北京城建集团CIS
北京城建长城建设集团有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京城建长城建设集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京城建长城建设集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京城建长城建设集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业住宅房屋建筑资质一般纳税人产品服务设工程施工;建设工程设计;住宅室内装饰装1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2012北京城建公司企业发展规划
北京城建建筑工程有限公司三年发展之规划北京城建公司建筑工程有限公司二○一二年一月北京城建公司三年发展规划市场靠产品,产品靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠管理,管理靠思路,思路决定出路,总之,领导管理艺术可解读为管控“人”的艺术。
今天,我们为了更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面、快速地推进企业走现代化市场化规模化发展。
结合公司当前发展趋势,特制定本企业三年发展规划。
一、公司发展环境分析与竞争力分析:1、机遇分析:社会经济的持续稳步发展,使建筑业投资规模在不断扩大;北京电力公司对建筑公司未来发展的高标准要求和高度重视;2、影响发展因素分析:政府政策的变化;公司业务拓展力度不够;二、公司优劣势分析;1、潜能分析:北京城建公司各类人才扩张、资质提升、业务范围品牌化市场化多元化发展;2、劣势分析:为提高北京城建公司核心竞争力,人才引进和公司资质问题日益突显。
尚未启动公司网站建设和宣传工程,要在社会上树立品牌和形象。
3、优势分析:发展资金充裕;决策层高效精干;北京城建公司经营有一定的生存空间;积累起了一定的项目管理经验;拥有了一定的社会资源;四、公司发展目标和指导思想;发展是我们永恒的话题,任何事物的发展都须依托一定的管理模式。
一个规模化经营的企业若善于管理,规模效益将成倍地显现。
1、北京城建公司中长期发展目标:思路决定出路,采用标准化模式的管理,牢固把握企业现代发展的方向,走市场开拓和经营化创新发展之路。
2、北京城建公司发展指导思想:以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导,继续深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化改革为动力,以加强党建和思想政治工作为保证,以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进企业。
精诚合作共建家园--北京城建集团简介
Cover interpretation 总第326期封面解读北京城建集团是以城建工程、城 建地产、城建设计、城建园林、城建置 业、城建资本为六大产业的大型综合性 建筑企业集团,从前期投资规划至后期 服务经营,拥有上下游联动的完整产 业链。
北京城建集团是“中国企业500 强”之_,“ENR全球及国际工程大承 包商”之一且荣获“中国最具影响力 企业”“北京最具影响力十大企业”“全国优秀施工企业”“全国思想政治 工作先进单位”“全国建设系统企业文 化建设先进企业”等荣誉称号。
北京城建集团现有总资产1758亿元,自有员工25,986人。
2018年实现新签合 同额1606亿元,营业收入757亿元,开复工面积5223万平方米以上,自营房 地产开发面积500万平方米以上,主要 经济技术指标在北京市属建筑企业中均 排名第一。
集团现有213家法人企业、42家分公司,包括境内(A股)上市公 司1家,境外(H股)上市公司一家,全资、控股子公司29家。
集团及所属 40家企业通过了IS09000、IS014001、〇HS18000认证。
北京城建集团具有房屋建筑工程、公路工程施工总承包特级、工程设计综 合甲级和市政公用工程、机电安装、地 基与基础、钢结构、公路路面、城市 轨道交通工程等一批专业总承包一级资 质。
在工业与民用建筑、市政工程、城 市轨道交通、高速公路、园林绿化、深 基础、长输管线等领域的设计和施工业 务遍及全国,并涉足东南亚、中东、南 美和非洲多国。
地产开发业务秉承“品质•人生”理念,在全国多个省市拥有地产开发项目。
城建设计拥有全国轨道交通创新平台,形成了设计引领、产品研发,市场推广的一体化发展模式。
集团连续32年承担天安门广场摆花任务,园林绿化形成了集设计、施工养护、苗木花卉研发、古建建设为一体的大园林业务格局。
北京城建集团优质高效完成了国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、中国国学中心、北京奥运会篮球馆、奥运村、首都国际机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程,以及国内外多个城市的地铁和高速公路等重大工程,123次荣获中国建筑业“鲁班奖”、国家优质工程奖和詹天佑大奖。
北京城乡建设集团有限责任公司_企业报告(供应商版)
公告时间 2022-11-17 2022-11-17 2022-11-17 2022-11-17
分地区主要项目
(1)北京(9)
序号
项目名称
招标单位
中标金额 (万元)
1 通州发展大厦项目加固改造工程中 北京市通州宾馆有限公司 标结果公示
9395.9
2
大羊坊路(东三环路~东五环路) 道路工程 4#标段中标结果公告
北京市公联公路联络线有 限责任公司
7109.7
3
中关村平谷农业科技园区道路网工 北京市平谷区峪口镇人民 程峪官路(峪达路-峪蔡路)、峪南 政府
1.2 业绩趋势
近 3 月(2023-06~2023-08):
近 1 年(2022-09~2023-08):
本报告于 2023 年 09 月 01 日 生成
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近 3 年(2020-09~2023-08):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年北京城乡建设集团有限责任公司的中标项目规模主要分布于大于等于 1000 万元区间,占总中 标数量的 43.8%。500 万以上大额项目 7 个。 近 1 年(2022-09~2023-08):
