文化创意产业研究及文化综合体的特征概括

IT商务
商业
居住
研发
酒店会展





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日产技术中心
日产技术中心是日产汽车研发系统的“神经中枢”、重要的研发中心、设计总部 及质量检验区
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项目区位：位于神奈川县厚木市边缘 规模：总占地面积116万㎡、7000 多研发人员 发展现状：经过50多年的发展与完 善，日产科技中心已经建立了一套完 善的日产研发、检验、保障体系，是 日产汽车研发系统的“神经中枢”。
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宝马博物馆
宝马大厦
宝马体验中心
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总 结
经过案例分析不难发现文化创意产业园的构建主要分成三种模式：复合型、独立 主题型和单一企业型
模式 对应 案例
复合型
上海张江文化科技创意产业基地 香港数码港 澳洲昆士兰CIP • 具有一定关联或相似特征的多个产业 • 研发为主，兼有交流空间、展示、培训等
独立主题型
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美国洛克菲洛中心 单栋文化综合体建筑的城市化演绎 ——引入下沉广场
洛克菲洛中心包括文化观演、图书馆、办公、零售、停车和娱乐设施，每天超过25万人流经过。 设计者在建筑群中心引入了一个充满想象和活力的公共空间——下沉广场。 地下的购物大厅通过步行系统联系了这个综合体的各个部分和地铁。 地面、地下与传统纽约街道融为一体，使文化、休闲、商业等功能实现整体联动。
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德国波茨坦广场
从柏林最大的建筑工地
写字楼：内部 设有机械雕塑 展示 全景电影院、 购物中心 核心区： 文化类：音乐剧院、 电影博物馆、电影 剧场、展览会 商业类：餐馆、两 家电影院
到最有魅力的文化场所
Sony中心和奔 驰中心
区域周边还有Stella-音乐剧院，一个卡西诺赌场和居住区
波茨坦广场的成功在于文化设施与商业设施的高度结合，其写字楼与艺术展示结合，剧院、博物馆、展馆与电影院和购物 中心共享人流，区域居住和赌场也为文化中心带来大量的流动人口和居住人口。
– 创意产业事业中心 – 健康及生物医学创新研究所 – ACID互动设计中心 – 国家研究理事会创意产业中心
– 创意产业与创新研究院
– 包含超市、商店、咖啡厅和餐厅等商业设施的村中心
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东京杉并动画产业中心
东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个相对稳定成熟的制作、宣 传与销售网络，产生良好的经济效益和社会效益
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园区包括： —质量控制中心 —技术开发中心 —工程中心 —先进科技中心
发展历程： 20世纪50、60年代技术中心前身——一九五 八年成立日产中央研究所，是日产技术中心的 前身，进行“未来车”应用技的基础研究。 20世纪80年代技术中心建立——将东京的车 辆设计部与横滨的零组件设计部，合并组成崭 新的日产技术中心(NTC)。 90年代至今技术中心发展——质量控制中心、 技术开发中心、工程中心相继建成，致力于开 拓创新工作方式、营造创新环境和推动数字化 进程。 2009年以后技术中心完善——日产全球总部， 日产横滨引擎工厂、日产追浜制造工厂和日产 先进科技中心，不断完善技术中心。
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占地16公顷的“Kelvin Grove 都市村庄”的主要建筑 物，耗资6000万澳元，
启动时间：2001年筹建，2004.5正式启用 入驻企业：经过几年发展，昆士兰创意产业园区已经 拥有众多创意设计公司、研发机构等，园区内汇聚了 印刷媒体、视觉表演艺术、音乐创作和出版、新媒体、 广播电子媒体和电影、传统艺术活动等创意产业，主 要包括：
东京杉并动画产业中心
首尔数字媒体城 • 园区内企业为一个专业产业服务 • 形成集研发、生产、展示、销售、培训等为一 体的大型基地 • 综合运用当地的资源优势 • 商业、居住等生活配套完善
单一企业型
日产技术中心
德国慕尼黑宝马中心
• 园区为该企业自建自用 • 形成集研发、展示、销售为一体的大型 研发基地





