某某物业管理工程投标方案

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物业管理招标方案范文

物业管理招标方案范文

物业管理招标方案范文一、招标主体信息1、项目名称:物业管理服务招标2、招标单位:XXX小区物业管理委员会3、联系地址:XXX小区XX号4、联系电话:XXX-XXXXXXX5、联系邮箱:***********6、招标时间:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日7、招标范围:XXX小区物业管理服务8、招标要求:具有相关物业管理经验的承办方9、招标方式:公开招标二、背景介绍为了提升XXX小区的物业管理服务质量,保障业主权益,XXX小区物业管理委员会决定开展物业管理服务的招标工作。

希望通过公开透明的招标方式选择一个具有丰富经验和良好口碑的物业管理公司,以确保小区业主的正当权益和生活品质。

三、招标内容1、物业管理服务范围:(1)小区公共区域的日常维护和保洁工作;(2)小区内的安保工作;(3)小区内的绿化养护和花卉修剪;(4)小区内的消防安全与设施管理;(5)小区内的设备维修和维护工作;(6)业主投诉处理和相关文件归档管理等。

2、服务要求:(1)保证小区内环境的整洁与美观;(2)保障小区内的安全与秩序;(3)定期检查和维护小区内的设备和设施;(4)及时处理业主投诉和意见并做好记录;(5)定期组织小区内的应急演练和消防安全检查;(6)落实好小区内的各项规章制度和管理制度。

四、招标条件1、具备独立法人资格的物业管理公司;2、具有相关的物业管理服务经验,能够提供成功案例;3、拥有一定的技术实力和专业的物业管理团队;4、具备良好的信誉和服务态度;5、能够接受小区物业管理委员会的监督和管理。

五、招标流程1、招标公告发布:将招标公告发布在小区内的公告栏和物业服务中心,并上传至相关网络平台。

2、资格审核:接受投标方的资格审核,要求投标方提供营业执照、相关行业资质证书、业绩等资料进行审核。

3、递交投标文件:接收符合条件的投标方递交投标文件。

4、评标阶段:对递交的投标文件进行评标,并根据相关标准和要求选择合适的承办方。

物业管理招标设计方案(3篇)

物业管理招标设计方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。

物业管理作为城市居民生活质量的重要组成部分,对于提升居民居住环境、维护社区和谐稳定具有重要意义。

为了提高物业管理水平,确保物业服务质量和效率,本项目特进行物业管理招标,选取具有资质、经验丰富的物业管理企业承担物业管理任务。

二、项目目标1. 提高物业管理水平,确保物业服务质量和效率;2. 降低物业成本,提高物业企业的经济效益;3. 优化物业管理团队,提升物业管理团队的综合素质;4. 建立健全物业管理机制,规范物业管理行为。

三、招标范围1. 物业管理项目:本项目的物业管理范围包括住宅小区、商业综合体、办公楼等物业类型;2. 物业管理服务内容:包括但不限于物业服务、设施设备维护、环境卫生、绿化养护、安全防范等;3. 物业管理期限:根据实际情况,物业管理期限为3年。

四、招标条件1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证;2. 投标人须具备物业管理二级及以上资质;3. 投标人须有3年以上物业管理经验,且在物业管理过程中无重大违法违规行为;4. 投标人须具备良好的信誉和口碑,无不良记录;5. 投标人须具备较强的团队协作能力和执行力。

五、招标程序1. 发布招标公告:在相关媒体发布招标公告,明确招标项目、招标条件、招标时间等;2. 投标人报名:有意向的投标人按照招标公告要求进行报名;3. 资格审查:对投标人进行资格审查,确定符合招标条件的投标人;4. 投标文件编制:投标人根据招标文件要求编制投标文件;5. 投标文件递交:投标人按照规定的时间和地点递交投标文件;6. 开标评标:成立评标委员会,对投标文件进行评审,确定中标人;7. 中标通知书发放:向中标人发放中标通知书;8. 签订合同:中标人与招标人签订物业管理合同。

六、招标文件内容1. 招标公告;2. 招标文件;3. 投标须知;4. 投标文件编制要求;5. 评标办法;6. 合同范本。

物业管理工程投标方案范本

物业管理工程投标方案范本

物业管理工程投标方案范本一、项目概况本次招标的项目为某小区物业管理工程,包括小区内的清洁、绿化、安保、设备维护等多项服务内容。

项目将以公开招标的方式进行,寻找一家专业的物业管理公司进行合作。

本次招标的项目周期为2年。

二、投标方案1. 公司概况我司为一家具有多年物业管理经验的专业公司,拥有丰富的管理经验和专业的服务团队。

公司致力于为业主提供高品质的物业管理服务,努力为小区创造舒适、安全、整洁的生活环境。

2. 服务内容我们将以业主需求为导向,制定具体的服务方案,包括但不限于:- 日常清洁:小区内的公共区域、楼道、通道等日常清洁工作。

- 绿化养护:小区内的花草、树木的养护和美化工作。

- 安保服务:为小区提供门卫、巡逻、监控等安保服务。

- 设备维护:对小区内的设备和设施进行定期检查和维护。

- 报修服务:为业主提供快捷的报修服务,及时解决问题。

3. 服务团队我们公司拥有一支经验丰富、技术过硬的服务团队,团队成员均具有相关资格证书和培训经历。

我们将严格管理团队,确保他们为业主提供优质的服务。

4. 技术支持我们将引入先进的管理软件和技术设备,提高工作效率和服务质量。

同时,我们将为员工提供持续的培训和学习机会,不断提升团队的专业水平。

5. 成本控制我们将严格控制成本,合理制定服务收费标准,确保为业主提供优质的服务的同时保持公司盈利能力。

6. 安全管理我们将加强安全管理工作,建立健全的安全制度和应急预案,确保小区的安全和业主的生命财产安全。

7. 环保管理我们将重视环保工作,倡导垃圾分类、节约能源、减少污染等环保措施,为小区营造绿色环保的生活空间。

8. 满意度调查我们将定期进行业主满意度调查,了解业主的需求和意见,及时改进服务,提高业主满意度。

9. 服务承诺我们承诺为小区业主提供优质的物业管理服务,保证服务质量和效率,为小区创造一个舒适、安全、宜居的生活环境。

三、服务报价根据以上服务内容和承诺,我公司制定的服务报价如下:- 清洁服务:10000元/月- 绿化养护:8000元/月- 安保服务:12000元/月- 设备维护:5000元/月- 报修服务:按次收费,根据维修项目定价四、联系方式公司名称:XXX物业管理有限公司联系人:XXX电话:XXX邮箱:XXX以上为我公司的物业管理工程投标方案,我们将竭诚为您提供优质的服务,期待与您的合作!。

