如何自己制定创业计划书

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创业计划书制定方法有哪些

创业计划书制定方法有哪些一、前期调研1. 产业分析：首先要对所涉及的产业进行全面的分析，了解产业发展现状、竞争格局、潜在机会和威胁等因素。

可以通过行业报告、市场调研、咨询公司的数据等多种方式来获得必要的信息。

2. 目标客户调研：对目标客户的需求、行为习惯、购买能力等方面进行调查，了解他们的真实需求和偏好，为产品或服务的定位和开发提供依据。

3. 竞争对手分析：通过对竞争对手的产品、定价、市场推广等因素的分析，了解自己的竞争优势和劣势，为制定相应的竞争策略做准备。

二、商业模式设计1. 产品或服务定位：明确自己的产品或服务定位，与竞争对手区分开来，找到自己的独特之处。

2. 收入来源：制定清晰的收入来源策略，包括销售产品或服务、订阅服务、广告收入等多种方式。

3. 成本结构：分析出产品或服务的成本结构，包括生产成本、销售成本、运营成本等，确保收入大于成本，保证企业盈利。

三、市场营销策略1. 目标市场：明确目标市场的规模、增长速度和分布特点，并制定相应的营销策略，确定目标市场的具体细分群体。

2. 产品定价：根据市场需求和消费者付费意愿，制定合理的产品定价策略。

3. 推广策略：制定多样化的营销推广策略，包括广告、公关、促销、线上线下营销等多种方式，提升品牌知名度和影响力。

四、运营管理1. 人员组织：结合公司规模和发展阶段，制定合理的人员组织架构，明确各部门职责和权责关系。

2. 生产运营：保证产品或服务的质量和效率，确保客户满意度。

3. 资金管理：制定严谨的财务管理制度，控制资金的使用，保证企业的健康发展。

五、风险管理1. 市场风险：对可能遇到的市场风险做出预判和分析，并制定相应的风险规避策略。

2. 财务风险：建立完善的财务风险管理机制，确保企业的财务健康。

3. 管理风险：建立健全的内部管理体系，规范公司内部运营，减少管理风险。

六、可持续发展1. 绿色环保：在产品开发和生产过程中紧密结合绿色环保理念，尽量减少对环境的影响。

简要论述编写创业计划书的步骤以及编写创业计划书的注意事项

编写创业计划书的步骤及注意事项1. 引言编写创业计划书是创业者在进行商业活动之前的一项重要任务。

本文将介绍编写创业计划书的步骤以及需要注意的事项，希望能够为创业者提供有用的指导。

2. 创业计划书的步骤步骤1：明确目标和愿景在编写创业计划书之前，首先需要明确自己的目标和愿景。

这包括确定自己想要实现的商业目标、愿景以及所追求的价值观。

明确目标和愿景可以帮助你更好地规划和组织其他内容。

步骤2：市场调研在编写创业计划书之前，必须进行充分的市场调研。

市场调研可以帮助你了解行业趋势、竞争对手、目标市场以及消费者需求等重要信息。

通过收集并分析这些信息，你可以更好地了解市场环境，并制定相应的营销策略。

步骤3：产品或服务描述在编写创业计划书中，需要详细描述你的产品或服务。

这包括产品或服务的特点、优势、定位以及如何满足客户需求等。

还需要考虑产品或服务的生命周期、研发进度以及未来的创新计划。

步骤4：组织架构和管理团队在创业计划书中，需要明确组织架构和管理团队。

这包括公司的法律结构、股权结构以及各个部门的职责和人员配置等。

还需要介绍管理团队的背景和经验，以展示他们的能力和信任度。

步骤5：市场营销策略在编写创业计划书中，需要制定详细的市场营销策略。

这包括目标市场分析、竞争分析、定价策略、推广策略以及销售渠道等。

通过制定合适的市场营销策略，可以提高产品或服务在市场中的竞争力。

步骤6：财务规划在编写创业计划书中，需要进行财务规划。

这包括制定预算、盈利预测和现金流预测等。

通过准确地预测财务状况，可以帮助你评估创业项目的可行性，并为融资提供依据。

