实名制工作流程图
1民工实名制管理流程图
民工实名制管理流程图
文件：1.进场登记表；2.离场确认单； 3.安全告知书； 4.考勤表； 5.工资表。
填写离场确认单
管理员、民工入场员工离场
实名制管理网络注册劳务员审核并扫描身份证。
复印证件、银行卡
填报民工信息登记表、实名信息
生成考勤表、工资表确认三级安全教育、劳动合同、
工伤保险已办理
银行实名支付工资打卡入场
对接住建局认可
退寝室、退防护品、工具
银行卡复印件民工签字，与银行签定工资代发三方协议
安装门禁系统并验收
交身份证、上岗证、近期一
寸证件照、对应银行卡
办理IC 卡或录入指纹、脸谱
核对考勤、工资及发放
回收CI 卡、注销实名信息、工项
目
、
员
工
复
核。
劳务实名制流程制作
日U 盘导出卡机数据，结合施
日志总人数核实考勤记录，找未打卡人员
日查清漏打卡工人人数及原因填写漏打卡原因登记表
管理考勤打卡
施工员或项目管理成员
劳务费发放
① 班组长制订每月《人工费发放对账表》，除工人签字栏外，其余如实填写
送交分公司/片区
电子档资料归总
安全员、施工员
④ 项目经理结合所有意见与进度实际情况进行合理终审签字
③ 术负责人结合进度款与现场进度进行复审签字
② 安全员跟施工员按进退场和考勤核对工人数量与天数初审签字确认
办理退场手续
未按时退场的写明原因及手持个人身份证的相片交与班组长并由班组长签字画押上交项目部，若情况属实则予以退场；否则，暂缓发放本人工资给班组长 工资是否结清；如有欠薪，双方写明结算方式与付款日期
职能口负责部门
资料员
实名制参与人员
安全员或项目管理成员
特殊原因退场工人，以班组长跟工人的原始结算依据或转账记录做附件，由班组长写情况说明并签字画押由项目部人员见证担保下，也允许按正常程序退场。
南京市实名制管理流程
实名制管理流程第一节总则为了搞好企业实名制管理，使公司各项工作更加科学化、正规化、规范化，我们以《劳动法》、《南京市建筑业施工作业人员实名制管理办法》、宁建社征字【2011】14号文件等相关法律、法规特制定本工作流程。
第二节工作步骤)一、员工招聘1、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。
劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。
2、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件（签订合同时必须提供原件备查），到公司统一备案。
3、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。
年龄18~55岁，身体健康。
4、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。
、5、岗前培训：根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育、在岗深造培训教育以及普法维权培训教育，提高员工的职业技能水平和职业道德水平。
二、实名制备案步骤：1、备案预约单（1份；输入信息后系统直接生成）。
2、发包方承接工程已备案的相关证明材料复印件（1份；施工许可证、交易备案证书、中标通知书、施工合同任选其一）；招投标项目还需携带已备案的中标通知书原件（1份）。
3、《合同》（含工程承包合同和劳务分包合同）副本（3份）。
!4、系统打印出的加盖企业公章的《合同用工备案花名册》（3份）。
5、备案人员身份证复印件（3份；网上已认证通过的人员可不提供）6、备案人员劳动合同。
7、备案人员岗位证书。
8、备案人员参加普法维权及培训后考试合格的试卷。
三、进场施工：;1、具备实名制备案证；2、具备实名制备案花名册；3、具备进场施工员工花名册；4、具备上岗证管理台帐。
四、考勤、人员流动记录： 1、每周按时填报进离场表； 2、根据进离场表更新花名册；3、参照更新花名册以及实际情况制定月考勤记录表。
毕业生报到与未就业实名制登记流程图
