创优监理实施细则
安全文明生产样板工地创优监理细则
安全文明生产样板工地创优监理细则目录前言1工地周边环境及工程概况2编写依据3安全文明施工样板工地创优监理目标值4安全文明施工样板工地创优监理责任人员5安全文明施工样板工地创优监理的主要工作内容⅛AiI•刖百本细则是根据本项目《施工合同》、《监理合同》中有关安全文明施工优良样板工地目标，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市[2006]248号）、《广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法》（粤建安协[2009]OIO号）、《广州市安全文明施工样板工地评选办法》（穗建质[2011]335号）和有关法规、规范标准要求，结合本工程监理实际情况编制，经项目总监理工程师批准后生效。
1工地周边环境及工程概况本工程周边建筑、环境情况：XXo本工程临近高压线、变压器情况：无。
1.2工程概况工程地址：XX,本工程总建筑面积：XXm2,其中地上：XXm2,地下：XXm20拟建建筑物主要为XX o2编写依据2.1法规文件《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）（2014-8-31）《建筑工程安全生产管理条例》国务院令第393号（2004-2-1）《广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法》粤建安协[2009]Olo号《广州市安全文明施工样板工地评选办法》穗建质[2011]335号《广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》粤建管字[2007]39号《广州市建设工程现场文明施工管理办法》穗建质[2008]937号《广州市建设工程施工现场消防安全管理规定》穗建质[2011]617号《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《广州市建设工程安全文明施工标准化图集》2.2本项目监理合同、施工承包合同。
工程施工创优细部
工程施工创优细部一、施工环境创优1、施工现场环境整洁，保持机具、设备有序摆放，车辆有序停放。
2、施工现场设置标志牌，规范施工区域，并进行定期更新。
3、施工区域内设有尴尬带，清洁保持尽量不干扰周围环境，减少施工对周围环境的影响。
4、在施工现场内设置专门的临时堆放区，对材料、设备进行分类堆放，保持施工区域整洁清爽。
二、安全生产创优1、遵守施工安全规定，建设单位、监理单位与施工单位形成“三位一体”协作机制。
2、保证施工现场无死角，明确负责人，建立安全管理机制，开展安全教育培训。
3、对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
4、建立安全文明施工标准，督促工作人员切实履行安全责任，营造安全稳定的施工环境。
三、质量管理创优1、施工现场配备专业技术人员，严格按照设计方案安排工程施工，确保施工质量。
2、施工过程中，进行现场质量检查，保证施工质量符合国家标准，达到客户要求。
3、对施工过程中的质量问题，及时进行整改处理，确保工程顺利进行。
4、建立施工质量档案，记录施工过程中的每一个细节，为后续工程质保留资料。
四、进度管理创优1、建立严格的工程进度计划，根据实际情况及时调整施工进度，确保工程按时完工。
2、对施工过程中的进度情况进行定期检查，及时发现问题并采取有效措施解决。
3、加强施工过程中各部门协调配合，确保施工进度顺利进行。
4、建立工程进度监控系统，实时监测工程进度，为提高施工效率提供数据支持。
五、成本控制创优1、施工过程中控制材料的采购成本，合理安排设计方案的实施，减少不必要的浪费。
2、施工现场设施合理利用，并对施工机具设备进行定期维护，延长使用寿命。
3、优化施工流程，提高人员效率，节约施工成本。
4、对施工过程进行经济分析，找出节约成本的方法，并在后续工程中应用。
六、服务态度创优1、施工人员礼貌待客，遵守工地纪律，为客户提供优质的服务。
2、及时处理客户提出的问题和需求，保证客户满意度。
3、在施工过程中，与客户保持良好的沟通，及时向客户汇报工程进展情况。
5-输电线路工程创优监理实施细则编制纲要
《国家电网公司输电线路工程创优监理实施细则》编制纲要说 明一、本纲要用以指导监理单位编制《输电线路工程创优监理实施细则》（以下简称“监理创优细则”）。
各工程项目监理单位应参照本纲要格式和条目（包括但不限于本纲要内容），结合工程实际编制。
“监理创优细则”是监理单位开展工程创优的操作性文件，应结合工程特点和监理单位自身的管理特色编写，内容应尽可能详尽。
二、“监理创优细则”应依据工程建设管理单位编发的工程“建设创优规划”的要求编写，并参照公司系统当前工程建设质量管理先进水平及对工程监理的最新要求，编制相应的监理措施。
三、“监理创优细则”由监理项目部负责编制，经监理单位质量管理部门审核，主管副经理或总工批准，并报工程建设单位认可（在工程正式开工前完成），在应用前应进行交底后实施。
四、正确处理“监理创优细则”与 “专业监理实施细则”的关系。
“监理创优细则”重在质量控制，相关内容描述相对详细，故“专业监理实施细则”有关质量控制的内容可简述。
