2016大连理工大学876管理学真题

大连理工大学《876管理学》历年考研真题(含部分答案)专业课考试试题

8 波士顿矩阵的另一个叫法（）。
9 “天高皇帝远”中组织结构应该实现（）化。
10 专业参谋组成了组织中的一个部门，实际上形成了什么关系？（） A．强制职能 B．职权职能 C．参谋职能 D．直线智能四、知识应用（60分） 1 某一零件的工序如下：
要求画出网络图，用粗实线标记出关键路线，若E推迟3天，会不会影响进度，如何影响？
5 流水线的雏形西班牙的一位旅行者曾参观过威尼斯水城的兵工厂，并对其装配线生产作了如下描述：“人们一走进大门就会看到一条运河。运河的两边都是
从兵工厂的房子里开出的窗口。当舰只由一只船拖着经过这些窗口时，从一个窗口传出索具，另一个窗口传出武器，再一个窗口传出弩炮和臼炮。这样，以各个窗口中传出所需的各种东西，当舰只到达运河的另一端时，所有的水手连同木浆都已在舰上了，整个舰只便装备完毕。这样，在数个小时内，就安装好了10条全副武装的舰船。”当法国的享利三世于1574年参观兵工厂时，看到兵工厂在一个小时内就安装并下水了一条全副武装的舰船。1570年1月得知土耳其人准备进攻塞浦路斯岛时，威尼斯元老院命令在3月中旬左右安装好100只舰船，结果在3月初就完成了。
4 企业文化
二、填空题 1 管理者应具备的技能包括______、______、______、______。
2 马克思的管理两重性学说认为，对生产过程的管理存在着两重性，一种是与______相联系的管理的______，另一种是与______相联系的管理的______。
3 随着企业规模的扩大的产品事业领域的增加，企业组织结构的变化一般是从______到组织形式的发展趋势。
2009年大连理工大学876管理学考研真题
2011年大连理工大学876管理学考研真题（回忆版，不完整）

2016管理类联考真题及答案

一、问题求解：第1-15小题,每小题3分,共45分. 下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中, 只有一项是符合试题要求的. 请在答题卡上将所选项的字母涂黑.1. 某家庭在一年总支出中，子女教育支出与生活资料支出的比为，文化娱乐支出与子女教育支出为 . 已知文化娱乐支出占家庭总支出的，则生活资料支出占家庭总支出的（A）40% （B）42% （C）48% （D）56% （E）64%【参考答案】D2. 有一批同规格的正方形瓷砖，用它们铺满整个正方形区域时剩余块，将此正方形区域的边长增加一块瓷砖的长度时，还需要增加块瓷砖才能铺满，该批瓷砖共有（A）块（B）块（C）块（D）块（E）块【参考答案】C3. 上午9时一辆货车从甲地出发前往乙地，同时一辆客车从乙地出发前往甲地，中午12时两车相遇，当客车到达甲地时货车距离乙地的距离是（A）30千米（B）43千米（C）45千米（D）50千米（E）57千米【参考答案】E4. 在分别标记了数字1、2、3、4、5、6的6张卡片中随机选取3张，其上数字和等于10的概率（）（A）0.05 （B）0.1 （C）0.15 （D）0.2 （E）0.25【参考答案】C5. 某商场将每台进价为2000元的冰箱以2400元销售时，每天销售8台，调研表明这种冰箱的售价每降低50元，每天就能销售4台。

