现场办公会议纪要_会议纪要_
监控现场办公会议纪要
工程名称: 编号:
监控单位: 第 页 共 页
会议时间
会议地点
会议议题
现场办公会议纪要:
本纪要及附件(附图)份数:原件1份,其中施工单位1份、监理单位1份、设计单位1份、,监控单位1份,业主单位1份
原件必须参会人员亲笔签名,如提交复印件则须加盖单位公章。
施工单位代表签名:
日期:20 年 月 日
监理单位代表签名:
日期:20 年 月 日
设计单位代表签名:
日期:20 年 月 日
监控单位代表签名:
日期:20 年 月 日
业主单位代表签名:
日期:20 年 月 日
其他单位代表签名
现场会议纪要范文模板
现场会议纪要范文模板
会议时间:XXXX年XX月XX日
会议地点:XXX会议室
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 会议主题:XXX
会议纪要:
一、会议目的及背景
XXX(简要介绍会议的目的和背景)
二、会议讨论内容
1. XXX
(详细记录会议讨论的内容、观点和建议)
2. XXX
(详细记录会议讨论的内容、观点和建议)
3. XXX
(详细记录会议讨论的内容、观点和建议)
三、决定事项
1. XXX
(记录会议决定的事项及相关说明)
2. XXX
(记录会议决定的事项及相关说明)
四、行动计划
1. XXX
(记录确定的行动计划及责任人、时间等)
2. XXX
(记录确定的行动计划及责任人、时间等)
五、其他事项
1. XXX
(记录其他需要关注、解决的事项)
2. XXX
(记录其他需要关注、解决的事项)
六、下次会议安排
下次会议定于XXXX年XX月XX日(星期X)XX点,在XXX会议室召开。
会议纪要由XXX书写,供大家查阅和核对,请各位参会人员查看并提出修改意见。
办公会会议纪要范文
办公会会议纪要范文会议纪要。
会议时间,2022年1月15日。
会议地点,公司会议室。
会议主持,XXX。
会议记录,XXX。
会议内容:一、会议目的。
本次会议的目的是总结公司上一季度的工作,分析存在的问题和不足,制定下一季度的工作计划,以及讨论公司未来发展方向和战略规划。
二、上一季度工作总结。
1. 销售业绩。
上一季度公司销售业绩增长了10%,但与预期目标相比仍有一定差距,主要原因是市场竞争激烈,客户需求变化快等因素影响。
2. 生产效率。
生产效率有所提升,但仍存在一些生产线不稳定、设备老化等问题,需要加强设备维护和更新,提高生产效率。
3. 财务状况。
财务状况稳定,但应加强成本控制,提高利润率。
三、存在的问题和不足。
1. 市场竞争激烈,需要加强市场营销,提高品牌知名度和市场份额。
2. 生产线不稳定,设备老化,需要加强设备维护和更新。
3. 成本控制不够严格,需要加强成本管理,提高利润率。
四、下一季度工作计划。
1. 销售目标。
下一季度销售目标提升15%,制定详细的销售计划,加强市场开拓和客户维护。
2. 生产计划。
加强设备维护和更新,提高生产效率,确保产品质量,满足市场需求。
3. 财务目标。
加强成本控制,提高利润率,确保公司财务稳健。
五、未来发展方向和战略规划。
1. 品牌建设。
加强品牌建设,提高产品知名度和美誉度,扩大市场份额。
2. 技术创新。
加强技术研发,推出更多创新产品,提高产品竞争力。
3. 国际化发展。
积极开拓国际市场,拓展海外业务,实现国际化发展。
六、其他事项。
1. 公司年会计划。
公司年会计划于2月底举行,需要提前做好准备工作。
2. 员工培训。
加强员工培训,提高员工综合素质和专业技能。
3. 公司文化建设。
加强公司文化建设,营造和谐的企业氛围。
七、会议总结。
本次会议对公司上一季度的工作进行了全面总结,分析了存在的问题和不足,并制定了下一季度的工作计划,同时讨论了公司未来发展方向和战略规划。
希望全体员工共同努力,实现公司更好的发展。
现场办公会会议纪要
现场办公会会议纪要现场办公会会议纪要会议内容:主持人:参加人员:记录整理:会议内容:1 、项目部组建及领导班子的公司任命文件,企业资质,项目部管理人员的资格证存档,请尽快送科存档。
2 、近期项目部入井前未召开班前会或是由班组长开,且无任何记录,班前会对情况落实不到位等问题,请项目部立即落实整改。
3 、要求各单位及时做好现场签证。
以免影响月底结算,和工程量不清楚扯皮等问题,4 、项目经理不在现场,项目部管理人员多数未到位,要求 2012 年 1 月5 日前所有管理人员必须到位。
5 、矿井建设工程技术资料缺少,请监理部督促项目部完善所有工程技术资料。
6 、项目部要尽快补充、建立各项安全管理制度及项目部领导带班制度。
7 、各项安全技术措施要及时编写、报审并严格贯彻、落实并必须由职工本人签字。
8 、项目部要加强对井下人员的安全培训工作,特殊工种必须持证上岗。
9 、项目部调度员要做好井下汇报的记录,并及时汇报矿调度室。
10 、目前,项目部各项工作安排混乱、思路不清晰,项目部管理人员要理清工作思路,针对各施工工序做好详尽安排。
现场办公会会议纪要 [篇2]会议内容:Jk0+155(K111+678.52)~Jk0+215(K111+746.49)段G319国道改线左侧路堑边坡从边坡开挖后揭露的地质情况为:岩石为碎石、强风化板岩,岩体呈碎石状松散结构。
