服装品牌策划方案
服装品牌策划方案集合12篇
服装品牌筹划方案集合12篇服装品牌筹划方案1一、服装产品营销筹划书编制的原那么为了提高服装产品筹划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原那么;(一)、逻辑思维原那么。
筹划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。
首先是设定情况，交代筹划背景，分析服装产品市场现状，再把筹划中心目的全盘托出;其次进行具体筹划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
(二)、简洁朴实原那么。
要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
(三)、可操作原那么。
编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。
因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案创意再好也无任何价值。
不易于操作也必然要消耗大量人、财、物，管理复杂、显效低。
(四)、创意新颖原那么。
要求筹划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。
新颖的创意是筹划书的核心内容。
二、服装产品营销筹划书的根本内容筹划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在筹划的内容与编制格式上也有变化。
但是，从服装产品营销筹划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。
因此，我们可以共同探讨服装产品营销筹划书的一些根本内容及编制格式。
封面>筹划书的封面可提供以下信息：①筹划书的名称;②被筹划的客户;③筹划机构或筹划人的名称;④筹划完成日期及本筹划适用时间段。
因为服装产品营销筹划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
产品营销筹划筹划书的正文局部主要包括：(一)、服装产品营销筹划目的要对本服装产品营销筹划所要到达的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、效劳的良好形象)，作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。
自创衣服品牌的策划书3篇
自创衣服品牌的策划书3篇篇一《自创衣服品牌的策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模及增长趋势]2. 竞争情况：[主要竞争对手及其市场份额]3. 消费者需求：[消费者对服装的需求和偏好]4. 市场机会：[市场中存在的机会和潜力]三、产品规划1. 产品线：[产品种类，如上衣、裤子、裙子等]2. 设计风格：[设计风格，如简约、时尚、复古等]3. 产品定位：[产品定位，如高端、中端、低端等]4. 产品特点：[产品的特点和优势，如材质、工艺、款式等]四、品牌推广1. 品牌宣传：[宣传渠道和方式，如广告、公关、社交媒体等]2. 活动策划：[举办各类活动，如新品发布会、时装秀等]3. 合作推广：[与其他品牌或机构合作推广]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等]2. 线下渠道：[开设实体店、加盟店等]3. 销售策略：[定价策略、促销策略等]六、运营管理1. 供应链管理：[建立高效的供应链管理体系]2. 生产管理：[确保产品质量和生产效率]3. 财务管理：[合理控制成本和资金流动]4. 人力资源管理：[招聘、培训和管理优秀的人才]七、发展规划1. 短期目标：[在短期内实现的目标，如品牌知名度提升、销售增长等]2. 中期目标：[在中期内实现的目标，如产品线扩展、市场份额扩大等]3. 长期目标：[在长期内实现的目标，如成为行业领先品牌等]八、风险评估1. 市场风险：[市场变化、竞争加剧等风险]2. 产品风险：[产品质量、设计等风险]3. 经营风险：[供应链、生产、财务等风险]4. 应对措施：[针对不同风险制定相应的应对措施]篇二《自创衣服品牌的策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标消费群体：[目标消费群体，如年轻人、中年人、老年人等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、舒适等]二、市场分析1. 市场规模：[分析当前服装市场的规模和增长趋势]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[分析消费者对服装的需求和偏好，如款式、颜色、材质等]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标消费群体，确定产品的定位和风格]2. 产品系列：[设计不同系列的服装产品，如春夏系列、秋冬系列等]3. 产品特点：[突出产品的特点和优势，如创新设计、高品质面料、舒适穿着等]4. 产品定价：[根据产品成本和市场需求，确定合理的产品定价]四、品牌推广1. 品牌宣传：[制定品牌宣传计划，如广告投放、公关活动、社交媒体营销等]2. 渠道建设：[建立线上线下销售渠道，如官方网站、电商平台、实体店等]3. 促销活动：[策划促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买]五、运营管理1. 供应链管理：[建立完善的供应链管理体系，确保产品的质量和交货期]2. 库存管理：[合理控制库存水平，避免库存积压和缺货现象]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度]六、财务预算1. 启动资金：[估算品牌创立所需的启动资金，包括品牌设计、产品开发、市场推广等费用]2. 运营成本：[估算品牌运营所需的成本，包括生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收益预测：[预测品牌的收益情况，包括销售收入、利润等]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对品牌的影响，如市场需求变化、竞争对手的挑战等]2. 