小型服装工厂各部门职责(全)
服装厂管理制度职责分配
一、总则为加强本服装厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本管理制度。
本制度明确了各部门、各岗位的职责和权限，旨在规范管理，提高整体运作水平。
二、组织架构1. 服装厂设立以下部门：生产部、销售部、财务部、人力资源部、仓储部、质量检验部、行政部。
2. 各部门负责人负责对本部门工作进行全面领导，确保各项任务顺利完成。
三、各部门职责分配1. 生产部（1）负责生产计划的制定与执行，确保生产任务按时完成。
（2）负责生产过程的监督与控制，确保产品质量符合要求。
（3）负责生产设备的维护与管理，确保生产设备正常运行。
（4）负责生产成本的核算与控制，提高生产效益。
（5）负责生产现场的安全生产管理，确保员工安全。
2. 销售部（1）负责市场调研，了解市场需求，制定销售策略。
（2）负责产品推广，拓展销售渠道，提高产品知名度。
（3）负责客户关系维护，提高客户满意度。
（4）负责销售数据的统计与分析，为生产部门提供销售预测。
3. 财务部（1）负责编制财务预算，审核财务报表，确保财务数据的准确性。
（2）负责成本核算，控制成本支出，提高企业效益。
（3）负责税收筹划，确保企业合法合规。
（4）负责财务风险防控，确保企业财务安全。
4. 人力资源部（1）负责招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。
（2）负责员工关系管理，维护员工权益。
（3）负责制定人力资源规划，优化人力资源配置。
（4）负责企业文化建设，提高员工凝聚力。
5. 仓储部（1）负责原材料、半成品、成品的收发、储存、盘点等工作。
（2）负责仓库安全管理，确保仓库安全。
（3）负责物流管理，降低物流成本。
6. 质量检验部（1）负责生产过程中的质量检验，确保产品质量。
（2）负责不合格品的处理，降低不良品率。
（3）负责质量改进，提高产品质量。
（4）负责质量管理体系的建设与维护。
7. 行政部（1）负责办公室管理，确保办公环境整洁有序。
（2）负责办公用品采购与管理。
（3）负责企业内部沟通协调，确保信息畅通。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责一、生产部门生产部门是服装厂的核心部门之一，其职责主要是负责生产和制造服装产品。
生产部门按照生产流程的不同，可以分为设计开发、裁剪、车缝、整烫等多个岗位。
1. 设计开发岗位设计开发岗位负责研发新款式和设计服装产品。
主要职责包括：根据市场需求和时尚趋势，进行服装款式的策划和设计；完成服装样板的绘制和修改；与市场部门沟通了解市场反馈，进行相应的改进和调整。
2. 裁剪岗位裁剪岗位负责裁剪服装面料，准备车缝环节所需的材料。
主要职责包括：根据设计图纸和尺码规格，裁剪面料；确保裁剪的尺寸准确无误；做好面料的标记和码单整理。
3. 车缝岗位车缝岗位负责将裁剪好的面料进行缝纫制作，完成服装产品的初步成型。
主要职责包括：根据设计图纸和工艺要求，进行缝纫操作；确保缝线的牢固和平整；保证产品的质量和效率。
4. 整烫岗位整烫岗位负责对成品服装进行整烫和整理，使其具有更好的外观和质感。
主要职责包括：使用烫斗和蒸汽机对服装进行整烫处理；进行剪线、挑毛等整理工作；确保成品的整洁和质量。
二、质检部门质检部门是服装厂的重要部门之一，其职责是对生产出来的服装产品进行质量检查和测试，确保产品符合标准和要求。
1. 材料质检岗位材料质检岗位负责对进货的面料和辅料进行质量检查。
主要职责包括：进行面料的光泽度、色牢度和抗张力等性能测试；对辅料进行尺寸和材质的检查；对不合格的材料进行报废或返修处理。
2. 生产质检岗位生产质检岗位负责对生产过程中的服装产品进行抽检和全检。
主要职责包括：对成品服装进行外观和尺寸检查；对工艺和细节进行评估和测试；记录检测结果并提出不合格品的处理意见。
3. 成品质检岗位成品质检岗位负责对生产出来的服装产品进行最终的质量检查和评估。
主要职责包括：进行成品的外观和质量检查；检查尺寸是否符合标准；对合格的产品进行分类和包装。
三、销售部门销售部门是负责销售服装产品的部门，其职责是开展市场推广、管理销售渠道和提供客户服务。
2024年服装厂岗位职责
2024年服装厂岗位职责2023年的服装厂岗位职责可能会有所改变，但是一些核心的职责仍然会存在。
以下是一些可能的岗位职责：1. 设计师：负责设计服装的款式和图案，根据市场需求和时尚趋势进行创作。
与销售团队合作，确保设计方向符合目标市场的需求。
2. 采购员：负责与供应商联系，采购所需的面料、配件和其他材料。
与设计师和生产团队密切合作，确保材料的质量和交付时间。
3. 生产经理：负责制定生产计划并监督生产过程。
协调各个部门，如设计、采购、生产和物流，确保订单按时完成，并保证产品质量符合标准。
4. 质量控制员：负责监督和检查产品的质量，确保符合规定的标准和要求。
进行抽样检查和测试，并记录和反馈问题以及改进方案。
5. 仓库管理员：负责管理和组织仓库中的存货。
负责接收、分类和存储材料和成品，并记录库存量。
与生产和销售团队密切合作，确保库存充足以满足订单需求。
6. 销售代表：负责与客户联系，推销和销售服装产品。
