退休人员管理方案
离退休人员管理制度（四篇）
离退休人员管理制度、重视和加强离退休人员管理，主要领导应经常亲自过问，分管领导要具体负责，离退休人员管理制度。
二、离退休人员的政治、生活待遇，按国家有关规定和要求执行，无特殊情况，不得拖欠离退休费和医药费。
三、积极组织离退休人员开展争创“五好家庭”(读书学习好、锻炼身体好、发挥作用好、教育好子女、团结互助好)等形式多样、丰富多彩、健康有益的活动，丰富离退休人员的生活，管理制度《离退休人员管理制度》。
四、对离退休人员做到“三必访”，即家庭生活困难必访；生病住院必访；出现其它异常情况必访。
五、及时解决离退休人员的实际困难，为离退休办好事办事实和服务好。
六、积极组织离退休人员参加本单位组织的各类文化活动，使他们老有所乐。
七、离退休人员应积极理解和支持在职人员的工作，顾全大局，共同做好离退休人员管理工作。
市质量技术监督局离退休人员管理制度（二）是指一套对离退休人员的管理规定和政策，旨在维护离退休人员的合法权益，维护社会稳定和团结。
离退休人员管理制度包括以下内容：1. 退休人员的权益保障：确保退休人员享有应有的福利待遇和权益，包括养老金、医疗保险等福利待遇的发放与调整。
制定合理的退休金调整机制，确保退休金与物价上涨相适应。
2. 离退休人员的生活服务：提供离退休人员的基本生活服务，包括社会化养老服务、医疗保健服务、文体娱乐活动等。
3. 离退休人员的社会参与：鼓励和支持离退休人员积极参与社会工作和公益事业，充分发挥他们的智慧和经验。
4. 离退休人员的教育培训：为离退休人员提供继续教育和技能培训的机会，提升他们的综合素质和文化水平。
5. 离退休人员的党员组织管理：加强对离退休党员的管理，建立健全党员组织，为离退休党员提供政治学习和党务活动的平台。
6. 离退休人员的权益维护机制：建立离退休人员权益维护组织和机制，及时解决离退休人员在生活、就医、权益保障等方面的问题。
离退休人员管理制度的目标是保障离退休人员的基本生活需要，提升他们的生活质量，激发他们的社会参与和创造力。
国企退休人员社会化管理工作方案
国企退休人员社会化管理工作方案随着国企的推进和国企员工人数的不断增加，国企退休人员的管理工作变得尤为重要。
社会化管理是指通过政府、企事业单位、社会组织和个人等多种力量共同参与，合力做好退休人员的管理工作。
以下是国企退休人员社会化管理的方案：一、建立健全社会化管理机制1.成立由政府、企事业单位、社会组织和退休人员代表组成的管理委员会，负责制定退休人员管理的政策和措施，并监督实施。
2.建立退休人员信息管理系统，实现信息共享和查询，方便各方对退休人员进行全面管理。
4.加强对退休人员的培训和教育，提高其法律意识、安全意识和自我管理能力。
二、健全社会化管理制度1.建立健全退休人员福利制度，包括基本养老金、退休金调整、医疗保险等，确保退休人员的基本生活水平。
2.建立退休人员关怀制度，定期走访退休人员，了解他们的生活情况和需求，及时提供帮助和支持。
3.实行退休人员居家养老服务，提供生活照料、医疗护理、紧急救援等服务，确保退休人员的安全和健康。
4.建立退休人员社会活动组织，组织各类文化娱乐活动、志愿者活动、技能培训等，丰富退休人员的精神生活。
三、加强社会化管理的组织与协调1.政府应加强对国企退休人员社会化管理工作的组织和指导，鼓励企事业单位和社会组织积极参与。
2.各级政府应建立退休人员社会化管理的考核机制，通过考核结果来评判各方的管理工作效果。
3.政府、企事业单位和社会组织应加强沟通与协作，建立信息共享和协调机制，共同做好退休人员的管理工作。
4.建立退休人员问题快速响应机制，及时处理和解决退休人员的问题和困难。
四、加强宣传与教育1.加强对社会化管理的宣传，通过媒体、宣传册等方式向社会大众和退休人员宣传国企退休人员社会化管理的重要性和意义。
2.组织宣传教育活动，通过讲座、座谈会等形式，提高退休人员对社会化管理的认识和参与度。
3.利用新媒体和社交平台，开展线上宣传和教育活动，满足退休人员对信息的获取和交流的需求。
总之，国企退休人员社会化管理工作方案的核心是建立健全管理机制和制度，加强组织与协调工作，同时加强宣传和教育。
企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案一、背景分析随着我国经济快速发展和人口老龄化趋势的加剧，企业退休人员管理已成为一项重要的社会问题。
对于企业来说，如何有效管理退休人员，充分发挥他们的作用，保障他们的权益，已成为摆在面前的一项重要任务。
二、目标设定我们公司致力于建立健全的退休人员管理服务制度，提供全方位的服务，为退休人员提供更好的生活保障，让他们在晚年生活得到充实、幸福。
三、服务内容1. 全面的退休人员信息管理：建立完善的信息系统，准确记录和管理所有退休人员的基本信息、工作经历、医疗保险、养老金等相关信息。
2. 退休人员培训和活动：定期组织各类培训课程和文艺活动，提高退休人员的综合素质和活力，丰富他们的精神生活。
3. 医疗保险及健康管理服务：为退休人员提供全面的健康体检、医疗保障和健康管理服务，确保他们在晚年享受到优质的医疗保健服务。
4. 心理疏导和咨询服务：为退休人员提供专业的心理咨询和疏导服务，帮助他们调整心态、应对生活压力，保持健康的心理状态。
5. 社会关爱和支持服务：组织各类社会公益活动，关注退休人员的生活需求，帮助他们解决生活中的困难和问题，让他们感受到社会的关爱和支持。
四、实施步骤1. 确立退休人员管理服务专门机构，成立专门的工作组，制定详细的工作计划和实施方案。
2. 加强与相关机构的合作与协调，充分利用外部资源，为退休人员提供更广泛、更全面的服务。
3. 积极开展宣传推广工作，向全体员工和退休人员宣传本公司的退休人员管理服务项目及政策。
4. 不断完善服务制度和服务内容，根据退休人员的实际需求和社会变化，及时调整和优化各项服务措施。
五、总结建议企业在实施退休人员管理服务方案时，应注重人性化管理，尊重退休人员的权益和尊严，为他们提供更好的服务。
同时，要建立健全的管理制度，完善配套服务，充分发挥企业在此领域的社会责任和影响力，为退休人员的晚年生活提供更多的温暖和关爱。
企业退休人员管理服务实施方案
CATALOGUE目录•引言•建立企业退休人员信息库•提供多元化的服务•制定服务标准与规范•加强企业退休人员管理•实施步骤与时间安排•结论与展望0102背景与意义目标原则实施方案目标与原则01020304个人信息就业信息健康状况家庭情况信息采集信息核实信息更新信息保密购物服务清洁服务维修服务030201日常生活服务定期体检医疗咨询药品配送医疗服务心理咨询服务组织各类文化活动，如书法比赛、音乐会等，丰富退休人员的生活。
