开发管理规范和验收标准模板
数据库开发项目验收标准(范本模板)
数据库开发项目验收标准(范本模板)数据库开发项目验收标准项目概述本文档旨在规定数据库开发项目的验收标准，确保项目交付后能够满足预期需求和质量标准。
一、功能需求验收标准1.数据库结构设计符合项目需求，并经过合理的优化和规范化处理。
2.数据库能够正确存储、查询和更新数据，操作的性能满足预期要求。
3.数据库能够保证数据的完整性、一致性和安全性。
4.针对项目特殊需求的数据处理和计算逻辑能够正常运行。
5.数据库能够提供必要的数据备份和恢复机制，以确保数据的安全性和可用性。
二、性能验收标准1.数据库查询和更新操作的响应时间在预期范围内。
2.数据库能够正确处理并发并保持良好的性能表现。
3.数据库的各项性能指标（如连接数、缓存等）符合项目需求和行业标准。
三、安全验收标准1.数据库具备足够的安全防护机制，能够有效防止非法访问和数据泄露。
2.数据库的身份验证和授权机制能够有效管理用户权限，并确保数据访问的合法性和安全性。
3.数据库能够记录并监控关键操作，提供日志审计功能。
4.数据库备份和恢复机制能够保证数据的安全性和可用性。
四、易用性验收标准1.数据库的操作界面简洁明了，用户可以方便地进行数据的增删改查操作。
2.数据库的文档和帮助功能详尽清晰，用户能够快速掌握数据库的使用方法。
3.数据库提供必要的错误提示和异常处理机制，便于用户识别和解决问题。
五、项目管理验收标准1.项目按照计划和进度进行开发，并有相应的文档和报告记录。
2.项目团队按照规定的方法和流程进行合作，保证代码的质量和可维护性。
3.项目交付的数据库能够满足预期需求，并符合验收标准。
六、质量控制验收标准1.数据库设计和开发遵循良好的设计原则和规范，易于维护和扩展。
2.数据库的代码经过充分的测试，并达到预期的质量要求。
3.数据库运行稳定，没有明显的性能瓶颈和安全隐患。
4.项目过程中的变更和修改都经过充分的评审和测试，确保不引入新的错误。
七、验收交付要求1.项目交付前提供详细的文档，包括数据库设计文档、用户手册等。
移动应用开发项目验收标准(范本模板)
移动应用开发项目验收标准(范本模板)
1. 引言
本文档旨在为移动应用开发项目提供一个统一的验收标准。
通过明确项目的验收标准，可以确保开发团队和验收方在项目验收过程中达成一致，有效促进项目的顺利进行。
2. 项目概述
描述项目的背景、目标和主要功能。
3. 验收目标
明确项目验收的目标，包括验收范围、验收阶段、验收人员、验收依据等。
4. 验收标准
4.1 功能性需求
列出移动应用实现的功能需求，并定义每个功能需求的验收标准。
4.2 用户界面设计
评估用户界面设计的合理性、美观性和易用性，并制定相应的验收标准。
4.3 性能要求
定义应用在不同环境下的性能要求，如响应时间、流畅度等，并设定相应的验收标准。
4.4 安全性需求
针对应用的数据传输、用户隐私保护等安全性需求，制定相应的验收标准。
4.5 兼容性要求
评估应用在不同操作系统、设备和浏览器上的兼容性，并制定相应的验收标准。
4.6 可维护性要求
评估应用的可维护性，包括代码可读性、模块化、注释等，并设定相应的验收标准。
4.7 测试覆盖率
要求测试覆盖率达到一定的要求，并设定相应的验收标准。
4.8 文件和文档
要求提交项目相关的文档和文件，并设定相应的验收标准。
4.9 交付物验收
定义项目交付物的验收流程和标准，并设定相应的验收标准。
5. 验收流程
根据项目的具体情况，制定项目验收的流程与步骤。
6. 附录
该文档仅为移动应用开发项目验收标准的范本模板，实际项目中需要根据具体情况进行修改和调整。
软件开发项目验收标准
软件开发项目验收标准
验收标准
1。
引言
1。
1 编写目的
为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化，特制定此验收标准。
1。
2用户
项目名称：中小型物流企业ERP平台开发与建设项目
项目制作提出单位：
项目开发单位：
主管部门：
开发人员：
验收人员：
1。
3参考资料
1．软件需求说明书
2．系统概要设计说明书
3．总体设计说明书
1．4验收结论
项目验收成绩为优秀、合格与不合格3类。
2、项目的交付项
2.1程序
应用软件的安装程序及代码.