了解客户需求，并提供适当的建议和解决方案。
与设计师和采购员密切合作，确保产品库存和样式满足市场需求。
7. 数据分析师：负责收集、整理和分析销售数据和市场趋势。
根据数据提供市场预测和销售建议，协助制定销售策略和决策。
8. 售后服务专员：负责处理客户的投诉和问题，并提供售后支持和解决方案。
与销售团队和生产团队密切合作，确保客户满意度和品牌声誉。
9. 人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工。
制定人力资源政策和流程，并确保员工的福利和工作环境符合法规和公司标准。
10. 客户服务代表：负责处理客户的咨询、问题和反馈。
提供满意的服务和解决方案，维护良好的客户关系。
11. 研发工程师：负责研发新的面料、工艺和技术，提高产品的质量和竞争力。
与设计师和生产团队密切合作，确保新技术的应用和可行性。
12. 运输和物流协调员：负责安排和跟踪产品的运输和交付。
与仓库管理员、供应商和物流公司合作，确保订单按时到达目的地。
以上只是一部分可能的岗位职责，具体要根据每个服装厂的规模和业务需要而定。
制衣厂的员工工作岗位职责范文(4篇)
制衣厂的员工工作岗位职责范文以下是制衣厂员工工作岗位职责范本，根据实际情况和部门需求，可能会有所调整。
1. 生产岗位(1) 缝纫工/车缝工- 根据生产订单和工艺要求，使用缝纫机进行标准化的缝纫作业；- 检查裁剪过的布料和衣物部件的尺寸和质量；- 负责缝制衣服的各个部位，如领子、袖口、裤脚等；- 确保衣物的线迹整齐，无松散的线头；- 负责衣物的上休和整平；- 参与产品的质量检查，发现并报告问题；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(2) 剪裁工- 根据工艺要求和图纸，使用器械剪裁布料；- 根据尺寸标准进行布料排样；- 检查布料的质量和尺寸，确保没有瑕疵；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(3) 烫工/压烫工- 使用烫台、熨斗等设备对衣物进行烫熨处理；- 根据不同衣物的材质和形状，调整烫台的温度和压力；- 确保衣物的整洁、平整和无褶皱；- 负责烹调特殊衣物的特殊处理，如特定材料的烫熨；- 参与产品的质量检查，发现并报告问题；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(4) 包装工- 按照包装要求，将衣物进行整理、包装；- 确保包装质量和外观符合要求；- 标记和贴上相关标签和吊牌；- 统计和记录包装数量；- 确保包装区域的整洁和安全；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
2. 质检岗位(1) 质检员- 根据工艺要求和质量标准，对衣物进行各个环节的检查；- 检查缝纫线的牵引强度和密度；- 检查衣物的尺寸、标志、线迹和整体质量；- 检查和记录衣物的瑕疵，如针眼、拉链、扣子等；- 分类和处理不合格品，包括修复、退货和报废；- 提供质量改进建议，并协助制定和修改质量控制标准；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
3. 仓储岗位(1) 仓库管理员- 管理和维护仓库内的物品和设备；- 负责收货、上架、存储和出库等操作；- 使用仓库管理软件记录和跟踪库存信息；- 定期进行库存盘点和差异调整；- 维护仓库的整洁、安全和良好的工作环境；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
制衣厂的员工工作岗位职责范文
制衣厂的员工工作岗位职责范文
1.生产部门
生产部门是制衣厂的核心，负责制作和组装服装。
生产部门的员工一般包括裁剪工、缝纫工、整烫工和包装工。
他们的主要职责如下：-裁剪工：根据图纸和样板，裁剪布料，确保尺寸准确、无浪费。
-缝纫工：根据裁剪工的布料，使用缝纫机将布料缝合成衣物，确保质量和效率。
-整烫工：将缝制好的衣物进行整烫，确保衣物平整、无褶皱。
-包装工：将整烫好的衣物进行包装，确保外观整洁，方便运输。
2.品质部门
品质部门负责检查和测试生产的服装，确保质量符合标准。
品质部门的员工一般包括质检员和测试员。
他们的主要职责如下：
-质检员：对生产的衣物进行质量检查，确保衣物的质量符合规定和要求。
-测试员：对生产的衣物进行性能测试，例如耐磨性、牢度等，确保衣物的性能达到要求。
3.仓储部门
仓储部门负责管理制衣厂的原料和成品库存。
仓储部门的员工一般包括物料管理员和仓管员。
他们的主要职责如下：
-物料管理员：负责对进货的原料进行分类、标注和存储，确保原料的及时供应。
-仓管员：负责对生产好的成品进行分类、储存和管理，确保成品的库存准确和安全。
4.行政部门
行政部门负责制衣厂的日常行政管理。
行政部门的员工一般包括行政助理和人事专员。
他们的主要职责如下：
-行政助理：负责制衣厂的办公室日常事务，例如文件管理、会议安排等。
-人事专员：负责员工的招聘、培训、绩效考核等人事事务，确保员工的工作积极性和工作质量。
制衣厂各岗位工作分配职责及岗位说明书介绍