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................4 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................5 二、竞争能力 .................................................................................................................................7 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................7 三、竞争对手 .................................................................................................................................8 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................8 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................8 四、服务客户 .................................................................................................................................9 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................9 4.2 主要客户投标项目..........................................................................................................10 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................18
北京城建集团领导班子通讯录
北京城建集团领导班子通讯录北京城建集团领导班子通讯录1. 导言北京城建集团作为中国国有企业的典范之一,在城市建设和房地产行业中扮演着重要的角色。
一个组织的领导班子是其核心力量和智慧集结的象征。
本文将对北京城建集团领导班子的通讯录进行全面评估,并探讨其在推动集团持续发展方面的重要作用。
2. 领导班子成员介绍2.1. 张明(董事长)作为北京城建集团的董事长,张明具备丰富的城市规划和房地产开发经验。
他致力于将北京城建集团打造成为一家具有全球影响力的综合性地产企业。
张明关注可持续发展,在城市建设中注重生态环境的保护,并积极推动集团在新能源领域的发展。
2.2. 李强(执行副董事长)李强是北京城建集团的执行副董事长,负责集团的日常运营和管理工作。
他在房地产市场领域具有丰富的经验和敏锐的市场洞察力。
李强致力于研究市场趋势,制定切实可行的发展战略,带领集团实现稳健增长。
2.3. 王志军(董事、总经理助理)作为董事和总经理助理,王志军负责协助董事长和总经理履行日常工作职责。
他在企业管理和决策方面具备丰富的经验,并且在市场分析和战略规划方面有着独到的见解。
王志军带领团队不断创新,推动集团实现高质量发展。
3. 在集团发展中的重要作用3.1. 高效决策和资源分配北京城建集团领导班子的成员拥有广泛的行业知识和丰富的经验,在集团的战略规划和重大决策中起着关键的作用。
他们将资源分配和发展战略相结合,确保集团在竞争激烈的市场中具备持续竞争力。
3.2. 强大的专业团队北京城建集团的领导班子由一群优秀的专业人才组成,他们在城市规划、工程技术、市场营销等领域拥有深厚的专业知识。
通过组建和管理高效专业团队,集团能够更好地应对市场挑战,实现业务的持续发展。
3.3. 推动创新和可持续发展领导班子在推动创新和可持续发展方面起到了积极的引领作用。
他们关注新技术和新模式的应用,推动集团在智慧城市建设、绿色建筑等方面的创新。
通过注重环境保护和资源利用,集团在可持续发展的道路上不断前进。
北京城建集团有限责任公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京城建集团有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京城建集团有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京城建集团有限责任公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业住宅房屋建筑资质一般纳税人产品服务资产经营管理;承担各类型工业、能源、交通1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
[2014]117号关于印发《施工现场安全防护标准化管理规定(试行)》的通知(受控)
北京城建集团有限责任公司建筑工程总承包部文件城建建总包安全发〔2014〕117号关于印发《施工现场安全防护标准化管理规定(试行)》的通知各单位:《施工现场安全防护标准化管理规定(试行)》已经第十四次经理办公会审议通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○一四年十月十七日主题词:安全标准化规定通知抄送:建筑部领导,第三监事会,机关各部室存档(共打印78份)建筑工程总承包部施工现场安全防护标准化管理规定(试行)第一章总则第一条为进一步提升企业形象,深入推进施工现场安全生产标准化工作,本着“安全第一、节约资源、降低成本”的原则,根据北京市和集团公司关于开展安全生产防护标准化工作的要求,结合建筑工程总承包部(以下简称“建筑部”)实际,制定本规定。