4。
验收方式
1．项目组按计划完成项目,将要提交的软件作品安装于指定电脑，并完成调试。
2．完成试点单位的培训实施上线，检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。
5. 成绩评定标准
1．优秀
1）材料完整
2）软件可正常运行
3)实现项目软件需求说明书要求的各项功能需求
4)软件界面友好，易于交互
5)软件功能新颖，有较强创新
2．合格
1）本标准第3条要求的材料完整
2)可正常运行实现功能达到软件需求说明书要求的三分之二以上
3．不合格
1)标准第3条要求的材料不完整
2)软件不能运行
3) 软件需求说明书要求的主要功能。
软件开发项目验收标准
软件开发项目验收标准
验收标准
1.引言
1。
1 编写目的为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化，特制定此验收标准。
1。
2用户
项目名称：中小型物流企业ERP平台开发与建设项目
项目制作提出单位：
项目开发单位：
主管部门：
开发人员:
验收人员:
1。
3参考资料
1．软件需求说明书
2．系统概要设计说明书
3．总体设计说明书
1．4验收结论
项目验收成绩为优秀、合格与不合格3类.
2、项目的交付项
2.1程序应用软件的安装程序及代码.
2.2文档
项目文档清单如下:
4。
验收方式
1。
项目组按计划完成项目，将要提交的软件作品安装于指定电脑，
并完成。
2。
完成试点单位的培训实施上线，检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。
5。
成绩评定标准
1．优秀
1)材料完整
2)软件可正常运行
3)实现项目软件需求说明书要求的各项功能需求
4）软件界面友好,易于交互
5）软件功能新颖，有较强创新
2．合格
1)本标准第3条要求的材料完整
2）可正常运行实现功能达到软件需求说明书要求的三分之二以上3．不合格
1）标准第3条要求的材料不完整
2）软件不能运行
3）软件需求说明书要求的主要功能。
验收标准模板
验收标准模板1. 引言验收标准模板是为了规范项目交付的过程而设计的。
本文档旨在为项目验收过程中的评估和判断提供明确的标准，以确保项目交付的质量和准确性。
2. 验收标准概述项目验收标准是通过评估和测试项目交付成果来判断其是否满足预期的要求和质量标准。
本模板提供了一套通用的验收标准，以帮助项目团队和相关方参与验收过程，并确保项目最终交付的质量。
3. 验收标准内容验收标准模板包含以下内容：3.1 项目背景和目标在此部分，对项目的背景和目标进行描述。
说明项目的背景信息，包括项目的起因、目的和预期效果。
3.2 项目的交付成果在此部分，列出项目的交付成果。
对每个交付成果，提供详细的说明，并描述其预期的功能和性能。
3.3 验收标准与指标在此部分，定义每个交付成果的验收标准和指标。
针对每个交付成果，明确要求的功能、性能、可靠性等方面的标准，并提供相应的测试指标用于检测和评估交付成果是否满足标准。
3.4 验收流程在此部分，描述项目的验收流程。
包括验收的时间安排、参与人员的角色和责任、验收环境的要求等。
3.5 验收准备工作在此部分，列出项目验收前需要完成的准备工作。
包括测试环境的搭建、测试数据的准备、测试用例的编写等。
3.6 验收过程和方法在此部分，详细描述项目的验收过程和方法。
包括测试用例的执行、测试数据的输入、测试结果的记录和分析等。
3.7 验收标准的评估和判断在此部分，说明如何评估和判断项目交付成果是否符合验收标准。
包括合格判断的依据、不合格处理的方式等。
4. 示例以下是一个示例，展示了一个项目验收标准模板的具体实现：4.1 项目背景和目标项目背景：本项目旨在开发一个在线购物平台，提供用户注册、商品浏览、购物车管理和订单处理等功能。
项目目标：实现一个稳定、可靠且易于使用的在线购物平台，满足用户的购物需求。