文化活动志愿者服务精神慰藉服务组织各类教育培训活动，如计算机基础课、外语学习等，提高退休人员的素质和能力。
其他服务教育培训法律援助确定服务内容针对退休人员的需求，确定服务项目，如健康管理、教育培训、社交活动等。
明确服务目标制定企业退休人员管理服务的目标，如提高退休人员生活质量、提供心理支持等。
设定服务标准根据服务目标和内容，设定相应的服务标准，如服务响应时间、服务质量等。
服务流程规范服务质量规范评估指标反馈与改进监督机制服务质量的监督与评估建立企业退休人员管理委员会，负责制定和实施企业退休人员管理服务政策和措施。
建立企业退休人员信息库，对企业退休人员进行分类管理，完善服务内容。
建立企业退休人员服务标准，规范服务流程，提高服务质量。
管理体制建设管理人员的培训与考核建立管理费用使用规范，明确费用使用范围和标准。
定期对企业退休人员管理费用进行审计和公示，确保费用的合理使用和透明度。
设立企业退休人员管理专项资金，确保管理费用的充足和稳定。
管理费用的保障与使用规范明确目标与需求制定实施计划宣传与推广前期准备阶段03加强沟通与反馈01建立管理机构02落实服务项目实施推进阶段1 2 3成效评估总结经验持续改进后期评估阶段实施方案的效果评估提高了企业退休人员的生活质量01促进了社会稳定02推动了社区发展03提高服务的针对性和有效性加强宣传和推广加强与其他机构的合作实施方案的完善与改进建议对未来发展的展望扩大服务范围创新服务模式加强研究和发展。
企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案一、概述退休人员是企业的重要资产和资源，他们对企业有着丰富的经验和知识，并且在工作期间为企业作出了重要贡献。
企业需要对退休人员进行有效的管理和服务，以实现双方的共赢。
本方案旨在针对企业退休人员管理服务的特点和需求，提出具体的实施方案，包括管理体制建设、退休人员信息管理、退休人员活动组织和服务等方面。
二、管理体制建设1.设立退休人员管理部门或岗位，负责全面管理退休人员事务，包括信息管理、活动组织、服务、福利发放等。
2.明确管理人员的职责和权限，建立科学合理的工作制度和流程。
3.配备专门的管理系统或软件，用于管理退休人员信息、活动和服务等。
三、退休人员信息管理1.建立退休人员档案，包括个人基本信息、工作经历、业绩成就等。
2.定期更新退休人员档案，包括个人联系信息、健康状况、福利享受等。
3.建立退休人员信息数据库，实现信息的在线管理和查询。
4.将退休人员档案与企业内部的其他管理系统进行关联，实现信息的共享和互通。
四、退休人员活动组织1.定期组织退休人员活动，包括座谈会、文艺演出、旅游等。
可以根据退休人员的兴趣爱好和需求进行活动的创新和设计。
2.邀请企业的高层管理人员参加退休人员活动，增强活动的兴趣和吸引力。
3.通过活动，促进退休人员之间的交流和感情的建立，同时也为企业与退休人员之间建立良好的关系铺平了道路。
4.组织退休人员代表参加企业的重大活动和庆典，增强退休人员的荣誉感和归属感。
五、退休人员服务1.建立退休人员服务平台，提供各类服务，如法律咨询、医疗服务、养老保险、文体活动等。
2.设立退休人员咨询热线，提供咨询和服务支持。
3.开设企业内部的退休人员咨询中心，提供面对面的咨询服务。
4.与相关机构建立合作关系，为退休人员车辆购买、住房租赁、旅游等提供特惠和优惠。
六、福利发放1.制定福利政策，包括退休金发放、生活补贴、医疗费用报销、子女教育支持等方面。
2.建立福利发放制度，确保发放的公平、公正和及时性。
企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案一、背景分析随着人口老龄化趋势的加剧以及企业经营环境的变化，企业退休人员管理服务成为了一个亟待解决的问题。
传统的退休人员管理方式已不能满足如今快速变革的社会需求，如何提供更专业、贴心的管理服务，让企业退休人员得到充分关怀，是一个亟待解决的问题。
二、目标与任务1. 目标：提供全面、专业、贴心的企业退休人员管理服务，使退休人员在退休后继续享受到优质的服务，提高他们的生活质量，增强他们的幸福感和归属感，提升企业形象。
2. 任务：（1）建立健全退休人员信息库，对退休人员进行全面的管理。
（2）开展精准定制的退休人员关怀服务，满足退休人员的各项需求。
（3）有效组织各种形式的文体活动，提供丰富多样的精神文化生活。
（4）加强与医疗机构的合作，为退休人员提供健康管理和医疗服务。
（5）建立退休人员心理咨询服务体系，提供心理支持和辅导服务。
（6）推动退休人员互助组织的发展，提供退休人员间的互助和社交平台。
三、实施方案1. 建立健全退休人员信息库（1）建立完善的退休人员档案，包括个人基本信息、工作履历、社会关系等。
（2）针对退休人员的健康状况，进行体检和健康评估，为后续的医疗服务提供依据。
（3）建立信息化管理系统，管理退休人员的信息，并提供便捷的查询和统计功能。
2. 开展精准定制的关怀服务（1）制定个性化关怀方案，根据不同的退休人员需求和健康状况，制定个性化的关怀服务计划。
（2）开展日常关怀服务，包括电话问候、走访慰问等，关心退休人员的生活和健康状况。
（3）提供实用的生活服务，包括法律咨询、医疗陪护、家政服务等，帮助退休人员解决生活中的问题。
3. 组织文体活动，丰富精神文化生活（1）开展文化讲座和知识讲座，提供退休人员关心的热门话题，增加退休人员的知识储备。
（2）组织旅游活动，让退休人员有机会放松身心，增进交流和友谊。
（3）开展体育活动，如广场舞、健身操等，提供退休人员锻炼身体的机会。
4. 加强健康管理和医疗服务（1）与医疗机构签订合作协议，提供退休人员专属的健康管理和医疗服务。
社区国有企业退休人员社会化管理方案
社区国有企业退休人员社会化管理方案目录一、总则 (2)1.1 指导思想 (3)1.2 基本原则 (4)1.3 目标任务 (5)二、管理体制与组织架构 (5)2.1 管理体系 (7)2.2 组织架构 (8)三、服务内容 (9)3.1 基本生活保障服务 (10)3.2 医疗服务 (12)3.3 社会化管理服务 (13)四、管理服务方式 (14)4.1 社区服务方式 (15)4.2 信息管理系统 (17)4.3 监督管理机制 (18)五、保障措施 (19)5.1 政策支持 (20)5.2 财政保障 (21)5.3 监督管理 (22)六、实施步骤 (24)6.1 准备阶段 (25)6.2 实施阶段 (27)6.3 总结评估阶段 (27)七、附则 (29)7.1 本方案的解释权 (29)7.2 本方案的修改与更新 (30)一、总则为贯彻落实党中央、国务院关于退休人员关怀、促进社群发展的重要指示精神，构建和谐的社区国有企业退休人员社会化相结合的新型管理机制，明确退休人员社会化管理工作目标、原则、职责和保障措施，积极促进退休人员健康快乐生活，全面提高退休人员的幸福感和社会参与度，特制定本方案。
