工程现场施工员管理规定流程

合集下载

施工进出场管理制度

施工进出场管理制度

施工进出场管理制度一、总则为规范施工现场管理,保障施工人员的安全与健康,确保施工进程顺利进行,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有施工现场的进出场管理,包括但不限于施工人员、设备、材料等的进出。

三、施工现场进出管理责任1. 项目经理:负责全面监督施工现场的进出管理,组织协调相关部门制定实施方案。

2. 现场管理人员:负责实施施工现场的进出管理,包括但不限于登记、审核、监督等工作。

3. 施工队长:负责监督本队施工人员的进出管理,确保施工安全。

四、进出场管理流程1. 施工人员进场管理:(1) 所有进入施工现场的施工人员必须凭有效证件到现场办公室登记,并接受现场安全教育培训。

(2) 接受现场安全教育培训后,领取个人防护装备,佩戴好安全帽、安全鞋等防护用品后方可进入现场作业。

(3) 施工人员在现场作业期间,必须遵守现场规定,服从现场管理人员的指挥。

2. 施工人员出场管理:(1) 施工人员在施工结束后,需将个人防护装备交回,办妥相关手续后方可离开现场。

(2) 离场的施工人员应及时通知现场管理人员,办理相关手续,并在离开时做好现场清理工作。

3. 设备、材料进出管理:(1) 设备、材料进入现场需提供相关证明,并接受现场管理人员的检查,确保设备、材料符合安全要求。

(2) 离场的设备、材料需经过管理人员审核确认后,方可离开现场,如有问题需及时处理。

五、管理制度执行效果评估1. 定期对施工现场的进出管理进行检查,发现问题及时整改,并做好记录。

2. 对违反管理制度者,依照公司规定进行严肃处理,以确保施工现场的安全和秩序。

3. 对管理制度的执行效果进行定期评估,发现问题及时改进优化,提高管理效率。

总结:施工现场的进出管理关系到施工的安全和效率,严格遵守管理制度,确保施工现场的安全有序进行,是我们每个施工人员的责任。

希望大家能够严格执行管理制度,共同维护施工现场的安全和秩序。

工程施工员岗位的规章制度

工程施工员岗位的规章制度

工程施工员岗位的规章制度第一章总则第一条为规范工程施工员的行为,提高施工质量,保障工程安全,特制定本规章制度。

第二条工程施工员是指在工程施工现场担任管理工作的人员,负责协调施工各环节,监督工程施工过程,确保工程按照设计要求进行施工。

第三条工程施工员应具备相关专业知识和管理能力,严格遵守规章制度,服从领导,服从管理,严格执行工程安全规范,保障工程质量,确保施工期限。

第四条工程施工员必须爱岗敬业,提高自身业务水平,不断学习和提高自身能力,不得擅自变更工程施工方案,不得违反规章制度。

第五条工程施工员应当自觉维护公司形象,在施工现场要严格遵守规章制度,文明施工,不得损坏公司利益,不得从事与工作无关的活动。

第六条公司领导有权对工程施工员的工作进行监督和检查,并对工作表现不良的工程施工员进行批评教育或者处罚。

第七条工程施工员应当服从公司管理和领导安排,做到既负责又尽责,认真履行职责,切实发挥自身作用。

第八条工程施工员应当维护施工现场秩序,严格遵守安全生产规范,确保施工现场安全。

第二章工作职责第九条工程施工员的主要职责包括但不限于:1.负责协调施工各环节,监督工程施工过程,确保工程按照设计要求进行施工。

2.负责审核和监督施工图纸、工程规范、材料质量,确保施工符合规范。

3.负责组织、协调工程施工人员,安排施工任务,合理安排施工进度。

4.负责监督施工质量,保证施工工序质量达到要求。

5.负责协调与业主、监理单位等相关单位的关系,及时沟通解决问题。

6.负责制定并执行施工方案,确保工程安全。

7.负责施工过程中的安全管理,严格遵守施工现场安全规范,预防事故发生。

8.负责进行工程验收工作,并协助完成相关手续。

第十条工程施工员应当严格遵守公司规章制度,服从公司管理和领导指挥,严禁擅自变更工程施工方案,严防违规行为。

第十一条工程施工员应当细心、认真履行职责,保证施工质量,确保施工进度,做到文明施工,安全施工。

第十二条工程施工员应当积极主动,主动协调沟通,善于学习借鉴,不断提高自身素质和业务水平,不得怠忽职守,敷衍塞责。

工地施工员的操作规程

工地施工员的操作规程

工地施工员的操作规程工地施工员操作规程一、安全操作规程1. 穿戴防护装备:施工员在工地上必须穿戴符合安全标准的头盔、安全鞋和防护眼镜。

对于特定工种,如高空作业、焊接等,还必须佩戴相应的安全带、耳塞等。

2. 严禁私自上下高处:施工员必须按照规定的通道和安全设施上下高处,绝不允许从楼板、脚手架等地方私自攀爬。

3. 合理使用工具:施工员在施工过程中应合理使用工具,避免超负荷使用、乱放乱丢等不安全行为。

4. 防止物体坠落:施工员在高空作业时,必须严格按照规定使用安全网、安全带等装置,防止物体坠落伤人。

5. 电气安全:施工员在接触电器设备时,必须按照规定戴好绝缘手套,注意电源和线路的接触情况,杜绝漏电和火灾事故。

