卷烟营销方案策划方案

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方案策划1

烟草品牌的促销策划方案

第一部分:背景介绍

近年来,卷烟市场竞争日趋激烈,就江苏省内市场而言,南京、淮安、徐州三家烟厂各占有部分市场份额,其中南京、淮安烟厂以其特有的营销模式和策略占据了大部分市场份额,但就江苏省200多万箱卷烟的需求量与三家烟厂100万箱生产能力相比,市场空间极大,地产烟还是可以在江苏卷烟市场再创一个新高峰。

自北京申奥以来,各项活动此起彼伏,在全国范围内掀起了一股股热浪。到7月份宣布结果为止,还有100多天,目前正值北京申奥的关键时期,通过北京申办奥运,不仅有利于北京自身,还有利于促进全国人民的团结和国家经济的总体发展。故我们可以在申奥期间举办各类支持申奥的活动,来推动卷烟品牌的发展。

第二部分:总体思路

1、活动目的:

此次促销活动,紧密围绕"申奥"主题,开展一系列活动,以提高"***"品牌的知名度和美誉度,至扩大销量。

2、宣传口号定位:

本次宣传活动以"北京申奥、有我一个"、"****鼎立支持申奥"为宣传重点。

3、重点宣传产品:

*******(零售价80元/条),(因前期*****投放后势头不错,而

且今年****的上量对我厂调整产品结构起着至关重要的作用)。

4、成立宣传促销领导小组:

为确保此次促销活动的圆满完成,拟以**烟草专卖局(分公司)、**卷烟厂销售公司等部门为主体的宣传促销领导小组:

活动总指挥:

副总指挥:

组员:

促销人员:卷烟厂促销队

5、宣传促销时间:

4月1 日---- 5月10日。

6、宣传促销地点:**市

第三部分时间安排表

时间活动安排备注

4月4日前与当地烟草公司联系,取得他们认可,获得支持。

4月6日前与当地工商、城管等部门协调,敲定活动时间、地点。

4月20日定制礼品结束

4月20日条幅广告牌定制完毕

4月1日—4月6日走访零售户,赠送礼品,将精品***摆放最佳位置。

4月7日—5月7日选择5家商场进行面对面促销

5月1日举办“万人签名助申奥”商业城门前

5月10日在公正处公正下将签名长卷及捐资款寄往北京奥申委

5月12日在***电视台、日报发布消息

第四部分:具体实施方案

此次活动主要采取走访零售户、面对面促销和万人签名申奥活动为主,如条件允许,可适当增加活动内容。

一、走访零售户:

1、目的

通过对零售户访销、赠送小礼品,掌握市场情况,将精品***摆到最佳的上柜位置,同时对各零售点进行宣传、把近期举办"***鼎立支持申奥"的活动告之,邀请其参加。

2、实施人员

市场处***宣传促销队

3、实行方式

A、每天早上按送货员上班时间,准时到达各自批发部,帮助送货员装好货,开始工作;

B、对零售点先自我介绍一下,接着对"***"近期的销售情况进行问讯。

C、对零售点派送宣传品;

D、将***的上柜位置放在最佳处。

E、向零售户介绍5月1日的"万人签名活动",邀请其参加。

二、面对面促销

1、实施目的

通过"为申奥尽一份力"捐资活动树立"***"全新公

众形象,增加***品牌的知名度和美誉度。

2、实施地点:

3、商场布置

在柜台前放置宣传单,小礼品及广告牌(广告牌标有赠品的使用方法及捐款方法)。

4、推广方式

A、发放品评吸烟.宣传单等介绍"***";

B、凡购买2包"***"小礼品一份,赠完即止;

C、每购一包香烟,该消费者即向奥申委捐赠1元人民币。

D、请消费者在"申奥捐资表"上签上自己名字,地址。

E、邀请消费者参加"万人签名助申奥"活动。

5、实施控制

每天每点,小礼品控制在50个以内;

6、推广协调

由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草公司帮助实施完成。

三、"万人签名助申奥"活动

1、实施目的

通过"万人签名助申奥"活动树立"***树"全新公众形象,增加***品牌的知名度和美誉度。

2、实施时间、地点:

5月1日,***商厦门前

3、场所布置

A、在场地上树起"***鼎立支持申奥","北京申奥,有我一个"大型条幅。

B、在场地上横向摆上五张桌子,铺上签名长卷。

4、推广方式

A、早8:30分,由工作人员将所需物品(条幅,桌子,签字笔等)准备到位。

B、由若干名工作人员向来往行人宣传此次活动内容及***品牌;

5、实施控制

活动视情况而定时间长短,工作人员注意现场秩序,避免有以外事情发生。

6、推广协调

由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草公司帮助实施完成。方案策划2

如何指导客户经营,提升客户星级

调研目的:依据客户实际情况,结合星级测评标准,发现客户薄弱之处。客户经理对其进行针对性经营指导,通过一段时间可行性方案的实施,观察该客户销售状况的变化、经营业绩、经营环境改善以及星级的提升情况,确定客户经理阶段性指导工作所取得的成效,进而在其他客户群中推广使用。

调研对象:**香贞食杂店、**晋安云飞食杂店

调研时间:2004年6月20日~7月20日

调研人员:陈承、林蕖、何成、陈煌、廖丹艳

调研过程介绍:

个案一

目标客户———香贞食杂店(客户星级为3A5)

目标侧重点———提升贡献价值(销量、品牌多样性)

1.店况概述

该店位于长乐南路乐园小区,邻近闽江大学。主要消费群体是当地居民和部分在校学生,消费水平有限,主销二、三类卷烟。周边有4家零售户,竞争激烈。尤其要指出的一点是:附近有一大型商场———永辉超市,而该商场以其薄利多销的经营特色吸引了众多顾客消费,因此竞争日趋白热化。

2.客户星级测评分析

测评说明:从测评标准中,可以看出加粗显示项目得满分;普通显示为不足项目;加星号的为短期内能达到提升星级的项目。

3、采用波特竞争优势理论———SWOT总体分析

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