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1.依据销售部销售计划和下达的“制造通知单”( 订单 ) 及自接生产订单，制定年度、月度生产计划并依订单状况作出生产作业计划和审定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证准时交货；2.负责生产流程的管束、工作调动、人员安排，制、订正各项产品工序工时标准和劳动定额，计件薪资标准；3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行核查、赏罚；4.负责用料管理及异样的追踪、改良；5.负责质量管理及异样的预防、纠正、改良；6.负责生产物料采买及进仓管理；7.负责生产设施、工具仪器的计划、采买、查收、建档、安装、调试、维修、养护，生产设施事故的检查、办理；8.搞好生产现场管理，实行“ 5S”；9.负责安全生产，预防各样危险事故的发生；10.编制和上报各样生产报表；11.负责成立生产系统档案管理系统。
二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1.职务名称：生产部经理2.直接上司：总经理3.直接下级：生产部总管4.管理权限：受总经理拜托，全权管理制衣工厂5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的达成负所有责任；6.详细工作职责：~知足企业营销需要，按质按量达成企业下达的生产制造任务；~发掘生产潜力，在保证达成企业生产任务的前提下，踊跃争取外单，在总经理同意下签署合同和计划排产，并对合同的执行负责；~负责编制各期生产计划，设施检修计划，物质采买贮备计划，花费计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实行；~负责工厂劳动定额、耗费定额、劳动纪律的拟订和实行；~做好文明生产和安全生产工作，增强劳动保护，对部门职工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采买和实物控制，做到帐、物符合和合理库存，严格出入仓的审查和查验；~落实 ISO9000 质量系统运作程序和要求，保证部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属职工的管理、教育、培训工作；~组织成立生产系统档案管理系统。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责1. 引言本文档旨在详细阐述服装厂各部门的岗位职责，以期提高工作效率，实现部门间的协同合作。
以下内容将涵盖各部门的主要职责和任务，为员工提供清晰的职业发展路径和目标。
2. 生产部2.1 生产经理- 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成；- 监督生产过程，对生产进度、质量、成本等方面进行把控；- 协调各部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题；- 负责生产人员的工作分配和绩效评估。
2.2 车间主任- 执行生产计划，组织车间人员进行生产；- 负责车间内的生产管理和人员调度；- 对车间内的生产质量、进度、成本等进行把控；- 配合生产经理完成生产任务，确保生产目标的达成。
2.3 技术员- 负责生产工艺的制定和优化；- 对生产过程中的技术问题进行解答和指导；- 参与新产品的研发和试制；- 负责生产设备的维护和调试。
3. 设计部3.1 设计经理- 负责制定设计部门的战略规划和年度工作计划；- 领导设计团队进行服装设计，把握行业趋势；- 协调与生产、销售等部门的沟通，确保设计符合市场需求；- 负责设计人员的培训和成长。
3.2 设计师- 参与公司产品的创意和设计工作；- 根据市场需求和品牌定位，完成设计方案；- 负责设计图纸的绘制和技术文件的整理；- 配合生产部门进行样品制作和修改。
4. 销售部4.1 销售经理- 制定销售策略和年度销售计划，确保销售目标的完成；- 带领销售团队开拓市场，拓展客户资源；- 负责销售合同的签订和执行；- 收集市场信息，对竞争对手进行分析，为产品研发提供建议。
4.2 销售员- 执行销售策略，完成销售任务；- 开发新客户，维护老客户，提升客户满意度；- 负责销售合同的签订和款项的跟进；- 反馈市场信息，为产品改进和销售策略提供建议。
5. 采购部5.1 采购经理- 制定采购计划，确保生产原材料的及时供应；- 寻找合适的供应商，进行采购谈判和合同签订；- 对采购质量、价格、交货期等方面进行把控；- 负责采购人员的培训和管理。
服装厂各个岗位职责
服装厂各个岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装厂各个岗位职责
服装厂各个岗位职责服装厂作为一个复杂的生产系统，涵盖了多个岗位职责。
以下是服装厂中常见的岗位职责及其工作内容的概述。
1.设计师：设计师是服装厂中关键的职位之一，他们负责根据市场需求和时尚趋势设计服装款式。
他们需要进行调研，了解目标消费群体的需求，并根据市场情况给出创意方案。