6. 防火安全:施工员在施工现场必须遵守严禁吸烟的规定,并且要注意保持工地的整洁,防止火源和易燃物接触。

7. 施工辅助工具使用:施工员在使用辅助工具时,必须按照规定进行操作,切勿乱用或私自改装。

二、施工质量规程1. 合理规划施工流程:施工员应根据图纸和施工方案,制定合理的施工流程,确保施工进度和质量。

2. 严格执行技术要求:施工员应熟悉本工程的技术要求,并将其贯彻于施工现场,确保工程质量合格。

3. 使用符合规范的材料:施工员在采购材料时,应选择符合国家规范和施工要求的材料,杜绝使用次品或假冒伪劣材料。

4. 协调施工进度:施工员应与其他施工人员保持紧密配合,提前沟通和解决施工中的问题,确保施工进度顺利推进。

5. 监督施工过程:施工员应对各个工序的施工过程进行监督,及时发现和纠正不合格现象,确保施工质量。

三、文明施工规程1. 施工现场整洁:施工员应保持工地的整洁和清洁,切勿乱扔杂物,尽量集中放置,避免对周围环境造成污染。

2. 文明施工行为:施工员应礼貌待人,文明施工,不大声喧哗,不吸烟、吐痰等不文明行为。

3. 垃圾分类处理:施工员应将垃圾进行分类处理,将可回收物、有害垃圾等分别投放到相应的容器中,做到废物资源化利用。

施工人员管理制度范本

施工人员管理制度范本

施工人员管理制度范本一、引言施工工程是一个大型复杂的系统工程,施工人员是工程建设的重要组成部分。

为了规范和管理施工人员,提高工程建设质量和安全,特制定施工人员管理制度范本。

二、施工人员管理责任1.总包单位:负责组织施工人员的招聘、考核和培训工作,确保施工人员具备相应的技术和安全意识。

2.施工队长:负责对施工人员的安全教育和现场管理,监督施工人员的作业行为。

3.施工员工:应严格遵守工程施工规范和安全操作规程,保障工程施工质量和安全。

三、施工人员管理流程1.招聘阶段:–制定招聘需求计划,明确招聘标准和条件。

–进行面试和技能测试,选择符合要求的施工人员。

2.培训阶段:–为新入职的施工人员进行技术培训和安全教育。

–定期组织各类培训和学习,提高施工人员的技能水平。

3.考核阶段:–设立定期考核制度,评估施工人员的工作表现和技术水平。

–对考核不合格的施工人员进行提醒和培训,及时调整工作岗位。

四、施工人员安全管理1.安全教育:–定期开展安全培训,提高施工人员的安全意识和紧急处置能力。

–对施工人员进行安全规范和操作流程的培训。

2.现场监督:–设置专门的安全监督员,定期检查施工现场的安全情况。

–对违规操作的施工人员进行处理和教育。

五、施工人员奖惩制度1.奖励:根据施工人员的出色表现和工作贡献,进行公开表彰和奖励。

2.惩罚:对违反工作纪律和操作规定的施工人员进行批评教育和处罚。

结语本施工人员管理制度范本旨在规范和管理施工人员的作业行为,提高工程质量和安全水平。

各施工单位应根据实际情况制定具体的管理措施,不断完善管理制度,确保施工工程的顺利进行。

以上制度范本仅供参考,具体实施应根据实际情况进行调整和完善。

施工人员管理制度范本

施工人员管理制度范本

施工人员管理制度范本一、目的和适用范围本施工人员管理制度的目的是规范施工人员的行为,提高工作效率,确保施工质量和安全,适用于所有施工项目中的施工人员。

二、工作纪律1. 准时上班:施工人员必须按照规定的工作时间到达工地,并按时上岗。

2. 着装整齐:施工人员必须穿戴统一的工作服和安全装备,严禁穿着不符合规定的服装。

3. 遵守规章制度:施工人员必须严格遵守施工现场的各项规章制度,如安全操作规程、清洁卫生要求等,不得擅自更改或违反。

4. 防火防爆措施:施工人员在施工过程中必须严格遵守防火防爆措施,保证施工现场的安全。

5. 工作秩序:施工人员必须保持工作现场的整洁有序,不得堆放杂物或乱丢垃圾。

三、施工安全1. 安全防护:施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护设备,并做好相关防护措施。

2. 使用工具设备:施工人员必须经过培训合格后方可使用工具设备,严禁使用损坏或未经检修的设备。

3. 现场巡查:施工人员应定期巡查施工现场,发现安全隐患及时报告并采取相应的措施,确保施工安全。

四、施工质量1. 完成量标准:施工人员必须按照施工计划和质量标准进行施工,保证工程质量。

2. 使用材料:施工人员在选择和使用材料时必须符合设计要求,杜绝使用次品材料。

3. 施工记录:施工人员必须认真填写施工记录,记录施工过程中的重要事项,以便后续查阅。

五、纪律处分根据违反纪律的轻重情节,施工人员可能会受到以下纪律处分:1. 批评教育:对轻微违纪行为,可进行批评教育,告诫其注意纪律。

2. 记过:对违反纪律影响较大的行为,可给予记过处分,记录人员档案。

3. 记大过:对违反纪律严重的行为,可给予记大过处分,记录人员档案,并通知相关部门。

4. 开除:对违反纪律情节严重、经过批评教育和处分后仍不改正的行为,可开除其施工人员资格。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,并作为施工项目合同的一部分。