产品风险：[分析产品质量、款式等方面的风险，如产品不符合市场需求、出现质量问题等]3. 经营风险：[分析企业经营管理方面的风险，如供应链管理不善、库存积压等]八、发展规划1. 短期目标：[制定品牌创立初期的短期目标，如提高品牌知名度、建立销售渠道等]2. 中期目标：[制定品牌发展中期的目标，如扩大市场份额、提高产品质量等]3. 长期目标：[制定品牌长期发展的目标，如成为行业领先品牌、实现国际化等]篇三自创衣服品牌的策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 市场规模：[分析市场规模和增长趋势]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[分析消费者对服装的需求、偏好、购买行为等]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标受众，确定产品的风格、款式、材质等]2. 产品线规划：[规划产品线，包括上衣、裤子、裙子、外套等]3. 产品设计：[设计产品，注重时尚感、舒适度和实用性]4. 产品质量控制：[建立质量控制体系，确保产品质量符合标准]四、品牌推广1. 品牌宣传：[制定品牌宣传策略，包括广告、公关、促销等]2. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广和营销]3. 线下活动：[举办线下活动，如时装秀、新品发布会等]4. 合作与赞助：[与相关品牌、机构、艺人等进行合作与赞助，提高品牌知名度]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等线上销售渠道]2. 线下渠道：[开设实体店、专柜等线下销售渠道]3. 经销商合作：[与经销商合作，拓展销售渠道]六、运营管理1. 供应链管理：[建立供应链管理体系，确保原材料供应和产品生产的及时性和质量]2. 库存管理：[建立库存管理体系，合理控制库存水平]3. 客户服务：[建立客户服务体系，提供优质的客户服务]4. 数据分析：[建立数据分析体系，分析销售数据、市场数据等，为决策提供依据]七、财务预算1. 启动资金预算：[列出启动资金的预算，包括品牌设计、产品开发、市场推广等费用]2. 运营成本预算：[列出运营成本的预算，包括生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收入预测：[预测品牌的收入，包括销售收入、合作收入等]4. 利润预测：[预测品牌的利润，分析盈利能力和投资回报率]八、风险评估与对策1. 市场风险：[分析市场风险，如市场竞争、消费者需求变化等]2. 产品风险：[分析产品风险，如产品质量、设计风格等]3. 运营风险：[分析运营风险，如供应链管理、库存管理等]4. 对策：[针对风险制定相应的对策，如加强市场调研、提高产品质量、优化运营管理等]九、发展规划1. 短期规划：[制定短期发展规划，如一年内的品牌推广、产品开发、销售渠道拓展等]2. 中期规划：[制定中期发展规划，如三年内的品牌建设、产品线完善、市场份额扩大等]。
服装品牌策划方案
服装品牌策划方案服装品牌策划方案（通用7篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺整理的服装品牌策划方案，欢迎阅读与收藏。
服装品牌策划方案篇1市场分析国内市场广阔。
目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少，而消费者的需求量又很多。
对于品质优良，裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。
随着中国加入WTO，代表国外文化和传统精神的品牌，必将以它丰厚的内涵吸引消费者。
产品在市场中的定位。
当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子，牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征，张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄，心理的要求。
现在年轻人的衣橱里，牛仔裤是必不可少的“百搭服装”，样式简单流畅，清洗方便，适合许多场合，线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。
消费者分析是针对16岁——35岁的青年男女，其中又特别注重白领消费者的需求，其他方面的消费者适时满足其要求。
卖点牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验：舒适、随心搭配、展现个性。
观念让每一个拥有levi"s的人觉得levi"s是一种品质高的产品，让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子，让levi"s穿着身上是一种荣耀。
也就是注重levi"s的品牌和所代表的“美国精神”产品及竞争对手产品主要针对白领男女，使得产品的覆盖面有一定的局限。
因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。
竞争对手有很多，如同级的LEE、Miss Sexy等，还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤，如Esprit Etam Only Vero moda等。
广告策略广告表现策略：以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神，以这这种精神打动消费者，使品牌深入人心。
广告诉求策略广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。
服装品牌策划方案(13篇)
服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立，不预则废。