百度文库- 让每个人平等地提升自我1 毕业生报到与未就业实名制登记流程图毕业生报到与未就业实名制登记省级或市县就业部门毕业生窗口海南省人力资源和社会保障厅网上业务大厅海南人社A P P(安卓、I O S)提交报到证、户口本、就业证明材料（已就业）等材料办理按要求填写信息并上传报到证、户口本、就业证明材料（已就业）等材料完成报到或实名制登记保存并提交审核（一周后查看审核结果）是否完成报到或实名制登记重新提交材料或到省级或市县就业部门毕业生窗口办理网上报到操作流程登录首页查阅《报到须知》，点击“毕业生报到与实名登记“实名制注册（手机号必须为本人）进入个人中心，点击右上角“业务办理”或“毕业生报到”图标进入业务经办大厅，点击“毕业生报到与实名登记”必须仔细阅读《报到须知》和《诚信承诺书》（等10秒）进入登记页面，按要求填报信息和上传相关材料在“就业去向”中选择“未就业”的还需进行“未就业信息登记”按要求填写、提交材料完成后保存。
系统自动提交审核一周后回到业务经办大厅点击“审核查询”，查看审核结果如通过即完成报到或实名登记相关手续，如不通过重新进行登记2毕业生报到证改派权限图省外高校毕业生改派权属单位原派单位改派单位省内工作地省内生源地省外生源地省外工作地省内生源地省内工作地省外生源地省外工作地单位属地就业局单位属地就业局户口所在地就业局原发证机关原发证机关原发证机关原发证机关原发证机关原发证机关原发证机关原发证机关原发证机关无无无无34省内高校毕业生改派权属单位省内生源地省内工作地省外生源地省外工作地省内工作地省内生源地省外生源地省外工作地改派单位原派单位单位属地就业局无无海南省就业局单位属地就业局户口所在地 就业局海南省就业局海南省就业局海南省就业局海南省就业局海南省就业局海南省就业局海南省就业局海南省就业局无无5注意事项1.毕业生办理报到改派的时间期限为：毕业当年7月1日起至毕业后第二年的12月31日。
建筑工人实名制管理及农名工工资支付有关事项流程图
存在争议的总承包企业应在施工现场显著位置设置“ 建筑工人维权告示牌”，将每月考勤信息和工资支付信息进行公示， 公示期不少于5 天。
施工企业负责按月考核农民工工作量并编制工资表，工程总承包企业汇总工程项目全部建筑工人工资表。
工资表应经农民工本人签字确认 。
建筑工人及项目管理人员出入施工区域必须以电子打卡方式记录考勤信息。
总承包企业通过“ 省实名制管理平台”对施工现场建筑工人及项目管理人员（建设单位项目负责人、项目总监理工程师以及施工企业的项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员）采集实名制信息，进行实名制认证和进场登施工企业（包括总承包、分包企业）与建筑工人签订劳动合同。
施工总承包企业在施工现场配备实名制管理设备 ，设立进出场门禁，采用生物识别技术进行电子打卡。
不具备封闭管理条件的， 采用移动定位、电子围栏等。
施工企业（包括总承包企业 、分包企业） 配备专（兼） 职劳资专管员 。
无异议项目开工前施 工 程中项目竣工后配备专(兼)职劳资专管员配备实名制管理设备签订劳动合同进行实名制认证及进场登记施工现场考勤管理按月编制工资表维权公示总承包企业代发工资办理建筑工人退场手续欠薪纠纷处理在实名制平台中办理项目实名制管理办结手续 。
项目实名制管理完结总承包企业保存建筑工人实名制管理资料（保存期限不少于工程竣工且工资全部结清后2年 ）。
项目实名制管理档案存档工程项目竣工验收合格后或工程项目竣工验收申请之日起满两年向人力资源社会保障部门申请返还农民工工资保证金。
人力资源社会保障部门收到返还申请3个工作日内，在该工程项目施工现场明显位置进行公示，公示期不少于10个工作日，公示期内未接到欠薪举报投诉的，人力资源社会保障部门自公示期满之日起5个工作日内作出同意将工资保证金本息一并返还交存企业的决定，并办理返还手续。
农民工工资保证金在经人力资源社会保障部门等相关行业主管部门确认完成合同工程量的80%，执行了农民工工资专用账户管理制度，按月足额支付了农民工工资，建设单位可申请返还60%。
建筑劳务实名制管理流程
劳务实名制管理流程
进场前工作流程
（1）项目部要对劳务人员进行信息采集。
针对将要进场的每一个人，采集基本信息、岗位资格信息等，建立《人员信息档案表》，并整理登记
《花名册》，及时将个人信息录入劳务实名制管理系统。
（2）协同项目相关部门对劳务人员开展入场教育，入场教育采用“逐人逐班，分类施教”的培训方法。
