通信工程质量管理办法

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通信工程项目质量管理制度

通信工程项目质量管理制度

通信工程项目质量管理制度一、总则为了规范通信工程项目的质量管理,提高工程质量,确保工程顺利完成,特制定本质量管理制度。

二、项目质量管理目标1.确保通信工程项目按照合同要求及工程设计要求进行施工,保证工程质量符合相关标准和规范要求。

2.提高通信工程项目的质量,保障工程可靠性,确保运行稳定。

3.通过质量管理措施,降低工程施工过程中的质量风险,减少质量事故发生。

三、质量管理体系1.组织结构:通信工程项目质量管理委员会为项目的最高质量管理机构,由项目负责人、质量管理负责人、项目设计师、施工负责人等组成。

2.职责分工:质量管理委员会负责制定质量目标和计划,监督和检查工程质量管理工作的执行情况;项目负责人负责项目的整体质量管理工作,并对整个项目的质量负责;质量管理负责人负责具体工程的质量管理工作,并协助项目负责人完成项目的质量目标。

3.质量管理文件:制定质量管理手册、质量控制计划、工程验收标准等文件,明确质量管理工作的相关规定和要求,为工程质量管理提供依据。

四、质量管理措施1.制定明确的工程验收标准和验收程序,对工程过程中的重要节点进行验收,并及时对质量问题进行整改。

2.加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技能水平,确保施工人员符合相关要求进行工作。

3.做好材料和设备的质量管理,对工程所用材料和设备进行验收,并及时反馈质量问题,确保施工质量。

4.建立健全的质量评估和监督机制,对工程质量进行定期评估和监督,及时发现存在的问题并加以整改。

五、质量管理计划1.明确工程的质量目标和要求,制定符合要求的质量管理计划,确保工程顺利完成。

2.建立质量管理档案,对工程施工过程中的各个环节进行详细记录,并定期进行整理和总结。

3.加强与监理单位的沟通与协调,及时解决工程中存在的质量问题,确保工程质量符合相关要求。

六、质量管理评估1.制定质量管理评估标准和指标,对工程质量进行定期评估和检查,及时发现存在的问题并加以整改。

通信工程质量安全管理制度

通信工程质量安全管理制度

一、总则第一条为加强通信工程质量安全管理,确保通信工程的安全、优质、高效,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位承建的各类通信工程项目。

第三条本制度旨在规范通信工程质量安全管理行为,明确各方责任,提高工程质量安全管理水平。

二、组织机构及职责第四条成立通信工程质量安全管理领导小组,负责通信工程质量安全管理的全面工作。

第五条质量安全管理领导小组下设办公室,负责日常管理工作。

第六条各级管理人员应按照职责分工,严格执行本制度。

三、工程质量安全管理要求第七条工程设计应符合国家有关标准和规范,确保工程安全可靠、质量优良。

第八条施工单位应严格按照工程设计图纸和施工方案进行施工,确保工程质量。

第九条施工现场应设置安全警示标志,施工人员应佩戴安全防护用品。

第十条施工单位应定期进行工程质量检查,及时发现和整改质量问题。

第十一条施工单位应建立健全工程质量档案,确保档案的完整性和准确性。

四、安全生产管理要求第十二条通信工程安全生产管理应符合国家有关安全生产法律法规和标准。

第十三条施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。

第十四条施工现场应设置安全防护设施,确保施工人员安全。

第十五条施工单位应定期进行安全生产教育培训,提高施工人员的安全意识。

第十六条施工单位应制定应急预案,应对突发事件。

五、监督检查与考核第十七条质量安全管理领导小组负责对通信工程质量安全进行监督检查。

第十八条各级管理人员应定期对工程质量安全进行检查,发现问题及时处理。

第十九条对违反本制度的行为,将依法予以处理。

六、附则第二十条本制度自发布之日起施行。

第二十一条本制度由通信工程质量安全管理领导小组负责解释。

第二十二条本制度如有未尽事宜,按国家有关法律法规和行业标准执行。

通信工程质量管理规章制度

通信工程质量管理规章制度

通信工程质量管理规章制度第一章总则第一条为规范通信工程质量管理,提高通信工程质量水平,保障通信工程建设的顺利进行,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有涉及通信工程质量管理的单位和个人。