物业管理投标方案

物业管理投标方案

物业管理投标方案一、概述本方案旨在向某XXXX小区提供优质的物业管理服务,以提升小区居民生活质量,维护小区环境整洁,确保小区安全和舒适。

本方案将围绕提升小区管理水平、改善服务质量、提高工作效率等方面展开,全面提升小区的整体管理水平。

二、服务内容1. 日常保洁服务:包括小区公共区域的清洁工作,如楼道、电梯间、走廊、垃圾收集点等的清洁和卫生保洁工作。

2. 绿化养护服务:包括小区绿化带的养护、花草植物的修剪、喷洒杀虫剂、施肥等工作。

3. 安保服务:包括小区出入口的安全监控、巡逻、保安人员的驻守等工作。

4. 清洁设施维护:包括小区公共设施的维护和维修,如水电设施、卫生间设施等的维护保养。

5. 邻里关系协调:包括居民间的纠纷协调、邻里关系促进、社区活动组织等工作。

6. 物业投诉处理:包括居民的投诉处理、问题反馈和解决等工作。

7. 其他附加服务:如小区环境改善计划、安全隐患排查,紧急事件处理等服务。

以上是我们将为小区提供的主要服务内容,我们承诺在合同期内认真履行以上服务,确保小区居民生活品质和安全。

三、服务流程1. 接触洽谈:我们将与小区物业委员会进行洽谈,了解小区的具体需求和管理现状,制定有效的管理方案。

2. 服务实施:我们将按照约定的服务内容和服务标准,组织专业的团队实施服务,确保服务的高效率和高质量。

3. 监督检查:我们将设立定期检查和抽查制度,对服务质量进行监督和检查,并及时进行改进和调整。

4. 问题反馈:我们将建立问题反馈机制,对居民的投诉和问题进行及时处理和反馈,确保小区居民的满意度。

四、团队力量本物业管理团队由经验丰富的管理人员和专业技术人员组成,具有丰富的物业管理经验和专业的管理技能。

我们将为小区提供专业、高效的管理服务,确保小区的整体管理水平持续提升。

五、服务特色1. 客户导向:我们将以客户需求为导向,提供个性化的服务方案,最大化地满足客户的需求。

2. 专业水准:我们将提供专业的管理团队和技术人员,确保服务的专业水准和高质量。

小区物业管理投标方案范本

小区物业管理投标方案范本

小区物业管理投标方案范本一、投标方案概述本公司谨提出《小区物业管理投标方案》,为了提高小区居民的居住体验,提升小区整体形象和管理水平,我们将全力以赴,秉承“以人为本、服务至上”的理念,为小区提供全方位的高质量物业管理服务。

二、公司介绍本公司成立于2005年,已经有15年的物业管理经验,拥有一支经验丰富、管理水平高效的团队。

公司以“诚信、责任、创新、服务”为核心价值观,已经成功运营管理多处高端住宅小区和商业综合体项目,深受客户好评。

三、服务内容1. 安全管理:建立完善的安全管理制度,加强巡查和防范措施,确保小区居民人身和财产安全。

2. 环境卫生:定期进行小区清洁,包括道路、绿化带、公共区域等的清扫和保洁,保持小区环境整洁。

3. 设施设备维护:对小区内的设施设备进行定期检查和维护,保障设施设备的正常运转。

4. 绿化管理:精心打理小区绿化带,保持植被健康生长,提升小区绿化质量。

5. 社区活动:组织丰富多彩的社区活动,促进居民之间的交流和沟通,增进邻里关系。

6. 报修服务:提供24小时不间断的报修服务,快速响应居民的需求,并及时处理问题。

7. 投诉处理:设立投诉处理热线,及时处理小区居民的投诉,保障小区居民的合法权益。

8. 紧急救援:建立应急预案,响应紧急事件,保障小区居民的生命和财产安全。

四、管理团队本公司拥有一支高素质的管理团队,团队成员均具有丰富的物业管理经验和专业知识,能够有效协调和管理物业管理工作,确保小区运营顺利进行。

五、服务承诺1. 我们承诺提供优质、高效的物业管理服务,确保小区居民的生活环境舒适和安全。

2. 我们承诺严格遵守管理规定和法律法规,保障小区居民的合法权益。

3. 我们承诺建立健全的服务监督机制,接受小区居民监督和建议,及时改进和完善服务。

4. 我们承诺定期进行服务评估和客户满意度调查,持续提升服务质量和管理水平。

六、投标报价根据小区的具体情况和服务需求,本公司提出合理的投标报价,详细费用如下:(具体费用详见附件)七、服务流程1. 签订合同:双方签订物业管理服务合同,明确服务内容、服务标准和费用等条款。

小区物业管理项目招标方案

小区物业管理项目招标方案

小区物业管理项目招标方案一、项目背景随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,物业管理行业也逐渐受到了广大业主的重视。

一个高品质的物业管理服务,不仅可以为业主提供舒适方便的生活环境,也可以提升小区的整体价值和居住质量。

然而,由于小区内部业主利益、物业服务内容、品质评价标准等方面的多元化需求,使得小区物业管理项目的招标成为了一个复杂而又具有挑战性的任务。

为了更好地满足业主的需求,提升小区整体生活品质,我们特邀请各具实力和经验的物业管理公司参与本次小区物业管理项目的招标。

希望通过此次招标,选拔出一家具备高品质服务能力,良好的品牌声誉和丰富的行业经验的物业管理公司,为本小区的居民提供专业化、标准化和个性化的物业管理服务。

二、项目内容1. 项目名称:某某小区物业管理项目2. 项目范围:该项目范围包括小区内的日常保洁、绿化养护、设备设施维护、安全巡逻、车辆管理、环境整治等物业管理服务。

3. 服务期限:本次招标项目服务期限为3年,服务内容和服务期限均可视小区业主委员会的实际需求进行调整。

4. 服务目标:提供安全、舒适、方便和温馨的小区居住环境。

5. 服务内容:具体服务内容包括但不限于:- 小区环境保洁、绿化养护、设施设备维护和保养等;- 小区治安巡逻、安全防范及矛盾调解等;- 小区车辆管理、停车位规划等;- 小区业主委员会指定的其他服务内容。

三、投标资格1. 投标资格要求:参与本次招标的物业管理公司须遵守国家相关法律法规,具备合法经营资质,并且应具备以下条件:- 具备独立法人资格,有良好的信誉和经营业绩;- 具备良好的组织管理、服务运作能力;- 具备与招标项目相适应的经营规模和资金实力;- 具备开展本次项目所需的物业管理团队和技术力量。

2. 投标资料:投标公司需提交有效的营业执照、法人代表身份证明、资质证书、物业管理人员资质证书、近三年的财务报表和相关业绩证明等资料。

四、招标程序1. 发布招标公告:本次招标项目将通过小区委员会的官方网站、物业公司官方网站、主流媒体等途径发布招标公告。

物业管理工程投标方案

物业管理工程投标方案

物业管理工程投标方案一、项目背景随着城市化进程的加快,社会经济的持续发展,人们对居住环境和居住品质的要求也越来越高。

作为重要的城市基础设施,物业管理在城市经济社会发展中起着越来越重要的作用。

作为政府、企事业单位和居民的重要生活基础设施,物业管理涉及到社区的运营管理、安全保障、服务品质等方方面面。

为了提高物业管理水平,提升服务品质,实现社区和谐发展,需要引入专业的物业管理公司进行全面管理。

二、项目内容本项目为一处高端住宅小区的物业管理工程,主要服务对象为小区业主及其家庭成员。

具体工作内容包括但不限于:1. 小区日常管理:包括小区清洁、绿化、照明、消防等方面的管理工作;2. 安全保障:包括小区入口的安保、巡逻、车辆进出管理等安全工作;3. 设施设备维护:包括小区内道路、电梯、水电设施等的维护保养工作;4. 服务品质提升:提供便民服务、社区活动组织等提升居民生活品质的工作。

