世茂集团北京地产项目调查列表
世茂龙湾开发项目实施进度表
世茂龙湾开发项目实施进度表一、项目目标本文旨在详细介绍世茂龙湾开发项目的实施进度。
该项目旨在开发一座豪华住宅区，提供高品质的住宅和配套设施，以满足客户对于舒适生活的需求。
二、项目计划2.1 需求分析在项目启动阶段，需求分析是至关重要的。
项目团队需要充分了解客户的要求和期望，以确保项目能够满足客户的需求。
以下是项目需求分析的关键要点：1.客户要求高品质的住宅，包括别墅和公寓。
2.项目需要提供丰富的配套设施，如俱乐部、游泳池、健身房等。
3.项目所在地必须具备良好的交通和基础设施条件。
4.项目需遵循当地的规划和建设要求。
2.2 设计阶段在设计阶段，项目团队将根据需求分析的结果制定详细的设计方案。
以下是设计阶段的主要工作内容：1.确定项目的整体布局和造型，包括建筑风格、景观设计等。
2.制定建筑结构和施工细节，以确保建筑的安全和可靠性。
3.完善配套设施的设计，以满足客户对于生活质量的要求。
4.进行项目可行性分析，评估设计方案的可行性。
2.3 工程施工工程施工阶段是将设计方案实施为现实的关键阶段。
以下是工程施工阶段的主要工作内容：1.确定施工计划和施工方法，以确保施工过程的高效和安全。
2.进行土地开挖和基础施工，确保建筑的稳固性。
3.完成主体结构的施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作。
4.进行室内装修和设备安装，以实现住宅的功能和美观。
2.4 竣工验收在项目竣工阶段，将进行综合评估和验收，确保项目达到设计要求并符合法规要求。
以下是竣工验收阶段的主要工作内容：1.对住宅和配套设施进行全面检查，确保质量达标。
2.进行安全评估，包括火灾安全、防盗安全等。
3.与相关部门协调办理竣工手续和验收手续。
4.完成项目移交，正式交付客户使用。
三、实施进度3.1 需求分析阶段需求分析阶段已经完成，项目团队与客户达成共识，明确了项目的基本要求。
3.2 设计阶段设计阶段目前正在进行中。
团队已经完成了项目的整体布局和建筑风格设计，并正在进一步完善细节设计。
独家整理北京商圈概况
干货必收藏：史上最全北京商圈重点项目分布2015-10-19 17:25手机上看资讯，请下载客户端联商网消息：据搜铺网报道，辽金元明清，都城北京城。
由于其长期的历史积淀以及深厚的文化底蕴，北京城内形成了众多传统的商业聚集区域。
其中，北京东部主要有王府井商圈、崇文门商圈、CBD商圈、双井商圈、朝外商圈和燕莎商圈；北京西部主要有西单商圈、西长安街商圈、公主坟商圈、石景山商圈；北京北部主要有亚奥商圈、立水桥商圈、中关村商圈、望京商圈；北京南部主要有前门商圈、方庄商圈、丽泽商圈、木樨园商圈。
三里屯商圈——北京最繁华的“夜场”三里屯原为距北京城墙三里地的农舍，故得名“三里屯”。
曾经的三里屯，是“夜经济圈”的典范，充满了“浪子气”，华灯初上，各色酒吧里，三五朋友小聚聊天，买醉在繁华夜色中。
如今的三里屯不再只是酒吧街的代名词。
随着2005年3.3大厦的亮相，这里不断增添着休闲购物的消费场所，三里屯Village 的落成，大量国际时尚品牌蜂拥入驻，拔地而起的综合商业设施、周边百余家企业、外国商社和大批高端楼盘，让大批高收入、高消费的白领群体不断汇聚在这里，往日的酒吧街逐渐蜕变成新三里屯商圈，成为弄潮儿们的新据点。
三里屯village：弄潮儿们的新宠总楼面面积约13.5万平方米，由太古地产持有80%股权。
三里屯VILLAGE无疑是弄潮儿们的新宠，这栋由19座设计各异的时尚建筑组成的开放式购物场所，是北京街拍最热门的地方、许多潮人最爱遛达的地方，也是品牌旗舰店和时尚活动扎堆的地方。
吸引了i.t全新概念店（2012年11月开业，店铺面积共约1700平方米）、施华洛世奇中国区旗舰店（2013年3月29日开业）等强势进驻。
其中，在i.t全新概念店内，不仅囊括i.t旗下深受欢迎的5cm、double-park、Fred Perry、tout a coup、Katie Judith等店铺，更有集团旗下鞋履专门店ete!及西班牙鞋履品牌Camper专店，而位于店铺一层的BEAMS、Beauty & Youth和Journal Standard，更作为其各自品牌首次在中国内地开辟的专门店，成为城中年轻人关注的潮流焦点。
案例-世茂地产的“转方式、调结构”
案例：世茂地产的转方式、调结构在许荣茂的默许下，通过一批空降军，二代许世坛对世茂地产的管控与营销体系发起了一场外科手术。
在让自己变得更敏感、更接地气后，这家曾自认为站在悬崖边缘的公司，在过去三年实现了业绩大反转，现在又迈步向新的目标挺进。
这一切究竟是如何实现的？2011年3月27日的那个下午，世茂集团（00813.HK）总裁廖鲁江在他的的新办公室里接到一个电话。
电话来自杰森（许世坛的英文名JASON），这位年轻的世茂集团董事局副主席问他是否研究了竞争对手的业绩报告。
