情感沟通(D) 各部门领导之间互相支持14. 人类沟通的(B),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性15. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于(C)(A) 思想教育(B) 物质鼓励(C) 精神鼓励(D) 个别教育16. 一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指(D)(A) 习惯(B) 气质(C) 个性(D) 性格17. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是(B)(A) 是一种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等(D) 上级与下级在真理面前的平等18. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。
沟通与协调能力考试》判断题及参考答案

《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案括号在前的1(ABCD)是现代意义上的沟通2(ABCD)属于社会角色差异造成的沟通障碍3(BC)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志B结合性情感C分离性情感括号在中的1非语言沟通,是以(ABD)所进行的信息传递和交流。
A表情B动作D服饰2沟通能力要注重(ABCD)的培养3广义的领导是由(ABCD)组成4有些思想问题是由(ACD)导致的A思想意识问题C认识问题D现实问题5“一言知其贤愚”说明沟通主体的(ABC)对沟通的内容和沟通的技巧起决定性作用A思想品德B文化C才智能力6作为领导者,要明了对全局的控制主要通过(ABCD)实现7人民内部矛盾是由于(ABCD)造成的8论述式考试根据写作方式分为(ABCD)论述题9沟通能力是沟通者(ABCD)的体现10处理下级关系必须坚持民主原则,首先要克服(192ABD)意识尊严意识权威意识家长意识11沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则括号在后的1冲突的分类有(ABCD)2日常中跟领导相处的模式有(ABCD)3代管理学之父的巴纳德指出的领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标C使大家在关键的地方一齐努力D使大家互相交流思想4在协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾中需要注意的事项是(ABCD)5关于建立感情说法正确的是(ABC)A关心体贴就是建立感情的重要方法B我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情C要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合6哪些是越位的表现(ABCD)7健康的心理素质有(ABCD)8领导行为有(ABCD)9大团体冲突有(AB)A地区性B民族性10人际关系的冲突大体分为(ABCD)11基层组织社会控制弱化的表现有哪些(ABCD)12对于专业技术人员领导描述正确的是(ABCD)13下面哪些是沟通的机会(ABCD)14人与人心理上越来越近的表现为(ABCD)15恰当、巧妙的拒绝上级,是(ABCD)16冲突源包括(ABD)A沟通B结构D个人因素17对领导人描述正确的是(ABCD)18领导者平衡关系的能力主要包括(ACD)A平衡各种利益关系的能力C平衡与各个下属之间关系的能力D平衡各种力之间关系的能力19对沟通的影响的因素有(ABC)A语言因素对沟通的影响B非语言因素对沟通的影响C信仰与行为习惯对沟通的影响20及时汇报,反复疏通的做法有(ABCD)21下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要(ABC)A思想教育B荣誉鼓励C物质满足22涉及气质问题的方面有(ABCD)23增强文化底蕴的必要渠道是(ABCD)24思想协调的意义在于(ABD)A是积极的平衡B是实施激励D能增强凝聚力25领导协调能力的作用及意义有(ABCD)26团体的组织关系和团体间相互依赖的关系有(ABCD)27不协调的原因包括(ABCD)28领导者如何与上级协调(ABC)A认真听取上级指示B及时消化上级意图C接受上级监督29控制工作包括哪几个步骤(ABCD)30与上级沟通的重要性在于(AB)A缺少沟通容易出现问题B良好的沟通有助于工作进展31领导通过会议沟通的方式来(AB)A下达上级的方针政策B了解下属成员思想状况32人格测验的方法包括(AC)A量表法C投射法33领导者处理自己与他人冲突的能力包括(ACD)A正确认识冲突性质的能力C自律能力D说服对方的能力34面试的方法包括(BCD)B问答法C结构化面试D工作取样法35如何调节上下级之间的矛盾冲突(BCD)B不偏不倚C折中调和D冷处理36人的个性包括(ABCD