步骤7：风险评估和管理在编写创业计划书中，需要进行风险评估和管理。

这包括识别潜在的风险因素、制定相应的应对措施以及建立风险管理机制等。

通过充分考虑和处理风险，可以提高创业项目的成功率。

步骤8：总结和展望在编写创业计划书的最后一步，需要对整个计划进行总结和展望。

这包括回顾前面的内容、强调核心要点以及展望未来发展方向等。

个人创业项目计划书5篇

个人创业项目计划书5篇个人创业项目计划书（篇1）一、创业目标随着人们物质生活的富有，人们对于饮食的要求已不仅仅于吃饱，而是更追求吃好，吃得快乐，吃得健康。

在大学中始终被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂消失了集体中毒事件。

所以为了丰富大学生们的餐桌文化，让学生可以有更多的选择，可以吃的更舒心，我们期望开办一个具有地方特色的快餐店来满意部分学生对饮食这方面的需求。

二、市场分析生活水平的提高，社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业发展非常飞快，但洋快餐充斥着中国的快餐市场，使本土的具有地方特色的快餐企业发展较缓慢。

调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。

由此可以得出的是快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国的快餐市场将随着我国经济的发展而进入高速发展的阶段。

目前，市面上许多的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最平凡的汉堡包来说，除了新颖，基本上是没有什么美味可言。

而且，快餐在美国的发展一直是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。

但在中国的市场上，西式快餐的价格比较高，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了其不可能成为让工薪阶层常常去尝试那份新颖快餐。

但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻，尤其是大学周边的小快餐店，大都是家庭作坊，很不规范，其服务质量，食物品质，就餐环境，硬件设施等存在许多问题。

现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能胜利的。

三、实施方案1. 牛肉汤快餐店的模型。

创业项目计划书(优秀3篇)

创业项目计划书（优秀3篇）个人创新创业项目计划书篇一一、执行概要伴随着历史的变迁，经济与社会得到高速的发展，人民物质需求与精神需求愈演愈烈。

目前，饮食头痛的问题是众口难调，口味各异，各省市、地区之间在饮食方面有些需求甚至截然不同。

因此，自助餐行业在种种情况下脱颖而出，成为现代都市人比较喜欢的饮食方式之一，它既可以省略点菜的麻烦及时间，同时，它还能在有限的时间和空间内尝尽各式各样的美食，挑选适合自己口味的佳肴美味。

随着贵阳经济的快速发展，生活节奏的不断加快，并且迎合转变为工业强省这一良机，大量工人、务工农民的不断涌入以及各高等大学逐年扩大招生范围等都为自助餐行业提供了坚实的后盾，自助餐这种饮食消费行为将会越来越受到人们的喜爱，并且逐步流行开来。

怎样才能迎合本地的特色，这是一个必须处理好的问题，而且需要不断摸索和讨论。

现在有些酒店不重视自助餐市场，造成我市自助餐行业半死不活，许多经营自助餐的店及一些快餐店里，只有少数长期经营，有很多酒店或者快餐店只有在特定的节假日和会议活动时才经营自助餐，这种经营方式单一，从而导致自助餐行业在食物及酒水的提供上显得杂乱无章、配置不合理。

