车间考核表
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车间操作人员(
)月考核
员工姓名
所属小组
Hale Waihona Puke Baidu职务
考核项目
考核指标
权重 评分 小计
工作业绩 工作能力
工作质量 1、工作是否无差错,是否能找到问题;2、工作是否 细致,能避免质量漏洞。
工作数量 1、工作量饱满并完成分配到的定量需求;2、在定量 的基础上能保质量完成多量
工作效率 知识
1、工作是否井然有序,干净利索,不拖泥带水,并富 有成效;2、所管辖范围的5S情况。
1、乐于接受分配的工作,认真完成;2、有追求完美 积极主动性 不断改善现状的工作态度和工作热情;3、积极主动向
同事、上级学习相关知识
工作态度
团结性
1、能够认真热情回答他人的问题;2、与同事和睦相 处、努力维护气氛和良好的人际关系;3、有团队合作 意识,能以集体利益为重;4、对工作不挑挑拣拣;5 、在做好本职工作的基础上帮助他人搞好工作
纪律性
1、是否有迟到、早退、无故不请假现象,是否穿着工 服、工帽、工鞋;2、服从命令,听从指挥;3、在工 作时不扯皮、不推脱、不敷衍了事;4、严格遵守公司 管理规章制度
合计
考核人签 名
职务
日期
指示
表达能力 1、对不良产品的分析表达;2、讲话思路清晰,语言 简洁,意思表达清楚
创新能力 1、能立足本职工作,提出新方法,新对策,提高工作 效率。
学习能力 1、能够不断的学习,提高自身素质;2、能不断提出 新想法,新措施和好的建议,善于学习,锐意求新
责任心
1、与线长的配合情况,是否服从线长的安排;2、工 作认真负责,敢于承担责任,能按时、按质、按量完 成任务;3、不误报、谎报产量
1、对生产流程方面的了解程度;2、基本的产品的注 意事项;3、发现不合格产品的分析、上报情况;4、 是否落实首检并做记录。
技能
1、对新产品的认真了解程度;2、能及时发现自己操 作的错误并纠正错误
1、善于接受新事物,掌握新技术;2、心领神会,能 理解能力 很快接受新事物的操作手法;3、迅速正确理解线长的
)月考核
员工姓名
所属小组
Hale Waihona Puke Baidu职务
考核项目
考核指标
权重 评分 小计
工作业绩 工作能力
工作质量 1、工作是否无差错,是否能找到问题;2、工作是否 细致,能避免质量漏洞。
工作数量 1、工作量饱满并完成分配到的定量需求;2、在定量 的基础上能保质量完成多量
工作效率 知识
1、工作是否井然有序,干净利索,不拖泥带水,并富 有成效;2、所管辖范围的5S情况。
1、乐于接受分配的工作,认真完成;2、有追求完美 积极主动性 不断改善现状的工作态度和工作热情;3、积极主动向
同事、上级学习相关知识
工作态度
团结性
1、能够认真热情回答他人的问题;2、与同事和睦相 处、努力维护气氛和良好的人际关系;3、有团队合作 意识,能以集体利益为重;4、对工作不挑挑拣拣;5 、在做好本职工作的基础上帮助他人搞好工作
纪律性
1、是否有迟到、早退、无故不请假现象,是否穿着工 服、工帽、工鞋;2、服从命令,听从指挥;3、在工 作时不扯皮、不推脱、不敷衍了事;4、严格遵守公司 管理规章制度
合计
考核人签 名
职务
日期
指示
表达能力 1、对不良产品的分析表达;2、讲话思路清晰,语言 简洁,意思表达清楚
创新能力 1、能立足本职工作,提出新方法,新对策,提高工作 效率。
学习能力 1、能够不断的学习,提高自身素质;2、能不断提出 新想法,新措施和好的建议,善于学习,锐意求新
责任心
1、与线长的配合情况,是否服从线长的安排;2、工 作认真负责,敢于承担责任,能按时、按质、按量完 成任务;3、不误报、谎报产量
1、对生产流程方面的了解程度;2、基本的产品的注 意事项;3、发现不合格产品的分析、上报情况;4、 是否落实首检并做记录。
技能
1、对新产品的认真了解程度;2、能及时发现自己操 作的错误并纠正错误
1、善于接受新事物,掌握新技术;2、心领神会,能 理解能力 很快接受新事物的操作手法;3、迅速正确理解线长的