这一天是世茂房地产2011年度业绩会的日子，不久之前，廖刚刚从龙湖地产跳槽到世茂。
从资产周转率上看，世茂是中海的1/3，万科的1/4，龙湖的1/5。
而在此之前， 世茂高管团队已经注意到，世茂的平均地价比它的竞争对手便宜近500元，如果按同期开发1000万方来算，世茂应该多得3至4亿的利润，但眼下它们的主营业务核心利润率却都在17%左右——世茂并未在土地上占到足够的便宜。
外部局势也在变化。
一个多月后，一家华东地产商在杭州发现了市场滞销的苗头，在一周时间里，杭州楼市仅仅卖出了100套房子。
这让他们感到危险正在逼近，再四个月后，他们启动了“抢收华东”计划。
到2011年下半年，市场寒流席卷了许多城市，全国房价与成交进入距今最近的一次低谷期。
与反应迅速的竞争对手相比，此时的世茂地产却正处于尴尬状态。
至少在掌舵者许荣茂看来，这是他从商生涯的艰难时刻。
在2007年市值达到近800亿港元高峰期后，世茂地产随后度过了平淡的四年。
2011年房地产市场整体行情明显下滑。
到这一年底，世茂积压的存货已接近480亿元，净负债率高达81.7%，原定的360亿元销售目标，只达成了307亿元。
在许多城市，大批户型巨大、产品雷同的高端新房开始滞销，这种场面动摇着世茂“豪宅教父”的神坛地位。
“不能做一家优秀的企业，这种感觉真的生不如死。
”年逾60的世茂董事长许荣茂说。
许在商界浸淫多年，低调与谨慎是鲜明的特质，但在2011年底，他决意发起一场断臂式的改革，以挽救他自认为岌岌可危的局面。
世茂房地产黑心文案
世茂房地产黑心文案北京的“世茂天城”广告案，最近引起社会各界的关注。
有些记者对该楼盘的广告做了深入调查后认为，这并没有多少创意、也谈不上策划，而且大量使用惊叹号，实属败笔！这则公益广告文字中出现了一个非常不和谐音符：“号召力是用来干什么的？”乍听之下，很容易让人联想到美国“枪击门事件”。
难道仅仅因为别人声称他们的子弹杀死了6个警察就要禁止或限制拥有声望与权威吗？又如何保证自己能够做到守法与公正呢？而且号召力还体现在“集结号”行动中，比如说某地区政府的组织工作必须通过每周末的晚会。
我不否认存在政治性的号召，但它更重要的功效应该是提供更加精确细致的资源信息以及增强与群众的互动交流吧？！再者，由于种种原因许多机构都面临着所谓“口号式宣传”泛滥成灾的困扰。
某地质勘探队打出标语“为石油献青春”、某科技局大喊“鼓励发明专利”…等等诸如此类无疑都具备鲜明的时代烙印，然而却忽略了一点——媒介需求分析（即市场定位）决不可儿戏。
曾经有位网友在人民网上发表过一篇《电梯里放广告究竟该怎样评价》的帖子，其中指出：“‘楼书’（楼盘广告画册）从某种程度上讲只不过是一种楼盘形象的宣传，就像商品的包装，主要目的在于促进销售。
虽然新潮的设计与创意可以吸引眼球，给消费者留下较好的第一印象，并引导购买欲望，但这并不代表楼书本身有太高的艺术价值，至多算是将图片转化成的艺术形式罢了。
从另外一个角度看，随着电脑和平板的普及，受众也已变得越来越聪明。
现在许多客户更倾向于先看完图片才去买房。
况且现今消费观念趋向理智，房产广告也绝不可盲目追求‘惊艳’效果，除非特别优秀，否则卖相欠佳的楼书同样无法获得良好业绩。
‘做了再说’型的企业态度虽显诚恳，但也要考虑‘先做再说’型的潜在风险。
在内容同质化严重的情况下，如何找准突破口也颇为令人头疼。
房地产
项目名称开发商负责人姓名职位洛克时代华佳王馨鸣营销总监瑞安大厦京强房产胡小红策划总监昆莎国际城锋房地产邝小洋总经理银海兴涛兴涛房产郭宏策划总监旺角铭座金地世纪杨立峰项目经理A派公寓鼎盛伟泰王铭华策划总监维多利亚花园正旭晶典张晓明总经理筑家天创维嘉胡然项目策划丽都水岸房地产开发基金武经理策划经理上地6号实创余帆策划经理丽景新贵华瀛置业陈俞羽销售总监亮城硅谷万景王军销售总监中景理想家景旭程新策划总监和园居华大兴业王均策划经理七星养生公寓七星地产王书简总经理光彩国际东风乡项目光彩国际张文丽策划总监北京洋房置信华安容鹃策划总监辉煌国际广场辉煌世纪罗斌策划总监垄上别墅/新保利保利胡嘉全/李瑞国总经理/副总经理苹果社区/苹果派今典潘磊/马勇企划部部长安德鲁斯庄园中海地产欧阳国兴/苏华副总经理橄榄城融科智地郑志刚/陈力董事总经理常务副总富力城富力地产谢强/周超北京总经理/广告部总经理集团公司合生创展李伟营销中心总监西环广场/德盛上城北京金融街建设开发候志宁/杨植总经理经营部经理优唐北京兆泰房地产王全副总经理逸翠园和记黄埔地产宋扬总经理金隅国际/环贸中心/嘉华大厦北京金隅嘉业房地产开发公司陈世民/黄英南/张溪明/王新光集团公司副总党委书记营销总监中体/北京奥林匹克花园中体奥林匹克花园管理集团有限公司陈顺/史明总经理华悦国际北京鸿安伟业房地产刘义/黄俊锋总经理总裁助理荣尊宝北京新荣房地产开发邵毅策划总监香草天空（康城）北京银信兴业房地产吴昀副总经理尚东庭北京东安恒新房地产开发公司张战鹏副总经理水墨林溪北京龙建房地产开发公司王学刚营销总监香花畦北京天洋志普房地产开发有限公司"彭敏/赵明之" 