五、本纲要适用于220kV及以上电压等级输电线路工程“监理创优细则”的编写，其他电压等级输电线路工程可参考执行。
封面式样：《****输电线路工程创优监理实施细则》编制单位：编制日期：年月日编审批式样（要求责任人手签）：批准： 年 月 日审核： 年 月 日编写： 年 月 日目 录封面式样 (2)编审批式样 (3)1.概述 (6)1.1 编制目的 (6)1.2 编制依据 (6)1.3工程建设的意义 (8)1.4工程建设主要特点 (8)1.5工程参建单位 (8)2．工程创优目标 (8)2.1质量控制目标 (8)2.2安全控制目标 (9)2.3文明施工和环境保护控制目标 (9)2.4工期控制目标 (10)2.5造价控制目标 (10)2.6工程档案管理目标 (11)3. 监理资源配置及创优组织 (11)3.1监理资源配置 (11)3.2 创优组织 (12)4. 监理创优措施 (14)4.1综合管理措施 (14)4.2质量控制措施 (19)4.3安全文明施工与环境保护控制措施 (28)4.4进度控制措施 (35)4.5 造价控制措施 (35)4.6工程档案管理创优措施 (36)第一章 概述1.1 编制目的提要：通过对本工程创优目标的分解、责任主体及重点措施的明确，指导本工程项目监理部及监理人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。
创优实施细则
阳泉110kV东区输变电工程桃东-东区线路部分创优实施细则山西跃通电力工程有限公司阳泉110kV东区输变电工程桃东-东区线路部分项目部二0一三年二月批准：年月日审核：年月日编制：年月日目录一概述 (1)二施工创优目标 (3)三施工创优管理措施 (4)四施工工艺及技术控制措施 (14)五主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求 (21)一概述1.1编制目的依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标，根据工程特点和施工实际，编制本细则。
本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准，指导管理人员及施工人员开展创优活动。
1.2编制依据1.2.1 《国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)》(国家电网基建[2006]699号)1.2.2 《国家电网公司工程建设质量责任考核办法(试行)》(国家电网基建[2006]674号)1.2.3 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2005]255号)1.2.4 《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2005年版）》(国家电网基建[2005]253号)1.2.5 国家电网公司关于通用设计、通用设备、通用造价等标准化建设方面的管理规定1.2.6 《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》(基建质量[2006]110号)1.2.7 《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》1.2.8 《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》(电建质监[2004]18号)1.2.9 相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程1.2.10 工程建设标准强制性条文电力工程部分(2006版)1.2.11 《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233-2005）1.2.12 《110~500kV架空送电线路工程施工质量及评定规程》（DL5009.2-2004）1.2.13 《电力建设工程施工技术管理导则》（2003版）1.2.14 《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》(SDJ226-87)1.2.15 《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGJ/T-55-2001)1.2.16 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)1.2.17 《混凝土拌和用水标准》(GBJ63-89)1.2.18 《普通混凝土用砂质量标准及检验办法》(JGJ52-92)1.2.19 《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验办法》(JGJ53-92)1.2.20 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)1.2.21 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-2003)1.2.22 《建筑工程施工现场供用电安全规范》(JGJ46-2005)1.2.23 《电力建设职业与安全健康与环境管理工作规定》(2003.5)1.2.23 《超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则》(SDJJS2-87)1.2工程概况及施工主要特点1.2.1 工程概况新建阳泉桃东220kV变-阳泉东区110kV变110kV双回输电线路工程2×11.755公里，导线采用JL/G1A-300/40钢芯铝绞线，地线一根架设OPGW/24复合光缆地线，另一根在桃东变电站出线4.677公里架设JLB40-100铝包钢绞线，其余7.078公里采用1x7-11.4-1270-B 型 (GJ-80)镀锌钢绞线；新建杆塔44基,其中双回角钢塔40基,双回钢管杆4基。