该边坡开挖成型后在2015年12月份的一次连续降过程中出现了大面积滑坡,滑坡体面积为420m2,厚度约0.5~1.5m,而该边坡顶开挖线外5~10m范围内有一根1万伏的高压电杆和两根通讯电杆(已书面上报常吉公司请求迁移此电杆),该路堑边坡原设计为草皮护坡,为防止该边坡再次坍塌和岩石泥化剥落,常吉公司官庄工作组、设计代表、第四监理处和施工单位有关人员于2015年2月19日进行现场办公,经实地踏勘,通过认真分析、研究决定采用网格梁+锚杆对该边坡进行防护。
现纪要如下:1、将滑坡体先采用人工配合机械卸载,再进行边坡防护施工。
万南铁路现场办公会会议纪要(红头)
2014—5重庆市铁路(集团)有限公司2014年11月25日重庆市铁路(集团)有限公司关于召开万南铁路公司安全生产现场办公会会议纪要2014年11月13日上午,针对万南公司连续两次路外事故,受孙董事长委托,集团总经理罗江陵带队在万南线重点平交道口现场进行了调研,并在南川万南铁路公司四楼会议室召开了万南铁路公司安全生产现场办公会议,会议由集团安全分管副总经理赵志由主持。
集团财务总监(万南公司董事长)马明泽、集团安全运营部、万南公司经营班子、各生产段负责人、办公室、安保科相关人员参加了会议。
会议主要内容纪要如下。
一、万南公司安全分管副总经理张小华就近期安全生产形势和采取的应对措施,进行了详细的汇报。
他们分析认为,连续发生两次路外事故虽有路外客观因素,但路内管理主观努力也存在差距。
一是公司对路外无责事故预防监管的力度不够;二是有的添乘管理人员责任心不强,业务素质差,没有发挥应有的监督指导作用;三是对通过道口的路外安全宣传力度不够;四是协调当地政府部门对无人看守道口的管理需进一步加强。
公司将根据两次路外事故原因,开展一次大反思、大检查,根据存在的不足制定有力的防范措施。
努力遏制类似路外事故的发生。
二、集团财务总监(万南公司董事长)马明泽就万南铁路公司存在的问题进行了分析总结。
马总讲到近期发生的事故,暴露出了部分职工安全意识不牢固、作业标准执行不严格,要加强基础建设,按章作业;加强既有线施工安全监管,施工作业要规范,做到“车过机停”,加强与施工单位对接细节;并进一步强调了大坡道的运输安全卡控,要根据情况减速限编,加强安全督察监管力度,切实落实好添乘制度,把发现的安全隐患坚决遏制在摇篮里。
三、集团安全分管副总经理赵志由对万南铁路公司的安全生产工作做了重点要求。
赵总着重强调要认真做好重要地段、合法道口的路外安全宣传、检查工作,增添和完善道口安全警示、标识、标语,对非法道口的管理要增强与当地政府沟通,请求区政府督促南城街道办事处认真履行监管职责;要加强乘务人员铁路道口行车速度、瞭望、鸣笛操作的教育和监管,严格按要求操纵机车;要严把设备运用维护关,维护好机车制动设备、机车行车监控设备,维护好道口线路设备;要加强对各种行车设备的监控、检测和检查,确保主要行车设备处于良好状态。
办公室的会议纪要范文
办公室的会议纪要范文
会议时间:2021年5月12日下午2点
会议地点:公司B301会议室
参会人员:
•刘经理
•张总
•李秘书
•王工程师
•赵设计师
•孙市场部经理
会议主题
讨论公司接下来的市场拓展计划及相关工作安排。
讨论内容
1. 张总介绍公司的市场拓展计划:
•公司目前主要是以B端客户为主,接下来要拓展C端市场。
•计划实行多渠道宣传,比如广告投放、社交媒体等。
•拟出一款新的产品来吸引更多的用户。
•拟在下个季度开设线下实体店铺。
2. 后续工作安排
•孙市场部经理负责选择合适的广告平台,并与相关机构洽谈合作事宜。
•张总、赵设计师负责产品的研发和设计工作,并同步与市场部沟通市场反馈。
•王工程师则负责开发电商平台、建立好使用体验等,使产品实现更好的销售。
•李秘书负责日常行政管理工作,并协调好实体店的选址和装修等事宜。
3. 后续沟通交流方式
•每周开展一次策划工作小组会议,汇报工作进展和讨论解决遇到的问题。
•张总定期与各部门负责人进行汇报和沟通。
下一步工作要点
•本次会议达成一致意见,按照计划开展市场拓展工作。
•每个部门要分别明确自己的工作任务,并按计划时间节点实施、落实各项工作举措。
•每个部门负责人应该清晰确定其管理范围的员工的工作职责,并能够及时追踪员工工作情况。
总结
通过本次会议的讨论,公司明确了市场拓展计划、工作进展情况及后续工作安排,各部门负责人素质高、工作经验丰富,表现积极,能够承担好自己的职责,使公司市场拓展工作能够顺利推进,取得良好的成效。
会议纪要模板范文10篇
会议纪要模板范文10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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现场专题会议纪要范文6篇
现场专题会议纪要范文6篇Model text of on site special meeting minutes编订:JinTai College现场专题会议纪要范文6篇小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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篇章1:现场专题会议纪要范文时间:20XX年6月3日与会人员:肖宇杰、陈浪、李华、周建良、周勇、陈燕、李岳峰、杨旺、苏蓉、李娜、张冕、各项目单位负责人会议要求,全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求,深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率,提升服务水平,加大落实力度,积极为项目建设做好规划服务工作,寓管理于服务之中,在服务中体现规划管理的价值和水平。