董事长总经理大钟寺商业地产北京中坤锦绣房地产开发有限公司黄怒波总经理国瑞城北京国瑞兴业房地产有限公司齐志辉/张章勤营销总监/成本管理部经理西提国际·半岛温泉酒店北京中天鸿森房地产开发有限公司金碧湖畔北京百顺达房地产开发有限公司毕征世纪皓产策划公司副总亚澜湾(对外经贸部下属单位) 北京绿岛置业房地产开发有限公司张桥副总经理天鹅湾北京城启投资（北京博成房地产）梁志鹏联合董事会销售总监海赋国际北京中环房地产开发有限公司薛志勇副总经理世爵源墅北京市京工房地产杨利营销经理靠山居艺墅北京靠山居房地产开发有限公司郭冬雨企划总监北一街8号北京罗顿沙河建设发展有限公司张晓明副总经理9号公寓北京明达房地产开发刘冰东方夏威夷三河兴达房地产开发有限公司宋海君总经理财富公馆财富地产罗光明/李世豪副总裁贵都国际北京华安泰房地产开发王建文副总经理东山墅北京太合嘉园房地产开发高雪峰/包柏德副总经理棕榈滩北京广厦富城置业有限公司余勇营销总监天伦随园北京龙鑫房地产郭向东总经理营销总监北京·国际北京金都房地产实业有限公司金都杭城北京浙金都房地产陈浩/戴江民总经理营销总监圣淘沙北京军凯房地产于宗靖总经理易郡北京泰盈房地产/北京摩林房地产严总布落城北京鸿坤伟业房地产开发马建华销售总监嘉美风尚中心北京金冠达房地产潘靖之营销副总山水墅北京丰源祥房地产刘高明副总经理望京商业中心（朝庭）北京正鹏房地产开发有限公司张峰副总经理上京新航线北京住公房地产开发有限公司杨飞营销经理麓鸣果墅北京邦盛房地产经纪公司(负责) 陈静瑶副总经理莫奈花园北京福环房地产王云生/王永臣总经理纳帕溪谷北京翰宏基业房地产尹群副总经理威尼斯花园北京市裕发东瑞房地产郁彬/李咏勤总经理副总经理水郡长安北京京德顺房地产张彬策划总监定都山庄北京中骏房地产罗家河营销总监栖美国际北京雁栖房地产开发李益民行政主管样本空间北京嘉源房地产张玉生总经理瀛海名居北京国融置业房地产叶沛能副总裁龙湾别墅北京英才房地产兰春总经理天恒大厦北京万亨房地产焦平副总经理玫瑰圆北京玫瑰圆别墅有限公司刘文涛副总经理鸿华高尔夫(CBD高尔夫) 北京东方鸿铭房地产开发虞文谦营销总监太扬家园北京太扬置业房地产开发蒋勤综合销售部副经理朝阳旺角北京中北房地产开发有限责任公司蔡八贵策划经理景观LOFT新龙城北京人家沿海赛落成（高盛房地产）沿海绿色家园集团宋晓栋总经理助理沿海丽水佳园-独墅逸致(北京兴港房地产有限公司）张旭沿海集团策划经理优山美地（别墅）（北京碧水源房地产开发有限公司）鲁能陈维波副总经理北京星河湾宏宇集团韦凤君策划部副总监华远静林湾北京华远地产经纪有限公司韩小焱营销中心总监领袖硅谷二期首创置业贾威销售经理和平里de小镇首创置业钟北辰总监阳光上东首创置业贾振（女）雪莉澳乡首创置业郭建城壹仟栋首创置业冯霞策划经理CEO拓展大厦首创置业张鹏提香草堂首创置业甘源（女）温哥华森林首创置业索林（女）策划总监北京国际中心首创冬敏策划营销部经理ZAMA 首创刘新华项目总经理丽嘉花园首创王征戌副总经理A-Ztown 首创李硕市场总监主语城首创吕翔策划总监天鸿美域天鸿陈斌营销总监万象新天天鸿陈斌营销总监北京香颂城开钟南迪策划总监一线国际城开岳洋销售副总国风北京城开岳洋销售副总阿曼寓所北京福源丽景房地产夏斌销售总监果岭假日亚奥先科房地产徐宁总监金海国际源海房地产孟海刚代理总经理华源冠军城北京博宏房地产张杰策划总监麦卡伦地众益家园房地产池洪军副总经理双剑花园双剑房地产李德成项目经理天鹅堡京澳港集团姜思彤策划总监CBD东都北化房地产杨兆林销售总监蓝郡国际花园兆恒房地产绍南策划总监蓝湾空港天恒房地产郭爱华策划总监富琳国际法亚房地产古晓霜市场总监康斯丹郡和祥恒房地产李晶营销总监红螺湖大地房地产王学军副总经理奥临世茂冯雪飞企划部凯旋中心太合邢巨臣董事长亿城天筑亿城股份于鲁总经理万城华府亿城股份鄂俊宇董事长长河玉墅北辰陈德启总经理香山清琴北辰李建国总经理姜庄湖北辰陈德启总经理傲城北辰姜宏总经理枫蓝国际北京银都房地产发展有限公司尹得双营销总监上地moma 当代姜鹏总经理褐石泰跃李宏总经理融域建工于翔总经理庐师山庄建工朱军副总兰华国际建工鸿业兴园鸿基世业王振平副总顶秀青溪辛虎副总人济山庄人济集团李香玉总经理太阳星城冠城韩国建副总万年花城万年黄玺庆副总檀香山创辉石蕾总经理远中悦麒远中范国翔副总新中关王海总经理观湖国际公寓赵恒营销总监山水LA VIL LVC 周克总经理山水文园LVC 高石泉总经理城建大厦城建置业北苑家园城建兴华蔡春临项目总经理东区国际谢宜臻营销总监卓锦万代凯德置业徐岩推广部经理世纪东方城世纪城张爱民总经理润丰水尚史小静董事长助理宣颐家园宣颐地产高剑副总熙旺中心北奥林城琉璃湖成业行张少华总经理主场成业行张少华总经理非中心于海花营销总监望京韩国商业一条街商业地产项目名未定NAGA上院李建国总经理新项目案名未定新基础张卫克总经理季景沁园柯秀玲总经理清上园天恒股份宝星园陈卓尔总经理珠江御景黄铁怀营销总监工体3号世纪中基郭扬营销总监中国红街陈泽斌营销总监世纪星城郑武总经理华侨城华侨城丁新总经理万科青青万科赵彤总经理万科西山庭院万科赵彤总经理秀水2号UHN国际村广华轩刘尧总经理凤凰城华润朱华越总经理翡翠城华润蒋质生副总银山国际中心华润蒋质生副总国美第一城鹏润地产陈云峰业务总监明天第一城明天地产明天名筑国美商都国美置业童渊总经理顺驰领海顺驰北京高大鹏总经理顺驰临溪魏飞副总经理顺驰蓝调国际香江别墅香江集团潘明朗副总裁财富中心复地元墅复地地产毛明忠公关总监pking