结构化面试题型分类

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结构化面试题类型整理

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结构化面试题类型整理
结构化面试题类型
1. 个人背景意愿类
通常是考查有关应试者背景和求职动机与拟任职位的匹配性，内容会涉及应试者的价值取向和生活态度等多个方面，同时也考察考生的综合分析力量和言语表达力量。

2. 就现象谈看法类
主要考察应试者对一些事物和现象的理解和分析推断力量，通常会选择一些社会热点问题，考察应试者的综合分析力量。

这类问题一般不是要应试者发表专业性的观点，也不是对观点本身正确与否做评价，而主要是看应试者是否能言之成理。

3. 应对压力危机类
这种问题通常是有意给应试者施加肯定的压力，看看其在压力情境下的反应，主要考察应试者的应变力量、忍耐性和心情掌握力量和语言表达力量。

4、组织协调类
此类问题主要通过对活动进行组织方案、支配日程、调配资源，并对冲突各方的利益进行协调等方面来考察考生的方案、组织、协调力量。

5、人际关系类
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千里之行，始于足下。

此类问题一般是设置一种场景，在这个场景中有人际关系间的冲突存在，问的是考生面对这些冲突做了些什么、怎么做的.、有什么结果，此类试题主要考察人际交往力量、组织协调力量、解决实际问题的力量等等。