因此，征对当前我市自助餐行业的种种缺陷，搞好自助餐行业显示出巨大的市场潜力，在做好、做大、做强的基础上将会呈现出一片欣欣向荣的景象。

二、管理层店长一名，副店长一名。

可将餐厅分为以下几个区域：1、顾客用餐区。

在用餐区，除了配备足够人数的服务员外，还应指定一名用餐区经理。

2、食品制作区（主要是针对本餐厅额外增加的主打菜食品制作）。

由厨师长具体负责内部食品制作工作。

3、仓库（原材料存放区），由仓库长具体负责好原材料的采购以及分类存储，并且负责登记好每日从仓库流进流出的数量。

4、餐具清洁区。

实行轮流制，分时段配备人员5.收银区。

有一名收银员负责即可，并且负责统计每日营业由于本店刚起步，本组一共有六名组员。

除去两名店长与副店长，还剩四名组员。

在餐厅五个区域内，除食品制作区需要聘请两名厨师外，其他区域均可由组员负责。

创业计划书步骤7篇

创业计划书步骤7篇第1篇示例：创业计划书是一个涵盖创业理念、市场分析、商业模式、运营策略等方面的详细计划书。

制作一份完整的创业计划书对于刚刚开始创业的创业者来说非常重要，可以帮助他们理清创业思路，规划好未来发展方向。

那么，如何制作一份优秀的创业计划书呢？下面就为大家介绍关于创业计划书的步骤。

第一步：定义商业理念和目标在制作创业计划书的第一步，创业者需要明确自己的商业理念和目标。

商业理念是指创业者对于创业项目的核心理念和愿景，它应该概括了创业者的商业目标、服务对象、市场定位等。

创业者应该思考清楚自己的商业理念和目标是什么，明确未来的发展方向。

第二步：进行市场分析在制作创业计划书的第二步，创业者需要进行市场分析。

市场分析是指对市场现状、市场需求、竞争对手等方面进行详细研究和分析，帮助创业者了解市场的环境和趋势，为后续的商业决策提供参考。

通过市场分析，创业者可以了解自己的产品或服务在市场上的地位和潜力，找到适合自己的商业机会。

第三步：制定商业模式和运营策略在制作创业计划书的第三步，创业者需要制定商业模式和运营策略。

商业模式是指创业者如何将商业理念转化为商业行为的方式和方法，它涉及到产品或服务的设计、生产、销售等方方面面。

运营策略是指创业者如何有效地管理和运营自己的企业，包括人力资源管理、财务管理、营销推广等。

创业者需要综合考虑商业模式和运营策略，制定出全面有效的商业计划。

第四步：编写创业计划书在制作创业计划书的最后一步，创业者需要将以上的信息整理并编写成一份完整的创业计划书。

创业计划书应该清晰明了地呈现出商业理念、市场分析、商业模式、运营策略等内容，同时要具备一定的可操作性和说服力，能够吸引投资人或合作伙伴的关注。

创业者可以通过学习其他成功创业者的案例，参考一些优秀的创业计划书范例，提升自己的创业计划书写作水平。

第2篇示例：创业计划书是创业者在创办新企业之前准备的一份详细计划书，它包括了创业者对于新企业的发展规划、商业模式、市场定位、竞争分析等方方面面的内容。

个人自主创业计划书(七篇)

个人自主创业计划书一、个人基本情况我叫____，性别男，现年____岁，初中文化程度，____年在____专卖，店名为《____》开店四年以来一直是由妻子和一个店员经营，由于我的店面处于县商业繁华阶段人流量很大，所以生意一直很好，在开店以前，我两口做曾今做过服装展销会，每年能赚三至五万元。

经过多年以来的经营与考察自认为建材这个行业在未来我们县的发展前景很为广阔，于是与____年在县城东关冠森建材市场租了两间____平方米的门面房，做起水暖建材生意，店面为《红祥水暖管材》今年刚一年时间。

二、企业概况我所经营的企业位于____冠森家具建材市场四号楼____号、____号，我的企业主要以经营：上水管（TVC管、附件、管件、配件）下水管（PPR管、附件、管件、配件）电线、线管、线槽、洁具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗脸盆、吊柜、各种龙头及附件，花洒及附件、各种晾衣架、纸巾盒、小五金等。

