威客网站在中国的发展前景(精)

【论文题目】威客网站在中国的发展前景

【中文摘要】

尽管威客一词由中国首先提出，并且中国的威客网站起步相对早，并且发展迅速，但是近几年来看，特别是任务悬赏类的经营模式，中国的网站却来来回回在原地徘徊起来。虽然起步时声势浩大，但渐渐的，大型威客网站也纷纷走向了经营的瓶颈。

威客在中国仍然是一个新鲜事物，需要更多的发展和完善，当然，这不仅仅需要网络的发展，在其他方面，包括法律、信用体系、支付体系等等都要有一定得技术支持才能使得威客这一产业得到长足的发展。

【关键词】威客瓶颈发展技术支持

一、威客网简介

（一）什么是威客

Witkey，翻译过来就是威客。威客一词兴起于近几年，它的产生完全是由于网络的发展。由于网络上各种新兴方式的兴起，比如搜索引擎、电子商务、博客、电子公告牌等东西的出现，还有网络资源日益的发展壮大，网络用户的增多，都使得网络形式走向了一个新的发

展。

The key of wisdom，这个便是威客的全程，威客模式这一理念来源于刘锋，他给出威客模式的定义为过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技

术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。由于有了这一理念的发展，国内外的网站纷纷建立了相关运营模式的网站并且迅速的发展起来，并且分离出了以下不同的模

式。

（二）威客网站分类

新闻类网站，起源于在电子公告牌发布新闻的功能；电子商务类网站，起源于在电子公告牌发布商品买卖信息的功能，它后来与互联网在线支付系统，物流系统进行了结合；博客类网站，起源于在电子公告牌中发布个人感想和可共享专业知识的功能；智力互动问答类网站（威客），起源于在电子公告牌中发布科学，技术，工作，生活，学习中问题的功能，人们通过互联网寻求问题的解决方案或能够解决问题的人；热点点评类网站（DIGG，起源于在电子公告牌中对热点现象进行点评和讨论的功能；维基类网站，起源于电子公告牌的信息内容修改功能，通常电子公告牌的信息只有其发布者和网站管理员有修改权，维基类网站放开信息内容的修改权，让每个访问者都可以进行修

改等等……

其中，SNS类、换客类、博客类网站都属于比较非商业化的经营模式，其经营一般都为低利润。

而热点点评类、智力互动问答类、新闻类网站则是通过增值服务，广告等方式赚取利润。

电子商务类则是在发展过程中形成了比较完善的系统流程，从支付到物流，这里就不做详细说明。

而这里主要说的则是维基类网站，也是最典型的威客模式。一般该种模式的网站都会提供一个平台，由知识的需求者和知识的提供者进行交易，交易成功后往往会有需求方支付一定的代价，这里的代价可以是虚拟货币、积分、或是现实中的货币。只要仔细的观察就不难发现，中国已经有颇多类似的网站在近几年出现了，例如百度知道，雅虎知识堂，猪八戒威客，中国任务等网站。

二、威客网站的发展问题

由任务发布人提出悬赏金和任务，再由浏览者解决任务，最终发布人付款。这样听起来既可以为众多的救助者提供了解决之道，又可以集思广益，获得最好的结果，最廉价的费用，以及最短的时间。就另一个方面来说，也为众多的网民提供了另一种获取知识的方式，获取收入的方式，甚至可以说是一种新型职业的产生。如此之好的一种经营模式，虽然前景是可以预见并且是相当光明的，但是也由于如此之新的一种经营模式，带来的问题也是一个又一个。

尽管威客一词由中国首先提出，并且中国的威客网站起步相对早，并且发展迅速，但是近几年来看，特别是任务悬赏类的经营

模式，中国的网站却来来回回在原地徘徊起来。虽然起步时声势浩大，但渐渐的，大型威客网站也纷纷走向了经营的瓶颈。其中原因是多方的，归结起来可以有以下几点：

（一）版权问题

版权问题一直是威客网站从前至今，甚至是以后首要应该解决的问题。由于威客如此一种知识经济的模式，使得其中剽窃、抄袭现象明显。就任务发布人来说，许多任务发布人在发布任务后，往往在浏览了众多提交者给与的方案后，在这种情况下取消悬赏，这样发布者便可以不负担任务悬赏的费用，其自身却全部使用或是部分使用了任务提交者们的方案。这样一种行为严重的侵害了参与者的利益和版权，尽管如此，但此种行为也屡见不鲜。而另一方面，由任务提交者来说，提交者们往往在提交信息的过程中会抄袭一些相关的信息和资源，甚至是同类任务的竞争者的方案，此种行为难以及时发现，但在发现后，对于任务发布者来说，又必须承担许多关于版权方面的纠纷。遇到问题后，谁应当负担相关的责任，是任务发布者？威客网站？还是任务接收者？而解决单位又应该是哪一方？一系列问题也成为了如今网络信用中有待解决的问题。

（二）定价问题

许多类似的平台都是借由任务发布者自己定价，而这一行为往往会引起价格定位不当的情况，这样的结果只会是使得任务发布者因为价格定位过低而造成没有人

光顾，亦或者是价格定位过高而使得众多的任务参与者尽管出了力气却往往得到报酬的几率是微乎其微。这就造成了某种恶性循环，使得众多使用者对威客模式失去信心，造成用户粘度减小。并且在如今网络发展中，群体协作模式使得各种各样的小型兴趣类团体开始兴起，而这种团体中不乏有该领域的佼佼者，人们在这些兴趣团体中交流和共享资源，从而使得许多人都愿意并且乐意分享他们自己的资源和经验。这就使得威客模式这一运营的基础开始慢慢崩坏。

（三）网站发展问题

同国外的威客网站相比，我国的威客网站仍然处于威客发展的初级阶段，国外网站有许多都进行了相当程度的市场细分，例如专攻设计类的威客网站，或是编程类的。其中许多任务都以招标的方式出现，交易数额巨大，内容素质高。而中国的威客网站多数仍然停留在为企业绘制LOGO，编写程序，制作网页等小型任务，局限性也比较大。相对的类似百度知道一类的网站则发展较好，据调查，许多人都已经习惯通过百度知道，雅虎问问等方式来查阅信息。

（四）运营问题

到目前为止，大部分的威客网站都缺乏专业的策划、推广、运营人士，大部分都是小团体甚至个人的“一个人的战斗”，导致我国威客网站整体质量有待提高，在网站的整体框架、美工等等方面，都不尽如人意。而威客发展了3年到现在，运营项目还是仅仅围绕着互联网的应用，小打小闹的运营方式，威客一词也不为国内大部分网民所知。各种公司团体也甚少使用这一渠道进行资源和信息的获取。这样既无大量需求信息的发布者，又无大量发布信息的应征者，如此的运作，想必也是现在中国威客发展的一个瓶颈之一。

（五）信用问题

在支付宝没有普及之前，威客的交易安全是通过个人与个人之间的约定来维持的，其中包括如何顺利收款。如今社会中各种诈骗案屡见不鲜，而网络诈骗案在任