针对企业的现状和前景，为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。
经过前期的市场调查和分析，综合企业意向和观点，我们谨慎提出，企业经过三年的精心运营，使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知；在全省至少建立100个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现3000万元以上。
在五年内，运用业已成熟的经营模式，直供零售点和加盟店覆盖周边省份，品牌知名度也提高到相应的高度，第五年的销售额实现8000万元以上。
在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。
在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平，第八年销售额实现1.5亿元以上，同时建立自己的设计与业务发包中心。
此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。
二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。
1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。
因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。
2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。
在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。
出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。
在难以准确预测的未来，为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。
（这种战略形式出自本人独创的思想体系）上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开，并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。
三、品牌的经营模式定位综合市场状况，结合品牌的战略目标和竞争战略形式，及进行必要的论证，我们对品牌的经营模式作如下定位。
服装品牌策划方案策划方案
服装品牌策划方案策划方案一、品牌定位1.品牌名称：潮流印记2.品牌理念：时尚、个性、舒适、环保3.品牌定位：中高端市场，针对18-35岁的年轻消费群体，注重个性表达和时尚搭配二、市场分析1.行业趋势：随着我国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对时尚和品质的需求也越来越高。
服装行业竞争激烈，但市场潜力巨大。
2.消费需求：年轻消费者追求个性、时尚、舒适，对品牌形象和品质有较高要求。
3.竞争对手：国内外知名品牌如ZARA、优衣库、太平鸟等，竞争激烈。
三、品牌策划1.品牌形象（1）标志设计：以字母“C”为原型，结合潮流元素，设计出富有创意的标志。
（2）色彩搭配：以黑、白、灰为主色调，辅以亮色点缀，体现时尚、简约、大气。
2.品牌宣传（1）线上宣传：利用社交媒体、短视频、直播等渠道，进行品牌宣传和推广。
（2）线下宣传：举办新品发布会、时装秀、品牌体验店等活动，提升品牌知名度。
3.产品策划（1）产品系列：分为潮流、休闲、运动、环保四大系列，满足不同消费需求。
（2）设计风格：简约、时尚、个性化，注重搭配和实用性。
4.品牌故事以品牌创始人为主线，讲述品牌发展历程，传递品牌价值观。
四、营销策略1.价格策略：采取市场渗透定价策略，以中高端价格为基准，部分产品采用高价策略。
2.渠道策略：线上渠道以电商平台为主，线下渠道以专卖店和商场专柜为主。
3.促销策略：举办新品上市促销、节日促销、会员专享等活动，吸引消费者购买。
4.合作策略：与时尚博主、明星、设计师等合作，提升品牌形象和知名度。
五、品牌发展目标1.短期目标：3年内，实现线上线下一体化，打造国内知名时尚品牌。
2.中期目标：5年内，拓展国际市场，成为国际知名时尚品牌。
3.长期目标：10年内，成为全球时尚领军品牌。
六、实施计划1.品牌策划阶段：完成品牌定位、形象设计、宣传策划等工作。
2.产品研发阶段：根据市场需求，研发符合品牌定位的产品。
3.营销推广阶段：实施线上线下营销策略，提升品牌知名度。
时尚休闲品牌策划书3篇
时尚休闲品牌策划书3篇篇一时尚休闲品牌策划书一、前言随着人们生活水平的提高和时尚意识的增强，时尚休闲品牌市场呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在打造一个具有独特品牌形象和市场竞争力的时尚休闲品牌，为消费者提供高品质、时尚、舒适的服装和配饰产品。
二、品牌定位1. 目标市场：年龄在 18-40 岁之间，具有一定时尚品味和消费能力的消费者。
2. 品牌定位：以时尚、休闲、舒适为核心，注重产品设计和品质，打造具有个性和风格的时尚品牌。
3. 品牌价值观：倡导自由、自信、积极向上的生活态度，让消费者在穿着我们的产品时感受到快乐和自信。
三、品牌策略1. 品牌命名：选择一个简洁、易记、富有个性的品牌名称，易于品牌传播和消费者记忆。
2. 品牌形象：打造具有独特品牌形象的店铺和产品包装，通过视觉传达品牌的核心价值观和风格。
3. 品牌传播：利用社交媒体、时尚杂志、线下活动等多种渠道进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
四、产品策略1. 产品设计：与知名设计师合作，注重产品设计和细节，体现时尚感和个性化。
2. 产品种类：包括服装、鞋履、配饰等多个品类，满足消费者不同的需求。
3. 产品品质：选用高品质的面料和材料，确保产品的质量和舒适度。
五、市场推广策略1. 线上推广：建立品牌官方网站和社交媒体账号，进行产品展示和销售，同时利用搜索引擎优化、社交媒体广告等方式提高品牌曝光度。
2. 线下推广：开设品牌专卖店和专柜，通过店铺陈列、促销活动等方式提高产品销售量。