6、领导决策类
此类问题是指面临问题和机遇，准时精确地进行分析、推断，并做出科学决断的力量。

7、模拟演讲类
模拟演讲类主要考察考生的言语表达力量、现场适应力量、综合学问运用力量。

8、串词类
此类试题一般是通过把几个词语串成一个故事，来考察考生的言语表达力量与创新力量。

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结构化面试题的类型

结构化面试题的类型
结构化面试题的类型可以分为以下几类：
1. 基础知识问题：涉及应聘者的专业知识和背景，旨在了解应聘者的基本能力和知识深度。

例如：请解释什么是SQL语言？请举例说明什么是多态性在编程中的应用？
2. 行为问题：通过评估应聘者的过去行为和经验来预测其未来的工作表现和适应能力。

例如：请描述一次你在团队中发挥领导作用的经历？在工作中遇到过哪些难题，你是如何解决的？
3. 情景问题：考察应聘者对现实工作情境的理解和面对问题的能力。

例如：如果你在工作中遇到一个难以解决的问题，你会如何应对？如何处理与同事之间的冲突？
4. 技术问题：测试应聘者在特定技术领域的深度和广度。

例如：请解释什么是RESTful API，并给出一个实际的应用场景？
5. 脑筋急转弯问题：测试应聘者的思维能力和解决问题的创造性。

例如：怎么样用种子画出一幅漂亮的画？
以上只是一些常见的结构化面试题类型，具体的类型和问题内容根据不同的公司和岗位需求可能会有所不同。

结构化面试题型分类

结构化面试题型分类结构化面试是一种常见的面试形式，其题型分类是面试准备的重要环节。

以下是结构化面试的常见题型分类：一、自我介绍类自我介绍类题目是结构化面试中最常见的题型之一，主要考察应聘者的自我认知和表达能力。

这类题目通常要求应聘者简要介绍自己的个人信息、教育背景、工作经历、兴趣爱好等方面的内容，以让面试官对求职者有一个初步的了解。

二、综合素质类综合素质类题目主要考察应聘者的基本素质和能力，包括语言表达能力、逻辑思维能力、分析能力、应变能力等方面的内容。

这类题目通常以开放性问答的形式出现，例如“请谈谈你的优点和缺点”、“请描述一个你曾经遇到的最困难的情境，以及你是如何解决的”。

三、行为经历类行为经历类题目主要通过让应聘者描述过去的工作经历或学习经历来评估其能力。

这类题目通常要求应聘者讲述一个具体的事例，说明自己在其中扮演的角色、承担的任务以及所取得的成就。

例如“请讲述一次你曾经承担的一个重要的项目，并说明你在其中的贡献”。

四、情景模拟类情景模拟类题目通常会设定一个特定的情境，要求应聘者描述自己在该情境下的应对方式。

这类题目主要考察应聘者的心理素质、解决问题的能力以及逻辑思维能力。

例如“请描述一下如果你遇到了一个紧急情况，你会如何处理”。

五、专业能力类专业能力类题目主要针对应聘者的专业知识和技能进行考察。

这类题目通常涉及到应聘者所从事的行业和岗位，需要应聘者对相关的专业知识有一定的了解和掌握。

例如“请谈谈你对某行业发展趋势的看法”、“请描述一个你曾经解决过的技术难题”。

六、职业规划类职业规划类题目主要考察应聘者的职业规划和发展方向。

这类题目通常要求应聘者描述自己的职业目标和发展计划，并说明自己为实现这些目标所采取的行动和措施。

例如“请谈谈你未来五年的职业规划是什么”、“你认为自己需要具备哪些能力和素质才能实现职业目标”。

七、价值观与职业道德类价值观与职业道德类题目主要考察应聘者的价值观和职业道德观念。

结构化面试6大题型答题技巧

结构化面试6大题型答题技巧摘要：一、简介结构化面试二、题型一：个人信息类答题技巧1.自我介绍2.优缺点分析3.职业规划三、题型二：专业知识类答题技巧1.理论知识应用2.实践经验分享3.专业技能展示四、题型三：情景应变类答题技巧1.问题分析2.解决方案提出3.反思与总结五、题型四：沟通能力类答题技巧1.沟通原则2.沟通技巧举例3.沟通效果评估六、题型五：团队协作类答题技巧1.团队角色认知2.团队协作经验3.团队冲突解决七、题型六：综合分析类答题技巧1.问题剖析2.分析方法运用3.解决方案阐述八、总结结构化面试答题技巧正文：结构化面试是一种常见的面试形式，通过对应聘者的答题情况进行评估，以判断其是否符合岗位需求。

在结构化面试中，题目通常分为六大类题型。

本文将针对这六大题型，为大家提供一些答题技巧，以帮助大家在面试中取得好成绩。

一、简介结构化面试结构化面试是根据一定的面试设计和评分标准，对应聘者进行系统性、规范化的面试过程。

面试官根据应聘者的答题情况进行评分，最终选出最适合岗位的候选人。

了解结构化面试的特点和流程，有助于我们更好地应对面试。

二、题型一：个人信息类答题技巧1.自我介绍在自我介绍时，要注意简洁明了地阐述自己的基本情况、教育背景、工作经历等。

可以提前准备好一段简短的自我介绍，突出自己的亮点和优势。

2.优缺点分析在回答优缺点时，要积极正面地展示自己的优点，避免提及过于平凡的缺点。

可以举例说明自己在某个方面的优势，以及如何克服自己的不足。

3.职业规划职业规划方面，要表现出自己对未来的清晰定位和目标。

可以谈论自己的短期和长期职业规划，以及如何将个人发展与企业发展相结合。

三、题型二：专业知识类答题技巧1.理论知识应用在回答专业知识类问题时，要结合实际案例阐述自己如何将理论知识应用于实际工作中。

可以提及曾经解决过的难题，以及运用到的专业知识。

2.实践经验分享分享自己在实践过程中积累的经验和教训，以展示自己的专业素养。

结构化面试八大题型

结构化面试八大题型
1. 基础知识题型：询问候选人对于所应聘职位相关的基础知识的掌握程度。

例如，针对程序员职位，可以询问编程语言、算法、数据结构等方面的知识。

2. 经验题型：询问候选人过去在相关领域的工作经验。

候选人可以分享过去的项目经历、工作角色及职责等。

3. 行为题型：通过询问候选人过去的行为和决策方式来评估其适应能力和职业素质。

例如，候选人可以讲述曾经面临的挑战和如何解决的过程。

4. 技术题型：针对所应聘职位的技术要求提问。

例如，对于软件测试岗位，可以要求候选人解释测试用例设计的方法。

5. 逻辑题型：通过提供一些逻辑问题来测试候选人的分析能力和解决问题的能力。

例如，问候选人如何用两个玻璃杯和一桶水来测量一个未知容量的水。

6. 案例题型：给候选人提供一个实际案例，要求候选人分析问题并给出解决方案。

例如，可以给候选人一个市场营销策划案例，让其提出一份全面的营销策略。

7. 开放题型：给候选人开放式的问题，让其发表自己的观点和见解。

例如，可以询问候选人对于未来行业发展的看法以及个人对此的规划。

8. 技能测试题型：要求候选人现场展示自己的实际操作技能。

例如，对于设计师职位，可以让候选人做一个简单的设计任务来评估其设计能力。

面试“结构化”常考的六大题型

面试“结构化”常考的六大题型（上篇）2018-04-27教师资格证面试流程中，试讲之前是“结构化问答”，这是由考官从题库中随机抽取2个规定问题，然后考生们需要根据题目作答哦，时间为5分钟。

那小伙伴们知道结构化问答会有什么类型的题目吗？由于篇幅比较长，整理成上下篇哦，小伙伴们可以收藏和分享哦！1.职业认知类职业认知类题目可划分为自我认知以及职业素养两大类。

它的固定思路：你为什么要当老师？【解题思路】自我梳理(自我认知) + 职位梳理(职业理解) = 二者匹配【答题技巧】自我认知类：自我介绍：从时间维度（如小学、中学、大学），关键词法求职动机：“三趣法”，兴趣、志趣、乐趣方面展开职业素养类：综合概述——有所建树实战演练：如何能提高教师的自身素质？【例题演示】1、教师要耐得住寂寞、清贫、教师要守住这片净土，你为什么选择教师这个行业？参加教师招考进行教师队伍你的动机是什么？你觉得做教师的伟大之处在哪里？【参考答案】首先，我十分热爱教师这个写满奉献、充满挑战的行业，这里有可爱的孩子，令人敬佩的同事，他们是人生路上不可磨灭的一笔。

