供应部岗位职责

供应部岗位职责

一、按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理规定，负责生产及日常消耗所需物资需求计划的编制，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。

二、负责生产原辅材料等的采购供应工作，同时做好仓库物资的仓储管理工作，保证物资的安全、完整，确保账、卡、物一致。

三、认真做好市场调查和预测，对各单位上报审批过的需求物资进行询价，根据实际情况参与招、议标，保证将所需物资及时采购到位，做到既要价格合理，又要保证质量。

四、严格执行集团公司的物资供应管理制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物资的优化管理。

五、组织物资到货后的接卸和验收工作，对验收合格产品进行出入库和存库统计核算工作。

六、规范公司各部门的物资需求计划上报工作，严格按照集团公司规定按时上报公司物资需求计划和资金计划。

九、建立供应商考核机制，对供应商进行质量管理体系审核，做好物资供应档案的管理。

十、做好物资信息情报的管理工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。

十、负责工程建设期间废旧物资和退库物资的管理工作，协同其它单位做好物资的合理使用，降低材料消耗，做好废旧物资的再利用工作。

十一、完成领导交办的其他工作。篇二：供应部工作职责

供应部长岗位职责：

1、主持本部门工作，全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、

议标管理、仓储管理，实施工作；

2、加强自身学习，熟悉公司各种管理政策和管理标准，了解公司物供政策，不断提高知识文化

和业务水平；

3、不断研究布置本部门工作，制订本部门工作目标和工作计划，勇

于创新，持续改进本部门的管理，当好领导参谋，做好领导决策服务工作；

4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理，负责公司物资需求计划、资金计划的上报

指导工作。

5、负责按照集团公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、

议标采购组织工作，努力控制采购成本和费用；

6、负责供应商的入围初审，和供应商的管理、考核工作；

7、负责依照国家相关法律、法规和集团公司的仓储管理办法做好物资的仓储管理工作；

8、协同相关部门做好废旧物资的回收和在利用工作；

9、参与采购合同的签订和实施；

10、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作；

11、加强部门业务培训和队伍建设，推动本部门员工践行企业文化，不断提高部室业务水平；

12、负责部室各岗位人员的绩效考核工作；

13、做好与集团公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查，及时上报相关材料；

14、积极主动向公司领导提出合理化建议，做好公司领导交办的其他工作。

供应部采购员岗位职责：

1、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度，负责生产用物资采购工作；

2、负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，协助公司建立合格分供方档案;

3、 应及时了解库存情况，熟悉供应渠道，了解市场行情，掌握有关 购计划

及时进行采购；

4、 执行询价、比价、议价制度，做到勤跑、勤问、勤联系货源，货 严格把

价格关、质量关；

5、 对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购 正常进

行；

6、 办理部分需要现金采购物资的借款及其结算手续；

7、 采购物品到货后及时办理送检入库的手续；

8、 负责不合格采购物资的处理；

9、 负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；

10、 协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷； 11、 每月对个人负责的采购业务进行汇总、分析，向部门领导提供采 购分析报告；

12、 遵守国家有关财政法规和财务制度，及时报帐，虚心接受各部门 监督；

13、 完成部门领导交办的其他工作。

供应部计划员岗位职责

1、 协助供应部经理制定部门发展规划和年度供应计划，并负责组织产品供应

2、 组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分 析行业发展趋势

3、 定期、准确向供应部经理和相关部门提供有关供应信息，为公司或部门的供应决策提 供信息支持

4、 根据公司发展战略规划，协助部门经理制定公司供应管理规划

5、 协助部门经理组织建立供应管理体系

6、 负责制定和完善公司各项供应管理制度

7、 负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准

保管员岗位职责

1、 在供应部的领导下，负责仓库的原材料、及退货品的保管。入库、出库、退库等工作 和帐目的建立与管理。

2、 提出仓库管理运行及维护改造计划，在批准后贯彻执行。

3、 严格执行公司仓库保管制度及相关规定，防止收发货环节出现差错。入库要及时登账, 手续、检验不符合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

4、 负责将原材料的存贮环境保持在最适条件，经常关注温度、湿度、

通风、腐蚀等因素。并采取相应措施。负责仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐 患及时上报，对意外事件及时处置。

5、 合理安排原材料在仓库内的存放次序，按物料种类、型号规格、等级分区摆放，不得 混和乱堆，保持库区的整洁。

6、 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物相符一致，协助部门主管和财务部做好盘 盈、盘亏的处理及调账工作。

7、 负责仓库管理中的入出库单、原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相 关的统计报表。

8、 做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。篇三：供应部工作职责和工作 标准 供应部工作职责和工作标准

一、目的作用：

1 •可作为供应部开展工作的规范依据。

2 •可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。

3 •可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。

二、 管理归口

总经理及项目经理是供应部的上级直接领导。

商品信息，根据采 比三家，价比三家,