)37因信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有(ABCD)38在与同事的交往中,聪明人说话(ABD)A不会把话说死B不会把话说绝D会给自己留退路39构成领导协调必须具备的要素有(ABCD)40及时原则的作用的包括(ABC)A有利于问题的解决B有利于工作的完成C保证决策的正确性、有效性41领导者必须具备的心理品质有(ABD)A坚定性B自觉性D果断性42实行弹性控制(CD)C有利于调节上下级之间的心理冲突D有利于培养下级的责任感和事业心43建立健全社会安全阀系统指的是(ABCD)44违反系统和整体观念的表现是(BCD)B本位主义C头痛医头D当救火队45在国内人际关系一般如何划分(ABCD)46能力倾向测评的方法包括(AB)A推断法B分解检测法47领导者素质综合测评的方法和技术有(BCD)B测量C考试D评价中心48影响正常沟通的障碍包括(BCD)B心理C语意D地位49就测评的内容来说,可把领导协调能力分为(CD)C造诣测评D能力倾向测评50应避免在正式场合向上级提建议,原因在于(ACD)A给自己留有回转的余地C有利于维护上级的个人尊严和自尊心D不使上级陷入被动和难堪51按照现代管理学之父巴纳德的观点,领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标C使大家在关键的地方一齐努力D使大家互相交流思想52领导者如何吸引群众(ABCD)53以情感人的做法有(ABCD)54按照信息传递的方向,沟通的分类有(AB)A上行沟通B下行沟通55如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)56领导者要警惕的现象有(BCD)B粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作C一遇分歧就坚持要把它平息D周围的人都有唯唯诺诺的倾向57怎样的做法会失去同事的威信(ABC)A口若悬河B太爱表现自己的人C表现自己的优越感58根据团体目标的一致性程度,可将人际关系行为模式划分为(ABD)A目标完全一致的志同道合型B目标基本一致的友好共事型D目标不一致的貌合神离型59矛盾和冲突的来源是(ABCD)60在什么情况下,个人和角色之间会发生冲突(ABCD)61思想协调包括(ABCD)62沟通方式简明是指传递信息的表达方式(ABCD)63要提高信息沟通能力,领导者要(BCD)64沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则65目标的特点包括(ABCD)13266领导者如何实现对全局的控制(ABCD)67领导者素质测评的意义在于(ABCD)68传统冲突的处理方法包括((ABCD))69沟通时应遵守的原则有(ABD)70增强自身文化底蕴的结果有((ABCD))71以领导协调的实质为标准,可分为(B权力协调C利益协调84)72与下级沟通的技巧有(ABCD)73影响沟通的因素有(ABC)74协调下级关系中的平等原则包括(AC192)75以领导协调的实质为标准,可分为(P84BC)76沟通时应遵守的原则有(ABD)77思想政治的任务是(ABCD)78领导者的沟通能力包括(ABD)79在向上级提建议时,要注意(ACD)80要提高信息沟通能力,领导者要(BCD)81领导者协调能力的特点包括(CD)82怎样得到上级的赏识(BCD)83“不动笔墨不读书”的意义在于(ABD)84常见的创新思维有(AB)85在领导工作中如何学会“弹钢琴”(ABCD)86丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(AD)13387调控能力包括(ABD)88要消除语言文字沟通障碍,要求领导者(ABCD)89沟通的特征有(ABD)90美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(BCD)91沟通的主要因素包括(ABCD)92按协调过程为标准,协调可分为(ACD)93怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴(ABD)(31)94处理下级关系的原则是(ABC)(194)95由沟通造成的冲突主要来自(ABC)96在和儿童沟通时,语言要(ACD)97领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表现为(ABCD)98要消除语言文字沟通障碍,要求领导者(ABCD)99协调与上级关系的准则包括(BD)100与美国人交往应注意(ACD)101人的心理动力指标有(ABC)102在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有(ABCD)103由沟通造成的冲突主要来自(ABC158)104思想政治的任务是(ABCD)127105决定领导对下属引力大小的因素包括(AB196)106违反系统和整体观念的表现是(BC)。
沟通与协调能力考试判断题及参考答案(1)