第二条安全防护标准化主要包括:临边防护、电梯井防护、配电箱防护、施工升降机楼门防护、钢筋加工棚防护、小型机械加工棚防护、脚手架、卸料平台、视频监控系统及施工人员手机等电器使用集中充电柜(房间)等。
第三条本规定适用于建筑部所属在京施工项目部,鼓励外埠项目部参照本规定积极推进安全生产标准化工作。
第二章安全防护标准第四条施工现场安全防护标准化设施主要执行下列标准图集:(一)《北京市建设工程施工现场标准化安全防护图集》;(二)《北京城建集团施工现场标准化安全防护图集》;(三)《建筑工程总承包部安全生产、绿色施工、文明四区、文明安全工地标准图集》;(四)《北京城建集团CIS战略企业视觉识别规范》。
第五条施工现场安全防护标准化设施基本要求:(一)使用钢管、方管、圆管等型材焊接制作成标准部件,采用组合方式在施工现场进行组装,并可拆卸和重复使用,符合安全、整齐、美观的要求;(二)钢管、方管、圆管等主要结构材料需涂红、白相间的安全警示色;(三)电梯井防护门四角应当与建筑结构牢固固定;(四)施工升降机楼层防护门严禁使用钢筋焊接;(五)安全防护标准化设施应当符合现行标准、规范及有关规定要求;(六)安全防护标准化设施的明显位置应喷涂北京城建集团企业标志;(七)施工现场安全防护标准化设施应安装牢固可靠。
建筑施工安全管理资料-安全目标管理
建筑施工安全管理资料-安全目标管理安全资料资料编号:01――03资料名称:安全目标管理案卷题名:安全管理资料编制人:李长青编制单位:温泉C地块工程项目经理部安全管理资料目录安全管理资料目录(安全目标管理)项目安全管理目标我市奥运运筹备工作分三个阶段:从2002年到2003年上半年为第一阶段,主要是开展组织建设、场馆建设、市场开发、国际联络等方面的01-03-01北京城建七公司温泉C地块项目部安全管理目标为认真执行北京市、城建集团和城建七公司2008年度安全生产工作要点,全面实现项目部各项安全管理目标,针对我工程实际情况,制定本工程2008年度安全管理目标。
1 伤亡控制指标1.1无生产安全事故1.2无重伤事故1.3无重大机械设备事故1.4无职业病事件1.5无食物中毒事故1.6工伤事故控制在3‰1.7安全教育考核100%1.8特殊工种持证100%1.9措施:1.9.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理张颢负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
1.9.2本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
1.9.3做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
1.9.4做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
1.9.5搞好新工人入场和变换工种安全教育各级人员安全生产责任制的落实。
2 安全达标2.1施工现场安全生产达标,月综合评分90分以上,不合格率为零。
2.2特种作业时,人员持证上岗率达到100%。
2.3新工人教育达到100%。
2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。
2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
2.7各项安全协议签定率达到100%。
2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。
北京城建集团有限责任公司_企业报告(业主版)
1.2 需求趋势
近 3 月(2022-12~2023-02):
近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 06 日 生成
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近 3 年(2020-03~2023-02):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年北京城建集团有限责任公司的项目规模主要分布于大于等于 1000 万区间,占项目总数的 35.2%。 500 万以上大额项目 128 个。 近 1 年(2022-03~2023-02):
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
置房项目电梯供货及安装
安装工程有限公司
1205.6 1170.1 1096.5 1015.9 1005.2
2022-08-23 2023-01-09 2023-01-09 2022-06-09 2022-10-28
TOP8 TOP9 TOP10
沁水大医院建设项目暂估价部分 山西奥捷电梯销售
(电梯)采购中标结果公示
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 ...............................................................................................................................11 2.1 节支率分析 .....................................................................................................................11 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................12 三、采购供应商 ...........................................................................................................................15 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................15 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................16 