创优监理实施细则(二)2024
创优监理实施细则（二）引言概述：本文是对创优监理实施细则（二）进行详细的阐述和解释。
创优监理是指在建设项目的监理过程中，通过创新的监理思维和方法，提升项目的质量和效益，实现项目的优化。
本文将从五个方面详细介绍创优监理的具体内容和要点。
正文：一、监理组织与管理1. 设立创优监理专职部门，确保监理工作专业化、高效化。
2. 制定监理工作计划和目标，并进行有效的组织与协调。
3. 制定并执行监理的工作程序和规范，确保监理工作的规范性和可操作性。
4. 建立监理项目档案管理制度，做好监理记录和资料的保存。
二、创新技术与方法应用1. 探索并应用新的监理技术和方法，如无损检测技术、无人机巡检等。
2. 引入信息化系统和监理数据分析工具，提高监理工作的科学性和准确性。
3. 运用创新的监理思维，提出合理的优化方案和改进建议。
4. 发挥监理在项目设计阶段的作用，预防和解决潜在问题。
三、质量控制与验收1. 确保施工过程的质量控制，严格按照设计要求进行监理工作。
2. 参与施工现场的现场检查，及时发现和解决施工质量问题。
3. 制定并执行施工质量验收标准，确保工程质量满足相关规范和标准。
4. 按照验收标准对工程进行全面的验收，确保工程质量达到设计要求。
四、合同管理与费用控制1. 制定并签订监理合同，明确监理职责和权益。
2. 要求承建方提供详细的施工进度和质量计划，并进行监督和审查。
3. 控制监理费用支出，确保在合理范围内进行费用支出。
4. 建立与承建方的良好沟通机制，解决合同履行过程中的问题和纠纷。
五、绩效评估与总结1. 建立监理绩效评估指标体系，对监理工作进行绩效评估。
2. 定期开展监理绩效评估和总结，总结经验教训，并进行改进。
3. 引入外部评估机构对监理工作进行评估，提供第三方评价意见。
4. 与业主方和设计方进行沟通和反馈，改进监理工作的不足之处。
总结：创优监理实施细则（二）在监理组织与管理、创新技术与方法应用、质量控制与验收、合同管理与费用控制以及绩效评估与总结等五个方面进行了详细的阐述。
创优监理实施细则
中建卓越建设管理有限公司雷山县苗岭风电场项目创优监理实施细则批准：审核：编制：中建卓越建设管理有限公司雷山县苗岭风电场项目监理部二零一七年六月1编制目的 (3)2、编制依据 (3)3、工程创优目标 (3)4、监理创优控制要点 (5)5监理创优组织 (10)6.监理创优措施 (12)附件1、监理创优组织机构 (16)1编制目的为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标，落实监理创优责任，明确监理创优工作程序，指导监理人员开展工程创优活动，充分发挥监理在工程创优中的作用，特制定本细则。
2、编制依据2.1本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。
2.2与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。
2.2.1《实施工程建设强制性标准监督规定》（2011）。
2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标（2009）40号。
2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》（2011）。
2.2.4《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2014 。
2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监（2004）18号。
2.2.6《电力建设工程质量监督规定（暂行）》电建质监（2008）。
2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）》（2009）。
2.2.8《电力工程达标投产管理办法（2006版）及条文说明》中电建协工（2006）。
2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工（2012 ）。
2.2.10《电力建设工程监理规范》DL/T 5434-2009 。
2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。
2.2.12设备、材料的产品说明书。
2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。
