2016大连理工大学876管理学真题

2016大连理工大学876管理学真题

一、选择题(2'*20)

选择题考的比较细，比如一个组织分权程度的依据，提出标准化的实验。

二、判断题(2'*10)

1+1>2是力量汇集功能的体现适时的控制不一定是快速的控制管理幅度与管理层次的关系

三、名词解释(2'*5)

1、一流的工人

2、学习型组织的五项修炼

3、法约尔桥

4、组织创新

5、间接控制

四、简答题(6'*5)

1、简述管理者的角色和职能

2、工业革命推动了管理思想的发展主要体现在哪些方面

3、朱元璋在今天还能当皇帝吗？为什么？用相关的管理理论进行论述。

4、简述集权与分权的利弊

5、企业中的成员为什么会服从？请用相关的管理理论加以论述。

五、计算题(10'*2)

1、决策树(具体内容和数据记不清了，是关于启明机械队是把机械留在原处还是搬走)

2、网络计划图

六、案例分析题(15'*2)

1、有关管理者与领导者、领导风格

(1)3M公司的领导说了一句话，问是否同意他的说法。

(2)将案例中所涉及的领导和管理理论都列举出来

(3)3M公司的六种领导特质的内涵

2、组织结构

(1)你认为可以采取哪些组织结构

(2)矩阵型结构、事业部型结构、产品团队结构的优缺点

(3)你认为该公司应该采取哪种组织结构