沟通与协调能力考试判断题及参考答案(1)《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案括号在前的1(ABCD)是现代意义上的沟通2(ABCD)属于社会角色差异造成的沟通障碍3(BC)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志B结合性情感C分离性情感括号在中的1非语言沟通,是以(ABD)所进行的信息传递和交流。
A表情B动作D服饰2沟通能力要注重(ABCD)的培养3广义的领导是由(ABCD)组成4有些思想问题是由(ACD)导致的A思想意识问题C认识问题D现实问题5“一言知其贤愚”说明沟通主体的(ABC)对沟通的内容和沟通的技巧起决定性作用A思想品德B文化C才智能力6作为领导者,要明了对全局的控制主要通过(ABCD)实现7人民内部矛盾是由于(ABCD)造成的8论述式考试根据写作方式分为(ABCD)论述题9沟通能力是沟通者(ABCD)的体现10处理下级关系必须坚持民主原则,首先要克服(192ABD)意识尊严意识权威意识家长意识11沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则括号在后的1冲突的分类有(ABCD)2日常中跟领导相处的模式有(ABCD)3代管理学之父的巴纳德指出的领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标C使大家在关键的地方一齐努力D使大家互相交流思想4在协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾中需要注意的事项是(ABCD)5关于建立感情说法正确的是(ABC)A关心体贴就是建立感情的重要方法B我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情C要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合6哪些是越位的表现(ABCD)7健康的心理素质有(ABCD)8领导行为有(ABCD)9大团体冲突有(AB)A地区性B民族性10人际关系的冲突大体分为(ABCD)11基层组织社会控制弱化的表现有哪些(ABCD)12对于专业技术人员领导描述正确的是(ABCD)13下面哪些是沟通的机会(ABCD)14人与人心理上越来越近的表现为(ABCD)15恰当、巧妙的拒绝上级,是(ABCD)16冲突源包括(ABD)A沟通B结构D个人因素17对领导人描述正确的是(ABCD)18领导者平衡关系的能力主要包括(ACD)A平衡各种利益关系的能力C平衡与各个下属之间关系的能力D平衡各种力之间关系的能力19对沟通的影响的因素有(ABC)A语言因素对沟通的影响B非语言因素对沟通的影响C信仰与行为习惯对沟通的影响20及时汇报,反复疏通的做法有(ABCD)21下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要(ABC)A思想教育B荣誉鼓励C物质满足22涉及气质问题的方面有(ABCD)23增强文化底蕴的必要渠道是(ABCD)24思想协调的意义在于(ABD)A是积极的平衡B是实施激励D能增强凝聚力25领导协调能力的作用及意义有(ABCD)26团体的组织关系和团体间相互依赖的关系有(ABCD)27不协调的原因包括(ABCD)28领导者如何与上级协调(ABC)A认真听取上级指示B及时消化上级意图C 接受上级监督29控制工作包括哪几个步骤(ABCD)30与上级沟通的重要性在于(AB)A缺少沟通容易出现问题B良好的沟通有助于工作进展31领导通过会议沟通的方式来(AB)A下达上级的方针政策B了解下属成员思想状况32人格测验的方法包括(AC)A量表法C投射法33领导者处理自己与他人冲突的能力包括(ACD)A正确认识冲突性质的能力C自律能力D 说服对方的能力34面试的方法包括(BCD)B问答法C结构化面试D工作取样法35如何调节上下级之间的矛盾冲突(BCD)B不偏不倚C折中调和D冷处理36人的个性包括(ABCD)37因信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有(ABCD)38在与同事的交往中,聪明人说话(ABD)A不会把话说死B不会把话说绝D会给自己留退路39构成领导协调必须具备的要素有(ABCD)40及时原则的作用的包括(ABC)A有利于问题的解决B有利于工作的完成C保证决策的正确性、有效性41领导者必须具备的心理品质有(ABD)A坚定性B自觉性D果断性42实行弹性控制(CD)C有利于调节上下级之间的心理冲突D有利于培养下级的责任感和事业心43建立健全社会安全阀系统指的是(ABCD)44违反系统和整体观念的表现是(BCD)B本位主义C头痛医头D当救火队45在国内人际关系一般如何划分(ABCD)46能力倾向测评的方法包括(AB)A推断法B分解检测法47领导者素质综合测评的方法和技术有(BCD)B测量C考试D评价中心48影响正常沟通的障碍包括(BCD)B心理C语意D地位49就测评的内容来说,可把领导协调能力分为(CD)C造诣测评D能力倾向测评50应避免在正式场合向上级提建议,原因在于(ACD)A给自己留有回转