针对项目建设过程中存在的困难问题,局内相关科室(单位)要认真组织研究,及时予以解决。
会议明确了以下具体事项:1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则,支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。
明确由胡伟同志牵头,法规科具体负责,设计院、信息中心配合,于6月中旬前完成规划验收手续。
2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题,根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》,有特殊要求的用房不按此规定,原则同意按一层计算建筑面积和层数,项目单位作出书面承诺,按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。
《办公会议纪要()》
《办公会议纪要()》第一篇:办公会议纪要(办公会议纪要范文)办公会议纪要第四期中共宝应县委组织部xx年五月四日五月份办公会议纪要5月4日下午,县委常委、组织部长xx主持召开部办公会议。
各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。
会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论,对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。
4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点,统筹推进各项组织工作,取得较好成效。
一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作,部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会,选举出席县党代会党代表。
二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作,隆重举行颁奖仪式及论坛活动,先后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动,为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。
出席人员:xx、xx、xx、xx列席人员:xx、xx、xx、xx记录整理:xx报:市委组织部,县委常委,县人大、政协主要负责人发:各基层党(工)委第二篇:办公会议纪要会议纪要(1)工作会议纪要,办公会议纪要范文。
它侧重于记录贯彻有关工作方针、政策,及其相应要解决的问题。
如,《全国民族贸易和民族用品生产工作会议纪要》,《全省基本建设工作会议纪要》。
(2)代表会议纪要。
它侧重于记录会议议程和通过的决议,以及今后工作的建议。
如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》。
(3)座谈会纪要。
它内容比较单一、集中,侧重于工作的、思想的、理论的、学习的某一个问题或某一方面问题。
如,《十省区、十个路局整顿治安座谈会纪要》。
(4)联席会议纪要。
它系指不同单位、团体,为了解决彼此有关的问题而联合举行会议,在此种会议上形成的纪要。
它侧重于记录两边达成的共同协议。
(5)办公会议纪要。
对本单位或本系统有关工作问题的讨论、商定、研究、决议的文字记录,以备查考。
(6)汇报会议纪要。
这种会议侧重于汇报前一段工作情况,研究下一步工作,经常是为召开工作会议进行的准备会议。
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间:7月10日下午16:30-一qi:30会议地点:三楼会议室会议主持:马红乾会议记录:杨帆参会人员:1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数:19缺席人数:7会议内容:一、主持人发表讲话,谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会,让领导知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始,一个一个自我介绍,姓名,家乡,什么时间加入美达,部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大,班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间,导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以考虑买质量好的。
办公室的会议纪要范文
办公室的会议纪要范文1. 会议概要本次会议于2021年9月20日下午2点召开,地点为公司会议室二楼。
会议旨在讨论公司前期业务拓展计划以及内部沟通协调等问题。
与会人员包括市场部、财务部、行政部、人力资源部等部门负责人以及总经理。
会议由总经理主持。
2. 会议讨论2.1 公司业务拓展计划市场部负责人汇报了公司前期业务拓展工作进展情况。
经过讨论,与会人员一致认为,目前公司应加强与合作伙伴的沟通,拓展更多的业务合作领域,同时要加强对新市场的研究和分析,并尽快将拓展计划落实到实际行动中。