house丰侨公寓兆泰地产王全总经理优唐福提岛华润置地谢骥副总经理凤凰城朱华越副总经理华润清河项目金地中心金地集团王伟营销总监金地马驹桥项目张劲策划经理西钓鱼台嘉园新松集团袁朴策划经理青年汇陈林副总经理西山美术馆上河村鲁艺房地产刘松泉总经理原乡美利坚光辉伟业金星副总经理珠江峰景刘力总经理助理北京洋房夏航副总经理华纺易城华纺地产颜魏营销总监华贸中心国华地产赵佳策划总监北京国际花园郭纯凯副总经理水青庭孙宇策划总监晶城秀府李亚明副总经理本家润园方方副总经理美景东方刘洋总经理上东三角洲程崇利总经理大成国际中心北化地产杨兆林策划经理金碧湖畔毕征副总经理华城莱镇香格里谢雨龙副总经理光华国际杨乐渝副总经理耀辉国际严谣策划总监无双孙伟策划总监CBD国际大厦叶凯副总经理达观别墅徐能力副总经理锦绣大地物流港马静副总经理庄胜南馆李代技总经理助理华业玫瑰高翔宇策划总监原生墅郭政副总经理嘉林海德大道王晓航总经理龙城花园高峰营销总监东方普罗旺斯刘东总经理中天国际威尔夏大道中央公馆施加胜策划经理海华堂王佩民总经理CBD传奇王佩民总经理新华联丽景陈海旭副总经理红石建外北京红石建外房地产开发公司许洋媒介总监万通中心北京万通世界房地产有限公司张军项目副总观唐国际（紫光地产）清华紫光房地产开发有限公司畅磊策划经理朱燕清营销总监海赋国际薛志勇副总经理(拓之林刘杰跟进) 王金霞策划经理碧水庄园北京必胜房地产开发有限公司王鼎销售。
房地产项目市场调查表(别墅项目空白版)
房地产项目市场调查表 调查时 间：
销售热线
具体位置
投资商 类型或用途
□独栋□双拼□联排□叠拼
开发商 销售代理
项目 基本 情况
建筑风格 策划公司 景观设计
施工单位 建筑设计
监理
规划设计
媒体推广
项目外部区 域交通情况
项目情况
占地面积 建筑结构 绿化率
容积率 使用率 商业配套 市政配套 配套设备
水 □是 空调：
万-
万
付款方式
折扣范围
配套设施 空调：
锅炉：
新风：
吸尘：
装修标准 □毛坯房
车位
车位数量
访客车位价位
物业 物业公司
□精装-标准：
元/M2 □菜单式：
□地上 □地下
车位数量
元 /M2 □1个 □2个
/小时元 □地上
项目特点
近期 销售 情况
近期 销售 活动
项目点评
电 锅炉炉：
建筑面积 开盘时间 入住时间
商业面积 前后间距
花园面积
□是
燃气
新风： 安防：
□是 消防：
主力户型
M2-
M2 □含地下 □不含地下
层数 地上：□2□3 地下：□1□无 层高
开盘时间
证照情况
开盘价位 报价方式 销售情况 销售率
开盘销售策略 近期优惠活动
□全面积
□地上
目前价位 均价：
M2
价格范围 每栋：
北京世茂奥临花园案例分析
案例分析
项目概况
开 发 商 北京世茂投资发展有限公司 开盘时间 2005-10-29 占地面积 100000 平方米 容 积 率 2.28 建筑类别 板楼、高层
物业地址 入住时间 建筑面积
绿化率 装修状况
朝阳区清林路一号 2006-12-31 300000 平方米 55 % 精装修
5 武汉、常熟、昆山 ••••••
2003年，上海世茂 滨江花园荣耀全球
2005年，北京世茂 奥临花园再创辉煌
2020年3月
17
借势 ── 2008北京奥运
案名 Logo 奥运地产概念 项目推广方案
推广主题 ── 北京 奥临 森林海 我的世界 大舞台 活动
➢ 奥运主题论坛：奥运板块豪宅华人置业趋 势显著
会所前3000余棵20年生的原生树， 是北京目前少有的天然城市片林
3
原生树林
木栈道
原生 树林
3000余棵20年生原生树
2020年3月
4
建筑面积： 80.90平米
户型 ── 一室一厅一卫
（1号楼）
2020年3月
5
建筑面积： 116.99~117.75 平米
户型 ── 二室二厅二卫
（1号楼）
2020年3月
2020年3月
12
英式管家
仲量联行提供的星级酒店服务，由拥有多年海外酒店管理经验的外籍人员担任首席 英式管家 。
物业费：4.50元/平方米·月
叫早服务 临时储物服务 邮政服务 代充值与付费 前台收银服务 茶饮服务 代订票务服务 搬家协助小组 代订裁缝服务 户内清洁服务 洗衣服务 擦鞋服务 旅游服务 餐饮预定及外卖服务
月度广告费用
市场调研表格模板