的余地C有利于维护上级的个人尊严和自尊心D不使上级陷入被动和难堪51按照现代管理学之父巴纳德的观点,领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标C使大家在关键的地方一齐努力D使大家互相交流思想52领导者如何吸引群众(ABCD)53以情感人的做法有(ABCD)54按照信息传递的方向,沟通的分类有(AB)A上行沟通B下行沟通55如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)56领导者要警惕的现象有(BCD)B粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作C一遇分歧就坚持要把它平息D周围的人都有唯唯诺诺的倾向57怎样的做法会失去同事的威信(ABC)A口若悬河B太爱表现自己的人C表现自己的优越感58根据团体目标的一致性程度,可将人际关系行为模式划分为(ABD)A目标完全一致的志同道合型B目标基本一致的友好共事型D目标不一致的貌合神离型59矛盾和冲突的来源是(ABCD)60在什么情况下,个人和角色之间会发生冲突(ABCD)61思想协调包括(ABCD)62沟通方式简明是指传递信息的表达方式(ABCD)63要提高信息沟通能力,领导者要(BCD)64沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则65目标的特点包括(ABCD)13266领导者如何实现对全局的控制(ABCD)67领导者素质测评的意义在于(ABCD)68传统冲突的处理方法包括((ABCD))69沟通时应遵守的原则有(ABD)70增强自身文化底蕴的结果有((ABCD))71以领导协调的实质为标准,可分为(B权力协调C利益协调84)72与下级沟通的技巧有(ABCD)73影响沟通的因素有(ABC)74协调下级关系中的平等原则包括(AC 192)75以领导协调的实质为标准,可分为(P84 BC)76沟通时应遵守的原则有(ABD)77思想政治的任务是(ABCD)78领导者的沟通能力包括(ABD)79在向上级提建议时,要注意(ACD)80要提高信息沟通能力,领导者要(BCD)81领导者协调能力的特点包括(CD)82怎样得到上级的赏识(BCD)83“不动笔墨不读书”的意义在于(ABD)84常见的创新思维有(AB)85在领导工作中如何学会“弹钢琴”(ABCD)86丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(AD)13387调控能力包括(ABD)88要消除语言文字沟通障碍,要求领导者(ABCD)89沟通的特征有(ABD)90美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(BCD)91沟通的主要因素包括(ABCD)92按协调过程为标准,协调可分为(ACD)93怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴? (ABD)(31)94处理下级关系的原则是(ABC)(194)95由沟通造成的冲突主要来自(ABC)96在和儿童沟通时,语言要(ACD)97领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表现为(ABCD)98要消除语言文字沟通障碍,要求领导者(ABCD)99协调与上级关系的准则包括(BD)100与美国人交往应注意(ACD)101人的心理动力指标有(ABC)102在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有(ABCD)103由沟通造成的冲突主要来自(ABC 158)104思想政治的任务是(ABCD)127105决定领导对下属引力大小的因素包括(AB 196)106违反系统和整体观念的表现是(BC)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
沟通与协调能力考试78分一单选题每题1分共30题只有唯一一个选项正确1. 下面哪些不算是冲突 A A 知觉到或意识到冲突条件的存在时B 知觉到冲突并有情绪的卷入C 当一方固执己见对对方的意见不采纳、不尊重D 自己的意见不能被对方赞同感到失望、挫折甚至引起强烈的愤怒分值1.0 2. 在与老资格的同事交往时要A A 把握好沟通和交流的尺度B 给他戴高帽子C 不理不睬 D 尽量保持距离分值1.0 3. 解决突发性群体事件的方针不包括B A 快B 防C 公 D 稳分值1.0 4. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是A A 领导者B 协调对象 C 协调手段 D 协调目标分值1.0 5. 上下级之间的矛盾如果纯属私事领导者不能A A 袖手旁观B 干预C 处理D 表明立场分值1.0 6. 关于引力的说法错误的是C A 引力是存在于领导关系中的无形力量 B 引力的大小决定吸引人数的多少 C 领导者自身的引力越大与下属的距离也越大 D 引力的大小决定人们关系的远近分值1.0 7. 