教师是太阳底下最光辉的职业，是人类灵魂的工程师。

尽管在物质上是贫乏的，但是在精神上却是富裕的。

其次，我在大学期间系统的学习了教育理论知识和所报考职业的专业知识，具有一定的教育教学基础。

第三，我在大学期间做过家教，暑假做过教师兼职，因此具有一定的教学实践基础。

第四，如果我有幸能通过面试，那么我会尽自己最大的能力做到热爱学生、爱岗敬业，在工作岗位上发光发热，为国家教育事业增添一片瓦。

2、假如你即将要走上讲台，你感觉自己对于教师这一职业，最大的优势和最大的不足分别是什么？【参考答案】首先我来说说我的优势。

在生活环境和专业背景方面，我具有很大的优势。

我出生在一个教师之家，爷爷和爸爸、妈妈都是教师，耳濡目染，使我在很小的时候就立志要成为一名老师，所以在报考大学的时候我义无反顾地选择了师范院校。

结构化面试的主要题型

结构化面试的主要题型
结构化面试是一种常见的招聘面试方式，它注重对应聘者能力、素质、经验等方面的综合评估。

在结构化面试中，主要有以下几种题型：
1.行为面试题：通过考察应聘者过去的行为、经历、取得的成果等来评估其能力和素质。

例如：请谈一谈你过去如何解决过某个难题？
2.情境面试题：通过考察应聘者在未来可能面临的情境下，如何应对问题和解决问题的能力。

例如：假设你现在是我们公司的销售经理，请问在如何扩大市场占有率的问题上，你有什么具体的计划？
3.技能测试题：通过给应聘者出一些与工作相关的题目或任务，来考察其专业技能和实践能力。

例如：请你用Photoshop为我们设计一份海报。

4.职业素养题：通过考察应聘者的职业道德、团队合作精神、沟通表达能力等方面的素养，来评估其是否适合公司文化和岗位要求。

例如：请谈一谈你如何看待与同事之间的冲突？
5.开放性问题：通过给应聘者一个开放性问题，来考察其分析问题和思考能力。

例如：如果你现在是公司的CEO，你会怎样来管理和领导整个公司？
以上是结构化面试中常见的题型，不同的公司、岗位和面试官可能会有所不同，但都是为了全面评估应聘者的能力和素质，从而选出最适合的人才。

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结构化面试题型知多少

结构化面试题型知多少国考和省考中，面试的方式以结构化面试为主。

结构化面试又称标准化面试，是大部分地区公务员面试的基本方式。

结构化面试通过面试试题结构化、测试内容结构化、评分标准结构化来测查考生是否具备做公务员的能力。

在结构化面试中，常见的题型分为五类：组织管理题、人际沟通题、应急应变题、自我认知与职位匹配题、综合分析题。

1、组织管理题组织管理题考查考生的组织协调能力，出题的方式灵活多样，但大都是给定一定的条件，要求考生组织一次活动。

【例】：你毕业后在某市工作。

现在母校让你调查一下近5 年内毕业并留在本市工作的校友对于城市建设的贡献情况，请问你怎么调查？在此题中，要求组织一个调查，限定调查的条件是调查5年内毕业并留在本市工作校友的贡献情况。

2、人际沟通题人际沟通题考查考生的处理人际关系的能力，出题的方式通常为设定特定的矛盾情景和特定的人物身份，要求考生通过有效沟通解决人际矛盾。

【例】：老同志一般都会反感“80 后”，你本人也是“80 后”，如果老同志看不惯你，你怎么办？在题干中，设定了你和老同志，矛盾情景是老同志看不惯你，需要考生通过沟通解决老同志对“你”的错误看法。

3、应急应变题应急应变题考查考生在紧急事件面前的办事能力，考生需要有冷静的头脑和办事能力。

在题干中，通常给考生一个棘手的矛盾情景需要考生处理。

【例】组织派你去某地完成一项紧急任务，但是在出发前在队伍里发现有人疑似有H1N1流感症状的患者，这时你该怎么处理？在这道题的题干中，是设定了棘手的事件是有紧急任务须处理，但是有人出现了疑似甲流的人员，可能会影响队伍的其他人以及队伍完成任务的进程，需要考生对这个矛盾事件进行有序的处理。