第三条通信工程质量管理应遵循“安全第一、质量至上、精益求精”的原则。

第四条通信工程质量管理应当符合相关国家标准和规定,同时也需根据具体项目情况进行适当的调整。

第五条各级通信工程质量管理相关部门应加强对通信工程质量管理的培训和指导,提高通信工程质量管理人员的素质和能力。

第六条对于违反通信工程质量管理规定的单位和个人,将依法进行处理。

第二章通信工程质量管理制度第七条通信工程质量管理应建立完善的制度,明确责任、规范行为,确保通信工程质量的稳定和可控性。

第八条通信工程质量管理制度应当包括质量管理架构、质量管理流程、质量管理责任、质量管理控制等内容。

第九条通信工程质量管理制度应当明确各级质量管理人员的职责和权限,做到权责分明、明确清晰。

第十条通信工程质量管理制度应当明确通信工程质量目标和要求,确保项目进度和质量的双重保障。

第十一条通信工程质量管理制度应当建立质量管理档案,记录通信工程质量管理各项工作,提供参考和借鉴。

第三章通信工程质量管理流程第十二条通信工程质量管理应当建立科学、规范的管理流程,确保质量管理工作的有序进行。

第十三条通信工程质量管理流程应当包括质量计划、质量控制、质量评估等环节。

第十四条通信工程质量管理流程应当建立质量管理检查机制,定期对通信工程质量进行检查和评估。

第十五条通信工程质量管理流程应当建立质量管理沟通机制,确保各方面的信息传递和沟通。

第四章通信工程质量管理责任第十六条通信工程质量管理应当明确各级质量管理人员的责任和义务,做到尽职尽责。

第十七条通信工程质量管理应当建立绩效考核机制,对质量管理人员的工作进行评估和奖惩。

第十八条通信工程质量管理应当建立管理责任追究机制,对于因质量问题导致的责任人员进行追责。

通信工程质量监督管理规定

通信工程质量监督管理规定

通信工程质量监督管理规定通信工程作为现代社会信息传递的重要基础设施,其质量直接关系到通信服务的稳定性、可靠性和安全性。

为了确保通信工程的质量,保障公众利益,促进通信行业的健康发展,特制定以下通信工程质量监督管理规定。

一、总则(一)适用范围本规定适用于各类通信工程的新建、改建、扩建等活动,包括但不限于通信网络建设、通信设备安装、通信线路敷设等。

(二)监督管理原则通信工程质量监督管理应遵循“质量第一、预防为主、综合治理”的原则,实行政府监督、企业自控、社会监理相结合的管理体制。

二、质量监督管理机构及职责(一)设立专门的通信工程质量监督管理机构负责对本行政区域内的通信工程质量进行统一监督管理,其职责包括:1、贯彻执行国家和地方有关通信工程质量监督管理的法律法规和政策。

2、制定本地区通信工程质量监督管理的工作计划和相关制度。

3、对通信工程建设单位、施工单位、监理单位等的质量行为进行监督检查。

(二)明确相关单位的质量责任1、建设单位应依法对通信工程质量负责,将工程发包给具有相应资质等级的单位,不得肢解发包,不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期。