造成沟通的心理障碍的原因不包括CA 互相猜疑B 互相提防C 传递工具不足D 不信任分值1.0 8. 弄清事件起因分类处置灵活施策体现的是处理突发性群体事件时的哪个原则B A 快 B 活 C 公 D 稳分值1.0 9. 运用宏观管理借力协调指的是哪种协调手段D A 经济手段B 计划手段C 管理手段D 行政手段分值1.0 10. 对全局进行调节的基础和前提是C A 协调全局的能力 B 深入细节的能力 C 驾驭全局的能力 D 统观全局的能力分值1.0 11. C不属开发领导协调能力中的自我开发A 逐步了解自己B 学会抑制小事 C 评价开发对象的绩效 D 对待错误学会容忍分值1.0 12. 沟通是人们为着某种交际目的所进行的B与接受的过程 A 信息表达 B 信息传递C 信息交流 D 信息咨询分值1.0 13. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素B A组织中的各团体的目标越多B 对信息的过滤出现偏差 C人员流动率越高的团体 D 成员的工作的专门化分值1.0 14. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括A A 信息公开制度B 请愿制度C 信访制度D 申诉制度分值1.0 15. 各种具体的利益冲突是引发突发性群体事件的D A 基础性根源 B 政治因素 C 文化因素 D 导火索分值1.0 16. 在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是B A 参与领导实践 B 不断学习C 强化管理 D 注意语言技巧分值1.0 17. 一个人在处世接物方面所表现的如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指D A 习惯B 气质 C 个性 D 性格分值1.0 18. 领导要关于当听众是指A A 不论对何种意见都要“坐住板凳” B 对片面的批评可以不屑一顾 C 不能挨骂 D 即使错了也不能认错分值1.0 19. 两个领导职位对某人都有同等重要的吸引力但他只能选其一属于A A 双趋向型 B 双回避型C 趋避型 D 角色型分值1.0 20. 让冲突者明白是非以团体利益为重让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是C A 交换立场 B 折中调和C 晓以大义 D 给冲突双方留台阶分值1.0 21. 与同事相处不应C A 为别人保全面子 B 友好协作C 表现自己的优越感D 做出让别人认可和敬佩的事情分值1.0 22. 测评主体采用科学的方法收集被测评者在主要活动领域中的表征信息针对某一素质测评目标体系做出的量值或价值的判断过程是B A 领导者技能综合测评B 领导者素质综合测评 C 领导者人格综合测评D 领导者兴趣综合测评分值1.0 23. “哈桑借据法则”运用的是D A 经验性思维B 惯性思维 C 发散思维 D 逆向思维分值1.0 24. 一人决断目标是否正确首先要看是否符合C A 法律规定B 领导者的意图C 集体的利益 D 上级的认可分值1.0 25. 领导者只图集团一时的利益和一时的稳定指的是B A 个人效应B 短期效应 C 近期目标 D 远期目标分值1.0 26. “他山之石可以攻玉。
”所包含的道德含义是B A 外来的和尚会念经B 需要借鉴世界各民族的优秀道德思想C 别人有别人的长处 D 善于发现别人的闪光点分值1.0 27. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法D A 展其长避其短B 及时汇报反复疏通 C 大事讲原则小事讲风格D 完全服从指挥分值1.0 28. 从心理学的角度讲A是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征A 心理状态 B 能力 C 气质 D 性格分值1.0 29. 在现实生活中有的人在与别人交往时游刃有余人际关系和谐但有的人到处碰壁人际关系紧张其中的原因是A A 沟通能力的强弱 B 人缘的好坏C 人品的好坏D 朋友的多少分值1.0 30. 想搞好人际关系又怕失败属于A A 个体内心冲突B 人际冲突 C 组织冲突 D 角色冲突分值1.0 二多选题每题2分共20题至少有两个选项正确多选、少选、错选均不得分1. 领导者素质测评的意义在于BCD A 能够知人善任B 能够激励领导奋发向上C 是实施人才强国的必然要求D 是实现人事考核信息化的基础分值2.0 2. 调控能力包括ABCD A 协调B 管理C 自律D 控制分值2.0 3. 怎样得到上级的赏识BCD A 顺应上级的意图B 关键时刻挺身而出C 勇于为上级作牺牲 D 为上级出谋划策分值2.0 4. 沟通能力有哪些特征ABC A 综合性B 动态性C 实践性 D 强制性分值2.0 5. 要消除语言文字沟通障碍要求领导者BD A 讲话时应保持情绪高亢B 对不同人用不同语言C 站在下属的立场发表意见 D 讲究语言艺术分值2.0 6. 普遍教育与个别教育的关系是AD A 个别教育是普遍教育的深入B 个别教育是普遍教育的基础C 普遍教育是个别教育的深入D 普遍教育是个别教育的基础分值2.0 7. 