若要每天销售利润最大，则该冰箱的定价应为（）（A）2200 （B）2250 （C）2300 （D）2350 （E）24006. 某委员会由三个不同专业的人员组成，三个专业的人数分别是2，3, 4，从中选派2位不同专业的委员外出调研，则不同的选派方式有（）（A）36种（B）26种（C）12种（D）8种（E）6种【参考答案】B7. 从1到100的整数中任取一个数，则该数能被5或7整除的概率为（）（A）0.02 （B）0.14 （C）0.2 （D）0.32 （E）0.34【参考答案】D8.如图1，在四边形ABCD中，AB//CD，AB与CD的边长分别为4和8，若ABE的面积为4，则四边形ABCD的面积为（）(A)24. (B)30. (C)32. (D)36. (E)40.【参考答案】D9. 现有长方形木板340张，正方形木板160张（图2），这些木板加好可以装配若干竖式和横式的天盖箱子（图3），装配成的竖式和横式箱子的个数为（）（A）25, 80 （B）60, 50 （C）20, 70 （D）60, 40 （E）40, 60【参考答案】E10. 圆上到原点距离最远的点是（）（A）（B）（C）（D）（E）【参考答案】E11. 如图4，点A,B,O,的坐标分别为(4,0), (0,3),(0,0),若(x,y)是中的点，则的最大值为（）（A）6 （B）7 （C）8 （D）9 （E）1212. 设抛物线与轴相交于A,B两点，点C坐标为(0,2),若的面积等于6，则（）（A）（B）（C）（D）（E）【参考答案】A13. 某公司以分期付款方式购买一套定价为1100万元的设备，首期付款100万元后，之后每月付款50万元，并支付上期余款的利息，月利率1%，该公司共为此设备支付了（）（A）1195万元（B）1200万元（C）1205万元（D）1215万元（E）1300万元【参考答案】C14. 某学生要在4门不同的课程中选修2门课程，这4门课程中的2门个开设一个班，另外2门各开设2个班，该学生不同的选课方式共有（）（A）6种（B）8种（C）10种（D）13种（E）15种【参考答案】D15. 如图5，在半径为10厘米的球体上开一个底面半径是6厘米的圆柱形洞，则洞的内壁面积为（单位：平方厘米）（）（A）48 （B）288 （C）96 （D）576 （E）192二、条件充分性判断：第16-25小题,每小题3分,共30分.要求判断每题给出得条件（1）和（2）能否充分支持题干所陈述的结论. A、B、C、D、E五个选项为判断结果, 请选择一项符合试题要求得判断, 在答题卡上将所选项得字母涂黑.16. 已知某公司男员工的平均年龄和女员工的平均年龄，则能确定该公司员工的平均年龄（1）已知该公司员工的人数（2）已知该公司男女员工的人数之比【参考答案】B17. 如图6，正方形由四个相同的长方形和一个小正方形拼成，则能确定小正方形的面积（1）已知正方形的面积（2）已知长方形的长宽之比【参考答案】C18. 利用长度为和的两种管材能连接成长度为37的管道（单位：米）【参考答案】A19. 设x,y是实数，则，【参考答案】C20. 将2升甲酒精和1升乙酒精混合到得到丙酒精，则能确定甲、乙两种酒精的浓度（1）1升甲酒精和5升乙酒精混合后的浓度是丙酒精浓度的1/2倍（2）1升甲酒精和5升乙酒精混合后的浓度是丙酒精浓度的2/3倍【参考答案】E21. 设有两组数据,则能确定a的值（1）与的均值相等（2）与的方差相等【参考答案】A【参考答案】D24. 已知M是一个平面有限点集。

大连理工研究生入学考试资料(回忆版)管理学

一、名词解释
1.行政生态环境
2.行政组织
3.行政计划的“六个W”
4.公共管理学
5.公共组织
6.公民社会
7.府际关系
8.第三部门
9.公共责任
10.政府间关系
11.希克斯标准
12.公共组织
13.公共物品
二、简答题
1.信息技术对公共组织的影响
2.当代西方政府改革的主要内容与措施
3.美国的城市政府对美国联邦政府的影响怎么体现弱化政府的等级体制的
4.在市场经济下政府的作用
5.公共组织和私人管理的差别
6.组织环境的基本构成要素
7.现代市场经济中政府行为的一般模式
8.政策运行中那些活动环节构成一个政策周期
9.公共部门人力资源开发的内容
三、情景题
1.一个是公共危机处理案例（假如发生火灾，有人打电话给ZF，而对于这件事只有市长才有权利决定，市长不在，你会怎么办。

你对完善行政结构的建议）
2.共同价值游戏（这个网上可以搜到），问题是运用公共组织理论，分析这个团队的结构、制度等的建构。

3.动车事件。

问题，我国推行官员问责的责任体系应如何构成。

四、论述
1.公共部门绩效评估的要素。

大连理工大学2024年硕士招生考试自命题科目考试大纲 876 管理学

大连理工大学2024年硕士研究生入学考试大纲科目代码：876 科目名称：管理学一、管理的基本概念1、掌握管理的概念、管理的重要性、管理的二重性。

2、掌握管理学及其特点、管理学的研究方法。

3、掌握管理者的定义和类型、管理者的作用及管理者应具备的素质与技能。

二、管理思想的演变1、管理思想的形成掌握18世纪以前及18-19世纪末管理思想的特点及产生的背景、掌握古典管理理论、新古典管理理论及现代管理理论的主要观点及各阶段的代表人物的管理思想。