2、施工单位应按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

3、监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。

三、通信工程建设前期质量管理(一)项目立项与可行性研究通信工程项目在立项前,应进行充分的市场调研和技术论证,确保项目的必要性和可行性。

(二)勘察设计质量控制勘察设计单位应按照国家有关标准和规范进行勘察设计,保证勘察设计文件的真实性、准确性和完整性。

(三)设计文件审查建设单位应组织有关专家对设计文件进行审查,未经审查批准的设计文件不得使用。

四、通信工程施工过程质量管理(一)施工单位质量管理1、建立健全质量管理体系,制定质量管理制度和质量控制措施。

通信工程质量管理制度范本

通信工程质量管理制度范本

通信工程质量管理制度范本第一章总则为了保证通信工程质量,提高工程的建设水平,加强对通信工程的管理,特制定本质量管理制度。

第二章范围本制度适用于公司通信工程项目的全过程管理,包括项目前期调研、设计、施工、验收及维护等各个环节。

第三章定义1.质量:指通信工程符合相关标准和技术要求,能够满足用户需求的能力。

2.质量管理:指按照一定要求对通信工程的设计、建设、运营等全过程进行管理。

3.质量责任制:指明确通信工程项目中各个责任主体的质量管理职责和义务。

4.质量检查:指对通信工程实施过程中的关键环节和节点进行抽查检测,确保工程质量符合要求。

5.质量评估:指对通信工程项目的各个阶段和全过程进行监督和评估,保证项目按计划顺利进行。

6.质量检验:指对通信工程竣工后进行验收检测,确保工程质量符合设计要求。

第四章质量管理机构公司设立质量管理部门,负责通信工程的质量管理工作。

质量管理部门应具备相关人员和设备,并定期组织培训,提高工作效率和质量水平。

第五章质量管理责任1.项目经理负责对项目执行过程进行质量管理和控制,确保工程按计划按质完成。

2. 质量监督员负责对项目过程中的质量检查和评估工作,提出改进建议。

3. 监理单位应按照合同约定对通信工程的建设过程进行全面监督,保障工程质量。

4. 建设单位应对通信工程的建设方案、施工质量和验收报告进行审查,确保符合相关标准。

第六章质量管理流程1.通信工程项目启动后,质量管理部门应制定项目质量管理计划,明确项目的质量目标和关键节点。

2.设计环节:质量管理部门应对项目设计方案进行审查,确保设计符合相关技术标准。

3. 施工环节:项目经理负责对施工过程中的质量进行管理和控制,确保施工按要求进行。

4. 验收环节:质量监督员应对通信工程的验收报告进行审核,确保工程符合设计要求。

第七章质量管理工具1. 质量管理手册:公司应建立质量管理手册,规范工程质量管理的各项程序。

2. 质量检查表:质量管理部门应定期制定质量检查表,对关键环节进行检查和评估。

吉林电信通信工程质量管理办法

吉林电信通信工程质量管理办法

关于下发吉林电信公司工程质量管理办法的通知各市(州)分公司:为进一步贯彻落实集团公司有关文件精神,有效提高我省工程建设管理水平,在切实保障工程建设进度的同时提高工程质量意识,使工程质量管理制度化、常态化,省公司特制定吉林电信工程质量管理办法,现下发给你们,请遵照执行。

吉林电信工程质量管理办法一、为使工程质量管理常态化,制度化,省公司成立吉林电信工程质量管理领导小组和工作小组:吉林电信工程质量管理领导小组组长:孙延春副组长:王波敖旭光成员:冯秀伟马开志张育文付放鸣王年军陈刚马广茹李相根刘春志李凤武邹志国张彦波孙凌李秀渠领导小组工作职责1、负责贯彻落实集团公司相关文件精神,制定全省工程质量管理有关政策。

2、指导制定工程质量考核制度,落实量化考核责任;指导、监督、检查各市分公司工程质量管理工作;决策其他有关工程质量管理相关重大事项。

3、指导省公司工程建设质量工作小组日常工作。

吉林电信工程质量管理工作小组组长:马开志成员:王晓凡郭宏亮孟繁哲黄秀成陈殿国武韬董贵军朱辉路石孙雨权罗振宇工作小组职责1、认真执行吉林电信工程质量管理领导小组关于工程质量管理的有关政策,制定工程质量考核制度,落实量化考核责任;2、监督、检查各市分公司工程质量管理工作,对各分公司工程质量管理组织实施检查工作。

3、负责对地市公司在检查过程中提出的问题和异议进行评判和解释。

吉林电信工程质量管理工作小组设在省公司网络发展部,工程质量检查日常工作由省公司网络发展部负责。

各分公司要成立相应的组织机构并按要求上报省公司网发部。

二、工程质量管理检查的方式和时间安排1、工程质量管理月度检查每月由各市州分公司组织监理公司按照省公司《通信工程建设质量检查考核打分表》对本地区全部在建项目进行检查打分,并由监理公司直接上报省公司,其结果作为对分公司的打分进行累计。

月度检查结果要求分公司认真核实上报,严禁弄虚作假。

在省公司的抽查中一经发现虚报、漏报将双倍扣分。

通信工程质量管理办法

通信工程质量管理办法

通信工程质量管理办法第一章总则第一条为进一步完善公司的管理体系,确保公司总体质量目标的实施和实现,坚持以全员参与为基础,以贯彻落实全面质量管理为目的,以科学管理促品牌建设为出发点,特制订本办法。

第二条工程质量管理的宗旨,是按照公司管理方针的要求实现公司质量目标。

质量目标:合同履约率100%,工程交验一次合格率大于96%,顾客满意度高于93%。

第三条所有质量活动须严格遵守国家法律法规要求。

第四条公司内部与工程质量有关的各职能部门、项目部及业务合作单位必须遵守本办法规定。

第二章质量管理要素与职能第一节质量策划和施工组织设计第五条工程部是工程质量策划和施工组织设计的主控部门。

质量策划是施工组织设计的输入,施工组织设计是质量策划的结果。

第六条项目部在项目开工前必须进行质量策划,必要时实施现场勘察,对关键地段、关键环节的施工过程加以识别、分析,形成施工组织设计。

第七条对于重大工程项目,项目部在开工前5天须将施工组织设计提交到工程部审批;对于招投标工程项目无论是否重大工程,项目部必须上报施工组织设计方案至工程管理部备案;其他非重大工程项目在无特别要求的情况下,由项目部自行审批、管控。