4.2 项目的交付成果1.用户注册功能2.商品浏览功能3.购物车管理功能4.订单处理功能4.3 验收标准与指标用户注册功能•功能标准：用户可以通过填写用户名、密码和邮箱完成注册。
产品验收方案模板
产品验收方案模板一、背景介绍针对XXX公司开发的产品进行验收，旨在确保产品达到预期的质量标准并满足客户需求。
本文将提供一个产品验收方案模板，帮助项目团队进行规范的产品验收过程。
二、验收目标1.确保产品的功能和性能符合已定义的需求和规格。
2.验证产品的稳定性和可靠性，确保产品在使用过程中不会出现重要故障或可恢复的异常情况。
3.确认产品的界面和用户体验是否符合设计要求，易于理解和操作。
4.检查产品的安全性和隐私保护措施，保障用户数据的安全性。
5.评估产品的兼容性和可扩展性，以确保产品能够适应未来的需求变化。
三、验收过程1.准备阶段- 确定验收小组成员，包括项目负责人、开发人员、测试人员和用户代表。
- 编制详细的用户需求文档和功能规格说明书，作为验收标准。
- 确定验收计划和时间安排。
2.功能验收- 逐项检查产品的功能是否符合需求规格。
- 针对每个功能点进行测试，包括功能的正确性、数据的准确性、系统的响应时间等。
- 确认产品的功能缺陷或bug，并记录在验收报告中。
3.性能验收- 测试产品在正常负载和峰值负载下的性能表现，包括响应时间、并发用户数、吞吐量等。
- 比较测试结果与性能目标之间的差异，评估产品的性能是否满足要求。
4.界面验收- 评估产品的界面是否符合设计要求，包括页面布局、颜色搭配、字体大小等。
- 测试用户交互的流畅性和易用性，确认界面操作是否符合用户的预期。
5.安全性验收- 检查产品的安全功能和数据保护措施，包括用户身份验证、权限管理、数据加密等。
- 执行安全漏洞扫描和渗透测试，确保产品能抵御常见的安全攻击。
6.兼容性和可扩展性验收- 验证产品在不同操作系统、浏览器、终端设备上的兼容性。
- 评估产品的可扩展性，检查系统的架构是否支持未来的需求扩展。
7.验收报告- 将所有测试结果和发现的问题记录在验收报告中。
- 提供问题的详细描述和优先级，以便开发团队进行修复。
- 如果存在无法通过验收的问题，将其列入待解决事项并制定解决方案。
供电公司软件开发与测试验收管理规范
某某供电公司软件开发与测试验收管理规范第一条为提高某某供电公司计算机应用软件的开发与测试验收管理水平，符合国网公司“SG186”软件系统的质量体系，特制定本规范。
第二条本规范适用于公司内部开发的应用软件，也适用于采购定制开发的应用软件，提供定制开发应用软件的开发商必须遵循本规范执行。
第三条本规范的应用软件研制开发过程采用生命周期法，分为五个阶段进行：1．分析阶段2．设计阶段3．编码调试阶段4．工程实施（部署）、测试验收阶段5．培训、试运行阶段第四条每个阶段都有确定的任务，并产生相应的文档。
后一阶段应在前一阶段提供文档的基础上，继续开展工作。
每一阶段结束时，必须对产生的文档，进行仔细复审，发现错误，及时纠正。
由于理解能力的限制，以及需求情况、环境条件的变化，反复进行修改，是不可避免的，应不厌其烦地，直至修改完善，保证正常运行使用。
力戒凑合。
第五条应用软件研制开发过程中会出现七个角色：组织机构的设置可根据开发平台、开发人员、项目规模等因素有所变化，开发人员也可以随着项目的连续性和项目的进展赋予不同的职责。
1．项目经理：在一个或多个应用领域内使用整合了道德、法律和经济问题的工程方法来设计合适的解决方案。
懂得确定客户需求并将其转换成软件需求的过程。
履行项目经理的职责，善于处理技术和管理方面的事务。
懂得并使用有用的项目管理工具。
调谐互相冲突的目标，在成本、时间、知识、现有系统以及组织的限制下找出可接受的折衷办法。
在一个典型的软件开发环境中谈判、有效地工作、在必要时进行领导，并与有关负责人（包含外方）进行良好沟通。
从最初创建建议书一直到项目签收结束都应用国际标准。
2．系统分析员：协助项目经理工作。
系统分析员是用户和开发者之间的桥梁，负责与用户一起进行需求分析，并对软件需求进行规格化说明。