- 甲级写字楼 - 数码媒体中心 - 资讯资源中心 - 会议及展览中心 - 零售及娱乐中心 - 星级酒店 - 高级住宅
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数码港由香港特别行政区政府全资拥有，耗资20亿美元，分四期开发，其次序依 次为办公楼、商场、酒店和住宅
办公2 办公1
办公3 办公4
住宅
住宅
酒店
商场
数码第1座
商场 2004年年初 零售（27.000m2） 数码港艾美酒店 2004年年初 酒店（173个房间）
文化创意产业研究及文化综合体的特征概括
目 录
CONTENTS
文化创意产业研究
The cultural and creative industry research
起源 发展 现状
Origin Development Current situation
文化综合体的特征
Characteristic of cultural complex
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德国慕尼黑宝马中心
• 区位：宝马中心位于慕尼黑北郊
德国慕尼黑宝马中心拥有设计研发人员8500余人，是宝马的自由世界，形成集 研发、展示、销售为一体的大型基地
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规模：总建筑面积35万㎡。
拥有设计研发人员8500余人，不仅成为宝马自由 展示产品的空间，更是慕尼黑的必游之地。 整个产业区包括： 宝马大厦：宝马总部办公所在地 宝马博物馆：宝马历史和产品重要的展示场所 宝马体验中心：总建筑面积达7.3万平米，集销售 和体验为一体的展示中心 。 宝马研发中心：约有7000多工程师、模型人员， 计算机专业技术人员，在这里为宝马汽车和未来 技术从事研发工作。 宝马回收中心：拆借每一个环节进行数据累计工 作，为新车研发作准备。
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区位：东京杉并区位于东京西郊，以文化博 物馆为核心，聚集日本17%的动漫产业。 主要设施：
1 文化交流类
杉并文化博物馆/购物中心/商务酒 店/生态公园
2 创意办公 宫崎骏制作室/传媒策划公司/高档 画廊/艺术工作室/广告公司 3 金融 投资机构/银行
4 休闲娱乐
动漫影剧院/娱乐中心/玩具城
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首尔数字媒体城
创意 + 艺术
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文化创意产业——英国——国家产业政策和战略
1997年英国将文化创意产业作为国家重要产业加以 重点政策支持，成立了英国“创意产业特别工作小组”， 提出把文化创意产业作为英国振兴经济的聚焦点。
它首次明确提出，“文化创意产业”通
常包括广告、建筑艺术、艺术和古董市场、手 工艺品、时尚设计、电影与录像、交互式互动 软件、音乐、表演艺术、出版业、软件及计算 机服务、电视和广播等等。此外，还包括旅游、 博物馆和美术馆、遗产和体育等。
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案例剖析
案例的选择主要来源于欧美和东亚两个区域，欧美的科技文化 研究水平走在世界最前沿，东亚的文化底蕴与我国有亲缘关系，
在国民文化普及方面的举措有更多值得借鉴之处。
日本六本木中心 香港文化中心 法国蓬皮杜艺术中心
欧洲 东亚 美国
德国菠茨坦广场
美国洛克菲洛中心
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外部：综合多元化功能，形成强大吸聚力
张江文化科技创意产业基地作为上海首个文化创意产业园，已经 成为国内最具活力和创新能力的产业基地之一
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• 企业孵化园区
陆家嘴
• 研发办公场地
• 艺术院校建设
• 商务展示平台 • 生活配套设施
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香港数码港
香港数码港总建面53万平米，以信息科技、信息服务及多媒体创作为主题，其 成功因素主要有政策导向、市场需求、国际化管理水平、资源共享机制等
2004年年初，商场、 酒店、第III期办公物 业启用
2004年年底，第IV期 办公物业启用
2004-2007年，第IV期住宅启用
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Байду номын сангаас 澳洲昆士兰CIP
• 区位：位于布里斯班市的西边
经过7年多的建设，澳洲昆士兰CIP发展成集教育培训、研发中心、产业中心等功 能于一体的创意产业园，是国际文化创意产业园区的典范之一