市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：吴佳驹调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨、姚群峰调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰、施炜烨调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.3市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.3市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：吴佳驹调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：林天阳调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：调研日期：。
中国八大房地产公司
封面故事 │ Cover Story2009.09 Shanghai Economy 32中国房地产测评中心发布了《2008年中国房地产开发企业500强测评研究报告》。
权威测评系统依据企业的“规模实力、盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力”等五个方面进行综合评估。
万科企业股份有限公司、中国海外发展有限公司、绿地集团、广州富力地产股份有限公司、合生创展集团有限公司、碧桂园控股有限公司、世茂集团和保利房地产(集团)股份有限公司这8家公司名列前茅。
万科企业股份有限公司万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。
至2007年末，万科全国市场占有率为2.1%，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。
现在万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，拥有旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等著名品牌。
2007年，万科工厂化技术的研发和应用取得重要进展，位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”，上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出。
同年，万科新开工住房中装修房的比例达到53.4%。
中国海外发展有限公司中国海外发展有限公司于1979年在香港注册成立，1992年8月，中国海外发展在香港联合交易所上市。
核心业务为房地产开发和销售，此外，中国海外发展涉及地产相关的物业投资、物业管理以及建筑设计业务。
旗下的“中海地产”已发展成为跨地区、具有国家一级房地产开发资质的名副其实的全国性地产品牌，向社会提供了十万余套精品。
绿地集团绿地集团创立15年来，形成了目前“以房地产业为主、相关产业有限多元发展”的产业布局。
房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，建设项目遍及南昌、合肥、长春、南京、西安、成都、郑州、重庆、苏州、无锡、诸暨、徐州、太原、沈阳、牡丹江、贵阳、南宁、蚌埠等近23个城市，并与上海四大企业集团共同在俄罗斯圣彼得堡投资建设波罗的海明珠项目；绿地商业集团、绿地建设集团、绿地能源集团、绿地汽车服务集团和新华发行集团等五大产业集团已经具有了较大的规模和较强的实力；绿化工程、物业管理等产业也初具规模。
北京豪宅楼盘考察
Code of this report | 21
园林
一湖一瀑
沿景观主轰前行，一片匝余平米癿湖面映入眼帘，镜湖斳匠心觃划小型瀑布，流淌癿 瀑布注入清澈癿湖水，生出片片涟漪，营造野趌癿自然风光，徘徊四周，心旷神怡。
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 22
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 5
项目定位
大都会生活综合体
区域商业缺乏：就目前癿北苑地块而言，商业配套癿觃模呾品质都相对薄弱，无泋满趍城市中心 地带癿消贶需求。国华置业在华贸中心积累癿多量优势商业资源呾丰富与业商业管理经验，为栊 立城市级别癿商业中心奠定坚实基础。华贸城七万平米癿时尚商业街，将填补北苑匙域癿市场空 白，丌仅能夙满趍华贸城业主呾租户癿多都市品质生活需求，而丏会成为匙域商业癿标杄，其不 华贸藏品级阳光乐店公馆、创惲LOFT所产生癿叠加效应，更丌可低估。
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 14
户型
户型款款经典 大小丌同品味同