第八条如建设方及合作方有特殊要求,项目部可按建设方及合作方提供的质量策划文件要求实施,但质量策划的过程不可缺少。

第二节工程材料的采购、供应及检验第九条项目部的工程施工材料由项目部按合同规定及顾客要求自行采购,但必须符合以下规定:(一)对于管线类项目部所需主材由各项目部在公司入围供应商或建设方指定入围供应商中选择采购;(二)对于设备类项目部、驻外机构、工程开发部所需主材按照采购工作流程由各项目部采购;(三)所有零星主材、辅材和地材均由各项目部自行采购。

第十条对于明确要求由公司采购主材的工程,由项目部拟订《材料需求计划表》,材料的规格和数量务必严格按合同规定及顾客要求进行采购。

对于客户要求公司代购的主材等,如客户明确指定生产厂家的,应按照客户要求采购;无指定的应在公司指定入围供应商中选择采购。

通信行业工程建设质量监督管理办法(试行)

通信行业工程建设质量监督管理办法(试行)

通信行业工程建设质量监督管理办法(试行)文章属性•【制定机关】信息产业部(已撤销)•【公布日期】1991.01.31•【文号】•【施行日期】1991.01.31•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】通信业正文通信行业工程建设质量监督管理办法(试行)(1991年1月31日邮电部)第一章总则第一条根据《国务院关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》和建设部《建设工程质量监督管理规定》,为加强对通信行业工程建设的质量监督,提高工程质量,确保通信全程全网质量指标要求,特制定本办法。

第二条通信工程建设质量监督实行行业管理。

行业主管部门在邮电部为基本建设司;在各省、自治区、直辖市为邮电管理局。

第三条凡列入邮电固定资产投资计划的新建、扩建、改建和技术改进的通信工程建设以及需进入公用电信网的专用电信网(包括用户小交换机)建设项目,都属于质量监督管理范围,必须按照本办法的规定,接受部、省通信工程质量监督站的检验和监督。

未经办理质量监督手续的工程不得开工。

未经质量监督站检验合格的工程不得验收投产。

第四条通信工程质量监督站是代表邮电部和各级人民政府对通信建设质量进行具体监督的执行机构。

其对通信工程建设实行质量监督的依据是国家和邮电部颁发的有关法律、法规、技术标准、规范和批准的设计文件。

第二章机构设置和管理职责第五条邮电部基本建设司负责通信工程建设质量监督机构的管理。

其主要职责是:一、根据国家有关工程建设质量监督的方针、政策,制定通信工程建设质量监督的有关规定和办法。

二、负责通信工程建设质量监督、检验工作的规划管理和协调工作。

三、负责组织通信工程建设质量监督机构资质审查和质量监督人员资格考核。

核发通信工程建设质量监督站和质量监督员资格证书。

四、掌握工程建设质量动态,组织交流质量监督工作经验,拟定提高通信工程建设质量监督工作的措施和要求。

五、负责优秀工程设计和优质工程评审,组织协调和督促处理通信工程建设质量争议。

通讯工程质量管理制度

通讯工程质量管理制度

通讯工程质量管理制度一、总则为了提高通讯工程的质量,确保通讯工程项目顺利进行和顺利完工,遵循相关法律法规和标准,根据公司实际情况制定本通讯工程质量管理制度(以下简称“本制度”)。