2、企业社会责任和管理道德企业社会责任的定义和范围，企业社会责任与经济绩效，绿色管理与可持续性，管理者与道德行为。

三、管理职能1、计划职能掌握计划的含义和特征、计划的类型、计划的要素、计划的程序、计划的方法、预测的概念、预测的方法、决策的概念、决策的过程、决策的类型、决策的方法、目标的性质及制订原则、目标管理、战略管理的概念和过程。

2、组织职能掌握组织的含义和特征、组织的类型、组织的功能、组织职能的基本内容、组织设计的含义、组织设计的内容、组织设计的原则与程序、组织设计的影响因素、各种类型组织结构的特点及适用情景、人员的培训与招聘、绩效评估、薪酬管理、职业生涯规划、组织变革与发展。

3、领导职能掌握领导的内涵、领导与管理的关系、领导者的素质、领导的权力和影响力、三种领导理论（领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论）的内涵及典型代表观点、激励的基本概念、各种激励理论、激励的原则与手段、沟通的基本概念、沟通类型与网络、沟通管理。

4、控制职能掌握控制的含义、控制和其他职能的关系、控制的内容、控制的类型、控制的程序、控制的要求、控制的原理、控制的方法、信息技术在管理中的应用。

复习参考资料：《管理学》(第三版),齐丽云，汪克夷主编．清华大学出版社，2022年3月。

大连理工大学876管理学历年考研真题(2015-2017)

大连理工大学876管理学历年考研真题（2015-2017）目录大连理工大学876管理学历年考研真题（2015-2017） (1)2015年876管理学研究生入学考试题（回忆版） (1)2016年876管理学研究生入学考试题（回忆版） (2)2017年876管理学研究生入学考试题（回忆版） (3)2015年876管理学研究生入学考试题（回忆版）第三题：名词解释（5个名词，每个4分，共20分）1、决策2、激励3、滚动计划法4、职能权力5、反馈控制第四题：简单题（5道题，每题6分，共30分）1、关于双因素理论2、决策过程3、行为学派4、控制过程5、领导的情境理论第五题：计算题（1道题，15分，有关决策树的）（这个题有点模糊，大体是这些数据）某企业现在面临两种方案，投资期为10年。

第一种方案是直接扩大规模和技术升级；第二种方案是先技术改造，3年后根据市场情况再来确定是否要扩大规模。

现在扩大规模和技术升级需要投资60，每年盈利为7；现在技术升级，销售状况好每年盈利6，销售不好每年盈利4.5；现在扩大规模，前三年，销售情况好共盈利12，不好盈利9；之后每年盈利5；前三年销售状况好的概率为0.7，不好的概率为0.3；前三年销售状况好的话，后7年好的概率为0.9，不好的概率为0.1；前三年销售状况不好的话，后7年好的概率为0.15，不好的概率为0.85；第六题：论述题（4道题，每题10分，共40分）1、用激励理论说明微信为什么被广泛使用？2、自己画一个组织结构图，并说明个部分作用。

3、有人认为不该授权，举例说明，何时可以授权。

为什么说管理学具有科学性和艺术性？动态针分割线2016年876管理学研究生入学考试题（回忆版）一.选择题（2'*20=40分）1.矩阵型结构的缺点。

2.用决策树计算的一个决策。

3.预测的程序。

4.“亡羊补牢”中的亡跟牢。

5.“词不达意”是说沟通的哪个方面。

二.判断题（2'*10=20分）1.前馈控制是控制原因，反馈控制是控制结果。

大连理工大学876管理学考研真题及解析

大连理工大学考研历年真题解析——876管理学主编：弘毅考研编者：骏弘毅教育出品【资料说明】《876管理学历年真题解析》系大连理工大学优秀管理学学考研辅导团队集体编撰的“历年考研真题解析系列资料”之一。