本方案旨在通过搭建完善的社区国有企业退休人员社会化管理平台，构建健全退休人员多元化社会化服务体系，实现退休人员社会功能的有效发挥，促进退休人员身心健康、社会适应、积极向上，形成养老新模式，为打造和谐、生动的社群贡献力量。
以人为本：坚持将退休人员的权利、利益、需求放在首位，切实保障他们的精神和物质生活，维护他们的尊严和合法权益。
全面发展：关注退休人员的健康、文化、社交等多方面需求，提供多元化、个性化的服务，丰富他们的精神生活，促进社会融合。
协同共建：坚持政府、企业、社会多方参与，共同构建退休人员社会化管理体系，发挥基层组织的先锋作用，调动社会各界积极参与，构建完善的社会化服务网络。
科学管理：实行科学合理的管理体系，加强制度建设，提高服务效率，确保服务质量，打造可持续的社区国有企业退休人员社会化管理模式。
国有企业退休人员社会化管理实施方案
国有企业退休人员社会化管理实施方案以下是 7 条关于国有企业退休人员社会化管理实施方案：1. 咱得让退休人员真正融入社会大家庭呀！比如说，就像一只鸟儿从笼子里放出来，能自由翱翔在广阔天空。
咱要给他们提供各种活动和平台，让他们不再感到孤单。
企业得积极和社区对接，把退休人员的信息准确交接，这不是小事啊！咱不能让他们感觉没人管了。
例子：张大爷退休后，企业及时和社区沟通，社区组织活动邀请张大爷参加，张大爷乐开了花，直说“感觉有了新的归属感”！2. 要多关心退休人员的心理健康呢！这就好比给花浇水施肥，得精心呵护，不能马虎呀！可以设立专门的心理咨询服务，让他们有地方倾诉。
社会也得营造温暖的氛围，让他们知道自己依然很重要。
例子：李大妈有时候觉得失落，通过心理咨询服务得到了安慰和引导，心情好多了，“感觉有人懂我呢！”3. 提高退休人员的生活质量是关键啊！这就像给汽车加油，让他们动力满满。
提供优质的医疗保障，组织有趣的文化活动，让他们的生活丰富多彩。
他们为企业奉献了一辈子，咱不能亏待他们呀！例子：王大爷在社区组织的文化活动中表演节目，精神头十足，“感觉自己年轻了几十岁！”4. 帮助退休人员再就业咋样？这就像是给船重新扬起风帆，让他们继续远航。
挖掘他们的技能和经验，为他们找到合适的岗位呀。
这多有意义啊！例子：刘大叔通过帮助又找到了一份发挥余热的工作，他高兴地说“我还能为社会做点贡献呢！”5. 让退休人员参与社区治理多棒呀！他们就像经验丰富的船长，能给咱指引方向。
听听他们的意见和建议，咱能把事情做得更好。
这多好的事儿啊！例子：小区改造时征求退休人员的意见，赵大爷提出的想法让大家都称赞，“还是他们有经验呀！”6. 加强对退休人员的培训也很有必要呀！就如同给宝剑打磨，让他们更加锋利。
比如教他们使用新科技，让他们跟上时代步伐。
他们肯定特别乐意呢！例子：孙大妈学会了用智能手机，兴奋地说“我也能跟上潮流啦！”7. 要建立长期有效的机制保障他们的权益呀！这就像盖房子，根基得打牢。
退休人员管理办法
退休人员管理办法退休人员管理办法是为了规范退休人员的权益、发挥其在社会中的作用，以及有效管理退休人员的相关事务而制定的一项法规。
本文将就退休人员的权益保障、社会参与以及管理措施等方面进行探讨。
一、退休人员的权益保障1. 退休金发放退休人员是社会建设的重要贡献者，应享受到相应的退休待遇。
根据国家规定，退休人员应即时领取退休金，以确保其生活质量的基本需求。
退休金的数额应根据个人所支付的社会保险费、缴纳年限以及工资等因素来计算，保障退休人员的经济独立性。
2. 医疗保障退休人员在享受退休金之外，还应得到适当的医疗保障。
这包括提供免费或优惠的医疗服务、药品价值等方面的优待。
退休人员在需要医疗服务时，应享有与其他群体相同的医疗待遇，以保障其身体健康和生活品质。
二、退休人员的社会参与1. 文化娱乐活动退休人员是社会上具有丰富经验和知识的群体，他们应当继续参与社会文化娱乐活动，以充实自己的精神生活。
社会可以组织各种形式的文化节目、座谈会以及培训活动，让退休人员有机会与同龄人交流、分享自身经验，并从中获得乐趣。
2. 义务活动退休人员是社会的宝贵资源，他们可以通过参与义务活动为社会做出贡献。
这些活动可以包括志愿者工作、社区服务等，既有助于社会的发展，也能让退休人员保持积极向上的心态，延续自己的社交圈。
三、退休人员的管理措施1. 退休人员信息管理为了有效管理退休人员的相关事务，建立退休人员的信息管理系统是必要的。
该系统可以包括退休人员的个人信息、退休金发放情况、医疗保障情况等。
通过信息管理系统，可以更加方便地追踪和管理退休人员的权益保障措施，及时解决可能出现的问题。
2. 定期评估和调整退休人员管理办法需要不断进行评估和调整，以适应社会变革以及退休人员的实际需求。
定期的评估可以了解退休人员对现行管理办法的认可度和满意度，根据反馈意见进行相应的改善和调整，以提高退休人员的生活质量和满意度。
结论通过建立健全的退休人员管理办法，可以保障退休人员的基本权益，促进他们的社会参与，并有效管理退休人员的相关事务。
企业退休人员社会化管理方案
企业退休人员社会化管理方案一、背景介绍退休是每个人都会面临的阶段，对于企业来说，管理好退休人员是其社会责任之一。
随着社会的发展，企业退休人员数量逐渐增多，如何有效地进行社会化管理成为企业亟需解决的问题。
二、社会化管理的重要性退休人员是企业的一支重要力量，他们在职场上积累了丰富的经验和知识，对企业具有重要的参考价值。
合理地开展社会化管理，不仅可以充分利用退休人员的资源，还能维护企业的声誉，促进企业的可持续发展。
三、企业退休人员社会化管理方案的具体措施1. 信息共享建立健全的信息共享机制，及时向退休人员发布企业动态和相关政策，保持沟通畅通。
2. 专业培训针对退休人员的需求，开设相应的专业培训课程，帮助他们更新知识、提升技能。
3. 心理疏导针对退休人员的心理健康问题，开展心理疏导工作，提供情感支持和生活指导。
4. 社交活动组织丰富多彩的社交活动，促进退休人员之间的交流，增强凝聚力和归属感。
5. 健康管理开展健康管理服务，定期进行健康体检和保健指导，关注退休人员的身心健康。