设计师需要掌握设计软件和手绘技巧，进行设计草图和图案的设计，并与样衣师合作将设计转化为产品。
2.样衣师：样衣师负责根据设计师的方案和草图制作样衣。
他们需要按照尺寸、面料和工艺要求将设计转化为实际的服装样品。
样衣师需要具备精确的测量技巧和熟练的裁剪和缝纫技能，以确保最终产品的质量。
3.制版师：制版师负责根据设计师提供的样衣和尺寸表制作版型图纸。
他们需要具备精确的测量技巧和熟练的CAD设计能力，以确保服装的合身度和款式效果。
4.生产经理：生产经理是服装厂中的管理者，负责协调和监督生产流程。
他们需要制定生产计划，分配工作任务，并管理生产进度和质量。
生产经理还需要与其他部门进行有效的沟通和协调，以确保生产过程的顺利进行。
5.采购员：6.质检员：质检员负责对生产出来的服装进行质量检查。
他们需要了解产品的质量标准，并进行尺寸、工艺和实物检验。
质检员还需要及时发现和处理质量问题，并与生产部门和供应商进行沟通，以提高产品质量。
7.仓库管理员：仓库管理员负责管理和组织服装厂的物料和成品仓库。
他们需要进行物料入库、出库和清点盘点，并保持仓库的整洁和货物的安全。
仓库管理员还需要与生产部门和采购部门进行协调，以确保物料和成品的供应和出库安排。
8.销售人员：销售人员负责与客户进行沟通，了解客户需求，并向客户销售服装产品。
他们需要了解产品的特点和优势，并进行市场推广和销售活动。
销售人员还需要与其他部门进行协调和沟通，以满足客户的需求并达到销售目标。
9.人力资源经理：人力资源经理负责招聘、培训和管理服装厂的员工。
他们需要根据公司需求进行招聘，并进行面试和录用工作。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书制衣厂是指专门从事服装制作的工厂，主要生产各种类型的衣服，包括上衣、裤子、裙子等。
一个制衣厂通常会有多个岗位，每个岗位都有自己的工作职责和岗位说明书。
以下是制衣厂常见的几个岗位以及其工作职责和岗位说明书：1. 生产经理工作职责：- 负责制定并执行生产计划，安排员工的工作任务和生产进度。
- 监督生产过程，确保生产线流畅运转，保证生产效率和品质。
- 调配生产资源，包括原材料、设备和人力，以满足生产需求。
- 管理生产成本，控制生产中的浪费和损耗。
- 解决生产过程中的问题和异常情况，确保生产的顺利进行。
岗位说明书：- 岗位名称：生产经理- 主管：制衣厂厂长- 职责和权限：- 负责制定并执行生产计划。
- 监督生产过程，保证生产效率和品质。
- 调配生产资源，满足生产需求。
- 解决生产过程中的问题和异常情况。
2. 设计师工作职责：- 负责设计新款服装，包括样式、颜色和面料的选择。
- 根据市场需求和时尚潮流，提出服装设计的创意和建议。
第1页/共4页- 制作服装样品，并进行修正和改进。
- 与生产部门沟通，确保服装的制作过程符合设计要求。
- 参与销售和市场部门的工作，了解市场需求和反馈。
岗位说明书：- 岗位名称：设计师- 主管：制衣厂设计主管- 职责和权限：- 负责设计新款服装。
- 提出服装设计的创意和建议。
- 制作和改进服装样品。
- 与生产部门沟通，确保制作过程符合要求。
- 参与销售和市场部门的工作。
3. 裁剪师工作职责：- 根据服装设计图纸，将面料进行裁剪，确保尺寸和形状的准确性。
- 使用裁剪工具和设备，如剪刀、裁剪机等。
- 检查裁剪的面料，确保无瑕疵和污点。
- 根据生产计划，准备裁剪板和裁剪工具，以备下一批面料的裁剪。
- 参与灵活生产，根据需要进行临时裁剪。
岗位说明书：- 岗位名称：裁剪师- 主管：制衣厂生产经理- 职责和权限：- 根据设计图纸，进行面料裁剪。
- 使用裁剪工具和设备。
小型服装厂岗位职责及管理制度
小型服装厂岗位职责及管理制度前言为了确保小型服装厂的生产和管理平稳有序，制定本文档以规范各岗位职责和管理制度。
岗位职责总经理岗位职责：•指导和监督全厂运作，确保生产计划顺利实施；•制定年度预算、经营计划、管理制度及组织管理机构等；•确定财务管理制度、业务拓展方向、产品定价等；•认真研究市场行情，及时调整经营战略；•负责向上级汇报经营状况。
生产主管岗位职责：•负责生产车间的日常生产组织、管理和实施；•安排生产计划，监督生产进度，保证生产的及时交付；•负责生产设备及仪表的采购、维护和保养，保证生产设备正常运转；•保证劳动安全、消防安全和环境卫生安全；•组织及时进行生产技术改进。
质检员岗位职责：•负责对产品进行质量控制和品质检测；•制定检验计划、编制技术文件，负责对各类质量问题进行调查和处理；•参与原材料的检验和验收工作，监督生产各环节的质量控制；•协调各部门共同推动全厂品质管理的推进；•对产品进行分类管理、标识和存档。
市场销售岗位职责：•负责公司的市场营销策略制定和实施；•组织实施市场调查、形成市场趋势和销售预测；•策划并组织推广和促销活动，提高公司的市场占有率；•组织推广产品，并与客户和各级经销商保持紧密联系进行市场推广；•负责市场信息搜集及竞争情况的研究。
仓库管理员岗位职责：•负责仓库的管理、布局、存货和出货的配备、监控等工作；•编制、做好仓库管理制度和流程，并负责各种因素的盘点；•确认出货单据合法性，对入库货物进行验收和标签布置；•定期有序清空废品垃圾或库存过高的产品；•工作记录清明班次以及其他明文规定的职责。