区位：坐落于香港岛西侧的钢线湾，距 离中环约20分钟车程。 规模：占地360亩（24万㎡ ），总建面 约53万㎡。 启动时间：1999年9月动工，主体工程 于2004年分期落成。 预计收益：发展成熟后，香港政府可获 得119亿元的盈利。 入驻企业：集合了94家从事信息科技应 用、信息服务及多媒体内容创作的公司 ，推动香港信息产业和创意产业发展。 主要设施：
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发展
文化创意产业——高附加值
对于增强城市文化竞争力、提升产业发展水平、优化产业结构具有不可低估的作用。
目前，全球每天文化创意经济创造的产值是220亿美元，并以5%的速度递增。 文化创意经济产值占国家经济总量，美国为14%（1996年开始，美国文化创意产业 增长率已超过其他所有传统产业，成为美国最大宗的出口产品来源），英国为12%，日 本为10%。
外部 Exterior 内部 Interior 空间布局 Spatial
arrangement
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文化创意产业研究
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起源
创意产业园——美国——最早兴起的国家
以SOHO创业的形式出现 1956年，美国人首次提出了孵化器概念，于是在纽约成立了第 一家企业。纽约厂房外迁，宽敞的空间受到艺术家的青睐，最早的 创意产业园是以SOHO的形式出现。从1980年到2001年，美国的 产业园区数量从12个迅速发展900个以上。
体验中心 IT艺术公园 媒体广场 展示中心
首尔数字媒体城以传媒娱乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等，形成数字媒 体完成的产业链体系

区位：首尔Mapo-gu城的新千禧城内，距离首尔国际机场30分钟 车程。 简介：2002年5月动工，2010年完工，总建筑面积56万㎡，预计 将创造27万个工作机会，每年120亿的收入。 目标：世界数字媒体内容制作基地；世界第一个数字媒体技术研发 中心；世界各高校间的合作；媒体研究和业务中心。 功能：包含IT商务、研发、商业、居住、酒店会展等多种功能空间 。 主要产业：媒体娱乐广播、游戏、电影、动画制作、音乐和远程教 育。 主要设施：教育研发中心、创业办公区、剧院、科技艺术博物馆、 科技娱乐中心、公共绿地、音乐咖啡馆、活力动感街道。
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外部：整合多元功能
居住 会议
购物
会展
酒店
文化功能
餐饮 娱乐 公共休闲
教育
文化中心外部常见的混合功能类型
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日本六本木中心
功能 文化 休闲 办公 居住 酒店 娱乐 购物
设施
森艺术中心 朝日电视台 露天广场 毛利庭园 森大厦 新城住宅、综合楼 凯悦大酒店 TOHO影城
地铁商业 美容美发世界
六本木中心集文化设施、住宅、办公、酒店、商业设施、休闲等功能于一体，酒店、商业、居住人口为文化设 施吸聚大量人气，同时文化设施融入都市生活，大大提升区域生活品质，使得短短2年的时间内，成为东京“文化 都心”，吸引了大批来自国内外的游客。
特征
• 有一定规模的商务消费类产业 • 具有一定的商业、居住等配套 • 有一定量的办公物业，用于孵化小型创业企业
• 打造城市地标级建筑
• 为企业搭建交流平台
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文化综合体的特征
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国际著名的文化综合体经验总结：
外部：综合多元化功能，形成强大吸聚力
内部：复合多类型的文化功能，产生强联动性
空间布局：实现内外功能和空间有机融合
数码港第3座 2002年8月至2004年初 办公（53.600m2） 数码港第4座 2004年年底 办公（7.000m2） 住宅部分 2004年-2007年
建设 开发 时序
2002年11月 办公（15.500m2） 数码港第2座 2002年4月 办公（18.000m2）
物业 开发 时序
2002-2003年2月， 第I、II期办公物业启 用
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现状
上海张江文化科技创意产业基地 香港数码港 澳洲昆士兰CIP 东京杉并动画产业中心 首尔数字媒体城 日产技术中心 德国慕尼黑宝马中心
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上海张江文化科技创意产业基地
• • • • 区位：位于浦东新区张江高科技园内，距 离浦东机场21公里，虹桥机场25公里。 规模：占地30万㎡ 启动时间：2004年8月 运作模式：由上海张江集团联合上海文新 报业共同组建的“上海张江文化科技创意 产业发展有限公司”承担基地的开发建设 和运作管理 产业定位：动漫画、网络游戏、高科技影 视后期研发设计制作和产品工业造型设计 等。 入驻企业：美国艺电、盛大网络、第九城 市、网星游戏、CORE、矽幻科技、创新 科技、盛大网络，第九城市公司以及 SJS 公司等164家企业，年产值超过40亿元， 带动相关产值240亿元人民币。
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外部功能联动的启示
• 文化综合体的开发，非常注重文化功能与区域其它功能的整合，使功能之 间相互促进、互动发展，最大范围地吸聚人气，人文功能发挥最大价值。
• 商业、交互性娱乐、公共休闲空间对文化设施的带动作用最大。