三、服务承诺1. 严格遵守国家相关法律法规,保障小区业主合法权益;2. 全方位提升小区管理水平,创造优质居住环境;3. 提供24小时全天候服务,确保小区安全;4. 定期开展社区活动,增进业主之间的沟通与交流。

四、管理团队本公司是一家专注于物业管理的专业公司,拥有一支经验丰富、技术过硬的管理团队。

管理团队中包括高级物业管理师、工程技术人员、安保人员等,具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

五、管理方案1. 明确责任分工:制定详细的工作计划,明确各个岗位的责任分工,确保工作有序进行;2. 引入科技手段:利用信息化技术,建立物业管理信息系统,提高管理效率;3. 定期培训员工:定期组织培训,提升员工专业技能和服务意识;4. 定期巡检维护设施设备:制定严格的巡检制度,及时发现和解决问题;5. 加强与业主沟通:建立业主委员会,定期召开业主大会,听取业主意见建议,做好沟通与反馈。

六、服务费用服务费用按照相关规定进行收取,具体金额由物业管理公司和业主委员会协商确定。

物管公司招标方案范文(3篇)

物管公司招标方案范文(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快,物业管理行业日益繁荣。

为了提升物业管理水平,提高业主的生活质量,现决定对某住宅小区进行物业管理服务招标。

本次招标旨在通过公开、公平、公正的方式,选择一家具有良好信誉、专业能力和服务水平的物业管理公司,为业主提供优质、高效的物业管理服务。

二、招标项目概况1. 项目名称:某住宅小区物业管理服务招标2. 项目地点:某市某区某住宅小区3. 项目规模:占地面积约10万平方米,建筑面积约15万平方米,共计1000户居民4. 招标内容:物业管理服务,包括但不限于小区环境卫生、公共设施维护、绿化养护、安全保障、客户服务等5. 招标方式:公开招标6. 招标时间:2023年3月15日至2023年4月15日7. 投标截止时间:2023年4月20日三、招标条件1. 投标人资格:- 具有独立法人资格,注册资金不少于500万元;- 具有有效的物业管理企业资质证书;- 近三年内无重大违法违规行为;- 具有良好的社会信誉和业绩;- 具有承担本项目的能力和经验。

2. 服务内容:- 负责小区的日常物业管理服务;- 负责小区公共设施的维护与管理;- 负责小区绿化养护;- 负责小区安全保障;- 负责小区客户服务;- 执行国家和地方相关政策法规,确保小区和谐稳定。

四、招标程序1. 发布招标公告:通过报纸、网络等媒体发布招标公告,邀请符合条件的物业管理公司参与投标。

2. 报名及资格审查:投标人提交投标文件,招标方对投标人的资格进行审查。

3. 开标:投标文件截止后,组织开标会议,公开开标。

4. 评标:成立评标委员会,对投标文件进行评审,包括技术、商务、服务等方面。

5. 中标公告:根据评标结果,确定中标单位,并在媒体上公告。

6. 合同签订:中标单位与招标方签订物业管理服务合同。

五、评标标准1. 企业资质及信誉:30分- 具有物业管理企业资质证书;- 近三年内无重大违法违规行为;- 具有良好的社会信誉和业绩。

物业管理方案范文投标

物业管理方案范文投标

物业管理方案范文投标一、项目背景本物业管理方案是针对XX小区的物业管理进行投标编写的,XX小区是位于XX市市中心的一处居民住宅小区,共有900户居民。

小区内有住宅楼、商业楼和绿化带,拥有完善的基础设施和便利的交通网络。

由于小区内的人口密度高,居民生活环境和安全管理需求大,因此物业管理工作必须严格把关,提供优质的服务。

二、项目内容1. 小区环境清洁小区环境清洁是物业管理的基本职责,我们将负责小区内的道路、绿化带、公共区域的清洁工作。

定期组织清洁人员对小区进行清洁,包括垃圾清运、道路清扫、绿化带清理和修剪等工作。

2. 小区安全管理小区安全管理是物业管理工作的重点,我们将加强小区安全设施的维护和管理,包括门禁系统、监控设备、消防设施等的日常检查和维修工作,确保小区居民生活的安全。

3. 小区车辆管理小区内车辆管理是物业管理的一项重要工作,我们将加强对小区停车场的管理,实行车辆凭证管理制度,严格管理小区内的停车秩序,防止车辆乱停乱放造成交通拥堵。

4. 小区设施维护小区设施维护包括小区内的绿化、道路、楼宇设施等的日常维护和修缮工作,我们将加强对小区内设施的保养和维修工作,确保小区环境的整洁和公共设施的良好状态。

5. 小区商业管理小区商业管理是物业管理的关键任务之一,我们将加强对小区商业楼的管理,包括商铺租赁、商业设施维护和商户服务等工作,为小区居民提供更好的生活便利。

6. 小区居民服务小区居民服务是我们物业管理的重中之重,我们将设立居民服务中心,为小区居民提供便民服务和咨询服务,解决居民生活中的各种问题和困难,提高居民生活质量。

三、项目实施方案1. 组织架构我们将组建一支专业的物业管理团队,包括管理人员、保洁人员、安保人员和技术维修人员,确保物业管理工作的有序开展。

2. 服务承诺我们承诺提供高品质的小区物业管理服务,包括环境清洁、安全管理、设施维护、车辆管理、商业管理和居民服务等全方位的服务,为小区居民创造舒适安全的生活环境。

某物业管理工程投标方案(doc 46页)

某物业管理工程投标方案(doc 46页)

六安市球拍广场管理工程管理方案编制:刘伦保审核:黄肃胜审定:吴凤菊编制单位:六安市兴裕物业管理有限责任公司二00四年七月十六日目录第一章编制概述第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章管理部署第四章主要管理方案第一节环境卫生管理第二节绿化管理第三节治安消防管理第四节水电设备管理第五节土建及其它设施管理第六节财务管理第五章文明管理制度第六章工作人员职业道德规范第一章编制概述第一节编制说明本物业管理工程为六安市球拍广场管理工程,我公司在取到招标文件后,针对本广场是六安市的主要景点和重点形象之一,对招标文件内容进行了认真详细地分析研究,并根据我公司物业管理成功经验,我们坚信我们将确保管理目标符合城市文明创建的要求,做到环境文明、卫生整洁,所有设施运转正常,良好率100%。