3. 合作推广：与时尚博主、明星等进行合作推广，提高品牌知名度和话题度。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，提高消费者忠诚度。
六、营销渠道策略1. 线上渠道：建立品牌官方网站和电商平台，进行产品销售和品牌推广。
2. 线下渠道：开设品牌专卖店和专柜，通过店铺陈列、促销活动等方式提高产品销售量。
3. 批发渠道：与批发商、经销商等建立合作关系，扩大产品销售渠道。
服装品牌策划书(3篇)
服装品牌策划书篇一一、前言为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必须为品牌建立一个完整的支持系统。
从市场调研、产品开辟设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务，在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。
二、市场分析产品类别定位：属于某某类型的服饰市场细分定位：适合的人群和年龄层，及他们的特点(包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力)市场发展定位：销售的地域(本省？外省？大城市？中小城市？)产品形象定位：产品的风格特点(青春？活泼？时尚？可爱？前卫？成熟？稳重？慷慨？)企业形象定位：企业要在市场上表现或者树立的形象产品价格定位：确定消费价格(高档？中高档？中档？)三、发展策略一、引进先进的生产设备，狠抓质量工夫，确保产品的质量。
二、引进先进的工艺及先进的管理，为公司的发展奠定扎实基础。
三、借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。
四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度。
五、参加国内外服装展，建立业内人士的知名度，提高行内的口碑和形象。
六、通过加盟店方式，迅速扩大市场覆盖面和知名度。
四、发展趋势一、明确市场发展目标，准确把握市场需求和市场动态，及时调整相关策略，引导市场潮流。
二、确立主打品牌类型，采取延伸策略，如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等，限量版出售。
三、以本省为依托，向省外发展。
确定发展方向和发展策略。
扩大产品的销售层。
五、营销方针命名：品牌最好中英文的意义协调，有趣而且个性化，引人夸姣的联想。
中文和英文的发音相对称，发音宏亮悦耳，中英文字形在视觉上给人以优美的效果，便于消费者记忆。
营销渠道：1、渠道体制：缩短销售渠道，增加销售网点。
销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力，也便于让利给消费者；销售网点多，则增加了产品的销售量。
2、渠道运作：厂家一方面通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控，使得自身的产品能够及时、准确地通过各渠道环节到达零售终端，提高产品市场展露度，使消费者买得到。
服装品牌营销策划书(7篇)
服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位：韩国时尚女装，主要以针织上装为主。
二、店面装修风格：高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者(女人)的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。
三、店内人员的配备：2到3名导购员，要求有较强的服饰搭配能力，了解服装的面料及制作，对工作认真负责。
性格开朗大方，有亲和力，语言表带能力强，能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果，我们发现，地一大道开业时间不久，客流量不高，到富二来购物的顾客更不是很多，我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师，学校人员集中，年龄符合地一大道的购物群体，而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传，以期让更多的同学知道我们的比赛，同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进一步增加比赛对本校同学的影响力，在海报上注明持本院学生证可以享受优惠，希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲，为本校老师发放vip卡，使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报，最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴，每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋，在每次销售完成后用logo的粘贴封袋，让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
服装品牌策划与方案
服装品牌策划与方案
一、品牌定位。
我们的服装品牌定位为时尚、高品质、注重细节的生活方式品牌。
我们的目标消费群体是年轻的都市白领，他们注重个性，追求时尚，对品质有着高要求。
二、产品设计。
我们将注重产品设计的独特性和创新性，打造出符合时尚潮流的服装款式。
同时，我们也会注重面料的选择和工艺的精湛，确保产品的品质和舒适度。
三、营销策略。
1. 线上推广，通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广，利用时尚博主、网红进行合作推广，提升品牌曝光度。
2. 线下活动，举办时尚派对、品牌发布会等活动，吸引目标消费群体参与，增加品牌影响力。
3. 门店体验，打造独特的门店体验，提供个性化的购物体验，吸引消费者前来购买。
四、品牌形象。
我们将注重品牌形象的塑造，打造出时尚、高品质的品牌形象。
同时，我们也会注重品牌的社会责任感，积极参与公益活动，提升品牌的社会形象。