四、采购代理机构........................................................................................................................18 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................18 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................18 五、信用风险 ...............................................................................................................................23 附录 .............................................................................................................................................30
施工安全健康与文明施工协议书官方版(6篇)
施工安全健康与文明施工协议书官方版施工安全合同协议书(一)为了搞好高空作业的安全管理工作,防止安全事故的发生,确保人身安全,经甲乙双方充分协商,在依据国家相关法律法规和公司相关规定的基础上,本着自愿平等的原则签订此协议。
一、甲方的职责:1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行安全告知,为乙方带给《安全操作规程》,对乙方人员进行安全培训,告知乙方人员安全方面的处罚制度。
2、甲方在乙方进行高空作业时,有权对乙方进行监督、检查、指导,对于检查当中发现的问题,甲方将依据公司相关的处罚制度进行处罚。
3、作业过程中出现人员伤亡状况,甲方有义务协助乙方做好事故的处理工作,防止事故的扩大化,协助相关部门做好事故的调查取证工作,但期间发生的一切费用由乙方承担。
甲方承担任何职责。
二、乙方的职责1、本次施工过程中,乙方务必设立专职安全员,负责作业人员的安全防护告知,安全操作规程培训。
2、乙方在作业过程中,应遵守公司的各项规章制度,对于作业时发现的安全隐患,及时采取措施,予以消除。
3、乙方在作业过程中,出现的安全事故,将由乙方承担全部职责,若对公司造成损失,乙方赔偿损失。
4、乙方在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业,甲方将不定时进行抽查,在抽查过程中若发现违规行为,甲方将依据公司相关规定对乙方进行处罚。
5、根据一岗双责的规定:乙方的项目负责人,也是安全负责人,负责施工人员的日常安全管理工作,并对乙方作业人员的安全负责。
6、在作业开始前,乙方项目负责人应对作业人员进行安全防护措施教育,并有文字存根以备检查,不得安排未经教育的员工进入现场。
7、不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负全部职责。
8、乙方所使用的工具应对其安全防护措施负责并承担安全职责。
不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负全部职责。
总包与劳务分包安全协议(二篇)
总包与劳务分包安全协议总包方:_____(以下简称甲方)分包方:_____(以下简称乙方)为加强施工现场安全生产工作管理,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》等法律、法规规定,结合工程实际情况,为进一步明确甲、乙双方的管理责任和义务,经双方共同协商,签订本协议。
凡在我公司注册的劳务分包单位必须签订此协议,并履行协议书中所列各项条款。
一、工程名称:_____二、分包内容(范围):_____三、分包单位安全生产许可证号:_____四、双方应共同遵守的法律、法规及其他要求:_____在施工生产和劳务分包过程中,双方应共同遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规及有关安全规范、标准和相关规定。
五、责任和义务:_____(一)甲方的责任与义务1、负责及时传达上级有关安全生产方面的法律、法规和其他要求;2、负责审查劳务资质和安全生产许可证,不得将工程分包给不具备相应资质的劳务队伍施工。
负责将本单位安全管理要求对乙方进行全面施工安全技术交底,并有书面记录或资料;3、负责对本工程实施统一的监督、检查和管理,统一规划施工现场平面布置,按北京城建集团有限责任公司CIS企业形象设计要求管理施工区、办公区、民工生活区和现场围挡;4、当遇有两个(含两个)以上分包单位在同一现场施工或存在交叉作业等危及人身安全的情况时,负责组织协调并督促分包方相互签订《安全生产管理协议书》;5、负责编制施工组织总设计和安全技术措施、方案,并针对工程施工特点,对乙方进行详细的书面安全技术交底,并监督检查执行情况;6、甲方有权对乙方在安全生产、文明施工中存在的违章行为、安全隐患进行督促整改;7、负责生产安全事故的报告工作,现场发生事故后,积极处理抢救,并按规定程序上报;8、负责本施工区域内重大危险源警示标志的设置,并将重大危险源以及在紧急情况下采取的应急措施书面告知乙方;9、负责将本作业区域和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施告知乙方;(二)、乙方的责任与义务1、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准、规范,并严格执行甲方的各项安全管理规章制度;2、乙方应服从甲方的统一组织协调和监督管理,严格按照北京城建集团有限责任公司有关规定做好施工区、办公区和民工生活区的管理,自觉维护北京城建集团有限责任公司的整体利益和社会信誉;3、乙方必须配合甲方及时签订安全生产管理协议书和工程劳务分包经济合同;4、不得将其承包的工程以任何名义再次分包或非法转包;5、乙方应保证所提供的相关资质证明材料真实、合法、有效;6、乙方应遵守国家和地方有关劳动安全、劳务用工法律法规,保证其用工的合法性。