4、自我认知与职位匹配题自我认知与职位匹配题考查考生对自己的认知能力，以及通过对考生的提问，考查考生是否适合所报职位。

出题形式多样，灵活多变。

【例】结合实际，谈谈你打算如何做好自己的本职工作？在这道题中，看似简单，实则是通过间接的方式考查了考生的人生观、价值观和职业规划，进而考察了考生和职位的匹配度。

结构化面试题型及答题

结构化面试题型及答题结构化面试有6种题型，每种题型都有对应的答题技巧，把技巧找到，我们就能快速准确地答完题目。

结构化面试6种题型的答题技巧，考生掌握技巧，助你顺利通过面试。

1. 应急应变类题目应急应变类题目是结构化面试当中的一大类题目。

这类题目突出的特点是事发突然，非常紧急。

遇到这种题目，考生答题的时候要注意“立刻、火速”解决。

整个的答题思路可以为表明态度—恢复秩序—解决问题—惩前毖后。

惩前毖后要说明方法，据实反思。

2. 人际关系类题目结构化面试当中，可能会考一些人际关系题。

比如跟其它老师的关系，跟学生的关系，跟家长的关系，跟校领导的关系等。

人际关系类题目的答题思路为：表明态度—调查问题—解决问题—惩前毖后。

其中调查问题可以采用主体分析法，比如反思自己，询问师生，向家长了解等。

3. 日常管理类题目日常管理类题目主要说明的是日常管理的问题。

比如学生管理，班级管理，自我管理等。

日常管理类题目的答题思路为：表明态度—调查问题—解决问题—惩前毖后。

日常管理类题目常问“为什么，怎么办？怎么做”，同学们可以从影响或者意义入手。

4. 社会现象类题目社会现象类题目主要是对社会上一些现象的看法。

社会上的现象有正面现象跟负面现象。

对于一些负面现象，同学们的答题思路可以为提观点—谈危害—找原因—抓落实。

对于正面现象，同学们的答题思路可以为提观点—谈意义—抓落实。

提观点的时候，同学们可以直接表态，比如反对、不同意，然后表明本质，说明规则、原因等。

5. 职业认知类题目职业认知类题目考察的是人岗匹配度。

比如你为什么选择当老师？你成为老师之后怎样规划教学生活？职业认知类题目的答题思路为提观点—重分析—抓落实。

提观点的时候直接表面态度，解释题干专业名词，在表面态度。

重分析的时候可以综合教育理论知识分析。

抓落实的时候结合自身、结合教育。

6. 综合分析类题目综合分析类题目的答题思路也是提观点—重分析—抓落实。

提观点可以说是什么，直接说明基本看法。

结构化面试试题类型

结构化面试试题类型1. 个人背景意愿类通常是考查有关应试者背景和求职动机与拟任职位的匹配性，内容会涉及应试者的价值取向和生活态度等多个方面，同时也考察考生的综合分析能力和言语表达能力。

2. 就现象谈看法类主要考察应试者对一些事物和现象的理解和分析判断能力，通常会选择一些社会热点问题，考察应试者的综合分析能力。

这类问题一般不是要应试者发表专业性的观点，也不是对观点本身正确与否做评价，而主要是看应试者是否能言之成理。

3. 应对压力危机类这种问题通常是故意给应试者施加一定的压力，看看其在压力情境下的反应，主要考察应试者的应变能力、忍耐性和情绪控制能力和语言表达能力。

4、组织协调类此类问题主要通过对活动进行组织计划、安排日程、调配资源，并对冲突各方的利益进行协调等方面来考察考生的计划、组织、协调能力。

5、人际关系类此类问题一般是设置一种场景，在这个场景中有人际关系间的矛盾存在，问的是考生面对这些矛盾做了些什么、怎么做的、有什么结果，此类试题主要考察人际交往能力、组织协调能力、解决实际问题的能力等等。

6、领导决策类此类问题是指面临问题和机遇，及时准确地进行分析、判断，并做出科学决断的能力。

7、模拟演讲类模拟演讲类主要考察考生的言语表达能力、现场适应能力、综合知识运用能力。

8、串词类此类试题一般是通过把几个词语串成一个故事，来考察考生的言语表达能力与创新能力。

面试中举止礼仪主要涉及站姿、坐姿、手姿、行姿。

在考官对你的第一印象中，姿态，坐和站的样子是第一个至关重要的影响要素。

它表现了你自信、平易近人的程度以及你持有什么样的态度，因而在你的身体语言里扮演了一个重要的角色。

1. 站姿、坐姿“中央部位”(从你的腰部向上至头顶)是一位好的姿态中最具有影响力的部位之一。

当一个人笔直地站立时，他的中央部位对任何人都是开敞的，表达了自信和开放。

当某人趴下时，其中央部位是隐藏的，表露出缺乏热情或缺乏信心。

良好的姿态让你立刻成为众人所模仿的对象。

结构化面试试题类型

结构化面试常见题型一、综合分析题公务员结构化面试中，通过对考生综合分析能力的考查，判断考生思维是否敏锐、严密，能否系统、全面、准确地分析事物，能否透过现象看本质。

同时还要认清事物，找出解决问题的办法。

正因为如此，在公务员结构化面试中，对综合分析问题能力的测试不单单停留在分析问题寻找原因的层面上，往往还伴随着对解决问题能力的考核，可以说是一篇小型的申论。

例如：在大学生招聘会上，某些招聘单位明确规定不招“富二代”，对此你有什么看法?（两点论；主要矛盾和次要矛盾；职业歧视；招聘单位需求的是什么？）二、情景应变题应变能力是指面对意外事件等压力，能迅速地做出反应，并寻求合适的方法妥善解决问题的能力，即应对变化的能力。