五、发展规划。
在品牌建立初期，我们将注重市场调研和消费者反馈，不断优化产品和服务，提升品牌竞争力。
随着品牌知名度的提升，我们将考虑拓展国际市场，打造成为国际知名的时尚品牌。
以上就是我们的服装品牌策划与方案，我们将秉承“时尚、高品质、注重细节”的品牌理念，努力打造出一流的服装品牌，满足消费者对时尚生活的追求。
服装品牌的策划书3篇
服装品牌的策划书3篇篇一服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众：[目标受众群体，如年轻人、职场人士等]4. 品牌核心价值观：[品牌的核心价值观，如创新、品质、时尚等]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 消费者需求：了解目标消费者的购买习惯、需求特点等。
3. 市场机会：根据市场分析，找出品牌的市场机会和发展空间。
三、品牌策略1. 品牌定位：明确品牌在市场中的定位，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象：设计品牌的形象，包括品牌标志、店面装修、产品包装等。
3. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关等活动。
四、产品策略1. 产品设计：注重产品的设计，符合目标消费者的需求和时尚潮流。
3. 产品系列：推出不同系列的产品，满足不同消费者的需求。
五、营销策略1. 定价策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
2. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如直营店、加盟店、电商平台等。
3. 促销策略：制定促销活动计划，吸引消费者购买产品。
六、运营管理1. 供应链管理：建立高效的供应链，确保产品的及时供应。
2. 库存管理：合理控制库存水平，降低库存成本。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
七、财务规划1. 预算编制：制定品牌的预算计划，包括营销费用、生产成本、运营成本等。
2. 收益预测：预测品牌的收益情况，评估品牌的盈利能力。
3. 资金需求：确定品牌的资金需求，制定融资计划。
八、风险评估与应对1. 风险评估：分析品牌可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[目标受众群体]，提供高品质、时尚、个性化的服装。
3. 品牌理念：[品牌核心价值观]，注重设计、质量和细节，为消费者打造独特的穿着体验。
服装品牌策划书模板范文(推荐3篇)
服装品牌策划书模板范文(推荐3篇)1、各班做好宣传发动工作，各班主任可组织学生在美术老师或家长的协助下利用各种废弃物品设计并制作时装，至少选出两套具有特色的服装，于25日（下周五）前交赵玉亭老师。
2、作品材料要求是生活中的废弃品（吸管、光盘、桌布、纸质品、塑料制品、布制品、泡沫等），作品要求环保、美观，富有新意，能体现当代少年儿童的朝气。
请在作品上贴上班级、设计者姓名以及设计的主题。
3、少先队大队部将对参赛服装进行评比，选出一二三等奖若干名。
4．各班推荐一名同学，在宋玲霞老师的指导下，穿上小伙伴亲手设计的获奖服装，于6月1日进行时装秀展示。
1、做好促销前的宣传工作也就是适时广告。
现在服装店的广告一般是通过目录式销售来实现，因此，做好适时广告也是很必要的。
＂酒香也怕巷子深＂，再好的促销方式消费者不知晓，也只能失败。
做好520促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。
一般而言，一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分，在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财，并起不到什么实质性的作用。
促销宣传要在店面的辐射范围之内，针对目标消费者进行。
对于实力雄厚的商场，可运用电视广告，强势媒体，全方位多渠道地向消费者传递信息，而一般的中小店面则无须＂大动干戈＂，在商店周围散发传单，充分利用店内广播、海报、店招等资源，或者运用宣传车等工具，就能达到相应的目的。
时下，不少商店的促销政策＂轻轻地来＂，又＂轻轻地去＂，在人群中＂惊不起一丝涟漪＂，自然也就达不到提升人气的目的。
2、巧制促销政策促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏，在制定促销政策的时候，一定要先对目标顾客市场进行调查，有一个整体上的把握，然后有针对性地制定相关的政策，这样才能收到较好的效果。
（1）、发挥附赠品的魅力在xx店内每逢节假日都座无虚席，这到底是什么原因呢？原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐，尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品，每种玩具都样式各异创意新奇。
品牌服装策划书五篇
品牌服装策划书五篇品牌服装策划书1做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。
服装企业的品牌策划，必须注意到：一做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自身在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
二用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
三实现品牌个性化的突破一)品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。
产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，例如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。