2.2.14建设工程项目管理规范GB/T 50326-20062.2.15建设项目造价管控指导意见Q/GCL 20712-20132.2.16建设项目管理目标考核管理规定2.2.17建设工程质量管理条例2.2.18建设工程安全生产管理条例2.2.19电力工程达标投产管理办法2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划（施工组织设计）。
创优监理实施细则(一)2024
创优监理实施细则（一）引言概述：本文档旨在制定创优监理实施细则（一），以规范和指导创优监理工作的具体操作，确保项目的顺利进行和监理评估的有效实施。
本细则分为五个大点，分别是监理责任、监理流程、监理标准、监理文档、监理评估，每个大点将详细概述监理实施的相关内容。
正文内容：一、监理责任1.明确监理人员的责任和义务，包括项目监理、质量监督和安全监管等。
2.明确监理人员的职责范围，包括设计审查、施工现场检查和工程验收等。
3.规定监理人员的权益，保障其独立性和公正性。
二、监理流程1.确立监理流程，包括项目启动、设计阶段、施工阶段和竣工验收等。
2.明确监理人员与其他相关方的沟通和协作流程，确保信息的及时传递和问题的解决。
3.建立监理文件的归档和管理流程，便于信息的查阅和监理工作的持续推进。
三、监理标准1.制定监理标准，包括施工工艺要求、材料规范和质量控制标准等。
2.详细说明监理人员对各项标准的检查和评估方法。
3.建立监理报告的编制标准，确保监理工作的真实准确和全面可靠。
四、监理文档1.明确监理文档的种类和内容，包括项目计划、设计文件和施工验收记录等。
2.规定监理文档的编制和审核流程，确保文档的规范性和一致性。
3.建立监理文档的保密和备份机制，确保文档的安全性和可追溯性。
五、监理评估1.制定监理评估方法和标准，确保评估的客观公正和科学合理。
2.建立监理评估的时间节点和流程，保证评估的及时性和有效性。
3.根据监理评估的结果，提出改进建议和措施，为项目的进一步优化提供依据。
总结：通过本文档的制定和实施，可以明确创优监理工作的细节操作和要求，有效提升项目的监理效果和评估结果。
同时，本文档还为监理人员和相关方提供了明确的指导和依据，推动项目的高质量完成和创优工作的持续发展。
工程施工创优实施细则
工程施工创优实施细则一、工程概述本工程为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米，结构形式为_____，预计工期为_____。
该工程的建设对于_____具有重要意义。
二、创优目标1、质量目标确保工程达到国家现行施工质量验收规范的合格标准，并力争获得_____优质工程奖。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故，一般事故发生率控制在_____以内，创建安全文明施工工地。
3、进度目标按照合同要求，合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组，全面负责工程创优工作的组织、协调和指导。
组长职责：负责创优工作的总体策划和决策，协调各方面资源，确保创优目标的实现。
成员职责：负责各自职责范围内的创优工作，制定具体的实施计划，组织实施并监督检查。
2、各部门职责（1）工程技术部负责施工方案的编制和优化，解决施工中的技术难题，推广应用新技术、新工艺、新材料，为工程创优提供技术支持。
（2）质量安全部负责工程质量的检查和验收，制定质量控制措施，监督质量问题的整改，确保工程质量符合创优标准。
（3）物资设备部负责工程材料和设备的采购和管理，确保材料和设备的质量符合要求，为工程创优提供物资保障。
（4）综合办公室负责创优工作的宣传和培训，组织开展各项创优活动，营造良好的创优氛围。
四、质量管理措施1、建立质量保证体系按照 ISO9001 质量管理体系的要求，建立健全项目质量保证体系，明确各部门和人员的质量职责，确保质量管理工作的有效运行。
2、加强施工过程质量控制（1）施工前准备认真进行图纸会审，编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底工作。
（2）原材料控制加强对原材料、构配件和半成品的质量检验，严格执行进货检验制度，确保原材料质量符合要求。
（3）施工工序控制严格按照施工工艺流程和施工规范进行施工，加强对施工工序的质量检验，实行“三检制”（自检、互检、专检），确保每道工序质量合格。
工程创优细则
工程创优细则为实现风电场工程机组达标投产，对监理全过程工程创优管理工作提出的以下总体要求，并以此作为规范各参建单位的建设行为，有计划、有组织、有步骤，扎扎实实地开展"工程创优"活动，确保工程创优目标实现。
1、精心组织，科学管理，工程建设质量创国内同类风电项目一流水平。
2、施工工期如期实现，工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目。
3、土建分部工程优良率96%以上，安装单位工程优良率达98%以上，调整试运分项优良率100%,机组建设质量总评优良。
4、杜绝因勘察设计、施工、调试、运行责任造成的重大及以上质量事故.5、在整个施工和一年试生产期间不发生人身重伤及死亡和一般及以上火灾、机械、设备、塌陷、职业卫生伤害、环境污染事故。
6、工程造价不超过执行概算（静态），单位工程费用不超过执行概算相应费用。
7、创建安全文明施工工地。
8、配合业主成立工程创优领导小组、各专业创优组织机构，明确职责。