将培训记录、考试答卷以及培训资料（含照片、影像资料等）建档，确保培训过程可追溯。
入场培训考试合格后项目部与劳务人员签订《劳务人员进场施工承诺书》，监督劳务分包商与劳务人员签订《劳动合同》。
《劳动合同》报项目部存档，签订过程留存影像资料，领取必需的劳保用品。
（3）项目出入证通过“实名制门禁管理系统”制作发放，与电子档案信息建立联动机制，且及时更新，保证每一个进场劳务人员信息的准确性和完整性。
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建筑工人实名制管理及农名工工资支付有关事项流程图
建筑工人实名制管理及农名工工资支付有关事项流程图随着社会经济的发展，建筑行业成为了当代城市化进程中不可或缺的一部分。
为了保障建筑工人的权益和管理工作的高效运行，实行建筑工人实名制管理是一项必要的举措。
本文将针对建筑工人实名制管理及农民工工资支付的相关事项，构建流程图，以便更好地理解和管理。
建筑工人实名制管理的过程主要包括以下几个环节：登记注册、信息采集、资质审核、备案和管理。
首先，建筑工人需要在登记注册环节进行个人身份信息的提交，并领取一张属于自己的建筑工人实名制管理卡。
其次，在信息采集环节，施工企业或建筑项目单位会收集建筑工人的相关个人信息，如身份证、户口本、工龄等。
然后，这些信息会进行资质审核，确保工人所提供的信息真实有效，符合法律法规。
审核通过后，建筑工人的信息将被备案，并进行管理，施工企业或建筑项目单位可通过管理系统随时查看工人的信息以及工作状况。
在农民工工资支付方面，为了保障农民工的合法权益，需要确保工资支付的透明、及时和准确。
流程包括：工资核算、工资发放、工资结算。
首先，在工资核算环节，施工企业或建筑项目单位会基于工人的实际工作情况进行工资计算，并按照约定的工资标准进行结算。
其次，在工资发放环节，施工企业或建筑项目单位会按照约定的时间和方式将工资发放给农民工。
最后，在工资结算环节，施工企业或建筑项目单位会对之前的工资支付进行核对和结算，确保工资支付的准确性。
为了更好地展示建筑工人实名制管理和农民工工资支付的流程图，下面是一个示例：```========================建筑工人实名制管理及农名工工资支付流程图========================1. 登记注册环节- 建筑工人提交个人身份信息- 领取建筑工人实名制管理卡2. 信息采集环节- 施工企业或建筑项目单位收集建筑工人个人信息：身份证、户口本、工龄等3. 资质审核环节- 审核个人信息的真实性和有效性- 确认工人资质和合法性4. 备案和管理环节- 审核通过的建筑工人信息进行备案- 施工企业或建筑项目单位通过管理系统进行工人信息和工作情况的管理5. 工资核算环节- 根据工人的实际工作情况进行工资计算- 按照约定标准计算工资6. 工资发放环节- 按照约定的时间和方式将工资发放给农民工- 确保工资支付的透明和及时性7. 工资结算环节- 对工资支付进行核对和结算- 确保工资支付的准确性========================```综上所述，建筑工人实名制管理及农民工工资支付是为了保障建筑工人的合法权益和管理工作的高效运行而实施的重要举措。
建筑工人实名制管理及农名工工资支付有关事项流程图
建筑工人及项目管理人员出入施工区域必须以电子打卡方式记录考勤信息。
施工现场考勤管理总承包企业通过“ 省实名制管理平台” 对施工现场建筑工 人及项目管理人员（建设单位项目负 责人、项目总监理 工程师以及施工企 业的项目经理、技 术负责人、施工员、安全员、质量员） 采集实名制信息， 进行实名制认证和进行实名制认证 及进场登记施工企业（包括总承包、分包企业）与建筑工人签订劳动合同。
签订劳动合同施工总承包企业在施工现场配备实名制管理设备 ，设立进出场门禁，采用生物识别技术进行电子打卡。
不具备封闭管理条件的， 采用移动定位、电子围栏等。
配备实名制管理设备施工企业（包括总承包企业 、分包企业） 配备专（兼） 职劳资专管员 。
配备专(兼)职 劳资专管员农民工工资专用账户建筑工人实名制管理及农名工工资支付有关事项流程图项目开工前施 工 程中项目竣工后1、建筑工人实名制信息由基本信息、从业信息、劳动权益保障信息、诚信信息等组成。