6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。
二)、如何实现产品品牌的定位——服装企业的品牌策划现代消费者追求个性，展现自我。
“韩服”之因此能畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
服装品牌策划范文6篇(共36页)
服装品牌策划范文6篇[范文仅供参考，自行编辑使用]服装品牌策划范文汇编6篇服装品牌策划篇1为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售，使公司规模再上一个台阶，在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。
在广告策略以中央一套广告为核心，以点带面，充分发挥广告整体效应。
以下对公司xx年9月------xx 年广告做初步规划：本计划分为两部分，一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。
一.计划以中央一套广告为核心有，将xx年9月------xx年策划分为四个阶段：1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期1.初期9-1月份，此时中央一套广告尚未开播，顾客对我公司广告支持力度感受不大，必须增大广告投放密度，使潜在客户感受到公司实力，“xx”在温州各品牌中突颖而出的感觉，促成他们经销公司产品。
增强一般顾客对xx认识。
2.中期11-12月份，此时以渐如销售季节，经过初期广告宣传公众度xx西服以有一定印象，而且正值中央一套广告开播，此时需其他媒体配合宣传，同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件)，加强印象，刺激顾客购买。
3.后期12-xx年2月，推出性跨世纪新款，制造新闻——举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”，并同时发行xx金卡，冲击消费者，促进消费者长期购买xx西服。
4.后续期xx年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特，并成立温州市第一支企业模特队。
二.公司整体宣传媒体安排及预算:1.初期：9-1月份a、中央电视台一、二、三套及1省有线台MKM衬衫展示广告组合共播出3个月计98元此栏目权威性较大，覆盖面广，费用相对较低，并可吸引一部分衬衫经销商加盟b、温州晚报每周一次，共1次，规格为×23 计55元×1次=55元c、1月初，温州、乐清、白象条幅共计7条约为xx元左右d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。
约5万小计213元2.中期 11-12月份a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万小计8672元3.后期 xx年1月——2月举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”(1)活动目标通过这次活动大力弘扬服装文化，提高“xx”在同行业中的威性，进一步打响知名度使xx成为名牌产品迈进。
服装品牌营销策划提案5篇(精选)
服装品牌营销策划提案5篇（精选）服装品牌营销策划提案篇1一、活动目的春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。
国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。
零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期、。
也是我们通过春节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。
二、活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。
三、活动范围及产品介绍活动范围：店内所有商品(除配件)产品介绍：__的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。
绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。
四、活动策划(1)活动时间：20__.02.10——20__.02.25(2)活动地点：__奉节专卖店(3)活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售__服装，提高消费者对__服饰品牌的认知度和对__品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款__服装做好前期的准备工作。
(4)主要活动内容及流程：即日起，凡来__专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受8.5折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受7.5折优惠，满888元即可享受6.5折优惠或__VIP卡一张(注打折不送卡，送卡不打折)，购满1000元以上即可6.5折优惠再加__VIP卡一张。
另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。
100%中奖率，惊喜等着你。
奖品：特等奖：999元购物券一张(1名)一等奖：499元购物券一张(5名)二等奖：399元购物券一张(8名)三等奖：299元购物券一张(10名)四等奖：199元购物券一张(15名)五等奖：99购物券一张(20名)六等奖：新年红包一个(50名)幸运奖：精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。
由临时工和当地广播电视局执行。
活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。
五、活动预算：基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。
服装品牌策划书服装品牌计划书