6. 退休人员代表设立退休人员代表制度，建立良好的反馈渠道，及时发现并解决问题。
四、社会化管理方案的成效通过以上措施的实施，企业退休人员的社会化管理得到了有效推进。
退休人员之间的交流更加密切，他们的知识和经验得到了有效传承和利用。
企业形象也得到了提升，对于企业的发展产生了积极的影响。
五、展望未来企业退休人员社会化管理是一项长期性的工作，需要不断的完善和提升。
希望企业能够加大对退休人员的关爱力度，建立更加完善的管理体系，为退休人员的晚年生活提供更好的保障。
六、结语在退休人员人数逐渐增多的今天，企业退休人员社会化管理显得尤为重要。
只有通过有效的措施和方案，才能实现企业与退休人员的互利共赢，为社会和谐稳定做出更大的贡献。
愿企业退休人员社会化管理方案能够在未来取得更好的成效，造福更多的退休人员和企业。
县国有企业退休人员社会化管理工作方案国有企业退休人员社会化管理方案
县国有企业退休人员社会化管理工作方案国有企业退休人员社会化管理方案早上九点，我坐在办公室里，泡了一杯清茶，打开电脑，开始梳理这个县国有企业退休人员社会化管理的方案。
这个方案已经在我脑子里打了好几个滚了，现在就差把它落实到纸上。
一、背景分析咱们先来聊聊这个方案出台的背景。
随着国有企业改革的不断深入，退休人员的安置和管理成为了一个不得不面对的问题。
退休人员数量的增加，给企业和社会带来了不小的压力。
所以，社会化管理工作应运而生。
1.国企退休人员数量庞大，管理压力大2.退休人员福利待遇需要保障3.社会化管理工作有利于提高企业管理效率二、目标确定1.提高退休人员生活质量2.优化国有企业人力资源配置3.促进社会和谐稳定三、具体措施1.建立健全退休人员档案管理系统要建立一个完善的退休人员档案管理系统。
这个系统要能够涵盖退休人员的个人信息、工作经历、福利待遇等各个方面，方便随时查询和管理。
2.实施退休人员分类管理根据退休人员的特点，可以将他们分为三类：一类是身体健康、有劳动能力的；一类是身体较弱、需要照顾的；一类是失能失智的。
针对不同类别的人员，采取不同的管理措施。
一类：鼓励参加社区活动，发挥余热对于身体健康、有劳动能力的退休人员，可以鼓励他们参加社区的各项活动，如志愿服务、文化活动等，发挥余热，丰富自己的生活。
二类：提供家政服务，关爱生活对于身体较弱、需要照顾的退休人员，可以提供家政服务，如做饭、洗衣、打扫卫生等，确保他们的生活得到妥善照顾。
三类：开展康复护理，关注健康对于失能失智的退休人员，要重点关注他们的健康状况，开展康复护理工作，提高他们的生活质量。
3.完善退休人员福利待遇退休人员的福利待遇是保障他们生活质量的关键。
要确保退休人员的养老金、医疗保险等福利待遇得到落实，同时，还要关注他们的精神文化生活，如组织旅游、文化娱乐等活动。
4.加强退休人员思想工作退休人员是企业宝贵的财富，他们的思想工作不容忽视。
要加强退休人员的思想政治工作，引导他们树立正确的价值观，发挥余热，为社会发展作出贡献。
退休人员社会化管理实施方案
退休人员社会化管理实施方案1. 引言退休人员是社会中的重要群体，他们对社会稳定和发展做出了重要贡献。
为了更好地管理和服务退休人员，提高他们的生活质量和福利待遇，需要制定一套科学、合理的退休人员社会化管理方案。
本文档旨在提出退休人员社会化管理的实施方案，并对具体执行步骤进行说明。
2. 目标和原则2.1 目标•提高退休人员的生活质量和福利待遇；•实现退休人员的社会化管理，促进其参与社会生活；•提供全面的服务和保障，满足退休人员的多样化需求。
2.2 原则•公平公正原则：保障每位退休人员的权益平等，并为其提供公平、公正的服务；•人性化原则：关注退休人员的身心健康，满足其各项基本需求；•高效便捷原则：简化服务流程，提高管理效率，为退休人员提供便利。
3. 实施步骤3.1 制定管理制度建立退休人员社会化管理的制度，包括以下方面：•退休人员档案管理制度：建立完善的退休人员档案，记录个人信息、工作经历等，并根据需要提供相关证明材料；•领取福利制度：统一规定退休人员领取养老金、医疗保险等福利的具体办法和程序；•社会参与制度：鼓励退休人员主动参与社会志愿活动、培训等，提供相应的支持和奖励措施；•医疗保健制度：建立完善的退休人员医疗保健制度，提供定期健康检查、医疗服务等。
3.2 提供各项服务根据退休人员的需求，提供以下服务：•健康保障服务：建立退休人员健康档案，提供定期体检、疾病治疗等医疗保障服务；•心理健康服务：开展心理辅导、社交活动等，关注退休人员的心理健康需求；•生活服务：提供日常生活服务，如家政服务、代购服务等，方便退休人员的生活；•社会参与服务：组织丰富多样的文体活动、培训课程等，鼓励退休人员积极参与社会；•法律咨询服务：提供法律咨询服务，解答退休人员在法律方面的疑问。
3.3 加强宣传和教育为了让退休人员更好地了解退休人员社会化管理方案，需要加强宣传和教育工作：•制作宣传材料：设计制作宣传手册、海报等材料，向退休人员介绍方案的内容和好处；•组织宣讲活动：邀请专家学者、社会工作者等开展宣讲活动，向退休人员解释方案并回答疑问；•举办培训课程：开设培训课程，提高退休人员的社会化管理能力和素质。
有关退休人员的管理制度
有关退休人员的管理制度有关退休人员的管理制度【精选7篇】对于退休人员的管理制度，你会写吗?来看看吧。
制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。
制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
以下是小编给大家带来的有关退休人员的管理制度，希望可以帮助到大家！有关退休人员的管理制度（篇1）1、目的为了规范退休管理程序，维护公司及员工利益，特制定本制度。
本制度适用于公司所有正式员工。
2、国家规定法定退休年龄2.1男性员工年满60周岁。
2.2受聘于管理、技术（业务）岗位的女性员工年满55周岁，受聘于操作维护岗位的女性员工年满50周岁。
2.3特殊工种提前退休是指男性员工年满55周岁、女性员工年满45周岁，同时具备下列条件之一的：2.3.1从事高空或特别繁重体力劳动工作累计满10年的；2.3.2从事高温或井下工作累计满9年的；2.3.3从事其他有害身体健康工作累计满8年的。
2.3.4男年满50岁，女年满45岁，工作年限满10年，经江阴市劳动鉴定委员会证明完全丧失工作能力的；2.3.5因工致残，经省劳动鉴定委员会证明完全丧失工作能力的。
3、员工退休手续办理流程及相关职责3.1每年10月，人力资源部统计下一年度办理退休手续的人员，并通知员工所在部门做好人员规划及储备。