历年真题是除了参考教材之外的最重要的一份资料，其实，这也是我们聚团队之力，编撰此资料的原因所在。

历年真题除了能直接告诉我们历年考研试题中考了哪些内容、哪一年考试难、哪一年考试容易之外，还能告诉我们很多东西。

1.命题风格与试题难易第一眼看到大工管理学历年试题的同学，都觉得试题“简单”。

其实，这也是很多学生选择大工的原因吧。

的确如此，大工的试题不偏、不怪，70% 到80%的题目可以在课本上找到答案。

这不同于一些学校的试题，比如北京大学，理论性很强，说不会答，一点也答不上来。

大工的876管理学的试题，不管你之前是否系统地学习过管理学，或是复习的怎么样，一般都能略知一二，至于能答到什么程度，则因人而异。

现在，我给大家透露一个消息，“9.01%”，这是学校公布的2013年工商管理学院的录取率。

看到这个数字，你还会觉得题目“简单”吗？其实，“试题很基础”----“试题很简单”----“能得高分”根本不是一回事。

试题很基础，所以每个学生都能答上一二，但是想得高分，就要比其他学生强，要答出别人答不出来的东西。

要答出别人答不出来的东西，这容易吗？大家不要被试题表象所迷惑。

很多学生考完，感觉很好，可成绩出来却不到100分，很大程度上就是这个原因：把考的基础当成考的简单。

其实这很像武侠小说中的全真教，招式看似平淡无奇，没有剑走偏锋的现象，但是如果没有扎实的基础和深厚的内功是不会成为大师的。

我们只能说命题的风格是侧重考察基础的知识，但是，我们要把握细节，答出亮点，让老师给你高分，这并不容易。

2.考试题型与分值大家要了解有哪些题型，每个题型的分值。

从最近五年看，大工876管理学的题目的题型只能说是大体一致，但是个别年份的题型比较特殊，但是基本原理和答题方法是相同的。

大连理工大学《877经济学原理》历年考研真题汇编（含部分答案）

目　录2000年大连理工大学877经济学原理考研真题2001年大连理工大学877经济学原理考研真题2002年大连理工大学877经济学原理考研真题及详解2004年大连理工大学877经济学原理考研真题2005年大连理工大学877经济学原理考研真题及详解2008年大连理工大学877经济学原理考研真题2009年大连理工大学877经济学原理考研真题2010年大连理工大学877经济学原理考研真题（回忆版，不完整）2012年大连理工大学877经济学原理考研真题（回忆版）2013年大连理工大学877经济学原理考研真题（回忆版）2014年大连理工大学877经济学原理考研真题（回忆版）2015年大连理工大学877经济学原理考研真题（回忆版）2017年大连理工大学877经济学原理考研真题（回忆版）2018年大连理工大学877经济学原理考研真题（回忆版）2000年大连理工大学877经济学原理考研真题一、填空题（每空1分，共40分）1税收增加1元钱，将（）消费（）元钱，（）储蓄（）元钱。

2需求曲线Q＝aP－b（其中a与b均为正的常数），该线上各点的需求的价格弹性（），值为（）；当b等于（）时，各点都具有单元弹性需求；当b等于（）时，各点都具有非弹性需求。

3平衡预算中增加政府开支，将（）利率并（）国民收入；IS曲线越平坦，利率变动（），国民收入变动（）。

4生产函数为Q＝10L＋2L2－L3，当L等于（）时，MP L最大；当L等于（）时，AP L最大；当L等于（）时，TP L最大，因为此时MP L′为（）。

5宏观经济中的流量是指（）时间内的量，而在某一时间点上的量是（）；例如，国民收入是（），投资是（）。

6X为变动生产要素，AP X的最大值与A VC的（）相对应，MP X的（）与（）的（）相对应。

7宏观经济中的总需求是由（）、（）、（）和（）组成的。

8（）越大，则企业控制产品价格的能力（），因此垄断力指数是由（）来测定的，其值等于（）。

2016大连理工大学876管理学真题

2016大连理工大学876管理学真题
一、选择题(2'*20)
选择题考的比较细，比如一个组织分权程度的依据，提出标准化的实验。

二、判断题(2'*10)
1+1>2是力量汇集功能的体现适时的控制不一定是快速的控制管理幅度与管理层次的关系(目前就记得这些了，错误选项偏多)
三、名词解释(2'*5)
1、一流的工人
2、学习型组织的五项修炼
3、法约尔桥
4、组织创新
5、间接控制
四、简答题(6'*5)
1、简述管理者的角色和职能
2、工业革命推动了管理思想的发展主要体现在哪些方面
3、朱元璋在今天还能当皇帝吗？为什么？用相关的管理理论进行论述。