我的企业工程项目主要以：工程建筑、民房建筑、材料设计安装与维修、工业建筑、民区建筑、配套建筑水暖安装与改造等。

三、市场评估我的店面在县城东关冠森家具建材市场四号楼____号、____号，主要是以经销批发、零售、安装建材等业务。

对于现在的城市、农村来说、随着城市居民楼大量崛起，以及新农村的建设规划都离不开建材，所以建材这个行业也就有很大的发展空间，例如居民区卫生间，洁具，座便器，管道、洗手盆太阳能热水器、室内暖气等设施都需要购买和安装，以及楼房的地暖配套安装等都离不开建材，所以说商机非常大。

我准备在不影响妻子服装店的生意下，把我的生意发展更强更大。

四、优势与劣势（一）我的优势1、最初我也做了两年多的安装水暖，对同行的发展也做了详细的市场调查与分析，和我们过硬的师傅请教学习过很多水暖安装应注意的事项，我本人也经过很多的专业培训。

所以技术精湛。

2、我的技术已经得到很多顾客的满意，服务质量也得到了顾客的信耐。

（二）我的劣势自己对经营这个方面还没有达到最精，由于是跨行营业，商品种类太多，店面经营时间不是太长，所销出的商品质量自己没有很大的自信，对产品顾客服务还没有达到尽善尽美，还不能达到所有顾客的需求，但我很有信心，我相信通过我的努力和坚持不懈一定可以克服这些困难，把我的生意做好。

创业战略计划书(通用8篇)

创业战略计划书（通用8篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？牛牛范文为您精心收集了8篇创业战略计划书，如果能帮助到您，牛牛范文将不胜荣幸。

创业计划书篇一一、企业概况我是一名__大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线，服装行业。

衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。

在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。

只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。

我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。

个人创业目标计划书8篇

个人创业目标计划书8篇个人创业目标计划书（篇1）企业使命：我们致力于打造中国的咖啡连锁第一以品牌，让咖啡成为中国人的日常饮品。

产品与服务：我们的产品是以咖啡为主，以果汁和各种小点心为辅。

同时以为顾客提供优良的、舒适的环境为我们的服务目标。

产品和服务描述：①产品介绍：以专业咖啡为主，结合精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求。

1.咖啡：以纯品咖啡为主打，推出精致花式咖啡，如：蓝山咖啡、曼特宁咖啡、卡布奇诺爱尔兰咖啡等;2. 时尚水吧饮品：如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等;3.根据不同的季节制定一些冷饮、热饮、点心、沙拉等(食品菜单，详见附件一)。

②服务描述：为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、朋友聚会的首选之地。

这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。

反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

由于目前社会和生活节奏的加快人们常常处于一种非常忙碌的状态，我们公司不仅仅是要为顾客提供咖啡和点心，更致力于为顾客提供一个舒适和放松的环境，是大家能够在快节奏的生活中可以慢下来细细品味我们的饮品，放松身心。

市场分析20__年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

市场细分与目标市场选择目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店，高档市场主要是上岛咖啡，爱琴海咖啡等咖啡店。

我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店，所以我们的定位为中当人群内。

创业计划书的写作技巧6篇

创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。

一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维，还能吸引投资人的兴趣，从而获取资金支持和合作机会。

在撰写创业计划书时，需要注意一些写作技巧，让计划书更具说服力和吸引力。

下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。

一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。

避免使用过多的行政术语和专业名词，要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。

不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息，要抓住重点，突出创新性和可行性。

二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构，包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。

每个部分应该有明确的标题和内容，便于读者快速了解信息。

每个部分之间要有逻辑衔接，使整个计划书连贯一致。

三、重点突出在撰写创业计划书时，要突出重点，清晰表达创新点和竞争优势。

投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书，所以要让自己的优势一目了然，让人印象深刻。

可以使用图表、统计数据等形式来突出重点，增加说服力。

四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力，体现出计划的合理性和可行性。

在描述商业模式和财务规划时，要做到有理有据，数据真实可靠。

投资人最关心的是回报率和风险控制，要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。

五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣，使其认同创业者的理念和计划，愿意投资支持。

在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意，让其感受到创业者的热情和信念，从而更愿意与其合作。

撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现，需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。

通过不断练习和完善，相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书，获得成功的机会。

愿创业者们都能早日实现自己的梦想，创造更加美好的未来！第2篇示例：创业计划书是一份非常重要的文件，它是创业者在创业过程中必不可少的工具。

个人创业商业计划书（通用6篇）

个人创业商业计划书（通用6篇）个人创业商业计划书（通用6篇）现如今，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。

拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的个人创业商业计划书（通用6篇），欢迎阅读与收藏。

个人创业商业计划书1一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。

著名生产性企业海尔开始介入物流行业。

专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。

沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。

深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。

广州市正在启动建设四大物流中心。

上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。

北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。

二、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。

公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。

编制创业计划书的五个步骤

编制创业计划书的五个步骤1、确定创业目标和愿景创业计划书的第一步是确定创业目标和愿景。

创业者需要明确自己的创业目标，包括想要做什么样的生意，要在什么时间内实现怎样的销售业绩等。

同时，创业者还需要树立一个远大的愿景，把握住行业发展趋势，找准自己的定位，发现市场空白点，并以此为可持续发展的方向。

完整的愿景描述会在创业的过程中成为创业者行动的指南，确保创业者不会走偏。

2、市场调研和分析在确定了创业目标和愿景以后，创业者需要进行针对市场的调研和分析。

市场调研是为了弄清楚自己的产品或服务在市场上的位置，找到目标客户群体，分析竞争对手和潜在的风险等。

同时，还需要研究行业发展趋势，预测未来市场的发展方向和规模，找到机会点和威胁点。

市场调研和分析可以帮助创业者深入了解市场环境，为之后的商业模式和经营方案提供依据。

3、商业模式的制定商业模式是创业计划书中的核心内容，它是指企业用什么样的方式获取利润的具体方案。

制定商业模式需要结合市场调研的结果，找到自己产品或服务的独特卖点，确定市场定位和目标客户群体，设计销售渠道和营销策略等。

同时，还需要考虑供应链管理、成本控制、资金运作等方面的问题，在商业模式中找到最合适的切入点和发展方向。

4、经营方案的制定经营方案是创业计划书的重要组成部分，它是根据商业模式制定的具体行动方案，包括了产品或服务的开发定价、销售推广、渠道建设、人才招聘和团队建设等。

在经营方案中还需要考虑管理体系的建立、财务投资的规划、风险管理和应急预案等，为企业的日常运作提供指导。

5、财务计划和预算财务计划和预算是创业计划书的最后一个重要步骤。

在财务计划中，需要包括资金需求估算、资金筹集计划、资金使用规划、盈利模式和现金流预测等内容，以确保企业的财务状况良好。

同时，还需要制定不同阶段的财务预算，包括启动阶段、初期运营阶段和成熟阶段等，为企业未来的发展提供财务支持。

总结：在编制创业计划书的过程中，创业者需要认真分析市场，明确目标和愿景，制定可行的商业模式和经营方案，合理规划财务计划和预算。

创业计划书步骤8篇

创业计划书步骤8篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者在创业前需要准备的重要文档，它为投资者和合作伙伴提供了一个全面、清晰的创业思路和方向。