2. 对于本制度没有规定的情况,按照相关法律法规和施工合同的规定执行。

工地现场施工管理制度

工地现场施工管理制度

工地现场施工管理制度一、总则为了规范工地现场施工管理,保障工程质量和施工安全,提高工程进度,特制定本施工管理制度。

二、管理范围本施工管理制度适用于工地现场所有施工作业人员,包括工程监理、施工单位、施工队伍等。

三、施工管理组织机构1. 项目部项目部由项目经理、总工程师、主管安全员、材料员等组成,负责统筹协调施工过程中的各项事务。

2. 现场施工组织现场施工组织由施工队长、质量员、安全员、技术员等组成,负责具体施工过程中的管理和监督。

四、施工前准备工作1. 准备施工方案、施工图纸等相关文件;2. 制定施工进度计划,并明确任务分工和责任协调;3. 安排好施工队伍,并做好培训和安全教育。

五、安全管理1. 实施“负责任的施工”制度,任何施工单位不得安排不熟悉的工人进行高风险作业;2. 严格遵守安全操作规程,做好安全文明施工标识;3. 安排专人每天巡查施工现场,及时发现和解决安全隐患;4. 做好施工设备的检修和维护工作,确保设备安全可靠;5. 按规定进行施工工地安全检查,及时整改发现的问题。

六、质量管理1. 制定施工质量检查标准,确保施工过程中每个环节都符合标准要求;2. 严格按照质量验收规程进行验收,杜绝次品进入下一个施工环节;3. 检查并记录施工材料的来源、质量、数量等情况,确保符合相关标准;4. 提高施工人员的质量意识,建立“零缺陷”文化。

七、文明施工管理1. 遵守当地相关法律法规,做到文明施工、文明施工;2. 标志性地设置施工区域、施工通道和警示标识,确保施工现场通畅;3. 安排专人负责施工现场卫生管理,随时清理施工垃圾和积水;4. 做好施工现场的绿化和环保工作,保护环境,降低施工对周围环境的影响。

八、外协管理1. 外协单位必须符合相关资质要求,提供合格的施工人员和设备;2. 签订明确的合同,并明确双方的责任和权利;3. 定期检查外协单位的施工现场,确保施工质量和安全。

九、施工日志管理1. 每天定时记录施工过程中的关键节点和重要事项,形成施工日志;2. 施工日志必须由现场施工组织签字确认,并报送项目部备查。

工程现场施工管理制度及流程

工程现场施工管理制度及流程

工程现场施工管理制度及流程一、制度概述为了保证工程现场施工工作的安全、质量和进度,避免发生事故和纠纷,对工程现场施工管理制度和流程进行规范,制定相关规定,明确工程现场各项工作的责任和要求。