此类试题考查考生在面对突发情况或者压力时，能否保证情绪稳定，不手忙脚乱;在不同的场合、不同的情况下，能否保持始终如一，举止有度;面对突发情况时，能否迅速找到解决办法，考虑周到细致，方法合理有效;能否反应灵敏、积极，敏锐把握事件的潜在影响，有序应对突发情况。

例如：单位组织一次培训会，临近会议开始时，专家和领导都来了，可是培训的人还没有来，你怎么处理?（应急预案）（第一、向领导和专家说一下情况，请他们稍等；第二、马上联系培训的人，确认他到达的时间，不太久久等一等，可提供材料让领导、专家先看看；第三、如果时间还要比较长才到，可以调一下培训的顺序；第四、如果来不了，看能否改成网络、视频培训方式；第五、如果不可以，换个能很快到的培训师；第六、内部经验交流会。

）三、人际关系题人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。

例如：你和同学一同考入新单位，你勤奋，成绩突出，但领导对你印象不佳，你的同学受到领导信任，却总是为难你，你怎么做?（如果真的遇到题目中的情况，我会以正确，乐观的心态来面对。

在此基础上，我会继续保持勤奋的工作态度，并努力做到高效地处理任务；不能因为领导对我印象不佳就气馁，心情不悦，丧失斗志。

结构化面试题目类型

结构化面试题目类型结构化面试是一种常见的面试形式，用于评估候选人的技能、知识和适应能力。

在结构化面试中，面试官会提出一系列固定的问题，根据候选人的回答来评估他们的能力。

本文将介绍几种常见的结构化面试题目类型。

1. 问题类型一：行为型问题行为型问题旨在了解候选人在过去的工作经历中所表现出的特定行为。

这类问题通常以“请举例说明”或“请描述一次您遇到的情况”为开头。

例如：- 请描述一次您在团队合作中发挥领导作用的经历。

- 请举例说明您如何解决一个具有挑战性的问题。

回答这类问题时，候选人可以按照以下结构组织回答：- 问题的背景和相关情况的描述- 候选人所采取的具体行动- 结果和候选人从中得到的教训或经验2. 问题类型二：情境型问题情境型问题是要求候选人在特定情境下提出解决方案或做出决策。

这类问题通常以“如果……会怎么样？”或“您对这种情况将如何应对？”为开头。

例如：- 如果您遇到一个团队成员无法完成工作的情况，您会怎么处理？- 如果您发现一个重要的客户对公司的服务不满意，您会怎样解决？回答这类问题时，候选人可以按照以下结构组织回答：- 回答问题前先了解清楚情况和要解决的问题- 提出解决方案或制定应对策略，并解释每个步骤或决策的原因和依据- 强调该方案或策略的优势和预期结果3. 问题类型三：技术型问题技术型问题旨在评估候选人的专业知识和技能。

这类问题通常涉及特定领域的知识、工具或技术。

例如：- 请说明数据库的一致性和完整性的区别。

- 请解释什么是敏捷开发方法。

回答这类问题时，候选人应该：- 使用专业术语和概念回答问题- 给出具体的例子或案例来说明自己的回答- 简明扼要地解释和回答问题，避免过多的细节4. 问题类型四：情感型问题情感型问题旨在了解候选人的情感和性格特点，以及他们应对压力和挑战的能力。

这类问题一般以“您是如何处理困难或挫折的？”或“请描述一次您在工作上感到自豪的经历。

”为开头。

例如：- 请描述一次您遇到的最大挑战以及您是如何克服的。

国家公务员结构化面试的题型分类_面试技巧

国家公务员结构化面试的题型分类按面试题目设计的功能和题目性质来分，常考的有以下几个类型：一、个人背景意愿类通常是考查有关应考者背景和求职动机与拟任职位的匹配性，内容会涉及应考者的价值取向和生活态度等多个方面。

同时也在考察考生的综合分析能力和言语表达能力。

例：(1)请结合自身的情况谈谈为什么要报考这个职位。

(2)请简单介绍一下你和你的家庭。

(3)你过去在工作中最大的压力是什么?(4)根据你掌握的情况，简要介绍一下你所报考职位的要求。

你认为自己能胜任这个职位吗?(5)你的笔试成绩比较低，也就是专业知识不扎实，你如何胜任工作?对于此类问题，理想的应考者应在短短的几分钟内既尽可能多地展现自己的优势，以及展现自己的优势与拟任职位相匹配，同时又要做到简明扼要，重点突出。