一个完整的创业计划书，需要包含市场分析、竞争分析、营销计划、运营计划、财务计划等多个方面的内容。

以下是创业计划书的步骤：第一步：制定商业模式创业计划书的第一步是确定你的商业模式。

商业模式包括你的产品或服务、目标客户群体、盈利模式等。

要分析自己的优势和不足，确定自己的核心竞争力和市场定位，找到适合自己的商业模式。

第二步：市场分析市场分析是创业计划书中非常重要的一部分。

要对行业市场进行深入研究，了解市场规模、增长趋势、竞争格局等。

通过市场调研，确定目标客户群体的需求和行为，找到自己的市场定位和目标市场。

第三步：竞争分析竞争分析是创业计划书中的另一个重要部分。

要对竞争对手进行全面的分析，了解他们的产品、定价、服务等。

通过竞争分析，找到自己的竞争优势和差异化定位，制定应对竞争的策略。

第四步：营销计划营销计划是创业计划书中至关重要的一环。

通过分析目标客户群体的需求和行为，确定营销目标和策略，制定营销渠道和推广计划。

要确保营销计划能够有效吸引客户，实现销售目标。

第五步：运营计划运营计划是创业计划书中不可或缺的一部分。

要制定详细的运营计划，包括生产、采购、人力资源管理、供应链管理等方面。

要确保运营计划能够支持业务的正常运转，提高效率和降低成本。

第六步：财务计划财务计划是创业计划书中的最后一部分。

要制定详细的财务计划，包括启动资金、成本结构、收入预测、现金流量预测等。

要确保财务计划能够支持业务的持续发展，确保企业的盈利能力和健康发展。

总结：以上是创业计划书的步骤，每一步都非常重要，任何一环的缺失都可能影响到整个创业计划的实施。

创业者在准备创业计划书时，要认真细致地进行分析和规划，确保每一个环节都能够顺利进行，提高创业成功的概率。

希望以上内容能够对创业者进行帮助。

第2篇示例：创业计划书是创业者将自己创业想法、目标、策略等清晰地表达出来的文件，它对于创业者而言是非常重要的一份文件。

创业计划书制定的基本流程

创业计划书制定的基本流程一、概述创业计划书是创业者准备进行创业时制定的一份详细计划书，用于规划和指导创业过程的进行。

它包括了创业项目的目标、市场分析、竞争分析、营销策略、财务预算等内容，是创业者对创业项目整体情况进行分析和规划的重要工具。

在制定创业计划书时，应该充分考虑到自身的实际情况，结合市场的需求及竞争情况，设计出具有可行性和发展潜力的创业项目，从而提高创业的成功率。

下面将介绍创业计划书的基本流程及具体步骤。

二、制定创业计划书的基本流程1.确定创业项目首先要确定创业的项目内容，即要创办的企业的业务范围。

这个过程包括对自身兴趣爱好、专业知识、经验等进行分析，确定适合自己开展的创业方向。

同时也要考虑到市场的需求和发展趋势，选择有市场潜力的创业项目。

2.进行市场调研进行市场调研是创业计划书制定的重要步骤。

通过市场调研可以了解市场的需求情况、竞争对手的情况等信息，为后续的市场定位和营销策略提供依据。

市场调研的方法可以包括问卷调查、访谈、观察等多种方式。

3.制定商业模式在确定了创业项目和了解了市场情况之后，要制定一个适合自己创业项目的商业模式。

商业模式包括了企业的核心竞争力、盈利模式、运营模式等内容，是创业者规划经营活动的重要依据。

4.进行财务预算制定财务预算是创业计划书中的一个重要环节。

通过对企业的资金需求、成本支出、营收预期等进行分析和明确，可以为日后企业的经营活动提供财务支持，帮助企业在经营过程中有效地控制成本、提高效益。

5.制定营销策略营销策略是企业在市场上宣传推广、拓展客户群体、提高品牌知名度等方面的计划。

在制定营销策略时，需要考虑到各种市场因素、竞争情况、顾客需求等因素，设计出能够有效吸引顾客、增加销售额的营销策略。

6.制定组织架构企业的组织架构是企业内部管理和运营的重要基础，要根据企业规模和业务需求制定合理的组织架构。

在制定组织架构时，要考虑到人员配置、岗位设置、权责关系等因素，建立一个有序、高效的管理体系，为企业的发展提供支持。

个人创业计划书样本8篇

个人创业计划书样本8篇个人创业计划书样本8篇在做一件事情，或者一个工作的时候我们需要有一个计划，那你知道怎么去写好一份个人创业计划书吗？下面是小编为大家整理的关于个人创业计划书样本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!个人创业计划书样本篇1大三马上就要结束了，在学期末的时候，大学生就业指导的老师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。