服装品牌策划书服装品牌计划书服装品牌策划书【一】一、如何做品牌做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。
要实现品牌的树立，必须注意到：第一，做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
第二，用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
第三，实现品牌个性化的突破一)品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。
产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。
6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。
二)、如何实现产品品牌的定位现代消费者追求个性，展现自我。
“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
衣服品牌的定位策划方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
市场竞争日益激烈，消费者对服装品牌的需求也更加多样化。
在这样的背景下，如何为我们的衣服品牌进行有效的定位，以区别于竞争对手，吸引目标消费者，成为品牌成功的关键。
二、品牌定位目标1. 差异化定位：在众多服装品牌中脱颖而出，形成独特的品牌形象。
2. 目标市场定位：精准锁定目标消费群体，提高品牌的市场占有率。
3. 价值主张定位：传递品牌的核心价值，建立消费者对品牌的信任和忠诚度。
三、品牌定位策略1. 市场调研与分析（1）目标市场分析：通过市场调研，了解目标消费者的年龄、性别、收入水平、消费习惯、审美偏好等，为品牌定位提供数据支持。
（2）竞争对手分析：分析同行业竞争对手的优势与不足，找出我们的差异化竞争优势。
（3）消费者需求分析：了解消费者对服装品牌的期望和需求，为品牌定位提供依据。
2. 品牌核心价值根据市场调研和分析结果，确定品牌的核心价值。
以下是一些可能的品牌核心价值：- 时尚潮流：紧跟时尚潮流，为消费者提供时尚、前卫的服装产品。
- 品质生活：注重产品质量，为消费者提供舒适、耐用的服装产品。
- 个性定制：满足消费者个性化需求，提供定制化服务。
- 环保健康：关注环保，为消费者提供健康、环保的服装产品。
3. 品牌定位（1）品牌名称：简洁、易记、具有辨识度。
（2）品牌视觉识别系统（VIS）：包括品牌标志、标准字、标准色等，形成独特的品牌形象。
（3）品牌口号：简洁、有力、具有感染力，传递品牌核心价值。
4. 品牌传播策略（1）线上线下结合：通过线上电商平台、社交媒体、线下门店等多种渠道进行品牌推广。
（2）内容营销：制作优质的服装搭配、时尚资讯等内容，吸引消费者关注。
（3）明星代言：邀请知名明星代言，提升品牌知名度和美誉度。
（4）公关活动：举办各类公关活动，提高品牌曝光度。
四、品牌运营策略1. 产品策略（1）产品线规划：根据目标市场，规划产品线，满足不同消费者的需求。
服装品牌营销策划方案
服装品牌营销策划方案服装品牌营销策划方案篇11、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
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“Jane mor”品牌策划报告及2014年运营规划2014年02月目录一、品牌创建概况 (2)1、品牌介绍2、产品定位二、市场环境与调研 (3)1、宏观环境分析2、市场预测和经营方针3、品牌形象分析4、消费者行为分析三、全国商圈分布信息分析 (7)1、我国服装行业战略制高点2、我国一二三线城市划分3、全国性商超系统名单4、区域性商超系统名单5、国内主要城市商超名单6、国内主要城市服装商业街道一览四、市场战略 (8)1、定价策略2、渠道策略3、销售策略4、推广策略五、2014年投资预算 (12)1、组织结构2、固定投资预算3、人力成本预算六、jane mor品牌运作时间进度计划………………….………….………………..一、品牌创建概况1、品牌介绍●品牌故事：早晨，IVY被机械的轰鸣声吵醒，推开窗，脚步匆忙的行人，一个一个消失在雾霾笼罩的街道，这个世界失去了原有的色彩。
于是，IVY心中萌芽了一颗创作的种子，这颗种子被心湖深处的泉水悉心滋润，逐渐成长为一颗色彩斑斓的时尚之树。
●品牌名称：Jane mor●品牌内涵：时尚源于生活，生活造就时尚●品牌标语：爱生活，更时尚（enjoy your life,be more chic）●品牌宗旨：为时尚创造附合价值2、产品定位●设计理念：从生活中发现时尚的事物，从事物中获取创作的灵感，为女性提供一种时尚积极，热爱环保的生活方式。
●风格定位：时尚、休闲、创意、轻奢侈、●年龄定位：目标消费者年龄：25-40（宽度）；28-35（核心）●消费群体分析：二、市场环境与调研1、宏观环境分析改革开放以来，我国服装产业发展迅速，90年代中期更是迎来了发展的黄金时代。
从1996年开始，服装工业产值以年均14.5％的水平递增，远远高于GDP8%的增长水平，已经形成了比较完善的工业体系。
服装行业经济运行状况良好，主要得益于内销市场的繁荣和国内消费能力大幅提高; 然而服装业的竞争又是异常激烈的，但同质化严重的行业特点又注定了服装业的竞争只能停留在较低层面。
很多服装企业表面风光，卖场整齐漂亮，形象鲜明，品牌知名度越来越高，利润也看上去颇为可观。
中国的品牌女装业主要经历了五大发展阶段：1985年～1995年，模仿阶段；1996年～2000年，创牌阶段；2001年～2005年，上规模阶段；2006年～2010年，调整阶段；2011年至今，品牌提升及品牌空前聚集阶段。
今天的品牌女装，只有与顾客个性产生共鸣，才能满足消费者体现自我价值的心理需求, 时尚媒体推动服装文化的普及，消费者追求服装品位的意识明显加强。
以前，顾客追求的是商品质量，看重的是实物价值，今天，人们主要是追求自我感觉上的愉悦，对服装的品牌、设计、服务和卖场的情调极为重视。
现代生活方式也极大地影响着消费心理，生活节奏不断加快，促使许多顾客愿意选择尽量方便、快捷的购物方式，对服装也尽可能要求舒适、轻便、易保养。