二、施工管理制度1. 安全管理制度(1)施工单位必须建立并严格执行安全管理制度,制定安全生产计划,明确工程安全管理的责任分工与要求。

(2)组织开展安全教育培训,加强作业人员的安全意识,提高安全操作技能,做到安全生产第一。

(3)定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患要及时整改,确保工程安全。

2. 质量管理制度(1)施工单位必须建立并严格执行质量管理制度,明确工程质量的验收标准和要求。

(2)严格执行施工工艺流程,确保施工质量,杜绝次品进入施工现场。

(3)定期对施工现场进行质量检查,发现质量问题要立即整改,确保工程质量。

3. 进度管理制度(1)施工单位必须建立并严格执行进度管理制度,制定施工进度计划,明确各项工程的施工周期和工期要求。

(2)组织施工人员严格按照进度计划开展施工工作,确保工程按时完工,保证工程进度。

(3)定期对施工进度进行跟踪和检查,发现偏差要及时调整,确保工程顺利进行。

4. 设备管理制度(1)施工单位必须建立并严格执行设备管理制度,统一管理施工设备,确保设备完好、齐全。

(2)做好施工设备的维护保养工作,定期对设备进行检查和维修,保证设备的正常运转。

(3)严格执行设备使用规定,遵守设备操作规程,确保施工安全。

5. 环境管理制度(1)施工单位必须建立并严格执行环境管理制度,做好施工现场的环境保护工作,遵守环保法律法规。

(2)减少施工对环境的污染,合理利用资源,保护环境生态平衡。

(3)定期对施工现场环境进行检查,发现问题要及时整改,确保环境质量。

6. 其他管理制度(1)施工单位必须建立并严格执行施工现场文明施工管理制度,规范施工现场秩序,增强环境整治。

(2)施工单位必须建立并严格执行劳务管理制度,合理安排工人作业,保障工人权益。

施工人员管理制度

施工人员管理制度

施工人员管理制度一、制度目的施工人员管理制度的制定旨在规范施工人员的行为和操作,提高工作效率和质量,确保施工安全,维护施工秩序,保障工程进度和质量。

二、适用范围本制度适用于所有参与施工作业的人员,包括施工现场的工程技术人员、施工工人和其他相关人员。

三、施工人员管理流程1. 施工人员入场管理•所有施工人员需提供有效的身份证明,并经过相应的安全教育培训后方可进入施工现场。

•施工人员需按时到岗,经过工地安全检查后领取工作证,并戴上安全帽方可进入作业区域。

2. 施工人员行为规范•施工人员需遵守施工现场的各项规定,严禁吸烟、酗酒、乱丢杂物等行为。

•施工人员需保持工作服装整洁,文明用语,不得随意离岗,不得擅自私设电气设备等。

3. 施工人员作业管理•施工人员需按照工艺要求和作业流程进行作业,不得擅自改变设计方案或工作方式。

•施工人员需严格按照安全操作规程执行作业,保障施工过程的安全。

4. 施工人员离场管理•施工人员离场时应当清点工具设备,将工作区域整洁有序交接给后续施工人员。

•施工人员离场后需主动交还工作证,并按照规定路线离开施工现场。

四、违规处理机制对于违反施工人员管理制度的行为,将采取相应的处理措施,包括口头警告、书面通报、工资扣罚甚至终止劳动合同等,严重情况将移交相关部门处理。

五、制度执行与监督施工方应当建立严格的制度执行与监督机制,定期对施工人员的行为进行检查和评估,建立健全的奖惩制度,确保该制度的有效执行。

六、制度的完善施工人员管理制度应当根据实际情况不断完善和调整,确保其符合法律法规的要求,同时适应施工现场管理的需求,保障施工工作的顺利进行。

以上为施工人员管理制度的基本内容,希望全体施工人员严格遵守并执行,共同维护施工现场的安全和秩序。

工程施工人员人事管理制度

工程施工人员人事管理制度

工程施工人员人事管理制度第一章总则第一条为规范工程施工人员的管理行为,提高施工效率和质量,保障工程安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的各类工程项目,所有工程施工人员必须遵守。

第三条公司将根据工程的不同特点和施工的具体情况,对工程施工人员进行合理分配和管理。

第四条工程施工人员在施工期间必须服从工程管理人员的指挥,严格按照相关规定履行岗位职责。

第五条公司将建立健全的工程施工人员管理制度,确保施工过程中人员的合理安排和管理。

第六条工程施工人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,做到守法合规。

第二章工程施工人员的分类和职责第七条工程施工人员分为项目经理、施工员、班组长、普通工人等多个类别,各类人员的职责如下:1. 项目经理:负责工程项目的整体管理和协调,保障施工进度和质量;2. 施工员:负责工程施工过程的具体监理和管理工作;3. 班组长:负责班组内工人的具体工作分配和指导;4. 普通工人:执行具体的施工任务,按时完成工作。

第八条工程施工人员在施工过程中应密切配合,相互协作,确保工程的顺利进行。

第九条工程施工人员应遵守职业操守,保护环境,保障施工安全,杜绝违法违规行为。

第三章工程施工人员的管理第十条公司将建立健全的工程施工人员管理机制,对工程施工人员进行分类管理,并定期进行考核评价。

第十一条工程施工人员应按照公司的管理要求,认真履行职责,保证工程的进度和质量。

第十二条工程施工人员应遵守公司的工作纪律,服从管理,提高工作效率,确保施工的安全和质量。

第十三条工程施工人员在施工过程中必须做好个人安全防护,遵守安全操作规程,保障自身安全。

第十四条工程施工人员因病或其他原因无法按时上班时,应及时向项目经理请假,经批准后方可请假。

第十五条工程施工人员在工作中应保持良好的团队合作精神,积极配合,共同完成工作任务。

第四章工程施工人员的培训和提升第十六条公司将定期组织工程施工人员进行培训和提升,提高员工的专业水平和技能。

施工现场安全文明施工管理制度及流程

施工现场安全文明施工管理制度及流程

施工现场安全文明施工管理制度及流程一、施工现场安全文明施工管理制度1.安全生产责任制施工现场安全生产责任制是指在施工现场,各级管理人员、施工人员、安全员等对安全生产的责任和义务。