为此,我们在编制物业管理方案过程中,从“保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化管理-广场的所有设施管理措施-安全措施-管理制度”等方面进行详细的阐述,制定了一系列科学合理的组织管理和技术措施。

其中在人员部署章节内,我们重点对组织机构的建立、劳动及机械设备的配备的组织等方面进行计划安排;主要工程管理方案中,我们侧重介绍了影响到设备和设施使用寿命的关键维护、保养管理方法;在管理质量保证措施节内,我们明确了管理质量目标,围绕管理质量目标的实现从管理质量保证体系、管理组织措施、监督制度等方面进行阐述;我们主要从劳动力、使用机具、资金使用等方面进行安排;在安全操作规范等方面进行了布置;在文明管理及环境保护措施一章内,我们要从管理人员职责等方面进行阐述,并按标准化工地要求,提出一系列平面管理措施。

第二节编制依据1、六安市球拍广场《招标文件》;2、《住宅与房地产业政策法规》3、安徽省房地产《物业通讯》;4、《物业管理手册》;5、安徽省物业管理委员会相关《文件》;6、六安市房地产管理局相关《文件》;7、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》;8、《六安市园林绿化管理考核办法(试行)》;9、本公司的《内部管理制度》。

某住宅物业管理投标方案

某住宅物业管理投标方案

某住宅物业管理投标方案一、投标方案概述本公司是一家专业从事物业管理服务的企业,具有丰富的实践经验和专业的管理团队。

本次投标的物业项目位于城市中心,是一个大型住宅小区,包括多栋高层住宅楼和配套的商业综合体。

我们将通过高效的管理模式、丰富的服务项目和全面的管理理念,为业主们提供高品质的物业管理服务,保障小区的安全、和谐和舒适。

我们的投标方案将围绕以下几方面展开:一是物业管理的基本服务项目,包括保洁、安保、设施维护等;二是物业管理的改进与创新,包括智能化管理、社区活动策划等;三是管理模式的创新,包括管委会参与管理、投诉处理机制等。

二、基本服务项目1. 保洁服务:定期对小区公共区域进行清洁,保证环境整洁,定期进行大扫除活动,确保小区环境的整洁和舒适。

2. 安保服务:建立健全的小区安全管理体系,加强对小区出入口的监控,保障住户和物业设施的安全。

3. 设施维护:定期检查小区设施设备的运行状况,及时维修损坏的设施,并做好设备的预防性维护,延长设备的使用寿命。

4. 绿化养护:制定绿化养护计划,对小区绿地、花坛等进行管理和养护,保持小区绿意盎然。

5. 环境卫生:加强垃圾分类、垃圾清运工作,保持小区的环境卫生。

6. 其他基本服务:包括供水供电管理、车辆管理、小区公共设施维修等。

以上基本服务项目将由专业的团队进行管理和执行,确保物业管理的基本服务项目得到有效落实。

三、改进与创新1. 智能化管理:引入先进的物业管理软件和设备,建立智能化管理系统,提高管理的便捷性和效率性。

2. 社区活动策划:定期组织丰富多彩的社区活动,增进邻里关系,为业主提供精神层面的服务。

3. 在线投诉处理:搭建物业投诉处理平台,实现在线投诉和处理,提高投诉处理的透明度和效率性。

4. 精细化管理:建立精细化的物业管理标准和流程,确保管理工作的细致和规范。

通过上述改进与创新,我们将为业主提供更加智能、便捷、丰富的物业管理服务,增强小区的凝聚力和归属感。

物业管理工程投标方案

物业管理工程投标方案

物业管理工程投标方案项目名称:XXX物业管理工程一、项目概况根据招标文件要求,我们公司参与竞标了XXX物业管理工程项目。

该项目位于XXX市中心,总建筑面积约XXX平方米,包括商业综合体、写字楼、住宅等多功能性建筑,是一项综合性极强的物业管理工程,涉及到物业、安保、保洁、绿化等众多方面。

我们公司作为专业的物业管理服务提供商,有着丰富的项目管理经验和专业的团队,有信心能够胜任本次项目的管理任务,并能够为项目业主提供高质量的服务。

二、公司概况我们公司成立于XX年,拥有一支经验丰富、技术精湛的团队,致力于为客户提供优质的物业管理服务。

公司在业内具有较高的知名度和良好的口碑,曾多次获得行业内的殊荣。

公司拥有一套完善的管理体系和操作流程,能够保证项目的高效运营和维护。

我们的团队专业、敬业、贴心,能够为业主提供全方位的服务,使业主的资产得到最大的保值和增值。

三、项目管理团队我们拥有一支高素质、专业化的项目管理团队,团队成员均具备丰富的物业管理经验和专业的技能。

团队能够熟练运用各项管理工具,能够迅速响应项目需要,及时解决各类问题。

项目管理团队成员分工明确,各司其职,高效协作。

通过不断地学习和积累,我们的项目管理团队不断优化自己的工作方式和管理模式,使得团队具有很强的战斗力和执行力。

四、服务内容项目管理阶段,我们将为XXX物业提供以下服务:1. 资产管理服务:对物业进行真实、准确的评估,根据评估结果为业主提供相应的资产增值策略。

2. 安保服务:设置完善的保安巡逻制度,建立科学的安全监控系统,严密保护住户的人身、财产安全。

3. 环境卫生服务:制定细致的清洁计划,采用专业清洁设备,确保环境卫生与整洁。

4. 绿化养护服务:制定周到的绿化保养方案,定期进行植物修剪、病虫害防治等工作,营造优美的绿色环境。

5. 客户服务:建立健全的投诉反馈机制,及时解决居民的各类问题,提供全方位的客服服务。

五、项目管理流程1. 项目规划:明确项目目标和需求,制定详细的项目管理计划。

单位物业管理投标方案

单位物业管理投标方案

单位物业管理投标方案1、项目名称:XXX单位物业管理服务项目2、招标单位:XXX单位3、招标日期:XXXX年XX月XX日4、招标范围:该项目包括XXX单位内的全部物业管理工作,具体包括但不限于物业维修、保洁、绿化、安保等方面的服务二、投标方案1、组织架构及管理团队本公司是一家专业从事物业管理服务的企业,拥有一批高素质、经验丰富的管理团队和服务人员。

公司成立以来,已经成功承接并管理了多个大型物业项目,得到了客户的一致好评。

我们将为XXX单位物业管理服务项目提供一支高效的管理团队,确保项目的顺利运行。

2、服务内容及标准我们将依据项目的实际需要,制定详细的服务内容和标准,确保物业管理工作的高效性和质量。

具体的服务内容包括:(1)物业维修:包括设备维修保养、建筑维修、房屋维修等方面的服务;(2)保洁服务:包括日常清洁、环境卫生保洁、公共区域清洁等方面的服务;(3)绿化管理:包括植物养护、绿化美化等方面的服务;(4)安保服务:包括巡逻、监控、门卫等方面的服务。