4、简述集权与分权的利弊
5、企业中的成员为什么会服从？请用相关的管理理论加以论述。

五、计算题(10'*2)
1、决策树(具体内容和数据记不清了，是关于启明机械队是把机械留在原处还是搬走)
2、网络计划图
六、案例分析题(15'*2)
1、有关管理者与领导者、领导风格
(1)3M公司的领导说了一句话，问是否同意他的说法。

(2)将案例中所涉及的领导和管理理论都列举出来
(3)3M公司的六种领导特质的内涵
2、组织结构
(1)你认为可以采取哪些组织结构
(2)矩阵型结构、事业部型结构、产品团队结构的优缺点
(3)你认为该公司应该采取哪种组织结构。

大连理工大学《管理学》在线测试附标准答案 (1)

9. 管理的内涵包括（）。
A. 管理的载体是组织。
B. 管理的对象是组织的资源。
C. 管理依赖于一定的环境。
D. 管理由一系列相互关联的职能构成。
E. 管理追求效率和效果的统一。
满分：4 分
正确答案:ABCDE
10. 管理的职能有（）。
A. 计划
B. 组织
1. 科学管理的内容包括（）。
A. 工作定额
B. 标准化
C. 能力与工作相适应
D. 差别计件付酬制
E. 计划职能与执行职能相分离
满分：4 分
正确答案:ABCDE
2. 下列属于综合管理者的有（）。
A. 首席执行官
B. 首席运营官
C. 公司总裁
D. 财务经理
大连理工大学《管理学》在线测试附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1. 非确定型决策的问题的主要特点是（）。
A. 各自然状态发生的概率未知
B. 各方案所面临的自然状态未知
C. 各方案在各自然状态下的损益未知
D. 各自然状态发生的概率已知
C. 韦伯
D. 甘特
满分：3 分
正确答案:B
8. 提出（）是马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献。
A. 人际关系学说
B. 理想的行政组织体系理论
C. X-Y理论
D. 管理方格论
满分：3 分
正确答案:B
9. （）是指直接指挥和监督现场作业人员的管理者。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 战术管理者

大连理工研究生入学考试资料(回忆版)2016公共管理学、经济学真题回忆版

2016年大连理工大学考研真题公共管理学回忆版
1.单选、多选（考得细）
2.名词解释：公共责任、ZF间关系、希克斯标准公共组织公共物品
3.简答题：1.信息技术对公共组织的影响
2.当代西方ZF改革的主要内容与措施。

3.美国的城市ZF对美国联邦ZF的影响怎么体现弱化ZF的等级体制的。

4.在市场经济下ZF的作用。

4.情景题：1.一个是公共危机处理案例（假如发生火灾，有人打电话给ZF，而对于这件事只有市长才有权利决定，市长不在，你会怎么办。

你对完善行政结构的建议）
2.共同价值游戏（这个网上可以搜到），问题是运用公共组织理论，分析这个团队的结构、制度等的建构。

2016年大连理工大学考研真题公共经济学回忆版
单选、多选（主要是1、2、3、4、6章）有些往年考过。

简答题、分析题：1.社会保障的定义及功能
2.税收归宿（往年考过的计算题）
3.画图分析污染税的征收的合理性
4.比较分析私人产品和公共产品的差异
5.画图分析拥挤性公共产品进行收费的合理性
6.分析ZF对碳排放征税和交易碳排权的合理性
辨析题：1.公共经济学是微观经济学的一个分支。

2.税率越高，税收越多。

3.多峰模型达到了政治投票均衡状态。

大连理工大学考试试题管理学基础试题.doc

1 大连理工大学2018年硕士生入学考试管理学基础一、简述题每小题2分共10分1简述管理的二重性原理2为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”3影响管理幅度的主要因素有哪些4如果你要创办一家个人独资企业应考虑的环境因素有哪些5试述组织结构与战略的关系。