行政后勤岗位职责：•负责公司后勤保障工作，如环境卫生、餐饮、安保和领导安排的其他工作；•接待来访客人，给客人派门卫和陪同人员；•维护公司各项设备、装置、维修工作，并向领导汇报；•管理各项行政规章制度及公司档案资料；•组织开展文体活动、员工节日会等。
管理制度生产管理制度•制定生产日计划和生产细化计划，规划生产目标和流程；•安排合格的人手、设备、材料、方法，实现生产的安全、稳定、高效；•采取安全措施，防止人员财产损失和生产事故的发生；•严格执行产品质量标准和操作规程，保证生产的质量和效益。
服装厂岗位职责
服装厂岗位职责服装厂岗位职责(通用15篇)在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的服装厂岗位职责，希望能够帮助到大家。
服装厂岗位职责1一、工作内容1、对账：与销售有关的支出核对，并通知开票。
2、整理店铺和唯品会的销售收入要做到发货与收入相符。
3、核算与销售有关人员的绩效和做工资表。
4、制作与销售有关的凭证。
5、熟悉出纳有关的工作，以备财务人员有事临时代岗。
6、完成财务主管交代的其他临时性工作。
二、岗位要求1、财务相关专业，中专以上学历。
2、出纳及电商行业账务1—2年经验，处理公司全盘账务1年以上经验。
3、对数据反应敏感、熟练使用办公软件、做事细心，具备较强的防范意识。
4、良好的`沟通能力，有一定的管理能力。
服装厂岗位职责2地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。
具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。
一、均衡生产，调度有序⒈根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇
服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇服装厂各岗位职责完整版【篇1】一、总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、守法经营。
2、遵守国家财税制度、依法纳税。
3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。
5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。
7、抓好精神文明建设，支持群团工作。
二、管理者代表岗位职责1、保证公司按照 iso9001-2000 质量体系国际标准建立，实施和保持质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施 iso9001 质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。
5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
三、行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行 iso9001 质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。
5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，并存档。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训，并留档。
四、业务部岗位职责1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。
2、一切以公司利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。
3、巩固好老客户，积极发展新客户。
4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。
5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。
6、做好资金回笼工作，及时结清相关帐务。
7、注意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。
服装厂各岗位职责完整版
服装厂各岗位职责完整版（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小型服装工厂各部门职责（全）5篇
小型服装工厂各部门职责（全）5篇第一篇：小型服装工厂各部门职责(全)一、高层职责分配：一）总经理1、负责持续拓展客源，确保订单稳定。
2、负责统筹公司正常运行需要的资源配备，保障公司正常营运资金。
3、负责收集行业发展趋势等信息，评价公司现状，结合市场分析，拟定公司成长策略。
4、负责业务订单的前期洽谈，评审订单可行性，定期收集客户评价，监督公司对于客户要求的满足状况。
5、负责确定公司阶段性的生产、质量等改善目标，定期评估公司整体运行状况。
6、负责考核并任免各级管理人员。
7、负责持续推动管理层责任心塑造及职业化培训。