3．系统设计员：系统设计员负责设计软件的开发策略，配置软件开发环境，进行数据结构设计和业务系统设计。
4．程序设计员：负责程序的编写、调试，以实现系统设计员做出的软件设计。
软件项目验收标准模板
软件项目验收标准模板一、引言本模板旨在为软件项目的验收提供一个结构化、全面的指导，确保项目在功能、性能、安全、用户体验、文档资料、系统集成、维护升级以及培训支持等方面达到预定要求。
二、验收标准●功能需求满足度●所有合同或需求文档中明确的功能点必须被完全实现，无遗漏。
●系统应能够按照业务需求正确处理各种输入，并产生预期的输出。
●功能模块之间的交互应顺畅，符合业务流程逻辑。
性能测试指标●系统应满足预定的性能指标，如响应时间、吞吐量、并发用户数等。
●在负载测试和压力测试中，系统应表现出良好的性能稳定性和可扩展性。
●系统资源利用率应在合理范围内，避免资源浪费。
安全性和稳定性●系统应经过严格的安全测试，确保无重大安全漏洞。
●应采取适当的安全措施，如数据加密、用户身份验证、访问控制等。
●系统应具有高稳定性，能够在各种异常情况下保持正常运行。
用户界面和体验●用户界面应简洁、直观、易于操作。
●系统应提供清晰的用户指引和帮助文档，降低用户使用难度。
●系统响应速度应快，减少用户等待时间。
文档和资料完整●应提供完整的项目文档，包括需求说明书、设计文档、用户手册、测试报告等。
●文档内容应准确、详细，能够全面反映项目的开发过程和成果。
系统集成与兼容●系统应能够与其他相关系统进行无缝集成，确保数据交换和流程协同的顺畅性。
●系统应兼容预定的操作系统、数据库、浏览器等环境，确保在各种环境下都能正常运行。
维护和升级计划●应提供系统的维护和升级计划，包括定期维护的时间表、升级策略等。
●维护团队应具备相应的技术能力和响应速度，确保系统的持续稳定运行。
培训和技术支持●提供系统操作和维护的培训和指导，确保用户能够熟练使用系统。
●提供长期的技术支持服务，解决用户在使用过程中遇到的问题。
三、验收流程与方法●验收流程●成立验收团队，明确验收目标和要求。
●制定详细的验收计划和方案。
●按照验收标准逐项进行测试和检查。
●编写验收报告，汇总测试结果和建议。
软件开发工程的验收规范
功能测试
测试用例
根据需求文档编写详细的测试用例，包括正常情况和异常情况下的测试场景。
自动化测试
尽可能使用自动化测试工具进行测试，提高测试效率和准确性。
缺陷跟踪与修复
缺陷管理
建立缺陷跟踪系统，记录、跟踪、修复软件中存在的问题。
缺陷修复
及时修复已发现的缺陷，并进行回归测试，确保缺陷已被彻底解决。
功能回归测试
代码优化
对代码进行重构和优化，提高运行效率。
数据库优化
调整数据库结构、索引等，提升数据访问速 度。
系统架构优化
对系统架构进行调整，提升整体性能表现。
04
安全验收
安全漏洞扫描
漏洞扫描
对软件系统进行全面的漏洞扫描，检查 是否存在已知的安全漏洞和安全隐患。
VS
漏洞修复
根据漏洞扫描结果，及时修复已知的安全 漏洞，确保软件系统的安全性。
准备工作
制定验收计划，确定验收人员、 时间、地点等。
验收结论
根据测试与评估结果、问题修复 情况、文档审核结果等，得出验 收结论，决定是否通过验收。
02
功能验收
功能需求确认
需求文档
确保项目需求文档完整、准确，包括 功能需求、性能需求、安全需求等。
需求评审
组织专家对需求文档进行评审，确保 需求明确、无歧义，并符合业务要求 。
05
文档验收
需求文档审查
完整性
检查需求文档是否完整，是否覆盖了所有需要的功能 和业务需求。
准确性
核实需求文档中的描述是否准确，是否与实际需求一 致。
可读性
评估需求文档的编写质量，确保其易于阅读和理解。
设计文档审查
逻辑性
检查设计文档中的逻辑是否清晰，各个模块之 间的关系是否明确。
软件开发项目验收标准
软件开发项目验收标准
验收标准
1.引言
1.1 编写目的为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化，特制定此验收标准。
1.2用户
项目名称：