3、质量监督和保障为了确保物业管理工作的质量,我们将建立一个严格的质量监督和保障系统。

我们将定期进行巡视和检查,及时发现和解决问题。

同时,我们将根据项目的具体情况,制定相应的服务保障措施,确保服务的顺利进行。

4、安全防范措施为了保障项目的安全,我们将制定详细的安全防范措施,并建立专门的安全管理团队。

我们将确保项目的安全工作得到充分的保障,避免发生安全事故。

5、环保和节能措施我们将制定一系列的环保和节能措施,确保项目的环保和节能工作得到充分的保障。

我们将推行垃圾分类,采用节能设备,节约资源,减少对环境的污染。

6、员工培训和素质提升为了确保服务质量和管理效率,我们将定期对员工进行培训和素质提升,提高员工的工作水平和服务意识。

7、客户满意度保障我们将根据客户的实际需求,制定相应的服务标准,确保客户对我们的服务满意。

我们将定期进行客户满意度调查,了解客户的需求,及时改进服务,确保客户满意度。

物业工程项目招标方案

物业工程项目招标方案

随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,物业工程项目在城市建设中发挥着越来越重要的作用。

为了确保物业工程项目的质量和进度,提高物业管理水平,满足人民群众对美好生活的需求,现对物业工程项目进行公开招标,特制定本招标方案。

二、项目概况1.项目名称:XX小区物业工程项目2.项目地点:XX市XX区XX小区3.项目规模:占地面积XX万平方米,建筑面积XX万平方米4.项目内容:物业管理、绿化养护、环境卫生、设施设备维护等5.招标范围:物业工程项目的整体管理6.招标方式:公开招标三、招标条件1.投标人须具备中华人民共和国法人资格,注册资本不少于1000万元;2.投标人须具有独立法人资格,具有有效的营业执照;3.投标人须具备国家物业管理一级资质;4.投标人须具有近三年内承接的类似物业工程项目业绩;5.投标人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;6.投标人须符合国家有关法律法规的规定。

四、招标文件及投标须知1.招标文件:招标文件由招标人提供,内容包括招标公告、投标须知、招标文件、合同条款等。

2.投标须知:(1)投标单位应严格按照招标文件的要求进行投标,否则投标无效;(2)投标单位应确保投标文件的真实性、合法性,如有虚假,招标人有权取消其投标资格;(3)投标单位应按照招标文件要求,按时提交投标文件;(4)投标单位应按照招标文件要求,按时参加投标答疑会;(5)投标单位应按照招标文件要求,按时签订合同。

五、招标程序1.发布招标公告:招标人通过报纸、网络等媒体发布招标公告,公告内容包括项目概况、招标条件、招标文件领取方式等。

2.投标报名:有意向的投标人向招标人提交投标报名表,并按照要求缴纳投标保证金。

3.领取招标文件:投标人缴纳投标保证金后,可领取招标文件。

4.投标文件编制:投标人按照招标文件要求编制投标文件。

5.投标文件递交:投标人在规定的时间内将投标文件递交至招标人指定地点。

6.开标、评标:招标人组织开标、评标,评标委员会根据招标文件要求对投标文件进行评审。

物业工程管理投标方案

物业工程管理投标方案

物业工程管理投标方案一、项目概述本项目为某大型物业公司的工程管理项目,包括日常设备维护、装修维护、安全管理、卫生管理等一系列物业管理工程。

本公司十分重视本次投标,结合多年的管理经验,提出以下方案,希望能够受到青睐。

二、项目管理团队本公司建立并不断完善了一支高效的管理团队,其中包括项目经理、工程师、技术工人和相关行政人员。

我们相信只有拥有专业的团队才能够保证项目的高质量完成。

三、项目执行计划1. 项目准备阶段:收集项目相关资料、确定项目工作流程、分配管理人员和相关技术人员。

2. 项目实施阶段:根据项目计划进行相关设备的维护和管理,确保设备安全稳定运行。

3. 项目验收阶段:对项目的实施情况进行验收,保证其符合相关规范和标准。

四、项目管理流程1. 完善的设备台账和日常巡检记录,确保设备的日常运行和维护。

2. 设立定期例行检查制度,及时发现设备故障,并进行维修和更换。

3. 建立设备维护计划,保证设备保养工作的及时性和规范性。

五、项目管理技术1. 引进先进的设备管理系统,实现设备的远程监控和数据分析。

2. 建立设备故障报警系统,对设备故障及时响应和处理。

3. 采用科学的管理方法,提高设备的工作效率和延长设备的使用寿命。

六、项目管理服务1. 提供24小时紧急服务,保证项目设备的正常运行和安全性。

2. 定期组织员工进行相关技术培训,提高管理人员和技术人员的素质和管理水平。

3. 根据项目的实际情况,提供个性化的管理方案,满足客户的不同需求。

七、项目管理经验1. 本公司已经经营多年,积累了丰富的管理经验和相关案例。

2. 曾参与过多起重大项目的管理,提供了良好的服务和获得了客户的好评。

3. 我们相信凭借丰富的经验和专业的技术,一定能够为本次项目带来优秀的管理服务。

八、安全管理1. 建立健全的安全管理体系,确保项目的安全运行。

2. 设立安全教育和培训制度,提高员工的安全意识和技能。

3. 采用严格的安全措施,预防和遏制安全事故的发生。

物业管理项目投标方案

物业管理项目投标方案

物业管理项目投标方案一、项目概况我公司是一家具有丰富物业管理经验的企业,拥有强大的管理团队和丰富的实践经验,致力于提供优质的物业管理服务。

我们本次投标的项目是贵公司位于市中心的商业综合楼物业管理项目,总建筑面积约10万平方米,共有500多家商户,包括零售、餐饮、办公等多种业态,是一个繁忙的商业中心。