编写可操作性强的工程创优策划。
9、负责制定各项创优具体目标，并对目标进行分解，制定出相应的创优实施细则，并监督各参建单位落实执行。
对照争创鲁班奖的各项标准，使工程质量、安全、进度、投资、合同、信息等方面均取得优良成绩。
9.1、做好"质量控制目标"阶段的各项创优工作。
使工程满足国家、行业现行的施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求；实现建筑、安装各分项质量验评优良目标。
9.1.1、工程建设质量严格执行中国华电集团公司《工程建设质量工艺标准化配置手册》的要求，并且是本期工程建设要求的最｛氐质量标准。
9.1.2、程建设期间监理人员要树立高度的责任心，督促施工单位在施工前期或组织总设计中对预防质量通病和工程亮点进行详细策划。
能够做出确保创造鲁班奖的创优要求及亮点策划，工程质量成果评价可参考如下标准，但不限于此：9.1.1、相关建筑和构件必须达到清水混凝土工艺;9.1.2、风机基础、地下结构池、沟道磴结构内表面工艺：表面平整、无脱皮、裂筑、起砂等质量缺陷，无损伤或涂抹水泥浆等现象，铺设平整、顺直。
创优工程监理检查制度
创优工程监理检查制度一、目的和依据制定本制度的目的，在于通过规范监理行为，提升监理工作的质量和效率，确保工程建设全过程符合设计要求、施工规范和合同约定，从而达到创优目标。
本制度依据国家有关建设工程监理的法律法规和标准规范，结合工程项目的实际情况而制定。
二、监理机构与人员配置监理机构应具备相应的资质等级，并根据工程规模和技术难度配备足够数量的专业监理工程师和技术人员。
监理人员应持有相应的资格证书，并定期接受业务培训，以保持其专业能力与时俱进。
三、监理工作职责1. 审查施工单位的质量管理体系和安全生产管理体系，确保其有效性。
2. 审核施工图纸及相关技术资料，参与设计交底和图纸会审。
3. 监督施工现场的施工工艺和操作方法，确保符合规范要求。
4. 对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工质量。
5. 检查和验收工程材料、构配件和设备的质量。
6. 及时发现问题并提出整改意见，跟踪整改结果。
7. 定期组织监理例会，协调解决施工过程中的问题。
8. 编制监理日志、周报、月报，及时向建设单位报告工程进展情况。
四、检查与监督1. 实施日常巡查制度，对施工现场进行全面检查，不留死角。
2. 对发现的质量问题和安全隐患立即采取措施，防止问题扩大。
3. 定期组织专项检查，针对工程中的重点、难点进行深入监督。
4. 对施工进度进行监控，确保工程按计划推进。
五、考核与奖惩建立监理工作考核机制，对监理人员的工作效率和质量进行评价。
对于表现优秀的监理人员给予奖励，对于工作不力导致质量问题的人员进行处罚，以此激励监理团队的工作积极性和责任心。
六、信息记录与报告监理工作中的所有检查、监督和考核结果都应当详细记录，并形成书面报告。
这些记录和报告不仅是监理工作的重要依据，也是今后工程质量追溯的关键证据。
七、总结与改进工程完成后，应对监理工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。
通过不断的总结和改进，提升监理工作的专业性和效果。
变电站工程创优监理实施细则
变电站工程创优监理实施细则一、项目概述变电站工程创优监理实施细则是针对变电站工程监理过程中的创优工作而制定的一系列准则和要求。
该实施细则旨在确保变电站工程监理的高质量和高效率，推动工程进展和质量的不断提升，为项目的成功实施提供有力保障。
二、监理机构要求1. 监理机构应具备一定的技术实力和经验，负责组织、协调和监督变电站工程的施工，确保工程按照合同约定要求进行。
2. 监理机构应按照国家有关规定和法律法规的要求组建监理团队，并派驻专职监理工程师进行现场监理。
3. 监理机构应确保监理工程师具备相关的专业知识和技能，能够独立进行监理工作，并按照法律法规要求进行监理报告的编制和提交。
三、监理工作范围和内容1. 监理工作范围包括变电站工程的施工前、施工中和施工后的全过程监理，确保工程的安全、质量和进度。
2. 监理工作内容包括但不限于施工方案的审查、施工进度的监控、工程质量的检验、施工过程的记录和整改等。
四、创优监理要求1. 监理工程师应充分了解工程的设计、合同和规范要求，严格按照这些要求进行监督和管理。
2. 监理工程师应积极参与工程的施工，及时发现施工中存在的问题和隐患，并提出相应的整改措施。
3. 监理工程师应与施工方和设计方保持良好的沟通和协调，及时解决工程中的技术问题和纠纷。
4. 监理工程师应定期组织工程检查和质量验收，确保工程的质量符合设计和规范要求。
5. 监理工程师应按照合同要求，及时编制监理报告和相关文件，并提交给相关方。
五、创优监理措施1. 制定详细的创优监理计划，并定期进行评估和调整，确保创优工作能够有序进行。
2. 监理工程师应积极参与相关的技术交流和培训，提升自己的专业素质和业务水平。
3. 建立健全的监理制度和流程，规范和规范监理工作，加强对施工方的监督和管理。
4. 定期组织项目组讨论和经验总结，推广和应用创新的监理方法和技术。
六、创优效果评估1. 创优效果评估应定期进行，包括对工程质量、进度和安全等方面的评估。
03建筑工程创优实施细则