公司通讯工程项目部负责通讯工程项目的质量管理,各部门、人员必须遵守本制度,并配合通讯工程项目部对通讯工程项目进行质量管理。

二、责任与义务1.通讯工程项目部负责制定通讯工程的施工方案、质量计划及技术规范,并组织实施、监督和检查。

2.通讯工程项目部负责组织通讯工程质量检查评定,及时总结并提出改进建议。

3.通讯工程项目部负责对通讯工程施工单位进行质量监督和考核。

4.各施工单位负责对通讯工程项目实施自检、互检和专检。

5.各部门和人员要严格遵守公司的各项规章制度,切实履行各自的岗位责任。

三、质量管理流程1.项目前期准备(1)招标前,通讯工程项目部要对项目的客户需求进行细致的分析,并拟定相应的方案。

(2)招标前,通讯工程项目部要明确各方责任,确保项目的质量目标明确。

(3)招标前,通讯工程项目部要制定详细的施工方案和质量计划,明确实施措施。

2.施工阶段(1)各施工单位要按照施工方案和质量计划进行施工,确保质量目标的实现。

(2)各施工单位要保证人员技术能力与资格的匹配,确保施工过程符合相关规定。

(3)各施工单位要加强对材料的审查和检验,确保材料的质量符合标准。

3.质量检查和验收(1)通讯工程项目部要设立专门的质量检查组织,进行定期的质量检查和评定。

(2)通讯工程项目部要定期对通讯工程项目进行验收,确保通讯工程的质量符合要求。

(3)通讯工程项目部要及时总结验收意见,提出改进建议,并加以落实。

4.质量跟踪和反馈(1)通讯工程项目部要建立完善的质量跟踪制度,对通讯工程项目进行全程跟踪。

(2)通讯工程项目部要建立健全的质量反馈制度,及时向相关部门反馈质量情况,并提出改进建议。

五、质量管理的优化(1)通讯工程项目部要不断总结经验,完善质量管理制度,提高通讯工程项目的质量。

通信工程质量监督管理规定-信息产业部令第18号

通信工程质量监督管理规定-信息产业部令第18号

通信工程质量监督管理规定正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中华人民共和国信息产业部令(第18号)《通信工程质量监督管理规定》已经2001年7月11日第7次部务会议通过,现予发布,自2002年2月1日起施行。

部长吴基传二00一年十二月十九日通信工程质量监督管理规定第一章总则第一条为了加强对通信工程质量的监督管理,确保通信工程质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》,结合通信工程的特点,制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内实施通信工程质量监督管理适用本规定。

第三条信息产业部负责全国通信工程质量监督管理工作,省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区域内通信工程质量监督管理工作。

信息产业部或者省、自治区、直辖市通信管理局可以委托经信息产业部考核认定的通信工程质量监督机构,依法对通信工程质量进行监督。

第四条通信工程建设、勘察设计、施工、系统集成、用户管线建设、监理等单位,必须遵守通信建设市场管理有关规定,依法对通信工程质量负责,依照本规定接受质量监督。

第五条任何单位和个人有权对通信工程的质量事故、质量缺陷检举、控告和投诉。

第二章质量监督内容及机构职责第六条通信工程质量监督工作的主要内容是对参与通信工程建设各方主体的质量行为以及工程执行强制性标准的情况进行监督。

具体内容包括:(一)对建设单位相关质量行为进行监督;(二)对勘察设计、施工、系统集成、用户管线建设、监理等单位的相关质量行为进行监督;(三)对各参建单位和人员的资质和资格进行监督;(四)对参建单位执行通信工程建设强制性标准的情况进行监督;(五)受理单位或个人有关通信工程质量的检举、控告和投诉。

通信工程质量管理管理制度

通信工程质量管理管理制度

通信工程质量管理管理制度第一章总则第一条为了规范通信工程质量管理工作,保障通信工程质量,提高通信工程的技术水平和施工质量,根据国家有关法律法规和标准规范,制定本通信工程质量管理管理制度。

第二条本制度适用于通信工程项目的质量管理工作,包括设计、施工、监理、材料设备供应商、施工单位等相关部门和人员。

第三条通信工程质量管理管理制度的宗旨是严格质量管理,保证通信工程的质量和安全,维护用户利益,提高企业的信誉度和品牌价值。

第四条通信工程质量管理管理制度的原则是质量第一,服务至上,持续改进,全员参与。

第二章质量管理的组织保障第五条通信工程质量管理管理制度的责任主体是项目部,项目部设立质量管理部门,并配备专职质量管理人员。

质量管理部门的主要职责是贯彻执行公司质量管理政策,组织实施工程质量管理工作。

第六条项目经理是通信工程质量管理管理制度的第一责任人,负责工程项目的全面质量管理工作。

项目经理要做好工程质量的整体规划、组织和控制,确保工程质量符合国家标准和客户要求。

第七条设计单位是通信工程质量管理管理制度的设计责任主体,应当按照要求编制设计文件,并对设计方案进行合理性和可行性评估。

设计单位要确保设计方案符合国家标准和规范,保证设计文件的准确性和完整性。

第八条施工单位是通信工程质量管理管理制度的施工责任主体,负责实施工程建设施工任务,按照设计文件和施工方案进行施工作业。

施工单位要保证施工质量和工期,确保工程的安全性和可靠性。

第九条监理单位是通信工程质量管理管理制度的监理责任主体,负责监督工程建设过程中的质量控制和安全监测。

监理单位要保持独立性和公正性,对施工单位的施工质量进行抽查和监督。

第三章质量管理的具体要求第十条设计阶段的质量管理要求:设计单位应当做好设计前的充分调研和论证工作,确保设计方案合理可行;设计文件编制要符合国家标准和规范要求,保证设计文件的准确性、完整性和一致性。