华贸城癿户型丰富夗样，满趍夗元 需求，款款经典癿设计，使实用性呾 品质想得到最佳体现，彰显出廸筑， 生活癿内涵不想劢。同时，特别设计 华贸品质“菜单式精装”与属朋务， 提供特色装修风格，给您更夗个性、 更夗自由癿生活享受。
回归城市：只有能夙享受城市创造癿所有文 明成果，我们才能成为真正惲义上癿城市居住 者，回到城市生活癿朓源。
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 30
顶级中式豪宅别墅项目世茂北京上庄文本2018.1.13
叁山伍園又壹園世茂上府M a j e s t i c M a n o r世茂地产.北京上庄项目叁山伍園又壹園世茂上府M a j e s t i c M a n o r世茂地产.北京上庄项目[目录]世茂上府–叁山伍園又壹園4*地理位置北京西北/上风上水*京城文脉双城模式/御苑轴线*地段资源 景观/交通/文化*北京城规划特点中轴线/方格网/空间开阖*规划骨架中央公共空间/胡同 /宅第*园林与建筑比例容积率的优势*大园与小园五处主题园林及尺度参考*传统院落住宅特点秩序/内外 /自然*宅正、大、光、明*院礼仪秩序、静美天地擇地營城造園築府总平面图道路系统/绿化系统车行及停车系统剖面示意地块资源分析户型分布会所售楼处300㎡户型A 400㎡户型 B 700㎡户型 C 立面和剖面园林总平面图云辉玉宇纳兰雅聚倦勤书斋西峰秀色上苑縂圖佈局戶型園林[]效果图世茂上府–叁山伍園又壹園6世茂上府总平面图世茂上府–叁山伍園又壹園7日景鸟瞰图世茂上府–叁山伍園又壹園8黄昏鸟瞰图会所世茂上府–叁山伍園又壹園9水边聚落世茂上府–叁山伍園又壹園10世茂上府–叁山伍園又壹園11街坊中正大院世茂上府–叁山伍園又壹園12世茂上府–叁山伍園又壹園13主入口世茂上府–叁山伍園又壹園14[择地]北京-清代城市格局示意图清北京城城市形态出现了一座横亘东西的“园林之城”与一座纵贯南北的“凸”字形帝都并峙的局面，可称作一种“双城”模式。
- 王南 等 著《北京古建筑地图》世贸上府即位于由建筑的“宫殿轴线”及景观的“园林轴线”所引申而出的西北方向的“御苑轴线”上。
“双城轴线”以及故宫和三山五园定义的“御苑轴线”世茂上府–叁山伍園又壹園18“人之居处，宜以大地山河为主。
”——《阳宅十书》世茂上府被周边自然山水所环抱。
南沙河紧邻地段东北方向蜿蜒而过，沿南沙河从东到西，上庄水库、翠湖湿地公园、稻香湖依次展开。
在地段内向西眺望，美丽的西山景色一览无余。
世茂上府–叁山伍園又園19基地现状航拍图基地周边现状照片博物院北院，地段北侧与南沙河一河之隔的纳兰性德史迹陈列馆等，这些都使世茂上府延续着京西独有的贵气地脉。
2020年世茂品牌产品系房地产项目案名整理
世茂产品系案名五大产品线覆盖全生命周期世茂房地产开发，以打造臻品项目为宗旨，借助自身30多年高端人居开发经验，秉持“匠心精神”持续打造和提升产品力，将产品体系覆盖客户全生命周期，完成住宅标准化迭代升级，提升市场竞争力。
世茂从客户的细微化需求出发，对旗下住宅产品进行精研创新，在稳固高端产品领先优势的同时，注重对刚需、改善型、高端客群痛点的洞察和对产品的精雕细琢，先后推出云系、璀璨系、国风系、天誉系、龙胤系等五大优质产品体系，在解决客户痛点的同时，锻造出市场认可的产品。
云系寓意梦想与未来满足对美好生活的憧憬代表项目：上海世茂云图项目介绍:世茂云图，世茂倾力打造的精装M住区。
项目坐落于林海公路与上南路交汇处西接前滩，东临迪斯尼，社区内新古典主义建筑与4D景观绿谷，近百种人性化细节打造公园秘境，五大精装科技系，还生活讲究之心。
其他案名：世茂铂翠湾、世茂翡翠首付、南京世茂水城、世茂城品、世茂晋江云府、世茂晋江云城、世茂云城、世茂云泽、世茂德兴云玺、世茂大唐云璟、世茂云嶺四季、世茂云墅、世茂云珑湾、世茂云著·深蓝、世茂云锦、世茂三木·云澜、世茂源升云尚城、世茂云泽园、乐清东潮云筑、世茂云悦壹号璀璨系寓意成功与荣耀绽放生活的璀璨时刻代表项目:固安世茂璀璨天城项目介绍:以整体化思维打造高端人居，主张“先还原，再设计”，将建筑、环境、城市、情感等因素纳入生活情境，不只营造居所，更酝酿生活方式。
筑高阶作品立人居标杆，为京南明珠敬献人居范本。
其他案名：世茂天城、世茂璀璨倾城、世茂璀璨时代、世茂璀璨明樾、世茂璀璨新城、世茂璀璨壹号、世茂璀璨天宸、世茂南外滩璀璨公园、世茂璀璨天玺、世茂璀璨悦府、世茂璀璨时光、世茂荣誉璀璨天城、世茂璀璨公园、保利世茂璀璨江滨、世茂·禹州璀璨江山、世茂璀璨里、世茂璀璨里程、世茂璀璨澜庭、世茂璀璨星河、世茂璀璨泱颂、世茂璀璨天元、世茂银河璀璨天宸、世茂璀璨湖郡、世茂振兴·璀璨熙湖、世茂璀璨狮城、世茂璀璨凡高、世茂璀璨岚园国风系寓意传承与再造表达文化底蕴与盛世情怀代表项目：福州世茂国风鼓岭项目介绍：国风首卷，于鼓岭百年情缘中开篇，汲取传统经典风华，寻地域文化之脉络，重塑新时代中国式居住理想，抒大国盛世气象。
60家商业地产品牌！
60家商业地产品牌！在这个瞬息万变的市场中，创新⽐管控更适合⽣存。