二、就现象谈看法类主要考察应考者对一些事物和现象的理解和分析判断能力，通常会选择一些较复杂的社会热点问题，考察应考者的综合分析能力。

这类问题一般不是要应考者发表专业性的观点，也不是对观点本身正确与否做评价，而主要是看应考者是否能言之成理。

例：(1)当前有些乡镇盲目搞建设，做献礼工程，你如何看待这一现象?请谈谈解决这一问题的思路和和措施。

(2)对于世博会，有人认为有利于提升国家形象，有人认为是劳民伤财，你怎么看?(3)古人云：“公生明，廉生威。

”请结合实际，谈谈你的看法。

第(1)题这样的题目，谈看法时应有条理有层次地分析其产生的客观原因以及其带来的危害，并能结合工作谈预防和解决这一问题的具体措施，易拿高分。

而第(2)题，对社会上争论颇大，观点不一的现象谈看法时，答题观点不能过于偏激，应在坚持自己观点的同时一分为二地谈看法。

针对(3)题，就哲理谈看法类题目，应先谈对此话的理解，再结合具体工作来谈看法。

三、应对压力危机类这种问题通常是故意给应考者施加一定的压力，看看其在压力情境下的反应，主要考察应考者的应变能力、忍耐性和情绪控制能力和语言表达能力。

结构化面试总共有六大题型

结构化面试总共有六大题型，下面我就分题型对结构化面试形式进行分析和介绍：一、逻辑思维专项逻辑思维题型分为两大类，时政类和事理类。

时政类包括时事热点题目和教育政策题。

热点包括师德师风问题;校园安全问题和教育公平问题等;政策包括禁止收红包和禁止有偿补课等。

对于这两种题目，第一步要直入主题，切入本质，表明自己的态度和看法，接下来继续论述这个事件所处的背景，带来的影响和产生的原因。

另外，另一种题型，事理类题目一般是对著名教育学家，心理学家等名人的一句名言的理解，这种题型是很多考生的弱项，存在两个难点：1，这句名言读不懂;2，不知道如何展开论述，无话可说。

因此对这种题型，可以按照就题论题、就题论理、就题论己的步骤来展开同时还可以引用一些古今中外的典型事例或是直接描述亲身经历，用真情实感打动考官。

二、教育实践专项这个专项旨在考察考生的教育教学实践能力，包括考察考生管理教学、管理学生、管理班级等教育教学能力。

具体包括：1.学生问题:学习管理(习惯、兴趣、方法等)、生活管理(时间、规则、劳动等)、安全管理、心理健康管理等; 2.教学问题:合理地把控教学节奏、科学地运用教学方法、建立良好的课堂秩序等; 3.班级问题:班集体建设、德育工作的开展等。

这个专项跟教育学心理学理论知识结合的非常紧密，所以考生想要弥补自己教学经验的不足把这个专项的题目答好，就需要以点带面，重新回顾笔试理论知识。

三、应变能力专项应急应变类问题,主要测查考生的应急应变能力，具体包括发生突发事件时考生个人的情绪调控能力;思维敏捷度;对事件的整体驾驭能力等。

整体包含两大类题型：一般突发类和校园安全类。

其中考的最多的是一般突发类，包括3种常考题型-1.学生突发行为，指的是学生在上课期间偶发的行为举动与正在进行的教育教学活动之间的冲突。

如上课时睡觉、上课时玩手机;2.教师教学失误，由于教师自身的原因,在教学过程中发生的差错或疏忽。

如口误、板书书写错误、上课时回答不出学生提的问题;3.教育环境变化，由于外界某些偶然因素的干扰,造成了教育过程的暂时中断,导致了教育环境的不协调。

事业单位面试：结构化面试中的题型分类

事业单位面试：结构化面试中的题型分类为了让大家顺利通过面试考试，为大家整理结构化面试中的题型分类，希望对大家有所帮助。

一、社会现象类社会现象类主要涵盖了政治、经济、文化、社会民神、生态等各个领域的时事热点，其中以社会民生热点出题最为频繁。

社会现象类题型一般以时事热点问题的提出来考查考生对该问题的看法，或者直接提问该问题产生的原因和解决的对策。

此类试题一般难度较大。

例如：广州亚运会期间市政府推行免费公交地铁导致人满为患，一周后取消，对此你怎么看?二、名言俗语类名言俗语类主要以观点形式出现，包括古代现代名言警句、领导人语录、社会普遍看法、焦点人物焦点言论。

主要考查考生对观点的理解分析能力，题中观点或者单一，或者对立，或者多元，考生需要从中选择一种观点进行阐述。

此类试题一般不难，例如：原谅别人的错误，不一定是美德;原谅自己的错误，却是对自己的一种放纵。

你怎么看?三、政策理解类政策理解类试题考核的重点是考生对政府政策的理解，从而判断考生对热点的把握程度以及政策理论水平的高低。

主要涉及近一年来对于民生、管理体制、经济发展、文化弘扬等各方面，以民生居多。

例如：为老年人权益，给予老人更多精神关怀，拟立法规子女除了赡养老人之外还要时常地关心和看望老人，对这一做饭你怎么看?四、故事理解类故事理解类主要以富有哲理寓意的小故事为主体。