我们将以全新的服务理念和高效的管理模式,为贵公司打造一个安全、舒适、便捷的物业环境。

二、项目管理团队我们的管理团队由一批具有丰富经验和专业背景的人才组成,包括资深的物业管理专家、市场营销专家、维修保养工程师等。

他们将为项目提供全方位、专业化的服务,确保项目物业管理的各个环节得到精心管理和贴心服务。

三、服务内容我们将提供以下服务内容:1. 物业维护:包括楼宇设施的日常维护、修缮及设备管理,确保楼宇设施的正常运转和安全可靠。

2. 环境管理:包括楼道清洁、绿化保养、垃圾清运等,确保项目的环境整洁、美观。

3. 安全管理:包括安防监控、消防设备的检修和使用指导等,确保项目的安全稳定。

4. 客户服务:提供周到的客户服务,包括投诉处理、问题解决等,确保商户的满意度。

5. 文明礼仪:开展各种文明宣传教育和礼仪培训,提升商业综合楼的整体文明素质。

四、管理理念我们秉承“客户至上、服务至上”的理念,以“合作、共赢、共成长”为宗旨,力求在服务过程中体贴商户的需求,不断改善服务质量。

我们将以一流的专业水准和敏锐的市场洞察力,在市场竞争激烈的情况下,为商户提供超值的物业管理服务。

五、服务创新我们将不断进行业务创新与服务升级,通过智能化系统提升管理效率,通过数据分析提供更精准的服务。

我们将按照商户的需求,提供定制化的服务,满足商户对物业管理的个性化需求。

六、服务承诺我们承诺提供高品质的物业管理服务,确保项目的管理维护工作达到市场领先水准。

对于商户的意见和建议,我们将积极倾听,及时反馈,确保商户对我们的服务满意度达到90%以上。

同时,我们将不断完善后期服务,为贵公司带来更多的价值。

济南物业管理投标方案

济南物业管理投标方案

济南物业管理投标方案尊敬的评标委员会:感谢您给予我们机会,能够参与济南物业管理项目的投标。

我们非常希望能够成为您的合作伙伴,我们的方案将会为该项目的实施和运营提供具有竞争力的解决方案。

我们非常期待和您的合作。

二、项目概况本次招标项目为济南某商业综合体的物业管理项目。

总建筑面积达到30万平方米,包括住宅楼宇、商业楼宇、写字楼、以及停车场等多种建筑类型。

项目区位优越,配套设施完善,是济南市重要的商务中心之一。

本次物业管理项目的委托方要求对物业进行全面综合管理,包括但不限于日常维护、消防安全、环境卫生、停车管理等工作。

委托方希望合作方能够提供高质量的服务,并达到最佳的管理效果。

三、方案内容1. 综合管理我们将建立一套专业的物业管理系统,对整个综合体的运营进行全面的管理。

本团队成员拥有丰富的物业管理经验,具备较强的管理及协调能力,可以很好地完成综合管理工作。

2. 日常维护我们将对各项设施和设备的日常维修和维护保养予以重视,确保综合体内部外部环境整洁、安全、有序。

3. 环境卫生我们将加强环境卫生管理,每天定时对公共区域进行清洁,保持综合体内外环境的整洁卫生。

4. 消防安全我们将全面负责消防设施的维护和管理工作,确保每个建筑物的消防设备处于良好状态,做到物业的消防管理得当。

5. 停车管理我们将对停车场进行合理的车辆分布、管理方式,确保停车秩序井然,车辆进出方便快捷,给业主提供高效的停车服务。

6. 安全管理我们将建立健全的安全管理制度,做好各项安全隐患的排查和整改,确保业主居住和办公的安全。

7. 应急处理我们将建立应急处理预案,对各种突发事件有所准备,做好各种应急处理工作。

8. 客户服务我们将建立业主意见反馈机制,定期组织业主大会,听取业主的建议和意见,及时提出改进建议。

四、团队组建我们将组建一支专业的物业管理团队,选派有经验的物业管理人员进行全面的管理。

团队成员均具有相关的管理经验,能够熟练操作各种设施设备,并且具有较强的服务意识和责任心。

青岛物业管理投标方案

青岛物业管理投标方案

青岛物业管理投标方案一、第一部分1.1 公司概况我们是一家具有丰富经验和专业团队的物业管理公司。

公司拥有完善的管理体系和技术支持,已成功承接多个物业管理项目并获得业主的一致好评。

我们深知物业管理对业主的重要性,致力于提供高效、优质的服务。

1.2 团队介绍公司拥有一支高素质、专业化的管理团队,团队成员经过专业培训,熟悉物业管理的各项业务,能够满足不同业主的需求。

团队人员分工明确,合作默契,能够保障物业管理工作的高效运转。

1.3 经营理念公司本着“专业、服务、诚信、创新”的经营理念,致力于为客户提供更好的服务和更优质的物业管理解决方案。

我们相信,通过不懈的努力和精益求精的态度,一定能够赢得客户的信赖和支持。

1.4 资质证书公司已取得相关资质证书,并通过了相关行业的认证和评审。

具备承接青岛物业管理项目的资格和能力。

二、第二部分2.1 项目概况青岛物业管理项目地处城市中心地段,涉及住宅、商业和公共设施的管理。

项目规模较大,要求对项目的管理要求较高。

2.2 服务内容我们将全面承担项目的物业管理工作,并为业主提供以下服务:(1)日常保洁服务(2)安全巡查服务(3)绿化和园林养护(4)设备设施维护(5)公共设施管理2.3 服务承诺我们将严格遵守合同约定,按时按量履行项目管理服务,保障业主和住户的利益。

同时,我们将持续改进服务质量,不断提升管理水平,为客户提供更满意的服务。

三、第三部分3.1 服务方案根据项目的具体需求,我们将制定详细的服务方案,确保每一项服务都得到有效执行。

我们将根据项目的实际情况,合理安排人员和资源,确保项目的管理运作顺利进行。

3.2 技术支持公司拥有先进的管理系统和技术支持,可以对项目进行实时监控和管理。

我们将利用先进的技术手段,提高管理效率和服务质量。

四、第四部分4.1 人员配置我们将合理配置专业人员,确保项目的管理工作得到有效执行。

我们有一支经验丰富的管理团队和技术专家,可以全面满足项目的管理需求。

物业工程投标方案

物业工程投标方案

物业工程投标方案一、项目背景为了更好地满足客户对物业管理的需求,提高物业管理服务质量,公司决定竞标该项目。

该项目位于城市中心商务区,拥有大型商业中心和写字楼,总面积约为50万平方米。

本次竞标项目主要包括物业管理、维护保养、安全管理、环境卫生、客户服务、卫生管理等多项服务工作。

二、项目概况1.项目名称:城市商务中心物业管理服务2.项目地点:城市商务中心3.项目规模:50万平方米4.服务内容:物业管理、维护保养、安全管理、环境卫生、客户服务、卫生管理等多项服务工作5.服务周期:3年三、项目优势我公司作为拥有多年物业管理经验的专业公司,有着丰富的物业管理经验和专业的服务团队。

我们有能力提供全方位的物业管理服务,确保项目的安全、舒适和高效运行。

在竞标中,我们有以下几个优势:1. 丰富的经验:我们拥有多年的物业管理经验,熟悉各类维护保养、安全管理、环境卫生等服务内容,能够为客户提供全方位的物业管理服务。

2. 专业的团队:我们拥有一支专业的物业管理团队,经过系统培训和专业学习,能够熟练掌握各项管理工作,保证项目的高效运行。

3. 先进的管理理念:我们坚持先进的管理理念,不断引进新技术、新设备,提高服务水平和管理效率。

4. 贴心的客户服务:我们注重客户需求,竭诚为客户提供贴心的服务,确保客户满意度和项目的良好形象。

四、服务内容在竞标项目中,我们将为该项目提供以下服务:1. 物业管理:负责商务中心整体的物业管理工作,包括日常维护、设备保养、保洁管理等。

2. 维护保养:对商务中心内外的设施和设备进行定期维护和保养工作,确保设备正常运行。

3. 安全管理:建立完善的安全管理制度,加强对商务中心的全方位安全管理工作,确保项目的安全运行。

4. 环境卫生:负责商务中心环境卫生管理,保持项目的整洁和舒适环境。

5. 客户服务:提供贴心的客户服务,满足客户需求,提高客户满意度。

6. 卫生管理:负责商务中心卫生管理,加强对项目的卫生保洁工作。

物业项目的招标方案

物业项目的招标方案

一、项目背景随着我国城市化进程的加快,物业管理行业日益成熟,物业管理项目在提升居民生活质量、维护社区和谐稳定方面发挥着重要作用。

为提高物业管理水平,保障业主权益,现就某物业管理项目进行公开招标,特制定本招标方案。

二、项目概况1. 项目名称:XX小区物业管理项目2. 项目地点:XX市XX区XX街道XX小区3. 项目规模:总建筑面积约XX万平方米,住宅约XX栋,商业约XX栋,地下车库约XX个4. 项目类型:住宅小区、商业配套5. 招标内容:物业管理服务、绿化养护、公共设施维护、清洁卫生、秩序维护等三、招标范围1. 对XX小区的物业管理进行公开招标,选择具备资质、经验丰富的物业管理公司。