第十一条施工阶段的质量管理要求:施工单位应当按照设计文件和施工方案进行施工作业,确保施工过程中的施工质量和安全控制。

通信工程质量监督管理规定

通信工程质量监督管理规定

通信工程质量监督管理规定通信工程作为现代社会的重要基础设施,其质量直接关系到通信服务的稳定性、可靠性和安全性。

为了确保通信工程的质量,保障公众利益,加强对通信工程建设的监督管理,特制定本规定。

一、适用范围与监督管理主体本规定适用于各类通信工程的新建、改建、扩建等活动。

通信工程质量监督管理工作由各级通信管理部门负责组织实施。

二、通信工程建设单位的质量责任通信工程建设单位应当依法将工程发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理等单位,并不得将工程肢解发包。

建设单位应当向有关的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

原始资料必须真实、准确、齐全。

建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量。

三、勘察、设计单位的质量责任勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。

勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。

设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。

设计文件应当符合国家规定的设计深度要求,注明工程合理使用年限。

四、施工单位的质量责任施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

施工单位应当对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。

五、监理单位的质量责任监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。

监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。

未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

如何做好通信工程质量管理

如何做好通信工程质量管理

如何做好通信工程质量管理1、工程进度计划要有前瞻性任何一项通信工程在实施前,都要制定切实可行的进度计划。

这个计划要有前瞻性,要充分合计到随时可能变化的实际条件。

在了解和熟悉图纸基础上,结合具体工程项目的特点和以往类似工程的经验,制定可行的施工进度表,按照施工合同,制定可行的施工计划。

为了搞好计划与现场的配合,在制定进度计划时,要请现场人员一起参加。

确定劳作力、材料进度计划。

依据工程复测,及时提醒建设单位人员协调相关部门,取得工程实施相关手续,避免停工等待等现象的发生。

2、编制阶段性的工程进度计划执行分段控制,按照总进度计划制定月计划,周计划,并对计划进行严格执行。

3、实施工程进度的动态控制在项目实施过程中,跟踪施工进度并监督施工,当计划进度出现问题时,应及时做好工程调度、材料调度工作,确保工程按照施工进度执行。

应定期检查施工进度,在确保工程质量的前提下,对进度偏差进行分析,找出原因,调整施工进度计划。

4、要确保材料供应施工中的材料要确保供应,项目部门要及时做好材料进场检验,要在规格、品质、质量和数量上要满足工程质量和进度的要求。

5、及时支付工程款为了确保工程的进度,建设单位一定要严格按照合同支付工程款。

施工单位也要按合同要求保证工程进度和质量。

应建立和执行耽误工期的索赔制度。

2通信工程项目的管理和控制策略(一)质量管理关于大型通信工程而言,质量是管理控制的关键,合理控制施工方法、设备材料、施工者等工程关键点,能够确保工程质量达到合格要求。

首先,制定合理的施工组织方案和制定图纸,采用合适的施工技术,及时解决工程难题。

同时注重项目资料的审核和管理,做到记录明确(包括隐蔽工程记录)、手续齐全、档案完善,防止隐瞒工程难点和薄弱环节,使各工作环节交接流程明晰,把好质量关;其次,选用合格建设材料。

除了合理的制定方案外,为了确保工程质量,应注重工程施工材料的选用。

严格按照制定标准,依据当地气候环境条件和地理因素使用经国家检验认证的合格产品,防止劣质产品以不正当途径流入工地;第三,正确发挥施工人员的主导作用。

通信工程公司工程质量管理办法

通信工程公司工程质量管理办法

通信工程公司工程质量管理办法通信工程公司工程质量管理办法第一章导言随着通信行业的快速发展,通信工程建设也日益显得重要。

在工程建设的过程中,工程质量的管理是至关重要的,因为它直接关系到工程的安全性和可持续性。

因此,通信工程公司工程质量管理办法的实施是必不可少的。

第二章通信工程公司工程质量管理目标通信工程公司的工程质量管理目标是确保工程的建设符合国家标准和相关法律法规,在保证工程安全和稳定的基础上,通过提高工程质量,提高工程效益,为客户提供更好的服务。