在面试试题中，哲理故事一般包括寓言故事、神话故事、民间故事、社会故事等。

故事短小精悍、寓意深刻，通过有趣的故事来考查考生能否从故事中提炼出富有价值的面试答案。

例如：古希腊以为哲学家一日在院子里晒太阳，亚历山大大帝驾临他的住所，问他要什么恩赐，他回答说：只要你不挡着我的太阳就好。

你如何理解?五、原理效应类原理效应类主要以管理学上的基本原理和法则为考查点，诸如木桶理论、南风法则、离心力现象等。

综合分析题型是事业单位考试的题型，难度，选材最广。

各个省市对于综合分析的考核偏重有所不同，所以，考生需要对所报省市的考情有所了解，才能有针对性的备考。

结构化面试五类题型

结构化面试五类题型一、结构化面试第一类题型---自我认知与职位匹配性问题处理自我认知是事业单位的重点考核题型，侧重求职动机和能岗匹配的考核，往往是很多省市事业单位面试的题。

自我认知主要有两种考核题型：（一）求职动机侧重对于考生自身情况的考核。

题目的设定主要为询问考生的优点、缺点、能力、经历、爱好、考试动机和自我评价等等。

（二）能岗匹配顾名思义是指能力和岗位需求相匹配，侧重考核考生的能力是否与岗位相匹配。

能岗匹配题型侧重考核考生工作层面的相关能力，比如执行力、敬业精神、职业道德、团队意识、组织文化等等。

自我认知类题目，一般以自我介绍为主。

成功的自我介绍，一般包含正确而真实的自我认识、巧妙而自然的介绍顺序、精练而流畅的语言表述、自信而大方的沟通方式四个方面的因素。

考生一定要把握恰当的分寸，不但要非常诚恳地说出自身的优势，同时也要非常客观地说出自身存在的不足，正确处理好优点和缺点之间的比例关系，向考官展示一个真实的自我。

二、结构化面试第二类题型---人际关系与沟通协调类人际处理类问题是对考生人际间的适应、人际合作的主动性、处理人际关系的原则性与灵活性以及对组织中权属关系的意识(权限、服从、合作、协调、指导、纪律、监督)等方面进行考查的一类题型。

考官通过此题型考察考生的人际交往的能力。

三、结构化面试第三类题型---应急应变问题处理应急应变类问题主要分为两类：一般性突发事件，主要指在日常工作和生活中发生的突发事件，尤其会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。

还有一类就是公共突发事件，这种事件的发生往往会对社会造成严重的危害，比如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件，社会安全事件等。

四、结构化面试第四类题型---计划组织问题处理组织计划类题型这几年的面试题越来越注重对某一活动的具体某一阶段或环节的重点考察，不像以往问的都是整个活动的流程，所以现在组织计划类题型命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合，也经常会根据最新的社会热点及考生报考的职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生的回答来考察考生是否具有组织协调的经验和能力。

结构化面试五种常见题型解答

结构化面试五种常见题型解答结构化面试题型：1综合分析题，2协调处理关系题，3计划组织类题，4处理突发事件题，5连词讲故事。

第一、综合分析题：主要是考当今政治、经济、重大新闻1、于丹心得，名家名言，诗词等。

例：有人说：“在其位某齐政”答：下面我开始回答第N题，（这句话起的作用是总起，给考官一个你沉着冷静的印象，同时也使自己调整进入状态。

）第一，这句话的本意是说在哪个岗位就应该全心全意做好本职工作。

（此类题第一点都要指出题干中所提观点的本意。

为什么要提？没有为什么，照做！那样你能拿高分）第二，我认为一个人在工作岗位上一定要遵守职业道德，按照职位要求，把本职工作做好，通过自己的努力促使本岗位的工作得到发展。