2、市场预测和经营方针2011年下半年至今，国内宏观经济不理想，居民消费增速开始减慢，消费力明显降低。
通过对服装行业的调查，2012年秋、冬季大部分品牌的商品积压现象严重。
2013年以消化库存为主，结合其它国内中高价位女装品牌销售形势，反映出进入2014年的初始经济大环境将持续疲软态势。
通过市场调查发现，2014年国内中高价位女装争形势愈加严峻：1 中高价位女装群体逐步体现出如下特征：对价格已经开始关注，对服装风格品位、舒适度有更高要求。
2、知名中高价位女装扩稳步张，已经占据了一二级城市大型购物中心、百货商场、街铺的主流渠道，对较新的女装品牌经营压力愈加增大。
3 、我司品牌珍摩儿，作为新创立品牌，14-15年内，品牌策略将以研究产品DNA为导向，把控渠道定位为依托，推广品牌文化为手段，坚持科学管理为原则。
在这种态势下，公司认真审视自身的优、劣势和经营情况，确定品牌的市场定位——一线城市的一级商圈、二线城市的一级商圈，未来将成为公司品牌的主流渠道，网络渠道覆盖为辅助。
因此，公司2014年度推广方针确定为：1、利用企业自身的渠道资源，开发江浙沪、北京、湖南、四川、河南、广东等主营地区的自营店铺，以及开发全国各地优质单店加盟商2、围绕各单店动销率的提升，提升单店盈利水平，促进资金的良性回笼，保证企业的平稳发展;3、加大品牌文化传播，提升品牌知名度和美誉度，强化终端视觉表现力；3、品牌形象分析服装企业的中心任务之一，就是在完成对目标消费者的定位之后，实施一个切实可行的方案和行之有效的方案，在顾客心目中建立一个与她们的价值观念和审美期待尽可能一致的品牌形象，并且，要使形象始终保持能够满足顾客心理需要的独特风格和深刻内涵。
这也是企业推行品牌策略,实现品牌的营销业绩和市场影响力的终极目标。
4、消费者行为分析1、消费者获取服装信息渠道分析2、消费者购衣的影响因素分析3、消费者购物环境的要求与偏好分析1) 购物环境2)偏好分析三、全国商圈分布信息分析1、我国服装行业战略制高点··········（见附件2）2、我国一二三线城市划分··········（见附件2）3、全国性商超系统名单··········（见附件2）4、区域性商超系统名单··········（见附件2）5、国内主要城市商超名单··········（见附件2）6、国内主要城市服装商业街道一览··········（见附件2）四、市场战略1、定价策略Jane mor定价原则：主营产品定价上体现了品牌的中高端定位，以满足中高层消费群体的消费需求；次营产品上体现出品牌的亲和力，以满足中低层消费群体的消费需求。
次营产品同时也在终端店铺销售中，为主营产品搭连单率提供一些总价支撑。
Jane mor产品定价表：2、渠道策略1)渠道架构2)开发目标开发时间5-12月4-12月4-12月区域浙江省地区江浙沪、北京、广东、安徽、江西、福建、湖南、湖北、四川、河南广西、云南、重庆、贵州、新疆、陕甘宁、山西、山东、辽宁、黑龙江、吉林性质自营、联营单店加盟优质省代物业各购物中心、百货商场、一线街铺各购物中心、百货商场、一线街铺被代理省级一、二级物业面积100-200㎡80-200㎡80-200㎡数量3个20个2个附: 渠道布局建议：1 、前期以选址中档mall购物中心（营业年份≥四年）里的独立专卖店为主作为旗舰店铺形象宣传作用①店铺面积大，形象效果好，有良好的业绩表现②以直辖市和经济发达的省会城市目标商场为主③能为品牌及时调整货品和管理争取时间,不至于像百货专柜短期调整换位④为进驻一二线城市一线商圈取得大面积的好位置做基础2 、前中期开始以大型高档mall购物中心为主，少部分品牌街边专卖店为辅①店铺面积适中，有优良的业绩表现②以省会城市和经济发达的地级城市目标商场为主③为快速发展代理加盟做招商和业绩参考3 、以品牌折扣店（约有30%的品牌新款）为辅①店铺面积较小②以利于管理的折扣或促销活动很多的地级市目标商场为主③处理公司和经销商换回的商品库存，实现品牌良性循环运营3)招商策略3、销售策略1)销售目标2）促销策略附：通常，一个好的促销方案需要进行促销市场调查和促销绩效评估，选择促销时机，并在遵循促销原则的前提下，做好促销策略和促销活动的策划。
但在促销时，应避免一些误区：恶性竞争盲目压价、吹嘘产品隐藏缺点、墨守成规缺乏创新等，否则，就会给企业带来非常消极的影响。
4、推广策略项目平台互联网品牌官网、微信、微博、论坛、推广网站、手机终端APP 视觉形象终端VI、订货会展示主题摄影广告大片、画册、搭配手册文化推广招商手册、品牌手册、VIP手册、广告投放网络、杂志、店铺海报、VIP客户邮件品牌外联1.开通400免费咨询电话（消费者）、2.创建经销商加盟纪念日（经销商）、3.参与政府主办的社会公益活动（政府、社会群众）、4.为时尚服饰类媒体与杂志编辑提供活动赞助（媒体、杂志）、5.跨行业施行资源共享，互导客流，提供折扣优惠，会员卡信息共享通用。
例如：珠宝、首饰、汽车、房地产等拥有中高端消费资源的行业。
（VIP）五、2014年投资预算1、组织结构a、事业部组织结构图b．公共部门组织结构图成本项目季节|时间投入明细投入成本计算方法店铺秋、冬（2014.08—2015.02）房租、装修、系统软硬件213万房租单店50万|年，装修2000元|㎡，系统软硬件1万|店；计划开发3家100㎡直营店（以100㎡计算），未计算转让费。
货品秋、冬（2014.08—2015.02）店铺铺货100.8万单店月销售额按24万计算，销售时间为2014.08—2015.02；销售业绩为504万，货品成本平均倍率5倍。
计算公司：（24*7|5）*3=100.8万辅料秋、冬（2014.08—2015.02）模特、衣裤架、购物袋28万模特5个|店*800元|个=4000元|店衣裤架900个|店*3元|个=2700元|店购物袋2.5元|个店铺开发目标为29个销售目标为34357件品牌推广秋、冬（2014.08—2015.02）VI设计，网站建设，广告拍摄，画册，品牌手册，订货会，陈列设计89.5万VI设计5千，网站建设3万，广告拍摄10万，画册10万，品牌手册1万，订货会60万，陈列设计5万办公、设施秋、冬（2014.08—2015.02）房租、基础装修、办公家具、软硬件设备等110万房租（办公室、仓库）：60万,基础装修10万，办公家具20万，软硬件设备20万合计541.3万元。