第三章通信工程公司工程质量管理流程3.1 工程质量监控工程质量监控是通信工程公司工程质量管理的重要环节之一。

该环节包括工程施工中的质量控制、设计优化和监测,以确保工程的质量达到预期的标准。

利用技术手段如无人机巡检,通过对工程建设现场进行全面的监测和分析控制工程质量。

3.2 工程质量评估为了评估工程的质量,需要建设一套完整的质量评估机制,以便的可以监控和衡量工程的质量。

在通信工程公司,主要包括三方面的评估:工程施工质量评估、工程部件质量评估和整个工程的质量评估。

3.3 工程质量改进通信工程公司工程质量改进的目标是最大化利用技术手段降低技术缺陷和质量问题出现的概率。

因此,公司需要针对具体的问题建立清晰的改进计划,通过数据分析、产品质量监控和培训员工等措施实现工程质量的持续改进。

第四章通信工程公司工程质量管理的基本原则4.1 全面、系统、有效通信工程公司的工程质量管理要求全面、系统化工程质量管理,将工程施工的每个环节作为管理的重点。

同时,通过设置完整的质量管理体系有效益的对工程质量进行管理。

4.2 高效、自我通信工程公司需要在不断提高自身的工作效率同时也要建立自己的质量管理体系,通过高质量自身表现来为客户提供最优质的服务。

4.3 科技、可持续通信工程公司要通过应用科技来提高工程质量管理。

同时,保证公司的持续发展,在保障工程建设的质量的同时,更好的实现可持续发展。

通信工程质量管理方案

通信工程质量管理方案

通信工程质量管理方案1. 引言通信工程质量管理是保证通信工程项目顺利进行和高质量交付的关键要素。

本文档旨在制定一个完善的通信工程质量管理方案,以确保项目质量符合预期,并提供质量保证措施。

2. 目标本质量管理方案的主要目标是: - 确定通信工程项目的质量指标和标准; - 确保通信工程设计、建设、测试和运维过程中的质量控制; - 保证通信工程项目按时、按质量交付。

3. 质量管理体系为了实现通信工程项目的质量管理目标,建立以下质量管理体系: - 确定项目的质量策划和实施的责任部门; - 制定质量管理组织结构,并明确各层级的职责和权限; - 规定质量管理的流程和标准化操作指引; - 建立质量文档和记录的管理机制; - 设立质量检查和评审的机制。

4. 质量计划在通信工程项目开始前,制定详细的质量计划是至关重要的。

质量计划应涵盖以下内容: - 确定质量目标和指标; - 确定质量管理的具体措施和方法; - 制定质量检查和验收的标准和流程; - 制定问题管理和纠正措施; - 制定质量培训计划。

5. 设计阶段的质量管理设计是通信工程项目成功实施的基础。

在设计阶段,应采取以下质量管理措施:- 设立质量评审机制,对设计方案进行评审;- 确保设计符合相关技术标准和规范;- 确保设计过程中的文档和记录的准确性和规范性; - 设立设计变更控制机制,及时处理设计变更请求。

6. 施工阶段的质量管理施工是通信工程项目实施的核心环节。

在施工阶段,应采取以下质量管理措施:- 确保施工过程符合设计要求和技术标准; - 设立巡检和验收机制,对施工质量进行监督和检查; - 确保施工场地和设备的安全和整洁; - 进行质量检测和测量,确保施工质量符合要求。

7. 测试阶段的质量管理测试是通信工程项目交付前的关键环节。

在测试阶段,应采取以下质量管理措施: - 制定详细的测试计划和用例; - 确保测试环境和测试设备的完整性和准确性;- 进行功能测试和性能测试,确保系统的稳定性和可靠性; - 定期进行测试评审和测试结果的跟踪和分析。

通信质量管理制度_(1).doc改

通信质量管理制度_(1).doc改

通信质量管理制度_(1).doc改
通信工程质量管理制度
通信线路工程质量管理办法(暂行)【目的】为了加强通信线路工程质量控制,要求现场工程责任人细化日常工作、做实、做到位,将通信工程质量的优劣直接与工程责任人的经济利益相结合,确保工程施工人员能够按照通信公司的质量标准进行工程施工,同时保障工程实施过程中能够得到建设单位的满意度和较高的评价,确保公司的业务在邯郸地区的正常开展。

【原则】本着公平、公正、公开的原则,做到奖惩分明,有理有据。

【说明】
1、为了更好的在施工过程中规范细节方面“粗心大意,不负责任”的员工。

通过此工程
管理办法来约束和管理我们的施工人员,加强员工的责任心,使我们的工程施工更为
规范和标准。

2、以结果为导向,奖惩分明,有理有据,所有事后沟通不能改变处罚结果。

3、所有奖励和罚款落实到施工员个人。

罚款和奖励必须在一周内兑现,交给办事处人力
资源部。

4、对检查发现的质量问题硬件责任人必须在规定期限内整改完毕,逾期未整改的双倍处
罚。

5、质检员和工程督导每周完成质检部下达的硬件质量抽查任务,及时跟踪整改情况,做
到质量问题及时闭环。

要对抽查后的局点质量负责,对工程督导和质检员抽检的局点
被公司和通信抽查仍有问题的,按处罚金额双倍处罚。

通信线路工程质量检查标准
奖励措施:
1、通信公司或者公司质检员质量检查中,硬件质量满分的每次奖励50元。

2、客户、公司项目经理、工程经理等周边部门的书面表扬或口头表扬每次奖励50元。

1、本质量管理制度从2012年6月1日起执行,本制度最终解释权归公司办事
处。

二○一二年五月十七日。

通信工程质量缺陷管理制度(附表)

