资产管理岗试题及答案

资产管理岗试卷及答案
一、一般企业资产分为几个类别？
二、流动资产、固定资产、长期性投资、无形资产、递延税项以及其他长期资产
三、什么是固定资产？固定资产增加的方式有哪些？
企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

三、在占有和使用国有资产并发生哪些经济行为时需要对相关资产进行评估？
一、根据《国有资产评估管理办法》第三条，国资占有单位应当对相关资产进行评估的经济行为包括：（一）资产拍卖、转让；（二）企业兼并、出售、联营、股份经营；（三）与外国公司、企业和其他经济组织或者个人开办中外合资经营企业或者中外合作经营企业；（四）企业清算；（五）依照国家有关规定需要进行资产评估的其他情形。

二、根据《国有资产评估管理办法施行细则》第八条，国有资产占有单位必须对相关国有资产进行评估的经济行为包括：（一）企业整体资产的租赁；（二）国有资产租赁给
外商或非国营单位；（三）国家行政事业单位占有的非经营性资产转为经营性资产；（四）国有资产管理行政主管部门认为应当评估的其他情形。

上述办法及细则所指的国资占有单位包括：（一）国家机关、军队、社会团体及其他占有国有资产的社会组织；（二）国营企业、事业单位；（三）各种形式的国内联营和股份经营单位；（四）中外合资、合作经营企业；（五）占有国有资产的集体所有制单位；（六）其它占有国有资产的单位。

三、根据《企业国有资产评估管理暂行办法》第六条，各级国有资产监督管理机构履行出资人职责的企业及其各级子企业应当对相关资产进行评估的经济行为包括：（一）整体或者部分改建为有限责任公司或者股份有限公司；（二）以非货币资产对外投资；（三）合并、分立、破产、解散；（四）非上市公司国有股东股权比例变动；（五）产权转让；（六）资产转让、置换；（七）整体资产或者部分资产租赁给非国有单位；（八）以非货币资产偿还债务；（九）资产涉讼；（十）收购非国有单位的资产；（十一）接受非国有单位以非货币资产出资；（十二）接受非国有单位以非货币资产抵债；（十三）法律、行政法规规定的其他需要进行资产评估的事项。

综上，如果国资占有单位欲进行上述经济行为，要做到依法合规，必须对相应资产进行评估。

四、简述一下企业资产管理的目的？
1. 提高企业的生产效率和经济效益，降低生产成本。

2. 确保企业的固定资产得到充分的保护和维护，延长固定资产的使用寿命。

3. 确保企业的固定资产符合国家法律法规和安全标准，避免因违规使用而导致的法律风险和安全风险。

4. 提高企业的资产管理水平和管理效率，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

5. 为企业的资产评估、财务报表编制、税务申报等提供准确的数据支持。

五、作为资产管理中会遇到哪些方面的问题？
请分析一下产生这些问题的原因？谈谈可以采取哪些方面的措施解决前述问题？
资产管理是企业经营过程中不可或缺的一部分，它是对企业所有资源的有效配置和管理，是实现企业价值最大化的关键。

但是，在实际操作中，资产管理往往存在一些问题。

本文将从资产管理存在的问题及原因进行探讨。

一、资产管理存在的问题
1.资产管理信息化程度低由于很多企业对资产管理的重视程度不够，致使资产管理没有进行信息化。

而且，很多企业的资产管理也存在数据中心化程度低的问题，导致无法快速准确地获得资产信息，无法及时进行资产的评估、调整和折旧计算，从而导致资产管理存在缺失和误差。

2.资产管理人员素质不高资产管理人员需要具备一定的专业知识、技能和经验，但是由于资产管理工作相对较为枯燥、专业性强且需要长期的耐心和恒心，所以管理人员素质存在差异。

有些企业的资产管理和评估工作由其他部门人员兼任，缺乏专人专职的管理和监管，导致资产管理难以落实。

3.资产管理政策、流程缺陷资产管理政策和流程决定了资产管理的标准和规范，也是资产管理工作的基础。

但是，在实际操作中，很多企业的资产管理政策和流程存在不完善、缺乏统一标准等问题，导致资产的管理存在盲区，容易出现差错和丢失。

4.资产管理责任意识不强一些企业对资产管理的重视程度不足，缺乏监管和约束措施，资产管理责任意识不强。

这就导致了资产管理人员对资产缺少有效监管，很容易出现资产流失、丢失和滥用等问题，影响企业的发展和竞争力。

二、资产管理存在问题的原因
1.管理模式不合理目前，有很多企业在管理方式上还存在一些问题。

一些企业管理模式单一、缺乏层次化管理和专业化管理，导致资产管理困难度加大。

还有一些企业在人员招聘和培训方面不够重视，导致资产管理人员素质参差不齐。

2.缺少标准化、规范化的管理一些企业缺乏标准化、规范化的资产管理制度，导致资产管理存在盲区，管理不到位。

企业还缺乏高效的资产管理系统和技术手段，往往靠人工管理，效率低下，容易出现管理失误和疏漏。

3.金融危机和营运不佳金融危机和经济疲软使得企业面临销售下滑、资金紧缩和财务风险等问题。

企业会通过各种方式来缓解这些问题，其中就包括进行盘点、折旧和减少存货等措施。

但是，由于企业管理环境和经营状况改变，资产管理可能会出现问题。

4.行业特殊性不同行业的资产管理存在独特性，如各行各业所需要管理的资产都有不同的形式，以及是否具有折旧等问题。

资产管理需要因行业而异，对此需要企业根据实际情况，进行灵活的资产管理，以满足资产增值和灵活流转的需求。

三、解决资产管理存在的问题的建议
1.加强资产管理人员的培训，提高管理专业化和素质化水平。

2.建立行业标准，规范化资产管理流程，避免人为失误或不当处理。

3.加强资产的信息化管理，从而提高资产管理效率和管理水平。

4.明确企业对资产管理的责任，加强对资产管理的监管和控制。

5.及时对资产进行更新和去旧存新，避免资产处置出现滞后情况。

总之，在竞争日益激烈的商业环境中，资产管理的要求越来越高，企业应积极探索有效的资产管理方法，加强资产管理工作，防止因资产管理不善而导致企业利益的流失。