距员工法定退休年龄前60天，人力资源部下发《员工退休通知书》至员工所在部门。
在员工办理退休手续前1个月，各部门根据员工所在岗位的实际情况，可安排员工提前休息。
3.2在员工办理退休手续前，部门主要负责人要与员工面谈，表达公司对其辛勤工作的肯定，安排小范围的欢送活动并妥善安排员工的工作移交。
3.3员工应按照部门内工作交接要求，办理工作移交手续并填具《工作移交清单》。
移交手续包括：交还各种固定资产、办公用品，结算各项财务费用等。
完成工作移交手续后，员工将《工作移交清单》提交人力资源部办理退休手续。
3.4办理退休手续时，员工应携带一寸免冠照片、身份证原件及复印件、户口簿原件等相关材料。
企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案第一章：绪论1.1 项目背景随着我国经济社会的不断发展，企业的规模和市场竞争日益加剧，企业退休人员管理工作面临着新的挑战。
企业退休人员管理是企业对待退休人员的一种重要社会责任和义务，也是维护企业形象和员工福利的重要环节。
为了更好地满足企业退休人员的管理需求，提高管理效率，实现管理服务的精细化、人性化和智能化，制定本方案。
1.2 项目目标本方案旨在建立一套符合企业实际情况的退休人员管理服务体系，通过引入科技手段，提高管理效率，为退休人员提供更好的服务。
具体目标如下：- 建立健全的退休人员档案管理系统，包括个人基本信息、退休待遇、医疗保险等；- 设立专门的退休人员服务窗口，提供咨询、办理业务等服务；- 制定退休人员福利待遇发放制度和标准，确保合法权益得到保障；- 引入科技手段，提高退休人员管理效率，实现信息化管理。
第二章：退休人员档案管理2.1 档案建立根据国家相关法律法规和企业实际情况，建立符合退休人员档案管理的工作制度和流程，确保档案资料的完整、准确和安全。
2.2 档案内容退休人员档案应包括以下内容：- 个人基本信息：姓名、性别、出生日期、家庭住址等；- 退休待遇信息：退休日期、养老金发放情况等；- 医疗保险信息：医疗保险参保情况、医疗保险待遇等；- 重大疾病信息：重大疾病的诊断结果、治疗情况等。
2.3 档案管理采用电子档案管理系统，建立统一的退休人员档案数据库，实现档案的信息化管理和查询。
确保档案资料的准确性和实时性。
第三章：退休人员服务窗口3.1 窗口设立在企业内设立退休人员服务窗口，由专门的工作人员负责，提供咨询、办理业务等服务。
3.2 服务内容退休人员服务窗口应提供以下服务：- 退休人员信息查询：提供退休人员个人档案查询服务；- 退休待遇查询：提供退休人员待遇发放情况查询服务；- 退休人员医疗保险业务办理：提供医疗保险参保、报销等业务办理服务；- 疾病救助申请办理：提供疾病救助申请材料的收集和上报服务；- 心理咨询服务：提供退休人员心理咨询和支持。
国有企业退休人员社会化管理方案
国有企业退休人员社会化管理方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在满是文件的办公桌上。
十年的方案写作经验让我对每一个项目都游刃有余，但今天这个“国有企业退休人员社会化管理方案”让我感到一丝沉重。
退休，意味着一个时代的结束，也意味着新的生活篇章即将开启。
而我，就是要为这些退休人员规划出一片新的天地。
一、项目背景与目标国有企业退休人员，曾经是我国经济建设的重要力量。
但随着时间的推移，他们逐渐退出工作岗位，进入退休生活。
如何让他们在社会化管理中安享晚年，成为我们不得不面对的问题。
本项目旨在为国有企业退休人员提供全面、高效、便捷的社会化管理服务，确保他们的晚年生活幸福、充实。
二、管理方案设计1.建立健全退休人员档案要对国有企业退休人员进行全面摸底，建立健全档案。
包括基本信息、健康状况、家庭情况、兴趣爱好等，为后续服务提供数据支持。
2.设立退休人员服务中心在社区设立退休人员服务中心，为退休人员提供一站式服务。
中心内设有咨询台、活动室、图书角等，满足退休人员的多样化需求。
3.开展多样化活动根据退休人员的兴趣爱好，开展丰富多彩的活动。
如：书法、绘画、摄影、舞蹈、歌唱等。
同时，定期组织旅游、参观等活动，让退休人员走出家门，拓宽视野。
4.提供健康管理服务针对退休人员健康状况，提供健康管理服务。
包括定期体检、健康讲座、养生保健等，确保退休人员身体健康。
5.建立互助机制鼓励退休人员之间建立互助机制，形成互帮互助的良好氛围。
通过开展志愿服务、邻里互助等活动，让退休人员在互帮互助中感受温暖。
6.加强政策宣传与解读及时向退休人员宣传国家和地方相关政策，解读政策背后的意义，让他们了解自己的权益。
三、实施步骤1.调查摸底阶段对国有企业退休人员进行全面调查摸底，了解他们的需求、意见和建议。
2.方案制定阶段根据调查结果，制定具体实施方案，明确各阶段任务和时间节点。
3.实施阶段按照方案，逐步推进各项工作的实施。
4.监测与评估阶段定期对实施情况进行监测与评估，及时调整方案，确保项目顺利推进。
退休人员管理规章制度(精选6篇)
退休人员管理规章制度(精选6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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社区国有企业退休人员社会化管理方案
社区国有企业退休人员社会化管理方案目录1.内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1.2 目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.3 研究范围与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.1 社区国有企业退休人员概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2 当前管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82.3 国内外管理经验对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93.政策依据与法规框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 3.1 国家相关政策概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.2 地方性法规与实施细则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．