项目制作提出单位：
项目开发单位：
主管部门：
开发人员：
验收人员：
1.3参考资料
1．软件需求说明书
2．系统概要设计说明书
3．总体设计说明书
1．4验收结论
项目验收成绩为优秀、合格与不合格3类。
2、项目的交付项
2.1程序应用软件的安装程序及代码。
2.2文档
项目文档清单如下：
4. 验收方式
1.项目组按计划完成项目，将要提交的软件作品安装于指定电脑，
并完成。
2.完成试点单位的培训实施上线，检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。
5. 成绩评定标准
1．优秀
1)材料完整
2)软件可正常运行
3)实现项目软件需求说明书要求的各项功能需求
4)软件界面友好，易于交互
5)软件功能新颖，有较强创新
2．合格
1)本标准第3条要求的材料完整
2)可正常运行实现功能达到软件需求说明书要求的三分之二以上3．不合格
1)标准第3条要求的材料不完整
2)软件不能运行
3)软件需求说明书要求的主要功能。
软件开发项目验收标准
软件开发项目验收标准在软件开发项目中，验收阶段是一个至关重要的环节，它确保了项目的质量和成果符合预期的标准和要求。
以下是软件开发项目验收的详细标准，涵盖了功能需求满足度、性能指标达标、安全性与稳定性、用户界面友好性、文档完备性、兼容性测试、可维护性与扩展性、以及错误处理与日志记录等方面。
1.2.功能需求满足度3.功能需求满足度是评估软件开发项目是否达到预定目标的首要标准。
在验收过程中，应对每个功能点进行详细测试，确保软件的实际功能与需求文档描述的功能完全一致。
如果存在任何功能缺陷或不符合要求的地方，都应在验收报告中明确指出，并要求开发团队进行修复或调整。
4.5.性能指标达标6.性能指标是衡量软件运行效率和响应速度的关键标准。
在验收过程中，应对软件的各项性能指标进行测试，包括响应时间、吞吐量、并发用户数等。
如果测试结果未达到预定的性能指标，应要求开发团队进行优化或调整，以确保软件在实际使用中能够满足性能要求。
7.8.安全性与稳定性9.安全性和稳定性是软件质量的重要保障。
在验收过程中，应对软件的安全性进行全面检查，包括数据加密、权限控制、防止恶意攻击等方面。
同时，也应测试软件的稳定性，包括长时间运行无故障、异常处理等方面的能力。
如果发现任何安全隐患或稳定性问题，都应要求开发团队进行修复或改进。
10.11.用户界面友好性12.用户界面友好性直接影响用户的使用体验。
在验收过程中，应对软件的用户界面进行全面评估，包括界面布局、操作流程、交互设计等方面。
如果发现界面设计不合理或操作流程复杂等问题，应要求开发团队进行调整或优化，以提高用户体验。
13.14.文档完备性15.文档完备性是对软件开发过程中的各类文档进行评估的重要标准。
在验收过程中，应检查项目文档是否齐全、准确，包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。
如果文档存在缺失或错误，应要求开发团队进行补充或修正，以确保项目文档的完整性和准确性。
16.17.兼容性测试18.兼容性测试是评估软件在不同环境和设备上的表现的关键步骤。
网站开发项目验收标准(范本模板)
网站开发项目验收标准(范本模板)1. 项目概述此验收标准旨在确保网站开发项目的交付符合预期，并满足所有相关方的要求和期望。
项目中的所有功能和特性应在验收过程中进行全面测试和验证。
2. 验收准备在进行项目验收之前，以下条件应满足：- 所有项目文档和需求规格说明书已经完整准确地编写和确认。
- 系统已经安装并部署到适当的服务器环境中。
- 测试数据已经准备好，并在系统中进行了加载和验证。
3. 功能验证针对项目中的所有功能模块，进行验证以确保其正常工作。
验证步骤如下：- 验证每个功能模块是否符合需求规格说明书中的说明。
- 确认功能模块是否实现了所需的输入、输出和处理逻辑。
- 测试模块的有效性和正确性，包括边界条件和异常情况。
4. 界面和设计验证对网站的用户界面和整体设计进行验证，以保证其符合设计规范和用户体验要求。