各级管理人员要对本单位的安全生产负总责,安全员要负责现场的安全管理工作,施工人员要遵守安全生产规定,做到安全第一,预防为主。

2.安全培训教育制度施工现场要进行安全培训教育,提高从业人员的安全意识和安全技能。

新入职人员必须进行安全培训,经考核合格后方可上岗。

从业人员每年要进行一次安全再培训。

3.安全技术交底制度施工现场要进行安全技术交底,将工程项目的安全生产要求、安全生产措施、安全生产注意事项等向从业人员进行详细交底。

4.安全检查制度施工现场要进行定期安全检查,及时发现和整改安全隐患。

施工现场要设置安全管理员,负责日常安全检查工作。

5.安全事故报告和处理制度施工现场发生安全事故,要立即报告并按照相关规定处理。

要查明事故原因,采取有效措施,防止事故再次发生。

6.安全防护设施管理制度施工现场要建立健全安全防护设施管理制度,确保安全防护设施齐全有效。

安全防护设施包括:安全网、防护栏杆、警示标志、安全带等。

7.施工现场环境卫生管理制度施工现场要进行环境卫生管理,保持施工现场清洁卫生,防止环境污染。

要设置垃圾堆放场,定期清理垃圾,做好环境保护工作。

二、施工现场安全文明施工流程1.施工现场入口处施工现场入口处要设置安全警示标志,提醒从业人员注意安全。

要设置门卫管理制度,严禁非施工人员进入施工现场。

2.施工现场临时设施施工现场临时设施包括:临时宿舍、食堂、厕所等。

这些设施要符合安全卫生要求,保障从业人员的生活权益。

3.施工现场作业区施工现场作业区要设置安全防护设施,如安全网、防护栏杆等。

高空作业要系好安全带,遵守高空作业规定。

4.施工现场临时用电施工现场临时用电要符合国家相关规定,设置专用配电箱,定期检查线路,防止触电事故发生。

5.施工现场机械设备施工现场机械设备要进行定期检查和维护,操作人员要持证上岗,遵守机械设备操作规程。

工程施工员规章制度

工程施工员规章制度

工程施工员规章制度第一章总则第一条为加强工程施工员的管理,提高工程施工质量,维护工程施工秩序,根据《建筑法》和相关法律法规,结合本单位实际,制定本规章制度。

第二条本规章适用范围为本单位内的工程施工员,包括全体施工员、项目经理、工程监理等。

第三条工程施工员应当遵守本规章制度,严格执行施工安全、文明施工、环境保护等制度要求,确保工程质量和工程进度。

第四条工程施工员应当遵守国家法律法规和行业规范,严禁违法违规行为。

第五条本规章由本单位负责人统一负责制定,由相关部门负责具体执行和监督。

第二章施工安全规定第六条工程施工员应当严格遵守施工安全管理规定,正确佩戴安全帽和安全鞋,服从项目经理和施工监理的指挥。

第七条施工现场应当设置明显的安全警示标志,并定期组织施工员进行安全教育和培训。

第八条施工员在施工过程中应当保护好自己的人身安全,发现违章行为应当及时制止并报告项目经理。

第九条在危险作业前,应当编写详细的作业方案并经验收后方可施工。

第十条违反施工安全规定的施工员将受到相应的处罚,情节严重者将被开除。

第三章文明施工规定第十一条工程施工员应当遵守文明施工规定,保持施工现场的整洁和安静。

第十二条施工员不得在施工现场随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。

第十三条施工员应当遵守上下班时间,不得私自拖延施工进度。

第十四条施工员应当遵守工程施工纪律,服从项目经理和施工监理的指挥。

第四章环境保护规定第十五条工程施工员应当积极参与环境保护工作,做到垃圾分类、节约能源、减少污染。

第十六条施工现场应当设置固定的垃圾箱,并定期清理保洁。

第十七条施工员不得私自排放工业废气、废水等有害物质,严禁乱倒废弃物。

第十八条违反环境保护规定的施工员将受到相应的处罚,情节严重者将被开除。

第五章其他规定第十九条工程施工员应当遵守其他相关规定,不得从事违法乱纪行为。

第二十条本规章制度自发布之日起生效,如有修改,需经负责人批准后方能执行。

第二十一条违反本规章制度的施工员将受到相应的处罚,情节严重者将被开除。

施工员管理流程分为6个步骤

施工员管理流程分为6个步骤

一、做好充分的施工准备第一,是制度建设。

要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,为后续的施工现场进行做好制度准备,保证后期管理有制度可依。

第二,对施工场地进行实地考察,包括社会条件和自然条件,并以此为据对施工方案和计划进行修整,制定出合理的计划和预算方案。

同时调整好施工进度计划。

第三,吃透施工图纸,弄清设计意图,并对所有控制点进行加密、保护和记录。

以此绘制关键工序施工工艺流程图和实验操作规程,质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图。

第四,对相关人员进行业务、技术培训和技术交底,增强他们对技术标准、操作规程、质量控制的全面了解。

第五,对施工所需材料进行取样试验,并建立相关参数的数据库。

第六,根据进度计划对技术标准、机械设备能力、材料供应以及自然条件等进行综合分析,完善施工设计,制度最佳施工方案。

二、优化配置施工资源在施工项目中,施工资源包括人力资源和物质资源两方面,管理者应根据各工序的资源需求变化进行合理有序的调整,以达到资源的有效配置,确保工序的有效进行。

在物质资源管理方面:第一要注重施工材料的验收规范和计量检测,即对每道工序用工材料种类的合理安排以及定额预算,做到材料出入库有记录,明确用途;第二要注意施工材料的安全保管,做好防火、防潮、防变质等措施,将保管责任落实到人,做到材料丢失追责有根据;第三要注意适时调整机械组合,根据进度计划、质量要求以及机械的生产能力来选择主导机械,并留有余地,提高机械的使用率;第四,对机械进行定期维护,保证机械的有效运作。

三、加强进度控制对施工现场的进度控制,可根据计划或进度管理曲线来查找实际进度与计划进度的差距,从而找出影响进度的原因。

然后从原因入手,调整之后项目的施工方案,适当增加其资源的投入,并通过采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业,以此加快施工进度。

四、加强施工现场安全管理施工现场的安全管理不仅是整个工程管理的重要部分,而且现在也已经成为了社会关注的热点。

工程人员管理制度和规定

工程人员管理制度和规定

工程人员管理制度和规定第一章总则第一条为规范工程人员的行为,保障施工安全和质量,根据国家有关法律法规和工程管理规范,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有进入工地施工的工程人员,包括项目经理、工程师、施工员、技术员等各类工程人员。