在产品线复制中失败案例⽐⽐皆是，那些对复制条件要求极为苛刻的企业，和在复制中注重创新和差异化的商业地产企业却⼀路稳扎稳打。
在产品线的基础上，少⼀些标准化，多⼀些个性化，少⼀些KPI，多⼀些创新机制培育，对管理者赋能升维，才是对商业价值的最⼤化发掘。
1华润商业预计截⾄2020年，华润置地计划投⼊运营的商业项⽬达54个，2021年及以后开业的项⽬还将有17个，加上华润集团委托管理的项⽬，预计5年后，华润置地投⼊运营的购物中⼼将达到90个。
华润商业产品线⼀览2恒隆地产凭借多年在港发展及管理物业的经验和成就，⾃1992年开始，恒隆地产在上海打造了两项地标式物业，恒隆⼴场和港汇恒隆⼴场，⼤获成功。
恒隆商业产品线⼀览恒隆商业产品线⼀览3万科/印⼒集团⽬前印⼒作为万科旗下商业地产管理平台，在全国持有或管理的商业项⽬数量为126家，管理⾯积约1000万平⽅⽶；年已服务4.2亿客户。
印⼒计划未来三年⽬标管理⾯积达到2000万平⽅⽶。
据了解，万科与印⼒的整合仍在进⾏中，在⼴深区域，万科商业⽬前分为万科⼴深公司和印⼒⼴深公司，产品线相对独⽴。
印⼒商业产品线⼀览万科商业产品线⼀览4万达集团⽬前万达集团的投资重点是商业地产、⽂化旅游和互联⽹⾦融三⼤产业，2016年以后，万达每年将开业轻资产型万达⼴场超过50个。
万达商业产品线⼀览5凯德地产凯德地产凯德商业产品线⼀览6⼤悦城地产⼤悦城商业产品线⼀览7龙湖集团龙湖集团商业产品线⼀览8新鸿基新鸿基规划和在建的项⽬主要集中在华东地区，尤其是上海和南京两⼤城市，诸如上海徐家汇国贸中⼼ITC、南京国⾦中⼼IFC、上海莘庄天荟。
新鸿基在去年的年度财报中表⽰，未来五⾄六年内，集团在内陆投资物业⾯积约1200万平⽅尺。
新鸿基商业产品线⼀览9太古集团2000年后太古集团将太古汇、太古⾥及颐堤港三类产品线落地内陆，⽬前在内陆正运营的商业地产项⽬仅有5座，除北京三⾥屯太古⾥项⽬外，其余4座均为与其他开发商共同持有。
踩盘表格模板
公开发售时间工程进度Leabharlann 价格的变动销售阶段
内部认购期
开盘期
高峰期
尾盘
变动时间
起价
最高价
均价
团体折扣
折扣变化
一次性
首三成
首二成
其它
备注：
楼盘调查表——广告
广告及促销活动
时间
媒体
广告（版面、主题、信息）
促销活动、措施
工程进度
周边环境配套
周边紧邻干道
周边价值景观
周边建筑及影响
周边公交配套
生活配套
学校
商场
菜市
医院
自身环境配套
会所
游泳池
体育设施
小区环境
学校
商店
其它
楼盘现场包装
装修套餐
户内装修
厨卫装修
通讯网络
智能设施
新材料新技术
饮水系统
停车场设施
楼盘现场包装
售楼处
售楼员
服装、素质
宣传资料
样板房
导视系统
销售过程跟踪资料
内部认购时间
项目名称
位置
调查时间
调查人
复核人
楼盘电话
项
目
基
本
资
料
均价
容积率
入伙日
占地面积
实用率
总户数
建筑面积
绿化率
发展商
承建商
代理商
建筑设计
环境设计
物管公司
项目楼盘资料
是否分期开发
项目总体规模
本期开发规模
物业类型
户型创新点
户
型
资
料
户型
面积
套数
03. 项目目标成本预测明细表
备注：1.“已发生额”是已经签订合同或已经确认的变更签证等确已发生的成本；
2.“未发生额”是已签订合同预计发生的变更签证额和还未签订的合同额；
3.“3.2～3.5”根据项目业态划分需要可进行增设，例如别墅、多层、小高层，增设多个业态时可直接复制第3.2～3.5项，编码不必另编；
4.“3.6 公共配套设施”根据项目需要可进行增设，例如小学、幼儿园、会所等，增设多个业态时可直接复制第3.6项，编码不必另编；
5.“说明”栏内应根据提示内容填写相应的数据说明和计算依据；
6.已经下发过前期目标成本的，应在“目标成本”一栏内录入已批复的成本；
7.成本拆分应按照《世茂集团房地产开发项目成本科目表》进行成本拆分和归集。
房地产项目尽职调查清单(标准版)
房地产项目尽职调查清单(标准版) 房地产项目尽职调查清单(标准版)1. 项目概况项目名称：项目地点：项目类型：开发商/业主：项目规模：投资金额：项目周期：2. 土地情况土地性质：土地面积：土地使用年限：是否有土地使用权证书：是否有建设用地规划许可证：是否有建筑工程施工许可证：3. 项目规划规划设计单位：是否已获得相关规划许可证：建筑物用途规划：建筑密度：绿化率：建筑限高：车位规划：4. 市场分析当地人口规模：城市发展趋势：地区房地产市场供需状况：竞争项目分析：预计销售价格及销售周期：5. 投资回报分析预计总投资额：预计销售收入：预计销售利润率：预计回报周期：风险评估及控制：6. 法律及合规性土地使用权合同：工程建设合同：建设用地规划许可证：建筑工程施工许可证：其他相关法律合规性文件：7. 融资情况融资方式：融资金额：资金来源：融资方条件及约束：8. 项目管理项目组织架构：项目经理及主要团队成员：项目进度计划：项目风险管理计划：9. 周边配套设施学校：医院：商业设施：交通设施：其他重要设施：10. 环境影响评估是否已完成环境影响评估：环保措施：环境影响评估报告结论及建议：11. 其他需要关注的问题政策风险：市场销售策略：合作方信用评估：项目团队能力：其他重要事项：以上是房地产项目尽职调查的标准版清单，根据项目的具体情况，可以根据需要增加或删减相关内容，以综合考虑项目的风险和潜力，确保项目的顺利进行和投资回报的最大化。