二）、生产副总经理（厂长）1、负责评审新订单的货期可行性，向总经理报告。
2、负责生产进度监督以及生产进度的协调。
3、负责拟定并推进有关生产效率改进、工艺质量改进等活动。
4、负责建立并推动厂内员工技能培训和评定的系统。
5、负责安排客户查货质量异常处理，负责重大质量事故责任调查及改善追踪。
6、负责就产品品质检查中发现的重点不良，拟定限期整改方案并监督完成。
7、负责组织制定公司有关人员、现场管理的规章制度，推动并监督执行。
8、负责定期考评管理人员的工作绩效，向总经理报告。
对本厂的人力资源管理工作进行组织和协调。
9、负责制定区域内的5S标准，持续提高厂房、车间整洁度及布局合理化，组织和保障生产必须的电力、照明、运输等条件的正常供应。
10、负责内部宣传、理念提炼等企业文化塑造工作，提高员工凝聚力二、部门职责分配：一）、技术开发1、负责对新款手套进行技术可行性评审。
2、负责新款打样的进度安排和跟踪，协助业务按时完成新款确认。
3、负责评估新款的批量生产风险，拟定应对方案。
4、负责在批量生产前制定及传达产品的工艺与质量标准，在批量生产前期跟踪工艺与质量标准的执行情况。
5、负责根据产品质量及客户查货结果，按需要实施批量生产中必要的工艺变更。
6、负责样品、面辅料、不良允差等需客户确认资料的收集。
7、负责组织不良面辅料的技术评审及处置判定。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责在服装厂的日常运营中，各个部门都扮演着不可或缺的角色，每个部门都有其特定的职责和任务，共同协作以确保服装生产的顺利进行和产品质量的稳定可靠。
以下将详细介绍服装厂中几个主要部门的岗位职责。
一、设计部门设计部门是服装厂的创意核心，负责服装款式和风格的构思与设计。
1、服装设计师关注时尚潮流和市场需求，进行服装款式的创新设计。
研究面料特性和服装制作工艺，确保设计的可行性和实用性。
绘制服装效果图和款式图，清晰表达设计理念和细节。
2、设计助理协助设计师收集时尚资讯和流行元素，为设计提供灵感。
负责整理和归档设计资料，包括面料样本、设计草图等。
参与样品制作过程，提供必要的支持和改进建议。
二、采购部门采购部门负责确保生产所需的原材料和辅料的及时供应。
1、采购经理制定采购计划和预算，根据生产需求确定采购的品种、数量和质量标准。
寻找优质的供应商，建立长期稳定的合作关系。
监督采购合同的执行，处理采购过程中的问题和纠纷。
2、采购员按照采购计划进行原材料和辅料的采购，确保货物按时到货。
对采购的物品进行质量检验，确保符合要求。
与供应商进行价格谈判，控制采购成本。
三、生产部门生产部门是服装制作的关键环节，负责将设计转化为实际的产品。
1、生产经理制定生产计划和流程，合理安排生产任务和人员。
监督生产进度和质量，及时解决生产过程中的问题。
负责生产设备的维护和管理，确保设备正常运行。
2、车间主任组织和管理车间的生产工作，落实生产任务和质量要求。
培训和指导车间工人，提高生产技能和工作效率。
统计和报告生产数据，为生产管理提供依据。
3、裁剪工根据样板和工艺要求，准确裁剪面料和辅料。
对裁剪后的材料进行整理和标记，便于后续工序的操作。
4、缝纫工按照工艺要求进行服装的缝制工作，保证线迹整齐、牢固。
对缝制过程中出现的问题及时进行处理和修正。
5、熨烫工对完成缝制的服装进行熨烫整理，使其外观平整、挺括。
注意控制熨烫温度和时间，避免损坏服装。
小型服装厂管理制度范本(4篇)
小型服装厂管理制度范本1. 岗位设置及职责定义1.1 生产部门- 生产经理：负责组织生产流程，安排生产任务，监督生产进度和质量。
- 生产员工：根据生产计划完成各自的工作任务，确保生产进度和质量。
1.2 质检部门- 质检经理：负责制定质检标准，检查产品质量，并提出改进方案。
- 质检员：根据质检标准进行产品检查，确保产品质量合格。
1.3 采购部门- 采购经理：负责采购原材料和辅助材料，与供应商协商价格和交货时间。
- 采购员：根据采购经理的要求进行采购工作，确保供应链畅通。
1.4 销售部门- 销售经理：负责制定销售计划，开拓客户资源，与客户协商订单和交货时间。
- 销售员：根据销售经理的要求进行销售工作，与客户保持良好的沟通和合作关系。
2. 工作时间及考勤制度2.1 工作时间：早上9点到下午6点，中午12点到1点午休。
2.2 考勤制度：员工需按时到岗上班，离岗要按规定时间打卡，迟到、早退、旷工将按照公司规定进行处罚。
3. 保密制度3.1 员工必须对公司的商业秘密、客户信息等保持保密，不得泄露给外部人员。
3.2 在离职时，员工必须交还公司的机密文件和资料，不得擅自带走或复制。
4. 安全生产制度4.1 员工必须遵守安全生产规定，正确佩戴防护用具，做到安全第一。
4.2 发现生产安全隐患，应及时向上级报告并采取必要的措施进行处理。
5. 奖惩制度5.1 员工优秀表现、超额完成任务的可获得奖励，如奖金、奖品等。
5.2 员工违反公司规定、严重失职或造成重大损失的可受到处罚，如警告、罚款、降职等。
6. 培训制度6.1 公司将定期进行员工培训，提升员工的专业知识和技能。
6.2 员工可提出培训需求和建议，公司将根据实际情况提供相应培训机会。
7. 绩效考核制度7.1 员工的工作表现将按照公司制定的绩效考核标准进行评定。