目的就是让我们在目前日渐激烈的竞争中找到自己成长的方向，也让我们能够有更好的发展。

我在经过仔细的考察和慎重的努力后，我决定写出我的创业策划书：一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.(七)市场预测应包括以下内容:1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策.(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在和最坏情形下,你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.我在经过考察后写出的可行性分析与创业策划书一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,--年国内销量估计为400万台,--年为550万台,--年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(--年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸--年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.二、我们的目标我们的目标是,在--年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,--年年达到500万销售额,2023年达到--万销售额,利润率保持在30%--50%.三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参加展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元.合计:100万元.四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向. 六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求.八、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.由于之前没有接触到这样的策划书，所以我在经过很多的慎重考虑后还是对这样的策划书感到生疏，所以一直以来我都是这样的做好我的事情。

创业计划书的编制的方法

创业计划书的编制的方法一、项目概况在编制创业计划书时，首先需要明确项目的概况，包括项目名称、创业者信息、项目背景、目标市场、产品或服务定位等。

在这一部分，创业者需要简明扼要地介绍项目的基本情况，让投资者能够快速了解项目的核心内容。

二、市场分析市场分析是创业计划书中一个至关重要的部分。

创业者需要对市场进行全面、深入的调研，包括目标市场规模、增长趋势、竞争情况、消费者需求等方面的信息。

通过市场分析，创业者可以更好地把握市场状况，制定合适的市场策略。

三、产品或服务定位产品或服务定位是指创业者如何将自己的产品或服务与竞争对手区分开来，形成独特的竞争优势。

在创业计划书中，创业者需要清晰地描述自己的产品或服务特点，明确目标用户群体和独特卖点，并说明如何提供更好的用户体验。

四、营销策略营销策略是创业计划书中另一个重要的部分。

创业者需要制定有效的营销策略，包括市场定位、品牌推广、渠道选择、价格策略等方面。

通过营销策略，创业者能够更好地吸引用户，提高销售量。

五、财务规划财务规划是创业计划书中最关键的部分之一。

创业者需要明确项目的资金需求、预计收入、成本预算、盈利预测等方面的信息。

通过财务规划，创业者可以评估项目的盈利能力，制定合理的财务目标。

六、风险管理风险管理是创业计划书中一个不容忽视的部分。

创业者需要评估项目面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略。

通过风险管理，创业者可以降低项目失败的风险，提高项目成功的概率。

七、执行计划执行计划是创业计划书最后一个部分。

创业者需要制定详细的执行计划，包括项目阶段性目标、时间进度安排、责任分工等内容。

通过执行计划，创业者可以更好地控制项目进度，保证项目按时、按质完成。

创业计划书的编制需要充分的调研和详细的分析，同时也需要清晰的逻辑和实际可行的方案。

创业者在编制创业计划书时应该尽量客观、全面地表达自己的创业思想和计划，提高投资者的信任度。

希望以上方法能够对创业者编制创业计划书有所帮助。

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文（8篇）创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

⒉.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。

请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

四、投资计划由点做起，辐而为面。

立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。

撰写创业计划书3篇精选

撰写创业计划书3篇精选撰写创业计划书3篇⼀、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×⽉××⼤学××活动策划书”，置于页⾯中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下⾯。

⼆、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项⽬中选取内容重点阐述；具体项⽬有：基本情况简介、主要执⾏对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关⽬的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全⾯的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进⾏详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等⽅式进⾏分析加以补充。

三、活动⽬的、意义和⽬标：活动的⽬的、意义应⽤简洁明了的语⾔将⽬的要点表述清楚；在陈述⽬的要点时，该活动的核⼼构成或策划的独到之处及由此产⽣的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。