2.2 内部沟通协调问题行政部负责人提出了内部沟通协调问题,认为目前各个部门之间的沟通还不够顺畅,容易出现信息传递滞后等情况。
与会人员在讨论中提出建议,如:建立良好的沟通平台、加强内部培训等。
最终,会议决定建立内部信息共享平台,加强内部沟通和协调。
2.3 其他问题人力资源部负责人提出关于员工薪资福利的问题,经讨论后决定对员工薪资调整方案进行调整,并及时与员工沟通。
市场部负责人提出关于人员招聘的计划,经讨论后决定加强招聘渠道,提升招聘效率。
3. 会议总结本次会议对于公司的业务拓展以及内部沟通协调等问题进行了充分的讨论,取得了一定的成果。
与会人员强调,今后应进一步加强沟通和协调,确保公司各项工作的协调性。
同时,应及时跟进本次会议中提出的问题,确保措施的落实和效果的实现。
4. 参会人员名单姓名部门职务张三市场部部门负责人李四财务部部门负责人王五行政部部门负责人赵六人力资源部部门负责人钱七总经理公司领导以上为参加本次会议的主要人员名单。
5. 下一步行动计划1.加强与合作伙伴的沟通,扩大业务合作领域2.加强对新市场的研究和分析3.建立内部信息共享平台,加强内部沟通和协调4.对员工薪资方案进行调整,及时与员工沟通5.加强招聘渠道,提升招聘效率。
会议纪要模板(优秀3篇)
会议纪要模板(优秀3篇)一份好的会议纪要内容,能够准确传达会议的精神,并帮助与会人员做好会议后的工作部署。
它山之石可以攻玉,下面是可爱的小编帮家人们整理的会议纪要模板【优秀3篇】,仅供参考。
简单的会议纪要篇一一、会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。
另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。
这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。
二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。
会议结束,记录完毕,要另起一行写散会二字,如中途休会,要写明休会字样。
部门年度工作总结会会议纪要怎么写要求:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度〈..〉的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1、总结须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2、成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3、经验和教训。
为了便于今后工作,须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
简单的会议纪要篇二会议名称:安全会议会议时间:xx年2月5日下午会议地点:项目部主持人:记录:出席人员:会议内容:我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。
会议纪要参考范文15篇
会议纪要参考会议纪要参考范文15篇在现实社会中,人们运用到会议纪要的场合不断增多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编整理的会议纪要参考范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
会议纪要参考范文篇1会议时间:XX年x月x日星期x (具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求纪要内容注意事项:结合本部门特点,围绕XX年"2+1和3+1"销售策略,部门领导对本周销售业务、后勤支持的工作部署及要求五、制度培训。
纪要内容注意事项:无培训内容则写(无)有培训内容填写如下:培训制度名称:组织培训人:未参训人员名单:负责补训和传达的责任人:备注:会议组织形式根据各部门要求自行组织、会议纪要按照上述黑色字体提纲进行组织整理。
会议纪要的重点内容根据上述红字部分的提示进行记录。
从XX年1月1日起执行。
包装油品牌事业部XX年12月30日星期一会议纪要参考范文篇2时间:xx年12月11日上午10:00地点:x工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:xx会议内容:施工单位:一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。
首次现场会议 会议纪要
********工程首次工地会议纪要时间:年8月8日8:00地点:工地现场主持人:张科长参会人员:建设单位监理单位施工单位会议主要内容:会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工。
建设单位介绍工程开工准备情况;施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求。
一、建设单位1、监理单位受建设单位的委托,负责在施工阶段对施工单位进行监理管理,对工程实行“三控制,两管理,一协调”。
即质量安全控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理;组织协调。
督促施工单位按工程进度计划,合理组织平行和交叉作业。