二、连线题共5分CIMS1供应链管理ASCM2计算机集成制造系统BERP3企业资源计划CJIT4流程再造DBPR5准时生产E三、单项选择题每小题1分共50分1某国有企业新招了几位计算机专业的大学生由于他们的专业比较热门该企业效益不佳影响了他们的待遇因此他们对经理安排的工作既不愿意也不能够承担责任对此经理应该采取A说服型双向沟通 B命令型单向沟通C参与型双向沟通 D授权型双向沟通2美国管理学教授彼得·德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果你具备管理技巧和能力而不掌握管理理论那么充其量只是一个技术员。

这句话说明A有效的管理者应该既掌握管理理论又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C如果理解管理理论就能成为一名有效的管理者D有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力而不必注意管理理论3假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议讨论公司发展战略的制定问题。

如果在会上听到了许多与你观点不同的意见而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。

对此你认为最好采取哪一种做法A视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B既然是智囊会议就应允许畅所欲言C及时提供资料证明这些意见的错误D及时打断这些发言以发表自己的高见4将管理要素按目标要求结合成一个整体体现了管理的职能。

A计划 B组织 C协调 D控制5信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中最能使组织士气高昂的沟通网络形式是A Y式沟通网络 B环式沟通网络C链式沟通网络 D轮式沟通网络6公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标K可以直接向各经销部经理下达指令。

大连理工大学876管理学疑点解答(参考)

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~专业课部分~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 1．授权的艺术第二点和第四点，书上有两处我怎么觉得前后矛盾呢，要怎么理解？解答：授权分完全授权和部分授权。

举例来说，假设有ABC三个人，A是B的领导，B是C 的领导。

现在，A给B一项任务，B又分配给C，这时候B就会告知C的权利和责任，是全责还是只要对B负责就好了。

当C完成后，A发现任务不合格，这时候如果当初B给C授权是全责时，那C就要承担任务不合格的责任，而如果当初B给C授权时告诉C只需对B负责就好，那A就会找B承担任务不合格的责任。

第四点可以看成是第二点的一种特殊情况，即授权100%，授责0。

2.课本P102-103，文字的部分和表格里的内容怎么不符？解答：表格是5种沟通方式之间相互比较，例如链式网络文字的部分说容易失真，但表格里写准确性高，就是说除了Y式，链式是相对最高的。

3. 专业课复习的时候是不是大纲上没写的就不用看了？解答：这个不敢保证，但是一般95%不会超纲，所以先把大纲的基础知识掌握了，然后有时间的话再看看周三多或者罗宾斯版管理学的相关知识点。

4. 计算题，网络图，能考网络图优化，缩短周期吗？还有画图方法可以用别的吗？想再请教你一个问题，网络计划技术一个图，有没有两条关键路线最长工期是一样的？解答：（1）这几年一般每年就考一道计算题，大约2-3问，就网络图来说基本不会只考关键路径这么一个问题，所以网络图优化以缩短周期还是有可能考的。

（2）关于作图方法，这个一般不会做硬性规定（有一年真题应该是说明必须要用什么方法），建议用双代号作图法。

（3）关键路径可能有多条，有些题的关键路径不唯一。

5. 那个专业课除了真题用不用做其他的题啦，还有，就是别人的笔记有没有用？解答：（1）对于管理学来说真题也仅是参考，后期拉练也可以用来对自己复习效果进行检验。

早期的真题例如2000-2010年的，客观题要好好做一下，主观题可参考，近几年的真题可以着重做一下。

2016年管理学真题+答案解析

2016年管理学真题+答案解析2016年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 1 分，共40 分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

）1、在整个管理工作中处于首要位置的是( )A.计划B.组织C.领导D.控制2、下列因素中，不属于企业外部环境因素的是( )A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策3、马克斯.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )A.X一Y理论B.理想的行政组织体系理论C.人际关系学说D.管理方格论4、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了( )A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.人事管理学说5、“科学管理理论”的创始人是( )A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特6、关于社会人基本假设，正确的是( )A.不能从工作上的社会关系去寻求意义B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关。

7、下列选项中不影响管理道德的因素是( )A.管理者个人特征B.组织规模C.组织文化D.道德问题的强度8、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，- -般采用( )A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法9、例外决策，具有极大偶然性、随机性、又无先例可循且具有大量不明确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化、不能重复使用的。