基本信息应包括身份证信息、文化程度、工种（专业）、技能（职称或岗位证书）等级和基本安全培训等信息。
从业信息应包括工作单位、从业项目及岗位、进出场及考勤、求职等信息。
劳动权益保障信息包括劳动合同签订、工资支付、举报投诉等信息。
诚信信息应包括诚信评价、良好及不良行为记录等信息。
2、第五条农民工工资保证金按建设工程项目合同价款（或总造价）的1.5％交存，一个报建工程项目交存农民工工资保证金最高不超过100万元，省市重点建设交通项目按1.5％合同金额交存。
承接工程项目的施工企业在申请交存农民工工资保证金之日前连续2年在本省行政区域内有施工项目且未发生拖欠工资行为的，该工程项目的农民工工资保证金可降低交存比例，降幅不低于50%；承接工程项目的施工企业在申请交存农民工工资保证金之日前连续3年在本省行政区域内有施工项目且未发生拖欠农民工工资行为的，该工程项目的农民工工资保证金可免于交存。
对交存前2年内发生过拖欠工资行为的，提高工资保证金交存比例，增幅50%；对因拖欠工资列入拖欠农民工工资黑名单的，增幅100%，其提高比例后的交存金额不受交存金额上限限制。
实名制管理制度及流程
实名制管理制度及流程---实名制管理制度及流程日期：2020 编号：55665 制定：张明批准：为加强和推进工程项目劳务管理工作，实施劳务精细化管理，做到规范、及时、有序、全面、真实，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标，切实维护劳务工和各管理方合法权益，确保本工程建设的和谐与稳定，根据相关要求，特制定本制度。
一、适用范围劳务实名制是指劳务人员提供有效的身份证件和国家规定的从业资格证书，并实施信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。
本制度适用于我项目分包队伍所用劳务人员和自用劳务人员的管理和监督。
本制度涉及的分包队伍是指在从事专业分包或劳务分包的单位，劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员和我单位自用临时务工人员。
二、工作原则（一）及时更新、确保时效（二）杜绝虚假、保障真实（三）全面覆盖、不留遗漏（四）全员参与、相互监督三、组织机构项目经理部成立劳务管理领导小组，主要人员设置如下：组长：工区经理副组长：工区安全总监成员：项目部全体管理人员、各分包单位施工现场主要负责人、各班组带班人员为项目劳务管理领导小组成员，分包单位作业人员100人以上的，必须设置至少1名专职劳务管理员，100人以下必须设置兼职劳务管理人员，负责相关的具体工作，其名单及联系方式应上报项目部，专/兼职劳务管理员纳入项目劳务管理领导小组成员。
项目劳务管理领导小组下设办公室，办公室设在工程、安全部，由安全总监任办公室主任，负责实名制日常事务的处理施工现场实施封闭管理，劳务人员通过门禁系统进出施工现场，并按序进行打（刷）卡，记录出勤状况，项目劳务管理员通过采集卡对打卡机或门禁系统的考勤记录进行采集并打印，作为勤的原始资料存档备查，并作为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道本人在本期内的出勤情况。
3.实名培训制度1）入场教育劳务人员入场前应进行企业文化、安全生产、遵章守纪、安全技术交底、劳动保护等内容的教育并留存相关记录。
农民工实名制流程图
切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。
在劳务管理上,要重点抓好"四关",即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关,从根本上维护项目稳定。
在合同签订关中,要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。
组织机构设置一、公司成立劳务管理中心,加强各相关职能部门的监督与协作；分公司参照公司劳务管理中心机构和人员配置,必须成立分公司劳务管理中心,并配备劳务中心主任和相应的管理人员。
二、劳务中心人员设置主任：公司分管劳务领导副主任：工程部经理组员：公司经济管理部、财务部、安全管理部、质量技术部、法律事务部、政工部等部门负责人,公司劳务管理员、分公司劳务管理中心主任,各项目部。