（论述自己对这句话的看法，先论述一个方面，通常是肯定其积极的一面）第三，同时应该认识到，应遵循职业取向，不能越俎代庖，不能超越职位权限行事。

如果本职工作做不好，去议论其他职位的工作，对他人工作指指点点，会造成同事间关系紧张，造成单位管理上的混乱。

（论述对这句话另一方面的看法了，通常是消极面活反面）第四，对这句话应该辩证地看待，一方面、从职位职能来说是值得肯定的，需要将职位上要求的事做好。

另一方面，作为一名公务员，不管在不在位，都应该为单位发展多出谋划策，有主人翁的责任感。

使本单位、集体的工作有新起色，上新台阶。

因此，从这方面来说，不在其位也要某齐政。

第N题回答完毕。

（这一点就是将上面2点做个总结，同时也可以注入自己一些新的看法，如觉得还不够，可以另加一点论述，这就看个人的思维、语言功底了。

注意结合下公务员的工作谈谈，即作为一名公务员应该如何如何云云。

）例：温总理：“公务员除了是人民公仆外，没有任何特权”，你怎么看待温总理这句话。

答：下面我开始回答第N题，对于温总理的这句话我是从以下几个方面来看待的。

第一，温很精辟地对公务员本质做了阐释，公务员就是为人民服务，是人民勤务员，服务是本质。

第二，这句话准确阐明了公务员和人民的关系，公务员是仆人，人民是主人，主仆关系永远不能颠倒。

结构化面试题目类型分类

结构化面试题目类型分类结构化面试题有很多题型，对于每一种不同的题型就需要不同的解题思路。

下面是店铺带来的关于结构化面试题目类型的内容，欢迎阅读!结构化面试题目类型：自我认知与职位匹配类对自我认知与职位匹配类试题，有三种主要类型：第一类是直接型。

直接型的设问方式有如下几种：“请介绍一下你自己”、“请问你有那些优缺点”、“请问你为什么要报此职位”等。

对于直接型试题，考生要注意自己的答案一定要与公职人员的职位要求相匹配，重点挖掘自己的优点，这些优点反映在自己的学习经历、工作经历、个性特点上，强调自己所具有的这些特点恰恰就是自己报考的这一职位所需要的。

第二类是间接型。

通过间接的提问来考查考生与职位之间的匹配性。

比如“你的座右铭是什么”、“你最崇拜的人是谁”、“请问你最喜欢的著作是什么”等等。

事实上是以比较隐蔽的方式来考查考生的价值观，考生在要注意挖掘自己所回答的内容符合所报职位的要求。

第三类是压力型。

通过给考生施加压力的提问来考查考生的应变能力与心理素质。

比如：“你的专业似乎和我们的要求有一定距离，请你谈谈你的看法。

”对这类试题，考生要保持冷静淡定，既要承认自己离理想状态还存在差距，又要尽量说服考官自己在所报考职位上具有的优势。

因为每个人的经历和特点都不同，自我认知题的答案不可能千篇一律，它是结构化面试中最能体现考生个性的一类题型。

对待自我认知试题，考生应认真梳理自身经历，挖掘其中闪光点，归纳出自身最具优势的方面，并准备好用作论据的事例，真正达到“人无我有、人有我优”。

结构化面试题目类型：人际沟通类人际沟通类试题通常会设定一个人际交往的障碍情境，例如误解、冲突或矛盾，要求考生“身临其境”地对其中涉及的复杂人际关系进行处理，协调各方利益，解决情境中的人际交往障碍，以一道真题为例：“你的办公室有你和处长还有个老同事，老同事老把他自己的工作给你做，影响了你的工作进程，处长因此批评你，你怎么办?”想要答好人际交往题，就必须从题目设定的“角色”出发，通过适当行为和措施，有效地解决情境中的矛盾或冲突，进而维持良好的人际交往和协作关系。

结构化面试几大题型

结构化面试几大题型结构化面试几大题型一、求职动机与拟任职位匹配类求职动机与职位匹配类面试题是常考题型，主要考查考生的自我认知情况及其与报考职位的匹配程度，考生的个人背景经历及其性格、为人处世能力是否满足报考职位的要求，考生的求职意向与动机及其对报考职位的了解程度，等等。

求职动机与职位匹配类面试题又分为相应的三个小类，即自我认知类、个人背景经历类及求职意向与动机类。

二、综合分析类综合分析类面试题是结构化面试中难度最大的题型，也是考查考生素质最全面的题型。

重点考查考生的综合素质和整体思维，要求考生对具体的事件、现象、观点等从宏观方面予以把握，进行评判，同时又能从微观方面具体问题具体分析，有针对性地区别对待，形成自己合理的意见;最后还要求考生协调好整体与部分、全局与局部的关系，把握全局，突出重点，考虑周全，兼顾各方，做到两全其美，相得益彰。

综合分析类又包含哲理寓言警句类、社会问题类、政策类、漫画类及两难、多难问题类等小类。

三、计划组织类计划组织类题型也是结构化面试的常见题型，几乎每年必考。

主要考查考生的计划能力和组织管理能力，即要求考生能够在分析和把握工作内容的基础上对未来的发展和工作作出有预见性的安排，或在实施计划、安排活动时能合理调配资源、有效组织实施和控制监督，及时化解矛盾冲突。

计划组织类又包含会议、展会的组织类，文体活动、竞赛的.组织类，考查学习、培训的组织类，调查、调研的组织类，接待的组织类等小类。

四、沟通协调类沟通协调类面试题在结构化面试中出现频率大，覆盖范围广，作答相对容易。

主要考查考生能否正确处理好周围的人际关系，主要有工作中和平常生活中的人际关系，主要有工作中的同事关系、上下级关系，家庭关系及亲友关系等。

要求考生具备沟通意识和协调能力，妥善处理好各种人际关系，充分利用和整合周围的人、财、物等各种资源，以利于更好地开展工作。

沟通协调类又包含工作态度类、关系协调类、事件处理类及排序类等小类。