这类决策又称为( )A.风险型决策.B.不确定型决策C.战略决策D.非程序化决策10、相对于外部招聘而言，内部提升的优点是( )A.来源广泛，选择余地大B.不会产生不满情绪C.能更快地胜任工作D.能为组织带来新的观念11、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备是( )A.不能对员工的工作要求苛刻，宽松的环境更能让员工有超常的发挥B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员C.学历高的人适合所有的岗位D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人12、采用“集中决策，分散经营”的组织结构是( )A. 直线型B.职能型C.事业部型D.矩阵型13、一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。

大连理工大学考试试题管理学基础试题

1 大连理工大学2018年硕士生入学考试管理学基础一、简述题每小题2分共10分1简述管理的二重性原理2为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”3影响管理幅度的主要因素有哪些4如果你要创办一家个人独资企业应考虑的环境因素有哪些5试述组织结构与战略的关系。

二、连线题共5分CIMS1供应链管理ASCM2计算机集成制造系统BERP3企业资源计划CJIT4流程再造DBPR5准时生产E三、单项选择题每小题1分共50分1某国有企业新招了几位计算机专业的大学生由于他们的专业比较热门该企业效益不佳影响了他们的待遇因此他们对经理安排的工作既不愿意也不能够承担责任对此经理应该采取A说服型双向沟通 B命令型单向沟通C参与型双向沟通 D授权型双向沟通2美国管理学教授彼得·德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果你具备管理技巧和能力而不掌握管理理论那么充其量只是一个技术员。

这句话说明A有效的管理者应该既掌握管理理论又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C如果理解管理理论就能成为一名有效的管理者D有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力而不必注意管理理论3假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议讨论公司发展战略的制定问题。

如果在会上听到了许多与你观点不同的意见而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。

对此你认为最好采取哪一种做法A视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B既然是智囊会议就应允许畅所欲言C及时提供资料证明这些意见的错误D及时打断这些发言以发表自己的高见4将管理要素按目标要求结合成一个整体体现了管理的职能。

A计划 B组织 C协调 D控制5信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中最能使组织士气高昂的沟通网络形式是A Y式沟通网络 B环式沟通网络C链式沟通网络 D轮式沟通网络6公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标K可以直接向各经销部经理下达指令。

大连理工16春《管理学》在线测试3答案

大连理工16春《管理学》在线测试3答案一、单选题（共10道试题，共30分。

）得分：301.由非正式组织自发发展起来和维持的控制是（）。

A. 正式组织控制B. 群体控制C. 自我控制D. 随机控制答案:B满分：3分得分：32.信息技术哪个层面的定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系？（）A. 广义B. 中义C. 狭义D. 以上均不正确答案:A满分：3分得分：33.（）的动力来源于组织强烈的创新倾向和创新文化的影响。

A. 被动创新B. 主动创新C. 渐进性创新D. 创造性创新答案:B满分：3分得分：34.下列被称为活力比率的是（）。

A. 流动比率B. 盈利比率C. 财务比率D. 经营比率满分：3分得分：35.反馈控制的缺点是（）。

A. 时滞问题B. 偏差问题C. 标准问题D. 绩效问题答案:A满分：3分得分：36.在企业承担或履行社会责任的自我培养模式中，为社会创造价值和财富是第几阶段？（）A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段答案:D满分：3分得分：37.学习型组织的第一项修炼是（）。

A. 自我超越B. 改善心智模式C. 建立共同愿景D. 团体学习和系统思考答案:A满分：3分得分：38.（）是指企业的一切经营活动和经营决策着眼于企业的长期利益，高度重视企业经营的道德自律和道德自觉性。

A. 社会义务B. 社会反应C. 社会责任D. 社会标准满分：3分得分：39.（）是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”，是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。

A. 标杆管理B. 价值管理C. 六西格玛管理D. 风险管理答案:C满分：3分得分：310.管理创新的最主要特征是（）。

A. 变动性B. 风险性C. 全面性D. 持续性答案:A满分：3分得分：3二、多选题（共10道试题，共40分。

）得分：401.根据创新内容的不同，管理创新可以分为哪些类型？（）A. 自主创新B. 合作创新C. 理念创新D. 制度创新E. 技术创新答案:CDE满分：4分得分：42.下列关于供应链管理的叙述中正确的有（）。