当发现实际进度滞后于计划进度时,要求施工单位采取调整措施。
2、监理单位认真把好原材料、构配件使用关,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验并通知监理方现场见证取样。
杜绝使用未经检验或检验不合格的材料。
3、监理单位认真把好隐蔽工程验收关,凡隐蔽工程在隐蔽前施工单位必须进行自检,并在隐蔽工程验收记录表内留影像资料,然后再报验,经现场监理确认属实后签署验收意见。
4、施工资料、监理资料一定要与现场工程进度一致,目前施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,施工方案、进度计划,临时用电、应急预案等专项施工方案尽快报验。
二、监理单位:1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度。
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率。
3、工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后,及时上报现场监理验收。
4、工地监理例会每周召开一次,地点在工地现场办公室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
5、施工现场切要注意安全,杜绝安全事故的发生。
施工现场施工垃圾全面覆盖,垃圾外运严格按照环保部门要求。
三、施工单位:1、施工单位汇报,目前已完成各项开工前相关准备工作。
会议纪要模板(最新4篇)
会议纪要模板(最新4篇)企业会议纪要篇一会议时间:某年某月某日14:00至某月日某12:30会议地点:某某某某酒店会议主持:某与会人员:某某某某某某会议主题:年度第二次管理评审会议会议记录:某会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、企业领导某总和某总助对20XX年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是某人的期望",要保证电信物业在某的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。
同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业企业经营管理部某对企业的成绩进了正面的评价,指出了某物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,某物业的'思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
现场会会议纪要
现场会会议纪要现场会会议纪要为了以良好的市容市貌迎接第*届中越商品交易会暨中国东盟红木文化节的举办,*年*月*日,***常务副市长召集市住建局、交警大队、南山管委会、文明办、供电公司、电信公司等部门召开现场办公会,研究解决南山片区市容市貌综合整治的有关问题。
经过对清宝阁至红木城、红木城至冻库等路段现场察看,会议就南山片区市容市貌综合整治达成一致,现将会议有关事项纪要如下:一、关于市区、南山片区车辆乱停乱放整治问题从现在到商交会结束,交警大队、城管大队要对市区、南山片区乱停乱放的车辆进行综合整治,由交警大队牵头,城管大队、交通运管所配合。
同时,要抓紧对南山片区所有停车位进行划线,道路停车位只能划单边,小车的停车位由交警负责,二轮车的停车位由城管负责,出租车要恢复里程计费表,由交通运管所负责。
二、关于南山片区门店装点、亮化问题为营造节日气氛,由文明办负责国旗工程,南山各门店门口要悬挂灯笼、彩灯,招牌要实施亮化。
同时,招牌要有中越两种文字,由各门店负责实施,住建局、南山管委会负责督办。
三、关于供电、电信等线路整治问题供电、移动、电信、网通等部门要对照各自的线路进行整治,影响市容市貌的线路该下地的就下地,特别掉到地面的线路和用竹子撑的线路,不合格的要整改好,逾期不整改的按城市规划法有关规定进行处理。
四、关于**(个人)建设的铁棚及清宝阁对面木屋搬迁问题1陈国建设的两个铁棚要按原来设计的效果图进行施工,务必于12月5日前建好,靠近铁棚旁的电杆和变压器由**负责制作广告牌对其进行围档,清宝阁对面的木屋由城管大队指定的地点进行搬迁,搬迁完后木屋作为公共交通候车停,无偿提供给市民候车休息。
五、关于南山片区环境卫生整治问题由环卫处安排保洁员对南山片区人行道、道路的沙土、垃圾进行清扫干净。
从12月1日开始每天安排洒水车对道路进行洒水清洗。
园林所要对南山片区花带、路树进行修剪、清理杂草、枯叶,安排园林水车对花带的花草、路树、灰尘进行冲洗,土地庙和土地庙对面三角地要种植竹子、花草装饰。
现场办公会议纪要文档5篇
现场办公会议纪要文档5篇On site office meeting minutes编订:JinTai College现场办公会议纪要文档5篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:现场办公会议纪要范文2、篇章2:现场办公会议纪要范文3、篇章3:部门现场办公会议纪要文档4、篇章4:部门现场办公会议纪要文档5、篇章5:部门现场办公会议纪要文档会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下面小泰为大家精心搜集了2篇关于现场办公的会议纪要,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!篇章1:现场办公会议纪要范文9月1日下午,市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况,并召开现场办公会。
襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。
会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报,指出了项目建设中存在的一些问题,会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究,对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。
现纪要如下:会议指出,诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行,现在离活动开幕式只有短短二十几天时间,时间紧、任务重、难度大、要求高,这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验,又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。
各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标,全力以赴、破釜沉舟、背水一战,如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。
会议纪要模板专题4篇
会议纪要模板专题4篇会议纪要模板参考篇一时间:20xx年**月**日地点:*****主题:促进会秘书处200x年工作总结及20xx年工作计划出席:****主持:****秘书长***秘书长在会议上就200x年秘书处的工作做了简明扼要的总结,并对20xx年的工作计划作了详细的安排,具体分工落实如下:,一、做好成立深圳市茂名商会的相关工作。
经黄康景总监、徐森会长、蔡国强监事长、李仕华秘书长和驻深办主任吴云沟通交换意见后,广泛征求促进会理事会及各界人士意见后整理相关资料,争取在第一季度拟将深圳市茂名科技经济促进会更名为“深圳市茂名商会”。
此项工作由张泉负责,余伯林协助。
二、帮助会员企业争取政府扶持。
在0x年的基础上继续协助会员企业争取政府的专项资金补贴及相关政策支持。
争取在20xx年协助会员企业申请高科技认证或其它专项补贴及相关政策支持3—5家。
此项工作由张泉负责,秘书处干事协助。
三、组织发展,壮大实力。
在0x年的基础上,继续广泛、充分发动宣传工作,让更多的企业家加入促进会,进一步加强实力,扩大影响力。
全年计划发展常务副会长3-5人,副会长5-8人,常务理事8-10人,并收取应收未收会费80%以上。
此项工作由蔡卓负责,张泉协助。
四、继续开展有偿服务。
通过合情、合理、合法帮助会员企业排忧解难、投资项目、兴办实业等,在服务会员企业帮助他们创造利益的基础上开展有偿服务。
全年争取有偿服务收入15万元,以补充促进会日常开支等。
此项工作由邓雄负责,梁少玲协助。
五、加强会刊、网站建设。
在0x年的基础上进一步扩大会刊、网站的影响力,让更多的乡亲浏览网站,了解促进会的动态及相关资讯等信息。
会刊由邓雄负责,网站由梁少玲负责,互相配合。
六、协助茂名市政府及市辖各县(市)区政府做好招商引资、公益事业等。
全年力争招商引资项目3-5项,投资总量5亿元人民币以上;典型性的公益事项5-10件。
此项工作由李仕华负责,邓雄协助。
七、专家培训讲座、沙龙、联谊等活动。
办公室会议纪要范文
办公室会议纪要范文会议纪要。
会议主题,公司年度总结与展望。
会议时间,2022年1月15日。
会议地点,公司会议室。
会议主持人,王经理。
会议记录人,张秘书。
会议参与人员,全体部门经理及相关工作人员。
会议内容:一、会议开场。
王经理,各位领导、同事们,大家好!今天我们召开这次会议,主要是为了总结公司去年的工作,展望新的一年的发展方向和目标。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和变革,也取得了一些成绩和进步。
希望通过这次会议,大家能够共同回顾过去,展望未来,共同为公司的发展做出更大的贡献。
二、公司去年工作总结。
1.销售业绩。
销售部经理,去年我们公司的销售业绩取得了长足的进步,总体销售额比上年增长了20%,其中线上销售额增长了30%,线下实体店销售额增长了15%。
这主要得益于我们公司产品的不断创新和市场营销策略的调整。
2.市场拓展。
市场部经理,在市场拓展方面,我们去年开拓了新的市场,拓展了新的客户群体。
同时,我们也加大了对老客户的维护和服务力度,取得了良好的市场口碑和客户满意度。
3.生产质量。
生产部经理,去年我们公司在产品质量方面取得了很大的进步,产品合格率达到了95%,投诉率下降了30%,这得益于我们不断优化生产工艺和加强对生产过程的监控。
4.人力资源。
人力资源部经理,在人力资源管理方面,我们去年加大了对员工的培训和激励力度,员工的工作积极性和创造力得到了提升,员工流失率也明显下降。
三、新一年发展展望。
1.销售目标。
销售部经理,针对新一年的销售目标,我们计划在线上渠道上增加新产品的推广力度,同时加强线下实体店的运营管理,争取实现销售额再增长20%的目标。
2.市场拓展计划。
