工厂各部岗位职责与权限
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3.2 负责订单及委外加工物料需求计划编制，并对需求物料（含OEM成品）申购单进行审核。
3.3 根据生产周计划安排编制物料回货计划并及时跟踪物料回厂。
3.4专案项目、大订单瓶颈物料的跟进协调及库存物料的安全管制。
3.5与其它部门的工作沟通与协调配合。
3.6上级临时交办工作的处理。
4. PC计划员职责与权限
2.2 根据出货计划编排生产主计划（月，周，日计划），并跟踪落实，确保订单准时交货。
2.3进行产能负荷分析及生产计划和交货状况达成分析，及时调整生产计划安排。
2.4工单完成状况的梳理，未结工单的跟踪与确认。
2.5与其它部门的工作沟通与协调配合。
2.6课长临时交办工作处理。
3.MC高级专员职责与权限
3.1传达上级指示，分配协调及督导各MC物控及外发员工作，并给予工作指导，对下属严重失职行为负责。
1.4参与制定并执行工厂发展战略、经营计划和组织执行计划。
1.5工作相关资源的申请审批，人事、行政及相关日常事务的审批管理。
1.6负责公司内、外部门的工作沟通与协调配合。
1.7上级临时交办工作的处理。
2.厂办主任职责与权限
2.1协助厂长作好各单位日常工作管控及监督，确保工厂各项管理制度、方案及目标有效落实及达成。
4.1 生产工单的拟制分发及工单结案状况的跟进。
4.2 根据生产计划对上线前物料作再次确认，物料异常的处理跟进（含生产物料退补料/超领单等）。
4.3 生产过程进度跟催及异常状况的协调跟进。
4.4 产品入仓及出货计划达成相关事宜跟进。
4.5 生管数据报表的拟制及提交。
4.6上级临时交办工作事宜。
5.MC物控员职责与权限
1.2 统筹及督导PC、MC相关工作，不断优化及提高交付达成率及库存控制水平。
1.3 订单交期评审及组织督导实施达成。
1.4 与其它部门的工作沟通与协调配合。
1.5工作相关资源的申请，人事、行政及相关日常事务的审批管理。
1.6上级临时交办工作的处理。
2.PC高级专员职责与权限
2.1 传达上级指示，分配协调及督导各PC计划员工作，并给予工作指导，对下属严重失职行为负责。
5.1订单需求物料申购及呈报及物料需求计划的拟制跟进。
5.2 库存呆滞料的核查消化及替代料的使用提出。
5.3跟催请购物料按交期及计划准时回货，满足生产需求。
5.4 来料异常状况的及时反馈与协调跟进。
5.5物料控制数据报表的拟制与提交。
5.6上级临时交办工作事宜。
6.MC外发员职责与权限
6.1委外加工单的提出及委外加工计划及回货计划的拟制跟进。
1.6上级临时交办工作的处理。
2.产品工程师职责与权限
2.1根据需求开发新产品及供应商，作好开发评估及验证跟进工作。
2.2新产品的试制与确认及过程异常的跟进处理，产品成本的评估优化。
2.3负责新产品从试产到量产工艺、工装夹具、设备保障等工作跟进。
2.4产品开发过程中材料规格确认、产品技术参数等相关技术资料的收集整理、建立与管理。
3.2进行工厂成本核算，编制各项成本费用分析报表，并提出合理化建议。
3.3核算工厂产值工费率、工单超领、费用转稼情况及跟进处理公司内部结算工作。
3.4审核分析费用领用状况（含辅料，低值易耗品及办公用品等）并提出评估建议。
3.5 进行BOM材料成本分析及跟进处理ERP工单结案、用料不平衡等异常情况。
3.6工厂内、外部财务相关工作的沟通协调及配合。
3.7上级临时交办工作的处理。
4.文员职责与权限
4.1部门文件与资料的接收、整理、分发等日常管理工作及办公文具、辅料用品的申购与管理。
4.2部门周总结计划及月总结计划汇总提报及各单位绩效KPI考核跟进。
4.3工厂所属公共区域的6S工作安排及各单位内部6S工作的执行状况监督。
4.4厂办会议的召集及会议记录的整理分发。
2.2工厂内部各项管理体系要求的维护完善及内外部体系审核验厂工作的统筹配合。
2.3统筹工厂各单位人员技能培训考核及工作绩效管理相关事宜。
2.4 提出工厂产能效率及品质提升合理化建议并组织实施。
2.5工厂内、外部门相关工作的沟通及协调配合。
2.6上级临时交办工作的处理。
3.成本会计职责与权限
3.1协助厂长作好工厂年度费用预算及成本控制管理工作，并监督各单位按要求落实。