房地产项目房地产项目尽职调查资料清单
房地产项目房地产项目尽职调查资料清单房地产项目尽职调查是为了全面了解项目的情况，评估项目的风险和机会而进行的一项重要工作。
为了进行尽职调查，需要整理一份资料清单，以便系统化、全面地搜集和汇总项目相关信息。
本文将为您提供一份房地产项目尽职调查资料清单，帮助您系统化地搜集和整理项目相关信息。
1. 项目情况- 项目名称、位置、规模、用途、项目可行性研究报告、总体规划、环评报告等相关文件2. 土地情况- 土地权属证明、土地使用证明、土地出让合同、土地调查报告、土地整理方案等3. 设计情况- 建筑设计方案、工程效果图、建筑设计文件审查记录、工程施工图审查记录等4. 施工情况- 施工进度表、工程变更情况、工程质量验收报告、重点工程材料质量检验报告等5. 竣工情况- 竣工验收报告、建筑工程竣工质量评定书、竣工图等相关文件6. 经营状况- 项目运营数据、财务报表、销售情况、租赁情况、客户数据库、个人抵押贷款信息、房地产开发和销售许可、工商营业执照等7. 法律情况- 项目用地是否符合规划、土地使用权是否合法、房地产开发企业资质、项目相关案件、未决诉讼或重大法律风险等8. 税务情况- 项目税务登记证、项目税收纳入情况、是否存在税务风险等9. 人力资源情况- 项目管理团队人员组成、能力和经验情况、员工数量、薪酬结构等10. 市场环境情况- 项目地区的市场环境、竞争环境、供求关系、市场空间等11. 环保情况- 项目环评报告、环保审批文件、污染物排放情况、环保设施运营情况等12. 其他重要情况- 其他与项目相关的重要信息，如政策风险、社会风险等以上是房地产项目尽职调查资料清单的部分内容，资料清单的详细内容应该根据具体情况而定。
尽职调查是一个非常系统且细致的过程，只有全面搜集资料并进行深入分析，才能得出更为准确、可行的决策。
住宅楼盘调研表格
项目名称
项目位置
地块编号
出让时间
地块总价（万元）
楼面价格（元/平方米）
售楼部地址
售楼电话
发展商
投资商
开发商
规划设计公司
景观设计公司
代理商
广告策划公司
物业管理公司
项
目
规
划
规划用途
物业类型
建筑风格
建筑形态
总建筑面积（㎡）
占地面积（㎡）
容积率
绿化率
车库配比
规划总户数
项目期数
现推出期数
开工时间
楼盘广告语
配套设施
周边配套
区内配套
综
合
评
述
一、规划分析
1、总体规划：
2、外立面：
3、建筑风格：
4、景观设计：
5、户型设计：
6、区内配套的完善限度：
二、环境分析
1、交通环境：
ห้องสมุดไป่ตู้2、商业环境：
3、居住环境：
三、价格分析
1、价格策略：
2、定价的合理性：
3、性价比分析：
四、客源分析
1、客户区域：
2、购房动机：
3、职业特性：
五、销售形势分析
工程进度
主力户型（㎡）
开盘时间
交房时间
面
积
配
比
指标
物业类型
房型
面积
主力户型
户型配比
可售套数
销售率
得房率
一期
二期
三期
楼
盘
价
格
指
数
住宅价格范围(元/㎡)
指标
均价
起价
最高价
走进世茂 世茂集团简介V
◎ 国内规模最大的高端综合旅游项目 ——大连世茂御龙海湾
世茂的经典项目--世茂创造的中国之“最”
◎ 中国首个示范生态城、环保低碳人居样板 ——天津世茂湿地公元
◎ 最奢华定制式私人会所专属服务 ——北京世茂宫园
◎ 北京目前最具影响的绿色豪宅之一 ——北京世茂奥临花园
世茂嘉年华 高端酒店 自主品牌酒店
海峡城
竞争优势-强劲的土地获取能力
进5000万平米
哈尔滨
牡丹江 长春
成都
北京
沈阳
天津 大连
银川
咸阳 武汉
长沙
济南
烟台 青岛
徐州
南京
泰州 常州 无锡
苏州 昆山 上海
芜湖 嘉兴 南昌 杭州
常熟
绍兴 宁波
南宁 广州
福州 泉州 厦门
惠州 深圳
海南
南宁
世茂自创立至今始终保持持 续性快速增长，目前已进入 全国近54个大中城市，完成 全国布局。
现在
拥有二家大型上市公司，横跨四个业务类型的中国蓝筹地 产企业, 2013年位列中国房地产十强。
世茂荣誉
2013年
2013年中国房地产开发企业综合实力10强 《财富》“2013年中国500强”第170位 《亚洲金融》“亚洲管理最佳公司”十强
2012年
2012中国房地产公司品牌价值Top10 中国企业社会责任杰出企业
平谭海峡城 • 投资150亿
• 集旅游休闲区、综合商务园区及配 套居住示范社区等于一体的现代化滨 海城市综合体
• ECFA的重要项目和两岸经济一体化 的示范区。
世茂的经典项目--世茂创造的中国之“最”