03建筑工程创优实施细则第一章总则第一条为了加强建筑工程创优工作，提高工程质量，根据国家相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于各类建筑工程，包括新建、扩建、改建和维修工程。
第三条工程项目参照本细则实施创优工作，以确保项目正常建设运行。
第二章创优目标第四条建筑工程创优的目标是优化工程设计、施工和管理，提供高质量的建筑工程。
第五条创优目标包括但不限于：提高项目质量等级，减少工程质量事故，优化施工组织和施工流程，提高工程效益。
第六条各项目需根据具体工程性质、规模和需求，制定本项目的创优目标。
第三章创优计划第七条各项目在项目建设前需制定创优计划，明确工程创建的主要内容、任务和计划时间表。
第八条创优计划应列明项目开展的各项创优活动，包括但不限于：设计优化、工程流程优化、材料选用、施工组织和管理等。
第九条创优计划需事先报送建设单位和监理单位，获得批准后方可执行。
第四章设计优化第十条各项目应根据工程需求，对设计文件进行优化，确保设计方案科学、合理、经济、安全。
第十一条设计优化需由建设单位与设计单位共同参与，形成设计方案的一致意见。
第十二条设计优化应充分考虑工程的实际情况，具体包括但不限于：空间利用、材料选用、施工工艺和工程节能等。
第五章施工组织和施工流程优化第十三条各项目应充分考虑施工组织和施工流程的合理性和高效性，制定相应的优化方案。
第十四条施工组织和施工流程优化应确保施工进度合理，减少工程建设周期。
第六章材料选用第十五条各项目应选择符合国家标准和工程质量要求的材料，不得使用次品或假冒伪劣材料。
第十六条材料选用应考虑到材料的可靠性、耐久性、使用寿命和环境保护等因素。
第七章施工组织和管理第十七条各项目应建立科学、合理的施工组织和管理制度，规范施工作业。
第十八条施工组织和管理应包括但不限于：施工人员管理、施工机械管理、安全生产管理等。
第八章质量控制第十九条各项目应建立质量控制体系，确保工程实施过程中各项质量指标符合要求。
创优实施细则
创优实施细则标题：创优实施细则引言概述：创优实施细则是指在组织或企业中制定并执行一系列措施，以促进创新和优化工作流程，提高整体绩效和竞争力。
通过明确的规定和操作流程，能够有效地引导员工积极参与创新活动，并确保创新成果能够有效地转化为实际成果。
正文内容：一、明确创新目标1.1 确定清晰的创新目标：制定明确的创新目标是创优实施细则的第一步。
这些目标应该与组织或企业的战略目标相一致，并具有可衡量性和可实施性。
1.2 制定切实可行的计划：根据创新目标，制定详细的实施计划，包括时间表、责任人和资源分配等方面的具体安排。
1.3 定期评估和调整目标：定期对创新目标进行评估，并根据实际情况进行必要的调整，确保目标的实现与组织的整体发展保持一致。
二、激励创新动力2.1 设立奖励机制：建立奖励机制，激励员工参与创新活动。
奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或晋升机会等形式。
2.2 提供培训和支持：为员工提供必要的培训和支持，提升其创新能力和技能水平。
可以通过内部培训、外部培训或专业指导等方式进行支持。
2.3 建立创新文化：创新文化是创优实施细则的核心，组织应该倡导尊重创新、鼓励尝试和接受失败的文化氛围，为员工提供创新的舞台和环境。
三、优化工作流程3.1 简化决策流程：优化工作流程是提高创新效率的关键。
简化决策流程、减少冗余环节，可以提高创新活动的效率和灵活性。
3.2 建立协作机制：建立跨部门或跨团队的协作机制，促进信息共享和资源整合，协同推动创新项目的实施。
3.3 引入信息技术支持：利用信息技术支持工作流程的优化，例如引入协同办公软件、项目管理工具等，提高工作效率和沟通效果。
四、推动创新成果转化4.1 设立专门机构或团队：为创新成果的转化设立专门的机构或团队，负责推动创新成果的商业化和落地。
4.2 引入风险投资或合作伙伴：通过引入风险投资或与外部合作伙伴合作，加速创新成果的市场化进程。
4.3 建立知识产权保护机制：建立完善的知识产权保护机制，保障创新成果的独特性和市场竞争力。
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****广场工程监理创优实施细则编制：审批：安****监理有限公司****广场工程监理部2014年4月20日监理实施细则目录1.目的和工程慨况 (2)1．1目的 (2)1.2工程慨况 (3)2．目标 (3)2.3 质量目标 (5)2.4 进度目标待图纸出来后，以开工令为主。
(6)2.5投资目标 (6)2.6 质量控制目标分解 (6)2.7 工程档案管理目标 (11)3.参照 (11)4.依据 (11)5.监理资源配置及创优组织 (12)5.1 监理资源配置 (12)5.2创优工程项目监理组织机构 (12)5.3 监理设施 (13)5.4 监理创优组织 (14)6 监理创优措施 (16)6.1 综合管理措施 (16)6.2 质量控制措施 (19)6.3 安全文明施工与环境保护控制措施 (24)6.4 进度控制措施 (28)1.目的和工程慨况1．1目的为了实现本工程建设单位提出的“创优目标”,充分发挥监理在工程创优中的管理作用，特制定本细则。