活动⽬标要具体化，并需要满⾜重要性、可⾏性、时效性四、资源需要：列出所需⼈⼒资源，物⼒资源，包括使⽤的地⽅，如教室或使⽤活动中⼼都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：作为策划的正⽂部分，表现⽅式要简洁明了，使⼈容易理解，但表述⽅⾯要⼒求详尽，写出每⼀点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于⽤⽂表述，也可适当加⼊统计图表等；对策划的各⼯作项⽬，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于⽅案核查。

⼈员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执⾏的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这⾥可以提供⼀些参考⽅⾯：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助⽅式、合同协议、媒体⽀持、校园宣传、⼴告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电⼦背景、灯光、⾳响、摄像、信息联络、技术⽀持、秩序维持、⾐着、指挥中⼼、现场⽓氛调节、接送车辆、活动后清理⼈员、合影、餐饮招待、后续联络等。

个人的创新创业项目计划书7篇

个人的创新创业项目计划书7篇个人的创新创业项目计划书（篇1）一、公司摘要公司名称：绿元素有限责任公司。

1、项目背景和公司运营随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，建筑、装修热潮一浪高过一浪，人们在一味追求豪华、舒适的生活空间的同时，却忽视了对环境质量的要求，加之建材、装修和家具市场鱼龙混杂，室内污染问题就不可避免地产生了。

近些年来，人们在追求物质享受的同时，越来越关注精神享受和健康。

对环境保护的意识越来越强烈,当前由于室内装修污染而对人体健康产生的危害备受关注,已成为各大装修企业、生产企业及个人不容忽视的问题。

因此,加强绿色室内装修及绿色装修材料的施工认识,减少室内污染,对人们的身心健康及室内装修业的发展具有重要意义。

随着国内房价的不断上涨，越来越多的人成为“房奴”，对于空间的追求，已经成为很多人的奢望。

三维立体墙纸是新兴产品，不仅能从在视觉上的扩大空间，给人以视觉上的满足，而且美观，可根据顾客需求，设计不同的画面。

目前国内还没有将装修、材料和室内环境检测结合在一起的公司，很有发展潜力。

3、产品与服务我们主要面向市场推出以下业务：①生产出售各种绿色环保装修材料，凡经我们公司售出的环保材料，我公司将提供专业环境检测人员免费全程跟踪检测室内环境，确保顾客确认室内环境达标。

②提供单项装修业务。

③面向全市场提供单项室内环境检测和处理服务。

有专业的环境检测人员，可为顾客提供室内有害气体含量及噪声的检测，并可予以处理致达标。

④生产出售三维立体墙纸。

可根据顾客要求，自定义设计三维立体墙纸的内容，并免费予以维护使用指导。

4、行业与市场随着国内房地产业的迅猛发展，装修业也迅速发展，然而过快的发展使得各种制度不够完善，使得装修业出现扭曲发展。

建材、装修和家具市场鱼龙混杂，多含有有害物质，更有不法商家用还有害物质的材料充当没有的。

普通人无法识别到底有无有害物质，更无法检测装修的室内环境质量是否达标。

在沈阳市，有关部门对100户民用建筑进行了环境监测，结果发现，甲醛污染物浓度超标的达80户，占了8成；在对该市的商场、家具城、歌舞厅等公共活动场所进行的室内环境监测发现，几乎被监测的所有公共场所室内有害气体都存在超标问题。

创业计划书创业计划书范文(通用5篇)

创业计划书范文（通用5篇）创业计划书范文（通用5篇）在现在的社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是为大家收集的创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

创业计划书11、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。

所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、petitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。

地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。

4、Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。

个人创业计划书（通用10篇）

个人创业计划书在日新月异的现代社会中，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。

我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，下面是小编收集整理的个人创业计划书（通用10篇），希望能够帮助到大家。

个人创业计划书篇1一、创业概念：餐饮店民以食为天，足见食之重要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标，价值理念。

二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。

年轻人对饮食永远不会满足，不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。

民政学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。

到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。

我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。

餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。