验证步骤如下：- 检查网站的布局和排版是否符合设计规范，包括字体、颜色和样式等。
- 进行终端设备和不同操作系统的兼容性测试。
5. 性能和安全验证验证网站在性能和安全方面的表现，以确保其能够满足项目的要求。
验证步骤如下：- 测试网站在高负载和并发访问情况下的性能表现。
- 验证网站是否具备适当的安全措施，如用户认证、数据加密等。
- 进行漏洞扫描和安全性评估，确保网站没有安全漏洞。
6. 文档和培训验证确保项目的文档和培训材料准确完整，并能满足用户需求。
验证步骤如下：- 检查文档是否包含完整、清晰的安装和使用说明。
- 验证培训材料是否能够有效地传达项目的知识和技能。
- 进行用户反馈和满意度调查，以评估文档和培训的质量。
7. 验收标准项目验收的标准如下：- 所有功能和模块都经过全面测试和验证，并符合需求规格说明书。
- 网站用户界面和设计符合设计规范和用户体验要求。
- 网站在性能和安全方面表现良好，无明显的性能和安全问题。
- 文档和培训材料准确完整，能够满足用户需求。
- 用户满意度调查的评分达到预期水平。
8. 验收结果在完成项目的所有验证步骤后，根据验收标准对项目进行评估。
开发管理规范和验收标准模板
开发管理规范和验收标准1角色与职责2乙方开发内容2.1乙方开发内容参考附件一中的功能列表，验收时要包含所列出的所有功能和针对这些功能中双方确认的功能细节，功能的细节是通过交互设计的文档进行补充和双方沟通的方式进行确认。
2.2 版本控制乙方开发代码统一在甲方的配置管理工具（SVN）平台管理，开发代码调试通过后，乙方开发人员上传到指定的SVN目录，甲方3tiPM指定专人负责代码整合测试。
2.3 交付物管理交付物清单至少包括：项目开发计划、详细设计文档、开发文档、测试计划、测试用例、测试报告、操作手册、源代码。
计划需要在7月30日前递交给甲方3tiPM，设计文档和测试用例需要在8月10日左右提交，测试报告、源代码需要在8月31日交付，开发和操作文档在9月7日提交。
2.4 里程碑控制乙方需要在8月15日18:00前提交一个可以测试的迭代版本供甲方公司测试和AR集成。
乙方需要在8月31日交付完整版供甲公司测试。
2.5 沟通计划甲方3tiPM和乙方承包方PM是双方主要的对口人，所有需要双方沟通的地方都通过双方的PM来沟通。
乙方PM需要每天下班前，以邮件的方式向甲方3tiPM汇报每日的工作进展。
每天早上9:30~10:00，乙方PM和甲方3tiPM进行简短沟通，回顾昨天完成的任务、遇到的问题及解决方案、当天需要完成的任务。
每周双方需组织一次沟通视频或音频会议来沟通项目进度情况和相关问题。
如果项目沟通过程中产生问题和冲突，可以通过双方的上级，也就是甲方3ti的项目总监和乙方的负责人来做进一步沟通。
2.6 应当遵循的标准和规范乙方必须使用原生的android程序和ios程序开发，不得使用html5等非原生程序。
开发的代码命名应该符合常用的命名规范，所有开发都采用统一的命名规范，并保证可读性。
在一些主要的文件和方法上要加上注释。
开发要尽可能的考虑到代码的抽象和重用。
2.7 缺陷管理项目系统缺陷管理统一在甲方的缺陷管理工具（JIRA）平台管理。
软件开发项目验收标准
软件开发项目验收标准
验收标准
1.引言
1.1 编写目的为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化，特制定此验收标准.
1。
2用户
项目名称：中小型物流企业ERP平台开发与建设项目
项目制作提出单位：
项目开发单位：
主管部门:
开发人员：
验收人员：
1。
3参考资料
1．软件需求说明书
2．系统概要设计说明书
3．总体设计说明书
1．4验收结论
项目验收成绩为优秀、合格与不合格3类.
2、项目的交付项
2。
1程序应用软件的安装程序及代码。
2。
2文档
项目文档清单如下：
4. 验收方式
1.项目组按计划完成项目，将要提交的软件作品安装于指定电脑，
并完成.
