利群(休闲)卷烟营销策划方案

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利群(休闲)卷烟营销策划方案

寻找心灵驿站享受休闲人生

——网络营销精准护航利群(休闲)健康成长

近年来,随着行业品牌发展战略的实施以及我国经济的快速发展,高端卷烟消费市场不断扩大,并成为未来品牌发展上水平的主力军。为认真贯彻落实国家局“532”“461”重点知名品牌的发展规划,创新品牌营销模式,构建“工、商、零”三位一体的现代营销体系,同时抢抓高端卷烟品牌突破机遇,在狠抓“三件大事”及思考、谋划、实践“三大课题”的指导下,我们将利群(休闲)作为高端卷烟品牌进行高度关注、精心培育,特制定营销策划方案。

一、精细把握品牌趋势

(一)市场环境分析

毕节试验区属国家重点扶持城市,“十二五”期间全民生产总值逐年提升,人均收入持续增长,居民烟酒消费价格指数达到101.6%。收入及消费指数的增涨给卷烟结构转型带来了有利保障,为高端卷烟销售带来了良好机遇。在国家政策的大力支持下,毕节加快城市建设步伐,招商引资,吸引了大量的浙商落户投资,筹建了浙江商城,也为利群品牌带来了销售机遇,定位了目标群体。

(二)产品分析

母品牌利群品牌良好的知名度和美誉度为利群(休闲)的培育提供了基础,利群(休闲)自身亦卖点突出,具体如下表所示:

表1 利群(休闲)产品卖点FAB分析

产品特点产品优势产品利益

消费者

包装精美,吸

味独特,精制

符合高端

形象

体现身份,利

于交际、送礼母品牌知名

度&美誉度高

高端形象

良好

利于高端交

际、送礼

零批发价680零售毛利保障零售户

售户元/条,零售价

1000元/条

率高利益

母品牌知名度&美誉度高

有高端形

象消费基础

提升高端品

牌培育能力

(三)竞争品牌分析

利群(休闲)与同价位卷烟相比,各指标均有提升空间。

图1 同价位卷烟上柜率对比 图2 同价位卷烟重需率对比

图3 同价位卷烟动销率对比

通过产品表现分析,可以看到利群(休闲)市场份额较低,但已有一定基础,因此一方面可以从加强品牌文化的宣传,提高产品知名度,不断培养忠诚度高的消费者,实现品牌的健康发展;另一方面必须将品牌培育工作持之以恒,营销人员需加强利群品牌卖点的宣传,传授零售户推荐品牌的技巧,从而提高品牌上柜及动销。

(四)利群(休闲)SWOT 分析

二、精准定位培育对象

0.27

0.110.060.040.06

2.12 1.74 1.010.99

1.6

2.5 2.5

1.69 1.69

2.540.350.440.210.210.39一月份

二月份

三月份

四月份

五月份

上柜率%对比

利群(休闲)贵烟(盛世)

云烟(软礼印象)

一月份二月份三月份四月份五月份利群(休闲)42.925.6731.8335.4526.12贵烟(盛世)44.7534.6433.5836.8241.98云烟(软礼印象)51.6236.0633.0135.639.51黄鹤楼(1916)

40.52

42.88

34.35

45.27

39.22

204060

重需率%对比

34.9625.67

31.8335.4524.58

41.1734.2133.5836.6541.9149.9935.8133.0135.55

39.01

33.64

42.88

28.05

45.27

32.99

一月份二月份三月份四月份五月份

动销率%对比

利群(休闲)

贵烟(盛世)云烟(软礼印象)黄鹤楼(1916)

优势(S )

(1)母品牌利群品牌是行业知名品牌,美誉度高;

(2)包装精美,吸味独特;

(2)“利群(休闲)版系列”追求“心灵的放松”,满足高端卷烟消费者追求物质与精神的双重享受。

劣势(W )

利群(休闲)对于毕节市场来说属于新品牌,与同价位品牌贵烟(盛世)、云烟(软礼印象)、黄鹤楼(软1916)、云烟(大重九)、南京(九五)等高端卷烟相比,知名度略低,零售户订购欲望不强,推荐力度较弱,导致该品牌重需率低,动销较慢。

机会(O )

(1)符合行业培育高端品牌发展的目标;(2)在国家政策的大力扶持下,毕节市经济加快发展,高档卷烟消费潜力逐渐露出“锋芒”,1000元/条价位的卷烟需求呈上升势头;(3)毕节招商引资,成功筹建浙江商城,吸引大量的浙江商人在毕节驻点投资,为利群卷烟建立了一定的固定消费群体。

威胁(T )

(1)受到国家局“八项规定”的影响,公务用烟、业务招待高端卷烟消费成下降趋势;

(2)受当前控烟环境的影响,宣传推广方式受到了一定的限制。

(一)渠道定位分析

利群“休闲系”是利群的标杆产品,主要定位于私营企业成功人士、在本地投资的浙江商户。确立了明确的主销渠道范围:浙江商城周边的零售户及成功人士较为集中的娱乐服务场所、超市、商场、便利店等。

(二)利群(休闲)市场定位STP分析

1.市场细分(S)

(1)地理分析:目前毕节在国家政策的支持下,招商引资加快经济发展,大量的浙江商人入住毕节,有利于发掘市场机会,开拓新市场。

(2)年龄分析:35-55岁的成功人士。

(3)收入分析:月收入5000元以上。

(4)类型分析:企业中高层管理者、私营企业老板等追求时尚、休闲、健康的卷烟消费者。

2.目标市场选择(T)

(1)市场范围:城镇区域市场。

(2)销售商圈:高档住宅区、商业区、休闲娱乐区、工业区(浙商出现较频繁区)。

(3)目标零售户:四星、五星级零售客户。

(4)目标消费者:企业成功人士或驻点毕节投资的浙江商人,私营老板。

3.品牌定位(P)

(1)产品定位:满足高端卷烟消费者需求,让成功人士享受心灵放松的意境、体验轻松、愉悦的心情。

(2)风格定位:淡淡的满足,倡导自然、协调的产品风格,淡定而又成熟的气质,追求最为直观的抽吸愉悦感受。

(3)品质定位:神农液生物减害技术,烟气中亚硝胺等有害物质综合降幅达到63.8%。

三、精心策划营销活动

从定位、渠道、传播、推广等多方面入手,明确以“寻找心灵驿站,享受休闲人生”为主题开展文化传播、营销推广活动,提高利群(休闲)知名度及接受度,达到助推品牌健康成长的目的。

(一)利群(休闲)品牌培育目标

1.上柜率:设定全市上柜率比活动前提高15%以上;

2.重需率:通过本方案的实施,活动后达到40%;

3.动销率:实现品牌动销率达到38%;

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