第三条工程人员管理应依法依规,遵守职业道德,维护施工秩序,保障工程质量和进度。

第四条工程人员应增强责任意识,严格执行施工规范和安全操作规程,杜绝违章操作和事故发生。

第五条工程人员应遵守工地管理规定,服从指挥,配合现场监理,不得擅自调动施工队伍和设备。

第六条管理人员应及时了解工程进度和质量状况,及时发现和解决问题,确保项目顺利实施。

第七条工程人员应积极参加技术交流和学习,提高专业水平,不断提升自身能力。

第八条工程人员应保护环境,遵守环保法规,减少污染源排放,促进绿色施工。

第九条工程人员应保护工地设备和财产,不得私自挪用和损坏公共财物。

第十条对违反本管理制度和规定的工程人员,应给予相应的处理,包括批评教育、罚款、调整岗位等处罚。

第十一条工程所遇重大事件和问题,应及时上报领导,协调解决,确保工程进展顺利。

第十二条工程人员应保密施工过程中的工程资料和技术文件,不得泄露给他人。

第十三条工程人员应加强安全意识,配戴安全帽和安全带,严禁高空作业和越界工作。

第十四条工程人员应尊重职工权益,保障劳动安全和权益,不得侵犯他人合法权益。

第十五条工程人员应遵守工地管理规定,不得擅自进出施工区域,不得随意乱扔垃圾。

第十六条本管理制度由项目部负责解释和执行,遇有修订时应重新制定,重新讨论。

第十七条工程人员对于本管理制度有任何疑问或意见,应及时向相关领导反映,共同维护施工秩序。

第二章工程人员管理规定第一条工程人员应按时到岗,不得迟到早退,不得私自请假或拖延工期。

第二条工程人员应认真履行职责,不得无故拖延项目进度,损害施工质量。

第三条工程人员应遵守项目现场管理规定,不得擅自开展非项目相关工作。

第四条工程人员应遵守现场纪律,不得在施工现场吸烟、聊天、嬉戏等不良行为。

施工单位施工员管理制度

施工单位施工员管理制度

一、总则为了加强施工单位施工员的管理,提高施工员的工作效率,确保施工质量,保障施工安全,特制定本制度。

二、职责与权限1. 职责:(1)负责施工现场的日常管理工作,确保施工进度、质量、安全等方面符合要求;(2)严格执行施工图纸、施工方案及施工规范,对施工过程中出现的问题及时上报并解决;(3)负责施工现场的材料、设备管理,确保材料、设备合理使用,避免浪费;(4)负责施工现场的安全管理,及时发现并消除安全隐患,确保施工安全;(5)负责施工现场的文明施工,维护施工现场的整洁和有序;(6)负责施工现场的协调工作,与相关部门、班组保持良好沟通。

2. 权限:(1)对施工现场的施工人员进行监督、指导;(2)对违反施工规范、安全规定的行为进行制止、纠正;(3)对施工过程中出现的问题提出整改意见,并督促落实;(4)对施工现场的材料、设备使用情况进行检查、监督;(5)对施工现场的安全隐患进行排查、整改。

三、任职条件1. 具有良好的职业道德和敬业精神;2. 具备相关专业知识和技能,熟悉施工规范、安全规定;3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力;4. 具备一定的现场管理经验。

四、工作要求1. 施工员应按照施工计划,合理安排施工进度,确保工程按期完成;2. 施工员应严格执行施工图纸、施工方案及施工规范,确保施工质量;3. 施工员应加强施工现场的安全管理,定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患;4. 施工员应加强对施工现场的材料、设备管理,确保合理使用,避免浪费;5. 施工员应积极参与文明施工,维护施工现场的整洁和有序;6. 施工员应加强与相关部门、班组的沟通协调,确保施工顺利进行。

五、考核与奖惩1. 定期对施工员的工作进行考核,考核内容包括施工进度、质量、安全、文明施工等方面;2. 对表现优秀的施工员给予奖励,对表现较差的施工员进行批评教育或处罚。

六、附则1. 本制度由施工单位负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

公司施工员管理制度

公司施工员管理制度

公司施工员管理制度一、总则1. 本制度旨在规范施工员的行为,确保施工过程的安全、高效和符合质量标准。

2. 施工员必须遵守国家有关建筑施工的法律、法规,并严格按照公司制定的规章制度执行。

3. 本制度适用于公司所有参与建筑施工的员工。

二、施工员职责1. 负责现场施工的组织与管理,确保施工进度符合计划要求。

2. 监督施工现场的安全生产工作,确保所有作业人员遵守安全操作规程。

3. 检查施工质量,确保工程符合设计要求和国家标准。

4. 协调解决现场施工中的问题,及时向上级汇报重大事项。

5. 维护施工现场秩序,保证施工环境的整洁与卫生。

三、施工员资格与培训1. 施工员应具备相应的专业知识和技能,持有建筑行业认可的资格证书。

2. 公司将为施工员提供定期的培训,包括新技术、新工艺的学习以及安全知识的更新。

3. 鼓励施工员参加职业技能竞赛和专业考核,提升个人专业水平。

四、施工员考核与激励1. 公司将定期对施工员进行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率和安全生产等方面。