大团体冲突有ABC A 地区性B 民族性C 宗教性 D 气候性分值2.0 8. 处理下级关系必须坚持民主原则首先要克服ABD意识A 尊严意识 B 权威意识C 平等意识 D 家长意识分值2.0 9.就测评的内容来说可把领导协调能力分为ACD A 定性测评B 定量测评C 造诣测评D 能力倾向测评分值2.0 10. 下列哪些是沟通的基本要点ABD A 对沟通要怀有真诚的心态B 对下级保持开放的态度C 多与别人沟通D 主动创造沟通的良好氛围分值2.0 11. 人际关系的冲突可以分为ABCD A 人与人之间认识上的原因B 人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突C 人与人之间沟通失误与意见交流受阻产生隔阂导致冲突 D 人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等分值2.0 12. 制约人的言语行为的因素有ABCD A 文化差异 B 语言差异C 心理差异 D 态度差异分值2.0 13. 沟通能力的动态性表现为ACD A 不断发展变化 B 与生俱来的C 可塑的 D 可弱化性分值2.0 14. 在国内人际关系一般如何划分ABCD A 按人际关系表现内容分类 B 按社会成员等级关系分类 C 按血缘关系分类 D 按社会职业关系分类分值2.0 15. 恩威交融表现在ABCD A 命令与商量融为一体B 惩处与尊重融为一体C 以母亲的手握利剑 D 宽严一体分值2.0 16. 传统冲突的处理方法包括ABCD A 协商谈判B 权威解决 C 仲裁调解 D 转移目标分值2.0 17. 与不同文化背景的人进行沟通必须尽可能了解ABC A 文化背景B 历史传统 C 生活习惯 D 性格秉性分值2.0 18. 领导者在处理下属间的冲突时要ABC A 做好思想工作 B 辨别冲突性质 C 公正直裁决 D 自律分值2.019. 领导者的领导能力是由ABCD组成的A 决策能力B 指挥能力 C 组织能力 D 控制能力分值2.0 20. 领导者要警惕的现象有BD A 承认和接受冲突B 粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作 C 一遇分歧就坚持要把它平息 D 周围的人都有唯唯诺诺的倾向分值2.0 三判断题每题1分共30题如发现选项为A和B则正确选A错误选B 1. 领导者如果能坦诚面对自己的错误就能弥补错误所带来的不良后果是否√ 分值1.0 2. 一个领导者可以自由地选择上级和下属是否√ 分值1.0 3. 双向沟通中信息的发送者和接收者的地位会不断发生改变是√ 否分值1.0 4. 人与人交感互动时存在于人与人之间的关系称为人际关系是√ 否分值1.0 5. 问答式面试又叫标准化面试是否√ 分值1.0 6. 批评同事的错误会让其感到反感因而还是少提为妙是否√ 分值1.0 7. 人们私下里交换意见属于非正式沟通是√ 否分值1.0 8. 在管理学上同各位下属都保持同样适当的距离称为等距离原则是√ 否分值1.0 9. 小道消息属于非正式沟通的一种形式是√ 否分值1.0 10. 了解不同的文化背景懂得不同人群的不同需要才能获得与他们沟通的成功是√ 否分值1.0 11. 任何一位专业技术人员领导都既是领导者又是被领导者是√ 否分值1.0 12. 沟通的重要媒介是语调是√ 否分值1.0 13. 领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。
是√ 否分值1.0 14. 全局和局部的利益从根本上来说应该是一致的所以要时刻顾全全局和局部的利益是否√ 分值1.0 15. 沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体是√ 否分值1.0 16. 对于“快、稳、化、活、公、清”这六字方针快就是及早稳定群众情绪是√ 否分值1.0 17. 社会历史环境也影响和制约着领导协调能力的发展及其作用的发挥是√ 否分值1.0 18. 关系双方有共同的理想信念志同道合互谦互让真诚合作指的是利用型的人际关系是否√分值1.0 19. 下级不是宣泄的对象而是与你并肩作战的伙伴是√ 否分值1.0 20. 超越身份胡乱表态是无效的是√ 否分值1.0 21. 领导者与环境的矛盾状况直接影响着领导者协调能力的发挥是√ 否分值1.0 22. 上级和下级达到融为一体的程度往往是最融洽的关系是否√ 分值1.0 23. 分清是非是秉公执法的依据也是解决人民内部矛盾的基本方法是√ 否分值1.0 24. 权威人士说的话可以奉为经典常常是正确的是否√ 分值1.0 25. 上下级间既相互依存又相互矛盾是√ 否分值1.0 26. 对下级宽容大度是制造向心力的重要方法之一是√ 否分值1.0 27. 一碗水端平意味着矛盾双方各打五十大板是否√ 分值1.0 28. 威信是领导者的立身之本建立威信是赢得群众拥护的关键是√ 否分值1.0 29. 团体关系冲突产生的根本原因在于冲突双方认识和利益上的差异是√ 否分值1.0 30. 聪明有魄力的下级在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲是否√。