123.3 相关法律法规解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．144.社会化管理目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 4.1 管理目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 4.2 服务目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．184.3 保障退休职工权益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．185.社会化管理原则与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 5.1 以人为本的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．205.3 效率优先原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22 5.4 可持续发展原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23 5.5 创新驱动原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．245.6 协同合作原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．256.社会化管理内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26 6.1 信息管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28 6.1.1 数据收集与整理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29 6.1.2 信息系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30 6.1.3 信息安全与隐私保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32 6.2 福利管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34 6.2.1 基本养老金发放．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35 6.2.2 医疗保障与健康管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36 6.2.3 住房补贴与生活服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37 6.3 就业指导与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38 6.3.1 职业咨询与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39 6.3.2 技能提升与再就业服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40 6.3.3 创业支持与扶持政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41 6.4 文化活动与社交生活．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43 6.4.1 组织文体活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43 6.4.2 建立互助小组．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44 6.4.3 心理健康辅导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．467.1 短期行动计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．487.2 中长期发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．488.监督机制与评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．498.1 监督管理机构设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．508.2 定期评估与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．518.3 绩效评价标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．538.4 持续改进与发展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．549.案例分析与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．559.1 国内成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．579.2 国际先进经验借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．589.3 教训总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59 10. 结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60 10.1 主要研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61 10.2 政策建议与实施建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62 10.3 未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．641. 内容概览本方案旨在详细阐述社区国有企业退休人员社会化管理服务的全面规划与实施细节，确保国有企业退休人员能够享受到更加优质、高效、便捷的管理与服务。
