人才招聘制度

题目：人才招聘制度第 D 版第 1 次修改

5.4.1.6 面试评价小组根据结构化面试试卷，逐一与候选人进行面谈，并分别填写《结构化

面试评价表》。

5.4.1.7 评价小组根据笔试结果、测评结果和《结构化面试评价表》综合评定候选人是否胜

任岗位要求，提出初步录用意见。

5.4.2 一般面试流程

5.4.2.1 候选人到达后，安排候选人填写《职位申请表》，同时要求候选人提供毕业证、学

位证、外语等级证书、身份证、离职证明等原件，复印并验明证件的真实性；若发现其隐瞒或伪造，公司将有权拒绝进行后续面试程序。

5.4.2.2 相关证件验明后，由管理本部组织对候选人进行第一轮面试；面试人根据候选人在

面试中的表现，如实在《面试记录表》相应评估项目中进行评价，并将合格人选的面试情况反馈给相关用人部门主管。

5.4.2.3 用人部门主管结合管理本部第一轮面试反馈的情况，对候选人进行第二轮面试，面

试内容包含但不限于业务知识、专业技能、操作经验等。面试结束后，用人部门主管根据候选人在面试中的表现，如实在《面试记录表》相应评估项目中进行评价，并将面试结果反馈回管理本部。

5.4.2.4对于建议录用的候选人，由用人部门主管根据候选人应聘职位的高低，将面试的情况

反馈给分管副总，由分管副总给出录用意见或对候选人进行第三轮面试：