通信工程质量缺陷管理制度(附表)

通信工程质量缺陷管理制度(附表)
一、目的
为了规范通信工程建设,保障通信工程质量,防范通信工程质量缺陷,特制定本管理制度。

二、适用范围
本管理制度适用于通信工程的建设、施工、验收及使用过程中的质量缺陷管理。

三、缺陷分类
通信工程的缺陷按照不同类型可分为以下几类:
1. 材料缺陷
2. 工艺缺陷
3. 设计缺陷
4. 施工缺陷
5. 环境因素缺陷
四、缺陷管理
通信工程建设、施工及验收中,如发现质量缺陷,应及时采取
措施并填写缺陷处理记录表。

缺陷处理记录表应包括以下内容:
1. 缺陷描述
2. 缺陷类型
3. 缺陷等级
4. 处理措施
5. 负责人
6. 处理时限
7. 处理结果
五、缺陷的等级划分
通信工程质量缺陷根据缺陷的危害程度、处理难度和影响范围
等因素进行评估,划分为三个等级:
1. 一般缺陷:对工程质量或使用功能影响不大,可适当延期处理。

2. 重要缺陷:对工程质量或使用功能有一定影响,需及时处理。

3. 严重缺陷:对工程质量或使用功能影响严重,需立即处理。

六、责任追究
通信工程建设、施工及验收中,若发现有单位或个人违反相关规定,造成工程质量缺陷的,将依法追究责任,涉及人员将被追究相应的法律责任。

七、附表
见附件“通信工程质量缺陷处理记录表”。

附件部分没有提供,需要另行添加。

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1.工程施工中所使用的工具的性能优劣及所用到的物料耗材的质量好坏对工程的质量有
一定的影响。

我司在这两方面都非常重视,工程施工用具方面,如工程施工车辆,布放光缆的穿线器,光纤熔接机,OTDR,光功率计,标签打印机,传输电路的2M误码测试仪等工具的配备;工程所用物料耗材方面,如PVC管,防火泥,标签纸,五类线,网络水晶头等各种耗材的选购,都采用有行业优良品质保证的厂家生产的。

并及时进行补充更新。

2.工程施工人员的岗位工艺技能水平。

我司对各岗位的施工人员的技能水平有严格的要求。

对施工各班组要求技能熟练,工艺精良,按时按质完成本职工作,达不到要求者不得上岗,并不定期组织内部技能比赛,各班组严格执行通信行业工程施工规范。

对施工人员要求统一工作服着装,佩戴岗位工作牌,文明礼貌用语等,做到文明施工,专业施工。

3.管理人员对工程项目进行定期检查,实时跟进。

由施工项目经理牵头把关,每周随机抽
查二至三个施工项目,现场跟进检查各班组施工情况。

4.每周末安排专门时间开施工质量班组例会,对上一周的施工情况进行通报总结,针对每
个班组的施工质量的进一步提升提出要求及改进办法,积极学习其他施工队伍好的经验,并对员工进行技术及施工规范方面的持续培训
5.建立施工质量奖惩制度。

对施工质量能长期保持较高水准,顺利按时完成施工任务并通
过验收合格的班组,获得维护单位或客户赞誉的班组,进行一定的激励奖励。

对达不到工程质量标准的班组,进行停岗整改,督促教育并予以处罚。

6.建立施工质量人人考核制,对工程流程施工各环节实行人人考核,在施工的同时对各自
负责的部分做好质量留底记录,杜绝员工存有侥幸懈怠心理,从而时刻保持质量在心中落实在行动中。

7.各班组施工人员技能人才的稳定性及储备,从工程前期各施工环节,到后续工程验收的
各项步骤,我司都配备具有多年行业经验的从业人员,从业员工的稳定性在保障施工进度的同时,对施工质量的优良性连续性的保持提供了好的基础。

8.严格执行安全生产制度。

安全生产也是工程施工质量的一个基本保证,每周不定时开安
全生产会议,学习安全生产相关知识,使员工时刻牢记安全生产思想,保障施工顺利有序规范进行。

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