项目部劳务管理机构项目经理部必须成立劳务管理领导小组,项目部劳务管理领导小组主要人员设置及要求如下：1、项目经理为项目劳务管理工作的第一责任人。
2、项目部必须设置一名副职以上人员作为劳务管理工作的第二责任人,其专职或兼职主管劳务日常管理工作。
3、项目部使用劳务分包企业人员500人以上,必须设置专职劳务管理员１-４名；500人以下100人以上,必须设置至少1名专职劳务管理员；100人以下必须设置兼职劳务管理人员。
劳务管理员的薪酬不低于项目责任工程师的薪酬标准。
4、项目劳务管理不只是劳务管理员的职责,项目部相关部门必须直接参与劳务日常管理工作；各项目部根据项目实际情况,编制《项目劳务管理方案》,根据各项任务分解,方案中必须明确劳务管理领导小组成员和岗位职责,以及应急预案。
5、劳务分包合同中须明确约定现场各分包队伍必须设置一名以上专职劳务管理员。
一、做好农民工进场施工前的各项手续1、如何做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。
2、七天内办理好以下相关手续,考虑到现场施工和减少作业人员等待时间的需要,可以优先上报花名册和办理IC卡,但其他手续办理完成以7天为管理底线。
实名制管理制度及流程
实名制管理制度及流程
咱先说说为啥要有这实名制管理吧！唉，之前啊，就因为没有实名制，那乱子可多了去了！有一回，我记得好像是 2015 年的时候，有个项目出了岔子，结果找不到负责人，哇，那场面，简直是一团糟！所以啊，这实名制管理太重要啦！
那这实名制管理到底咋弄呢？嗯...首先得把每个人的信息都登记清楚喽，啥姓名、身份证号、联系方式，一个都不能少！我跟你们说，这登记的时候可得仔细着点，别像我当初似的，马马虎虎，结果还得重新弄，唉！
登记完了呢，还得有审核这一步。
这审核可不能马虎，得认真瞅瞅信息对不对。
我记得有次，有个家伙信息填得乱七八糟的，差点就给他过了，还好我火眼金睛发现了！
说到这流程啊，其实也不难。
就是一步一步来，别着急。
要是中间出了啥问题，别慌，咱们慢慢解决。
我这又扯远啦！
然后呢，信息得定期更新。
为啥？因为人是会变的呀，联系方式啥的可能会换。
要是不更新，到时候找人都找不着，那可就麻烦喽！
对了，跟你们说个有趣的事儿。
之前有个同事，登记信息的时候把自己名字写错了，哈哈哈，闹了个大笑话！
这实名制管理啊，虽然有时候麻烦点，但是好处可多了去了。
比如说能保证工作的顺利进行，出了问题能找到责任人，还能防止一些不法分子混进来。
我刚开始接触这玩意的时候，也是一头雾水，不过慢慢就摸清楚门道啦！你们要是有啥不明白的，尽管问我！
我也不知道我说清楚了没，反正大家就照着做，准没错！。
实名制考勤制卡操作步骤
员工实名制考勤制卡操作步骤第一步、登录实名制管理网站。
:3578帐号密码（图一、登录界面）（图二、系统界面）第二步、部门管理，添加工程项目下面的各个班组名称。
（图三、新增部门）第三步、员工维护，录入员工的基本资料。
（图三、录入员工人事资料）输入：姓名、性别、民族、籍贯、身份证号、持证类型，工号不要改，卡号不要填。
第四步、员工发卡，给已输入的员工登记一张卡。
（图四、桌面上的发卡软件）http://61.175.192.229:3578（图五、发卡软件连接服务器）（图六、登录发卡软件）（图七、给员工发卡）第五步、为设备指定人员，指定人员在哪台设备上刷卡。
-----（实名制管理网站中操作）（图八、为设备指定人员菜单）（图九、为设备指定人员）第六步、设备通讯，将人员档案写入到考勤设备中。
完成后，员工的卡就可以刷了。
（图十、写入人员档案到设备）附查看考勤记录附图1 （进入查看）附图2（设置查询条件）附报表查询第一步：排班附图1（定义班次）附图2（增加班次）附图3（修改时段）开始签到时间即上班有效刷卡的开始时间，此时间之前为无效刷卡记录。
迟到结束时间即上班有效刷卡的结束时间，此时间之后为无效刷卡记录。
早退开始时间即下班有效刷卡的开始时间，此时间之前为无效刷卡记录。
结束签退时间即下班有效刷卡的结束时间，此时间之后为无效刷卡记录。
无效刷卡记录记为旷工。
附图4（进入排班）附图5（进行排班）第二步：生成报表附图1（进入）附图2（分析数据）附图3（查询报表）附图4（查询）附图5（打印报表）。