2。
完成试点单位的培训实施上线，检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。
5。
成绩评定标准
1．优秀
1)材料完整
2)软件可正常运行
3）实现项目软件需求说明书要求的各项功能需求
4)软件界面友好，易于交互
5)软件功能新颖，有较强创新
2．合格
1)本标准第3条要求的材料完整
2）可正常运行实现功能达到软件需求说明书要求的三分之二以上3．不合格
1)标准第3条要求的材料不完整
2)软件不能运行
3)软件需求说明书要求的主要功能。
软件开发项目验收标准
软件开发项目验收标准公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
软件开发项目验收标准
验收标准
1.引言
编写目的为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化，特制定此验收标准。
用户
项目名称：
项目制作提出单位：
项目开发单位：
主管部门：
开发人员：
验收人员：
参考资料
1．软件需求说明书
2．系统概要设计说明书
3．总体设计说明书
1．4验收结论
项目验收成绩为优秀、合格与不合格3类。
2、项目的交付项
程序应用软件的安装程序及代码。
文档
项目文档清单如下：
4.验收方式
1.项目组按计划完成项目，将要提交的软件作品安装于指定电脑，并完成。
2.完成试点单位的培训实施上线，检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。
5. 成绩评定标准
1．优秀
1)材料完整
2)软件可正常运行
3)实现项目软件需求说明书要求的各项功能需求
4)软件界面友好，易于交互
5)软件功能新颖，有较强创新
2．合格
1)本标准第3条要求的材料完整
2)可正常运行实现功能达到软件需求说明书要求的三分之二以上 3．不合格
1)标准第3条要求的材料不完整
2)软件不能运行
3)软件需求说明书要求的主要功能。
软件开发项目验收标准
软件开发项目验收标准
验收标准
1.引言
1.1 编写目标
为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化，特制订此验收标准。
1.2用户
项目名称：中小型物流企业ERP平台开发和建设项目
项目制作提出单位：
项目开发单位：
主管部门：
开发人员：
验收人员：
1.3参考资料
1．软件需求说明书
2．系统概要设计说明书
3．总体设计说明书
1．4验收结论
4. 验收方法
1．项目组按计划完成项目，将要提交软件作品安装于指定电脑，并完成调试。
2．完成试点单位培训实施上线，检验人员依据需求功效实现情况进行验收评价。
5. 成绩评定标准
1．优异
1)材料完整
2)软件可正常运行
3)实现项目软件需求说明书要求各项功效需求
4)软件界面友好，易于交互
5)软件功效新奇，有较强创新
2．合格
1)本标准第3条要求材料完整
2)可正常运行实现功效达成软件需求说明书要求三分之二以上
3．不合格
1)标准第3条要求材料不完整
2)软件不能运行
3) 软件需求说明书要求关键功效。
模板支撑验收规范
模板支撑验收规范在软件开发过程中，模板被广泛应用于各个阶段。
模板可以帮助开发人员规范化开发流程，提高开发效率。
而模板支撑验收就是模板应用的一个重要环节，对开发的产品进行检测和评估，确保产品质量符合标准。
本文将介绍模板支撑验收规范，为软件开发过程提供指导和借鉴。
一、模板支撑验收目的模板支撑验收的目的是检测和评估开发产品的质量，确保其符合规定的标准和要求。
通过模板支撑验收，可以发现产品的缺陷和不足，为开发人员提供修正和改善的机会。
此外，模板支撑验收也可以为软件发展提供历史记录和数据，为后续产品的开发和维护提供支持。
二、模板支撑验收内容1、规范性检查规范性检查主要是检查开发产品是否符合相关的标准和规定。
检查的重点包括但不限于产品文档、程序代码、数据库设计、测试用例等方面。
如果发现不符合标准的地方，需要进一步审查原因，并给出相应的修复建议。
2、功能性测试功能性测试主要是检查开发产品是否能够正常运行。
检查的重点包括但不限于产品的界面、操作流程、数据输入输出等方面。
如果发现功能异常或者无法正常运行的地方，需要进一步排查原因，并给出相应的修复建议。
3、性能测试性能测试主要是检查开发产品是否具有良好的性能。
检查的重点包括但不限于产品响应速度、负载能力、并发处理能力等方面。
如果发现性能问题的地方，需要进一步排查原因，并给出相应的修复建议。
4、安全性测试安全性测试主要是检查开发产品是否具有良好的安全性。
检查的重点包括但不限于产品的数据保密性、权限管理、漏洞修复等方面。
如果发现安全漏洞的地方，需要进一步排查原因，并给出相应的修复建议。
三、模板支撑验收标准模板支撑验收标准是支撑开发过程的重要依据，也是衡量开发产品质量的重要标准。
常用的模板支撑验收标准包括但不限于以下几种：1、ISO/IEC 9126标准该标准是ISO/IEC发布的标准，主要用于评估软件产品质量。
该标准的评估范围包括产品的功能性、性能、可靠性、可维护性、可移植性等方面。
软件开发项目验收标准
软件开发项目验收标准
验收标准
1.引言
1.1 编写目的
为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化,特制定此验收标准。
1.2用户
项目名称:中小型物流企业ERP平台开发与建设项目
项目制作提出单位：
项目开发单位:
主管部门：
开发人员：
验收人员：
1.3参考资料
1．软件需求说明书
2．系统概要设计说明书
3．总体设计说明书
1．4验收结论
项目验收成绩为优秀、合格与不合格3类。
2、项目的交付项
2。
1程序
应用软件的安装程序及代码.