国企退休人员管理方案
国企退休人员管理方案以下是 6 条关于国企退休人员管理方案：1. 对于国企退休人员，我们得像照顾宝贝一样精心呢！比如张大爷，他为企业奉献了一辈子，退休后更需要我们的关怀呀。
我们要为他们提供丰富多彩的活动，让他们的生活不无聊。
不是常说“家有一老，如有一宝”吗，那我们企业的这些退休人员就是我们的大宝贝呀！企业难道不应该好好照顾他们吗？2. 国企退休人员的健康也很重要啊！就像李奶奶，身体不太好，我们得帮她关注健康问题。
定期组织体检，安排健康讲座，让他们生活得安心又放心。
这就好比给他们的生活加上一把安全锁，让他们远离疾病的困扰。
我们不这么做怎么行呢？3. 退休人员也需要精神上的滋养呀！看看王伯伯，退休后总觉得生活少了点什么。
我们是不是应该多举办一些文化活动，像下棋比赛、书法展览之类的，让他们的精神世界丰富多彩起来。
这不就像给他们的心灵注入了活力源泉吗？能不重视吗？4. 我们还要建立一个退休人员交流群呢，让他们可以随时聊天分享。
就像赵阿姨，她喜欢和老同事们交流，这样的群不就像一个温暖的大家庭吗？他们在这里可以找到归属感。
我们不给他们创造这样的条件怎么可以呢？5. 国企退休人员的权益一定要保障呀！想想刘爷爷辛苦工作那么多年，该有的待遇可不能少。
退休金按时发放，福利待遇落实到位，这就像给他们吃下定心丸。
我们敢不做好这些吗？6. 对退休人员的服务要贴心到骨子里才行呢！好比陈叔叔，他有时候需要一些特别的帮助，我们得随叫随到呀。
把他们当成最亲的人来对待，这就是我们应该做的。
难道还有比这更重要的吗？我的观点结论：国企退休人员为企业做出了贡献，必须认真对待他们的管理，从各个方面给予关怀和保障，让他们的退休生活幸福快乐。
这不仅是对他们的尊重，也是企业应尽的责任。
2023年国企退休人员社会化管理工作方案范文(4篇)
2023年国企退休人员社会化管理工作方案范文(4篇)2023年国企退休人员社会化管理工作方案1为了认真贯彻落实中央、盛市、县关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神，建立独立于企业之外的社会化保障体系，按照县劳动和社会保障局的布署要求，我中心特制定XX年全县企业退休人员社会化管理服务主要工作计划如下：一、关于社会化管理服务的费用征收。
对企业退休人员社会化管理服务的费用征收，将按照县劳动和社会保障局、财政局、物价局联合下发的《关于核定企业退休人员社会化管理服务经费筹集标准的通知》（阜劳社[XX]84号）要求进行。
凡XX年5月1日以前办理退休手续的，其社会化管理服务费用，在移交档案时由移交单位统一按每人每年**元的标准一次性缴纳5年；破产企业和特困企业的退休人员按每人每年**元的标准一次性缴纳5年。
单位在缴清有关费用的同时，并将退休人员档案移交保险经办机构，退休人员由劳动保障事务所或社区工作站实行社会化管理服务。
单位暂无能力缴纳退休人员社会化管理服务费用的，其退休人员的档案先移交保险经办机构代为保管，待管理服务费用缴纳后，再转入劳动事务所或社区实行社会化管理服务。
凡XX年5月1日以后办理退休手续的人员，其社会化管理服务费用按每人每年150元标准在办理退休手续时由用人单位一次性缴纳5年；下岗失业人员、自由职业者、个体工商户办理退休手续时，其社会化管理服务费按每人每年**元标准一次性缴纳5年。
在征收企业职工社会化管理服务费用过程中，主要做好有关宣传解释工作和具体结算工作。
二、关于退休人员档案库的建设工作为了切实做好企业退休人员档案资料管理工作，我中心根据工作需要，并提请局领导同意，在劳动力交流大厅争取一处43.5平方的房屋，专门用作退休人员档案库。
同时，按照档案管理的要求和参照外地有关好的做法，邀请专业人员对房屋装修、设施配备等进行预算，并形成关于解决企业退休人员社会化管理服务开办费的书面报告，报送县财政局审批，预计费用需要14.5-15万元（包括办公场所装修、密集架、电脑、空调、档案盒及各种帐、表、卡、资料等费用）。
单位对退休人员的管理制度
一、引言随着我国人口老龄化趋势的加剧，退休人员数量不断增加。
为了保障退休人员的生活质量和权益，提高单位退休人员管理工作的科学化、规范化水平，特制定本管理制度。
二、管理制度1. 退休人员基本信息管理（1）单位应建立退休人员基本信息档案，包括姓名、性别、出生年月、退休时间、退休金领取情况等。
（2）定期更新退休人员信息，确保信息的准确性。
2. 退休人员福利待遇管理（1）严格执行国家有关退休人员福利待遇的政策规定，确保退休人员享受应有的待遇。
（2）定期对退休人员的福利待遇进行调整，以适应社会经济发展水平。
3. 退休人员活动管理（1）组织开展丰富多彩的文体活动，丰富退休人员的精神文化生活。
（2）鼓励退休人员参加社会公益活动，发挥余热。
4. 退休人员就医管理（1）协助退休人员办理医疗保险手续，确保退休人员在医疗保险范围内的医疗费用得到报销。
（2）关心退休人员的身体健康，定期组织健康检查。
5. 退休人员信息沟通管理（1）建立健全退休人员信息沟通渠道，及时了解退休人员的意见和需求。
（2）定期召开退休人员座谈会，听取退休人员的意见和建议。
6. 退休人员关爱管理（1）关心退休人员的生活，了解他们的实际困难，及时给予帮助。
（2）建立健全退休人员关爱机制，为退休人员提供必要的关爱和支持。
三、实施与监督1. 各部门应按照本制度的要求，认真履行职责，确保退休人员管理工作落到实处。
2. 定期对退休人员管理工作进行检查，对存在的问题及时进行整改。
3. 建立退休人员管理工作考核机制，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由单位人力资源部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
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退休干部管理办法
为了贯彻执行党和国家关于退休干部工作的方针政策，做好劳动局退休干部管理工作，根据国家、上级有关文件精神，结合劳动局实际，制定本办法。