2. 对于表现优秀的施工员,公司将给予表彰和奖励,以激励员工积极性。

3. 对于违反管理制度或造成严重后果的施工员,公司将依据情节轻重给予相应的处罚。

五、安全生产管理1. 施工员必须严格执行国家和公司的安全生产规定,不得违章指挥和强令冒险作业。

2. 定期组织安全生产教育和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 确保施工现场配备必要的安全防护设施和个人防护装备,并定期进行检查和维护。

六、质量管理1. 施工员应确保施工过程中的每一道工序都符合质量要求,不留隐患。

2. 对于出现的质量问题,要及时采取措施进行整改,防止问题扩大化。

3. 定期组织质量检查,对发现的问题进行分类处理,并记录在案。

七、环境与设备管理1. 施工员应合理使用施工设备和工具,确保设备的正常运行和维护。

2. 注重环境保护,减少施工过程中的污染和浪费。

3. 对于大型设备的操作,施工员应确保操作人员具备相应的资质和经验。

工程部施工员管理制度内容

工程部施工员管理制度内容

工程部施工员管理制度内容第一章总则第一条为加强工程部施工员的管理,规范施工行为,提高施工效率,提高工程施工质量,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司工程部门的施工员。

第三条工程部施工员应当遵守公司规章制度和相关法律法规,服从工程部门安排,认真履行岗位职责。

第四条工程部施工员应当具备相应的施工技能和安全、质量管理知识,确保施工过程中安全、质量无事故,达到预期效果。

第五条公司工程部门依法实行绩效考核,根据工作表现对施工员进行评定,对优秀施工员给予奖励,对不合格施工员给予处理。

第二章施工员的选拔与任用第六条公司招聘工程部施工员应当具备以下条件:(一)身体健康,能够适应建筑施工工作环境。

(二)具备相关专业技能和证书。

(三)具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。

(四)无不良行为记录和违法违纪行为。

第七条公司工程部门通过面试、笔试、技能考核等方式对施工员进行选拔,合格者予以任用。

第八条公司工程部门应当为新入职施工员进行入职培训,对施工规范、安全生产、施工质量等进行相关知识培训和技能培训。

第九条施工员的任用形式为劳动合同,约定工作职责、工作量和薪酬待遇等事项。

第十条公司对施工员进行岗位培训和技能提升,提高工作能力和水平,达到专业要求。

第三章施工员的权利和义务第十一条施工员在工作过程中享有的权利:(一)享受工作保护,保证人身安全。

(二)按规定获得工资和福利待遇。

(三)享受职业培训和技能提升机会。

(四)享有参与安全生产、施工质量管理等事务的权利。

第十二条施工员的基本义务:(一)遵守公司规章制度,服从工作安排。

(二)保护公司利益,不得有损公司利益的行为。

(三)保守公司机密和客户信息。

(四)维护公司形象,不得损害公司声誉。

第十三条施工员应当积极配合各方工作,互帮互助,保持良好的工作环境和团队氛围。

第十四条施工员应当遵守劳动法律法规,保护自身合法权益,不得有侵害他人权益的行为。

第四章施工员的管理第十五条公司设立专门的工程部门负责施工员的管理工作,包括但不限于日常管理、安全管理、质量管理等。

工地施工人员现场管理制度

工地施工人员现场管理制度

工地施工人员现场管理制度一、总则1.为规范工地现场管理,提高施工人员的工作效率和安全意识,制定本工地施工人员现场管理制度,适用于本工地的所有施工人员。

2.施工单位应严格执行本管理制度,对违反规定的人员进行相应的处罚。

3.本制度的修订和解释权归施工单位所有。

二、施工人员准入管理1.施工单位应对拟进入工地的施工人员进行资质审核,确保其具备相应的技能和合法从业资质。

2.施工单位应对每位进入工地的施工人员进行身份核验,同时进行工作人员的登记和记录,做到人员信息真实可靠。

3.施工人员进入工地应佩戴有效的工作证件,并随身携带个人的防护用品。

三、工地现场纪律管理1.所有施工人员应按照工地规定的工作时间和工作任务进行施工,不得违规加班或私自更改工作任务。

2.施工人员应尊重工地的安全标识和警告线,在施工期间必须时刻保持高度警惕,切勿脱离岗位。

3.施工人员应尊重工地现场的清洁环境,不得乱扔垃圾。

物品应妥善摆放,材料应分类堆放。

4.工地内禁止吸烟、打闹等不良行为,禁止大声喧哗,以及使用手机等私人通讯工具。

5.工地内禁止酗酒、吸毒等行为,严禁施工人员酒后上岗。

四、安全生产管理1.施工人员应接受安全生产培训,熟悉并掌握工地的应急预案和安全操作规程。

2.施工人员应按规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品,并正确使用安全绳、危险标识牌等安全设施。