7.2 绩效考核结果将作为晋升、加薪、奖励等的依据。
以上是一个小型服装厂管理制度的范本，具体可根据实际情况进行调整和完善。
服装企业各部门岗位职责
服装企业各部门岗位职责1.设计部门：设计部门是服装企业中非常重要的部门，承担着设计产品的任务。
设计师是该部门的核心岗位，他们负责根据市场需求和消费者偏好，进行产品的设计和创意。
设计师需要具备良好的美学素养、时尚敏感度和创造力。
他们的职责包括：市场调研、产品设计、原型制作、颜色搭配等。
2.生产部门：生产部门负责将设计师设计的产品转化为实际的服装产品。
该部门的核心岗位包括生产主管、生产计划员、生产技术员等。
生产主管负责协调、管理和监督生产过程，确保生产任务按时完成；生产计划员负责进行生产计划的制定和调度，确保生产资源的合理利用；生产技术员负责制定和管理生产工艺，提高生产效率和产品质量。
3.销售部门：销售部门是企业业务拓展和市场开发的关键部门。
该部门的核心岗位包括销售经理、销售代表、客户经理等。
销售经理负责制定销售策略和目标，管理销售团队，并与客户建立合作关系；销售代表负责开展销售工作，为客户提供产品信息和售前售后服务；客户经理负责与重要客户进行深入沟通，提升客户的满意度。
4.财务部门：财务部门负责企业的财务管理和资金运作，是企业运营的重要支持部门。
该部门的核心岗位包括财务经理、会计师、风险控制师等。
财务经理负责财务策划和决策，协调各部门之间的财务工作；会计师负责日常的记账和核算工作，保证财务数据的准确性和合规性；风险控制师负责负责企业的风险评估和风险控制，帮助企业避免经营风险。
5.人力资源部门：人力资源部门负责企业员工的招聘、培训、激励和绩效管理等工作。
该部门的核心岗位包括人力资源经理、招聘专员、培训师、薪酬福利专员等。
人力资源经理负责人力资源策略和政策的制定、执行和监督；招聘专员负责招聘工作，通过招聘渠道找到合适的人才；培训师负责员工培训和发展，提高员工的专业能力和素质；薪酬福利专员负责制定和管理薪酬福利制度，确保员工的工资福利合理和公平。
总之，服装企业的各部门岗位都起着不可或缺的作用，互相协作，共同为企业的发展贡献力量。
服装企业各部门岗位职责
服装企业各部门岗位职责服装企业通常由设计部门、生产部门、市场部门、销售部门和行政部门组成。
每个部门都有不同的职责和岗位，下面是各个部门岗位的职责说明：1.设计部门：设计部门负责研发和创造新的服装设计，满足市场需求并保持企业的创新竞争力。
该部门的岗位包括：-设计师：负责创造和开发新的服装设计，并将其转化为实际的产品。
设计师需要对时尚趋势和消费者的口味有敏锐的洞察力。
-样衣师：根据设计师的要求制作服装样品，并确保样品的质量和准确性。
-手绘师/插画师：负责创作手绘图案和插图，以应用于服装设计。
-模特儿：负责穿着服装走秀和拍摄照片，以展示服装的效果。
2.生产部门：生产部门负责制造和管理服装的生产过程，确保产品质量和交货时间。
该部门的岗位包括：-采购员：负责购买原材料、配件和设备，以满足生产需求。
-生产计划员：根据订单需求和生产能力制定生产计划，并协调各部门之间的工作流程。
-质量检验员：负责检查和测试成衣的质量，确保符合标准和要求。
-生产技术员：负责制定和改进生产工艺，以提高生产效率和产品质量。
-仓库管理员：管理和维护原材料和成品的库存，并确保准确计量和物品调配。
3.市场部门：市场部门负责研究市场需求，制定市场营销策略，并宣传和推广企业的产品。
该部门的岗位包括：-市场调研员：负责收集市场信息和消费者反馈，进行市场调研和分析。
-品牌经理：负责品牌策略的制定和管理，建立和维护企业品牌形象。
-销售经理：负责管理销售团队，制定销售目标和策略，并与客户建立和维护良好的关系。
-广告策划师：负责制定广告和促销活动的策划和执行。
-数字营销专员：负责在互联网和社交媒体上推广产品，提升品牌知名度和销售额。
4.销售部门：销售部门负责与客户接触，推广和销售企业的产品。
该部门的岗位包括：-销售代表/业务员：与客户沟通，推销产品，达成销售目标。
-销售助理：协助销售代表处理订单、安排交货等日常销售事务。
-区域销售经理：负责管理和指导销售团队，制定销售策略和目标。
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一）总经理
1、负责持续拓展客源，确保订单稳定。
2、负责统筹公司正常运行需要的资源配备，保障公司正常营运资金。
3、负责收集行业发展趋势等信息，评价公司现状，结合市场分析，拟定公司成长策略。
4、负责业务订单的前期洽谈，评审订单可行性，定期收集客户评价，监督公司对于客户要求的满足状况。
5、负责确定公司阶段性的生产、质量等改善目标，定期评估公司整体运行状况。
6、负责考核并任免各级管理人员。
7、负责持续推动管理层责任心塑造及职业化培训。
二）、生产副总经理（厂长）
1、负责评审新订单的货期可行性，向总经理报告。
2、负责生产进度监督以及生产进度的协调。
3、负责拟定并推进有关生产效率改进、工艺质量改进等活动。
4、负责建立并推动厂内员工技能培训和评定的系统。
5、负责安排客户查货质量异常处理，负责重大质量事故责任调查及改善追踪。
6、负责就产品品质检查中发现的重点不良，拟定限期整改方案并监督完成。