一、厂办岗位职责及权限
1.厂长职责来自百度文库权限
1.1根据公司发展方向，传达上级指示，积极推动本厂各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。
1.2统筹及督导PMC课、生产课、SMT课、品质课、PIE课及成本会计工作，确保工厂有序运行，达成既定目标。
1.3建立健全工厂管理与组织体系，培养、激励及领导团队，完善厂部人才梯队建设。
6.清洁工职责与权限
6.1公共区域地面及玻璃（含会议室）的清洁卫生及监督工作。
6.2二厂各楼层的男女洗手间的清洁卫生；
6.3各楼层的生产垃圾清理及楼道的清洁；
6.4三至五楼层鞋套机的管理。
6.5上级临时交办工作事宜。
二、PMC课岗位职责及权限
1.PMC课长职责与权限
1.1传达上级指示，积极推动部门各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。
6.2跟催加工物料按交期及计划准时回货，满足生产需求。
6.3委外加工异常的及时反馈与协调跟进。
6.4委外厂商（含内部）报价审查核对及呈报，加工对帐单之审核、费用核算、转嫁及货款支付状况跟进。
6.5委外加工数据报表的拟制与提交。
6.6部门内部相关文职工作的处理跟进。
6.7上级临时交办工作事宜。
三、PIE课岗位职责及权限
4.5部门日常考勤管理及异常跟进，各项费用报销工作。
4.6上级临时交办工作事宜。
5.电梯工职责与权限
5.1二厂四台电梯的日常开关、维护及保养；
5.2 电梯运行故障及其它异常状况的提报及跟进。
5.3电梯内清洁卫生及一楼员工通道的清洁打扫。
5.4二厂一楼鞋套机及相关鞋柜的管理。
5.4上级临时交办工作事宜。
1.PIE课长职责与权限
1.1传达上级指示，积极推动部门各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。
1.2 统筹及督导PE、IE、ME及产品开发相关工作，不断优化及提高生产效率及工艺水平。
1.3新产品开发方案拟制、进度管控及相关成本管理工作。
1.4 与其它部门的工作沟通与协调配合。
1.5工作相关资源的申请，人事、行政及相关日常事务的审批管理。
3.3 根据生产周计划安排编制物料回货计划并及时跟踪物料回厂。
3.4专案项目、大订单瓶颈物料的跟进协调及库存物料的安全管制。
3.5与其它部门的工作沟通与协调配合。
3.6上级临时交办工作的处理。
4. PC计划员职责与权限
2.2 根据出货计划编排生产主计划（月，周，日计划），并跟踪落实，确保订单准时交货。
2.3进行产能负荷分析及生产计划和交货状况达成分析，及时调整生产计划安排。
2.4工单完成状况的梳理，未结工单的跟踪与确认。
2.5与其它部门的工作沟通与协调配合。
2.6课长临时交办工作处理。
3.MC高级专员职责与权限
3.1传达上级指示，分配协调及督导各MC物控及外发员工作，并给予工作指导，对下属严重失职行为负责。
1.4参与制定并执行工厂发展战略、经营计划和组织执行计划。
1.5工作相关资源的申请审批，人事、行政及相关日常事务的审批管理。
1.6负责公司内、外部门的工作沟通与协调配合。
1.7上级临时交办工作的处理。
2.厂办主任职责与权限
2.1协助厂长作好各单位日常工作管控及监督，确保工厂各项管理制度、方案及目标有效落实及达成。
4.1 生产工单的拟制分发及工单结案状况的跟进。
4.2 根据生产计划对上线前物料作再次确认，物料异常的处理跟进（含生产物料退补料/超领单等）。
4.3 生产过程进度跟催及异常状况的协调跟进。
4.4 产品入仓及出货计划达成相关事宜跟进。
4.5 生管数据报表的拟制及提交。
4.6上级临时交办工作事宜。
5.MC物控员职责与权限
1.2 统筹及督导PC、MC相关工作，不断优化及提高交付达成率及库存控制水平。
1.3 订单交期评审及组织督导实施达成。
1.4 与其它部门的工作沟通与协调配合。
1.5工作相关资源的申请，人事、行政及相关日常事务的审批管理。
1.6上级临时交办工作的处理。
2.PC高级专员职责与权限
2.1 传达上级指示，分配协调及督导各PC计划员工作，并给予工作指导，对下属严重失职行为负责。
5.1订单需求物料申购及呈报及物料需求计划的拟制跟进。