第一章总则
第一条退休干部管理是党的组织工作、干部工作的重要组成部分，是构建和谐劳动局的一个重要方面，关心照顾好老干部是劳动局党委义不容辞的责任。
第二条劳动局退休干部管理工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照国家、上级全面做好退休干部工作的要求，落实退休干部政治、生活待遇，发挥退休干部作用，不断完善工作制度，在推进有效监管、构建和谐劳动局中开创退休干部工作的新局面，为老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐创造良好条件。
第三条本办法适用于劳动局系统的退休干部。
第二章组织管理机构
第四条劳动局退休干部工作在劳动局党委的统一领导下进行，实行“统一领导、分级管理、分工负责”的管理模式。
劳动局党委发挥统筹部署、综合协调职责，明确和落实退休干部工作领导责任制，组织领导各科室（监管办）各司其责，齐心协力共同做好退休干部管理服务各项工作。
第五条人事部门是劳动局退休干部管理和服务工作的职能部门，负责退休干部的日常管理和综合协调等工作，具体承担
向退休干部宣传党的路线、方针、政策和有关规定，认真执行和落实国家有关退休干部政策；及时向劳动局党委汇报上级有关政策和精神，反映退休干部工作中存在的问题和情况；贯彻落实劳动局党委退休干部管理服务工作具体措施；综合协调各有关部门共同做好退休干部管理与服务工作等职责。
第六条人事部门要指定专（兼）职人员负责退休干部管理服务工作，做好上情下达、下情上传，组织安排有关退休干部的活动和学习等相关工作。
第七条劳动局各科室（监管办）要重视和关心退休干部，积极配合人事部门共同做好退休干部管理和服务工作。
第三章落实政治待遇
第八条加强退休干部党支部的建设。
按照党章规定，在符合成立支部条件的情况下设立“老干部支部”，“老干部支部”接受机关党总支的领导。
在不具备单设支部的情况下，编入人事部门或相关监管办所在支部管理。
保障党支部有学习活动场所、必备的活动设施和学习资料，通过强化组织建设，健全组织生活，保证党组织对退休党员干部的教育和管理，保障退休党员干部对党内事务的知情权、参与权和监督权，充分发挥退休党员干部在推动社会发展、凝聚人心、促进和谐中的作用。
第九条认真落实退休干部阅读文件、听报告、参加重要会议和重大活动等制度，组织退休干部学习和传达国家方针政策，原则上每月组织退休干部阅读一次。
对行动不便或异地居住的，可通过家访、信函、电话等形式，保持退休干部与组织的联系，使退休干部能及时了解党和国家的方针政策、国内外形势、劳动
局党委的重大决策部署以及劳动局和本地的重要情况，组织退休干部参加劳动局一些重要会议和重大社会活动。
第十条及时向退休干部通报有关情况。
每半年向退休干部通报劳动局的发展情况、重大事项，使他们了解局情，关注劳动局的发展。
把社会主义核心价值观融入退休干部思想政治工作，教育和勉励退休干部坚定理想信念，珍惜光荣历史，永葆革命本色。
坚持正面教育、自我教育为主，围绕改革发展和劳动工作中的重大问题和退休干部关心的热点问题，做好解疑释惑工作，使他们自觉把思想统一到劳动局党委的重大决策上来。
第十一条及时认真做好退休干部来信来访工作，妥善解决好退休干部最关心、最直接、最现实的利益问题。
组织人事部门要明确一位同志负责退休干部的来信来访工作，及时向劳动局党委反映退休干部的意见和建议。
劳动局党委对退休干部提出的合理意见和要求，应在政策允许的范围内妥善解决；对尚不具备条件解决的问题，要做好宣传解释。
第四章落实生活待遇
第十二条按照国家和银监会有关规定，确保退休干部退休费按时足额发放；研究在职职工福利待遇时，对退休干部也应同时考虑；凡国家明确规定提高退休干部生活待遇的要及时给予兑现。
退休干部享受与在职干部相同的医疗待遇；组织在职干部体检时，应当同时组织安排退休干部进行体检，建立保健档案。
第十三条逢重要节庆日有关部门要组织对退休干部慰问和祝贺，对生病住院的退休干部要到医院看望慰问并落实好上级有关退休干部去世后的善后和抚恤制度。
第十四条干部退休后保留工会会籍、免交会费、享受劳动局
工会会员的各项福利。
按照订立章程、自愿参加、自主管理的原则，成立劳动局老年协会。
每年由劳动局按人数拔付一定数额的活动经费，由老年协会自行管理，专项用于退休干部活动。
在退休干部人员较少的情况下，老年协会的经费暂委托劳动局工会代为核算。
第十五条除劳动局重大活动邀请退休干部参加外，原则上每季度就近安排一次符合老同志特点的集体活动。
凡参加劳动局安排的重大活动、每季一次的退休干部集体活动以及急重病就医或家中特殊情况需要用车的，由人事部门协调办公室落实解决。
第十六条凡居住在市区以外不能参加老年协会活动的退休干部，由老年协会按活动人均费用拨给其自行安排。
第十七条建立机关退休干部活动室，配备必要的活动设施，订阅报刊杂志，方便退休干部活动。
第十八条退休干部活动室要在遵守劳动局机关办公大楼管理规定的前提下，健全管理制度，组织退休干部学习、交流经验、沟通信息、阅读刊物，开展健康有益的娱乐、健身活动。
退休干部活动室的日常管理由退休干部指定专人负责，并保持室内整洁及设备的完好。
第五章发挥退休干部作用
第十九条根据退休干部的身体状况、志趣爱好和专业特长，本着自愿、量力而行原则，支持和鼓励退休干部通过多种形式和途径为劳动事业和劳动局建设继续发挥作用。
（一）在劳动局做出重大决策时，注意听取、收集退休干部的意见和建议，并根据需要组织退休干部开展专题调查研究，为劳动局各项事业发展建言献策，充分发挥退休干部的参谋作用，为地方劳动事业发展继续作贡献。
（二）注重发挥退休干部在党的建设和精神文明建设中的积极作用，充分发挥退休干部的政治、经验、智慧优势，支持他们在力所能及的范围内积极参与党的建设、反腐倡廉等方面的工作。
根据劳动局工作需要，选聘退休干部担任义务监督员、党风廉政建设监督员，充分发挥退休干部的监督作用。
第二十条鼓励和支持退休干部参与社区服务和社会公益性活动，以及在参与关心教育下一代工作中发挥积极作用。
第二十一条教育和引导退休干部坚持遵守“廉政守则”的规定。
未经组织批准，劳动局系统干部自退休之日起三年内不得直接受聘于原任职务管辖的地区或管辖业务范围内的企业有关的社会中介组织。
第二十二条人事部门建立退休干部管理档案，对退休干部老有所为的先进典型应做好宣传和表彰。
第六章附则
第二十三条本办法自印发之日起实行。
第二十四条本办法与上级规定不相符时按上级规定执行。
第二十五条本办法由劳动局人事部门负责解释。