7、负责组织制定公司有关人员、现场管理的规章制度，推动并监督执行。
8、负责定期考评管理人员的工作绩效，向总经理报告。
对本厂的人力资源管理工作进行组织和协调。
9、负责制定区域内的5S标准，持续提高厂房、车间整洁度及布局合理化，组织和保障生产必须的电力、照明、运输等条件的正常供应。
10、负责内部宣传、理念提炼等企业文化塑造工作，提高员工凝聚力
一）、技术开发
1、负责对新款手套进行技术可行性评审。
2、负责新款打样的进度安排和跟踪，协助业务按时完成新款确认。
3、负责评估新款的批量生产风险，拟定应对方案。
4、负责在批量生产前制定及传达产品的工艺与质量标准，在批量生产前期跟踪工艺与质量标准的执行情况。
5、负责根据产品质量及客户查货结果，按需要实施批量生产中必要的工艺变更。
6、负责样品、面辅料、不良允差等需客户确认资料的收集。
7、负责组织不良面辅料的技术评审及处置判定。
8、负责组织技术体系中技术规格、面辅料用量及工时标准的设定和调整。
9、负责协助实施生产过程中质量、效率有关的技术改进。
10、负责技术资料、样板、样品的保管和归档。
11、负责生产员工技术能力的定期考评。
二）、计划调度
1、负责根据出货计划，下达生产通知单。
2、负责汇总裁剪、缝制、后整理的具体生产计划及完成进度。
3、负责跟踪面辅料到货情况及库存余量，按需要实施计划调整。
4、负责跟踪每日生产进度及进行必要的协调。
5、负责组织装箱及安排出货，以及执行包装材的采购。
6、负责评审假日加班及延时工作需求，提交生产副总评估。
7、负责统计生产完成数，统计实际工时，评估工时差异，向生产副总报告。
8、负责统计货期延误批次及基本责任，向生产副总报告。
三）、业务
1、负责新款接单，以及与客户之间就面辅料、货期等信息的沟通和确认，并向厂内有关部门及时传达。
2、负责接受订单及订单变更信息的接收及货期确认，向厂内有关部门及时传达。
3、负责跟踪打版及样品制作进度，完成与客户的产前确认。
四）、采购
1、负责跟踪面辅料供应商货期、评估延误风险并报告生产副总。
2、负责提前通知仓库、计划调度部门面辅料的到货时间或货期异常信息。
3、负责统计面辅料供应商延期、异常批次及数量并向总经理报告。
五）、生产(车间主任\组长)
1、负责根据计划调度的生产通知单，安排各工站的具体生产任务。
2、负责协调各工站之间的产品流转衔接，保持生产流畅。
3、负责按照工艺及质量标准的要求，监督员工的生产工艺执行情况，确保生产稳定。
4、负责处理由计划调度反馈的生产进度延误问题。
5、负责处理来自由质检反馈的作业员质量异常问题。
6、负责督促区域内保持车间整洁状态，督促不同物料的标识、定置和整洁归位。
7、负责向下属员工传达工厂各项规章制度，督促员工认真执行，确保执行中的严肃性。
8、负责员工的考勤管理，按时提交考勤结果。
9、负责负责组织多能工和专业技师的识别、培训、考核，负责所有下属员工的绩效考评，向生产副总提交考评结果。
六）、质检
1、负责有关质量管理的规章制度在公司内的运行和监督，并负责对质量记录进行统计分析并保管
2、负责实施生产过程、成品、出货过程中的检验控制，包括对外包产品的检验以及对外包方的质量能力监控。
3、负责产品品质异常处理、鉴定并追踪不良品的处理，优先解决顾客关心的问题，确保出厂产品符合要求。
4、负责应对日常客户QC查货跟踪，记录客户抱怨及投诉，对客户判定的返工、翻箱事件进行分析、检讨，制定改善措施及追踪确认。
5、负责对各类品质异常及品质成本进行分析，推动各部门持续改进，并负有对各部门改善措施进行追踪确认的权限。
6、负责调查重大质量事故责任归属、影响后果及整改对策。
7、负责统计生产过程不良、返工数据，客户查货返工、翻箱数据等品质异常信息，并向生产副总报告。
七）、仓库
1、负责仓储物料的搬运、标识、贮存和防护管理，建立好物料的进库、出库和库存台帐，保持仓储现场整齐有序。
2、负责仓储物料的盘点，向总经理报告呆滞物品及长期库存品。
3、负责管理仓储物料收发数量控制，向计划调度提供及时准确的库存信息。
八）、机修
1、负责生产设备的厂内维修
2、负责向生产员工传授基本的设备维修保养方法。
3、负责需委外维修的生产设备的对外联络以及维修效果确认。
4、负责设备零配件的采购，维持合理库存。
九）、外发
1、负责外发工厂的前期开发，评审外发厂生产能力及质量风险。
2、负责外发工厂日常管理，建立外发工厂管理制度，持续提高外发厂质量水平。
3、负责外发订单的分配，参与评审外发样件，确定外发生产排程，跟踪交货进度。
4、负责考核外发工厂，根据其交货表现核定后续合作的机会。
十）、人事行政
1、负责根据招聘要求，进行人员招聘。
2、负责新进员工的入厂培训、厂规厂纪讲解、住宿安排等事务性工作。
3、负责为新到厂员工签订合同，办理社保。
4、负责跟踪公司各项培训措施的执行效果。
5、负责离职员工的合同解除等事务性工作。
6、负责建立绩效考核制度，根据管理层日常表现实施绩效考核
十一）、财务
1、负责公司财务统计、核销核报及现金出纳管理。
2、负责工商、税务、劳保等政府机关联络、资料提交及国家工商政策收集，确保公司合法运行。
3、负责实施订单成本核算、收益分析，并报告总经理。
4、负责公司考核制度执行、人员工资结算、社保核报。
5、负责配合相关部门采购非生产性物品。