5.2 库存呆滞料的核查消化及替代料的使用提出。
5.3跟催请购物料按交期及计划准时回货，满足生产需求。
5.4 来料异常状况的及时反馈与协调跟进。
5.5物料控制数据报表的拟制与提交。
5.6上级临时交办工作事宜。
6.MC外发员职责与权限
6.1委外加工单的提出及委外加工计划及回货计划的拟制跟进。
1.6上级临时交办工作的处理。
2.产品工程师职责与权限
2.1根据需求开发新产品及供应商，作好开发评估及验证跟进工作。
2.2新产品的试制与确认及过程异常的跟进处理，产品成本的评估优化。
2.3负责新产品从试产到量产工艺、工装夹具、设备保障等工作跟进。
2.4产品开发过程中材料规格确认、产品技术参数等相关技术资料的收集整理、建立与管理。
3.2进行工厂成本核算，编制各项成本费用分析报表，并提出合理化建议。
3.3核算工厂产值工费率、工单超领、费用转稼情况及跟进处理公司内部结算工作。
3.4审核分析费用领用状况（含辅料，低值易耗品及办公用品等）并提出评估建议。
3.5 进行BOM材料成本分析及跟进处理ERP工单结案、用料不平衡等异常情况。
3.6工厂内、外部财务相关工作的沟通协调及配合。
3.7上级临时交办工作的处理。
4.文员职责与权限
4.1部门文件与资料的接收、整理、分发等日常管理工作及办公文具、辅料用品的申购与管理。
4.2部门周总结计划及月总结计划汇总提报及各单位绩效KPI考核跟进。
4.3工厂所属公共区域的6S工作安排及各单位内部6S工作的执行状况监督。
4.4厂办会议的召集及会议记录的整理分发。
2.2工厂内部各项管理体系要求的维护完善及内外部体系审核验厂工作的统筹配合。
2.3统筹工厂各单位人员技能培训考核及工作绩效管理相关事宜。
2.4 提出工厂产能效率及品质提升合理化建议并组织实施。
2.5工厂内、外部门相关工作的沟通及协调配合。
2.6上级临时交办工作的处理。
3.成本会计职责与权限
3.1协助厂长作好工厂年度费用预算及成本控制管理工作，并监督各单位按要求落实。
一、厂办岗位职责及权限
1.厂长职责来自百度文库权限
1.1根据公司发展方向，传达上级指示，积极推动本厂各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。
1.2统筹及督导PMC课、生产课、SMT课、品质课、PIE课及成本会计工作，确保工厂有序运行，达成既定目标。
1.3建立健全工厂管理与组织体系，培养、激励及领导团队，完善厂部人才梯队建设。
6.清洁工职责与权限
6.1公共区域地面及玻璃（含会议室）的清洁卫生及监督工作。
6.2二厂各楼层的男女洗手间的清洁卫生；
6.3各楼层的生产垃圾清理及楼道的清洁；
6.4三至五楼层鞋套机的管理。
6.5上级临时交办工作事宜。
二、PMC课岗位职责及权限
1.PMC课长职责与权限
1.1传达上级指示，积极推动部门各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。
6.2跟催加工物料按交期及计划准时回货，满足生产需求。
6.3委外加工异常的及时反馈与协调跟进。
6.4委外厂商（含内部）报价审查核对及呈报，加工对帐单之审核、费用核算、转嫁及货款支付状况跟进。
6.5委外加工数据报表的拟制与提交。
6.6部门内部相关文职工作的处理跟进。
6.7上级临时交办工作事宜。
三、PIE课岗位职责及权限
4.5部门日常考勤管理及异常跟进，各项费用报销工作。
4.6上级临时交办工作事宜。
5.电梯工职责与权限
5.1二厂四台电梯的日常开关、维护及保养；
5.2 电梯运行故障及其它异常状况的提报及跟进。
5.3电梯内清洁卫生及一楼员工通道的清洁打扫。
5.4二厂一楼鞋套机及相关鞋柜的管理。
5.4上级临时交办工作事宜。
1.PIE课长职责与权限
1.1传达上级指示，积极推动部门各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。
1.2 统筹及督导PE、IE、ME及产品开发相关工作，不断优化及提高生产效率及工艺水平。
1.3新产品开发方案拟制、进度管控及相关成本管理工作。
1.4 与其它部门的工作沟通与协调配合。
1.5工作相关资源的申请，人事、行政及相关日常事务的审批管理。