市场部经理,在新一年的市场拓展方面,我们将继续加大对新市场的开拓力度,同时加强对老客户的维护和服务,争取在市场上占据更大的份额。
3.生产质量提升。
生产部经理,在新一年里,我们将继续加强对生产工艺的优化和改进,提高产品的质量和生产效率,争取将产品合格率提升到98%以上。
温泉景区开发建设现场办公会议纪要
温泉景区开发建设现场办公会议纪要会议时间和地点时间:2021年9月15日 9:00-11:30 地点:温泉景区开发建设现场办公会议室参会人员•主持人:王经理•出席人员:李总、赵科长、张工程师等会议内容本次现场办公会议围绕温泉景区开发建设进行了讨论,主要涉及以下内容:1. 目前的工作进展情况•李总首先汇报了项目的进展情况,表示目前项目的基础设施建设已经基本完成。
•然后,张工程师就温泉水处理方案和温泉工程进展情况进行了汇报,称目前温泉水处理进度已经达到了预期目标,正在进行水质测试,同时也已经开始了温泉工程的实施。
•最后,赵科长汇报了亲水平台和游乐设施的开发情况,目前的装修工作已经完成到60%,预计可以如期完成。
2. 项目进一步规划和设想•针对目前已经完成的工作进展,李总指出,下一步应该优化项目的营销策略,加大宣传和推广力度,促进景区的品牌价值。
•张工程师表示,下一步将针对水质测试结果进行进一步的优化和改进,同时完善温泉设施和水质监测系统建设。
•赵科长提出,下一步应该注重游客服务质量,加强游客体验,在提升游客体验的同时,也要提高亲水平台和游乐设施的利用率。
3. 项目风险和解决措施•会议对项目中存在的各类风险进行了讨论。
其中主要涉及到天气风险、人力资源风险和自然灾害风险。
•针对天气风险,张工程师提出应加强设备的水利管理,完善应急措施。
针对人力资源风险,李总提出应在旺季赋予员工更多的资格,提高员工的工作积极性。
对于自然灾害风险,会议提出应建立科学的观测预警机制,以确保景区的正常运营。
会议总结整场会议圆满结束。
在会议上,大家对温泉景区开发建设的情况进行了通报和讨论,并提出了一些解决措施,为未来的项目开发提供了参考方向。
同时,本次会议也强调了项目中存在的风险问题,并提出了相应的应对措施,为项目的可持续发展提供了保障。
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现场办公会议纪要
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下面小编为大家精心搜集了2篇关于现场办公的会议纪要,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
现场办公会议纪要范文一
9月1日下午,市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况,并召开现场办公会。
襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。
会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报,指出了项目建设中存在的一些问题,会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究,对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。
现纪要如下:
会议指出,诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行,现在离活动开幕式只有短短二十几天时间,时间紧、任务重、难度大、要求高,这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验,又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。
各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标,全力以赴、破釜沉舟、背水一战,如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。
隆中文化园公司要采取有效措施,在确保工程质量和施工安全的前提下,加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间,千方百计抢工期,9月20前完成施工任务,并启动剧场调试工作。
二、加快核心景区景观改造提档升级建设。
隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办,重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。
已开工建设的工程,要确保在9月20日前完工清场,尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的,暂不开工,维持现状。
三、加快道路建设进度。
市交通局要确保施工单位在9月6日前
完成道路施工任务,9月10日前完成全路段的辅助性工程,并统筹做好水、电施工的预留安排。
四、加快房屋拆迁工作。
襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作,讲明政策,理顺情绪,取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。
拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案,对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚定不移地在9月10前拆除完毕。
五、加快环境整治进度。
景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职,确保9月15日前,完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治,做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作,做好道路沿线裸露山体的治理,防止出现滑坡、泥石流等地质灾害。
道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况,逐步推进。
六、完善。
隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、安全维稳等方面的应急预案,确保活动期间不出差错。
现场办公会议纪要范文二
时间:20XX年6月3日
地点:各项目现场
会议要求,全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求,深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率,提升服务水平,加大落实力度,积极为项目建设做好规划服务工作,寓管理于服务之中,在服务中体现规划管理的价值和水平。
针对项目建设过程中存在的困难问题,局内相关科室(单位)要认真组织研究,及时予以解决。
会议明确了以下具体事项:
(一)联诚国际项目
1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则,支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。
明确由胡伟同志牵头,法规科具体负责,设计院、信息中心配合,于6月中旬前完成规划验收手续。
2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题,根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》,有特殊要求的用房不按此规定,原则同意按一层计算建筑面积和层数,项目单位作出书面承诺,按一层销售并在销售中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。
3、关于酒店配套用房手续完善问题,考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定,本着尊重历史的原则,支持核发酒店配套用房规划条件。
项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见,经消防部门验收出具相关意见,并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。
(二)正荣·财富中心
1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程,确保达到统一标准和要求。
2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡,并对总图进行相应调整,调整方案依法依程序进行公示。
(三)金地·三千府
1、关于银星路线型调整问题,明确由李华同志牵头,陈燕同志具体承办,加强与交通部门进行对接,尽量争取实施北侧线型方案,项目单位做好相关协调工作。
2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求,进一步加快项目五期单体审批进度。
3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度,加强舆情控制,做好业主疏导、解释工作。
(四)富基世纪公园
1、在户数和面积均不增加的前提下,原则同意项目四、五期户型方案调整,同时做好调整公示工作。
2、由胡伟同志牵头负责,法规科具体承办,在符合相关规划要求的情况下,支持办理规划竣工验收工作。
(五)星月绿洲
明确由政务中心牵头,信息中心配合,于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。
(六)湖南对外经济贸易职业学院
1、根据区政府会议精神,支持办理项目用地变性工作。
明确由欧洋、李华同志牵头,设计科具体承办,依程序进行控规调整。
2、院方要对业主需求进行充分摸底,确定拟调规容量和相关指标后,提交我局政务中心。
明确政务中心牵头负责,尽快拟定规划条件,提交区政府常务会议研究决定。
3、后续开发要按较高质量、较高品位建设,做到院方需求和城市规划要求相契合,力争打造优质精品。
(七)长沙铜官循环经济工业基地
1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20XX年规划编制计划,全力支持园区规划建设和发展。
2、加大对园区人才智力支持力度,将铜官园区规划人才要求纳入我局规划人才计划当中一并考虑。
3、信息中心全力支持铜官园区建设,对园区管委会相关服务争取给予最大程度的收费优惠。
4、落实“服务项目、畅通最后一公里”工作要求,明确铜官园区重大项目实行预审制先期予以技术审查,一般性项目“一事一议”办理相关规划手续。