本细则根据工程特点及工期要求，结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点，对工程目标进行了分部分项分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工程程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。
1.2工程慨况本工程位于亳州市希夷大道与紫苑路交叉口，北至杜仲路，西至希夷大道，东至九中西侧。
万达广场建筑工程分为，大商业、酒店、写字楼和住宅，总建筑面积89.73万m2。
工期为2013年12月24日开工，2016年10月24日竣工，合同为34个月。
2．目标根据“管理规划、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标如下：2.1 安全目标重点从开工审查、安全监理、旁站、平行检查和巡检五个方面制定对安全监理控制措施、重要设施安全验收、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解，做到事前控制、事中把关，实现施工安全的可控、能控、在控。
2.1.1杜绝同一现场发生性质相同的事故；2.1.2 不发生重大机械、设备损坏事故；2.1.3 不发生有人员责任的重大设备损坏事故；2.1.4 不发生人身伤亡事故，轻伤率≤1‰；2.1.5 不发生重大火灾事故；2.1.6 不发生非自身原因发生的交通事故；2.1.7 不发生倒杆事故；2.1.8 不发生基坑垮（坍）塌事故；2.1.9 减少习惯性违章作业行为，减少人员责任事故，减少轻伤事故；以实现本工程建设期间及交付使用前期间实现安全零事故目标；2.2文明施工和环境保护控制目标2.2.1 以“三六一”竞赛为方向，实现现场“六化”即“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放安置化、作业行为规范化、环境影响最小化”。
施工现场做到“实施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，树立工程建设安全品牌形象。
2.2.2 保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环境措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程。
2.2.3 工程建设期间，各个参建单位要扎扎实实落实环保方案，做好垃圾处理符合规定，不发生重大环境污染事故，杜绝或减少施工场地对周边环境植被的破坏，减少水土流失，做到车辆、设备尾气排放符合排放标准。
2.2.4 要求现场标牌齐全，道路畅通，施工区、生活区和办公区分离，无污染，现场清洁卫生。
2.2.5 要求现场材料标识清楚、明晰、准确，安全标志醒目齐全。
2.2.6 保持在征地范围内活动，保护自然环境，严禁破坏周围环境的植被，将建筑垃圾堆放在场区内集中堆放。
2.2.7要求采取措施，加强扬尘治理，对进出的大门每两个小时冲洗一次。
2.3 质量目标2.3.1 质量总目标工程质量符合设计及国家和行业有关验收规范规定，争创省级优质工程“黄山杯”。
工程质量总评为优良，并满足：土建部分：分项工程合格率100%；安装部分：分项工程合格率100%；单位工程优良率100%。
力争工程实现零缺陷移交。
2.3.2 土建工程质量目标（1）原材料、装置性材料合格率100%，抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求；同时满足万达材料品牌库要求。
（2）建筑物无不均匀沉降、裂缝。
（3）屋面、外墙和地下室防水符合设计要求，无渗漏现象。
（4）保温节能满足设计要求，无负偏差。
（5）混凝土试块强度检验合格、检测报告和功能性试验齐全完整；（6）分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%，确保零缺陷移交；2.3.3电气安装工程质量目标（1）原材料、装置性材料、设备合格率100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求同时满足万达品牌库要求；（2）电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠；（3）绝缘、接地和防雷接地等功能性试验符合要求；（4）分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，确保零缺陷移交；2.4 进度目标待图纸出来后，以开工令为主。
2.4.1 2014年4月18日开工建设2.5投资目标2.5.1 工程建设总费用不超过批准的概算投资；2.5.2 安全文明施工专项措施费全部投入，并落实到本工程上。
2.6 质量控制目标分解本工程检验批、分项合格率100%，分项优良率92%，分部工程优良率100%，观感得分率90%，工程一次达标投产，零缺陷移交，确保国优工程。
2.7 工程档案管理目标结合本工程拟创奖项对工程档案的要求，在保证工程档案的真实、完善、准确、文档质量、与工程进度同步形成、按期整理归档等方面进行目标分解。
2.7.1 工程档案动态立卷建档及时率100%，真实率100%；2.7.2 工程档案移交归档及时率100%、完整率100%；2.7.3 工程档案质量合格率100%。
3.参照参照安徽省优质工程评定标准。