2. 招标范围包括但不限于以下内容:- 住宅、商业、地下车库的物业管理;- 绿化养护、公共设施维护、清洁卫生、秩序维护等工作;- 业主大会、业主委员会的协助与支持;- 应急事件的应对与处理;- 其他与物业管理相关的服务工作。

四、招标方式1. 本项目采用公开招标方式。

2. 招标文件由招标人编制,投标人自行购买。

3. 招标文件售价:人民币XX元/份,售后不退。

五、招标文件1. 招标文件包括但不限于以下内容:- 招标公告;- 招标文件;- 投标须知;- 投标文件格式;- 投标人须知;- 合同范本;- 附件(如:项目管理方案、服务标准、收费标准等)。

2. 招标文件发布时间:自招标公告发布之日起,投标人可在规定时间内购买招标文件。

六、投标资格1. 投标人须具备以下条件:- 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XX万元;- 拥有有效的物业管理资质证书;- 近三年内无重大违法违规记录;- 具有良好的社会信誉和商业信誉;- 具有完善的物业管理经验和专业团队。

2. 投标人须提供以下材料:- 企业法人营业执照副本;- 物业管理资质证书;- 近三年内物业管理业绩证明;- 企业信用报告;- 其他相关证明材料。

七、投标文件1. 投标文件应包括以下内容:- 投标函;- 投标报价表;- 物业管理方案;- 人员配备计划;- 质量保证措施;- 安全生产措施;- 应急预案;- 其他相关材料。

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六安市球拍广场管理工程管理方案编制:刘伦保审核:黄肃胜审定:吴凤菊编制单位:六安市兴裕物业管理有限责任公司二00四年七月十六日目录第一章编制概述第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章管理部署第四章主要管理方案第一节环境卫生管理第二节绿化管理第三节治安消防管理第四节水电设备管理第五节土建及其它设施管理第六节财务管理第五章文明管理制度第六章工作人员职业道德规范第一章编制概述第一节编制说明本物业管理工程为六安市球拍广场管理工程,我公司在取到招标文件后,针对本广场是六安市的主要景点和重点形象之一,对招标文件内容进行了认真详细地分析研究,并根据我公司物业管理成功经验,我们坚信我们将确保管理目标符合城市文明创建的要求,做到环境文明、卫生整洁,所有设施运转正常,良好率100%。

为此,我们在编制物业管理方案过程中,从“保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化管理-广场的所有设施管理措施-安全措施-管理制度”等方面进行详细的阐述,制定了一系列科学合理的组织管理和技术措施。

其中在人员部署章节内,我们重点对组织机构的建立、劳动及机械设备的配备的组织等方面进行计划安排;主要工程管理方案中,我们侧重介绍了影响到设备和设施使用寿命的关键维护、保养管理方法;在管理质量保证措施节内,我们明确了管理质量目标,围绕管理质量目标的实现从管理质量保证体系、管理组织措施、监督制度等方面进行阐述;我们主要从劳动力、使用机具、资金使用等方面进行安排;在安全操作规范等方面进行了布置;在文明管理及环境保护措施一章内,我们要从管理人员职责等方面进行阐述,并按标准化工地要求,提出一系列平面管理措施。

第二节编制依据1、六安市球拍广场《招标文件》;2、《住宅与房地产业政策法规》3、安徽省房地产《物业通讯》;4、《物业管理手册》;5、安徽省物业管理委员会相关《文件》;6、六安市房地产管理局相关《文件》;7、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》;8、《六安市园林绿化管理考核办法(试行)》;9、本公司的《内部管理制度》。

第二章管理项目概况一、建筑概况本项目为六安市球拍广场物业管理工程,位于六安市球拍路中,占地面积月80000㎡,广场主要设施包括道路、绿地、喷泉、雕塑、假山、胀拉膜、木花架、供电照明、给排水、音响等。

二、管理范围广场的安全管理、保安、保洁、灯光、音响、水系、喷泉、配电房、各种管线、雕塑、假山、胀拉膜、花木架等维护、管理以及绿化管理。

第三章管理部署一、管理目标计划本工程管理质量等级符合城市文明创建的要求,做到环境文明、卫生整洁,所有设施运转正常,根据这一要求,并结合《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》、《六安市园林绿化管理考核办法(试行)》等规定管理过程中我们将确保良好率达100%;并创建物业管理示范广场。

二、管理作业组织计划本工程管理时,我们结合现代的科技手段,采用微机管理,对广场的各个角落采用人员结合电子监控措施,人员将分为三套管理作业队,24小时分三班制不间断保姆式管理。

三套管理作业队统一指挥、统一管理、统一调配。

管理过程中,按“18:00-2:00为重点监管时段,2:00-10:00为非重点监管时段,10:00-18:00为次重点监管时段”进行管理,对贵重的建筑或设施采用电子监控。

所有人员(除保洁和绿化人员外)均配备对讲机,能以第一时间到达事发地点,处理好突发事件。

三、项目组织机构建立计划本工程采用“项目法”组织管理,实行物管主任全面负责制。

物管主任由黄肃胜同志担任,管理部主要成员采用参加过物业管理,且管理经验丰富,工作勤奋、务实,技术和组织管理能力强,具有开拓创新精神的优秀管理人员。

管理组织指挥由物管部全权负责,公司仅在本工程管理的质量、安全、文明及合同履约等方面进行宏观控制。

管理组织机构图四、劳动力组织计划劳务作业队是工程管理的直接操作者,是实现物业管理质量、安全、文明等目标的最直接保证者。

本工程管理时,我公司将使用一批具有良好的管理质量、安全意识、操作技能较强,且具有管理经验的作业队伍。

其中水电组配备2人,主要从事广场的灯具、给排水和管线管理等。

财务室人员配备1人,主要从事工资管理工作,这些人员均持有上岗证,他们都长期从事本专业。

绿化组配备2人,主要从事广场绿化的养护、整形、替换等工作,他们具有丰富的操作经验和技能,多年从事园艺工作。

配备保安人员配备12人,配备保洁人员4人,综合服务部由物管主任兼职。

拟投入本工程主要物业管理人员明细表拟投入本工程主要人员需求计划本工程管理队伍计划已基本参加过物业管理的人员为主组建。

单位根据实际的需求,随时进行组织调节,保证劳动力最优化合理工作。

五、管理机具组织计划本工程管理中,办公室需配置4台办公桌;一台微机;监视器4台;6部对讲机;保安人员用具(手提节能灯、橡皮棍等)四套;保洁手推车三台,保洁机具(扫帚、清洗设备等)三套;绿化用具(电锯,剪刀、水泵等)二套;水电用具(管道疏通器、水电工用具)二套;以上机具设备在接管后迅速购置到位。