3.施工人员应定期检查和保养使用的机械设备,确保其安全可靠。

4.施工人员发现危险隐患应立即向工地负责人报告,并采取措施进行控制和消除。

五、文明礼仪管理1.施工人员应遵守工地的交通规则,不得乱穿乱过马路,不得闯红灯或逆行。

2.施工人员应与其他施工单位的工作人员保持良好的沟通和协作,共同维护工地的秩序和安全。

3.施工人员应文明施工,不得辱骂、恐吓或侮辱他人,如有纠纷应与工地管理人员协商解决。

4.施工人员在工地外应注意形象和举止,不得有不良行为,争当工地形象的宣传者和文明的使者。

六、违反规定处理1.对违反本制度的施工人员,工地管理人员有权采取相应的处罚措施,包括口头警告、停工教育、扣除工资、记分处罚等。

施工现场及施工人员管理细则

施工现场及施工人员管理细则

施工管理细则1.必须积极配合项目部管理工作,服从现场管理人员命令。

如出现新增、变更、及其他相关事务,分包单位要克服困难,协助总包单位完成相关工作。

对于不服从项目部管理的分包单位及施工班组,项目部有权对其进行处罚及责令退场。

2.应安排业务精通的施工员管理现场工作,并服从项目部管理。

若项目部认为施工员不能胜任工地管理工作,有权要求撤换。

3.必须遵守以下安全清洁、健康管理规章:1).进入施工现场必须佩带安全帽,帽扣要系好;登高作业须佩带安全带,并可靠固定。

2).遵守建设单位相关管理制度,进场要登记。

设备材料出厂要请项目部协助开具出门单,出厂前接受项目部检查。

3).施工现场严禁出现偷窃行为,施工现场材料、设备、工具、物品严禁私自携带出厂。

若发生此类状况,违反人员必须驱逐出厂并视情节轻重给予处罚,严重者送公安机关处理。

由此产生的一切责任由分包单位及施工人员承担。

4).对有危险性的施工作业必须采取相应防护,因为防护不到位或者违章作业产生的安全责任由分包单位承担。

5).施工人员严禁打架斗殴,严禁打群架。

若有违反相关人员将被驱逐出场。

6).施工人员须按项目部要求着装,例如需佩戴胸卡、穿着统一工作服、佩戴统一标识安全帽等。

7).施工人员喝酒后不得参与施工作业。

8).必须按照项目部指定地点堆放废料,现场禁止乱扔施工废料及生活垃圾。

当日施工结束后,立即清扫施工场地,做到工完料清。

9).施工现场严禁随地大小便。

10). 特殊工种人员(电工、焊工、机械操作工、架子工等)必须经劳动部门培训,考试合格,签发作业操作证后上岗,严禁无证上岗操作,防止机电事故的发生和伤害他人事故的发生。

施工用电需项目部确认后方可使用,严禁乱搭乱接。

11).尊重建设单位管理人员,任何情况下不得与之发生冲突。

若有事务需要协调,汇报项目部管理人员进行协调,不得以任何原因及借口直接与建设单位管理人员发生口角。

12). 高空作业时严禁乱抛材料、工具、杂物。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程现场施工员管理规
定流程
Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
工程施工员管理制度
一、施工员职责
1.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
2.读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

3.编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

4.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

5.认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

6.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

7.自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象
二、技术准备工作
1.熟悉图纸,含效果图,装饰装修设计图纸较粗,有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细,有时仅有方案(效果)图,附加简单说明,工艺造型或在招标文件中注明一下,在这种情况下,必须清楚地知道。

(1)设计要求和意图,并绘制大样,处理好节点作法或组织班组工人做出样板。

(2)质量要求,预期达到的工程质量标准,包括:工法(工艺、工序)质量,例选材(材质)、颜色、尺寸造型、接缝等,以期实现国家颁发的质量检验标准,验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。

观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”,以及时效特征。

(3)细部作法:施工工艺、工程作法(材料作法)。

2.熟悉施工组织设计(标后设计)或施工方案。

(1)生产部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工进度;(6)技术措施。

以上六点,对项目工程,采用的新技术、新材料、新工艺、新机械,要参照有关的技术文件和技术资料,领会其精神实质与施工作法、操作程序,并结合施工现场的实际情况,充实和具体化,记录下来以便向班组工人交底。

3.技术交底准备。

(1)一般装饰装修工程:准备简要的操作交底和措施要求,含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。

(2)高档装饰装修工程:准备图纸大样,造型大样,细部作法,节点处理,以及一般装饰装修工程技术交底的内含。

三、施工准备工作
1.工作面准备,施工现场的七通一平,即水通、电通、路通、通讯通(IDD、DDD)、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整,以及班组工人操作(作业)面的界定。

2.施工机械准备,接上电源、水源、试运转、安全装置。

3.材料、工具准备,材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐,防止停工待料及材料设备丢失损坏,工具、手使机具配齐。

四、施工员岗位职责
1.学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准;熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律,并在实际工作中具体运用。

2.熟悉建设工程结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。

3.熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度施工作业计划及资源计划。

4.严格执行工艺标准、验收和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程,制订质量、安全等方面的措施,严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工,经常进行督促检查;参加质量检验评定;参加质量事故调查。

5.做好施工任务的下达和技术交底工作,并进行施工中的指导、检查与验收。

6.做好现场材料的验收签证和管理;做好隐蔽工程验收和工程量签证。

7.参加施丁中的竣工验收工作;协助预决算员搞好工程决算。

8.及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表,记好施丁日记。

9.绘制竣工图,组织单位工程竣工质量预检,负责整理好全部技术档案。

10.参与竣工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。

11.完成项目经理交办的其他任务。

相关文档
最新文档