4.依据4．1《中华人民共和国建筑法》（1998年3月1起执行）、《建设工程质量管理条例》（2003年1月10日起执行）、《中华人民共和国安全生产法》（2002年1日起执行）、《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）、《建设工程监理规范》（GB50319-2013）等法律、法规文件；4.2《安徽省房屋工程质量通病防治导则》4.3《工程建设标准强制性条文》（2006年版）；4.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204- 20024.4建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20024.5建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB59242-20024.6《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20114.7建筑工程施工质量验收规范GB50300-2001；4.8 《建设工程文件归档整理规范》GB／T50328-2001；4.9国家相关法律法规等；4.10公司企业程序文件和质量手册；4.11本监理规划和监理实施细则；5.监理资源配置及创优组织5.1 监理资源配置根据工程建设规模和监理业务的需要，安****监理有限公司组建本工程项目监理部。
监理部采用直线制监理机构组织形式，并实行总监理工程师负责制。
王小国任总监理工程师，代表公司负责对项目监理工作的全面管理，张明超任总监理工程师代表。
监理组由具有丰富实践经验、并取得了监理资格证书的土建、电气等专业技术人员组成，负责实施现场监理工作（安全、质量、进度控制和组织协调）；技术组负责审核施工方案、监理内部细则编审并督促实施等工作。
各组专业人员按工程实际进度需要及时到位。
5.2创优工程项目监理组织机构5.3 监理设施2、拟在本项目使用的办公设施一览表5.4 监理创优组织5.4.1 成立工程创优监理工作小组本监理部成立创“优质工程”工作小组组长：王小国副组长：张明超、李巍松组员：监理部全体成员创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关的工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组每周召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，小组进行创优专题检查不小于2次；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。
5.4.2 建立健全安全、质量监理管理体系明确建立以总监理工程师第一责任人的安全、质量监理管理体系。
制定各级监理人员的岗位职责，将安全、质量、进度、投资控制以及合同、信息管理的监理职责层层分解，落实到人。
制定详细的安全、质量、进度、投资控制和合同、信息档案管理、工程协调监理工作程序、监理管理制度以及监理部内部管理制度，以制度和程序保证监理工作的成效，落实质量、安全控制措施。
分别形成安全、质量监理管理网络图，列出监理工作程序、管理制度清单。
为实现本工程创优目标，针对本工程管理特点，编制以下监理工作制度，并在工程施工全过程认真落实，以保证各种监理措施的有效执行，取得预期效果：⑴工程开工条件审查制度；⑵单位工程动工条件审查制度；⑶施工图纸会审及设计交底监理制度；⑷分包商资质审查制度；⑸施工单位质量保证体系检查制度；⑹施工组织设计审查制度；⑺施工方案审查制度；⑻特殊工种持证上岗审查制度；⑼施工单位采购的材料、设备质量控制制度；⑽业主供应设备材料管理制度；⑾施工单位选择的试验室资质认可制度；⑿现场协调会及会议纪要签发制度；⒀设计变更和工程变更监理制度；⒁旁站监理制度；⒂隐蔽工程验收制度；⒃安全巡视检查制度；⒄安全大检查制度；⒅工程整改通知及复验制度；5.4.3 组织岗位培训，强化创优意识编写创优培训计划，明确所有监理人员经培训合格持证上岗，总监理工程师做好本工程的特殊岗前培训，培训内容要围绕创优项目的技术要求和工程特点进行，以提高监理人员的创优意识和监理业务水平。
6 监理创优措施6.1 综合管理措施围绕工程创优，根据工程特点，制定有针对性的管理措施，开展相关工作，充分发挥监理在工程创优中的作用。
6.1.1 协助建设单位成立工程创优领导小组6.1.2 建立健全工程创优管理制度⑴创优策划研讨会制度建立创优策划研讨会制度，编制相应的工作计划。
在工程建设的各个阶段，组织参建各方对工程创优总体策划方案、设计优化方案、施工工艺创新方案以及施工过程中的一个具体工序质量的细节创优，都进行充分的研讨，集思广益，发挥集体智慧，确保工程质量朝着预定的目标前进。
⑵定期质量讲评制度定期（可结合施工协调会进行）组织参建各方将一段时期（如每周）以来质量活动情况进行总结，提出要求改进工作的有关要求。
⑶样板引路制度推进样板引路制度。
主要工序开工前，组织施工单位对工艺质量进行详细策划，对新工艺，先做实验，所有工序由技术好的施工人员先做出典型样板，完成后，监理部组织现场讲评，待所有作业人员掌握质量控制要领后，再全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。