第四章管理方案针对本广场为六安的形象广场,对该广场管理采取特别人性化管理,我们将为本市人民提供最完善、最真诚的服务。

在工作时,我们将保安和管理服务人员统一着装,配带胸牌,行为规范,主动热情。

为方便市民的参观、休闲在广场的各入口处设置广场平面图和《广场公约》。

公示24小时服务电话。

我们将对早晨晨练的市民提供免费的茶水,对夜间的喜欢跳舞、运动的人们提供音乐等。

第一节环境卫生管理我们对广场主要的入口处和转角点合理放置固定垃圾桶,在每户经营性摊点发放小型垃圾桶和塑料袋,在合适的部位做些标志牌,随时提醒市民保护环境。

1、将实行垃圾袋装化,垃圾每日清理2次,保持垃圾桶清洁、无异味。

2、我们将保洁人员分为二班制,每2位保洁人员一班,对道路、广场、高架桥、灯具设备实行不间断的保洁服务。

对旅客随手仍置的垃圾和构筑物和设备上的污渍、牛皮癣,对喷泉水面漂浮物体等在发现的1小时内必须清理完。

3、对一些扶手、栏杆和人们经常触摸的地方每天进行消毒清洗处理。

4、及时清理道路积水、积雪,每日在18:00和6:00前将垃圾运至垃圾中转站。

5、雨、污水井每月检查一次,雨、污水管道每年疏通一次,视检查情况及时清掏。

化粪池月检查一次,每半年清掏一次,发现异常及时清掏。

6、每月对灯具和高处的污渍进行清洗、保养。

每月对喷泉的水更换不低于一次,污染较重的水质视具体情况增加更换措施。

7、每月进行全方位的消毒和灭虫除害工作。

8、每年的年底,对广场进行全面清洗、保养,我们主要对主雕塑和较高的构筑物的清洗,确保广场以崭新的面貌迎接新年。

第二节绿化管理我们在详细了解各种绿化植物的生长特征和数量后,用微机详细记载建立档案,每月月底对各种植物的生长和整形状态及数量进行复核,发现有缺少或枯死的植物应立即更换。

1、绿化的造型保持修剪合理,造型美观,景观丰富。

草地边缘修剪整齐,践踏破坏处及时修复,保持完整,剪草坪保持3-5cm的高度,平整美观,2、对绿化植物做好防暴晒、防受冻、防涝工作,适度浇水,保养及时;3、适时铲除野草、石子、残枝败叶等杂物,松散土壤;4、根据植物的特点适度施肥,保持草地生长良好;5、每月对花木进行虫害预防、喷洒药物,花木病虫害防治及时、准确,老鼠洞、蚂蚁处理要准确及时毒杀,鼠洞及时修补植草;草坪上无裸地,无杂草;6、合理建议使用较美观的植物,增添广场的色彩。

7、建立每天的养护、整修记录。

第三节治安消防管理1、针对别的广场设施有被人故意损坏的现象,我们在保安的工作上加大力度,充分运用电子监控设备,将12名保安分为三班制,每位在岗的保安和办公室人员将配备对讲机、手提节能灯、电警棍等工具。

每岗将保安分为2个小组,2人一组,24小时不间断巡逻,对0:00-6:00时间段为重点监控段,对有偷盗或故意损坏的行为,能在第一时间发现,给予纠正,控制在萌芽状态,对重大事件及时报公安机关。

2、对经营性摊点严格按照规划范围经营,不得超范围、超区域随意经营,协调各摊点之间的关系,合理建议摊主优化货源,统一制定售价,文明礼貌待客。

各摊主应处理好摊位周边的卫生环境,监督各摊点的外观,维护整体广场形象。

3、车辆有序、整齐停泊在指定的位置,严禁车辆乱停乱放,实施证卡管理。

4、对在广场有打架斗殴、赌博的人应立即予以劝阻、制止,涉及违法的应立即报公安机关。

5、杜绝广场的不文明现象,对于乞讨、捡破烂者等应劝阻、制止。

6、时时警惕消防安全,对有火灾隐患部位应及时上报。

有发生火灾的应急预案。

事发时及时报告业主和有关部门,并协助采取响应措施。

第四节水电设备管理一、开启时间管理(1)、灯光:高杆灯平时开2盏(站台2盏关闭),7:00-8:00开三个回路,8:00-9:00开二个回路,9:00至天明开一个回路。

所有灯饰,节假日(22天)每天开启4小时(从晚7:00-11:00时)。

草坪灯、庭院灯、阶梯灯、地埋灯平时每天开灯1小时(从晚7:00-8:00时)。

单臂灯、护栏灯、泛光灯、节能等平时开2小时。

(2)、喷泉:节假日每天开4个小时(全喷),平时每天开3小时(次喷)。

(3)、水系:双休日每天开2小时,节假日每天开4小时,平时关闭。

(4)、音响:随喷泉开放。

二、保养维护管理1、供电系统(1)、每月底检查变压器的油量位置是否不适当,所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号灯装置是否工作正常,变压器运行中应监视:A、电流、电压的测量读数;B、声音是否正常;C、油面温升有无超允许范围;D、油面指示剂的油色有无异常;E、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换;F、箱壳有无漏油现象;G、金属外壳接地线是否合格。

(2)、运行中的变压器绝缘油,每年应作一次简化试验。

(3)、运行中的开关、母线、接头等一切截流导体,有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象。

(4)、检查电缆坑有无积水,如发现积水应及时清除。

(5)、配电室做好通风和降温工作,一般室内温度不能超40℃为宜。

配电室每周吸尘一次,保持室内清洁、干净。

各开关要标明控制供电范围,以利工作。

(6)、每周检查电表和各主要的开关接触是否良好,发现问题及时更换。

(7)、有损坏的照明灯具随时更换,并做好记录。

(8)、湿式运行完好,检查应符合下列标准:A、螺栓、吊环、密封垫圈齐全、完整坚固。

B、接线坚固、齐全、导电良好,合乎防爆要求绝缘电阻良好。

C、外壳接地良好,托架无严重变形无锈蚀。

D、壳内无积水,壳外无积垢、无污泥。

(9)、严格执行防鼠条例,不得在电房内吃东西,防鼠板不得随意移开,因工作需要移开时,必须有专人看守方可。

2、给排水系统(1)、水泵每周轮换运行,轴承每季加油一次,电动机轴承每半年加油一次。

水泵每半年保养一次,对磨损零件及时进行更换或修理。

水泵运行完好指标为:A、连接部分要求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、准确。

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