4。
验收方式
1．项目组按计划完成项目，将要提交的软件作品安装于指定电脑，并完成调试。
2．完成试点单位的培训实施上线，检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。
5. 成绩评定标准
1．优秀
1)材料完整
2)软件可正常运行
3）实现项目软件需求说明书要求的各项功能需求
4）软件界面友好，易于交互
5)软件功能新颖，有较强创新
2．合格
1)本标准第3条要求的材料完整
2)可正常运行实现功能达到软件需求说明书要求的三分之二以上
3．不合格
1)标准第3条要求的材料不完整
2)软件不能运行
3) 软件需求说明书要求的主要功能。
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开发管理规范和验收标准
1角色与职责
2乙方开发内容
2.1乙方开发内容
参考附件一中的功能列表，验收时要包含所列出的所有功能和针对这些功能中双方确认的功能细节，功能的细节是通过交互设计的文档进行补充和双方沟通的方式进行确认。
2.2 版本控制
乙方开发代码统一在甲方的配置管理工具（SVN）平台管理，开发代码调试通过后，乙方开发人员上传到指定的SVN目录，甲方3tiPM指定专人负责代码整合测试。
2.3 交付物管理
交付物清单至少包括：项目开发计划、详细设计文档、开发文档、测试计划、测试用例、测试报告、操作手册、源代码。
计划需要在7月30日前递交给甲方3tiPM，设计文档和测试用例需要在8月10日左右提交，测试报告、源代码需要在8月31日交付，开发和操作文档在9月7日提交。
2.4 里程碑控制
乙方需要在8月15日18:00前提交一个可以测试的迭代版本供甲方公司测试和AR集成。
乙方需要在8月31日交付完整版供甲公司测试。
2.5 沟通计划
甲方3tiPM和乙方承包方PM是双方主要的对口人，所有需要双方沟通的地方都通过双方的PM来沟通。
乙方PM需要每天下班前，以邮件的方式向甲方3tiPM汇报每日的工作进展。
每天早上9:30~10:00，乙方PM和甲方3tiPM进行简短沟通，回顾昨天完成的任务、遇到的问题及解决方案、当天需要完成的任务。
每周双方需组织一次沟通视频或音频会议来沟通项目进度情况和相关问题。
如果项目沟通过程中产生问题和冲突，可以通过双方的上级，也就是甲方3ti的项目总监和乙方的负责人来做进一步沟通。
2.6 应当遵循的标准和规范
乙方必须使用原生的android程序和ios程序开发，不得使用html5等非原生程序。
开发的代码命名应该符合常用的命名规范，所有开发都采用统一的命名规范，并保证可读性。
在一些主要的文件和方法上要加上注释。
开发要尽可能的考虑到代码的抽象和重用。
2.7 缺陷管理
项目系统缺陷管理统一在甲方的缺陷管理工具（JIRA）平台管理。
乙方PM在该平台内完成缺陷的分派、跟踪。
2.8 测试标准
2.8.1功能测试
产品功能、界面、逻辑符合开发内容。
2.8.2兼容性测试
iOS端：iPad2、new iPad、iPhone上都能测试通过，并且视觉完全符合iPhone端的分辨率。
Android端：大部分分辨率都能测试通过，SDK2.2,2.3及以上版本都能测试通过，并且视觉完全符合480*800的主流分辨率。
2.8.3稳定性测试
没有内存泄漏问题；在一些超负荷下的运行情况，程序能保持稳定状态。
并发大量的网络请求无崩溃、死机现象，正常相应速度在5s以内。
2.8.4bug数量控制
无紧急的A类BUG，主要包括：程序引起的死机、非法退出，内存溢出，死循环，数据库发生死锁，界面严重错乱，大部分功能未实现等。
无重要的B类BUG，主要包括：某个功能点未实现，概率性闪退等。
一般的C类BUG少于2%，主要包括：某个图片或者文字未显示，界面有断续卡住现象等。
细微的D类BUG少于4%，主要包括：某个错别字，某个图片细微错位等。
2.8.5验收合格
满足以上要求，验收测试合格。
验收不合格的，需要及时修改，使程序能在规定时间内验收合格。
验收合格后，甲方检查出的bug仍然需要在24小时之内修复。